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醫(yī)院信息科工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-09 11:40:26 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院信息科工作總結(jié)(通用22篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來(lái)好好寫寫工作總結(jié)吧!那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的醫(yī)院信息科工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)(通用22篇)

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 1

  在過(guò)去的20xx年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以維護(hù)HIS系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

  2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整,使患者結(jié)算時(shí)方便、及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。

  3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  4、對(duì)行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的.管理運(yùn)營(yíng)行進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

  5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報(bào)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患,亟待解決。

  2、數(shù)據(jù)庫(kù)資料備份只有單機(jī)備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。

  3、機(jī)房建設(shè)不達(dá)標(biāo),亟待重新按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 2

  辭舊迎新,回想20xx年自己所做的一些工作,在這一年里我踏實(shí)工作,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。一年來(lái),我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善自己,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

  一、思想方面:

  以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對(duì)自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù),針對(duì)自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。

  二、工作方面:

  我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時(shí)加大日常維護(hù)工作,提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

  在設(shè)備管理上,認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記,達(dá)到資源的合理優(yōu)化,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  在網(wǎng)絡(luò)管理上,做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件,實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,定期巡視和檢測(cè)各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況,動(dòng)態(tài)維護(hù)IP地址分配表。

  在強(qiáng)化安全管理上,在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)機(jī)房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  在突發(fā)事件處理上,放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備、交換機(jī)遭IP地址與其它機(jī)子沖突,導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下,克服困難,想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作,保證了醫(yī)院正常運(yùn)行,此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,也為后來(lái)接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  上述是我一年來(lái)所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé),在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的'熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能。

  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 3

  根據(jù)國(guó)家,省,市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際,我們對(duì)有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全方面進(jìn)行了全院的自查,本次情況總結(jié)如下。

  一、機(jī)房、服務(wù)器巡查

  執(zhí)行機(jī)房、服務(wù)器巡查制度,做到正常工作日專人巡查,節(jié)假日值班人員巡查:

  1、對(duì)核心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、UPS機(jī)房三種主要機(jī)房的整體運(yùn)行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理,當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng),派其它技術(shù)人員處理。

  2、對(duì)服務(wù)器的整體運(yùn)行狀態(tài)包括磁盤,電源,操作系統(tǒng),殺毒軟件等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理,當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng),派其它技術(shù)人員處理。

  二、 數(shù)據(jù)安全巡查

  1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度,做到正常工作日專人巡查,節(jié)假日值班人員巡查,對(duì)oracle,sqlserver,mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫(kù)的`整體運(yùn)行狀態(tài)包括空間、服務(wù)、備份等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理,當(dāng)班人員處理不了的上報(bào)科長(zhǎng),派其它技術(shù)人員處理。

  2、改進(jìn)工作

  (1)力爭(zhēng)完成HIS,EMR,LIS數(shù)據(jù)庫(kù)用備份軟件備份,爭(zhēng)取恢復(fù)控制在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成.

  三、終端安全巡查

  1、日常由信息科本科室各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人員進(jìn)行巡視,對(duì)各個(gè)終端安裝的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室負(fù)責(zé)人并協(xié)助整改,并參加由應(yīng)急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查,和設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動(dòng)。

  2、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向

  將內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)物理分開(kāi),內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號(hào)樓,9號(hào)樓住院部分,下一步進(jìn)行辦公樓和門診樓。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 4

  我于20xx年xx月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)。

  在即將過(guò)去的20xx年中,我們?cè)谥鞴茉洪L(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持和幫助下,堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù),為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將信息科的工作完成情況總結(jié)如下:

  一、病案統(tǒng)計(jì)方面:

  1、及時(shí)完成病歷的回收,登記,檢查、裝訂、歸檔和保管工作。

  病歷是醫(yī)院的門面,醫(yī)院晉級(jí)、質(zhì)量萬(wàn)里行檢查、醫(yī)保檢查等,都離不開(kāi)病歷的抽檢,因此,病歷的第一印象很重要,我們對(duì)于病歷的裝訂進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格按照x省病歷書寫規(guī)范要求的順序進(jìn)行排序,病案封面填寫準(zhǔn)確,字跡清晰,裝訂整齊、美觀、牢固。

  2、認(rèn)真檢查病案各主要部分內(nèi)容有無(wú)缺失,如住院記錄、手術(shù)記錄、麻醉記錄、醫(yī)囑、體溫單、知情同意書等。

  檢查各種紙張有無(wú)不合格現(xiàn)象及各種回報(bào)單是否按規(guī)定粘貼。

  發(fā)現(xiàn)重要醫(yī)療文件缺失或重要內(nèi)容錯(cuò)誤以及書寫有缺陷的文書,及時(shí)通知主管醫(yī)生或護(hù)士盡快修改補(bǔ)救。

  總結(jié)病案中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,定期向業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以促進(jìn)我院病歷書寫質(zhì)量的全面提高。

  3、加強(qiáng)病案管理的規(guī)范化、及時(shí)化、準(zhǔn)確化。

  病案是信息科的重要組成部分,病案的借閱、復(fù)印都嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

  特殊情況都經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)方執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行登記。

  對(duì)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)的病案,及時(shí)準(zhǔn)確的回收、登記,并嚴(yán)防漏記、誤記,未按要求回收的上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

  未完成的病例及督促送交。

  4、積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價(jià)檢查及院內(nèi)自查時(shí)病歷的調(diào)閱和檢查結(jié)束時(shí)病歷的歸檔工作。

  5、認(rèn)真必履行病歷復(fù)印的管理職責(zé)。

  病歷記載著病人在醫(yī)院住院期間的全部醫(yī)療信息,對(duì)于病人和醫(yī)院的重要性不言而喻。

  因此,我們嚴(yán)格按照病歷復(fù)印管理制度執(zhí)行。

  如遇特殊情況的通過(guò)醫(yī)務(wù)科審核后,信息科復(fù)印。

  從不讓復(fù)印病歷的患者在我們這里受到冷落。

  6、按時(shí)打印制作院總值班表、節(jié)假日值班表,并及時(shí)上報(bào)和下發(fā),協(xié)助各科室做好各種資料、表格的制作,配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的'材料及時(shí)復(fù)印、裝訂、發(fā)放,工作中時(shí)時(shí)做到節(jié)約紙張。

  7、較好地完成了本年度中病案的質(zhì)控工作,把本年度出院病人的3205份病案首頁(yè)進(jìn)行疾病及手術(shù)編碼校對(duì),并及時(shí)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)。

  較好地完成了醫(yī)院各項(xiàng)信息上報(bào)工作及有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

  按時(shí)完成了市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

  二、 網(wǎng)絡(luò)安全管理方面:

  網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問(wèn)題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

  一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,科室的工作無(wú)法正常進(jìn)行,不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,更對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。

  目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分人的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。

  因此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。

  如禁止使用u盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,從根源上杜絕病毒的來(lái)源;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題;電腦維修人員利用到科室維修和其它機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)等。

  三、主要存在的問(wèn)題:

  1、病案管理的規(guī)章制度、操作程序等方面的工作不到位;

  2、信息科人員新手多,業(yè)務(wù)水平較低;

  3、病案保管方法不科學(xué),病案庫(kù)和辦公室無(wú)條件獨(dú)立分開(kāi),病案保存要求的溫度(14-18℃)、濕度(50-65%)防塵、防霉及防陽(yáng)光暴曬(病案庫(kù)應(yīng)采取封閉式建筑設(shè)計(jì)或安裝防陽(yáng)光直射的窗戶)等都無(wú)法達(dá)標(biāo)。

  四未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃:

  1、病案首頁(yè)是病人基本情況和診療過(guò)程的概括和總結(jié).是病案的精華部分。

  具有非常大的檢索和統(tǒng)計(jì)價(jià)值。

  信息科統(tǒng)計(jì)信息70%來(lái)自于病案首頁(yè)。

  我院現(xiàn)行的病案首頁(yè)計(jì)算機(jī)化,相對(duì)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的需求還存在很大差距。

