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環(huán)境管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-05 13:14:07 工作總結(jié) 我要投稿
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環(huán)境管理工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的環(huán)境管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

環(huán)境管理工作總結(jié)

環(huán)境管理工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了,在這霧氣連連,陰雨綿綿的天氣里,我們熱情不減,部門的工作還是如期地進(jìn)行著。下面是這個(gè)月的主要工作:

  1、按時(shí)到校部簽到,及時(shí)與校部及各學(xué)院交流;準(zhǔn)時(shí)到學(xué)院辦公室值班,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

  2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作,并做好成績整理存檔作日后宿舍評(píng)比的需要。

  3、出席部長交流會(huì),更好地了解各學(xué)院的活動(dòng),以此借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  4、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓,出席政法學(xué)院雅居設(shè)計(jì)大賽(初賽)活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓,觀摩及借鑒舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

  5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會(huì)環(huán)管部活動(dòng),積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水,珍惜水資源”的照片收集評(píng)選工作,擔(dān)任照片展活動(dòng)日工作人員。

  6、定期召開本部門例會(huì),學(xué)生自律委員會(huì)全體會(huì)議,總結(jié)并安排下階段工作。

  7、召開各班自律委員第一次全體會(huì)議,并定時(shí)召開會(huì)議,把自律委員會(huì)議常規(guī)化,加強(qiáng)與各班自律委員的交流與合作,為更好開展律委會(huì)工作做好鋪墊。

  8、進(jìn)行部門成員電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以便規(guī)范文檔格式,提高部門工作的效率。

  9、參與本學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作,加強(qiáng)本學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。

  10、策劃本部門特色活動(dòng)方案。

  這個(gè)月我們的工作中有許多值得借鑒之處,其中最主要有以下兩點(diǎn):

  1、出席各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的'交流、學(xué)習(xí),為開展各項(xiàng)工作提供經(jīng)驗(yàn)。

  2、積極宣傳學(xué)生自律委員會(huì)工作,加大影響力的同時(shí)讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。

  當(dāng)然我們也存在許多不足之處,希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個(gè)月我們的工作也會(huì)如五月的花海那樣,開得燦爛,我們將用無限的激情開展各項(xiàng)工作。

環(huán)境管理工作總結(jié)2

  校園環(huán)境,是校園文化的重要組成部分,也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要,是培養(yǎng)人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ),更是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體體現(xiàn)。

  我校自20xx年以來,在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境建設(shè)和管理工作,把此項(xiàng)工作納入學(xué)校的重要工作之一,也當(dāng)作對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來,我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標(biāo),在校園環(huán)境建設(shè)方面作了大量的工作,并取得了較大的成效,學(xué)校實(shí)施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設(shè),F(xiàn)就學(xué)院校園環(huán)境建設(shè)和管理工作總結(jié)如下:

  一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設(shè)想

 。ㄒ唬⒕G化工程

  去年末,我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導(dǎo)下對(duì)學(xué)校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃,按照綠化花園式學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)逐年進(jìn)行落實(shí),全校綠化率達(dá)到3%以上。校園綠化采用點(diǎn)、線、面相結(jié)合的原則,以空地和操場邊為綠化線;以教學(xué)樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點(diǎn);突出訓(xùn)練場地建設(shè)綠化和規(guī)劃。

  1、空地綠化和和運(yùn)動(dòng)場整改硬化

 、儆捎谫Y金緊握,我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際把校園空地分散到班,

  由班級(jí)根據(jù)實(shí)際組織學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐,對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了綠化。(達(dá)到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香)

  ②在區(qū)教委的支持下對(duì)上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進(jìn)行了整改硬化。

  2、學(xué)院各類場地風(fēng)光

  田徑場地作為學(xué)院學(xué)生的訓(xùn)練早操重要活動(dòng)地段,中間為足球場,用進(jìn)口草坪鋪滿了整個(gè)足球場地。周邊環(huán)形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺(tái),組成一道亮麗的風(fēng)景線;@球、排球、網(wǎng)球場地為綠紅色相間塑膠地面,組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色,達(dá)11000㎡,共用五個(gè)場地,可同時(shí)五個(gè)場次的訓(xùn)練和比賽,更是學(xué)院的一道風(fēng)景。

 。ㄈ、凈化工程

  1、校門保持光亮整潔

  2、校路常年保持干凈,行道樹經(jīng)常修剪、沖洗。

  3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈,室內(nèi)整潔。

  4、垃圾做到及時(shí)清運(yùn)整理。

 。ㄋ模⒘粱こ

  1、消滅無光道路,兩條主要道路都要安裝路燈。(限時(shí)關(guān)閉)

  2、建設(shè)亮化景點(diǎn),制作一副校園全景,燈光彩圖牌,高懸于校門。

  二、校園環(huán)境文化建設(shè)具體實(shí)施情況

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視共同參與總體規(guī)劃

  “綠色學(xué)!笔菍W(xué)校在實(shí)現(xiàn)其基本教育功能的基礎(chǔ)上,以可持續(xù)發(fā)展理論為導(dǎo)向,在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中,通過制訂環(huán)境管理制度,開展有效的環(huán)境教育活動(dòng),創(chuàng)設(shè)環(huán)境保護(hù)的文化氛圍,促進(jìn)師生、家長和專家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

  學(xué)校在每年年初或期初制訂學(xué)校工作計(jì)劃時(shí),就將環(huán)境教育從課堂滲透擴(kuò)展到全校整體性的教育和管理這一理念,納入學(xué)?傮w規(guī)劃之中,學(xué)校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環(huán)境教育專班,擬定環(huán)境管理制度,編寫環(huán)境教育計(jì)劃,擇定師資,搜集資料,匯編教材,并撥出專用經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設(shè)施的添置,同時(shí)專班人員對(duì)校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題,積極整改,確定了創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡拿鞔_目標(biāo)。

 。ǘ⑴嘤(xùn)骨干積極宣傳加強(qiáng)實(shí)踐

  為了使環(huán)境教育工作落到實(shí)處,收到實(shí)效,真正達(dá)到促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、提升學(xué)校環(huán)境品質(zhì)的目標(biāo),工作專班從教師中擇選出環(huán)保知識(shí)豐富及班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)突出的優(yōu)秀教師牽頭,在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團(tuán),先從環(huán)保意識(shí)上武裝骨干,從圖書室、報(bào)刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息,通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的專題教育活動(dòng),利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動(dòng),培養(yǎng)師生保護(hù)環(huán)境的使命感、責(zé)任感;以印發(fā)資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環(huán)保意識(shí)和知識(shí);利用學(xué)雷鋒活動(dòng)月組織共青團(tuán)員到新溝革命紀(jì)念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料,受到社區(qū)居民的一致好評(píng);利用學(xué)生春游活動(dòng),實(shí)施“東荊河大橋整容潔膚”行動(dòng),讓學(xué)生自己動(dòng)手,為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見、摸得著的工作;利用植樹節(jié),掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹種草、栽花育苗的高潮,讓師生走進(jìn)大自然,與大自然零距離接觸。

