安全工作總結(jié)(精選15篇)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結(jié)1

　　20xx年公司全年無輕傷事故、重傷事故、死亡事故、火災事故、設備事故及環(huán)境污染事故的發(fā)生�，F(xiàn)將工作的開展情況進行總結(jié)說明如下：

　　一、責任落實

　　組織召開安全管理會議，明確14全年安全生產(chǎn)管理目標。組織部門主要負責人和專兼職安全員簽訂《xx年度安全生產(chǎn)責任書》。

　　二、專項檢查管理

　　對公司重點監(jiān)控車間噴涂線分別展開兩次安全專項大檢查，包括消防器材、生產(chǎn)運行設備等。

　　三、職業(yè)健康

　　1、堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，實行分類管理、綜合治理。

　　2、采取有效職業(yè)病防護設施，并為職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品。

　　3、在產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所，設臵醒目公告欄，公布職業(yè)病危害因素的檢測結(jié)果。

　　4、對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，在醒目位臵，設臵警示標識和警示說明。

　　5、勞動防護用品定期按期發(fā)放，并對使用情況進行經(jīng)常性檢查。針對公司接觸有毒有害工作崗位的員工，實施全面職業(yè)健康體檢。

　　四、培訓教育

　　1、對公司全體員工多次進行了消防知識的培訓，組織員工分批觀看安全宣傳視頻《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》，共累計參加732人次，分2次組織員工參與了消防應急救援預案的演練，共計78人參見演練。

　　2、“特種崗位人員”全教育培訓，培訓特種作業(yè)人員包括叉車操作、行車操作、高低壓電工及電氣焊作業(yè)共計28人。

　　3、新入廠員工培訓教育，新員工實施100%三級安全，培訓教育，通過考核方可上崗。

　　五、現(xiàn)場管理

　　每天對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場工作人員立即整改。如無法馬上整改的`問題，規(guī)定時間按照時間節(jié)點進行檢查。

　　六、內(nèi)控建立工作

　　參加公司內(nèi)控建立工作，跟蹤不符合項的整改情況；

　　七、不足之處

　　1）應該繼續(xù)加強理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng)和管理能力，以便于能更好的開展工作。

　　2）整體安全意識有待加強，

　　八、20xx年工作重點

　　1）將嚴格按照公司內(nèi)控建立的方針進行全面工作開展；

　　2）推動《安全標準化》的建設建立，計劃一二季度并行完成資料的完善建立修訂，及現(xiàn)場不符合要求的改善工作，三季度報區(qū)安監(jiān)主管單位評審驗收。

　　3）由于廠房設施陳舊，線路老化，消防隱患較多的情況，在xx年

　　重點加強技改及增加消防演練的頻率，加強消防檢查的力度，確保xx年消防安全事故為零。

　　安全科

　　20xx年XX月XX日

安全工作總結(jié)2

　　一、強化落實安全生產(chǎn)責任:

　　1、年初在一號文件的指導下，針對我廠的安全管理競賽考核辦法進行重新制定。大力搞好九項競賽：

　　經(jīng)半年來認真執(zhí)行，總體效果良好。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，未發(fā)現(xiàn)特別弄虛作假現(xiàn)象。2、2月份，針對我廠20xx年的危害因素進行重新辨識及風險評價。下發(fā)各車間學習，進一步提高了崗位職工的風險防范能力。

　　3、3月份，為深刻吸取20xx年我廠“2-27”事故教訓，全廠干部職工進行了大反思活動。以身邊的事故再次警示全體干部職工按章操作、提高規(guī)避風險能力的重要性。4月份，學習礦安委會會議精神，結(jié)合寺河礦21事故召開反思。5月份，組織職工學習新版《選煤廠安全規(guī)程》，并組織全廠人員進行考試。

　　4、6月份：

　　1、各車間、廠部認真貫徹落實成煤安字（20xx）72號文件關于組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知中有關要求，積極配合組織開展各類活動。

　　2、洗選廠所有干部職工排查1條以上隱患，車間職工在本車間隱患臺帳上登記，車間分管干部組織落實。廠部人員在安監(jiān)室登記，安監(jiān)室下三定表落實.。

　　3、開展安全講評活動：各車間以班組為單位利用班前會、安全會組織職工排查安全工作存在的問題和崗位存在的隱患，各車間把不能解決的問題和安全工作中好的做法匯總后于6月15日前交安監(jiān)室。廠領導審核后報礦安檢科。

　　4、原煤、洗煤車間6月1日早上各懸掛一條“安全發(fā)展，國泰民安”標語。

　　5、各車間6月5日前更換安全月宣傳板報。對照72號文關于開展員工無三違、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷競賽活動標準落實各項工作，發(fā)現(xiàn)問題上臺階處理。