  例如:對(duì)于臨床路徑病歷的統(tǒng)計(jì),以及臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià),在治療不同階段所產(chǎn)生費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)等,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

  另外,對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用查詢、單病種質(zhì)量控制、疑難病歷統(tǒng)計(jì)、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

  因此,在未來(lái)幾年中,需要不斷完善醫(yī)院病案首頁(yè)程序,以滿足以上要求,為醫(yī)院的決策管理,提供更有力的支持。

  2、加大對(duì)編碼錄入人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是國(guó)際疾病分類和手術(shù)分類的培訓(xùn),最好能將疾病編碼人員輪流送出去進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和病案管理知識(shí)培訓(xùn),以提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

  3、為保證醫(yī)院的發(fā)展,今后信息科將申請(qǐng)吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員1-2人從事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作后續(xù)有人。

  也將申請(qǐng)招聘病案管理專業(yè)人員2-3人從事疾病分類,計(jì)算機(jī)錄入工作。

  醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一,對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在我科全體工作人員的共同努力下,保證了各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),今年一年的工作是充實(shí)飽滿的,很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  今后我一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為各科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  不斷檢查自身存在的不足,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 5

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了20xx各項(xiàng)任務(wù)。

  1. 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)機(jī)房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財(cái)務(wù)科及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

  2. 醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。

  3. 醫(yī)院信息科合理安排工作,23個(gè)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計(jì)算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試,全部完成,通過(guò)對(duì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),下鄉(xiāng)指導(dǎo),鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺(tái)的操作使用,同時(shí)信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京同方知網(wǎng)簽訂合約(中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),并提供下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺(tái)。

  5. 信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的.正常工作。

  6. 六月左右,通過(guò)杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級(jí)改造,均已全部完成,并投入使用。通過(guò)門診的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

  8.提升網(wǎng)絡(luò)性能,保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行, 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下I級(jí)我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率,由以前的4M升級(jí)到10M,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來(lái)了很大的方便。

  9. 在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,信息科也做好了相應(yīng)的臺(tái)帳工作,并配合、提供各個(gè)科室電腦、打印機(jī),等其他硬件,軟件的需要。

  信息科科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 6

  一、工作開(kāi)展檢查情況;

  信息科積極落實(shí)市文件精神對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全開(kāi)展自查梳理。目前本院內(nèi)外網(wǎng)屬于物理隔離,二個(gè)網(wǎng)段之間不能相互訪問(wèn),電腦USB端口設(shè)置禁用,較大避免因外部介質(zhì)感染和內(nèi)外互連互通導(dǎo)致可能出現(xiàn)病毒攻擊事件的發(fā)生。

  1、檢查信息中心機(jī)房服務(wù)器端;

  每周定期更新殺毒軟件病毒庫(kù),服務(wù)器屏蔽高危端口和修改遠(yuǎn)程訪問(wèn)端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問(wèn)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器組策略、設(shè)置90天必須更換系統(tǒng)登錄密碼、密碼規(guī)則按照英文、數(shù)字、字符、大小寫等復(fù)雜程度設(shè)置、定期更換數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)登錄密碼、修改內(nèi)網(wǎng)出口防火墻組策略和訪問(wèn)進(jìn)出入規(guī)則、更新服務(wù)器高危補(bǔ)丁漏洞,對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)做全盤備份。專用殺毒軟件服務(wù)器每周定期下載更新最新版病毒庫(kù)更新,并對(duì)系統(tǒng)設(shè)置空閑時(shí)間自動(dòng)查殺病毒和漏洞掃描。

  2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備端;

  從機(jī)房端排查到各個(gè)樓層交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均一切正常,未發(fā)現(xiàn)人為的篡改和插拔網(wǎng)絡(luò),查詢?nèi)罩疚窗l(fā)現(xiàn)可疑設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機(jī)房?jī)?nèi)外網(wǎng)端口排查未發(fā)現(xiàn)內(nèi)外相互混插跳線,在內(nèi)網(wǎng)機(jī)器無(wú)法PING通外網(wǎng)電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數(shù)據(jù)丟失和安全事件發(fā)生。從信息中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備端到內(nèi)網(wǎng)臨床科室工作站和樓層網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備上,內(nèi)網(wǎng)并未發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)設(shè)備私自違規(guī)接入使用。

  3、檢查臨床科室醫(yī)護(hù)工作站內(nèi)網(wǎng)端;

  本次檢查排摸醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)電腦操作系統(tǒng)為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補(bǔ)丁,后期逐步替換更新成新的操作系統(tǒng),避免出現(xiàn)安全隱患。

  按照區(qū)信息中心對(duì)工作站的管理要求,信息管理員落實(shí)封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動(dòng)設(shè)備外部接入,補(bǔ)打勒索病毒免疫補(bǔ)丁,升級(jí)殺毒軟件,設(shè)置醫(yī)生工作電腦開(kāi)機(jī)登錄密碼,在醫(yī)護(hù)人員信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置操作密碼登入,并且告知業(yè)務(wù)人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機(jī)分離必須關(guān)閉個(gè)人在用操作的業(yè)務(wù)系統(tǒng),否則容易造成信息數(shù)據(jù)保密性和安全性得不到保護(hù)。容易他人直接查詢使用及不法分子進(jìn)入蓄意破壞信息數(shù)據(jù)。

  為了保護(hù)信息中心服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),避免臨床工作站軟件需要直接訪問(wèn)服務(wù)器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部拷貝到醫(yī)護(hù)工作站本地電腦上運(yùn)行,不在實(shí)時(shí)調(diào)閱訪問(wèn)服務(wù)器,盡量避免臨床工作站中毒導(dǎo)致機(jī)房服務(wù)器被攻擊或被篡改系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)密碼。

  4、檢查醫(yī)院外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及終端;

  檢查醫(yī)院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費(fèi)版360殺毒,內(nèi)部病毒庫(kù)和版本系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí),無(wú)需人工手動(dòng)下載干預(yù),外網(wǎng)端口未封閉,考慮外網(wǎng)為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網(wǎng)終端操作系統(tǒng)設(shè)置登錄密碼。

  二、網(wǎng)絡(luò)信息安全自查存在的風(fēng)險(xiǎn);

  1、外網(wǎng)路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。醫(yī)院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò)安全申報(bào)在20xx年的機(jī)房等保三級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)解決。

  2、按照區(qū)衛(wèi)計(jì)委信息中心檢查規(guī)范要求,需要網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備上的運(yùn)行日志保存6個(gè)月以上,目前醫(yī)院未安裝存儲(chǔ)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)在斷電恢復(fù)后日志自動(dòng)全部清零,在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒感染時(shí),無(wú)法追溯跟蹤分析來(lái)源,需要采購(gòu)安裝網(wǎng)絡(luò)日志服務(wù)器,才能滿足網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)據(jù)個(gè)性化存儲(chǔ)。醫(yī)院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò)安全申報(bào)在20xx年的機(jī)房等保三級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)解決。

  3、臨床科室醫(yī)護(hù)人員普片對(duì)電腦系統(tǒng)加密和業(yè)務(wù)系統(tǒng)加密等網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)上比較模糊和意識(shí)不強(qiáng),缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。后續(xù)需加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。目前已經(jīng)全部對(duì)在用電腦系統(tǒng)加密處理。

  4、檢查發(fā)現(xiàn)軟件公司部分業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)還是過(guò)度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業(yè)務(wù)出現(xiàn)各種報(bào)錯(cuò)信息,影響客戶使用。目前醫(yī)院在用系統(tǒng)為C/S架構(gòu)需要把系統(tǒng)部署到到本地電腦上存儲(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)。已經(jīng)聯(lián)系軟件公司,回復(fù)會(huì)新開(kāi)發(fā)最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發(fā)生。