  學(xué)校每期都利用黑板報(bào),展開宣傳活動(dòng)。介紹綠色食品知識(shí),介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì),介紹地球的保護(hù)傘——臭氧層的作用,宣講地球遭受的`最嚴(yán)重的十大破壞,介紹輻射多少才算有害的知識(shí),告知環(huán)境問題——“中國21世紀(jì)面臨的最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)之一”,讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些,讓大家都知道保護(hù)地球用水——淡水,同時(shí)介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識(shí),矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習(xí)慣,養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習(xí)慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風(fēng)氣經(jīng)過大家的共同參與和實(shí)踐,師生與學(xué)生家長的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,大家的生活習(xí)慣健康了,校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。

 。ㄈ、適時(shí)總結(jié)開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新

  在創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的活動(dòng)中,在實(shí)踐環(huán)境教育的日子里,教師、學(xué)生和家長還有環(huán)保專家緊密配合,相互協(xié)作,從課堂到課外,從學(xué)校到家庭,從校內(nèi)到校外,不斷實(shí)踐,適時(shí)總結(jié),尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點(diǎn)。學(xué)校通過向師生推薦環(huán)保圖書,制作環(huán)境教育的課件等多種形式,激活師生的環(huán)境意識(shí),讓大家自覺成為環(huán)保的主人。通過幾年的實(shí)踐,廣大師生的環(huán)境知識(shí)、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高,大家已經(jīng)將環(huán)境保護(hù)行動(dòng)作為自己的自覺行為和自覺習(xí)慣,節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識(shí),可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心,開花結(jié)果。

  盡管如此,我們也深知環(huán)保是一個(gè)新鮮而永恒的話題,在開創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧,不斷進(jìn)取,綠化美化我們的校園環(huán)境,提升師生生活品位。

環(huán)境管理工作總結(jié)3

  為了全面回顧20xx年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開展,下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下:

  一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

  小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作,擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境,景歡美化,草坪樹木維護(hù)及修剪任務(wù),這項(xiàng)工作責(zé)任重大,同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心,關(guān)愛的光榮使命,要想把這項(xiàng)工作做好,只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè),我們?nèi)w綠化人員是這樣想的,同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

  二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

  京漢通遼綠地面積為12萬平方米,共有住戶1804戶,一期1000戶,二期562戶;三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35。.7%,內(nèi)有一條景觀溪谷,業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿,小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理,24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行,并設(shè)有各種文體娛樂設(shè)施,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境,于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成,12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳;元寶楓;京桃’榆樹;金葉榆;山楂;國槐;五征鳳球,珍珠梅,色帶,云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹;棘樹;榆樹墻;火炬;李子樹;云杉球;綠籬等。12年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。一年來,我們?nèi)w憑借自己熱心真誠,全身心地的投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中,主要做了十項(xiàng)工作。

  一是抓員工的思想教育及培訓(xùn),每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以培訓(xùn)來促使?jié)M意度的提升。

  二是建立了一整套的科學(xué)管理制度,比如說:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒,及各?xiàng)管理制度的考核,為了給業(yè)主提供方便,專門設(shè)立了客戶服務(wù)回訪及投訴電話,回訪率98%,24小時(shí)為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,基本做到了讓居民滿意,全年草坪修剪超過次,樹木及花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪,使樹木型達(dá)到美觀。養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo)。

  三是綠化更新改造,根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造,草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。

  四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔。

  五是按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期,適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。

  六是清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

  七是對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;維修維護(hù)。

  八是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合,搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法,使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊、潔凈,為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍,首先抓崗位責(zé)任制落實(shí),明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,保質(zhì)保量做好本職工作。

  十是抓勤儉節(jié)約,耍堅(jiān)持過緊日子的思想,精打細(xì)算。

  通過一年來的實(shí)踐,我們的深深的體會(huì)到,要想做好工作,讓居民滿意,領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,正確的'指導(dǎo),是我們做好工作的關(guān)鍵所在,建立健全各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé),是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證,通過認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉要加強(qiáng),執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng),要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任,所以在今后的工作中,需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn),積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平,恪盡職守,扎實(shí)工作,把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去,做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,居民滿意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)4

  20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年,也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來,石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設(shè)精品旅游小鎮(zhèn),打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手,以“五大整治”為重點(diǎn),以提高村民生活品質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合原則,從而實(shí)現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,較好地完成了20xx年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)管理各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、生態(tài)建設(shè)成效顯著

  1、積極開展國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設(shè)工作是20xx年生態(tài)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會(huì)綜合及資料整理六個(gè)工作小組,對(duì)照國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標(biāo)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報(bào)工作。

  2、進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建成果。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照《XX市生活飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)周圍群眾的宣傳教育,開展了達(dá)標(biāo)區(qū)周圍的環(huán)境大清理,強(qiáng)化了對(duì)飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測,完善了對(duì)飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)鞏固的.一些長效管理制度,進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)建成果,保證了人民群眾身體健康。

  3、整合資源,切實(shí)加強(qiáng)了村莊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項(xiàng)目工程為抓手,切實(shí)加大了對(duì)農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設(shè)施建設(shè)。一年來,共投入180余萬元完成了167只戶廁改建,30只沼氣池建設(shè);完成了集鎮(zhèn)生活污水設(shè)施納管擴(kuò)建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設(shè);完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個(gè)村的建筑垃圾填埋場;完成了8個(gè)村20個(gè)生活垃圾堆放場,新添果殼箱xx0只,使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施得到了完善。

  4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進(jìn)國家級(jí)生態(tài)縣建設(shè)的重要工作,一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項(xiàng)工作,專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揚(yáng)“白加黑,五加二”的釘子精神,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶,核定縮減面積60xx3平方面積,到11月底為止,已有13戶,46145.2平方面積上岸,分別完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的87%和77%,超額完成了今年縣政府下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

  5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設(shè)得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝,新發(fā)展了毛竹基地400畝,茶葉基地300畝,同時(shí)開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設(shè)。

  二、環(huán)境管理日益加強(qiáng)

  1、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。調(diào)查整充實(shí)了鎮(zhèn)村兩級(jí)環(huán)境保護(hù)和清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組(石政(20xx)78號(hào))并發(fā)揮作用,專門明確了環(huán)保具體辦事人員(城建員兼),配齊配強(qiáng)了村級(jí)保潔員隊(duì)伍26名,集鎮(zhèn)保潔員2名,并簽訂合同,實(shí)行一年一聘,真正確保了環(huán)境管理的;

  2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間,組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動(dòng)5次,環(huán)?破招麄鳈4期,環(huán)保行為告知牌6塊,組織學(xué)生開展環(huán)保宣傳2次,舉辦由鎮(zhèn)村兩級(jí)干部參加的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)2次。

  3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手,切實(shí)加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動(dòng)5次(春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié));繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動(dòng),全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶,清潔庭院示范戶288戶,進(jìn)一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個(gè)季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名,得到了縣環(huán)保局的一致好評(píng)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行新、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的落實(shí)監(jiān)管,全年共有兩家企業(yè)均實(shí)行了環(huán)境評(píng)估。

