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護理工作總結

時間:2023-06-16 13:00:38 工作總結 我要投稿

【熱門】護理工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的護理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】護理工作總結

護理工作總結1

  20xx年我科在院領導的指導下,積極響應衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質護理服務示范工程”,全體醫(yī)護人員牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,朝著:“三好一滿意”的目標不斷前進,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改;綜合科肩負著綜合病房和急診急救,承擔院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了急診工作的正常進行。現將這一年的工作總結如下:

  一、思想政治教育,營造團結和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務。

  二、加強管理、強化意識和措施的落實

  隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,加強了護士對待患者的責任心、維護患者的尊嚴,在搶救、處理的同時為病人擦凈身上的血跡及嘔吐物,讓患者清清爽爽的.送出檢查和住院。對收入院的病人做好基礎護理和?谱o理。同時開展多種形式的健康教育,提高病人的滿意度和促進疾病的康復。

  三、嚴格執(zhí)行護理核心制度、按要求完成崗位培訓與考核

  1、嚴格執(zhí)行我院各項護理規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。每月制定質控內容并進行適時監(jiān)控指導,保障護理質量和護理安全,針對存在問題提出整改措施并反饋到全科護士,并對整改效果進行評價,以達到持續(xù)改進的目的。

  2、定期組織全科護理人員按要求完成崗位培訓與考核,全年科室組織業(yè)務學習幾次,疑難病例討論xx次,護理查房xx次,操作培訓xx次。操作考核人人過關,護理人員業(yè)務技能明顯提高。

  四、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

  1、運用護理程序實施責任制整理護理,按照分級護理要求為患者提供全程、全面、連續(xù)性的護理服務。

  2、要求責任護士對分管患者做到“十知道”,增添溫馨提示卡,根據患者的病情制定和落實護理計劃,同時制定“個體化”的健康教育方案,提供動態(tài)的健康教育。努力為病人提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  3、責任護士負責病人從入室到出室的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

  4、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  五、暢通綠色通道、提高搶救成功率

  1、不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急、危重患者采取使用急診優(yōu)先服務先治病后交錢等措施,減少候診取藥的時間,認真執(zhí)行各項操作和搶救工作流程,使護理人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,進一步提高急診急救能力。

  2、在院前急救工作中,做到隨時出診,迅速出車,準確及時到達急救現場,始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了居民的生命安全。

  六、做好出院患者電話隨訪和PICC導管維護

  1、每月月底定期對患者進行優(yōu)質護理服務滿意度調查,對發(fā)現的問題及時的分析原因,并提出整改措施,并對效果進行評價。及時聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。全年對出院患者電話隨訪xx例,同時對患者做好遠程的健康宣教。

  2、我科承擔全院的PICC導管維護,全年維護PICC的健康教育。

護理工作總結2

  本年度,根據護理學科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓的目標,制定并落實病區(qū)培訓計劃,各項培訓計劃能如期完成,我科護理人員整體素質也有了一定的提高,達到培訓目標要求,也逐步向規(guī)范化培訓邁進了一步。

  一、首先在護士中樹立終身學習的理念。

  告訴護士護理工作與病人的生命息息相關,護理質量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護士的業(yè)務水平直接影響著護理質量。在科內努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍,適時,適地開展各種學習活動,把如何提高護理人員的技術水平作為管理重點來抓。

  二、采取多種培訓方法,向多元化培訓靠近。

  采用授課、演示、討論等方法,使培訓工作更具有科學化,做到“學有所用”。本年度共舉行了業(yè)務小講課___次,護理個案查房___次,基本技能培訓及?萍寄芘嘤朹__項,急救知識及技能培訓___次。針對護理人員急救反應薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

  三、設立培訓___。

  由護士長擔任組長,護理骨干組成一支培訓___。根據學科發(fā)展要求和護理人員自身特點設定培訓計劃并___實施。且定期對培訓開展工作情況進行督導,不斷探討和完善各種培訓方法,把實用性、有效性作為培訓的目標。

  四、落實護士規(guī)范化培訓和繼續(xù)護理教育。

  我科目前有規(guī)范化培訓護士對象為___人,基本上達到了規(guī)范化培訓的要求,能運用護理程序為患者實施整體護理(常見病)。但由于培訓水平不高以及培訓對象的進取心不強,限制了培訓對象業(yè)務水平的提高。表現在基礎知識不扎實,基本護理技能不熟練,專科技能水平不高等,在人員培訓上缺乏一套科學、有效地辦法,培訓人員往往精力不足,難以逐一落實和開展。面對種種困難,培訓小組不氣餒,認知到培訓教育任重道遠,決不能松懈。在正視自身缺點的同時努力改進培訓工作,也取得了一定的成效。本年度護士“三基”理論知識達標率為___%,基本技能合格率___%。