  5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業(yè)人員技術(shù)支持。

  三、網(wǎng)絡(luò)信息安全自查工作建議

  總體來(lái)說(shuō),我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作非常重視,從未發(fā)生過(guò)重大的安全事故,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員力量有限;全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息安全意識(shí)還夠,個(gè)別科室缺乏維護(hù)信息安全的主動(dòng)性防范和自覺(jué)性保護(hù)。

  醫(yī)院將今后加強(qiáng)信息技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí),更進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)管理水平;加強(qiáng)全院職工信息安全教育培訓(xùn),提高維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性;加大對(duì)醫(yī)院信息安全設(shè)備建設(shè)的投入,提升網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的'基礎(chǔ)配置和淘汰舊損工作站,引進(jìn)主流配置計(jì)算機(jī),解決醫(yī)護(hù)人員因電腦速度慢而影響工作效率,進(jìn)一步提高醫(yī)療診療工作效率和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全性運(yùn)行。

  經(jīng)過(guò)近期自查工作,信息科充分意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息安全工作是一個(gè)需要常抓不懈的工程,網(wǎng)絡(luò)信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學(xué)習(xí)新出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),在改變舊有的管理方法和理念,同時(shí)要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理需要。為醫(yī)院帶來(lái)新的管理方法,保障醫(yī)院信息化健康持續(xù)發(fā)展。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 7

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績(jī),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、為完善我院的信息系統(tǒng),完善電子病歷與his的病案首頁(yè)接口,并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

  二、按上級(jí)部門要求完成調(diào)試及安裝財(cái)務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

  三、協(xié)助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

  四、我院20xx采購(gòu)財(cái)務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,售后工程師離職等一系列問(wèn)題造成無(wú)法正常使用問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我科室多方聯(lián)系及維護(hù),現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

  四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運(yùn)作為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

  五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯(cuò)誤。經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到

  各個(gè)工作站的正常工作,現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

  六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)接口,并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺(tái)結(jié)算時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

  七、存在問(wèn)題

  1、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度。

  2、對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新,有待加強(qiáng)。

  3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒(méi)有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)方法,信息系統(tǒng)報(bào)表需要增加。

  4、因人員問(wèn)題,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問(wèn)題一直無(wú)法跟進(jìn)及解決。

  4、信息科工作人員還需進(jìn)一步提高工作能力。

  八、20xx年工作計(jì)劃

  1、如何建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的`幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為信息科未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù)。

  3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),制定科學(xué)、實(shí)用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  4、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)信息管理規(guī)章制度。

  5、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。

  6、完善圖書室建設(shè)及管理。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。

  8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。

  信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對(duì)全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 8

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  全年電子病歷醫(yī)生工作站運(yùn)行穩(wěn)定,近期完成了病歷首頁(yè)的.升級(jí)工作,同時(shí)上了護(hù)士工作站,現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定,正在完善中。

  二、心電系統(tǒng)和LIS正在實(shí)施安裝中,即將完成,年底正式使用。

  三、區(qū)域信息化前置機(jī)已經(jīng)安裝完成,HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好,PACS接口東軟公司正在開(kāi)發(fā)中。

  四、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求,完善了醫(yī)院的藥品管理、價(jià)格管理、收費(fèi)管理等,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為患者提供了方便,同時(shí)為醫(yī)院決策提供了信息支持。

  六、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展,豐富了內(nèi)容,提升了醫(yī)院整體形象。

  信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 9

  又一年已經(jīng)過(guò)去,在這過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我科牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),狠抓科室服務(wù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)保辦工作情況

  為使參保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。

  通過(guò)全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計(jì)住院費(fèi)用2215萬(wàn)余元。全年累計(jì)總報(bào)銷4982人次,合計(jì)報(bào)銷1818萬(wàn)余元。我院醫(yī)保工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保處等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持,再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進(jìn)行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,如:因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張,辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較長(zhǎng)。新醫(yī)保政策的實(shí)施,就醫(yī)患者對(duì)政策的不了解等待。在今后的工作中,除了認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的`關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),還需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度。

  二、信息科工作總結(jié)

  一年來(lái),信息科始終把服務(wù)全院放在第一位,為醫(yī)院系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的物質(zhì)和技術(shù)保障。我們及時(shí)響應(yīng)各個(gè)部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,我們信息科的同志做到盡可能當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題,不能當(dāng)場(chǎng)解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予及時(shí)處理。并克服部分設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。定期下到各科室站點(diǎn),積極排查安全隱患和機(jī)器故障,為醫(yī)院各系統(tǒng)的正常工作做好后勤保障。

  為保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,醫(yī)院投資萬(wàn)余元,新增了UPS電源,保障了醫(yī)院機(jī)房的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、做好云his系統(tǒng)的對(duì)接工作。

  2、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。

  3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

  4、樹立窗口形象,進(jìn)一步改善服務(wù)理念,加強(qiáng)與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

  5、服務(wù)器和備份服務(wù)器優(yōu)化組合,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整合。

  6、加快醫(yī)院信息化建設(shè),機(jī)房搬遷。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 10

  信息科以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展,始終堅(jiān)持信息為醫(yī)護(hù)管理服務(wù)的方向,進(jìn)一步為醫(yī)院管理提供技術(shù)支持和保障,努力規(guī)范全院信息化的建設(shè),積極推進(jìn)全院信息化的進(jìn)程。

  一、信息科內(nèi)抓管理,外樹形象,逐步在形成以制度管理人,以制度約束人的新型管理機(jī)制。

  二、信息科根據(jù)國(guó)家關(guān)于以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)的整體部署和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,順利完成了全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的實(shí)施上線,整體運(yùn)行效果良好。

  特別是EMR是南陽(yáng)市醫(yī)療系統(tǒng)惟一一家結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng),我院選用重慶中聯(lián)公司電子病歷產(chǎn)品,具有技術(shù)含量較高的病歷編輯器內(nèi)核、很強(qiáng)的模版制作及后期的數(shù)據(jù)檢索挖掘功能,涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護(hù)理表單、科研管理、會(huì)診等多個(gè)功能模塊,醫(yī)生書寫病歷的時(shí)間大大縮短,出錯(cuò)率大大降低,同時(shí)規(guī)范了病案質(zhì)控流程,為真正的全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)。

  三、大膽引入國(guó)內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)信息化發(fā)展新模式。信息科大膽引入第三方成熟CIS產(chǎn)品,諸如院感、處方點(diǎn)評(píng)、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國(guó)內(nèi)知名品牌和大公司,擁有多所大型醫(yī)院實(shí)施經(jīng)驗(yàn),具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能很好的發(fā)現(xiàn)隱藏在系統(tǒng)內(nèi)部深層的邏輯管理,項(xiàng)目實(shí)施步驟規(guī)范嚴(yán)格,且流程簡(jiǎn)潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動(dòng)幾率小,可以把更多的精力和時(shí)間用在產(chǎn)品功能的進(jìn)一步完善以及產(chǎn)品使用的培訓(xùn)上,大大加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  四、信息科不斷對(duì)HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)與優(yōu)化并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行升級(jí),并安全、完整的導(dǎo)出、導(dǎo)入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進(jìn)行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護(hù),并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

  五、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的`標(biāo)準(zhǔn),真正使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用,服務(wù)廣大醫(yī)患。“有與沒(méi)有”和“使用效果好與不好”對(duì)信息化項(xiàng)目來(lái)講是兩個(gè)截然不同的概念,至于使用效果好壞,則不是理論判斷能決定,需要在使用后才驗(yàn)證。醫(yī)院是一個(gè)龐大繁雜的系統(tǒng),具有醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)技、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、后勤等多個(gè)部分,每個(gè)部門都在使用信息模塊,各部門之間都涉及數(shù)據(jù)交互及共享,如何保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整準(zhǔn)確、信息交互暢通準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)算法準(zhǔn)確高效、操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀,都是考量系統(tǒng)好壞的關(guān)鍵指標(biāo)。