　　6、洗選廠所有人員：

　　a、利用幻燈片、安全通報等形式學習洗選廠7起人身事故案例。

　　b、學習礦下發(fā)重特大瓦斯爆炸事故案例；

　　7、洗選廠正隊級以上干部在6月份安全生產(chǎn)例會上簽定“20xx年安全目標責任書”。

　　二、加強學習，職工安全素質(zhì)不斷提高

　　1、年初，在礦下發(fā)20xx年安全一號文件后，我們馬上組織全體干部職工認真學習并深入貫徹礦安全一號文件精神。

　　2、2月份，加強各類人員，特別是新工人的安全培訓工作。

　　3、4月份，學習礦、廠安全通報及重特大事故搶險應急救援預案。3、5月份，各車間及廠業(yè)務室上交安全管理論文共７篇。4、6月份，學習安全月事故案例教育材料。

　　三、礦安全信譽機制對我單位考核情況

　　1月份994.42分4星級2月份994.37分4星級3月份999.29分5星級4月份997.28分5星級5月份997.95分5星級6月份997.99分5星級1、至6月底我廠進入安全信譽考核共447人,其中五星級職工340人,四星級職工70人,三星級職工37人�，F(xiàn)我廠無二星級職工。

　　2、至7月24日，我廠將恢復全部扣分，7月如無扣分，我單位將第一次出現(xiàn)1000分的喜人成績。

　　3、安全信譽考核方面扣分的主要原因還在于安全行為方面的外部違章。安全環(huán)境方面，在廠領導和安監(jiān)室溝通下，二季度扣分為零。

　　四、查找工作漏洞，為20xx年下半年的安全生產(chǎn)奠定基礎

　　縱觀20xx年洗選廠安全方面的各項工作，可以說是取得了一些成績，但是，我們不得不面對現(xiàn)實，現(xiàn)場還存在相當?shù)膯栴}，不得不引起我們高度的重視。

　　1、個別不放心人仍在崗位作業(yè)，部分職工素質(zhì)有待提高。職工在崗位作業(yè)中時常暴露出一些不安全的行為，導致我們的安全管理難度加大，職工習慣性“三違”屢禁不止，致使發(fā)生了517皮帶傷人末遂事故及洗煤車間王晉豐辦假工作票票事件，我們雖然制定了各種考核制度和辦法以及事故的防范措施，但仍存在管理漏洞。

　　2、干部及職工責任心有待加強。在發(fā)生的事故中，有許多事故是完全能避免的，比如泵的切換問題，返煤系統(tǒng)出現(xiàn)的事故等，如果有一個環(huán)節(jié)能起作用，均不會影響生產(chǎn)構成事故。所以，我們在事故防范面前，確實是防不勝防。這就需要我們?nèi)珡S職工群策群力抓安全，確實把安全工作當作頭等大事來完成，把“安全第一、生命至上”作為我廠每一名員工的作業(yè)目標。

　　3、標準化保持整體效果不理想，各車間不同程度存在工程質(zhì)量損壞，對此，我們針對實際情況采取了嚴厲處罰和現(xiàn)場整改。

　　4、制度執(zhí)行方面：干部責任追究制度以及干部上崗檢查情況，經(jīng)半年來的嚴格考核現(xiàn)執(zhí)行較好，主要是干部上崗查隱患，隱患質(zhì)量有待用制度形式考核提高。

　　五、20xx年下半年的`工作計劃

　　一、以全面貫徹落實安全信譽機制為契機，加強現(xiàn)場安全管理，制止各類違章，嚴格事故追查，落實相關責任，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　二、開展安全文化建設，營造安全文化氛圍，不斷提高全廠職工的安全文化素質(zhì)水平。

　　三、加強制度落實，“打造卓越的執(zhí)行力，”是我們下半年的一項具體工作。我們將對各車間、各類工作安排、各項任務分工進行逐一落實，絕對不允許任何工作走了形式、走了過程，使安全管理出現(xiàn)漏洞。

　　四、加強現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)揮我廠安全標兵、班組長的模范帶頭作用，及時查找隱患，上報隱患，解決隱患。加強現(xiàn)場控制，各級安全管理人員層層把關、落實、處理。

　　五、強力推行質(zhì)量標準化工作，努力保持標準化整治成果。全廠所有區(qū)域逐步按計劃整改提高，逐步實現(xiàn)我們“建全國一流洗選廠”的奮斗目標。

　　六、堅持以人為本的管理理念，及時掌握職工思想動態(tài)，加強思想教育，不放心人堅決不能上崗或調(diào)換到合適的崗位。

　　七、隨時掌握職工及作業(yè)現(xiàn)場情況，重點落實在今年產(chǎn)量新高的情況下職工的具體操作行為及心態(tài)變化，及時整改和完善各項工作，圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)目標。

