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月工作總結(jié)

時間:2023-07-13 10:02:28 工作總結(jié) 我要投稿

月工作總結(jié)經(jīng)典14篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的月工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

月工作總結(jié)經(jīng)典14篇

  月工作總結(jié) 篇1

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行第一,預(yù)防為主”的.方針,從頭開始抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,以下是12月份工作匯報。

  一、每天對生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)真檢查。

  二、排查出的隱患及時跟蹤和落實。排查出幾條較大隱患已整改到位。

  三、對全廠應(yīng)急演練評估和消防工作的督導(dǎo)。

  四、給公司新每周二次安全知識培訓(xùn),及車間員工操作規(guī)程和安全知識培訓(xùn)。

  五、對單位和員工有“三違”現(xiàn)象進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、對車間高危作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

  七、對安全事故認(rèn)真調(diào)查取證,按“四不放過”原則處理。

  八、對車間設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患督促及時整改到位。

  九、對安全管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)和嚴(yán)格要求

  十、積極參加公司各項活動。

  十一、對各車間;愤M(jìn)行安全檢查,并指導(dǎo);饭芾碇贫。

  月工作總結(jié) 篇2

  在5月的售后產(chǎn)值總額為32920元,相比4月的產(chǎn)值要減少五成。其中首保和常規(guī)保養(yǎng)偏多,事故產(chǎn)值持續(xù)下降;事故車進(jìn)廠量更是呈遞減趨勢。這都是現(xiàn)目前急迫需要尋求解決的問題。

  到5月25日止,總共進(jìn)場的`車輛

  數(shù)量為135臺,和上月相比減少25臺左右,其中進(jìn)廠車輛多為首保和2次保養(yǎng)及常規(guī)檢查。

  感到車間人員對自身品牌的性能和參數(shù)缺乏認(rèn)知,各班組學(xué)習(xí)氛圍及自學(xué)能力略感薄弱。平時未充分閱讀維修書籍和資料,缺乏自主學(xué)習(xí)的動力,一直處于被動學(xué)習(xí)的狀態(tài),大大增加了維修時間,降低了維修效率。車間·配件·前臺各部門之間溝通和協(xié)調(diào)能力存在一些溝通上問題。在下月的工作中我將從實際出發(fā)去改善以上問題,將以上問題解決。望汪總監(jiān)督及支持。

  首先,我們天煒仕達(dá)售后團(tuán)隊是一支嶄新尚未磨合的團(tuán)隊,無論從管理還是技術(shù)上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃;尚未經(jīng)歷大風(fēng)大浪,但充滿銳氣充滿希望,這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進(jìn)的動力;所以希望汪總能指出我們的不足和缺點;同時希望能在汪總的帶領(lǐng)下,大家能夠像一家人一樣,成為一支有戰(zhàn)斗力·有做為·有凝聚力的團(tuán)隊。

  月工作總結(jié) 篇3

  時間過得真快,一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個月,帶給我更多的是忙碌與充實,這也許代表了班主任的共同感受。現(xiàn)將八月份的班主任工作小結(jié)如下:

  1、利用開學(xué)初的時間,加強(qiáng)對學(xué)生的行為習(xí)慣方面的養(yǎng)成教育。同時加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。努力讓更多的學(xué)生參與班級管理,讓學(xué)生感到班級的事就是自己的事,而不是教師一個人的事。作為班主任的我,則盡可能少的代替學(xué)生去做一些事情。

  2、建立班干部隊伍,八年級的學(xué)生已經(jīng)有了一定的組織管理能力,一個好的'班集體,必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。如何讓班級干部能一直保持著旺盛的工作熱情,這是我在班主任工作中一直在思考的問題。首先,我經(jīng)常加強(qiáng)對班級干部的思想教育工作,教育班級干部要樹立全心全意為學(xué)生為班級服務(wù)的思想。只有這樣,才能從根本上消除班級干部在工作中的倦怠思想。而且定期對各位班級干部進(jìn)行考核獎勵,這樣一來,也有效激發(fā)了班級干部的工作熱情。