  我院成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度至少召開(kāi)一次小組會(huì)議,以決定信息化規(guī)劃實(shí)施中的重大問(wèn)題,同時(shí)建立良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機(jī)制,包括實(shí)施、培訓(xùn)、需求提交、需求制定、進(jìn)度跟蹤等多個(gè)部分,認(rèn)真記錄并嚴(yán)格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。注重自身信息技術(shù)力量的培養(yǎng),充分發(fā)揮自身信息技術(shù)人員的作用,尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識(shí)積累,自身掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家,使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,極大滿足臨床工作需求。

  六、機(jī)房硬件建設(shè)成效顯著。為了全力打造“數(shù)字化醫(yī)院”,信息科及時(shí)升級(jí)中心機(jī)房硬件設(shè)施,避免物理服務(wù)器在故障、容量、升級(jí)等方面的問(wèn)題,同時(shí)做到合理分配使用信息化資源。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 11

  20xx年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,工作主要是推進(jìn)以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,提高我院信息化建設(shè)管理水平,更好地為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),現(xiàn)針對(duì)全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況,做如下總結(jié):

  一、工作情況:

  1、信息科保證24小時(shí)有人值班。信息科人員能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,電腦、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。??全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問(wèn)題1300多次。

  2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

  3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能,認(rèn)真聽(tīng)取科室意見(jiàn)、須求,與科室積極溝通,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。收費(fèi)室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動(dòng)獲取診斷、醫(yī)保病人在HIS系統(tǒng)中身份識(shí)別、病人欠費(fèi)達(dá)到50%鎖定,4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號(hào)系統(tǒng),有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能及時(shí)通過(guò)his系統(tǒng)就診及結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,暢通了就診渠道。對(duì)抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)了重新調(diào)試工作,現(xiàn)已可正常使用。

  4、對(duì)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),加強(qiáng)了系統(tǒng)功能的優(yōu)化,對(duì)病人相關(guān)信息上傳作出限制,只傳送相關(guān)須求信息,不傳輸所有病人相關(guān)信息,加強(qiáng)病人信息保護(hù)。

  5、全科工作重點(diǎn)放在數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審,根據(jù)評(píng)審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了20xx年數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審工作。

  6、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口、健康四川接口改造工作。

  7、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機(jī)安裝、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等,使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

  8、配合設(shè)備科完成了安全設(shè)備及安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)招標(biāo)采購(gòu)工作,現(xiàn)安全設(shè)備以安裝,正做進(jìn)一步調(diào)試工作。我院官網(wǎng)正進(jìn)一步完善中。

  9、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠(yuǎn)程系統(tǒng)的對(duì)接工作,并完成了一例遠(yuǎn)程會(huì)診。

  二、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會(huì)。

  一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來(lái),我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭(zhēng)取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提升自身能力的.機(jī)會(huì),我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺(jué)自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

  二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(zhǎng)。

  三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

  四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對(duì)制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

  2、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,如本地出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。

  3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。

  4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,電壓不穩(wěn)過(guò)高過(guò)低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。

  5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

  四、下一步工作重點(diǎn):

  1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。

  2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng),進(jìn)一步降低安全隱患。

  3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢,上線微信平臺(tái)。

  4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。

  信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 12

  今年信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院的每個(gè)部門, 400多臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)運(yùn)行,支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個(gè)子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫(kù)藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費(fèi)系統(tǒng)等等,其中每個(gè)子系統(tǒng)下分有各個(gè)模塊共計(jì)約300多個(gè)模塊,在用報(bào)表約327張。支撐著涵蓋病人來(lái)院就診、藥品、設(shè)備、物資、衛(wèi)材管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個(gè),用于與新農(nóng)合、社保、財(cái)政、衛(wèi)計(jì)委各系統(tǒng)對(duì)接。

  硬件方面

  1、主機(jī)房設(shè)在門診4樓(機(jī)房56平米,地面鋪設(shè)防靜電地板,配備兩臺(tái)恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS 系統(tǒng)為主機(jī)房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線,個(gè)別使用超六類線(如檢驗(yàn)科、放射科)。舊院通過(guò)租用電信光纖專線與主機(jī)房連接。

  2、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,利用VLAN技術(shù),將由交換機(jī)連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個(gè)邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率,也增加了網(wǎng)絡(luò)安全性。

  3、在用核心設(shè)備:服務(wù)器4臺(tái),存儲(chǔ)2臺(tái),核心交換機(jī)1臺(tái)。普通設(shè)備:臺(tái)式電腦終端429臺(tái),各類打印機(jī)188臺(tái),電話約80,自助查詢終端兩臺(tái)、大屏幕兩臺(tái)(其中一臺(tái)全彩,一臺(tái)單色)。

  二、工作情況

  1、服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行是最基礎(chǔ)的保障,所以信息科始終以服務(wù)器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的`維護(hù)制度對(duì)服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內(nèi)存占用資源情況,客戶端登陸和訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問(wèn)題4000多例,新增、修改報(bào)表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印設(shè)備、電話設(shè)備等設(shè)備維護(hù)、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響。

  3、加強(qiáng)系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內(nèi)網(wǎng)IP分配和管理辦法,嚴(yán)格監(jiān)察外部存儲(chǔ)等介質(zhì)使用。

  4、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項(xiàng)維護(hù)和更新工作,使門患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統(tǒng)結(jié)算直報(bào),極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。

  5、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日?qǐng)?bào)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)上報(bào),并根據(jù)各個(gè)科室需求提供系統(tǒng)查詢報(bào)表及查詢數(shù)據(jù)。

  6、開(kāi)展信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作,成立專門的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室,針對(duì)每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級(jí)等情況組織進(jìn)行培訓(xùn)工作。

  7、辦公設(shè)備采購(gòu)工作,根據(jù)“計(jì)算機(jī)及相關(guān)耗材采購(gòu)管理制度”全年采購(gòu)電腦51臺(tái)、打印機(jī)21臺(tái)以及各種辦公耗材共計(jì)64.7萬(wàn)。

  8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點(diǎn),覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個(gè)點(diǎn)。

  三、各項(xiàng)協(xié)助工作

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)科每季度對(duì)藥房進(jìn)行盤點(diǎn)錄入工作;

  2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對(duì)門診大屏幕的維護(hù)工作;

  3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影、錄像等工作;

  4、負(fù)責(zé)多功能廳各種會(huì)議、講座音響和投影的使用;

  5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;

  6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報(bào)軟件的維護(hù)及升級(jí);

  7、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程講座。

  四、存在不足

  1、因科室承擔(dān)大量日常維護(hù)工作,且部分問(wèn)題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導(dǎo)致有出現(xiàn)問(wèn)題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等情況存在。

  2、協(xié)調(diào)不足,管理不嚴(yán)。

  3、專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。

  五、明年工作計(jì)劃

  進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、配合黨辦,努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,利用各種新興技術(shù)手段提升我院對(duì)外宣傳的平臺(tái),提高我院的社會(huì)知名度

  2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對(duì)手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓(xùn)等系統(tǒng)進(jìn)行上線。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議,開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)技能。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 13

  20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,圓滿地完成了醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),尤其是與xx公司通力合作是醫(yī)院的信息化建設(shè)工作取得大量成果,同時(shí)信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫(yī)院交代的各項(xiàng)。

  一、通力協(xié)調(diào)xx公司,完成信息化建設(shè)

  各項(xiàng)工作為使醫(yī)院信息化建設(shè)工作能夠早日建成,xx公司的軟件工程師加班加點(diǎn)周末不休息的為系統(tǒng)上線——進(jìn)行各項(xiàng)工作,在他們的帶動(dòng)下信息科應(yīng)xx方的需要完成了各項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作,主要完成以下任務(wù):

  1、帶領(lǐng)xx公司積極與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡(luò),明確了醫(yī)院器械/總務(wù)物資管理,血液透析中心,血庫(kù),放療等科室的業(yè)務(wù)流程,使之能更適應(yīng)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)作同時(shí)優(yōu)化科室的工作流程,提高科室工作效率。