安全工作總結(jié)3

　　20xx年5月30日至6月30日，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，開展專項整治。

　　一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識

　　領導是關鍵，宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，層層抓落實，各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領導機構，健全完善安全生產(chǎn)工作運行機制。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。通過電視、報刊、播放安全專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標語等活動廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強安全生產(chǎn)意識，自我防護能力明顯提高。

　　二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制

　　鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鄉(xiāng)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了三個落實。

　　一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，黨政主要領導或法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)負全責，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。

　　二是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處。

　　三是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。

　　三、對口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的`共同參與。因此，在工作的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。一個月的時間，我們對各村、鄉(xiāng)屬各單位、宗教活動場所及轄區(qū)內(nèi)個體經(jīng)營戶集中開展了專項整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

　　在抓好專項整治的同時，我們適時開展了必要的安全檢查，開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

　　過去的一年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠；二是個別單位重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是個別單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。

安全工作總結(jié)4

　　一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

　　我部領導特別重視安全生產(chǎn)管理工作，20xx年針對工程特點，對安全管理提出了嚴格的要求。為此，項目部成立了安委會，下設安全管理部，并設置專職安全管理人員2名，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。要求各作業(yè)隊設安全員2名，協(xié)助隊長做好本隊各項安全管理工作。建立和完善項目安全管理責任體系和安全監(jiān)督保障體系，明確各級人員的崗位安全責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。

　　二、建立安全保障度保證

　　措施到位

　　1、建立健全安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。年初伊始，項目部召開職工大會，討論通過了年度安全管理辦法，并由項目經(jīng)理代表安委會與各職能部門、各隊負責人簽訂安全目標責任書，將安全生產(chǎn)工作列入項目部各部、隊的目標考核內(nèi)容中，每月進行考核，考核結(jié)果與員工收入掛鉤，嚴格執(zhí)行責任追究制度。一年來，項目部無一例安全責任事故發(fā)生。

　　2、簽訂責任書。在項目部與各科室、各施工隊簽訂的安全目標責任書。20xx年以來，與各分管負責人簽定安全目標責任書9份、堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。項目部技術人員充分發(fā)揮了自身的有利條件，使得工程技術人員能夠積極主動地根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料、設備和勞力的情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出最安全的施工方案，編制出便于指導施工的施工組織設計（作業(yè)指導書）和安全技術措施。

　　3、認真貫徹落實建管局安全生產(chǎn)年和其他安全生產(chǎn)文件精神，確保各項指示落到實處，進一步強化過程管理，增強全員的安全意識，全方位地加強安全管理工作。在安全管理工作中，我部能全面貫徹上級安全管理部門的文件、指令，經(jīng)理部領導及時組織全員傳達學習，并逐一對照檢查落實，將安全管理工作扎扎實實落實到每一個人，我部職業(yè)健康安全管理體系運行正常。

　　4、專職安全員每天對各個工作面進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患部位及時進行整改處理或報告項目經(jīng)理部，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目部每月進行兩次安全大檢查，由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)帶隊、各部門、各隊負責人參加，對工地施工、生活區(qū)域進行拉網(wǎng)式安全檢查，并形成安全檢查記錄，對有隱患的施工區(qū)域、部位采取發(fā)放“隱患整改通知單”、制定限期隱患整改措施、落實整改負責人的'程序進行處理。扎實認真地開展工地安全生產(chǎn)專項整治工作，質(zhì)安辦安負責工地檢查整改落實情況，對下發(fā)的每一項安全隱患逐一整改驗收。今年以來，我部組織進行安全檢查9次，對檢查出的安全隱患及時整改，整改率達到100%。

　　三、制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范。

　　項目部在執(zhí)行貫徹國家《安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》和《工程建設安全生產(chǎn)管理條例》及我局各級有關安全管理制度的同時，制定了具有操作性的西水東引項目部安生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范，不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織建立了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實各項安全規(guī)章制度。今年共編寫安全管理制度17項。

　　四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力

　　由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，人員流動性強等給本項目的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，堅持每日工地現(xiàn)場的安全會議，同時階段性組織現(xiàn)場安全管理人員培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心和管理素質(zhì)。

　　五、加大安全宣傳力度

　　安全生產(chǎn)宣傳工作不是可有可無的一項工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一、預防為主”

　　引導全體員工提高安全自我保護意識，

　　充分利用現(xiàn)場標語、警示牌、黑板報、項目部簡報等途徑，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及施工現(xiàn)場安全相關知識。因此，安全生產(chǎn)宣傳工作是“預防為主”的前提。一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌27余塊，主辦安全生產(chǎn)為主題黑板報4期，安全標志牌的設置，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。

