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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-23 13:05:36 工作總結(jié) 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)1

  我院高度重視縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求,根據(jù)對劉集心衛(wèi)生院、覓子衛(wèi)生院。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況,制定了以“醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo),人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案,于20xx年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作,。

  醫(yī)療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個(gè)多月的時(shí)間,大廟中心衛(wèi)生院在江北區(qū)一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補(bǔ)術(shù),完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺,完成子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)1例,宮外孕手術(shù)2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫(yī)療護(hù)理核心制度,完善了院科兩級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、準(zhǔn)時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內(nèi)會診制,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。開展了每周1次專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的.繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)。

  對口支援工作取得的良好效果,不但受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近日,巫山縣20xx年深化醫(yī)院管理年活動現(xiàn)場會在大廟中心衛(wèi)生院舉行,縣鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對該院的各項(xiàng)工作和江北一院醫(yī)務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚(yáng)。大廟中心衛(wèi)生院被巫山縣衛(wèi)生局評為該縣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的樣板。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)2

  20xx 年,我院愛國衛(wèi)生工作以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),大力改進(jìn)提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平, 結(jié)合“世界衛(wèi)生日” 、第二十二個(gè)“愛國衛(wèi)生月”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排意見,堅(jiān)持建設(shè)、整治、管理相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制,著力改善醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量,現(xiàn)將20xx 年工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院高度重視愛國衛(wèi)生工作,明確工作目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)督檢查機(jī)制,樹立大局意識、責(zé)任意識。我院制定了愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃,并明確了工作任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,科室主任、護(hù)士長為各科室的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人,每周一、周四的早晨進(jìn)行室外環(huán)境衛(wèi)生打掃,徹底清除衛(wèi)生死角。我院愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全院衛(wèi)生進(jìn)行檢查,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。

  二、結(jié)合創(chuàng)建文明縣城活動,部署我院愛衛(wèi)工作

  我院根據(jù)縣愛衛(wèi)會的安排部署,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差,重點(diǎn)清除衛(wèi)生死角,并進(jìn)行全面徹底地除四害活動,防止疾病傳播,保障了人體健康。成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛國衛(wèi)生工作落實(shí)到位,根據(jù)各自分工,各司其職、密切配合、互相支持、齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力,將愛國衛(wèi)生工作貫穿全年。

  三、內(nèi)提人員綜合素質(zhì),外向群眾廣泛宣傳

  做好愛國衛(wèi)生工作,工作人員素質(zhì)是關(guān)鍵。我院結(jié)合自身實(shí)際把加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)做為愛國衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),定期對工作人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),努力提高工作人員的整體素質(zhì)。與此同時(shí),我們還通過宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、廣播、懸掛標(biāo)語等多種形式,向患者及家屬大力宣傳健康教育知識,引導(dǎo)全院職工樹立保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛健康的意識,改掉不科學(xué)、不健康的生活習(xí)慣,為優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境,提高全院職工的防病能力,提供一個(gè)有力的精神文明保障。

  四、開展衛(wèi)生整治活動,改善醫(yī)院面貌

  為使我院衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改觀,我院在抓緊抓好全院環(huán)境綜合整治活動的同時(shí),還按照縣愛衛(wèi)辦的通知要求,對全院環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行集中整治。制定了《XX縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)制度,同時(shí)開展愛國衛(wèi)生評比活動,把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  五、創(chuàng)建無煙醫(yī)院,努力營造和諧醫(yī)院

  做好愛國衛(wèi)生工作,工作人員素質(zhì)是關(guān)鍵。按照愛衛(wèi)辦要求,成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,組長由王新院長擔(dān)任,副組長由傲魯木書記、吐遜江副書記擔(dān)任,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時(shí)制定了控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案和控?zé)熤R技巧培訓(xùn)實(shí)施方案。

  六、大力開展除“四害”活動

  除 “四害”活動是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一,為進(jìn)一步控制“四害”的密度,減少各種病媒的傳播因素,降低流行性傳播疾病的發(fā)生和流行,保障人民群眾身體健康和生命安全,為我院衛(wèi)生防病工作創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,我院認(rèn)真組織開展“四害”的消殺工作,確保了除“四害”活動,尤其是滅鼠活動收到了實(shí)效。

  春、秋季是鼠傳染病的多發(fā)季節(jié),我院充分認(rèn)識到做好滅鼠工作的重要性,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,建立長效工作機(jī)制,形成完善的工作網(wǎng)絡(luò)制定具體的滅鼠工作方案,今年我院根據(jù)愛衛(wèi)辦要求購置了垃圾箱、垃圾筒,設(shè)立投餌站240個(gè),毒餌盒216個(gè),購買60公斤鼠藥,并對全院進(jìn)行了全面的滅蟬,有效的控制了出血熱等鼠傳播疾病的傳染源。

  七、其他工作

  1、由指定科室對全院各科室一次性衛(wèi)生用品進(jìn)行集中收取、集中銷毀處理,嚴(yán)格控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  2、由預(yù)防保健科專人負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告和抽樣登記、送檢報(bào)告,并每日進(jìn)行一次網(wǎng)上直報(bào)。

  3、安排婦產(chǎn)科做好兒童計(jì)劃免疫工作,對新生兒和適齡兒童進(jìn)行登記造冊,按時(shí)接種疫苗。

  4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對醫(yī)院內(nèi)的`所有草坪、綠化帶、樹木進(jìn)行灌溉、修剪、栽培,為前來我院的患者提供了良好的室外環(huán)境。