  2、組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓(xùn)工作,按部門和工作崗位,分別開(kāi)展了,掛號(hào)、收費(fèi)、護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗(yàn)、后勤物資等業(yè)務(wù)的專業(yè)模塊學(xué)習(xí),并組織考試驗(yàn)收。

  3、收集醫(yī)院日常工作中的各類型的基本信息,組織相關(guān)科室安排專人來(lái)培訓(xùn)教師錄入,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫(yī)療費(fèi)用基本信息,醫(yī)院科室部門編碼等信息錄入和校對(duì)工作。

  4、收集并編輯了醫(yī)院以前使用的'各類紙質(zhì)單據(jù),并編制統(tǒng)一格式的電子單據(jù)。

  5、積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室,演示——學(xué)習(xí)所用功能模塊,收集科室意見(jiàn),聯(lián)絡(luò)xx公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫(kù)模塊、護(hù)理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

  6、組織客戶化代表與內(nèi)科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見(jiàn),整理專家意見(jiàn)為今后的電子病歷的上線做好準(zhǔn)備。

  二、做好日常維護(hù),解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行

  20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次,同時(shí)定期對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房做維護(hù)工作。同時(shí)積極與醫(yī)保軟件公司溝通,排除醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各類問(wèn)題,確保不因網(wǎng)絡(luò)原因影響醫(yī)院工作的正常開(kāi)展。同時(shí)對(duì)科室人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn),做到人人都掌握,事事會(huì)處理的工作方式。

  三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作,努力調(diào)高服務(wù)環(huán)境

  應(yīng)我院信醫(yī)護(hù)人員對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能的渴望,圖書館進(jìn)一步對(duì)工作進(jìn)項(xiàng)優(yōu)化,不但美化了圖書館的借閱環(huán)形,為來(lái)此學(xué)習(xí)的員工提供更加舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,還——訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內(nèi)文獻(xiàn)的質(zhì)量與數(shù)量,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度,確保每一份文獻(xiàn)都有往來(lái)記錄,使借閱工作更加系統(tǒng)準(zhǔn)確,服務(wù)更加周到細(xì)致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次,期刊借閱700人次。

  四、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作程序、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作

  為了使病案在醫(yī)療、教學(xué)、科研中發(fā)揮作用,病案管理人員以快、準(zhǔn)、好的供應(yīng)準(zhǔn)則保證了病案的供應(yīng),特別針對(duì)今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點(diǎn)保障了所有參與晉升的科室醫(yī)生都能找到各自所需的材料信息。同時(shí)為本院醫(yī)生、護(hù)士提供病歷查閱3000多份,社會(huì)醫(yī)保報(bào)銷類患者提供病案信息打印500份,為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約100份,為自治區(qū)血液中心、保險(xiǎn)公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科,區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢xxx份。

  五、利用病案信息等各類信息開(kāi)展了大量工作

  統(tǒng)計(jì)分析:每月、季、年將全院各科室——各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況進(jìn)行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標(biāo)完成情況;根據(jù)需要隨時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各相關(guān)部門提供詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按時(shí)完成衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳要求的人力資源、設(shè)備、住院病人數(shù)據(jù)庫(kù)和醫(yī)院綜合報(bào)表工作。在這緊張而忙碌的三個(gè)月中信息科充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,使整體工作邁上了新的臺(tái)階從而更好的為醫(yī)院服務(wù)。在今后的工作中,信息科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過(guò)去的不足,提高管理水平完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 14

  一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的'工作成績(jī)?偨Y(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、工作完成情況

  (一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

 。ǘ⒅鸩綄(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

  1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:通過(guò)門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

  二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

 。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖遥贫壬形赐晟疲恢朴喰畔⒖乒ぷ髦贫、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。

 。ǘ┬孪到y(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫(kù)等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過(guò)渡。

 。ㄈ┲行臋C(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

  (四)醫(yī)生工作站尚未開(kāi)通:公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購(gòu)置,硬件配套立即開(kāi)展。

  今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 15

  一、服務(wù)臨床一線,完成各項(xiàng)任務(wù)

  完成院內(nèi)、外的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;完成了國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等婦幼報(bào)表的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),上半年在省分娩直報(bào)平臺(tái)上共錄入信息1827人次;配合臨床科室完成各種質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)資料的收集。

  截止到6月底,全院電腦共計(jì)290臺(tái),各式打印機(jī)共計(jì)215臺(tái)。對(duì)電腦、打印機(jī)、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊(duì)叫號(hào)、HIS、LIS、查體軟件等系統(tǒng)、設(shè)備維修記錄1000余次。調(diào)試中藥顆粒接口一個(gè),醫(yī)保接口進(jìn)行整體升級(jí),協(xié)助病理科完成遠(yuǎn)程病理會(huì)診專線工作,開(kāi)發(fā)腕帶電子打印系統(tǒng)。新建各種數(shù)據(jù)查詢報(bào)表69張。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利通過(guò)本次勒索病毒的考驗(yàn)。

  20xx年我院共征訂報(bào)紙79份,雜志28份;老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報(bào)刊5000余份,老干部刊物240余份;信件600余封。

  上半年共整理病歷4632份,比去年增加病歷100多份,歸檔上架病歷4358份,借閱病歷300多份。復(fù)印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。

  二、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,要管人必須首先管好自己,爭(zhēng)取以德服人,以能力服人。通過(guò)嚴(yán)格的.崗位責(zé)任制,提高科里同事的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科里年輕同志們?cè)谀ゾ氈锌焖俪砷L(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)與科里同事之間的緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權(quán),責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)年輕同志們的工作積極性。

  三、存在問(wèn)題及下半年工作打算

  1、缺少刨根問(wèn)底的精神,出現(xiàn)問(wèn)題,不找根源,工作不扎實(shí);工作不主動(dòng),被動(dòng)工作的時(shí)候多。

  2、與科室溝通還不到位,臨床上有的問(wèn)題沒(méi)有有效地解決,其中有程序的問(wèn)題,再就是與軟件工程師配合的問(wèn)題

  3、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。

  4、電腦、打印機(jī)缺少備用機(jī)型、配件。

  下一步工作打算:

  1、規(guī)范工作程序,認(rèn)真做好軟、硬件應(yīng)用故障排除和記錄工作:進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院信息化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于出現(xiàn)的軟硬件故障,及時(shí)做好科室與軟件公司的溝通,認(rèn)真查找原因,及時(shí)解決問(wèn)題,并及時(shí)記錄。

  2、持續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

  3、做好前期新系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作,做好前期等保測(cè)評(píng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的病毒防治工作。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 16

  今年八月份以來(lái),我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合組織進(jìn)行了一輪急救大演練活動(dòng)。本次演練分三個(gè)板塊,即醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護(hù)理組主要演練心肺復(fù)蘇、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等內(nèi)容:院感組主要負(fù)責(zé)演練醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置流程。大家分工協(xié)作,根據(jù)演練方案忙而不亂、有條不紊的一一勝利演練,通過(guò)本次演練起到了大練兵的作用,同時(shí)也歷練我們的急救隊(duì)伍,為以后的工作積累了很多珍貴的'閱歷,F(xiàn)將其存在問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、存在的問(wèn)題:

  醫(yī)務(wù)人員的緊迫感不夠,細(xì)節(jié)不夠留意,比如搬運(yùn)病人方法不對(duì),胸外按壓姿態(tài)不對(duì)。人員的無(wú)菌意識(shí)薄弱,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí),護(hù)士的無(wú)菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí);整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫家屬的情境。整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫患者家屬的情境。醫(yī)護(hù)協(xié)作協(xié)作欠流暢,護(hù)士存在比較慌亂的狀況,骨折病人的體位擺放不當(dāng)(患肢沒(méi)有抬高),有些科室演練過(guò)程沒(méi)有人通知科主任,沒(méi)有啟動(dòng)搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒(méi)有換手的醫(yī)師或護(hù)士,導(dǎo)致后來(lái)按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒(méi)有通知內(nèi)科醫(yī)師會(huì)診,搶救現(xiàn)場(chǎng)始終未配備或預(yù)備除顫儀,搶救過(guò)程中沒(méi)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文關(guān)懷,病人從急診科送入病房無(wú)醫(yī)生護(hù)送,沒(méi)用平車護(hù)送至病房(用的輪椅),F(xiàn)實(shí)工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng)?