　　六、認真開展安全隱患排查專項整治工作

　　進行隱患排查是防止事故發(fā)生的必要手段，結(jié)合建管局、我局隱患排查文件精神，項目部安委會每月安排2次對施工現(xiàn)場各部位進行檢查、排查，深入開展了以現(xiàn)場臨時用電、道路交通、夜間作業(yè)及工地食堂為重點的安全檢查工作，有效地預防了事故的發(fā)生。今年自開工以來開展了《防雷電、自然災害、防汛和文明施工大檢查》、《安全文明施工大檢查》《機械設備專項安全大檢查》專項檢查3次;水利水電集團公司組織安全督察1次；十五局安全監(jiān)督部組織安全督察1次，查出隱患3項，整改率100%，20xx年度，截止目前項目部安委會組織安全檢查9次，共發(fā)現(xiàn)一般隱患30項，對發(fā)現(xiàn)隱患在檢查過程中可以整改的立即整改，直到滿足安全生產(chǎn)要求為止，對于安全隱患不能立即整改的，立即下發(fā)整改通知，限定整改時間、明確整改負責人和整改驗收負責人，形成整改閉環(huán)，項目部安全辦監(jiān)督限期整改，確保隱患消除，對于發(fā)現(xiàn)隱患整改率100%。對于查出隱患多的部位，項目部安全針對本施工部位人員進行專項的培訓學習，目的是提高作業(yè)人員安全防護意識，項目部根據(jù)檢查隱患特點，組織了《機動車輛駕駛?cè)藛T》等有針對性的培訓學習和交流。項目部按月對各單位職業(yè)健康安全體系的職能實現(xiàn)情況進行抽查，不合格項提交安委會進行處置對其可能發(fā)生的后果進行評估，確定危險源的等級，實時監(jiān)測控制，同時按照體系的要求，對本項目危險源進行了認真的排查，經(jīng)過對施工現(xiàn)場、操作現(xiàn)場、拌合系統(tǒng)等場所危險源調(diào)查共計51例；不可容許危險源7例、顯著危險4例和一般或稍有危險源47例,并進行分類管理，確保危險源在本項目得到有效控制，并建立相應的應急預案和危險源管理方案。項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《重大傷亡事故應急預案》《火災事故應急預案》等6項應急預案

　　七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定

　　根據(jù)安全管理要求，進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，從事高空作業(yè)人員，必須配備安全繩，否則不允許作業(yè)；同時為夜班地面作業(yè)人員配發(fā)了帶熒光條的反光馬甲140個,在拌合系統(tǒng)的關鍵部位設置消防栓3套,全工地各防火部位滅火器配備齊全有效。進行消防演練1次。同時,項目部要求各施工隊在每班班前會上，檢查個人防護用品的佩戴情況；班前安全檢查中對場面和設備的安全防護進行徹底檢查。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，20xx年項目部配置安全帽齊全,安全繩、帶

　　20條，電焊眼鏡3個、電工絕緣鞋2雙、配發(fā)手套300余雙,勞保鞋40雙。切實保障了全體員工的生命安全。

　　八、加大安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。

　　在安全資金管理上，專門建立安全資金賬戶，對安全資金進行宏觀控制，確保安全生產(chǎn)所需的資金投入。20xx年以來，按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定和根據(jù)工程施工的實際情況，安全管理的資金共投入12多萬元，主要使用在安全防護、安全帶、安全繩等方面，安全資金投入比例超過國家要求的對行業(yè)1.5%的提取比例，確保了該工程安全生產(chǎn)的需要。

安全工作總結(jié)5

　　今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一齊輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧、打造平安作出了進取的貢獻，年度安全工作總結(jié)。

　　一、建立考核機制，落實安全職責

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情景由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化提議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有進取作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，年度工作總結(jié)《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還經(jīng)過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。經(jīng)過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我廠的'電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和本事，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

　　我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、職責人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實職責，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)職責和義務，簽定安全職責書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全工作總結(jié)6

　　“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn)，事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學期來，我校在大家的努力下，營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。具體工作總結(jié)如下：

　　一、加強領導，明確責任。

　　學校從學期開始便成立了學校安全工作領導小組，由校長任組長，統(tǒng)一領導學校安全工作。以我分管，具體負責制定學校安全工作的計劃、制度，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。

　　二、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識。

　　學校利用升旗、課間操放學集合、會議、安全警示語、安全橫幅標語宣傳畫報等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班團隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。在本學期。針對防火、防交通事故、防意外傷害等工作中，統(tǒng)一布署，及時有效的.宣傳教育，使全體師生面對困難時能夠妥善，科學，合理的處理，避免了不必要的損失。

