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總會計師工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的總會計師工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總會計師工作總結1
根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作：
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的.思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益�？偨Y經驗，建立健全良好的工作機制。
總會計師工作總結2
成立以來，受總經理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經驗的缺乏。通過半
年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重托，為公司的正常運營貢獻了自己的力量�，F就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報：
一、20xx年基本情況
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通過總經理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。
（二）20xx年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設。按照公司的要求，為了實現“少數人影響多數人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內部績效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規(guī)范化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了
建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排20xx年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成20xx年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內部經濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續(xù)的.制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務管控能力，降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸的款承諾函。經過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸的款行。從12月份開始起，為了摸清20xx年經濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對20xx年貸的款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭！
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。20xx年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內部學習，提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習，業(yè)務學習、管理技能學習，并創(chuàng)造良好的內部信息溝通機制，確保員工素質得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。
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工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調動員工積極性，科學地組織內部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設想
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20xx年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經驗的基礎上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。
堅持走動式管理，并多走出取經，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內部管理，還是外部取經，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發(fā)現問題的本質。因此，在20xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現問題，解決問題，提升工作的預見性。
（二）工作的整體構想
認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研
究20xx年的經濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續(xù)與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的
做好內部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內部績效，必須采取科學的管理方式。因此，20xx年，我將大力改革計劃財務部內部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。20xx年是企業(yè)的全面開展建設的一年，隨著時間的推移，企業(yè)將逐步進入生產經營期，按照打造一流企業(yè)的要求，計劃財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財務管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。
全面開展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我將組織計劃財務部積極探索企業(yè)信息化建設，將逐步實現erp系統(tǒng)全領域控制，將探索在內部管理方面的信息化建設，為實現企業(yè)高水平管理貢獻力量。
20xx年，無論對于部門，還是我個人，都是極具挑戰(zhàn)并充滿機遇的一年，具有重要的意義！我一定不會辜負領導的期許，我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內部團隊建設和公司經濟運行兩個方面的問題，不斷學習、創(chuàng)新，以更加卓越的成績匯報領導的重托！
總會計師工作總結3
一、加強對財經法規(guī)和上市公司的法律法規(guī)的學習
20xx年繼續(xù)做好對財務人員的素質教育和業(yè)務知識的培訓，全面提高整體素質，特別是要提高財務人員的財務分析能力，真正使會計人員由記賬型的會計向管理型的會計轉變。另外要增強會計人員的法律意識和管理理念，充分利用好國家和各項優(yōu)惠政策，維護企業(yè)的效益。
二、加強內部管理，提高內部控制質量嚴格執(zhí)行內控管理制度
按上市公司的要求規(guī)范各項管理制度，做好資金運作，處理好各關聯(lián)公司的`業(yè)務往來，加強對內部擔保的管理力度，減少對外擔保。同時加強合同管理，各項收支要有計劃、按程序支付，達到賬賬相符、賬實相符。
三、認真做好年度審計及信息披露工作
依據《企業(yè)會計準則》及《深交所上市規(guī)則》，在會計師事務所的指導下，20xx的業(yè)績快報將由公司財務人員歸集、整理，按時報出。20xx年將配合好會計師事務所做好年度的審計、財務報表及附注的編寫工作，協(xié)且證券部做好年度報告及其他信息的批露工作。
四、嚴格執(zhí)行結算管理制度
1、國內結算：按照公司合同管理規(guī)定，控制一切不規(guī)范的開支。為防范風險，20xx年將結算會計按崗位工作標準要求，繼續(xù)實行定期輪崗制，將出納人員的印章與票據分開管理，繼續(xù)實行現金、銀行存款及票據的月度盤點制度，確保資金的萬無一失。
2、國際結算：為避免和減少內部公司間的關聯(lián)交易，積極與相關部門進行溝通，20xx年對纖維原料和化工原料，將根據各公司的實際用量和用途，實行分別單獨進口的原則。協(xié)調好各家金融機構，做好國際結算的貿易融資額度，以滿足公司生產經營的需求。
五、做好新上項目的融資工作
隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，20xx年項目投資計劃26.8億元，其中新上項目24#機生產線，總投資15.6億元，需申請銀行項目融資12億元，目前已有幾家銀行正在積極申報，爭取4月份拿到授信的批文，保證進口設備的如期開證。另外，對已經啟動建設的老撾和越南的項目，我們已從國家開發(fā)銀行申請了8000萬美元的貸款授信，目前正在審批過程中。熱電廠的擴建及其他項目所需資金，正在積極籌集，確保20xx年公司的項目投資順利完成。
六、攻堅克難，深挖潛力，確保財務費用的進一步降低。
20xx年是公司投資最大的一年，并且境外投資已經啟動，新的一年我們將更新觀念，多渠道融資，千方百計的降低融資成本，對境外項目，我們將采用內保外貸的模式，支持境外公司由國外進行融資。針對公司原材料進口量大及24#機的進口設備金額大的情況，我們將積極申請專項開證額度，由銀行通過競價的方式進行，選擇最具優(yōu)勢的銀行辦理，以達到將開證費用降到最低的水平。另外，20xx年將加大對國內結算手續(xù)費的管控力度，全年的財務費用爭取比計劃節(jié)約3000萬元。
七、進一步提高公司進出口業(yè)務人員及結算人員的業(yè)務素質。
20xx年爭取面向供應人員、進出口業(yè)務和結算人員舉辦一期國際貿易及結算的知識培訓，由銀行國際結算業(yè)務專業(yè)人員講解，以提高業(yè)務人員的自身素質及談判能力，為公司國際結算業(yè)務的順利開展提供保障。
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