  二、改進(jìn)措施:

  加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平常多加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,醫(yī)護(hù)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通意識(shí)及溝通藝術(shù),多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應(yīng)有醫(yī)生全程伴隨,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平常多練習(xí)心肺復(fù)蘇的操作,讓其搶救動(dòng)作越來(lái)越規(guī)范,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,搶救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術(shù),要多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應(yīng)有醫(yī)生全程伴隨,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)心理素養(yǎng)方面的培育,平常要針對(duì)性的培育膽當(dāng)心理素養(yǎng)較差的護(hù)士參與急危重病人的救治,搶救過(guò)程應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序并應(yīng)在第一時(shí)間向科主任匯報(bào),第一時(shí)間啟動(dòng)搶救小組應(yīng)急預(yù)案,麻醉師及心超室醫(yī)師應(yīng)本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時(shí)間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)第一時(shí)間通知備班加班。

  三、效果評(píng)價(jià):

  通過(guò)本次演練增加了大家的急救意識(shí),熬煉了我們的急救隊(duì)伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作,理順了各種關(guān)系,提高了我院對(duì)心肌梗塞等急危重病人的搶救勝利率。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 17

  20xx年是我院進(jìn)行開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè)的重要一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)軟件開(kāi)始逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就。現(xiàn)在將工作總結(jié)如下:

  在院領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下,我院信息化開(kāi)始往網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。20xx年底醫(yī)院成立信息中心,如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院治理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的治理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年將原有的信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)換代。

  今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要一年,信息科工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,天天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的'錯(cuò)誤。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)運(yùn)行以來(lái),大大減少了病人排隊(duì)劃價(jià)等待時(shí)間。進(jìn)一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。

  現(xiàn)我院信息系統(tǒng)(HIS)正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。預(yù)備20xx年開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)換代工程施工,完善住院分系統(tǒng)、醫(yī)療接口保險(xiǎn)分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等。請(qǐng)各科醫(yī)生多提寶貴意見(jiàn)讓我們的系統(tǒng)更加完善。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 18

  一、運(yùn)營(yíng)管理信息化

  1、為了解決醫(yī)院業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理部門多、專業(yè)性強(qiáng)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一的問(wèn)題,我們決定建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)。目前,各個(gè)部門使用的信息系統(tǒng)都有著獨(dú)立的流程和數(shù)據(jù)體系,這樣就很難實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的全面整合與分析利用。因此,我們通過(guò)建設(shè)信息集成平臺(tái)和醫(yī)院數(shù)據(jù)中心,對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一的優(yōu)化。在這次優(yōu)化中,我們將所有科室統(tǒng)一使用一套組織架構(gòu)名稱、科室編碼、人員編碼、物資資產(chǎn)編碼等。這樣一來(lái),就解決了過(guò)去醫(yī)院各部門使用不同的組織結(jié)構(gòu)或科室編碼的問(wèn)題。同時(shí),我們還指派了專人對(duì)編碼進(jìn)行維護(hù),以避免系統(tǒng)的混亂和無(wú)序。這些舉措將大大提高醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的整合性和準(zhǔn)確性,為醫(yī)院的管理和決策提供更加可靠和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  2、通過(guò)利用統(tǒng)一編碼和信息化規(guī)則識(shí)別技術(shù),我們建立了患者主索引系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以智能地分析各類基本信息不完整、唯一標(biāo)識(shí)缺失的患者檔案,并將其整合成一個(gè)完整的檔案。這樣就可以減少一人多號(hào)的情況發(fā)生,提升病案的完整度。截至目前,我們已經(jīng)對(duì)過(guò)去10年的400多萬(wàn)份患者檔案進(jìn)行了智能分析和整合,成功合并了60多萬(wàn)份檔案。

  3、建立一套運(yùn)營(yíng)決策管理平臺(tái),根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的需求,創(chuàng)建多維度的分析模型,以圖文報(bào)表的方式展示醫(yī)療質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù)核算、成本核算、資產(chǎn)管理等方面的數(shù)據(jù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)10年來(lái)各節(jié)點(diǎn)的醫(yī)療信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的可統(tǒng)計(jì)、可跟蹤、可監(jiān)察。通過(guò)可視化管理,快速發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并全面提升醫(yī)院整體運(yùn)行效率和效益。這將為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、門診就診精益化

  1、出診紀(jì)律自動(dòng)監(jiān)控,提倡醫(yī)生全天出診,以保證醫(yī)生出診時(shí)間的準(zhǔn)確性和按時(shí)排班的順利進(jìn)行。這是優(yōu)化醫(yī)療資源配置、確保服務(wù)品質(zhì)和滿意度的基礎(chǔ)要求。僅僅依靠人工抽查難以有效監(jiān)督,因此信息化的應(yīng)用成為實(shí)現(xiàn)全面且可靠的出診紀(jì)律監(jiān)控系統(tǒng)的關(guān)鍵。通過(guò)信息化監(jiān)控系統(tǒng),可以全面了解醫(yī)生的出診情況,并確保醫(yī)生的出診紀(jì)律得到有效執(zhí)行。

  2、理安排預(yù)約時(shí)段,效率優(yōu)先兼顧公平。預(yù)約掛號(hào)雖能一定程度上緩解排隊(duì)掛號(hào)的痛苦,但機(jī)械的安排預(yù)約掛號(hào)點(diǎn)并不能改變“的局面。通過(guò)靈活的信息系統(tǒng)推行分時(shí)段全預(yù)約模式,根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)專業(yè)和醫(yī)生的看診數(shù)據(jù)。

  3、科學(xué)分析就診流程,直觀判斷服務(wù)瓶頸。得益于信息化強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和組合分析能力,信息化平臺(tái)可以在匯總患者掛號(hào)、就診、醫(yī)囑、收費(fèi)等信息和時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,綜合計(jì)算出患者在待診、繳費(fèi)、取藥等就診各環(huán)節(jié)的等待時(shí)間,以及通過(guò)收費(fèi)窗口、自助機(jī)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等不同方式掛號(hào)的人數(shù)比例;將一個(gè)個(gè)抽象而難以統(tǒng)計(jì)的概念轉(zhuǎn)化為直觀的圖表,使服務(wù)流程中的瓶頸一目了然。

  三、臨床決策精益化

  1、我們將建立臨床決策支持系統(tǒng)(Clinical Decision Support System,CDSS),為全院臨床醫(yī)生提供智能輔助診斷、智能鑒別診斷和智能推薦治療方案等功能,并與臨床各工作站無(wú)縫連接。這樣一來(lái),醫(yī)生們就能夠方便地獲得智能的知識(shí)庫(kù)提醒和交互方式,從而為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量和效率。此外,該系統(tǒng)還能幫助醫(yī)院有效沉淀業(yè)務(wù)知識(shí),形成知識(shí)資產(chǎn)的積累。通過(guò)建立醫(yī)院臨床智庫(kù),我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)化管理和維護(hù),以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提升和醫(yī)療流程的優(yōu)化。我們致力于開(kāi)發(fā)一套全面的CDSS,旨在提供臨床醫(yī)生所需的各類智能輔助功能,并確保其與已有的臨床工作站實(shí)現(xiàn)完美的集成。我們相信,這樣的系統(tǒng)將成為醫(yī)生工作中不可或缺的重要工具,為醫(yī)院和患者帶來(lái)福音。