  5、每星期對各科室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每月匯總一次,并對環(huán)境衛(wèi)生好的科室予以獎勵,對環(huán)境衛(wèi)生差的科室給予100-300元處罰。

  我院在創(chuàng)建愛國衛(wèi)生活動中,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。今后,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為全縣人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  按照縣委、縣政府及縣愛衛(wèi)辦工作安排,我局以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo),全面落實(shí)《陜西省愛國衛(wèi)生條例》,認(rèn)真執(zhí)行《陜西省級衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)》,20xx年以來,我局高度重視單位衛(wèi)生管理工作,始終堅(jiān)持廣泛宣傳、全員參與、科學(xué)治理、鞏固提高的原則,采取有效措施,加大工作力度,不斷健全愛衛(wèi)長效管理機(jī)制,取得了顯著成效。現(xiàn)將我局愛衛(wèi)工作自查情況報(bào)告如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  我局堅(jiān)持把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃,擺上重要工作日程。年初,全縣愛國衛(wèi)生暨創(chuàng)衛(wèi)工作推進(jìn)會召開后,我局及時(shí)召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議和局系統(tǒng)干部職工大會,局黨組書記、局長李西平同志全面學(xué)習(xí)傳達(dá)了會議精神,并結(jié)合民政工作實(shí)際,安排部署了局系統(tǒng)20xx年愛衛(wèi)工作。并及時(shí)調(diào)整了局愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局黨組書記、局長李西平任組長,黨組成員、副局長李永良、查金明、任鎖軍、李忠強(qiáng)、郭領(lǐng)成任副組長,局機(jī)關(guān)各股室及局屬單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政秘股,具體負(fù)責(zé)局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作的組織、協(xié)調(diào)及日常事務(wù)工作。局愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次專題會議研究部署愛衛(wèi)工作,辦公室對局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作堅(jiān)持周檢查、月評比、定期通報(bào)、強(qiáng)化考核,使愛衛(wèi)工作管理制度得到有效落實(shí),為我局愛衛(wèi)工作開展提供了有力保障。

  二、強(qiáng)化輿論宣傳,營造濃厚氛圍

  為了發(fā)動局系統(tǒng)干部職工及家屬積極參與愛國衛(wèi)生活動,我局采取靈活多樣的形式開展了一系列內(nèi)容豐富的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。印制下發(fā)愛衛(wèi)知識宣傳資料20xx份,制作健康教育宣傳專欄4期,制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳牌4面;組織局系統(tǒng)干部職工參加愛衛(wèi)知識及健康教育知識測試活動;積極參加全縣“講文明、樹新風(fēng)”及創(chuàng)建省級文明縣城等活動。通過全方位、多層次的宣傳,充分調(diào)動了干部職工參與愛衛(wèi)工作的積極性和主動性,營造了濃厚的宣傳氛圍。

  三、狠抓制度建設(shè),不斷完善管理

  為了鞏固和提高省級衛(wèi)生先進(jìn)單位成果,我局以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī),狠抓愛國衛(wèi)生工作,堅(jiān)持利用每周四晚學(xué)習(xí)例會的機(jī)會加強(qiáng)愛衛(wèi)知識學(xué)習(xí)和宣傳,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的愛衛(wèi)工作熱情,為全力做好我局愛衛(wèi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),按照省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的要求,結(jié)合實(shí)際修訂完善了《局機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《綠化和養(yǎng)護(hù)制度》等多項(xiàng)制度,對局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生重新劃分了責(zé)任區(qū),明確分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干,具體責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,使愛衛(wèi)工作在制度約束下有序進(jìn)行。

  四、注重實(shí)效,扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生工作

  重點(diǎn)抓好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治和管理,取得良好效果。一是從日常環(huán)境衛(wèi)生治理入手。對局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格劃分責(zé)任區(qū),明確分工,責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)持每日清掃保潔和周末大掃除活動,重大節(jié)假日集中整治,杜絕垃圾亂堆亂扔現(xiàn)象。徹底整治衛(wèi)生死角,全面推行垃圾袋裝,做到日產(chǎn)日清。二是美化局機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在局機(jī)關(guān)會議室、各辦公室內(nèi)擺放盆花(盆景)共100盆,修剪整齊美觀,生長茂盛,達(dá)到四季常青,三季有花,美化了環(huán)境,凈化了空氣。三是及時(shí)添置衛(wèi)生用具。自20xx年5月31日我局因縣城舊城改造、搬遷至新址辦公后,及時(shí)為局機(jī)關(guān)各辦公室添置了衛(wèi)生清潔用具,在局機(jī)關(guān)各樓層過道、樓梯休息平臺、門廳等多處擺放不銹鋼垃圾筒20個(gè),在衛(wèi)生間設(shè)置節(jié)能標(biāo)志牌50個(gè),在會議室及各辦公室張貼禁煙標(biāo)志牌30塊,在局機(jī)關(guān)大力提倡禁煙活動,為我局愛衛(wèi)工作順利開展提供保障。四是積極開展病媒生物防制工作。配合全縣統(tǒng)一時(shí)間開展除“四害”工作,對機(jī)關(guān)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,清除死角,做到定期消毒。在單位周圍投放了鼠藥、沾鼠板等滅鼠藥,堅(jiān)決杜絕疾病傳播源;實(shí)現(xiàn)了垃圾收集、清運(yùn)、處理及時(shí),有效控制了老鼠、蒼蠅、蟑螂、蚊蟲孳生場所。五是健康教育工作取得實(shí)效。大力宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),組織干部職工開展群眾性強(qiáng)身健體活動,如廣場舞、太極拳、大合唱等文體活動;定期組織干部職工進(jìn)行健康體檢和婦女保健檢查,確保了干部職工的身體健康。六是加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和使用管理。近兩年,我局投入各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資金共計(jì) 36000余元,確保愛衛(wèi)工作順利開展。