  4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護(hù)工作納入村干部的年終目標(biāo)管理考核,每年與村委及部門簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行評(píng)優(yōu)一票否決制;專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細(xì)則》,繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費(fèi)四級(jí)籌措工作,共籌措經(jīng)費(fèi)23900元,開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作,使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。

環(huán)境管理工作總結(jié)5

  今年我項(xiàng)目部承建的津漢高速公路一期工程第六標(biāo)段工程;仡櫲臧踩芾砉ぷ,項(xiàng)目始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任

  建立健全安全保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全形勢,解決工作中存在的問題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件,講評(píng)安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定,逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確到人,并對(duì)相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書20份,確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、建立各項(xiàng)管理制度

  根據(jù)工程施工的特點(diǎn),重新編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案,如《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等,付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項(xiàng)目部原有的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中,有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循,有據(jù)可依,為施工全過程的安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高安全水平

  對(duì)進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動(dòng)頻繁,深入現(xiàn)場進(jìn)行再教育60人次,全年共計(jì)教育培訓(xùn)260人次。并建立了教育檔案;通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、開展安全活動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)

  5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng),制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),各施工單位密切配合,按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過此期間的安全治理活動(dòng),現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高

  6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機(jī),積極開展安全月的專項(xiàng)整治活動(dòng),通過懸掛標(biāo)語5條、警示牌15塊、安全學(xué)習(xí)3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),提高了全體人員的安全意識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落實(shí),安全文明施工水平也得到了明顯提高。

  在暑期開展了“送清涼,保平安”活動(dòng),為施工現(xiàn)場搭設(shè)了乘涼棚,為分包隊(duì)宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門),并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項(xiàng)活動(dòng),使農(nóng)民工度過一個(gè)清爽安全健康的夏季,保證了安全生產(chǎn)。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患

  堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內(nèi)容包括:高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。在20xx年度,共檢查下發(fā)整改通知單25份,整改項(xiàng)目120條.下發(fā)違章處罰單6份,罰款金額3200元,切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改,在具體的管理工作中,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的`要求,加大施工過程中安全監(jiān)察力度,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法,有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

  六、加強(qiáng)消防工作提高消防能力

  加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過程檢查工作,定期對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達(dá)整改通知單5份,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工程進(jìn)展情況合理配備各類消防器材,消防箱30個(gè),BC干粉滅火器60具,防火鍬6把,消防桶6個(gè),防火標(biāo)識(shí)牌20個(gè),布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)),保障消防工作的有效運(yùn)行

  七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)

  嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理,從項(xiàng)目部開工至今,安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行,保障了施工生產(chǎn)的完善性,使安全生產(chǎn)井然有序。

  安全生產(chǎn)費(fèi)用投入方面

  全年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)投入近190萬元。

環(huán)境管理工作總結(jié)6

  我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了XXXX年的工作。XXXX年,是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年,整頓的一年,穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績效,部門在專業(yè)技能,儀容形象,內(nèi)部紀(jì)律,內(nèi)部溝通,班組調(diào)整、制度規(guī)章,成本控制方面加強(qiáng)了管理,使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里,環(huán)境管理部全體員工都付出了努力,各部門都給予了大力的協(xié)助和配合,才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善,在此,非常感謝大家,希望大家以后能一如既往地支持我們,將不勝感謝。20xx年,我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作。現(xiàn)在,我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡述如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正:

  一、部門接手總結(jié)

  1、剛接手部門管理時(shí),一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想,尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面,其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問題,接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決做到殺一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求調(diào)查全面,接手以來在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整,F(xiàn)在一切基本正常。

  2、配合編制了《員工守則》,在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善,但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。

  3、在培訓(xùn)方面加大了力度,加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

  4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整,辭退一名領(lǐng)班,從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位,使其更好的發(fā)揮所長。

  5、在溝通協(xié)調(diào)方面,本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度,摸清員工心中所想,觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待,真誠地關(guān)心他們,幫助他們,讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神,使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境,教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ鳌樗麄冏骱煤笄诜⻊?wù)保障,才能更好的提高工作效率。

  6、 在物料控制方面,本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商,進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取,誰質(zhì)量過硬價(jià)格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理,力求把物料成本降到最低。

  二、部門管理總結(jié)

  1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱,積極聽取民意,征求各方意見和建議,以不斷完善部門工作。

  2、在巡視檢查管理方面,制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度,加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。

  3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工有章可循,有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作,員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工,員工服務(wù)好客戶,客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。

  4、在部門文化方面,設(shè)立了黑板報(bào),宣傳欄,豐富了員工的.文化生活,改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

  5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性,實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。

  6、本年度在入室方面,基本比較穩(wěn)定,除個(gè)別因搬遷終止合同外,合同續(xù)簽99%。

  7、年度共招聘62名員工,共離職59名,本部按編制35人。

  8、年度共培訓(xùn)員工32次(自5月起)。

  三、成本控制總結(jié)

  1、在物料成本控制方面,實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表,實(shí)行先進(jìn)

  評(píng)選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān),實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用(入室清潔不斷增加的情況下,物料不增反減),每月節(jié)省500多元,每年能為公司節(jié)省6000多元,這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。

  2、在消殺工作方面,聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲公司費(fèi)用又太貴(按面積算至少1。5元/平米),所以由我部自己進(jìn)行消殺工作,大大降低了費(fèi)用。

  3、在人員控制方面,每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè),35人

  確實(shí)很緊張,按正常編制的話至少需要38人,現(xiàn)在入室作業(yè)共23家,每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去,但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生,這對(duì)員工和管理都有一定的難度,其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。

  四、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié)

  1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗,樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較

  大。且成本較低,每100平米最低收費(fèi)150元(市場價(jià)每平米3元),清潔時(shí)間1小時(shí)左右,成本不到50元,且風(fēng)險(xiǎn)較小。

  2、現(xiàn)入室共23戶,并一直合作愉快。

  五、XX年工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)物料成本控制,試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主

  管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo),再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制,之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo),實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性,不斷增加企業(yè)主人翁精神。

  2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組:監(jiān)督檢查小組由部門主管,領(lǐng)班,員工

  組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)

  每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

  3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10 名,從物料控制費(fèi)用200元

  中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì),每人20元。以便提高集體員工的積極性。

  六、XX年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)與員工的溝通交流:與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通,

  以便了解掌握員工思想狀態(tài),使其更好的做好工作。

  2、鞏固入室:保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室

  清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次,以便鞏固繼續(xù)合作率。

  3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

  4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,加強(qiáng)工作檢查力度。

  5、提高培訓(xùn)效果,除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,讓員工也參加“講課”,講講自己

  的工作心得及體會(huì),講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才,同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通,增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。

  6、明確崗位責(zé)任制,在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

  7、設(shè)立流動(dòng)紅旗,每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上,以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。

  8、XXXX年物料費(fèi)用每月再控制400元(配合控制設(shè)想試運(yùn)行),全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元,計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月(每月控制節(jié)省費(fèi)用400元,每年控制節(jié)省4800余元)。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金,再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金,余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工,每位指標(biāo)78元(不含新增入室作業(yè)),員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制,如果員工本月只用了60元,余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性,并且工資也提高了,也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。

  9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟,地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容,地板打蠟及地毯清洗成本較低,較入室保潔省時(shí)省力,且發(fā)展空間很大。

  10、外墻清洗計(jì)劃:計(jì)劃外墻在5月1日(勞動(dòng)節(jié)期間)及10月1日(國慶節(jié)期間)各清洗一次。

  七、建 議

  1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)

  現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù),據(jù)平時(shí)觀察,有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以,建議公司編制一些清潔宣傳單,遞交每家每戶。就本大廈來講,清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

  2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)

  現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作,但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺,但考慮費(fèi)用問題,所以建議公司對(duì)消殺藥品采購一些回來后, 由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺,再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算,每瓶比例好的藥只賣 30元,100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月,每瓶原裝藥可比例至少20瓶,比例好 后每瓶藥成本3元,噴壺成本7元,成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400 元,每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶,全樓算300戶,如果順利的話一次可 賺20元×300戶=6000元,并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。 (此業(yè)務(wù)項(xiàng)目可打入清潔宣傳單內(nèi))。

環(huán)境管理工作總結(jié)7

  安全為建筑企業(yè)立身之本,建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,xx項(xiàng)目堅(jiān)持安全無小事,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工,從開工至今,我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  1、建立了健全的安全管理制度。

  xxx標(biāo)項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,制定了安全管理目標(biāo)和切實(shí)有效的保證措施,明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,確保本工程施工安全。

  2、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)職責(zé)。

  xxx標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)行逐級(jí)管理,避免越級(jí)管理,做到級(jí)級(jí)有責(zé)任,級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé),級(jí)級(jí)抓落實(shí),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮更多的職能部門,落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé),管好施工安全生產(chǎn),從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件,一級(jí)管緊一級(jí),級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管,避免政令不通,上緊下松的被動(dòng)局面。

  3、加強(qiáng)安全教育、安全宣傳與安全專項(xiàng)方案與技術(shù)交底。

  xxx標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人,項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行入場安全教育,使每個(gè)新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險(xiǎn)進(jìn)而采取自我保護(hù)措施,對(duì)于新開始的每項(xiàng)施工,項(xiàng)目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險(xiǎn)源詳細(xì)的告知給施工班組,以提高工人的'安全意識(shí)。在施工地點(diǎn)設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌,向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊(cè)子,除此之外項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工地方氣候特點(diǎn),對(duì)達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專門的安全技術(shù)交底。

  4、加強(qiáng)日常安全管理。

  項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場各施工點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改,并做好檢查記錄;定期或不定期召開安全管理會(huì)議,向協(xié)作隊(duì)伍通報(bào)施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況,并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求;對(duì)危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工程,如路邊橋臺(tái)土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

  5、加強(qiáng)特種作業(yè)管理。

  項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)堅(jiān)持持證作業(yè),所有進(jìn)場的特種設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗(yàn),所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),在制梁和架梁現(xiàn)場設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌,將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進(jìn)行處罰。

  6、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用監(jiān)督。

  項(xiàng)目部關(guān)注現(xiàn)場每個(gè)工人的安全,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個(gè)工人按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品,安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對(duì)現(xiàn)場個(gè)人防護(hù)用品使用進(jìn)行整頓,發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品的進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令立即整改,對(duì)不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術(shù)員。

  環(huán)境保護(hù)方面所做的工作如下:

  一是減少抑制污染源,安監(jiān)部對(duì)產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保污染最小,如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿,必須經(jīng)沉降處理之后排入河流,隧道施工打鉆必須堅(jiān)持濕式作業(yè),出渣之前先淋水,以減少灰塵產(chǎn)生,隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料,避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

  二是環(huán)境改良方面,項(xiàng)目部堅(jiān)持服務(wù)大眾,在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護(hù)網(wǎng),注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,晴天對(duì)省道灑水養(yǎng)護(hù),以減少路面揚(yáng)塵。

環(huán)境管理工作總結(jié)8

  20xx年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素,編制了環(huán)境管理方案,每個(gè)分公司和項(xiàng)目部配備一名兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位,通過共同努力,完成了上半年所需的各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理,編制了《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》,使我公司環(huán)境管理又上一個(gè)臺(tái)階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報(bào)如下:

  一、環(huán)境管理工作情況

  xxx公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中,做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),干部職工重視支持環(huán)保工作,愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款,沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績,但也存在一些不足。

  根據(jù)集團(tuán)公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》,對(duì)每一項(xiàng)環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別,確定具體控制指標(biāo),確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建設(shè)項(xiàng)目化境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī),保證建設(shè)項(xiàng)目中放置污染的措施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,保證了工程順利進(jìn)行。

  xxx公司對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng),施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中不僅有環(huán)境專項(xiàng)方案,而且將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到施工中,除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民,減少環(huán)境污染,清潔運(yùn)輸外,條件允許的項(xiàng)目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約水、電、材料等資源或能源,采用環(huán)保健康的施工工藝,減少填埋廢棄物的`數(shù)量,對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量。

  xxx公司加強(qiáng)廠容廠貌的整治,對(duì)邊角廢料進(jìn)行清理,材料做到按類堆放,安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動(dòng)員在廠干部對(duì)兩個(gè)院進(jìn)行打掃,工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓,鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣,硬化道路,改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

  xxx公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理力度,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。督促項(xiàng)目部采取措施,防止污染,做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場,并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求,運(yùn)至規(guī)定地點(diǎn);現(xiàn)場道路,需要時(shí)進(jìn)行灑水,并清掃干凈;水泥、石灰、粉煤灰采取措施,減少揚(yáng)塵;禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等,以防其產(chǎn)生有毒氣體對(duì)人員產(chǎn)生不利影響。

  做好環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)教育,保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識(shí),熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素,提高員工環(huán)保意識(shí),是環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)。對(duì)使用的外部勞務(wù)人員,一律納入本單位的環(huán)境管理范疇,在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求,積極做好環(huán)境管理工作。

  存在的不足:

  1、危險(xiǎn)廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理,直接賣給收廢品的。

  2、由于經(jīng)濟(jì)原因,增加建筑成本考慮,對(duì)節(jié)水、節(jié)點(diǎn)等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備(施)投入不足。

  3、一線作業(yè)人員受教育程度低,習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法,對(duì)綠色施工有個(gè)認(rèn)識(shí)的過程。

  4、宣傳教育還有待加強(qiáng),規(guī)章制度落實(shí)不到位。

  二、節(jié)能減排工作情況

  加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

  厲行節(jié)約用電,堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉;現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

  加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。

  充分利用公司OA系統(tǒng)發(fā)布文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會(huì)議,盡量壓縮開會(huì)時(shí)間,控制規(guī)模,減少與會(huì)人數(shù),提高會(huì)議效率。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度;做到夏季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào),提倡每天少開一小時(shí),下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。

  各項(xiàng)目部優(yōu)化施工方案和施工工藝,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源,優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。在充分保證安全質(zhì)量的情況下,節(jié)約材料,杜絕浪費(fèi)。定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清撿工作。施工結(jié)束后,工人順手清撿余料,日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費(fèi)用。時(shí)刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝,并結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況應(yīng)用在施工過程中。這些措施既保護(hù)了環(huán)境又節(jié)約了成本,在工程建設(shè)中取得了良好的效果。

  建立水、電等能源臺(tái)賬,不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,不能用表測量的能耗按集團(tuán)編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項(xiàng)目能源消耗量指標(biāo)》作為參考來計(jì)算能耗。每月各單位、項(xiàng)目部水、電、油月用量報(bào)表及時(shí)收集,并且匯總上報(bào)。水、電、油等相關(guān)費(fèi)用憑證建立了相關(guān)臺(tái)帳。

  充分運(yùn)用公司的協(xié)同,QQ網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí);今年6月11至17日節(jié)能宣傳周期間,積極開展以“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng),制作節(jié)能PPT等,普及合理用能、提高能效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念,通過宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識(shí),營造節(jié)能減排氛圍。

  20xx年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計(jì)

  存在的不足:

  1、節(jié)能目標(biāo)實(shí)施之前缺乏完整的實(shí)施方案和政策設(shè)計(jì),只能邊走邊看,公司政策協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。

  2、節(jié)能投入不足。

  3、積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料還有待加強(qiáng),如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。

  4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)約沒有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒有處罰。

  三、20xx年節(jié)能減排和環(huán)境管理工作的總體安排

  1、20xx年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo),重要環(huán)境因素管理方案,已制定。2、20xx年度環(huán)境因素評(píng)價(jià)臺(tái)賬已評(píng)價(jià)

  3、落實(shí)專兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位已完成

  4、制定《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》已完成5、相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)

  6、污染物控制和管理,廢棄物清運(yùn)協(xié)議情況

  7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺(tái)賬建立情況按月進(jìn)行8、中冶集團(tuán)節(jié)能減排監(jiān)測報(bào)表(半年報(bào))正在進(jìn)行9、綠色施工(節(jié)約性工地)宣傳

  10、6月5日世界環(huán)境日宣傳(集團(tuán)公司沒要求)11、6月11日-6月17日節(jié)能宣傳周活動(dòng)已完成12、易燃易爆物及化學(xué)品管理措施

  13、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急救援

  14、環(huán)境工作檢查(一年兩次),上半年已完成15、工作總結(jié)(一年兩次)上半年已完成16、環(huán)境保護(hù)資金的投入17、節(jié)能減排資金的投入18、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步情況

  四、對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境工作意見和建議

  1、管理目標(biāo)不可過多,每年重點(diǎn)抓幾項(xiàng)。

  2、綠色施工是否僅限于上海市。

  3、租賃機(jī)械設(shè)備耗油率怎么計(jì)算

  4、乙炔的折煤系數(shù)是什么?

環(huán)境管理工作總結(jié)9

  20xx年,我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護(hù),地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo),狠抓督查落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、做好地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作為了提高全社會(huì)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作重要性的認(rèn)識(shí),我們加強(qiáng)了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機(jī)會(huì),向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治的目的和重要意義,結(jié)合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動(dòng),加大宣傳力度。在各種宣傳活動(dòng)中懸掛宣傳橫幅標(biāo)語十余條,發(fā)放宣傳單二百多張,發(fā)動(dòng)宣傳車輛十多次,辦流動(dòng)板報(bào)二塊,還通過設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)的形式配合進(jìn)行了宣傳工作。尤其加強(qiáng)了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳。汛前,我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》(應(yīng)土資發(fā)[20xx]21號(hào)),主汛來臨時(shí),又下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》(應(yīng)地礦[20xx]03號(hào))。通過各種宣傳,使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識(shí),增強(qiáng)防災(zāi)意識(shí),提高抗災(zāi)能力。

  二、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的制度建設(shè)

  今年,我們狠抓地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。健全和完善了《地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情巡查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度》、《地質(zhì)災(zāi)害汛期值班制度》等各項(xiàng)工作制度。依照地質(zhì)災(zāi)害區(qū)劃,調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災(zāi)害變化情況,編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應(yīng)城市地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、和《應(yīng)城市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。在應(yīng)急預(yù)案中明確成立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部,并對(duì)指揮部各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工,明確了突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置的具體措施。同時(shí)在管理中我們將地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作與礦山企業(yè)年檢,采礦權(quán)延續(xù)有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持“誰開發(fā)、誰受益,誰破壞、誰治理”的原則,督促礦山企業(yè)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理。

  三、落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任

  按照ㄍ地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理?xiàng)l例》的要求,堅(jiān)決落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制,簽定責(zé)任書,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,措施到位。年初,我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》。明確了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)(區(qū))和監(jiān)測預(yù)防責(zé)任人。

  四、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動(dòng)態(tài)巡查

  今年我們加大了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動(dòng)態(tài)巡查工作力度,對(duì)各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測和巡查。特別是湯池地?zé)崴輩^(qū),更是堅(jiān)持長年不間斷的監(jiān)測,實(shí)時(shí)掌握地?zé)崴_采情況和水位的變化,為研究和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害提拱了準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。8月中旬,四里棚張楊曹門發(fā)生地面沉降險(xiǎn)情,威脅到村民的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持每天到現(xiàn)場巡查監(jiān)測,并將巡查監(jiān)測結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門,上級(jí)主管部門組織專家會(huì)診時(shí)為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作持續(xù)了1個(gè)多月,直到沉降基本穩(wěn)定。落實(shí)群測群防,對(duì)受地質(zhì)災(zāi)害威脅的`群眾和村組發(fā)放“防災(zāi)工作明白卡”46份,“防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”93份。

  五、申報(bào)地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目

  今年我們組織申報(bào)了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目》爭取國家資金,對(duì)四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進(jìn)行封堵治理以及生態(tài)恢復(fù)。該項(xiàng)目國土資源部已批準(zhǔn),第一批資金已下達(dá),目前正在編制項(xiàng)目具體實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明年上半年正式開始實(shí)施。項(xiàng)目完成后,將消除四里棚礦區(qū)嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患,以人為本,確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅;恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境,使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達(dá)到提高鹽資源開采的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展。

  六、存在的問題

  1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度有待落實(shí)。

  2、急需建立地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

  3、地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步建設(shè),干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作。

環(huán)境管理工作總結(jié)10

  20xx年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作,以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù),對(duì)監(jiān)測工作的全過程實(shí)施全面質(zhì)量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了一定的作用。

  現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果

  20xx年初我站順利通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不符合項(xiàng),進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對(duì)新購儀器設(shè)備也及時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行。

  二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,通過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級(jí)部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別1參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機(jī)動(dòng)車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

  三、積極參加上級(jí)部門組織的能力驗(yàn)證、比對(duì)和技能競賽等活動(dòng)

  本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的能力驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對(duì)結(jié)果一次性全部合格,能力驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

  四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),提高監(jiān)測工作質(zhì)量

  為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,通過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個(gè);室內(nèi)平行樣2327個(gè);加標(biāo)回收樣1911個(gè);標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求。

  五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

  根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃,每月不定期對(duì)監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)存在的不符合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時(shí)提出整改措施及要求,責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)在整改中整改不到位的的地方,驗(yàn)證人員提出警告,由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改,站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理,保證在用儀器持證運(yùn)行

  根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢,同時(shí)對(duì)新購儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢;對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí),分開管理,由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負(fù)責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情況,避免了計(jì)量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

  總之,20xx年我站環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作在上年度的基礎(chǔ)上持續(xù)穩(wěn)步的'開展,但仍然在不同的方面存在著不同程度的問題,還有許多需努力改進(jìn)和提高的方面。如:

  (1)個(gè)別人員的質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  (2)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和儀器操作技能有待更進(jìn)一步提高;

 。3)污染源現(xiàn)場監(jiān)測工作需進(jìn)一步規(guī)范化;

  (4)監(jiān)督員的監(jiān)督力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng);

 。5)監(jiān)測領(lǐng)域和監(jiān)測范圍仍需進(jìn)一步拓展;

  (6)應(yīng)急監(jiān)測能力和質(zhì)量保證還需進(jìn)一步提高。鑒于仍然存在的問題和努力的方向,我站在今后的質(zhì)量管理工作中,將針對(duì)這些存在的問題開展有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到更進(jìn)一步提高。

環(huán)境管理工作總結(jié)11

  市容環(huán)境管理工作,對(duì)于群豐鎮(zhèn)而言,是一項(xiàng)從未有過的、大規(guī)模的、全方位的、超強(qiáng)度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)待,把它作為一項(xiàng)重要的'、長期的任務(wù)來抓。

  一、一月份所開展的工作和存在的不足

  1、系統(tǒng)規(guī)劃

  1月份-2月上旬為第一階段,即動(dòng)員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、健教領(lǐng)導(dǎo)小組;制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實(shí)施方案、考評(píng)實(shí)施方案及健教實(shí)施方案;組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍;實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專人負(fù)責(zé)、有專項(xiàng)資金、有專業(yè)設(shè)備、有專業(yè)隊(duì)伍、有專項(xiàng)任務(wù);建立了相關(guān)制度,完善了工作機(jī)制,確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開展。

  2、有效部署

  一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動(dòng)員部署大會(huì),廣泛宣傳及普及理念,在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動(dòng)高潮。在再動(dòng)員大會(huì)上,鎮(zhèn)政府與個(gè)村(居)委會(huì)簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責(zé)任狀》,要求各村(居)委會(huì)成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室;建立《村規(guī)民約》,村主任為衛(wèi)生整治第一責(zé)任人,村兩委班子中有專人負(fù)責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生;與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同,與垃圾清運(yùn)者簽訂垃圾清運(yùn)承包合同;按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評(píng)細(xì)則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。

  3、不足之處

  我們的工作態(tài)度是認(rèn)真的,取得的成效也是顯著的。但是,我們也存在很大的不足,主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設(shè)還存在脫節(jié)的現(xiàn)象,跟進(jìn)工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查,我們接到上級(jí)通知后立即采取行動(dòng),全力創(chuàng)衛(wèi),但由于過去很長一段時(shí)間群豐鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作重視不夠,加上地理位置較偏,交通不便,環(huán)境衛(wèi)生方面基礎(chǔ)很差、底子很薄。省道株雷路泥濘,沿江風(fēng)光帶、火車西站、神農(nóng)城等大項(xiàng)目正在加緊建設(shè),而環(huán)境衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),造成整治效果不夠明顯,以后將改進(jìn)。

  二、下階段的計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)

  下階段是全面整改階段,從2月中旬開始,到6月底基本結(jié)束。我們已經(jīng)擬定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,我們將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),分解任務(wù)、明確責(zé)任,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行全面整改。

  1、狠抓重點(diǎn)全面整治

  道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理,違章建筑、“五小”行業(yè)的整治,工地的管理,農(nóng)村的改水、改廁,居民生活垃圾的集中收集搬運(yùn),這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好,這些重點(diǎn)、難點(diǎn)也能成為我們的亮點(diǎn)。我們將切實(shí)抓好長效管理,注重重點(diǎn)的同時(shí)宏觀把握全局,兼顧細(xì)節(jié),徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。

  2、耐心指導(dǎo)細(xì)致考評(píng)

 。1)鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導(dǎo)督促各下屬單位應(yīng)按要求落實(shí)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位;指導(dǎo)督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評(píng)細(xì)則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)治理任務(wù);堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)市容環(huán)境管理,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施促進(jìn)市容環(huán)境管理,建立長效機(jī)制保證市容環(huán)境管理。

 。2)將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,把問題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結(jié)果將最終落實(shí)到考評(píng)上來。按照考評(píng)細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)條款嚴(yán)格實(shí)施考評(píng),對(duì)于市容環(huán)境管理工作中組織有力,工作成效顯著的單位,我們將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)于工作中政令不通,領(lǐng)導(dǎo)不力,進(jìn)度拖延的單位,我們將嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)和罰款,推動(dòng)衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

  3、美化家園改變形象

  (1)改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度,爭取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破,優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境,提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。

  (2)樹立“潔、凈、美”標(biāo)榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展,注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),以點(diǎn)帶面,創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn),積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的工作。

  群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室

  20xx年2月3日

環(huán)境管理工作總結(jié)12

  為了全面回顧20xx年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開展,下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下:

  一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

  小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作,擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境,景歡美化,草坪樹木維護(hù)及修剪任務(wù),這項(xiàng)工作責(zé)任重大,同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心,關(guān)愛的光榮使命,要想把這項(xiàng)工作做好,只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè),我們?nèi)w綠化人員是這樣想的,同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

  二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

  京漢通遼綠地面積為12萬平方米,共有住戶1804戶,一期1000戶,二期562戶;三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35.7%,內(nèi)有一條景觀溪谷,業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿,小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理,24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行,并設(shè)有各種文體娛樂設(shè)施,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境,于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成,12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳;元寶楓;京桃’榆樹;金葉榆;山楂;國槐;五征鳳球,珍珠梅,色帶,云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹;棘樹;榆樹墻;火炬;李子樹;云杉球;綠籬等。xx年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。

  一年來,我們?nèi)w憑借自己熱心真誠,全身心地的投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中,主要做了十項(xiàng)工作。

  一是抓員工的思想教育及培訓(xùn),每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以培訓(xùn)來促使?jié)M意度的提升。

  二是建立了一整套的科學(xué)管理制度,比如說:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒,及各?xiàng)管理制度的考核,為了給業(yè)主提供方便,專門設(shè)立了客戶服務(wù)回訪及投訴電話,回訪率98%,24小時(shí)為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,基本做到了讓居民滿意,全年草坪修剪超過12次,樹木及丶花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪,使樹木型達(dá)到美觀。養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo),

  三是綠化更新改造,根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造,草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。

  四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔;

  五是按照綠化的'不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期,適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。

  六是清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。七是對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;維修維護(hù);

  八是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合,搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法,使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊、潔凈,為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍,首先抓崗位責(zé)任制落實(shí),明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,保質(zhì)保量做好本職工作。

  十是抓勤儉節(jié)約,耍堅(jiān)持過緊日子的思想,精打細(xì)算。

  通過一年來的實(shí)踐,我們的深深的體會(huì)到,要想做好工作,讓居民滿意,領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,正確的指導(dǎo),是我們做好工作的關(guān)鍵所在,建立健全各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé),是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證,通過認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉要加強(qiáng),執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng),要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任,所以在今后的工作中,需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn),積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平,恪盡職守,扎實(shí)工作,把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去,

  做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,居民滿意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)13

  回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,始終堅(jiān)持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下,在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。

  一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系,建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,明確工作安全控制重點(diǎn)部位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

  根據(jù)采購部工作的特點(diǎn),編制了采購部各種危險(xiǎn)源,為工作全過程的'安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、每個(gè)月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動(dòng),各個(gè)崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動(dòng),采購部各個(gè)崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

  采購部還積極配合公司各個(gè)部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板,通過這些宣傳公示,提高了公司全體人員的安全意識(shí)和對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

  三、堅(jiān)持檢查制度,主要內(nèi)容包括:裝卸作業(yè)、庫房用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改。

  四、加強(qiáng)工作現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過程檢查工作,定期對(duì)工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材,布置在現(xiàn)場重點(diǎn)部位(成品庫區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)),保障消防工作的有效運(yùn)行。

環(huán)境管理工作總結(jié)14

  我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年,是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年,整頓的一年,穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績效,部門在專業(yè)技能,儀容形象,內(nèi)部紀(jì)律,內(nèi)部溝通,班組調(diào)整、制度規(guī)章,成本控制方面加強(qiáng)了管理,使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里,環(huán)境管理部全體員工都付出了努力,各部門都給予了大力的協(xié)助和配合,才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善,在此,非常感謝大家,希望大家以后能一如既往地支持我們,將不勝感謝。20xx年,我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作。現(xiàn)在,我把05年的工作總結(jié)和06年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡述如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正:

  一、部門接手總結(jié)

  1、剛接手部門管理時(shí),一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想,尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面,其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問題,接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決做到殺一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求調(diào)查全面,接手以來在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。

  2、配合編制了《員工守則》,在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善,但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。

  3、在培訓(xùn)方面加大了力度,加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

  4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整,辭退一名領(lǐng)班,從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位,使其更好的發(fā)揮所長。

  5、在溝通協(xié)調(diào)方面,本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度,摸清員工心中所想,觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待,真誠地關(guān)心他們,幫助他們,讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神,使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境,教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ鳌樗麄冏骱煤笄诜⻊?wù)保障,才能更好的提高工作效率。

  6、在物料控制方面,本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商,進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取,誰質(zhì)量過硬價(jià)格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理,力求把物料成本降到最低。

  二、部門管理總結(jié)

  1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱,積極聽取民意,征求各方意見和建議,以不斷完善部門工作。

  2、在巡視檢查管理方面,制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。

  跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度,加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。

  3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形

  式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工有章可循,有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作,員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工,員工服務(wù)好客戶,客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。

  4、在部門文化方面,設(shè)立了黑板報(bào),宣傳欄,豐富了員工的文化生活,改

  善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

  5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性,實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。

  6、本年度在入室有償服務(wù)方面,基本比較穩(wěn)定,除個(gè)別因搬遷終止合同外,合同續(xù)簽99%。

  7、年度共招聘62名員工,共離職59名,本部按編制35人。

  8、年度共培訓(xùn)員工32次(自5月起)。

  三、成本控制總結(jié)

  1、在物料成本控制方面,實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表,實(shí)行先進(jìn)

  評(píng)選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān),實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用(入室清潔不斷增加的情況下,物料不增反減),每月節(jié)省500多元,每年能為公司節(jié)省6000多元,這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。

  2、在消殺工作方面,聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲公司費(fèi)用又太貴(按面積算至少1.5

  元/平米),所以由我部自己進(jìn)行消殺工作,大大降低了費(fèi)用。

  3、在人員控制方面,每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè),35人

  確實(shí)很緊張,按正常編制的話至少需要38人,現(xiàn)在入室作業(yè)共23家,每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去,但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生,這對(duì)員工和管理都有一定的難度,其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。

  四、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié)

  1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗,樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較

  大。且成本較低,每100平米最低收費(fèi)150元(市場價(jià)每平米3元),清潔時(shí)間1小時(shí)左右,成本不到50元,且風(fēng)險(xiǎn)較小。

  2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶,并一直合作愉快。

  五、06年工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)物料成本控制,試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主

  管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo),再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制,之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo),實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性,不斷增加企業(yè)主人翁精神。

  2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組:監(jiān)督檢查小組由部門主管,領(lǐng)班,員工

  組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

  3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10名,從物料控制費(fèi)用200元

  中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì),每人20元。以便提高集體員工的積極性。

  六、06年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)與員工的溝通交流:與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通,以便了解掌握員工思想狀態(tài),使其更好的做好工作。

  2、鞏固入室有償服務(wù):保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次,以便鞏固繼續(xù)合作率。

  3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

  4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,加強(qiáng)工作檢查力度。

  5、提高培訓(xùn)效果,除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,讓員工也參加“講課”,講講自己的.工作心得及體會(huì),講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才,同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通,增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。

  6、明確崗位責(zé)任制,在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

  7、設(shè)立流動(dòng)紅旗,每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上,以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。

  8、20xx年物料費(fèi)用每月再控制400元(配合控制設(shè)想試運(yùn)行),全年能節(jié)

  省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元,計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月(每月控制節(jié)省費(fèi)用400元,每年控制節(jié)省4800余元)。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金,再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金,余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工,每位指標(biāo)78元(不含新增入室作業(yè)),員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制,如果員工本月只用了60元,余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性,并且工資也提高了,也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。

  9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟,地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容,地板打蠟及地毯清洗成本較低,較入室保潔省時(shí)省力,且發(fā)展空間很大。

  10、外墻清洗計(jì)劃:計(jì)劃外墻在5月1日(勞動(dòng)節(jié)期間)及10月1日(國

  慶節(jié)期間)各清洗一次。

  七、建 議

  1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)

  現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù),據(jù)平時(shí)觀察,有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以,建議公司編制一些清潔宣傳單,遞交每家每戶。就本大廈來講,清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

  2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)

  現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作,但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺,但考慮費(fèi)用問題,所以建議公司對(duì)消殺藥品采購一些回來后,由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺,再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算,每瓶比例好的藥只賣30元,100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月,每瓶原裝藥可比例至少20瓶,比例好后每瓶藥成本3元,噴壺成本7元,成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元,每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶,全樓算300戶,如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元,并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。(此業(yè)務(wù)項(xiàng)目可打入清潔宣傳單內(nèi))

  3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后,可以向外擴(kuò)展開發(fā)業(yè)務(wù)。

環(huán)境管理工作總結(jié)15

  20xx年4月,?谑性趯(shí)現(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上,榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號(hào),這對(duì)我局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來,我們?cè)谑形姓念I(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個(gè)主題,充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用,堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,保護(hù)好環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  20xx年至20xx年上半年,我們共審批建設(shè)項(xiàng)目約1236個(gè),否決一批不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、重污染、工藝落后的項(xiàng)目,嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,小型項(xiàng)目達(dá)90%以上。同時(shí),面對(duì)我國加入世貿(mào)后新的形勢,出現(xiàn)新的情況,積極學(xué)習(xí),努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理方式,規(guī)范內(nèi)部管理,簡化審批程序,提高行政效能,陽光作業(yè),為廣大投資者服務(wù)。

  一、進(jìn)行規(guī)劃編制工作

  為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年,我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用,依照國家、省、市的要求,認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃編制工作,組織編制了?谑协h(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃和?谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個(gè)規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo),為建設(shè)項(xiàng)目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。

  二、加強(qiáng)環(huán)境影響審批

  預(yù)防為主幾年來,我們貫徹落實(shí)國家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《海南省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》等建設(shè)項(xiàng)目管理法規(guī),堅(jiān)持“預(yù)防為主”和先評(píng)價(jià)后建設(shè)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》(第一批)進(jìn)行審批管理,把好環(huán)保關(guān),避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制,力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》開始實(shí)施,我們加大了環(huán)評(píng)的.力度,充分發(fā)揮環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段,使環(huán)評(píng)工作不僅要參與綜合決策,而且從調(diào)整結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃布局的角度來分析評(píng)判問題。

  三年多來,共進(jìn)行環(huán)評(píng)審批712個(gè)。同時(shí)強(qiáng)化“三同時(shí)”管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo),控制和防止新污染源的產(chǎn)生!邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中,體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項(xiàng)目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報(bào)項(xiàng)目須按要求編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表、或填報(bào)環(huán)境影響登記表。三是把好“驗(yàn)收關(guān)”。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。

  三、探索有效管理方式

  科學(xué)審批在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理中,我們根據(jù)新的形勢和實(shí)際,按國家、省有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法規(guī),堅(jiān)持以下七條原則進(jìn)行項(xiàng)目審批管理,嚴(yán)格把關(guān),取得一定的效果。

  (1)建設(shè)項(xiàng)目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策;

 。2)建設(shè)項(xiàng)目選址必須符合?谑谐鞘锌傮w規(guī)劃布局和?谑协h(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求;

 。3)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用物耗能耗小、無廢少廢工藝,合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”;

 。4)對(duì)環(huán)境有污染的建設(shè)項(xiàng)目,污染物排放必須達(dá)到國家污染排放標(biāo)準(zhǔn);

 。5)建設(shè)項(xiàng)目污染物排放總量必須符合省、市地方下達(dá)的總量控制指標(biāo),做到“以新帶老”、“總量不增”;

 。6)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目,必須采取措施,治理與該項(xiàng)目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞,實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”;

  (7)項(xiàng)目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護(hù)目標(biāo),必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項(xiàng)目,我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報(bào)告。

  四、結(jié)合實(shí)際

  抓重點(diǎn)從20xx年開始,我們結(jié)合?诘膶(shí)際情況,生活污染所占比例較大,環(huán)境投訴大都因此而來,所以我們把它列為環(huán)境管理的重點(diǎn),加大對(duì)生活污染項(xiàng)目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項(xiàng)目的審批工作。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:一是控制污染物總量排放,特別是對(duì)有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制;二是加強(qiáng)對(duì)長流新區(qū),特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理,如對(duì)貴族游艇會(huì)、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項(xiàng)目,要求其必須修建污水處理站,經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用,同時(shí)要求其按規(guī)定補(bǔ)種50米寬防護(hù)林。

  五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法

  加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度20xx年,我們按照國家環(huán)?偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署,先后開展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專項(xiàng)行動(dòng)和中小型建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度專項(xiàng)執(zhí)法檢查等活動(dòng)。在這兩次執(zhí)法檢查活動(dòng)中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”兩項(xiàng)制度,擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠,并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時(shí)產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑,嚴(yán)重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車,嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度。我們?cè)诂F(xiàn)場檢查事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上,態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改,逾期未完成整改任務(wù),并專文上報(bào)市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心,補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù),加快環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度,使建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作,真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。

  六、強(qiáng)化內(nèi)部管理

  提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們?cè)陟柟桃讶〉贸煽兊幕A(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”,建立完善各項(xiàng)審批制度,規(guī)范內(nèi)部管理,簡化程序,加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程,進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會(huì)形象,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入世的要求。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的要求。

 。ǘ┮(guī)范管理 簡化程序我們首先進(jìn)一步優(yōu)化審批,增強(qiáng)審批的科學(xué)性和民主性,實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家會(huì)審制度。其次,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,結(jié)合實(shí)際工作遇到問題,簡化程序,養(yǎng)活中間層次和加強(qiáng)監(jiān)控等方法,消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號(hào)衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”,定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,及時(shí)督促其落實(shí)污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實(shí)施。第三,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強(qiáng)與各局部門之間聯(lián)系,落實(shí)“環(huán)保一票否決”制度。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理和對(duì)未報(bào)先建項(xiàng)目的查處。

 。ㄈ┱⻊(wù)公開 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外,還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求,為方便企業(yè)和市民群眾,我們編制了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收行政審批事項(xiàng)辦理指南》,將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時(shí)限、承辦機(jī)關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進(jìn)行公開。同時(shí)還制定《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化服務(wù)意識(shí)三年來,我們?cè)诩訌?qiáng)依法行政,規(guī)范管理行為,提高辦事效率的同時(shí),加大服務(wù)力度。如海南錦藝達(dá)木制品加工廠補(bǔ)辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時(shí),為了使該企業(yè)采取最先進(jìn)技術(shù),同時(shí)節(jié)約資金,我們一方面邀請(qǐng)有關(guān)專家為其出謀獻(xiàn)策;另一方面,與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系,我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì),又要防治污染,為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求,我們?cè)诂F(xiàn)有使用計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與局信息中心聯(lián)系。促進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的深入,加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程。對(duì)項(xiàng)目審批實(shí)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的第一層次的應(yīng)用,即事務(wù)型辦公管理自動(dòng)化對(duì)文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。從而實(shí)現(xiàn)初步的辦公自動(dòng)化,進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。

  三年多來,雖然我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理中,取得一定的成效,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,如施工階段的監(jiān)管力度不足、項(xiàng)目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保,被動(dòng)報(bào)批的現(xiàn)象等。

  今后我們將進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理力度,嚴(yán)格執(zhí)法,從源頭上控制污染,鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。