  2、建立AI病歷質(zhì)控系統(tǒng)。傳統(tǒng)的`病歷內(nèi)涵質(zhì)控主要仰賴病案科人工操作,然而質(zhì)控人員的時(shí)間和精力有限,無(wú)法全面檢查每份病歷,只能采取重點(diǎn)和隨機(jī)檢查的方式,導(dǎo)致質(zhì)控效果大打折扣。為了解決這一問(wèn)題,我們可以將智能化信息系統(tǒng)與電子病歷數(shù)據(jù)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全院病歷文書的百分百覆蓋,以進(jìn)行事中和事后的智能監(jiān)控、提醒和實(shí)時(shí)反饋。此外,通過(guò)可視化列表輔助完成質(zhì)控管理,可以幫助醫(yī)院提高病歷質(zhì)量,保障持續(xù)輸出高質(zhì)量的病歷。

  3、根據(jù)臨床合理用藥的基本特點(diǎn)和要求,我們計(jì)劃建立一套合理用藥和處方審核系統(tǒng)。該系統(tǒng)將通過(guò)構(gòu)建藥品知識(shí)庫(kù)和用藥規(guī)則庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能前置處方審核功能,對(duì)醫(yī)師開(kāi)出的每份處方進(jìn)行自動(dòng)審查。同時(shí),該系統(tǒng)還將提供醫(yī)藥說(shuō)明信息的查詢功能,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合理用藥問(wèn)題。我們的目標(biāo)是幫助臨床專業(yè)人員(如醫(yī)生、藥師等)在用藥過(guò)程中更好地掌握和應(yīng)用醫(yī)藥知識(shí),從而預(yù)防藥物不良事件的發(fā)生,提高患者用藥安全。具體而言,該系統(tǒng)將通過(guò)以下幾個(gè)方面的功能來(lái)實(shí)現(xiàn):1。自動(dòng)審核處方:通過(guò)藥品知識(shí)庫(kù)和用藥規(guī)則庫(kù),系統(tǒng)將能夠自動(dòng)檢查醫(yī)師開(kāi)出的每份處方,并根據(jù)臨床合理用藥的要求對(duì)其進(jìn)行審查。系統(tǒng)會(huì)檢查藥品的劑量、用法、頻率等信息,以確保處方的合理性。2。藥品信息查詢:系統(tǒng)將提供藥品說(shuō)明書等相關(guān)信息的查詢功能,使臨床專業(yè)人員能夠及時(shí)了解藥品的適應(yīng)癥、禁忌癥、不良反應(yīng)等信息,從而更好地指導(dǎo)患者用藥。3。提醒和警示功能:系統(tǒng)將具備提醒和警示的功能,當(dāng)檢測(cè)到處方存在潛在的不合理用藥問(wèn)題時(shí),系統(tǒng)將及時(shí)發(fā)出警示并給出建議。這將幫助臨床專業(yè)人員避免用藥錯(cuò)誤或不良事件的發(fā)生?傊,我們的合理用藥和處方審核系統(tǒng)旨在為臨床專業(yè)人員提供一個(gè)可靠的工具,幫助他們更好地掌握醫(yī)藥知識(shí)并確;颊哂盟幍陌踩。我們相信這一系統(tǒng)的建立將對(duì)改善醫(yī)療質(zhì)量和患者健康產(chǎn)生積極的影響。

  四、日常運(yùn)維精益化

  為了更好地服務(wù)臨床科室,信息部門決定建立一套自己的IT運(yùn)維管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)信息化的重建。首先,我們?cè)O(shè)立了一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)維服務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)接收各科室的運(yùn)維申請(qǐng)。當(dāng)科室需要報(bào)修時(shí),他們可以通過(guò)電話聯(lián)系我們的服務(wù)中心。我們會(huì)有專人接聽(tīng)并及時(shí)處理他們的請(qǐng)求。在服務(wù)中心,我們?cè)O(shè)置了一個(gè)工單系統(tǒng),用于跟蹤和管理每個(gè)運(yùn)維申請(qǐng)。當(dāng)科室報(bào)修后,我們會(huì)為其建立一個(gè)工單,并根據(jù)情況分派給相應(yīng)的運(yùn)維人員。運(yùn)維人員會(huì)負(fù)責(zé)解決問(wèn)題,并在完成后將工單標(biāo)記為已解決。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者需要進(jìn)一步追溯,我們也可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的查詢和追溯。通過(guò)這套IT運(yùn)維管理平臺(tái),我們實(shí)現(xiàn)了“凡事有交待、件件有著落、事事有回音”的目標(biāo)?剖业臐M意度明顯提高,因?yàn)樗麄兛梢愿宄亓私獾阶约旱倪\(yùn)維申請(qǐng)的進(jìn)展情況。同時(shí),我們也能更高效地處理和解決問(wèn)題,提升了整體的信息化水平。以上就是我們信息部門建立的自己的IT運(yùn)維管理平臺(tái)的情況。希望這套系統(tǒng)能夠?yàn)榕R床科室提供更好的服務(wù),并不斷優(yōu)化和改進(jìn),以適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求。

  五、大數(shù)據(jù)支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

  1、支持DRG改革的助力。我們致力于構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的醫(yī)院醫(yī)保質(zhì)控和DRG管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部HIS系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)的互聯(lián)互通,并可根據(jù)需求開(kāi)發(fā)與DRG分組器進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的接口。我們的目標(biāo)是確保病案首頁(yè)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)和準(zhǔn)確。

  2、加強(qiáng)醫(yī)藥耗材改革,利用信息系統(tǒng)對(duì)藥品和耗材的進(jìn)銷存進(jìn)行細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)過(guò)程可視化和可追溯。例如,對(duì)于藥品庫(kù)存管理,可以細(xì)分為各級(jí)別的庫(kù)存管理,并與發(fā)藥途徑、藥品流向以及醫(yī)囑嚴(yán)格關(guān)聯(lián)。同時(shí),根據(jù)行為規(guī)范,引入操作限制和提醒功能,減少不規(guī)范操作,使藥品行蹤有據(jù)可循。通過(guò)這些改革措施,提高臨床藥品安全質(zhì)量,減少不良事件和藥品庫(kù)存溢出情況的發(fā)生。

  3、我們將建立一個(gè)全面的預(yù)算管理系統(tǒng),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)都能夠自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)并生成會(huì)計(jì)憑證,實(shí)現(xiàn)人員、財(cái)務(wù)和物流的統(tǒng)一管理。資產(chǎn)的生命周期將從預(yù)算、采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、日常管理、請(qǐng)款與付款、維護(hù)、盤點(diǎn)以及報(bào)廢等方面進(jìn)行信息化管理。各類申購(gòu)審批流程將通過(guò)信息傳遞實(shí)現(xiàn),流程進(jìn)度也可以可視化展示,讓信息多跑路,減少員工的奔波勞累。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 19

  上半年,我們醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,全體科員共同努力,積極貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)理念,以服務(wù)臨床和內(nèi)部建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真組織信息保障服務(wù),致力于打造和諧宜居的醫(yī)院環(huán)境;同時(shí),精心開(kāi)展信息化建設(shè)工作,完善規(guī)章制度,注重人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。具體而言,我們從以下幾個(gè)方面入手:

  第一、全力打造醫(yī)院信息化建設(shè),塑造智慧型醫(yī)院形象

  在上半年的信息化升級(jí)中,我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn),但是全體科員都積極響應(yīng),配合項(xiàng)目實(shí)施,高效完成了工作任務(wù),確保了工作質(zhì)量,為7月底一期項(xiàng)目的上線做好了充分準(zhǔn)備。這次系統(tǒng)改造是全面替換原有醫(yī)院信息系統(tǒng),并將多個(gè)系統(tǒng)互聯(lián)互通,為智慧醫(yī)院的建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  第二、堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修、維護(hù)任務(wù)

  院內(nèi)場(chǎng)地大,在我們科室,由于科室眾多而技術(shù)人員少,維修和維護(hù)工作變得異常復(fù)雜和繁重。但是我們的科員工時(shí)常加班加點(diǎn),不辭辛勞地完成了院內(nèi)各種維修任務(wù),保證了軟硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主、常備不懈、快速反應(yīng)、有效處置的工作方針,積極開(kāi)展應(yīng)急事件的防范和處置工作。