  通過局機(jī)關(guān)全體人員的共同努力,我局環(huán)境衛(wèi)生得到較大的改善和提高,為干部職工提供了環(huán)境優(yōu)美、舒適整潔的辦公環(huán)境。我們將在今后的愛衛(wèi)工作中,進(jìn)一步加大工作力度,全力鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位成果,不斷開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面,同時(shí)也為我縣創(chuàng)建省級文明縣城起到積極推動作用。

  按照市、縣關(guān)于食品安全治理工作的相關(guān)精神,我局加強(qiáng)旅游餐飲服務(wù)食品安全工作的監(jiān)管力度,不斷提升XX縣旅游餐飲服務(wù)食品安全水平,保障游客飲食安全,現(xiàn)將20xx年旅游餐飲服務(wù)食品安全工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,健全機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制

  為搞好我縣旅游企業(yè)食品安全監(jiān)管工作,我局高度重視,一是切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo),成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)旅游股為責(zé)任股室,并督促各旅游企業(yè)建立相關(guān)組織,形成了自下而上的安全管理體系。二是督促所轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)建立和完善應(yīng)急處理機(jī)制,增強(qiáng)各旅游企業(yè)應(yīng)對突發(fā)食品安全事故的反應(yīng)能力。三是落實(shí)例會制,定期分析食品安全形勢,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、工作措施

  為加強(qiáng)管理,確保旅游企業(yè)食品安全,營造安全健康的旅游環(huán)境,我局采取了如下措施:一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。在監(jiān)管過程中,大力宣傳做好食品安全工作的重要性和必要性宣傳,增強(qiáng)旅游飯店、農(nóng)家樂等旅游企業(yè)自覺做好食品安全工作的自覺性。二是加大檢查、督查力度。結(jié)合節(jié)假日例行檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,將食品安全工作作為檢查重要內(nèi)容之一,對存在問題的旅游飯店、農(nóng)家樂、綠色飯店等要求其限期整改完善,消除食品安全隱患和事故苗頭。

  三、下步工作

  今年截止11月,通過我局和相關(guān)職能部門的共同努力,我縣旅游企業(yè)無食品安事故發(fā)生,工作取得了一定成績,為確保我縣旅游企業(yè)安全健康發(fā)展,我局在今后的工作中:一是加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,規(guī)范我縣旅游企業(yè)經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保旅游企業(yè)食品安全。二是加強(qiáng)對我縣旅游企業(yè)的日常監(jiān)管工作,開展宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促制定相關(guān)預(yù)案,完善有關(guān)機(jī)制,增強(qiáng)旅游企業(yè)的安全意識。三是加強(qiáng)對食品安全有關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)檢查監(jiān)管能力,確保旅游企業(yè)的食品安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)3

  一、x項(xiàng)重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

  按照xxx號文件要求,xxxx年分解到我院的工作任務(wù)x項(xiàng),具體工作開展情況如下:

  (一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

  1.鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

  2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

  (1)xxxx年,我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率xxx%,籌資總額xxx萬元。

  (2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:xxxx年(x-xx)月份阿科片區(qū)門診補(bǔ)償xxx人次,補(bǔ)償資金xxxx元,村衛(wèi)生室補(bǔ)償xxxxx人次,補(bǔ)償資金xxx元,縣外住院xxx人次,補(bǔ)償資金xx元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償xxxx人次,補(bǔ)償資金xxx元。

  (二)初步建立基本用藥制度

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,從xxxx年x月x日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,xxx%使用基本藥物,對基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示,實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策,并實(shí)行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

  (三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

  加大財(cái)政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xxxx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至xx月底共計(jì)送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

  (四)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

  1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xxxx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xxx人,建檔率達(dá)到xx.x%。

  1.健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料xx種,在門診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢xxxxx人次。

  2.預(yù)防接種xxxx年x-xx月份開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;脊灰糖丸:應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;百白破應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%;a群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實(shí)種xxxx人次,接種率xx.x%。

  3.兒童保健建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視xxx次,訪視率xx.x%,為全縣x---x歲兒童保健管理xxxx人,系統(tǒng)管理xxxx人,系統(tǒng)管理率xx%。

  4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理xxx人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.x%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xxx%。

  5.老年人健康管理開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對轄區(qū)xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理xxxx人,管理率達(dá)到xxx%。

  6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,管理率達(dá)xxx%。

  7. ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上ⅱ型糖尿病xxx人管理率達(dá)xxx人,管理率達(dá)xxx%。

  8.對重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,管理人數(shù)xx人,管理率達(dá)xxx%。

  xx.加強(qiáng)重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強(qiáng)對狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型hxnx流感等傳染病的防控。

  xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監(jiān)測等工作。

  xx.繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進(jìn)程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁xxx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。

  二、院長衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書完成情況

  (一)人才培養(yǎng)工作

  人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,采取送出去、請進(jìn)來方式,xxxx年共計(jì)送出x名醫(yī)護(hù)人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。請進(jìn)來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導(dǎo)開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會效益。

  (二)行風(fēng)建設(shè)工作

  把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓,成立以院長為組長的`行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識xx次,開展職工、病人滿意度調(diào)查x次,處罰違紀(jì)職工xx人次,教育職工xx人次。

  (三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  x、門診、住院業(yè)務(wù)

  (x)、xxxx年x——xx月完成門診量xxxx人次,與去年同比增長xx.xx %。

  (x)、收治住院病人xxxx人次,同比增長x.x%;出院人數(shù)xxxx人,治愈好轉(zhuǎn)率xx.x %;

  (x)、手術(shù)情況完成手術(shù)xx臺次,同比增長xx%;

  (x)、財(cái)務(wù)收支情況

  截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxxx.xx元,其中醫(yī)療收入xxxxxxx.xx元,同比增長xx %;藥品收入xxxxxxx.xx元。

  (四)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

  (x)落實(shí)安全責(zé)任狀

  年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室

  負(fù)責(zé)人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí)。明確各級安全責(zé)任體系。

  (x)完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

  做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

  (x)比服務(wù)、促和諧

  重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

  (五)落實(shí)防范措施

  重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

  (一)加強(qiáng)班子能力建設(shè)

  選強(qiáng)配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

  (二)加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

  以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)踐云嶺先鋒工程。

  (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

  對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

  四、存在的問題和不足

  x.人才短缺

  隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項(xiàng)目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時(shí)職工比例偏大,專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  x.人才培養(yǎng)

  衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或鼓勵參加高等學(xué)歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);不能引進(jìn)所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時(shí)人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

  x.藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時(shí)率低,藥品價(jià)格偏高。

  五、xxxx年工作計(jì)劃

  x.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xxxx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

  x.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

  x.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

  x.加強(qiáng)管理

  加強(qiáng)院內(nèi)管理,配合上級部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

  x.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)步,才不會犯錯誤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)4

  根據(jù)20xx年裕安區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目工作方案,為保證我院創(chuàng)建工作的深入開展,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下、在本院相關(guān)職能科室、臨床科室的大力配合下,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、建立并完善健康促進(jìn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。

  成立了健康教育醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé);成立健康教育辦公室;各科室成立健康教育工作小組,在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成了健康促進(jìn)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  2、制定健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章制度

  在院健康促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我院制定和完善了健康促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。如:將健康促進(jìn)醫(yī)院工作納入了我院20xx年工作計(jì)劃中。在20xx年新修訂的《工作制度匯編中》及《20xx年內(nèi)部管理規(guī)定及獎懲制度》中新修訂了控?zé)熝膊橹贫取⒖荚u獎懲制度、勸阻制度。

  (二)合理布局,優(yōu)化流程,提供舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境

  我院優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境,完善就醫(yī)流程。醫(yī)院門診大廳設(shè)置了咨詢臺,配有導(dǎo)醫(yī),候診區(qū)設(shè)置了足夠的候診座椅,方便了患者就診;開通了智慧醫(yī)療系統(tǒng),規(guī)范了患者就醫(yī)秩序;開通綠色通道,提高了患者滿意度。放射科工作室有明顯的輻射安全標(biāo)識;院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感規(guī)定,保證了患者安全就醫(yī)。

  (三)患者健康宣教工作開展情況

  1.門診、住院部各科室均制定有健康教育流程和要點(diǎn),門診大廳建立了健康宣教區(qū),定期更換宣傳資料,每個(gè)科室每個(gè)病房都配有《病房健康服務(wù)手冊》,受到了廣大患者的歡迎。

  2.對每一位住院患者都開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),它包括入院時(shí)針對不同病種的患者進(jìn)行健康宣教、評估并提出個(gè)性化健康措施在住院期間實(shí)施;患者出院時(shí),還進(jìn)行了健康指導(dǎo);出院后有電話隨訪,持續(xù)提供健康建議。每個(gè)月醫(yī)院還對各科室進(jìn)行健康教育落實(shí)情況檢查、反饋、整改、落實(shí)追蹤并記錄,作為年終評選優(yōu)秀科室的條件之一。

  3.門診、住院科室發(fā)放健康手冊或健康小處方,每一至兩個(gè)月進(jìn)行醫(yī)患座談會一次,播放健康宣教視頻,對患者或家屬提出的.健康問題進(jìn)行解答。

  4.醫(yī)院設(shè)置健康宣教宣傳欄,每個(gè)月更換一次。我院設(shè)健康教育室,作為健康溝通與宣教的陣地,每月更換一期健康宣教內(nèi)容,有專人管理。

  (四)職工健康管理

  對全體職工進(jìn)行了全面體檢,建立了健康檔案,開展了健康評估。根據(jù)員工主要健康問題,開展健康管理,有具體的干預(yù)措施,將每個(gè)員工的體檢綜述及健康建議裝訂成冊后下發(fā)。還組織了登山比賽、羽毛球比賽、醫(yī)院職工集體旅游、科室集體燒烤等活動,豐富了員工生活,提高了醫(yī)院凝聚力。