  3、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境,班級環(huán)境的建設(shè)主要是以衛(wèi)生為主,每天堅持室內(nèi)外環(huán)境以及個人衛(wèi)生的干凈讓學(xué)生能夠在一個干凈、舒適的環(huán)境下成長、學(xué)習(xí),所以,我組織并指派人員監(jiān)督學(xué)生做好每天的值日工作。與此同時,本著全員參與班級事務(wù)原則,要求全班同學(xué)對班容布置提出建議,最后由班委會成員合作完成。

  4、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作,做到安全教育知識天天講,隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時提醒。同時做好周末及長假前的安全教育工作,師生共同討論,在假期,什么是可以做的,該做的,什么是不可以做的,不該做的。如果遇到一些特殊情況應(yīng)該如何應(yīng)對等等。

  5、加強(qiáng)與家長之間的溝通與聯(lián)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問題的時候,或者作業(yè)完成不好的時候,我就會及時與家長聯(lián)系,反映孩子學(xué)習(xí)的情況,希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學(xué)習(xí)。另外,就是當(dāng)孩子在校期間,如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時,我也會及時與家長取得聯(lián)系。

  以后,我繼續(xù)本著從小處著手,從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學(xué)生桌面物品的擺放,還是對個人地面衛(wèi)生的保持,我都嚴(yán)格要求,從嚴(yán)管理。因為,我知道要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,必須從小事抓起,對他們進(jìn)行持之以恒的訓(xùn)練。

  繼續(xù)改進(jìn)措施:

  1、實行班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);

  2、制定切實可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;

  3、做到安全教育天天講,時時講,事事講,用心去管理。

  月工作總結(jié) 篇4

  一.關(guān)于管理工作方面

  主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司制定的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

  二.取得的工作業(yè)績

  進(jìn)駐XXX已有9個月,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源XX套,傭金收入約為XXXXX元;出售、借款及其他業(yè)務(wù)為XXX。主要原因是XX門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,致使一些業(yè)務(wù)無法開展。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。

  三.存在的主要問題

  無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強(qiáng),部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進(jìn)的。

  四.對公司的建議

  一).用人唯才

  隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了。

  二).能力重于學(xué)歷

  成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,看重學(xué)歷只是他的常識和內(nèi)涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩?biāo)。

  三).20xx年的'工作打算新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),將各項工作做好,做實,做出成效,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,將我們的工作發(fā)揚光大。

  結(jié)尾

  人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風(fēng)得勢,時代更新,趁此時機(jī),奮勇前進(jìn)這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經(jīng)過了9個月的努力,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現(xiàn)更高的收入,并且在20xx年里實現(xiàn)三跨。

  月工作總結(jié) 篇5

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了。俗話說“一天之計在于晨,一年之計在于春”。新的一年新的起點,在新的一年開始之際,對于公司和我個人自己都應(yīng)該有新的氣象。

  時光飛逝,眨眼間來公司一個多月了,在這段日子里我的主要工作依然是對加工區(qū)的蔬果進(jìn)行農(nóng)藥殘留的抽樣檢測。同時,我也查閱了相關(guān)資料,為質(zhì)檢室的建設(shè)和食量安全控制體系的建設(shè)做準(zhǔn)備。

  在過去的一個月里,我主要做了以下工作:

  1、每天對加工區(qū)的蔬果進(jìn)行抽樣檢測,并做好數(shù)據(jù)記錄;

  2、查閱資料羅列出了質(zhì)檢室所需的儀器和設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量和預(yù)估價格表;

  3、了解申請QS認(rèn)證所需的材料并做好相關(guān)準(zhǔn)備;

  4、了解公司目前加工的產(chǎn)品的制作流程,并分析其中的關(guān)鍵控制點;在接下來的日子里,我希望可以把我的`計劃實踐,按照公司的進(jìn)度盡快把質(zhì)檢室建立起來。如果質(zhì)檢室沒有建立起來,當(dāng)然檢測工作就無法順利開展。雖然暫時用目前的儀器可以檢測農(nóng)殘,但是缺少許多輔助設(shè)備,使得檢測的項目單一,準(zhǔn)確度低。

  下面談?wù)勎业慕ㄗh,加工中心這邊的管理制度還不是很完善,個人職責(zé)應(yīng)該更加的明確;加工進(jìn)度很慢,少見成效,應(yīng)該加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及試銷,在保證質(zhì)量安全的情況下批量生產(chǎn);蔬果報損比較大,冷藏庫的控溫不穩(wěn)定,導(dǎo)致有些蔬果容易腐敗變質(zhì),因此冷藏庫的控溫應(yīng)該明確到個人職責(zé)上。

  我相信,經(jīng)過我們大家的努力,用心去干好自己的本質(zhì)工作,大家團(tuán)結(jié)一致,公司會越來越好。

  月工作總結(jié) 篇6

  在全年的工作中,大家不斷學(xué)習(xí)、提高,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,真正樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo)”的責(zé)任意識,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。

  一、誤操作情況

  徐亮:長款一次

  本次長款是可以避免的,因為一張重打廢票的產(chǎn)生,導(dǎo)致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的時候沒有認(rèn)真清點導(dǎo)致長款。

  二、年底表彰

  在“百日稽查”活動中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。

  在孝襄段“抓規(guī)范、促質(zhì)量,抓服務(wù)、促效益”活動中,王婞評為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評為“先進(jìn)收費班組”

  三、xx年規(guī)劃

  在xx年的工作中,我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì),業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的班組活動,創(chuàng)特色班組。組織班員學(xué)習(xí)并掌握新下發(fā)的'統(tǒng)一收費系統(tǒng)操作,學(xué)習(xí)管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神,掌握精神實質(zhì),確保收費工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動,豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。

  深入開展“青年文明號”服務(wù)宣傳活動,開展崗位規(guī)范服務(wù),促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),把管理所的收費工作推向新的臺階。

  月工作總結(jié) 篇7

  銷售部自**年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點漁港的'代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,.com業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們在對制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

  月工作總結(jié) 篇8

  和以往兩月相比,貌似五月過得很慢,時而下雨時而晴天、時而薄衣時而厚服、、、、天氣也是變化無常,最近看了很多專業(yè)上的書,就如《3——6歲幼兒發(fā)展指南》的解讀,看后深受很大的啟迪,對于現(xiàn)今幼兒園教育教學(xué)有了很多更權(quán)威更多專業(yè)的東西值得我們在工作中借鑒,我也準(zhǔn)備在下學(xué)期園本教研活動中對于這本書的內(nèi)容共同與老師們學(xué)習(xí)。

  本月里四個周,有兩周都在外學(xué)習(xí),我也在學(xué)習(xí)中成長,在和幼教同行的交流中,深知自己在各方面的不足,不管是教育教學(xué),班級管理、家園溝通上都缺乏太多太多的技巧,通過這次的學(xué)習(xí),我也感受到了專業(yè)知識能帶給我們的力量,我也應(yīng)該勤能補(bǔ)拙,繼續(xù)地完善自己的不足。

  在班級管理工作中,首先本月主要以排練節(jié)目為主,所以很大程度上忽略了對于班級常規(guī)建設(shè)及班級禮儀文明建設(shè)。導(dǎo)致大部分幼兒焦慮、吵鬧、不遵守規(guī)則等。下月本班將加強(qiáng)對班級常規(guī)的管理工作。

  本月在外學(xué)習(xí)的`兩周里,看見了一位從實習(xí)老師到獨立帶好班的老師的蛻變,能從什么都不知到班主任在外學(xué)習(xí)時把班級方方面面打理的井然有序的老師,這一點是值得我去認(rèn)可的,其實,不管是班級還是乃至于整個大的環(huán)境,都需要良好的合作關(guān)系及友好的搭檔關(guān)系才能促進(jìn)整個班級的發(fā)展,所以,我也由此得到了很大程度的啟發(fā),只有彼此共同的信任與體恤,才能在學(xué)習(xí)、工作、生活中得到更好發(fā)展。下月中的自己,將繼續(xù)在本月的不足之處中完善,我也在和時間散步的同時奮力前進(jìn),加油!做最好的自己。

  月工作總結(jié) 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請審核為主,中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測算工作。

  一、工資表、報工單、記工表審核

  從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設(shè)公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問題如下:

  從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡單的問題幾乎都能避免了,本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面:

  1、人工費計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實際出勤13天,休婚假16天,工資應(yīng)為1474。2元。實際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65。8元。

  2、定額套項錯誤導(dǎo)致人工費多計:生活基地回填PPR線管溝,不應(yīng)套用夯填土,應(yīng)套用松填土,多計人工約800元。

  3、重復(fù)計算人工費的情況:設(shè)備公司重復(fù)(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

  以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報處理。

  二、成本測算

  1、松濤苑開發(fā)成本測算:本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測算經(jīng)驗和測算思路,再次對松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測算。在本次測算過程中我們首先根據(jù)測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測算數(shù)據(jù),包括前期的拆遷、回遷安置費用,建安成本、財務(wù)費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導(dǎo),讓她們積極的參與測算。

  2、單項分包工程測算:本月我們主要對農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測算,海潤一品地下車庫外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價進(jìn)行了測算,采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

  三、轉(zhuǎn)賬審核

  從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進(jìn),各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問題多計機(jī)械費120元,建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費轉(zhuǎn)賬拖期上報。

  以上事情可以說明,只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實履行自身職責(zé),問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  四、其他工作

  1、政策文件的關(guān)注:我們平日非常注重對政策行文件的關(guān)注,定期或不定期的對有關(guān)預(yù)決算、造價方面的信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容,也是一項重要工作內(nèi)容,在對所有的付款審核,我們都會做精細(xì)的核算,嚴(yán)格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時間進(jìn)行審核,對于可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質(zhì)量方面的`驗收審核工作,對于無質(zhì)量驗收的付款申請一律不予批準(zhǔn),如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請無驗收手續(xù),堅決退回整改。

  2、利群決算:本月還我們幫助建設(shè)公司對利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析,根據(jù)甲方初審意見,我們與建設(shè)馮總對利群初審報告逐條逐項進(jìn)行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區(qū)價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等,同時對不確定可爭取的內(nèi)容也進(jìn)行了分析。

  3、工程量抽查:

  4、勞務(wù)分包合同履行情況抽查:

  下月工作打算:要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。

  在積極主動的做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內(nèi)部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創(chuàng)佳績。

  月工作總結(jié) 篇10

  本人從20xx年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅,有任務(wù)攻關(guān)時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下都以順利完成,現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:

  一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點;

  1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

  3、加強(qiáng)組織保安隊員努力學(xué)習(xí),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  4、我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,邊干邊學(xué),不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習(xí),通過觀察、摸索、和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  這3個月來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下,經(jīng)過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲:

  1、擺正自己的位置,熟悉基本業(yè)務(wù),已完全適應(yīng)工作崗位。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,履行好物資的申購與領(lǐng)用。

  4、樹立安防服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  5、加強(qiáng)與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問題,要與下屬進(jìn)行思想交流。

  6、加強(qiáng)了夜間巡視檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。

  7、定期召開工作會議,瞿聽下屬工作的意見,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

  8、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。

  9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),給隊員樹立良好的'榜樣。

  10、新增設(shè)夜間4個重點巡邏區(qū)域:(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1A負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。

  11、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則,樹立管理威信,充分調(diào)動員工的工作積極性。