　　三、完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡。

　　為使學校安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)安全領導小組的統(tǒng)一安排，首先是進一步完善了學校安全工作的各項制度，具體的有學校防火、防傳染病、交通監(jiān)督、校園安全管理等各項制度；其次是實行封閉式管理，早上學生到校后，保安將校門關鎖，在上課期間不允許任何人及車輛進入校園，有特殊情況非進入不可的，必須經(jīng)過保安嚴格審查后才放入；再次是繼續(xù)實行放學路隊制，教師護送到指定地點，在途中發(fā)生的事情及時向路隊教師及值周教師匯報。這樣分工到人，責任到人，并與學�？己藪煦^，強化管理，使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。

　　四、立足防范，變“堵”為“疏”。

　　本學期來，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”的文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上，每一周由值周領導組織值周教師及保安對校園內(nèi)進行安全大檢查；每月由安全辦公室對全校進行安全大檢查；同時在開學、節(jié)假日也進行安全大排查，摸清學�？赡艽嬖诘陌踩�隱患和潛在的矛盾，建立好安全隱患臺帳并做出相應的對策，及時進行整改。真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　如：增添更換了滅火器、安全出口指示牌、安全警示標語，使我校的消防設施基本達標，更換了過期的安全水帶等。

　　五、存在的問題及來期打算。

　　盡管我們在安全工作上做了很多工作，但也還存在諸多不足：

　　1、安全工作在很大程度上是圍繞上級檢查的指揮棒轉(zhuǎn)，應付上級檢查，很多工作還沒有落到實處；

　　2、教師的觀念還有待進一步的轉(zhuǎn)變。有的教師安全意識仍然淡薄，將安全課、朝會課、班隊活動課上成語數(shù)課，平常也很少給學生講安全常識。

　　新學期打算是：

　　1、把安全工作落到實處，加大演練力度，不能只做表面文章應付檢查；

　　2、加強保安工作管理，加大隱患的排查和巡邏力度。努力把好校門關，嚴禁校外車輛及閑雜人員進入校園，確保校園師生平安。

　　3、加強安全課上課考核力度，確保安全教育落到實處。

　　總之，一期來學校安全工作在校長的直接領導下，未出現(xiàn)任何安全事故，學校師生平安，這是全校師生共同努力的結(jié)果。

安全工作總結(jié)7

　　一、在加強安全教育方面:

　　每年工廠新員工66名，轉(zhuǎn)職病假的復職者15名，按工廠分類教育的10項內(nèi)容，危險源的識別內(nèi)容和現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，對于他們熟悉本部門的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、勞動規(guī)律的工作場所存在的風險、防范措施以及事故應急事例等，由于上崗的工作組織各班組學習安全文件，組織我廠全員進行國慶節(jié)前安全教育，觀看事故案例錄像，參加人數(shù)200多人，組織396人參加安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗和抽取試驗52人。安全生產(chǎn)責任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參加公司專業(yè)教育培訓4月由張友良勞災事故組織組織工廠班長以上人員60馀人，進行多年軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓，在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份，共有18人掌握情況，上半年新員工34人，全部進行二、三級安全教育培訓，存檔答案。10月份利用停產(chǎn)限電期組織我廠班長以上人員共62人進行安全培訓，并進行試驗。安全基礎。

　　二、調(diào)查安全危險性方面:

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是:停止“三違規(guī)”，監(jiān)督各種危險性和危險性的發(fā)現(xiàn)、明確和促進改善。繼續(xù)開展安全現(xiàn)場調(diào)查和整改，保證按廠安全生產(chǎn)條件，每年進行48次組織現(xiàn)場調(diào)查，全年調(diào)查危險312項，均發(fā)出整改通知，共審查145馀人，整改98%。維持不同工廠沒有大風險。交通消防要加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠接受消防和道路交通安全試驗，加強重點防火區(qū)域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改，分廠無年火災事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案，學習傳遞消防“四種能力”，調(diào)查總?cè)藬?shù)50馀人，在懸掛消防標語牌14張的6月份制定分工廠防洪應急方案。9月按時召開分廠中秋節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的'各種文件、要求。根據(jù)公司安全部文件的要求，我制定了軋鋼廠百日安全活動方案，分發(fā)給各作業(yè)區(qū)，要求人人都知道，每個員工都清楚方案的內(nèi)容。10月廠長率領部隊，大規(guī)模地調(diào)查了節(jié)前的安全上的危險性，敦促各作業(yè)區(qū)立即糾正檢測出的危險性。11月組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動，共有309人對工廠滅火器進行了特別檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到改善。

　　三、在檢查安全方面:

　　全年大小檢查共十幾次，分別制定安全檢查方案，特別是5月份修理，更換加熱爐煤氣管道大部分，進行軋機檢查等檢查項目，共五人外隊簽訂安全環(huán)境保護協(xié)議，由檢查人員相互保證，安全責任人員現(xiàn)場監(jiān)視，制定試運行方案，檢查10月根據(jù)安全部的要求，制定了我廠停產(chǎn)期間的安全工作計劃、實施計劃。

　　四、防暑防洪工作:

　　5月份分廠接受防暑藥品和食品，立即分發(fā)員工同時接受飲料的桶有12個，分廠在高溫工作場所購買10臺電風扇和冷凍庫，夏季每天供應100包冰。另外，6月利用檢查期間設置了200個防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子，為防汛做了準備。

　　五、在安全月方面:

　　為了提高我整個軋鋼廠的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我軋鋼廠的實際情況，開展20xx年的“安全生產(chǎn)月”活動，具體內(nèi)容:6月1日按廠制作兩個宣傳橫幅，14個宣傳欄，在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產(chǎn)月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標語全員簽字活動的6月12日發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”職員演講比賽，獲得優(yōu)秀組織獎的6月19日組織職工20人觀動力工廠火災應急救援訓練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產(chǎn)測驗活動6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月訓練。

安全工作總結(jié)8

　　今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級領導下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

　　為切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

　　二、醫(yī)院安全管理工作情況

　　成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的`安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報xx余張，多次組織職工學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

　　醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

　　今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

安全工作總結(jié)9

各位領導、同志們：

　　大家好，春節(jié)剛剛過去，公司的各項工作也進入了正軌，各單位要加強管理，做好員工收心工作，以公司年初制定的奮斗目標和安全穩(wěn)定為出發(fā)點，全面提高員工安全意識為目的，推進公司安全管理工作的各項進程，現(xiàn)就F月份安全工作總結(jié)和3月份安全工作計劃匯報如下：

　　一、F月份安全工作總結(jié)

　　1、編制并下發(fā)了《山西XX能源有限公司安全管理制度匯編（試行）》（XX安監(jiān)[F0D5]D號）、《山西XX能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎懲辦法》（XX安監(jiān)[F0D5]F號），進一步加強了XX公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，規(guī)范處罰標準，為構建公司安全生產(chǎn)長效機制夯實了基礎。

　　2、加強了春節(jié)安全管理工作，在節(jié)前對節(jié)日期間的安全管理工作進行詳細的部署和安排，并對各單位的值班人員進行監(jiān)督檢查，以及井口檢身力度，重點防范員工酒后入井。

　　3、臨近春節(jié)期間，風井煤場露天存放的煤再次發(fā)生自燃，組織人員對自燃煤進行了有效的治理，防止事故發(fā)生。對救護隊在煤場救火中突出表現(xiàn)給予表揚。

　　4、加強員工安全培訓，提高員工安全意識。人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。在F月份，由于春節(jié)員工，員工思想波動較大，容易忽視安全。在此期間，重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩(wěn)定工作。

　　5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點加強FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理，以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸?shù)陌踩�管理工作�?/p>

　　二、3月份工作計劃

　　1、全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開，各單位務必要引起高度重視，要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在兩會期間加大監(jiān)督檢查力度，對各單位值班、帶班情況要進行檢查。

　　2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時要借助7S+Q管理平臺及安全質(zhì)量標準化標準，在現(xiàn)行基礎上，進一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問題，修改不足，并制定各項表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊，下發(fā)執(zhí)行。

　　3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強勢推行“崗位描述，手指口述”，在原有的`基礎上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。

　　4、進一步規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)開展“三違”治理行動。同志們，雖然XX公司的員工安全意識有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點，并開展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制，近期要將員工習慣性違章作為“三違”治理工作的重點。

　　5、做好安全培訓工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓平臺，加強職工安全宣傳教育培訓力度，做好新入職員工進行崗前培訓工作，使新入職員工充分感受到XX公司對安全工作的重視。安監(jiān)科要對各單位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓學習方式加強監(jiān)督檢查，對培訓工作不力單位要嚴格考核。重點強調(diào)的是綜采隊即將轉(zhuǎn)面，必須加強培訓，讓員工盡快熟悉新設備和新環(huán)境，跟班隊長要做好跟班工作。

　　6、做好F0D4版《安全生產(chǎn)法》學習情況的測試。安監(jiān)科計劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產(chǎn)法》考試，全公司員工及中層領導干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場紀律及考試成績的統(tǒng)計工作，成績低于80分的要進行考核，并要求其繼續(xù)學習直至補考達標。

　　7、救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素質(zhì)還不高，為提高隊員的整體素質(zhì)，救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案，按照方案及時做好各項準備工作，在訓練場地修建演習巷道，同時要積極聯(lián)系當?shù)匚渚�部隊，邀請教官訓練隊員，學習軍體拳，提升隊員素質(zhì)。

　　8、做好煤業(yè)一季度安全質(zhì)量標準化檢查迎檢工作。煤業(yè)在3月份組織進行一季度安全質(zhì)量標準化達標檢查評比工作，各單位要高度重視，做好各項迎檢準備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進行質(zhì)量標準化自查工作，并將查出的問題盡快整改落實，為F0D5年安全質(zhì)量標準化工作開個好頭。

　　9、井下重點工程安全管理工作：

　　⑴加強DD080D工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車輛，由原來的每周一次增加到每周兩次，大泰公司必須每天進行檢查，并做好記錄；

　　⑵對DD采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運轉(zhuǎn)期間的安全管理工作要高度重視，機電科要組織相關部門對安裝完的工程進行全面檢查，是否具備試運轉(zhuǎn)條件，待檢查問題整改完并制定試運轉(zhuǎn)專項措施后方可試運轉(zhuǎn)。

　�、羌訌奆DD30DB工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風、大件運輸、絞車鋼絲繩等。

　　同志們，3月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開工，安全管理即將面臨重點工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴格管理，超前謀劃，追蹤落實，保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下，XX公司的安全生產(chǎn)工作必定會再創(chuàng)輝煌。

　　謝謝大家！

安全工作總結(jié)10

　　一、安全生產(chǎn)概況：

　　1、5月份，公司生產(chǎn)相對穩(wěn)定，沒有人身傷害事件，沒有火情發(fā)生（誤報一次），二類障礙兩起：11日#2爐一次風機變頻器故障，延遲啟動49小時；14日汽機CPC超限跳機，汽機故障停運27小時；異常事件2起：20日垃圾吊電源模塊故障引起失電，只能單臺垃圾吊運行；27日20時66#消防栓內(nèi)啟動按鈕玻璃破裂，誤報一次。

　　2、本月電氣二種票18份，合格率100%；熱機票97份，合格率95%，動火工作票6份，合格率100%熱控票27份合格率100%。操作票0份。

　　3、總?cè)毕輻l數(shù)111條，已處理101條，未處理10條，其中3條需停爐處理，3條為待備品備件，其它正在落實處理。

　　二、完成的主要工作：

　　1、迎接局領導安全生產(chǎn)大檢查，并對不符合項逐條落實整改，同時將整改情況向局業(yè)務處回復；

　　2、簽訂了全公司安全生產(chǎn)責任狀并回收歸檔。

　　3、針對5月14日的汽機CPC超限跳機事件，組織各技術人員及生產(chǎn)人員召開缺陷分析會議，并于5月24日請來有關專家對一廠汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)進行現(xiàn)場診斷排查，匯總后提出了調(diào)門閥位整定、靜態(tài)試驗及濾油等一系統(tǒng)措施，進行超速試驗合格及一段時間來的運行觀察，機組運行穩(wěn)定，CPC油壓未再出現(xiàn)異常情況。

　　4、夏季來臨，根據(jù)實際情況補充了一些防汛物資，并報領導審核批準。

　　5、每周周三參加東部項目生產(chǎn)例會，月底對生產(chǎn)及東、西部項目進行安全例行檢查中，共查出不安全項17條，其中一廠12條，東部項目5條，均已通知責任單位落實整改。

　　6、積極配合一廠的大修準備工作，并制定相關安全管理辦法初稿。

　　7、跟蹤一廠并網(wǎng)安全性評價工作，并準備進入招標程序。

　　8、跟蹤一廠煙囪尾氣排放情況及監(jiān)視器的安裝工作。

　　9、組織匯總修訂公司管理制度。

　　三、主要問題及建議

　　1、嚴格定期試驗各項工作，確保備用設備隨時可用，重大試驗應有試驗方案及相關的.組織措施。

　　2、27日66#消防栓內(nèi)啟動按鈕玻璃破裂，中控室消防控制柜“消火栓報警”指示燈亮，消防水泵自啟動且電梯停止工作，此缺陷直到第二天才被發(fā)現(xiàn)，可見安全意識淡薄，有待提高。

　　3、在每次安全檢查中消防通道被占用情況比較突出，也是多次安全檢查較常發(fā)現(xiàn)的問題，請有關責任部門加強員工安全教育，同時建議對消防通道做一些警示性標志。

　　四、下步主要工作

　　1、做好安全月活動準備工作。

　　2、安康杯競賽活動的準備工作。

　　3、安全月宣傳動員工作及安全培訓工作。

　　4、進行年度《安規(guī)》考試，工作票三種人考試。

　　5、組織一次消防技能培訓、一次應急事故演練。

　　6、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。

　　7、做好環(huán)�，F(xiàn)場驗收工作。

　　8、大修前相關準備工作。

安全工作總結(jié)11

　　20xx年xx月xx日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月x日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護，監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)�，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

　　一、檢修前的安全準備工作

　　1、成立組織機構，逐級落實責任

　　在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。

　　2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

　　隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的`作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調(diào)了《設備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

　　二、檢修中的安全管理工作

　　1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關，現(xiàn)場核查

　　停車開始前，公司領導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求，在裝置停車后，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領導的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個到

　　作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

　　2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

　　檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

　　在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。

　　三、存在的問題

　　在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

　　1、 有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。

　　2、 施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了再教育，但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。

　　3、 習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進一步加強。

　　以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是在檢修期間，要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：（1）在F1－1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、（2）罐區(qū)違規(guī)啟動消防應急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及（3）鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風機事件，另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故，雖未造成嚴重影響，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷，我們必須時刻將安全放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務必提高安全意識，落實安全責任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會釀成一場事故災難。

　　此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我部門將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

　　質(zhì)量安全管理部

　　20xx年xx月xx日

安全工作總結(jié)12

　　一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

　　認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

　　二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　20xx年x月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月x日為安全咨詢?nèi)�，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責任、技術規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。

　　三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。

　　縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領導現(xiàn)場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。

　　四、繼續(xù)開展安全精細化、安全質(zhì)量標準化各項工作。

　　根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標準化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅持每周對各隊進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標準化考核細則。

　　五、全面推行安全信息市場化管理辦法。

　　根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

　　六、扎實開展隱患排查工作。

　　省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴格進行了落實。繼續(xù)堅持每

　　周組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

　　七、加強“一通三防”管理工作。

　　我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結(jié)6月x日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。

　　八、加強安全教育培訓工作。

　　公司根據(jù)全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的`培訓教育，并針對不同崗位

　　和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學習“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司組織了學“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年是公司90萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產(chǎn)、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20xx年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現(xiàn)。二是強化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理，

　　抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質(zhì)量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領導分配的其它任務。

安全工作總結(jié)13

　　安全工作是一項長期而又艱巨的任務，必須毫不松懈地抓下。小學生雖然有了一些安全意識，但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險時刻都存在。如何切實作好了安全教育工作，防范于未然，本學期我擔任五（1）班班主任，回顧這一學期的安全教育工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強自身安全知識的學習

　　作為教師，肩負著全班孩子的安全責任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學生，在遇到突發(fā)事件時才能更加及時有效的處理。通過對安全知識的學習，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學工作中，做到心中有數(shù)，細心觀察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發(fā)事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。

　　二、培養(yǎng)學生的安全意識

　　安全工作常抓不懈，教育學生在學校里不玩危險游戲；出校門時，慢行通過校門；在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經(jīng)常教育學生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不吃變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。

　　三、培養(yǎng)學生遵守紀律習慣

　　我們班級男生較多，行為習慣很難培養(yǎng)。首先向?qū)W生貫徹落實學校里的'規(guī)章制度和《小學生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課、教育學生怎么樣遵守課堂紀律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，并實行班干部分工負責，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。

　　四、開展豐富多彩的教育活動。

　　1、利用班會、隊活動、活動課利對學生進行安全知識講解。通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

　　2、通過告家長書增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴禁學生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作；嚴禁學生帶尖銳器械進校園。

　　3、教育學生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿。教育學生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全；對違反社會公德的行為要勸阻，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報告。

　　4、學生的交通安全教育：給學生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。

　　5、學生的飲食安全教育：主要包括對學生平時飲食衛(wèi)生習慣的教育,購買正當食品,不買無商標和無生產(chǎn)日期的劣質(zhì)零食等方面的教育。

　　6、學生的人身安全教育：對外界事物學生缺乏辨別能力，因此對學生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學后不在學校或街邊逗留，遇到壞人要求救，不能擅自做帶危險性的事情，牢記緊急電話110。

　　7、做好晨午檢工作，嚴防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生，健全檔案。

　　8、安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。

　　總之，安全工作將是一項長期而又艱巨的任務，我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重，并要長期不懈地繼續(xù)下去，為我們的教學工作打好堅實的基礎。

安全工作總結(jié)14

　　今年以來，我在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎、落實安全職責，車間將安全職責書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。

　　一、取得的主要成績

　　1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責崗

　　及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的'精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實職責，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

　　2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞

　　隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

　　3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作

　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進行很多調(diào)研的基礎上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、職責與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導職責，落實職責追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)職責制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。

　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。

　　車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

　　4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

　　全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，經(jīng)過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。

　　5、以人為本”，加強安全建設

　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。

　　6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。

　　7、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。

　　8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護本事

　　為了能正確應對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。

　　同時為了提高員工應對突發(fā)事故防護自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

　　9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

　　二、存在的問題和不足

　　1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

　　2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

　　3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關知識。

安全工作總結(jié)15

　　今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

　　一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力

　　20xx年勝程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們?nèi)�體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

　　二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)

　　以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊；并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

　　為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。

　　以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。

　　三、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

　　我們注重抓教育培訓，加對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關證件。

　　四、加現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

　　我們力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的.專業(yè)保證。

　　五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠發(fā)展

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況：

　　1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。

　　2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。

　　3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。

　　4、加對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。

　　5、加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

　　6、緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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