  (五)無煙醫(yī)院工作開展情況

  1.加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)人事變動情況,調(diào)整創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)分工。

  2.在20xx年修訂的工作制度中,重新修改了“控?zé)煿ぷ骷蔼剳椭贫取,同時(shí)新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控?zé)熝惨暪ぷ髦贫取;將控(zé)煪剳椭贫燃{入《醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定》。

  3.加大了控?zé)熜麄髁Χ龋?0xx年5月31日上午9時(shí)30分,在院長的領(lǐng)隊(duì)下,在院前廣場開展第30個(gè)世界無煙日宣傳活動;醫(yī)務(wù)人員接受村民健康咨詢約60人,為村民測血壓67人,并向群眾宣傳吸煙的危害;發(fā)放控?zé)熤R宣傳資料200份,展示宣傳展板和橫幅;橫幅內(nèi)容為“人人參與控?zé)熁顒,共?chuàng)健康無煙環(huán)境”。

  4.設(shè)立了戒煙門診(戒煙咨詢室),設(shè)在內(nèi)科診室一,由內(nèi)科許嗣德醫(yī)師負(fù)責(zé)開展戒煙咨詢服務(wù)并有戒煙門診咨詢記錄。醫(yī)護(hù)人員對有吸煙史的住院患者或家屬進(jìn)行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。

  5.完善更新了禁止吸煙的醒目標(biāo)識,醫(yī)院各個(gè)建筑入口處、候診區(qū)、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域均設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)識;院內(nèi)不銷售煙草制品,無煙草廣告、促銷及贊助。院內(nèi)宣傳欄更新了無煙醫(yī)院宣傳展板;新增兩處室外吸煙區(qū)。

  (六)對社區(qū)進(jìn)行健康宣教

  制定了針對社區(qū)居民的健康教育工作流程圖,經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行義診、健康咨詢等活動。

  (七)存在問題

  1.健康教育講座形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步提高。

  2.專項(xiàng)健康教育經(jīng)費(fèi)仍顯不足,宣傳資料發(fā)放較少。

  3.人員少,任務(wù)重。

  4.控?zé)熓且豁?xiàng)長期而艱巨的工作,需要全社會的共同努力。

  (八)今后工作思路

  1.創(chuàng)新健康教育內(nèi)容和形式。

  2.充分利用義診和下鄉(xiāng)時(shí)間進(jìn)行健康教育。

  3.建立專項(xiàng)資金用于健康教育,各科室均有宣傳架放置宣傳資料,供患者和家屬學(xué)習(xí)。

  4.加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ,使這項(xiàng)工作持之以恒的進(jìn)行下去。

  5.認(rèn)真做好本單位健康信息的報(bào)送及檔案管理工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)5

  XX年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞XX年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

  1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

  1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

  2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

  3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到XX年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,死亡率為0、11以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35、

  三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在XX年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《XX年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的.錄入與整合,及時(shí)建立了XX年參合信息檔案。

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76、7多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬余元。

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會各界監(jiān)督。

  四、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

  1、XX年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。

  2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè),還有2將在12月中旬建成。

  3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、?崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

  五、按照目標(biāo),扎實(shí)做好防保工作

  1、堅(jiān)持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、XXX、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

  3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

  4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗(yàn)65人、辦證40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

  5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦XXX保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達(dá)90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、存在的不足

  雖然,XX年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)6

  20xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)計(jì)委的指導(dǎo)下,全院干部職工以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿意”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動,把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動有機(jī)結(jié)合起來,管理上從嚴(yán),工作上做實(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。

  一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色

  醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動,落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級帶著一級干,職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真干。一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《20xx年黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展。在醫(yī)療行為中要求醫(yī)生做到合理檢查、合理用藥、合理治療。醫(yī)院與藥品、器械推銷商簽訂《拒絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂協(xié)議書》,以遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。并在門診、病區(qū)走廊設(shè)立標(biāo)牌,向社會公開舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和電話。及時(shí)處理患者的投訴,主動接受社會和病人的監(jiān)督。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評價(jià),醫(yī)德考核結(jié)果與職務(wù)晉升、聘任和評選先進(jìn)掛鉤。三是深入整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待,嚴(yán)禁公款吃喝,堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破

  1、 嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),自覺遵守診療常規(guī),力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對重點(diǎn)建設(shè)?坪头龀謱?频闹С至Χ,規(guī)范科室管理,不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。三是大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,提高疑難及危重癥的救治能力,我院骨科開展關(guān)節(jié)鏡下微創(chuàng)手術(shù)和局麻下微創(chuàng)介入手術(shù)多例;填補(bǔ)了我縣脊椎介入手術(shù)的空白,避免了農(nóng)村患者必須到省市一級醫(yī)院才能就診治療的苦惱。方便了廣大農(nóng)村患者。四是積極推進(jìn)單病種費(fèi)用控制工作,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)效率,控制不合理醫(yī)療費(fèi)用。到目前為止,共計(jì)39個(gè)病種納入單病種費(fèi)用控制。

  2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力。醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)《護(hù)士條例》,不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,樹立主動服務(wù)意識,制作具有?铺厣摹皟(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。二是注重護(hù)理水平提升,開展技術(shù)練兵,組織全院護(hù)士崗位技能競賽。我院外一病區(qū)護(hù)理部榮獲省總工會授予的“安徽省五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號。三是以慶!5· 12”護(hù)士節(jié)活動為載體,舉辦了護(hù)理知識、技能競賽,護(hù)士禮儀表演等。既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了護(hù)士情操,增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。

  3、加強(qiáng)藥事工作,規(guī)范藥品耗材管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,做到藥品耗材賬、物相符,開展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。實(shí)施藥品零差率制度是醫(yī)改的重要內(nèi)容,也是國家醫(yī)改方案出臺后的一項(xiàng)重大惠民舉措。我院實(shí)施藥品零差率以來,切實(shí)把藥品零差率制度及知識的宣傳培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)抓好。采取多種方式,廣泛宣傳藥品零差率制度的政策,加強(qiáng)合理用藥,使我院醫(yī)務(wù)人員熟練掌握并規(guī)范使用,提高我縣居民對藥品零差率的知曉率、認(rèn)知度和信賴度,營造良好社會氛圍。我院嚴(yán)格按照20xx年《安徽省公立醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購實(shí)施辦法》,基本藥品采購比例占總采購量大于80%。所有藥品全部實(shí)行零差率銷售,無開大處方的現(xiàn)象。

  三、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升

  1、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),采取考試和考核相結(jié)合辦法,經(jīng)過人事、主管部門招聘,錄用了四名應(yīng)屆本科醫(yī)學(xué)畢業(yè)生。

  采取送出去、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為充分利用安醫(yī)大教育資源以及人才、管理、文化、品牌優(yōu)勢,提升我院醫(yī)療服務(wù)水平、加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)、促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力,為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,今年四月我院被批準(zhǔn)為安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院。五月又與安醫(yī)大一附院簽訂了結(jié)成緊密型醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議。20xx年,我院已派出11名骨干人員前往進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),安醫(yī)大一附院四批有25名專家到我院進(jìn)行幫扶指導(dǎo)工作。

  2、 加大教學(xué)科研力度,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段。我院始終踐行科技興院的方針,不斷加大教學(xué)科研工作力度,為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,今年開展醫(yī)學(xué)教育專家講座10次,1000余人次參加。二是加強(qiáng)對全科醫(yī)生培訓(xùn)生的管理,安排全科醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)員到臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課。

  四、加大支持保障力度,規(guī)范化管理開啟新篇章

  1、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn),大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成了信息系統(tǒng)改造建設(shè)的招標(biāo)工作,二是完善現(xiàn)有設(shè)備中醫(yī)生工作站、電子病歷系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)。

  2、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐, 我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作,采購過程中做到先調(diào)研,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作。二是完成門急診外科樓后期裝修、院內(nèi)廣場地坪,地下停車為建設(shè)和院內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝等,改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

  3、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策,加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理,特別是對新農(nóng)合資金的管理力度,多次召開專題會,規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。按照省、市、縣衛(wèi)生主管部門的工作部署,堅(jiān)持以病人為中心,以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、維護(hù)群眾合法權(quán)益為重點(diǎn),做到合理檢查、合理用藥、合理治療。嚴(yán)格執(zhí)行控費(fèi)制度,強(qiáng)化控費(fèi)管理措施,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。未出現(xiàn)過度住院情況。

  4、綜治工作:緊緊圍繞醫(yī)療、消防、治安、車輛管理及無主病人和醫(yī)患糾紛的處理展開工作。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。將醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)作為科室管理工作重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量規(guī)范管理,強(qiáng)化院科兩級質(zhì)控檢查力度,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦組織開展經(jīng)常性醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查、安全檢查、處方質(zhì)量檢查,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院在各重要通道上,安裝可視監(jiān)控探頭,覆蓋醫(yī)院各重要區(qū)域。不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查,對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理,如藥品倉庫、電梯、鍋爐、消防安全等工作,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),確保單位不發(fā)生重大安全事故。對x線機(jī)、電梯、高壓鍋等特殊設(shè)備,做到按時(shí)申請有關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn),管理資料齊全,醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。落實(shí)《醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案》,成立醫(yī)療糾紛處置辦公室,聘請了法律顧問,20xx年無因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件。

  5、“文明創(chuàng)建”工作:根據(jù)縣文行委要求,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)和周邊環(huán)境整治工作,多次召開創(chuàng)建工作會議,在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳顯示屏和宣傳欄,公示就醫(yī)流程,優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)人員服務(wù)態(tài)度,明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,無醫(yī)患糾紛引起群體性的事件,宣傳欄普及衛(wèi)生知識,定期開展除四害工作等

  6、加強(qiáng)民主管理工作:嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法( 試行)》 的通知要求,不斷完善公開制度,以會議、網(wǎng)站、公示欄、簡報(bào)、院報(bào)等多種形式,對病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開,保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

  五、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹立新形象

  認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院改革要求,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員臨床診療行為,控制和降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān)。

  1、藥品實(shí)行零差率銷售。20xx年,藥品收入占總收入的4。32%;耗材占醫(yī)療收入的比例為5。64%。

  2、積極推廣單病種費(fèi)用控制。規(guī)范醫(yī)護(hù)人員診療行為,控制和降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān)。

  3、開設(shè)專家門診和專科門診。 為解決門診疑難疾病,滿足不同層次患者看知名專家門診的需求,經(jīng)過緊張的籌備,10月19日,我院專家門診和專科門診正式開設(shè),由醫(yī)學(xué)理論扎實(shí),臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,對各?祁I(lǐng)域的各類疾病有較高的造詣,高年資副主任醫(yī)師以上職稱的專家坐診。為廣大病員提供了更為方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效和高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  通過以上措施,切實(shí)讓廣大患者享受到了改革的實(shí)惠,切實(shí)減輕了人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),有效緩解群眾看病貴的問題。公立醫(yī)院公益性得到了充分的體現(xiàn)。

  20xx年,我院的各項(xiàng)工作是穩(wěn)步發(fā)展并取得較好成績的一年。雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府、縣醫(yī)管會、縣衛(wèi)計(jì)委的要求相比還有一定的.差距。但我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府、縣醫(yī)管會、縣衛(wèi)計(jì)委的關(guān)心支持,有班子成員的共同努力,有全體職工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職工作,努力使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

  20xx年,在國家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下,藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),保障醫(yī)院臨床安全用藥。

  一、藥品采購方面:我院自20xx年以來,積極響應(yīng)國家醫(yī)改精神,在藥事管理委員會、醫(yī)院藥品招標(biāo)采購小組努力下,實(shí)施打包藥品采購,零差價(jià)銷售,本年度1—9月,共采購藥品 萬元。同時(shí)按照省、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署,于10月份實(shí)施了XX市藥品帶量采購,對低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利。

  二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量重于泰山,我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,嚴(yán)把藥品購進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫關(guān),重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,減低醫(yī)院的損失。

  三、科室管理:通過加強(qiáng)科室建設(shè),確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用,建設(shè)了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作,符合國家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,使科室后備力量得到保障。

  三、服務(wù)方面:時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣大藥學(xué)人員,以改革為契機(jī),全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵,患者滿意度有所提高。

  四、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平?苾(nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  五、臨床藥學(xué)方面:加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評12次,出處方點(diǎn)評通報(bào)12期。

  六、加強(qiáng)抗菌藥物管理:根據(jù)我院實(shí)際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》20xx版

  六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面:加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告140例。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)7

  為進(jìn)一步提升國家衛(wèi)生縣城長效管理水平,打造平安、和諧的醫(yī)療環(huán)境,緊緊圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以醫(yī)療為根本,帶動全院職工共同營造優(yōu)美、整潔的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾身體健康,切實(shí)做好國家衛(wèi)生縣城的迎接復(fù)驗(yàn)工作,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速動員落實(shí)

  根據(jù)縣委、愛衛(wèi)辦的總體部署,我院高度重視,制定了《XX縣人民醫(yī)院迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查收工作實(shí)施方案》,召開了迎接衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作動員大會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將任務(wù)分解到各科室,責(zé)任到人,要求各科室全力以赴,確保完成我院在迎接國家衛(wèi)生縣城工作中承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  1、明確職責(zé),進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位。

  2、成立了迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,主要負(fù)責(zé)迎接復(fù)查工作的組織協(xié)調(diào)、工作部署、檢查督導(dǎo)等工作。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制。

  3、集中整治院容院貌環(huán)境衛(wèi)生。我院各科室、各部門積極參與,全面開展集中整治和提升工作,擴(kuò)大清掃保潔范圍,提升保潔標(biāo)準(zhǔn),全院整體環(huán)境、醫(yī)療區(qū)、家屬區(qū)干凈、整潔、有序。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查,針對薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角加大清理力度,使醫(yī)療區(qū)及家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有一個(gè)新的改觀。

  4、制定《XX縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)制度,同時(shí)開展愛國衛(wèi)生評比活動,把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  二、多種形式,深入持久地開展健康教育宣傳工作

  有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行健康教育工作,多元化發(fā)展。

  1、在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方。

  2、醫(yī)院護(hù)理健康教育已成為護(hù)士的一項(xiàng)重要的工作職責(zé),健康教育覆蓋率達(dá)到了100%。門診、住院部有宣傳陣地,對住院病人進(jìn)行入、住、出院全程健康教育,主管護(hù)士從病因管理、臨床癥狀、治療護(hù)理、康復(fù)預(yù)防等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解、示范,把健康知識轉(zhuǎn)化為患者的健康行為。

  3、收集資料印制了包括疾病預(yù)防、保健、康復(fù)等方面內(nèi)容的十多種健康教育處方3萬余張,對前來我院就診的人們?nèi)罕娒赓M(fèi)發(fā)放,普及健康知識,提高人民健康水平。

  4、為有效地普及健康生活方式,我院會同有關(guān)部門先后開展健康教育“千名醫(yī)師支援農(nóng)村醫(yī)療工作巡回義診”、“殘疾人免費(fèi)體檢”等活動,連續(xù)多年組織送醫(yī)下鄉(xiāng)、大型醫(yī)療義診、宣教、保健咨詢等活動,取得了良好的社會效益。近年來,我院共開展各類下鄉(xiāng)義診活動31次,義診人數(shù)6000余人,發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份。

  三、嚴(yán)格管理,切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作

  1、根據(jù)傳染病預(yù)防控制的要求,不斷健全組織管理,完善傳染病管理制度建設(shè),成立了專門機(jī)構(gòu)、配備專職人員對全院的傳染病管理工作進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的管理。完善了《傳染病疫情報(bào)告制度》、《傳染病自查制度》、《傳染病培訓(xùn)方案》、《傳染病疫情信息保密制度》等傳染病管理制度,同時(shí)加大落實(shí)力度,確保傳染病管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)《XX縣人民醫(yī)院傳染病知識培訓(xùn)方案》,不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識的培訓(xùn)教育,根據(jù)冬春季節(jié)傳染病發(fā)病的.不同特點(diǎn),采取遠(yuǎn)程教育、自學(xué)、集中培訓(xùn)、進(jìn)修等方式、方法對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《傳染病防治法》等法律法規(guī)及艾滋病、肺結(jié)核等傳染病防治知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,提高了各級醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)傳染病的處理能力,成績合格率100%,對保障人民健康發(fā)揮積極的作用。

  3、全面落實(shí)傳染病疫情報(bào)告制度等管理制度,經(jīng)常進(jìn)行傳染病直報(bào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),確保傳染病信息報(bào)告的通暢,對發(fā)現(xiàn)的傳染病均能在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告。同時(shí),嚴(yán)格按程序?qū)嵤┯?jì)劃免疫預(yù)防接種,五苗接種率為100%,符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  四、改善就醫(yī)環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)境管理

  1、加大管理力度,維護(hù)優(yōu)美環(huán)境。醫(yī)院高度重視環(huán)境的綠化、美化、凈化工作,做到了思想上、組織行動上、措施落實(shí)上、資金安排上四到位,切實(shí)做到“門前三包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)”,同時(shí)加大了對院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度,醫(yī)院愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的對院內(nèi)死角衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,對不合格的地方責(zé)令限期整改。

  2、綠化工作。始終把醫(yī)院綠化工作當(dāng)成醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,綠化共計(jì)投入資金10余萬元,用于醫(yī)院的綠化管理、改造及樹木、花草的更新?lián)Q代。醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化管理,全院綠化覆蓋率在40%以上,無綠化死角。xxxx年醫(yī)院共種植月季花14000株,種植各種樹木430棵,為來我院就診的患者提供了良好的室外環(huán)境。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年河北XX市援建的XX縣人民醫(yī)院門診、住院樓正式投入使用,為患者提供了舒適、潔凈的就醫(yī)環(huán)境。

  4、加強(qiáng)了“病媒生物防治”工作。病媒生物防治工作按照愛衛(wèi)辦的要求統(tǒng)一行動購置消殺工具和藥品。每季度進(jìn)行多次除“四害”工作,消滅病媒生物,總務(wù)科專職人員定期投放器械和投藥滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊藥,做到每月一大檢,每周一小檢,每日固定巡檢,保證了院內(nèi)外及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。今年我院在原有179個(gè)毒餌站的基礎(chǔ)上在家屬區(qū)增設(shè)毒餌站71個(gè),并設(shè)放鼠藥10公斤。

  5、嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物管理。我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范操作。醫(yī)院每日派專人到病區(qū)收集醫(yī)療廢物,用專用工具車運(yùn)到臨時(shí)存放點(diǎn),再由XX市天達(dá)環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司每星期回收一次。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科對醫(yī)療廢棄物的分類、收集、運(yùn)輸、登記、交接進(jìn)行全程監(jiān)督,保證了醫(yī)療廢物的安全管理。xxxx年1月至5月我院回收醫(yī)療廢物7509公斤。

  6、著力打造無煙環(huán)境,建立無煙病區(qū)。一是成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用不吸煙,辦公區(qū)、病區(qū)確保無煙草用具和銷售煙草產(chǎn)品,在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,制定了相應(yīng)的控?zé)熤贫,明確獎懲辦法,定期或不定期的開展院內(nèi)巡檢工作,使控?zé)煿ぷ髡嬲涞綄?shí)處。二是醫(yī)院在各樓層、辦公室、會議室、公共場合醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志,隨時(shí)提醒工作人員及廣大群眾禁止吸煙。三是各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,以科主任為組長,設(shè)立禁煙管理小組,使醫(yī)務(wù)人員參與到控?zé)煿ぷ髦,發(fā)現(xiàn)患者及患者家屬吸煙進(jìn)行有效的勸阻,時(shí)刻保持醫(yī)院環(huán)境無煙頭,維護(hù)了病區(qū)干凈、整潔的環(huán)境。

  7、加強(qiáng)醫(yī)院職工餐廳衛(wèi)生管理工作。醫(yī)院職工餐廳積極開展病媒生物防治工作,堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主,綜合防治”的原則,講究科學(xué)防治,嚴(yán)把物資采購關(guān),從源頭杜絕食品安全隱患;嚴(yán)把食品儲藏保管關(guān)口,符合衛(wèi)生要求,防止食品霉?fàn)、變質(zhì)、超期限存放;按規(guī)定定期清理,防止細(xì)菌性、化學(xué)性食物污染,引起食物中毒,并嚴(yán)格落實(shí)餐飲用具清洗保潔消毒制度,講究室內(nèi)和個(gè)人衛(wèi)生,使各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  我院在迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)工作中做了大量的工作,但仍然存在一些問題,下一步我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)措施,提高工作標(biāo)準(zhǔn),改善醫(yī)院衛(wèi)生面貌,營造良好的人居環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境面貌更為整潔優(yōu)美,為廣大病員營造了一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)8

  xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí),突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  一、基本情況

  全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個(gè)。

  二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

  為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

  二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的'思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

  三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

  按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、

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