  第三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),努力優(yōu)化本職工作

  信息化建設(shè)是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院信息科的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,的服務(wù)意識(shí)。

  第四、明確責(zé)任,做好本職工作同時(shí)相互協(xié)作

  我科做到分工細(xì)致,崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。深入科室,在加強(qiáng)制度化管理的同時(shí),加強(qiáng)科員的專業(yè)技術(shù)能力,單崗位工種還要雙技術(shù)能力甚至多技術(shù)能力。全面提高技術(shù)服務(wù)的工作水平。

  第五、立足本職,積極做好計(jì)劃性維護(hù)工作

  上半年,我們共處理了近300件故障工作,而且完成率高達(dá)90%以上。由于流程問(wèn)題,部分故障延至新系統(tǒng)上線后才得以解決。為確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,我們聯(lián)合設(shè)備總務(wù)信息檢查兩次,進(jìn)行了一次故障應(yīng)急預(yù)案演練,并每月對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行巡檢,每季度對(duì)全院信息化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)性巡檢。此外,我們還配合總務(wù)科的裝修工作進(jìn)行了科室計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的搬遷和遷移改造,全力做好新系統(tǒng)上線工作。

  第六、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的'進(jìn)步

  隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),對(duì)維護(hù)人員的技術(shù)能力提出了更高的要求。為了保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)設(shè)備的安全使用,使醫(yī)院工作高效順暢地進(jìn)行,我們科室的工作人員定期參加相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議,從中汲取知識(shí)并將其應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。這樣做不僅有助于提高我們的專業(yè)技能,更能夠有效地推動(dòng)醫(yī)院信息化事業(yè)的發(fā)展,大大提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  第七、存在不足

  有些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在落實(shí)不到位、實(shí)施不完善等問(wèn)題,主要原因是員工在業(yè)務(wù)流程和技術(shù)能力方面存在欠缺。在工作強(qiáng)度大或溝通不暢的情況下,員工可能會(huì)情緒化處理問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我們需要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通,多與相關(guān)科室互助協(xié)作,共同營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。同時(shí),我們也應(yīng)該努力提高自身能力,開(kāi)闊視野,打破思維和認(rèn)知的局限,引導(dǎo)醫(yī)院信息化進(jìn)一步向智慧型醫(yī)院發(fā)展。

  第八、下半年工作計(jì)劃

  我們將全力保障醫(yī)院信息化系統(tǒng)的平穩(wěn)上線和運(yùn)行,包括最新版本的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)以及移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)。同時(shí),我們會(huì)認(rèn)真做好新舊系統(tǒng)切換的工作,并對(duì)舊版系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移備份處理,只開(kāi)放查詢功能以確保數(shù)據(jù)安全。如果上述工作順利完成,我們將繼續(xù)按照年度計(jì)劃執(zhí)行其他任務(wù)。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 20

  為準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應(yīng)對(duì)力量,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不行少的。開(kāi)頭預(yù)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪每一個(gè)科室,對(duì)已經(jīng)遇到過(guò)的'和可能消失的網(wǎng)絡(luò)故障問(wèn)題進(jìn)行具體了解,并集思廣益,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。

  預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)具體描述了假如消失網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種方式進(jìn)行運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)當(dāng)如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面詳細(xì)的預(yù)防措施。

  經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門,做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)狀況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 21

  信息科始終以滿足醫(yī)護(hù)管理服務(wù)的需求為目標(biāo),以應(yīng)用推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)和發(fā)展。我們致力于為醫(yī)院提供技術(shù)支持和保障,規(guī)范全院信息化建設(shè),積極推進(jìn)全院信息化進(jìn)程。因?yàn)槲覀兩钪,只有信息化才能更好地服?wù)患者,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

  一、信息科內(nèi)抓管理,外樹形象,逐步在形成以 制度 管理人,以制度約束人的新型管理機(jī)制。

  二、我們根據(jù)國(guó)家針對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,成功地完成了全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的上線實(shí)施,整體運(yùn)行情況非常良好。

  我院采用的是重慶中聯(lián)公司的電子病歷產(chǎn)品,這是南陽(yáng)市醫(yī)療系統(tǒng)唯一的結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有技術(shù)含量較高的病歷編輯器內(nèi)核,強(qiáng)大的模版制作功能以及后期數(shù)據(jù)檢索挖掘功能。同時(shí),系統(tǒng)包括了電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護(hù)理表單、科研管理、會(huì)診等多個(gè)功能模塊。通過(guò)使用該系統(tǒng),醫(yī)生書寫病歷的時(shí)間得到了大大縮短,出錯(cuò)率也得到了很大程度的降低。此外,病案質(zhì)控流程得到了規(guī)范,為真正實(shí)現(xiàn)全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。

  三、信息科大膽創(chuàng)新,采用引入國(guó)內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品的方式,開(kāi)創(chuàng)了信息化發(fā)展的新模式。例如,我們引入了第三方成熟CIS(臨床信息系統(tǒng))產(chǎn)品,包括院感、處方點(diǎn)評(píng)、合理用藥、臨床路徑管理等,這些產(chǎn)品均由國(guó)內(nèi)知名品牌和大公司開(kāi)發(fā),且已在多所大型醫(yī)院實(shí)施過(guò),具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能夠深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)部隱藏的`邏輯管理,項(xiàng)目實(shí)施步驟規(guī)范嚴(yán)格,流程簡(jiǎn)潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動(dòng)幾率小。通過(guò)引入這些成熟產(chǎn)品,我們可以將更多精力和時(shí)間用于產(chǎn)品功能的進(jìn)一步完善和使用培訓(xùn),從而大大加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提升信息化水平。

  四、信息科不斷對(duì)HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)與優(yōu)化并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行升級(jí),并安全、完整的導(dǎo)出、導(dǎo)入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進(jìn)行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護(hù),并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

  五、為了使信息化系統(tǒng)真正發(fā)揮作用,服務(wù)廣大醫(yī)患,我們需要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,并以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于信息化項(xiàng)目來(lái)說(shuō),“有與沒(méi)有”和“使用效果好與不好”是兩個(gè)截然不同的概念。所以,我們需要在使用后才能驗(yàn)證信息系統(tǒng)的實(shí)際效果。醫(yī)院是一個(gè)龐大繁雜的系統(tǒng),它包括了醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)技、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、后勤等多個(gè)部分,每個(gè)部門都在使用信息模塊。因此,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整準(zhǔn)確、信息交互暢通準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)算法準(zhǔn)確高效、操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀等關(guān)鍵指標(biāo),是判斷信息系統(tǒng)好壞的重要指標(biāo)。為了有效管理信息化建設(shè),我們成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且每季度至少召開(kāi)一次小組會(huì)議,以決定實(shí)施信息化規(guī)劃中的重大問(wèn)題。同時(shí),我們還建立了良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機(jī)制,包括實(shí)施、培訓(xùn)、需求提交、需求制定、進(jìn)度跟蹤等多個(gè)部分,并認(rèn)真記錄并嚴(yán)格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。為了提高自身的信息技術(shù)力量,我們注重內(nèi)部人員的培訓(xùn)和知識(shí)積累,發(fā)揮自身信息技術(shù)人員的作用,并尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識(shí)積累,掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家。通過(guò)這些努力,我們可以使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,滿足臨床工作需求。

  六、信息科為了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化醫(yī)院”的目標(biāo),對(duì)中心機(jī)房的硬件設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)。通過(guò)有效規(guī)劃和合理分配信息化資源,避免了物理服務(wù)器在故障、容量、升級(jí)方面的問(wèn)題,從而取得了顯著的建設(shè)成效。

  醫(yī)院信息科工作總結(jié) 22

  過(guò)去的一年,醫(yī)院信息科在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同事的鼎力支持下,取得了可喜的成績(jī)。下面我將從幾個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、系統(tǒng)更新與維護(hù):

  作為醫(yī)院信息系統(tