it部門工作總結

時間：2023-06-07 14:31:36 工作總結我要投稿

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it部門工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的it部門工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

it部門工作總結

　　it部門工作總結篇1

　　開發(fā)部至建立之初，距今已近二年。在近二年的時間有付出有收獲、有錯誤更有經驗。近二年的工作的反復錘煉，使我部門的專業(yè)知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。根據公司20xx年度工作目標責任書的要求，為了圓滿實現公司規(guī)定的全年工作目標，我部室對認真總結前半年工作，對后半年工作進行如下部署：

　　一、項目開發(fā)、建設工作

　　1、目前我部室各項目工作進度：

　　xxx開發(fā)建設工程，在項目開發(fā)建設過程中，我部室上半年協助xxx公司辦理開工前的報建工作，并且負責協調鄰里關系，使項目可以在年內順利動工建設；

　　xxx的合作開發(fā)項目，上半年除協助xxx公司辦理開工前的報建工作以外，已完成拆遷和起封變壓器手續(xù)，目前正在辦理土地用途變更手續(xù)；

　　xxx小區(qū)的鍋爐改建工程，工地都順利開展改建工程，部室圓滿地處理了因改建工程而引起的少數居民的.不滿與意見，現都正常施工，預計八月底完工。

　　2、工程項目開工前我部室工作人員嚴格把關，開工前確定質量方案,對監(jiān)理及施工單位明確目標、驗收標準等，詳細審查施工單位、監(jiān)理單位進場人員資質、組織機構情況的審驗及施工單位工程開工報告。在項目建設施工過程中，我部室均有我方工地代表駐扎施工地，從項目組織管理、工程質量控制、現場管理等幾個方面開展工作，在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目開發(fā)部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、同事的協作下，使得工程得以順利進行；質量管理上，開發(fā)部著重確立質量目標、驗收控制，針對監(jiān)理、施工單位的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質量控制，在過程控制上，對監(jiān)理單位充分授權、有效監(jiān)督；嚴把原材料質量關，開發(fā)部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。開發(fā)部在對于施工單位的質量管理上，提高部室人員思想，在日常的管理中重點工作是質量巡查，隨時監(jiān)管工程建造質量，掌握工程進度，密切關注工程現場動態(tài)，監(jiān)督施工方安全文明施工，不違反公司有關規(guī)定，管理施工單位提供的書面材料，確保每一個項目都摸清質量、進度，充分了解施工現場每一個環(huán)節(jié)，以保證工程完工時能更好的竣工驗收，產品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監(jiān)理驗收制度，要求更細化，更具體，做到工程零暇疵�？傊茌^好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗收，各項工程的資料都有專人管理并歸檔，以備隨時查閱。

　　對于部室監(jiān)督之下完成的每一個項目，都對工程質量有所承諾，工程質量保修期內的回訪工作都具體落實到個人，以防止工作中的疏忽。

　　3、項目的安全生產與文明現場管理方面：我部室的各項工程地點均不同，開發(fā)部結合各地實際情況，和施工、監(jiān)理單位研究，實時調整現場臨時設施，根據工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定；提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工；督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失；督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

　　it部門工作總結篇2

　　20xx年，在公司領導的正確領導及鼎力支持下，在兄弟部門的鼎力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部牢牢環(huán)繞治理、培訓、雇用等工作重點，留意施展行政部上傳下10 / 17達、和諧各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動供獻。現將一年來的工作環(huán)境陳訴請示如下：

　　一、認真履行職責，抓好內部治理

　　樹立之初，公司內部制度欠缺，治理有艱苦。為保障公司的正常有序運轉，行政部訂定出臺了考勤、著裝、資產治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作基礎實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展締造了優(yōu)越條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公狀況辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公狀況等員工自律方面加大了監(jiān)督反省力度，不按期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域潔凈衛(wèi)生進行抽查，營造了優(yōu)越的辦公狀況和秩序。

　　二、強化辦事意識

　　為公司和客戶供應優(yōu)質保障行政部工作的核心便是搞好“三個辦事”，即為領導辦事、為員工辦事、為客戶辦事。一年來，我們環(huán)繞中心工作，在辦事工作方面做到了以下三點：

　　1、主動完成總司理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基礎做到了實時處置懲處實時反饋，當日事當日清。

　　2、久有有意搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障，對公司支配的重點工作，力爭斟酌在前、辦事在前，非常是11 / 17選購、辦公耗材管控及辦公設備維護、頤養(yǎng)等日常工作，方案周密，步伐到位，保障有力。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

　　3、認真做好客戶聯誼會籌備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿勝利，幫忙理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶實時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

　　三、增加人事治理，為公司搞大好人才雇用和培訓

　　1、主動為公司雇用人才。為辦理公司成長的人力需求，今年以來，行政部依照公司領導的`指示，多次參預人才市場雇用會，為公司雇用員工。

　　2、扎實搞好員工培訓。為了能切實進步員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動共同公司把優(yōu)化人員布局和進步員工素養(yǎng)與企業(yè)成長目標慎密結合，把培訓工作的籌劃納入部門整體的工作方案之中，鼎力增加對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各類業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務程度獲得有效晉升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

　　四、存在的不夠

　　在公司領導的看重和指導下，獲得了各部門的鼎力幫忙下，行政部取得了必定的造詣。盡管我們取得了必定造詣但仍存在著許多不夠之處，主要表現在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作時常事無巨細，每項工作我們主看上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致絕倫。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不敷深入到到，對存在的問題把握真實環(huán)境不敷全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用施展不敷。

　　3、抓制度落實不敷，由于公司事物龐雜，基礎反省不到位，因而存在必定的重制度扶植，輕制度落實現象。這些都必要我們在往后的工作中切實加以辦理。

　　五、20xx年工作計算

　　20xx年即將結束，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼承環(huán)繞公司中心工作，降服缺點，改進措施；深入到到調研，把握實情；增加治理，改進辦事；勇敢探究行政部工作新思路、新措施，匆忙使行政部工作再上一個新臺階，為公司的康健快速成長作出更大的供獻！下面依據本年度工作環(huán)境與存在不夠，結合目前公司成長狀況和往后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：

　　1、盡力進步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，增加理論學習、業(yè)務學習，強化辦事與治理意識，訂定相應的稽核治理制度，明確分工，充分調動工作主動性，使公司后勤辦事治理工作再上新臺階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作闡發(fā)，為人才招募與績效稽核供應科學依據；

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政雇用與配置；

　　4、充分斟酌員工福利，做好員工鼓舞工作，做好員工職業(yè)生涯籌劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)分散力。

　　it部門工作總結篇3

　　很慶幸自己能夠有機會加入北京xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現自己;發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務經驗與做人道理，為北京xx添磚加瓦!至此，心里充滿無限感激與期盼!

　　自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的.工作總結如下幾個方面：

　　一、系統產品知識積累：

　　由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

　　二、業(yè)務渠道的摸索與建設：

　　我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。

　　三、品牌的建設尤其重要：

　　xx的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!

　　it部門工作總結篇4

　　轉眼之間又到年底了，暮然回首已在XX這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，在自己的摸爬滾打中，工作上積累了一定的經驗，技術能力上有了進一步的提升；但也存在著諸多不足。總結過去，展望未來，現將20xx年工作簡要總結如下：

　　一、工作總結

　　第一季度主要進行了XXX等老產品的調測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作，解決生產過程中反饋的一些問題，大量的調試工作使自己積累較為豐富的工作經驗。到上海XX參觀學習其生產加工工藝一次，通過與其生產人員的交流溝通，使自己意識到在設計過程中如何注意細節(jié)，從而更有利于設備產品化。

　　第二季度主要進行XX改版工作，進行XX的備料、硬件調測；進行XX的原理圖設計、元器件選型、備料、調測等工作；協助編制XX等設備的工藝文件，搭建測試環(huán)境。

　　第三季度主要進行XXX。

　　第四季度主要進行了XXX。

　　二、工作中存在的問題

　　1、知識面需要進一步擴展

　　隨著公司不斷啟動新項目，開發(fā)新產品，應用新技術，自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術，才能夠適應新項目的'需求，才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問，第2頁共22頁

　　不懂的問題多研究。

　　2、解決問題的能力需要進一步提高

　　做項目所面對的就是一個個問題，如何把問題解決的更好，在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎知識，并且要多實踐、多嘗試，不斷積累經驗。遇到問題時要勤思考、抓本質。

　　3、精神能力需要進一步提高

　　做項目，特別是難得項目，需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力，遇到問題迎難而上，克服種種困難。

　　4、綜合能力需要進一步提升

　　增強團隊精神、交流能力、協作精神，增強獲取新知識的能力。

　　三、下一年的工作計劃

　　簡單的概括為，努力做好自己的本職工作；擴展自己的知識面；提升自己解決問題的能力和團隊協作的能力。

　　最后，祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績！

　　it部門工作總結篇5

　　不知不覺進入秘書部已經一年了，我們雖然沒怎么完全承擔過活動，但學生會大大小小的活動中都有我們的參與，足球賽，籃球賽，k歌，炫舞等校園文化節(jié)活動，還有主席團換屆，這個可以說是我們部門的工作，在各種工作中，我們發(fā)現了我們的不足與優(yōu)點，在以后的工作中，優(yōu)點需要繼承，而不足需要改正。

　　除了上半年的日常工作，這半學期我們也接觸到了新的工作，并在接下來的新學年又有新的工作。各種簽到工作都不在話下，在英語演講比賽中，看到學習部自制的簽到表，更是覺得在各種活動中秘書部必不可少啊。檔案組聯系組各有各的分工，檔案組整理各活動的策劃總結，為以后的活動提供寶貴的經驗；聯系組每個人各有負責的學院或部門，確保信息的準確快速的傳達。但是有些人明明知道了信息卻不回復，給我們增添了不必要的負擔，這是需要改進的，畢竟世界不是圍著自己一個人轉，別人也有自己的事要做。籃球賽簽到中由于簽到人員去到球隊所在場地簽到，導致中央工作地區(qū)沒有秘書部工作人員的問題，一經發(fā)現，增添了簽到人員人數，確保任何情況下至少有一人在工作崗位�；@球賽不可避免的有自己學院的比賽，但如果在工作中，最好不要擅自離開，特別是在工作崗位上只有一個人的情況下。主席團換屆是秘書部策劃的.，由于沒有以前的經驗借鑒，活動中有很多做的好的但也有一些需要改進的。工作分工明確很好，但有的崗位并不需要特別多的人，這種情況下容易造成工作人員閑置，無所事事，這種情況被看到了有損形象。而k歌大賽中，本來是給大家的福利，讓學生會成員能去看決賽，只是有小小的自帶板凳的要求，但事實卻是學生會成員霸占了觀眾的位置，大家只能到樓上去看，這對大家的人身安全造成了威脅。還有工作人員不能準時到崗，臨時換人也不通知負責人，都帶來了一定的麻煩。這些問題都實行了一系列的措施進行改正，但是否有效還有待證明。秘書部在各種活動中汲取經驗并整理記錄下來，獲得了不小的進步。

　　新學年將迎來新的干事，我相信有我們經驗的借鑒，秘書部能做的更好。

　　it部門工作總結篇6

　　作總結在忙碌的工作中，時間匆匆而過，一個月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我們的工作也有條不紊的進行著，設備維修部正逐步完善安全生產組織機構，對存在安全隱患及時督促整改；并每周組織一次在建工程的安全檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安全衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項安全管理制度和規(guī)程，努力向集團本安體系管理的要求靠近，現對10月份工作總結如下

　　首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導“安全第一，警鐘長鳴”。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關重要，本著為公司奉獻的精神，堅持公司管理規(guī)定，堅持安全生產原則，為公司走向“標準化管理”而努力奮斗。

　　其次，專業(yè)學習常抓不懈，針對我職工素質參差不齊的情況，我們有計劃的組織開展了專業(yè)知識培訓，充分利用晨會、班前會組織大家學習上級下發(fā)文件和先進班組事跡，不但提高專業(yè)知識管理水平，也促進班組整體素質的提升。

　　下面，設備維修部具體工作如下

　　機修班組工作總結如下

　　1、900單元包括：振動篩網的拆卸及調整振動篩振幅和更換軟連接，破碎機間隙調整，破碎機安裝下料口并曾設觀察窗，螺旋輸送機密封工作。

　　2、300單元包括：壓塊樓4樓振動篩更換軟連接2個，壓塊機更換皮帶6條，壓塊樓四樓震動篩網拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔蓋子，壓塊機蓄能器補充氮氣，并將壓力調整加壓至140kpa，壓塊機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。

　　3、500單元包括：500B轉運樓振動篩網的安裝，500B轉運樓稱重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側焊接安裝卸料管路并增設卸料閥。

　　4、700單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，并焊接螺旋減速器聯軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700#冷卻機托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。

　　5、800單元余熱鍋爐焊接檢修平臺。

　　6、200單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。

　　7、700-800#檢查設備潤滑700-900#調整皮帶跑偏。

　　8、100檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。

　　9、201汽機房水泵管路安裝改造。

　　10、215空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。

　　11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。

　　12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。

　　13、車間加工辦公室天窗蓋。

　　電氣班組工作總結如下

　　1、對壓塊機系統進行改造：部門領導親臨現場，抓質量，抓進度，白天生產，我們就利用下班后加班加點，做系統，放電纜到調試一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個專業(yè)之間協調作戰(zhàn)的能力，員工的技術水平也有了很大提升。

　　2、安全培訓工作緊抓不放：利用晨會集中學習各項安全管理制度以及工作中存在的隱患，危險源的簡單辨識方法，使員工的安全意識和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現象的發(fā)生。

　　3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標語牌，時時刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念。

　　4、我部門還對公司各配電室、車間變電所進行了標準化管理加大了力度，變電所面貌煥然一新。

　　5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學習，學習班組建設先進經驗，推進到我部門，使我部門班組建設上了新臺階，我部電氣班組在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績，促進了我部的班組建設活動

　　6、為滿足生產需要電氣班組對5臺高壓電機（磨機主電機、循環(huán)風機、K60002引風機、K80002A引風機、K80002B引風機）二次回路進行整改儀表班組工作總結如下

　　一、500單元包括：

　　1、風機房增設一臺一氧化碳分析柜，并自主敷設電纜、調試安裝；

　　2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設及安裝調試；

　　3、500B轉運樓稱重給煤機W50001B的校準；

　　4、氧炭化爐點火系統的調試等。

　　二、700單元包括：

　　1、700單元南爐爐頂排煙冒的改造；

　　2、蒸汽管道上所有氣動閥的檢修；

　　3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。

　　三、800單元包括：

　　1、蒸汽管線上增加氣動閥；

　　2、脫硫除塵系統的安裝調試；

　　4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機油箱的保溫），確保了儀表設備能夠在冬天正常使用。

　　5、100單元W10001C校準，使磨煤壓塊階段能夠順利進行。

　　6、201汽機房儀表打點及調校，為汽輪機正常運行打下堅實的基礎。

　　7、全廠調度電話的`安裝調試，確保廠區(qū)各部門之間的正常通信。

　　8、在DCS方面，進一步調試并完善DCS控制系統，其中包括

　�。�1）、在DCS系統上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風機間的聯鎖。實現緊急排煙冒關閉時，引風機自動跳停的關聯性控制；

　�。�2）、啟用DCS聯鎖解除工作票制度；

　�。�3）、在DCS上編輯程啟程停系統；

　�。�4）DCS組態(tài)畫面等。以及300#壓塊系統、200#熱風爐系統、402#/404#pLC系統的程序改造。為了能夠全面掌握這幾套pLC系統，解決生產問題，我們還翻譯了廠家的pLC程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統里，并更改壓塊機系統的所有線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。雖然設備維修部有專業(yè)之分，但是本質卻是相同。三個班組相輔相成，互相促進，為我廠設備正常運行打下良好基礎。但是我們的工作還有很多不足，以下幾點還需要繼續(xù)努力。

　　1、本安體系體系建設與公司的要求還有差距，管理文件不完善，需加強；

　　2、職工的安全教育和培訓工作不到位；

　　3、員工大多數比較年輕，安全意識和工作作風有待加強和改善；

　　4、各班組專業(yè)知識還不夠過硬，還有待提高。

　　5、還需加強和各班組的聯系，首先要求安全管理人員，構建安全管理的網絡框架，及時做到信息傳遞，向領導反饋安全方面的信息，提高風險防范能力。

　　6、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開展安全活動。設備檢維修工作是一件長期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護公司的利益，增強安全風險識別能力,為活性炭公司發(fā)展添磚加瓦。

　　設備維修部xx年10月26日

　　it部門工作總結篇7

　　時間過得真快，加入xx公司工作已經一年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為xx公司的一員，要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發(fā)現自我、認識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。一年的后勤工作，對我自身的改變和影響很大，讓自己克服了害羞的心里，戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想，激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我一年的工作情況作如下匯報：

　　作為公司的后勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務于公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著把工作做的更好這樣一個目標，積極的完成了以下本職工作：

　　1、負責公司日常辦公用品及固定資產的采購、保管、領用管理。

　　2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查。

　　3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記。

　　4、xx項目部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作。

　　5、協助經理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料。

　　6、負責公司宿舍人員安排管理。

　　7、負責公司出差人員差旅費的報銷工作。

　　8、接待工作。

　　9、項目部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作。

　　一、簡述工作情況

　　1、后勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員，并時刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪來檢人員查看工地動作狀況，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話——把公司當作自己的家一樣對待。

　　2、豐富業(yè)務知識、提高工作能力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務文化知識。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

　　3、工作態(tài)度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以公司為重，只要公司需要加班，絕無任何借口推辭，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

　　二、工作職責

　　后勤工作是一項綜合服務性的工作，后勤位輕責重，在完成自己分內工作的.同時，既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作，又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務和后勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合上述一年的后勤工作經歷，談談自己的幾點總結：

　　1、一切以公司利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責

　　作為公司的后勤采購人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買的東西，不吃回扣，不私自占用公款;為了避免虛報的申請，一定要在取得物資申購單的情況下，方可采購，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數相符，帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

　　2、確保辦公設備和設施的正常運行。愛護和保管好公司的財產，對日常的辦公設備，如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的服務人員上門維護，已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

　　3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后，第一時間送達收件人，跟蹤審批文件，及時詢問了解文件的審批進度，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

　　4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識，愛惜宿舍個人及公共設施，熱情服務于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情，為他人所想，做他人所需。

　　總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別業(yè)務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　it部門工作總結篇8

　　20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、開展全員培訓，提升員工素質

　　二、積極學習、開拓創(chuàng)新

　　在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同事都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

　　三、人力資源的管理和調配

　　今年，為了實現公司利益的化，針對我們旅x業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

　　一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的.12xx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。

　　二是根據開發(fā)區(qū)人事局的要求，為3xx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。

　　三是集團公司自1999年轉制后至20xx年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金xxx余元。

　　四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有2xx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

　　五是根據市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司4xxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6xx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12xx的養(yǎng)老保險，協助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。

　　六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息。

　　七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。

　　八是1月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施。

　　九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xx同事辦理了工傷保險及傷殘等級認定。

　　十是共受理游客投訴xxx，解決xxx，另有xx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。

　　十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。

　　十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14xx套;棉鞋411雙;毛巾65xx條;香皂18xx塊。

　　四、20xx年工作設想

　　1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

　　2、完成職工工齡確定工作。

　　3、建立績效考核評估方案并組織實施。

　　4、干部、技術人員信息臺帳。

　　5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。

　　6、設計并組織實施2x年員工崗位培訓。

　　7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

　　8、及時做好人員調配工作。

　　20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

　　it部門工作總結篇9

　　過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯系左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下

　　一、工作回顧。

　　強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

　　切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的`動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

　　二、工作中的不足之處

　　部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

　　1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

　　2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。

　　3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

　　5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它

　　企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

　　it部門工作總結篇10

　　制作部門組長一職，任期4個月，在職期間，本人工作認真負責，勤勤懇懇完成各項任務，也不斷加強技術和管理的學習和提高，以及團隊的精神文明建設。這四個月以來，工作總結主要是分為兩個大點。

　　一；自我的工作總結和認識

　　這四個月以來，我認真完成上級領導下發(fā)的各項任務，共完成各類短片共計10集，在人員和設備都緊缺的情況下，沒耽誤工作進度，完成了應完成的任務及其他部門的協作任務。在空閑時間不斷提高技術和管理能力。在工作中也克服了重重困難，在單機渲染問題上，通過本人也不斷的學習，改進和研究，以及部門人員共同努力下，最終研究出一套適合我們工作流程的渲染方案。將我們的成語故事短片集群渲染單極化，通過該方案，為公司直接節(jié)約成本20余萬元，其中包括成語故事短片制作的`集群渲染設備租用金額和相關配套設備的租用金額以及相關人事費用等。在人員緊缺方面，我努力的做好人員分配工作，努力開發(fā)在職人員的潛能，在技術上，燈光、渲染、特效、剪輯等技術方面內部融合，相互學習和交流，讓燈光師除了會渲染也會搞特效和剪輯，加大學習力度，及加強部門與部門之間的交流學習，注重發(fā)展每個人的特長特點，只有內部技術融合，才能在需要人的時候，能夠隨時用，不落下半點工作進度，我認為這是非常有必要的，同時也提升了我們的技術，也解決了部門人員緊缺的現狀。作為部門

　　的主要管理者，現階段應該按照每個人的特點和能力合理安排工作和學習，使在職人員具備多種工作能力，使其戰(zhàn)斗能力更高，更符合現有的工作條件。在工作之余不斷學習，各種知識，只有不斷學習才更好的領導，把學習的內容和精神再和其他同事分享，使整個后期，少而精，精而贊，贊而美，美而和。

　　二；團隊管理，團隊配合的工作總結

　　任職期間本人加強了團隊的精神文明建設，在團內部技術融合的時候，加強與內部人員的溝通，使在職人員在思想和工作壓力方面通過溝通得到一定的釋放。作為后期主要管理人員，應該做到：一、上級領導的精神思想和下屬人員的思想要保持一致，通過溝通不斷縮短其思想的距離，不斷的總結思想；二、不耽誤總體制作周期和時間的基礎上，合理安排工作進度和制作周期，合理控制工作節(jié)奏，讓現有人員能體會到管理的人性化和在某些壓力方面得到一定舒緩。在團隊配合方面，不斷的和其他部門配合和溝通，讓工作更加順利，各方面的技術都得到進一步的提高，讓工作更加快樂，輕松。

　　以上為本人代理期間的工作，學習和思想總結，通過四個月的工作和學習，我相信自己能勝任后期制作部門組長一職，希望公司給予考慮。若不能任職，希望公司指出不足之處，本人會繼續(xù)努力改正。

　　it部門工作總結篇11

　　一、基本情況回顧

　　部門在本月從哪些方面開展了哪些工作。

　　二、成績與做法

　　在本月的工作中取得了哪些成績，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內容，需要較多的事實和數據。

　　三、經驗和教訓

　　通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

　　四、今后打算

　　針對下個月的工作開展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內容不能少。

　　陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個處處充滿生機與活力的3月。我院開展了“嚴管月”活動。為配合和積極響應“嚴管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

　　1、《湖北警官學院學生會章程》的制定修改完畢，每個院學生會成員印發(fā)一份，進行規(guī)范指導與學習

　　2、協助安全部進行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經驗和教訓，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認識到作為院學生會的一員，應該擺正自己的位置，應該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

　　3、協助女生部檢查女生內務，查寢。三月的中下旬，檢查女生內務成為重點，秘書部積極配合女生內務的檢查。

　　4、統計例會到會人員情況，通報遲到人員名單，強調會議制度。明確院學生會財務管理制度，對于經費取之有道、用之有度，報銷前必須向秘書長申請。提倡節(jié)約，規(guī)定院學生會相關資料必須一張紙兩頁都打。

　　5、協助主席團寫與華師聯誼的策劃書。此次以展現華中地區(qū)當代女大學生“剛”與“柔”兩種不同的.美為主題�！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”剛柔并濟，文武雙全

　　6、協助警體部寫與督察隊籃球賽活動流程7、協助學習部安排春游事宜，進行春游預算及采購及最后結算8、豐富了院學生會網站中秘書部的資料，如上傳了第一次打掃院學生會辦公室，第一次例會，買火車票的相關文字和資料

　　7、3月17日肖科長參加院學生會例會，秘書處將此次例會的記錄整理成電子檔放于網站上

　　下個月秘書處的主要工作是協助與華師聯誼活動的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

　　“嚴管月”已進入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個月的工作比較辛苦。在這里我想對院學生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”。一個月的時間，院學生會迅速地成長起來。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內務查寢，到“走進食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯誼活動的敲定，到最后落雁島的春游，這個月我們經歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會更加地繁忙，相信我們會做得更好！一點一滴去學習，一點一滴去積累，更好地為同學們服務。

　　it部門工作總結篇12

　　1、 7月份北大銷售部共實現銷售4臺，其中xxxx2臺。xxxx1臺、xxx1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

　　2、進行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

　　3、本月實施了多次xx市內的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在xxx的美食節(jié)車展上成交了xxx1臺。取得了明顯的效果。

　　4、本月由于xx會的舉行，公司的.客戶進店數量又出現了下降，導致xx汽車的銷量不斷下滑。不過由于xx高速鐵路開工建設，本月的卡車咨詢數量明顯提高，但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

　　5、分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在xx店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營xx汽車品牌，我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿，希望公司領導如果覺得可行，請盡快批復。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。

　　6、本月公司商品車資源（xxxx、xx、xx）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是xx車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷量。

　　7、公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。

　　it部門工作總結篇13

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿公司明年會更好。

　　一、生產現場管理

　　各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。

　　二、人員管理

　　由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的.責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

　　三、設備、模具管理

　　公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制

　　由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產

　　安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但本人覺得我生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

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