  12、積極配合公司各部門工作,保證各項活動的物料準(zhǔn)備與回收。

  13、完善公司護(hù)旗隊訓(xùn)練制度。

  14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓(xùn)計劃。

  15、為了更好的開展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。

  三、存在的不足

  總的來看,取得了不俗的成績,但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、停車場偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗?fù)C(jī)動靈活、巡邏崗認(rèn)真負(fù)責(zé),與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

  四、20xx年工作計劃

  針對20xx年的不足和所存在的問題,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與下屬進(jìn)行深入溝通,及時向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高下屬們的安全消防意識,同時在消防安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為公司各部門員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年存在的不足,20xx年做好以下幾個方面:

  1、積極做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。

  2、加強(qiáng)消防安全管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  3、加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  4、加強(qiáng)風(fēng)險的控制,實行消火栓、C02、夜安檢巡邏月計劃,減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。

  5、加強(qiáng)對部門物資的管控,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,履行好誰使用誰負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  6、加強(qiáng)員工管控協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,正確引導(dǎo)并建立積極向上的工作環(huán)境。

  7、加強(qiáng)部門檔案管理,對所有日常記錄存檔。

  總之,在這3個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,這樣工作效率才能開展的更快、更好。

  月工作總結(jié) 篇11

  一、費用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的.合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。

  月工作總結(jié) 篇12

  為了發(fā)揚青年志愿者的積極奉獻(xiàn)不怕苦、不怕累的志愿服務(wù)精神,為了使我們的校園衛(wèi)生更好,有更多的人自覺的來維持,特開展了此次清潔活動。

  此次活動是比較成功的活動,在活動中大多數(shù)志愿者都積極參與,但是仍然存在一些不足之處,下面將對本次活動中所表現(xiàn)出來的優(yōu)點和缺點分別進(jìn)行總結(jié):

  一、優(yōu)點:

  1、大多數(shù)志愿者都積極參與到活動之中,并且工作很認(rèn)真,不怕臟、不怕累、不怕苦;

  2、在本次活動開展的前期,活動策劃部的做好了具體的活動策劃;宣傳部做好了本次清潔活動板報和簽字活動的宣傳,外聯(lián)部在外得到很多的商業(yè)人士的支持,并做了兩條橫幅;秘書處做好了動員青協(xié)會員的工作。由此可見我系青協(xié)成員對此次活動的重視和認(rèn)真;

  3、在本次活動中我系青協(xié)理事會成員起到了很大的'帶頭模范作用,先是認(rèn)真組織好了本次活動,再者認(rèn)真參與整個活動,最后還認(rèn)真檢查工作。

  二、缺點:

  1、仍有一部分青協(xié)會員沒有到場,沒有主動來參加活動;

  2、在整個活動的進(jìn)行中,大部分人表現(xiàn)很好,但是讓然有個別人顯得懶散,工作態(tài)度不正確;

  3、在活動是有些人有遲到現(xiàn)象,這不是我們想看到的,我們青協(xié)是一個有紀(jì)律、有組織的協(xié)會,是不允許隨隨便便的。

  以上是我系本次活動的總結(jié),優(yōu)點希望大家發(fā)揚光大,缺點希望大家改正,成功不要驕傲,失敗不要喪氣,我們要總結(jié)好每次活動,將來更好的發(fā)展青協(xié),讓我們以后的工作更加積極努力,充分發(fā)揮志愿者的志愿服務(wù)精神。

  青年志愿者協(xié)會光電子與通信工程系分會

  二xxx年x月xx日

  月工作總結(jié) 篇13

  xxxx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開xx月工作總結(jié)報告會。會議資料如下:

  一是分析xx月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況:建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行,控制價783萬元,中標(biāo)金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標(biāo)項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元,中標(biāo)金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標(biāo)金額634萬元,溢價64萬元。

  二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的`工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求。

  三是對xx月工作重點進(jìn)行了安排部署:一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項目,個性是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),到達(dá)方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

  月工作總結(jié) 篇14

  來***電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有一定的.了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列出國留學(xué)促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議。

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