  五、支持和鼓勵護士繼續(xù)學習、努力提高專業(yè)知識水平,以更好地服務于病人。

  同時努力為護士外出學習創(chuàng)造機會,使護士能了解護理學科的發(fā)展動態(tài)(范本)。定期___人員學習國內外的先進護理經驗,拓寬人員知識面。

  五、結合《優(yōu)質護理服務示范工程活動》和《三好一滿意》活動,積極推進優(yōu)質護理服務,實行責任制護理,護士分管病人,幫助生活不能自理的病人完成生活護理,幫助護士正確定位基礎護理,保證生活護理落實到位。

  六、不足的`地方:

  1、缺乏對培訓效果的評估,有落實不到位的現象。

  2、護理人員精力有限、學習的自覺性不高。

  3、缺乏新業(yè)務、新知識的開展。

  4、年輕護士較多,操作水平較低,缺乏工作經驗,對安全護理存在一定的風險。

  5、優(yōu)質服務部分工作未落實到位,護理人員配備不足,部分生活護理未能落實到位。

護理工作總結3

  我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現總結

  一、基本情況(一)護理人員情況

  全院護理人員總數15xxxx,其中正式在編護士14xxxx,合同護士xxxx,護理員xxxx。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士13xxxx,注冊護士13xxxx。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員12xxxx,占全院衛(wèi)技人員3xxxx。分布在臨床一線12xxxx,其他護理崗2xxxx,非護理崗1xxxx。學歷結構:大專3xxxx,占2xxxx,中專11xxxx,無學歷xxxx,大專在讀1xxxx,本科在讀xxxx。職稱結構:主管護師7xxxx,護師5xxxx,護士3xxxx。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士1xxxx。×

 。ǘ┳o理工作量表1

  從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

  (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

 。ㄈ┫ば闹笇律先巫o士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

 。ㄋ模┘訌娏俗o理安全管理,保證護理安全

  1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網,即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-xxxx,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

  2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改?剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

  3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

 。ㄒ唬┙⒘俗o理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

 。ǘ┙∪o理質控體系網,注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

 。ㄋ模┽槍Α皠(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx,但病人健康知識知曉率不夠理想。

 。ㄎ澹┳o理質量已達標1、基礎護理合格率97.xxxx;2、一級護理合格率9xxxx;3、護士長管理考核合格率96.xxxx;4、夜間護理質量檢查98.8分;5、搶救物品管理合格率98.xxxx;6、消毒隔離合格率98.xxxx;7、護理文書書寫合格率98.xxxx;8、護理工作滿意度94.xxxx9、護理人員技術操作合格率9xxxx;10、護理人員考試合格率10xxxx;11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx;12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;13、護理事故發(fā)生率0;14、年褥瘡發(fā)生率0。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

 。ǘ┮M了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

  (三)加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規(guī)范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,護理技術操作考核xxxx,合格率9xxxx。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

 。ㄋ模┘訌娏俗o士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習1xxxx,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內局域網的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

 。ㄎ澹┩獬鰠⒓佣逃柊嗉皩W術交流xxxx次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達xxxx。但年初的培訓計劃未完成。

  五、教學、科研工作

  (一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士xxxx,接受省、市衛(wèi)校實習生共2xxxx,并認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的.科室有外一科、內科、外二科、婦產科。通過發(fā)放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:×××

 。ǘ┰谂R床護理工作中善于總結經驗,立足創(chuàng)新,今年醫(yī)院護理自選項目×××《通過了市科技成果驗收,填補了縣內無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:×××,大大提高了救治重癥患兒的水平。全院撰寫護理論文10篇,發(fā)表省級10篇。

  六、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

 。ㄒ唬┦紫茸o理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。

 。ǘ┢浯伍_展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長深受感動,內科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達5xxxx人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。最滿意的護士前十名是:×××

  (三)愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。送水、買飯、喂飯,全成了科室護士們的事。后病人轉至外二科,幫助老人的工作又得到了延續(xù),外二科的護士們共為老人捐衣服1xxxx件,關心老人的溫飽,照料老人的生活,演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚,只有豎起大拇指表達對護士的感激之情。

  七積極配合醫(yī)院做好其他工作

 。ㄒ唬﹨f助做好外三科、內一科的組建工作,從科室建設到組建后的工作指導,建章立制以及護士群體的調適,使兩個新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

 。ǘ┳龊脛(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的健康教育的各項工作。八存在的不足

  (一)護生帶教存在安全隱患,發(fā)生一起護生打錯針的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現象。(二)午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

 。ㄈ┳o士溝通交流能力有待提高。

 。ㄋ模┫嚓P部門協調不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

 。ㄎ澹⿲?谱o士人才缺乏。(五)護士“三基”訓練有待進一步加強。

護理工作總結4

  20xx年護理部緊緊圍繞等級醫(yī)院評審的標準,以質量、安全、服務、管理、績效為宗旨。進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務流程,將以病人為中心,把病人放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、嚴格制度落實,保障護理安全

  1、嚴格核心制度的落實:今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接班,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件落實報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開安全經驗共享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對患者私自外出導致跌倒、醫(yī)囑查對執(zhí)行環(huán)節(jié)、護理文書記錄不真實等導致的不良事件案例,組織召開了護理不良事件分析討論會,全院護士都受益匪淺。

  2、在等級醫(yī)院評審活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理目標安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

  二、強化管理,提升護理質量

  1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據自己的特色,制定了?谱o理服務項目,保證了護理工作的有序無誤。

  2、強化護士長的.管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制度,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,堅持一日三查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間、值班期間、繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對我院各科病人增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  三、健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質量

  本年度對全院制度、流程、應急預案等進行了重新制定,完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,科室下發(fā)了患者安全十大安全目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循.

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落、身份識別腕帶管理等制度。

  2、完善了各環(huán)節(jié)交接質量:設計了急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,規(guī)范了患者身份識別腕帶管理制度,保證了病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續(xù)性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

  3、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  4、規(guī)范了護理文書書寫:護理部今年完善、規(guī)范了護理文書書寫規(guī)范,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士會議,分析原因,進行討論,院內統一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

  四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質

  1、年內共招聘護理人員人員15人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理。我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

  2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派ICU、急診科等骨干5名,赴醫(yī)學院進修學習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓,完成年計劃。聘請外院護理專家來我院指導講課3次,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

  3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和?萍寄芘嘤枺喝旯步M織護理業(yè)務查房4次,護理業(yè)務學習12次,?婆嘤柨己2次,實習生講課12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和?浦R。組織分能級理論、制度培訓考核8次。年內組織全院護士進行了心肺復蘇、除顫操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,舉辦了兩次應急演練,提高了全院護理人員的整體急救水平。

  4、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性:今年全院開展了讀書筆記競賽、護理理論知識競賽及技能比武,選派優(yōu)秀者參加疆內組織的技術比武。5.12國際護士節(jié)來臨之際,全院對評選出的7名優(yōu)質護理服務明星,對理論和技術操作考核前三等獎的護士,進行表彰獎勵。并且在全院范圍內組織了禮儀大賽,提升護理服務品質。

  五、提升服務觀念提升服務質易

  規(guī)范病房管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院積極開展溫馨周到的護理服務,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7。

  六、各項護理工作完成情況

護理工作總結5

  作為一名合格的護士,應該對自己20___年的工作有所總結,有所反思,以利于來年更好的為集體為單位努力工作,作出自己應用的貢獻,為病人著想,為醫(yī)院爭榮譽。我是一名軍人,無比熱愛祖國,無比熱愛人民,無比熱愛部隊,他們的利益永遠高于一切,我愿一生為它們無怨無悔的奉獻!

  作為一名護士,一名老護士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,我無愧于自己的良心,無愧于自己的職業(yè)操守,無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫(yī)術高明技藝精湛的醫(yī)務工作者,如果沒有一顆仁心,那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心。

  雖然我只是一個小小的普普通通的護士,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠沒有貧富貴賤,沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人,窮盡我全部的`熱情和所有的能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。打個比方,例如輸液大廳的工作,看似單純,其實有很多學問。

  門診病人流動性、不確定性大,病種復雜多變,而且是醫(yī)院的窗口單位,這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時,不同的抗生素有不同的排序,我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,其他抗生素間隔時間長,必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,以保證其藥效。青霉素類、頭孢類抗生素必須現輸現配,過早配制會讓其失效,還容易引起過敏反應。

  在核對病人液體時,我們對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應必須心中有數。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數,保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,對發(fā)燒病人先給予退燒藥。

  輸液時,有意分散病人的注意力,減少疼痛。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應,讓病人有一定的心理準備。對老人、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療,盡量安排他們在床上輸液,增加他們的舒適度,緩解他們的緊張情緒,并重點觀察和巡視,及時向醫(yī)生匯報情況。還有許許多多,一點一滴,無不包含我對他們真心實意的付出,無不演繹我對他們任勞任怨的忙碌。

  做為急診科資歷最深年紀的老護士,去年,和比我年輕10歲、低年資護士一樣,我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護理閱歷和經驗,精湛過硬的護理技術,從無懈怠,踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內份外,都會主動去完成。積極協調配合醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護關系,順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎。

  做為急診科的一分子,作為一名老同志,我象一個大姐姐一樣,關心愛護團結同事,無論在生活上,還是在工作中,總給予力所能及的照顧和幫助。對每個人都呵護有加,從未打過任何人的小報告,和同事十分融洽友好。對所帶實習生,真正盡到了老師的職責。不僅毫無保留、耐心、嚴格教導她們各項護理技能,也十分注重培養(yǎng)她們對病人發(fā)自內心的愛。從不支使她們。在生活上也盡量多給她們一些照顧。

  護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸福快樂的日子。

  我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!

護理工作總結6

  20xx年護理人員“三基”培訓總結 一年來我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進行,由科室和護理部對全院護士進行培訓,培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術操作、醫(yī)學相關法律法規(guī)、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規(guī)等。各臨床科室按計劃針對性的培訓和考核。現總結如下:

  一、 培訓工作情況

  1、護理部為加強鞏固護理人員醫(yī)學基礎知識理論及相關專業(yè)知識,全年共組織理論考試 次(其中全員考試 次),參加人員共人;相關法律法規(guī)知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試 次,參加人員共 228 人;護理核心制度、崗位職責考試 次,參加考試人員 人。考試成績合格率100%(包括補考合格人員)。

  2、每月進行一次護理技術操作培訓考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

  3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養(yǎng)應對各突發(fā)事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進行全員急救技能的培訓及考核1次,參加人員 人,考試合格率100%。

  4、組織全院性護理業(yè)務及相關知識學習參加人數人。其中專項培訓次,內容為院感相關知識、優(yōu)質護理服務、愛嬰醫(yī)院相關知識。

  5、全年共選送名護理骨干到上級醫(yī)院進修:包括?谱o士培訓人次;外出短期學習人次;其中護士長參加專項培訓 人次。

  6、為迎接醫(yī)療機構輸血資質質量檢查,護理部不定時下臨床督查并提問相關知識,在此專項檢查中護理人員的表現獲得專家的好評。

  二、 存在的不足

  1、部分規(guī)范化階段護士的學習態(tài)度不端正、學習方式方法不掌握,多次考試仍有個別人員成績不合格。

  2、新入科?谱o士培訓工作抓的不緊,對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實指導工作。

  3、護理部對規(guī)范化培訓抓得不嚴。

  4、多數護理人員基礎學歷低,外出學習機會少,整個護理隊伍綜合素質有待提高。

  5、個別護士長強調工作忙,未積極按時組織安排培訓學習,護士?谱o理常規(guī)等知識欠缺。

  6、全院業(yè)務學習不主動,參加培訓學習不積極。

  三、 改進措施

  1、專人負責全院培訓工作,每月定時進行培訓考核,進一步提高全院護理技能操作。

  2、護理部加強對護士長培訓、指導力度、轉變護士長思想觀念。

  3、對基礎較差的.護士要采取多種形式的強化培訓,各科室對規(guī)范化培訓階段得分護士指定一名綜合素質較好、?茦I(yè)務熟練、善于帶教指導的 老師以上人員作指導老師,進行一對一帶教。

  4、各臨床科室根據?铺攸c,指定?婆嘤栍媱澆⒄J真組織落實。

  5、各科護士長針對本科室人員不足之處進行個體專項培訓及考核追蹤。

  6、鼓勵和支持護理人員進一步深造參加高等學歷教育,不斷充實知識,提高學歷層次。

  7、抓好?迫瞬排嘤枺⒅刈o理管理人員的培訓,選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術、新經驗。

護理工作總結7

  20xx年是醫(yī)院成立的第三周年,全體護理人員在院長及各級領導的指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保醫(yī)療護理安全的根本保證。

  1、明確各班工作職責及流程。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

 。2)各項護理操作嚴格三查八對;

 。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

 。4)各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。

  3、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護理質量

  1、科室成立質控小組:每周對護理安全、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎護理及護理文件書寫進行檢查;每月一次的討論、整改,不斷提高護理質量。

  2、試行責任制護理,增強了護士的責任心,使護士明確了自己的工作責職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數和病員投訴治療不及時的不良現象。

  三、提高護理人員業(yè)務素質

  1、每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和內科?浦R。

  2、每月指定科內護士輪流小講課或業(yè)務學習一次,操作培訓考核一次,以督促其學習,提高業(yè)務水。

  3、堅持了護理業(yè)務查房:每月進行一次護理業(yè)務小查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

  4、每季度進行相關業(yè)務理論考核。

  5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  四、加強了院內感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。

  2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄。

  3、規(guī)范了藥品及治療車的管理。

  4、一次性用品使用后均及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

  5、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒。

  7、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,著裝規(guī)范。

  五、護理人員較好的完成護理工

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,通過工休座談會、查房、巡視病房、出入院時對病人進行健康指導,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、六月份在護理部的領導下,內科作為優(yōu)質護理示范病房,開展責任制護理模式,增強了護士的主動服務意識,使護理工作更細化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生。

  3、本年截止到11月內外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內科約692人次,搶救13人次,其中內科共創(chuàng)造經濟收入約20597580.1元,5到11月外科手術2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  六、存在問題:

  1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。

  2、護士流動性太強,且新入科護士綜合素質差,無菌觀念不強。

  3、優(yōu)質護理服務尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。加上上述2個問題,導致護理工作開展的難度大幅度提升。

  4、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學分的購買、上傳登記等)。

  5、病區(qū)環(huán)境及設施不完善

  (1)、布局:病區(qū)標識不清,位置太隱蔽,大部分病人找不到住院部;治療室、處置室的布局及設施不合符規(guī)范(木制的治療臺、柜,墻面未貼瓷磚,無空調,面積小等)。

 。2)、病床無護欄,80%以上的病床床頭無法升降;床底無置物架。

 。3)、無中心供氧:氧氣瓶的使用增加了護士的很多工作量,增加了用氧的'安全隱患,病人得不到積極的治療或搶救;氧氣瓶及流量表的基數過少;氧氣瓶和流量表的不匹配。

  6、管理監(jiān)督機制不健全:管理層所有人員身兼幾職。

  7、績效考核:月工資與獎金的比例不合適,且分配過于復雜,給人感覺不透明,無法調動所有工作人員的積極性。

  8、院感制度執(zhí)行不到位:磨口瓶消毒不達標;醫(yī)院未開展每月一次的空氣物表、消毒液的監(jiān)測。

  9、醫(yī)療儀器未進行每年一次的檢測(血壓計、體重秤、監(jiān)護儀、心電圖機等);且無專業(yè)的設備維修人員。

  10、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于各級院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改進和完善。

  七、20xx年護理工作計劃:

  在現有的條件下盡量讓以下護理工作安全、合理、有效、規(guī)范的開展、落實。

  (一)繼續(xù)提高護士長和專業(yè)組長的管理水平和護士的業(yè)務水平。

  1、請院領導組織護士長和專業(yè)組長到上級單位參觀學習,擴大知識面,吸取先進經驗。

  2、繼續(xù)做好護士長手冊的登記和考核,繼續(xù)堅持夜查房制度。

  3、為護理部定一些護理雜志、報刊等,讓護士長和專業(yè)組長開闊眼界,提高管理能力。

  4、進一步提高護士的業(yè)務素質。

  (1)繼續(xù)抓好三基培訓和?谱o理理論知識學習,并定期考核。

  (2)要求基礎護理技術操作規(guī)范化,每月考一項操作,由專業(yè)組長負責落實,護士長參加考核。

  (3)鼓勵護士參加函授學習或自學考試,以提高理論知識。

  (二)加強院內感染:嚴格按院內感染管理要求做。

  1、堅持晨護一床一巾一消毒。

  2、一人一針一管一帶,用后及時毀形,浸泡消毒,集中處理。

  3、消毒物品堅持包內放化學指示劑。

  4、堅持床頭桌每日消毒液擦拭,一桌一巾。

  5、病區(qū)堅持每日對治療室、換藥室、紫外線消毒,每周除塵,并有記錄。

 。ㄈ┘訌娮o理文書管理,使護理文書合格率達二級醫(yī)院要求。

  (四)狠抓護理安全:嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程,嚴防護理差錯事故發(fā)生。

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護理工作總結8

  時光飛逝,一轉眼就過了半年。半年來,我科室在護理部的關心支持下,較圓滿的完成了各項護理工作。在半年護理工作中,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚,同時也存在著許多不足,需要我們深刻認識,F總結如下:

  一、好的方面:

  1、嚴抓護理安全,未出來任何護理差錯事故。

  半年來,我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。重癥監(jiān)護人次,保障介入手術人次。在進行各項護理操作過程中,我科始終把護理安全放在首位,嚴格三查七對制度、帶教制度、二線班值班制度,確保了為每一名患者的護理都做到及時準確,未出現任何護理差錯及事故。

  2、科室護理團隊團結協作精神好。

  全科護士關系相處融洽,工作上互幫互助,生活上團結友愛。雖然護士上班時分工是很明確的,但當有護士因為一些原因不能及時完成自己的護理工作時,其他當班的護士都會在完成了自己本職工作的基礎上主動協助她,從不斤斤計較。

  3、優(yōu)質護理服務取得了初步成果,病人對護理工作的滿意率在95%以上。

  半年來,我科積極開展優(yōu)質護理服務,提高護理質量。護士在工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,急患者之所急,想患者之所想,認真落實各項工作制度,苦練專業(yè)技術,積極主動的完成各項職責。

  二、存在的不足:

  1、護理工作還存在一些小的紕漏。

  個別護士工作的責任心不強,疏忽大意,出現事情忘做、漏做的現象。針對這一現象,我科下一步將完善各種規(guī)章制度以及各項護理工作的流程,用規(guī)章制度來管人。同時嚴格獎懲制度,護士長及責任組長加強檢查督促。對護理工作完成好的個人要及時表揚獎勵;對那些工作不認真,責任心不強的護士也要及時指出,并給予一定的處罰。

  2、護理文書的書寫還有待完善。

  護士在書寫護理文書時,只會簡單記錄所做的操作,但不會將所觀察到?企w征進行詳細、全面的描述。下一步我科將組織護士多學習護理文書的書寫,勤檢查勤講評。讓護士在不斷的.學習和練習中進步。

  3、病區(qū)管理還有待加強。

  護士在工作中只知道機械的做一些護理工作,但不會積極主動的去管理病區(qū),總覺得病區(qū)管理是護士長的事,科主任的事。下一步我科將利用開護士會或業(yè)務學習、護理查房的機會注重科室護士主人公精神的培養(yǎng),并教會她們如何進行病區(qū)管理,對積極主動管理病區(qū)的護士進行褒獎。

  三、下半年工作規(guī)劃:

  1、迎接三甲評審

  醫(yī)院三甲復審工作是下半年的重中之重。我科作為重點迎檢科室,更要嚴格要求,積極準備。首先是文字資料的準備,我科將在護理部的指導下嚴格按照三甲復審相關規(guī)定進行整理、修改、準備護理文書。建全護理管理制度,扎實護理的各項操作技能,嚴格按照等級護理的要求落實基礎護理,熱情為患者服務。

  2、加強優(yōu)質護理服務

  以醫(yī)院三甲復審為契機,全面開展優(yōu)質護理服務。改變護理工作模式,實行包床到護,責任到人。完善各班崗位職責及工作流程,細化明確護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。每月進行一次患者最滿意護士評選,調動護理人員的服務熱情及工作積極性。

  3、迎接理論及操作考核

  認真組織護士進行三基理論及操作培訓,不流于形式。采取多種多樣的學習、考核方法,督促護士進行理論學習及操作的訓練。同時,要將學習和訓練的成果運用到臨床護理中,提高科室護理質量。

  4、書寫論文

  積極鼓勵全科高年資護士書寫論文。對書寫論文的護士、發(fā)表論文或論著的護士給予不同程度的獎勵。爭取今年能有一篇論著發(fā)表。

  以上是我科20xx年上半年護理工作總結。接下來我們將按照所計劃的開展護理工作,爭取取得更好的成績。

護理工作總結9

  20xx年為貫徹落實衛(wèi)計委關于“進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務”活動,我大內科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優(yōu)質護理服務”活動中,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優(yōu)化工作流程,以“基礎護理”為立足點,通過活動從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,科室之間互相學習,彼此借鑒,認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

  一、加強領導,開展宣傳

  1.制定創(chuàng)建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責,提高認識,統一思想,積極投入到優(yōu)質護理活動中

  2.大內科深入科室與護士座談,將衛(wèi)計委關于“進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行討論,臨床護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展優(yōu)質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

  3.護理部組織護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為開展優(yōu)質護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優(yōu)質護理服務工作。

  4.護士長通過開展每月定期考核、月底總結的方法實施動態(tài)管理的工作模式,達到樹立先進典型,發(fā)揮帶動作用。

  二、加強管理,強化措施

  1.護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質護理服務”知識并考核,制定創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務”工作細則。

  2.臨床病房結合科室工作特點,制定創(chuàng)建活動實施方案及具體工作計劃?剖易o士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。

  3.制定優(yōu)質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進行整改。

  4.科室開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優(yōu)質、安全、滿意”的護理服務。

  三、加強管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

  1.要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

  2.充分發(fā)揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

  3.親力親為,切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結,使護士自覺提高護理質量。

  4.我大內科每月督導各臨床內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執(zhí)行技術準入制度,從而保障護理安全。

  5.為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。

  四、突出重點,拓展內涵

  1.創(chuàng)新模式,學習先進做法。動態(tài)調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

  2.明確工作職責,實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3.改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫(yī)療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。

  4.簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單,統一制定書寫模板,規(guī)范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

  5.規(guī)范及更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。各科室落實?铺厣o理服務。

  6.夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,洗頭日、院感日等保障基礎護理的`落實。通過落實基礎護理,護士主動服務和人文化意識增強,對患者細心照顧和真摯關懷,融洽了護患關系,提高了護理服務滿意度。

  五、協調職能部門,實施垂直管理

  積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為臨床各科室提供有力保障。

  六、加強培訓,提高素質

  1.每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

  2.每月開展全院護理業(yè)務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養(yǎng)護士自信心。

  3.認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩(wěn)步提高各級護理人員技術能力。各內科病區(qū)分別進行?评碚摵蛯?撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

  七、加強監(jiān)控,保障質量

  1.護理部制作護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規(guī)避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2.加強護理質量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  3.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。

  4.每月各病區(qū)對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續(xù)改進。

  八、制定預案,提高應急能力

  1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發(fā)公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

  2、科室重新修訂并形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對科室進行急救演練及停電、思想匯報專題火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部領導現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規(guī)范處置,及時化解危機。

  九、取得的成績

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

  2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

  4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

  5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

  6、病房環(huán)境改變:陪護減少了,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

  7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

護理工作總結10

  抓住這年末的尾巴,回想這一年的工作,我也是有非常努力地在其中去努力,慢慢的在工作中得到了較大的成長。這為了更加明確這一年我的成長與進步,現就這一年的工作做了較為深刻的總結。

  一、工作的完成情況

  在個人所完成的工作方面,我也算是將各項任務都還算完成的不錯,基本是將領導交代的那些任務都完成得非常的不錯,同時也是在自己的努力下得到了些許的贊賞,同時也是促使我不斷去成長與進步的重要因素。在工作上我都是非常的認真與努力,盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我,努力地以自己最棒的成長來完成好我的工作,更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

  二、個人的缺點

  經過了這段時間的工作,我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,同時也是在不斷地反思自己,找尋到自身還存在的缺點。最為護理人員,最為重要的一點就是照顧好病人,但是由于我的粗心大意,在某些方面還是未給到病人最棒的照顧,這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會非常的沒有規(guī)律,所以總是會有一些小小的事情是會犯下錯誤。雖然平時都是犯下些小錯誤,但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴重的影響,同時讓病人沒有一個完美的護理體驗,這是我需要時刻注意并且改進的地方。當然在個人的技能上,我還是需要更多的去學習,更加全面的提升自己,不能因為我個人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價。

  三、下一年的改變

  即將到來的20xx年,也是應該要重塑自我,讓我可以以我最棒的模樣來面對每天的工作,來護理自己的病人。對于那些自己平時會犯下的錯誤,我會努力地管理好自己,爭取讓自己可以在工作中去避免,當然我也會為自己制定一個簡單的計劃,努力地以自己最棒的成績來為自己的.人生而去做更多的奮斗。往后的生活我自然是會很努力地去改變自己,我相信往后的時光我也是會盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長,去更好的做好自己。接下來的一年我會讓自己更有目標的去成長,每前進一步都會讓自己在其中有更多的收獲,當然我也是回時常的反思自己,這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長的地方。

  不管未來的生活會有什么樣的困難,我都是會堅定自己,然后迎難而上,我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個更加美好與幸福的人生。

護理工作總結11

  XX年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰(zhàn)性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態(tài),有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院醫(yī)學,的的整體服務形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,我們的`工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

  提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

護理工作總結12

  我科是從20xx年x月開展優(yōu)質護理,到現在為止已有1年半的時間,現將科室開展優(yōu)質護理工作以來的各項工作總結如下:

  一、科室提出的服務宗旨是:

  “以人為本,以病人為中心,以病人的健康需求為導向”開展各項工作

  二、采取的措施:

  1、規(guī)范科室管理,管理水平得到了進一步提高:

  2、以創(chuàng)建?铺厣o理模式為途徑,不斷深化?谱o理的內涵:我們骨科的'護理人員致力于做出骨科特色,我們現在不再停留在單純的打針,發(fā)藥上面,而是主動對病人進行健康指導及協助病人進行各項功能鍛煉,從而有效的預防并發(fā)癥的發(fā)生,促進病人康復。對?浦R學習和掌握有了更深層次的要求。

  3、優(yōu)化服務流程,不斷深化優(yōu)質護理的內涵:

  對科室的一些操作流程進行了規(guī)范,科內護理人在服務意識等各方面都得到了提升,如科內護理人員做到了多個主動:主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。

  4、培養(yǎng)?谱o理人才,提高專科護理水平。

 。1)、全面實行責任包干排班模式,與管床醫(yī)生同步查房。

 。2)、加強年輕護士培訓,堅持床旁提問,經常以臨床實例現場指導年輕護士的工作,提高病情觀察能力及?扑健

 。3)、進一步落實健康教育及功能鍛煉指導,做到動口又動手。

 。4)、參加?婆嘤柊,拓展知識面。

  5、以人性化管理為宗旨,提高護士滿意度。

  三、取得的成績:

  1、提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

  2、護患溝通增強了,護理人員更關注服務對象的感受。

  3、加強了護士對待患者的責任心,做到事事有人管,人人有事管。

  4、護理服務從被動逐漸轉變到主動,貼心患者及家屬滿意,我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。

  5、護理人員的?扑降玫搅颂岣,動手能力比以前都增強了。

  四、存在的不足:

  1、基礎護理工作還不到位,很多工作都要依靠陪人

  2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

  3、工作做到這樣都覺得很滿足,沒有進一步目標,其實我們離優(yōu)質護理的真正內涵還有很大的距離,當然也有其它各方面的原因。

  4、找不到更好的方法來進一步開展優(yōu)質護理的各項工作。

  5、績效考核還有許多需要完善的地方。

護理工作總結13

  時間流逝,很快的xx年就這樣結束了,在xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結xx年的工作,特寫出一下xx年的工作年終總結:

  一、定期檢查考核,提高護理質量

  質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近xx0次,合格率95%以上。

  在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

  在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫規(guī)范,內涵質量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質量。

  二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面管理。一年來,涌現出一大批先進人物和典型事跡。

  兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質護理服務,成績是肯定的。

  門診服務臺的二位主管,工作嚴謹,服務態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

  為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的.人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

  提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發(fā)展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。

  首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。

  第三,提供規(guī)范化服務,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。

  護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

  四、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍

  隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

  1、提高護士的理論與技術操作水平:

  為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,科內每周業(yè)務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率99%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

  在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態(tài)度嚴謹的四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

  每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學習熱情。提高了她們的理論技術水平。

  2、人才培養(yǎng):

  護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束后每人寫進修小結,或者學習心得,將好的經驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

  3、提高護士應急能力和急救水平:

  11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩,提高了?谱o理救治能力,張院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

  五、強調數據說話,實行量化管理

  全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

  全年各科室累計共輸血2579x人次,輸液90100人次,靜脈推注39042x人次,各種注射46649x人次,灌腸1979x人次,x口腔護理6390x人次,導尿1993x人次,吸氧x3039人,心電監(jiān)護2476人次,褥瘡護理x1369人次,會陰側切縫合術972例,為病人取藥996人次,換藥室換藥9xx0人。

  xx年的工作成績已經成為過去時,值得總結,但是不值得回憶。在xx年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在xx年的工作中做到最好!

護理工作總結14

  20xx年我的作是在前臺做導診護,前臺導診是項常有挑戰(zhàn)性的作,因為各各樣的病都有,咨詢的各種問題也千姿百態(tài),有時令啼笑皆,我都能認真耐地向他們解答,病滿意的笑容是我們作的動。

  我們的作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為動不便和住院病做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極的便,使患者感到愉悅和欣慰,進增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進破壞醫(yī)院的整體服務形象。

  作時間長了,有會對我們的作不屑顧,認為這個作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益,瑣碎苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)和責任感,我們的作員的激情很容易被消磨在復的平凡事中,激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像類失去了靈魂。

  1.樹新觀念,提了作員的職業(yè)責任感。

  1)、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,我們的作員就是患者的

  張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終標就是千百計滿患者的需求。真付出和真誠服務開啟患者門,贏得患者信任。

  2)、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第站,每天要接觸年

  齡不同、性格各異的,如何讓這些形形需求各不相同的希望來,滿意歸,是對我們作員知識智慧,溝通交流能的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特技術及設備量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特及專家特點。通過得體的談,博的知識,滿患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  2.通過各種培訓,提了作員的整體素質。

  提升服務質量的關鍵,在于服務員素質的提,但絕朝之功,掌握定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提導診員的素質,使我們作員具備度的敬業(yè)精神。我們的作是與其他護理作樣不可輕視的,是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的'窗,只有從這度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  3.對門診區(qū)域進科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境。

  門診病就醫(yī)切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護要富有同情,把病當成的朋友、親,理解和體諒疾病給病帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病的態(tài)和各種需求,耐地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病的急躁情緒,正確做好疏導作,按序就醫(yī),維護門診秩序。

  另外,導診護兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,如在看到有病及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能膽有禮貌地給予指正,讓每位病都能覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

護理工作總結15

  伴隨著新醫(yī)院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院領導和護理部領導下,在各科室的密切配合與支持下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務宗旨,我科全體護理人員圓滿地完成了今年的護理任務,取得了社會效益和經濟效益雙重豐收。現將工作總結如下:

  一:改善服務態(tài)度,提高護理質量,以病人為中心,提倡人性化服務。

  1,向手術患者進行滿意度調查,收集病人信息,取得理解.信任與支持,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度達97%。

  2,嚴格執(zhí)行查對制度,手術安全核查制度,病人術前術后交接制度及護理操作規(guī)程,查找工作中的安全隱患,全年無差錯術操作規(guī)程,防止院內感染,確保病人安全,手術切口感染率小于或者等于0.5%。

  3,加強急救藥品的管理,完好率達100%,組織全科護理人員進行急救流程的培訓,定期考核,確保手術搶救的順利完成。

  4,深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,加強術前疏導,術中關愛,術后指導的服務理念,建立健全服務目標,自心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  二:完善了護理告知程序與各班職責。

  1,加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,合格率達100%。

  2,加強基礎理論的`學習,每月科室考核一次,合格率達100%。

  3,加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習及醫(yī)院組織的各類學習,并派出一名護士參加手術室?谱o士培訓,并取得合格證。

  4,針對科室情況,制定出學習計劃,提高護理專業(yè)水平。在工作中,安排經驗豐富人員與年輕缺乏經驗人員搭配,得到取長補短的作用。

  三:工作業(yè)績。

  1,嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和耗材,定期進行醫(yī)療設備保養(yǎng)。

  2,正確記錄收費項目,確保了手術收費無誤。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;;科室管理需進一步加強,各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進一步完善并付諸于行動。

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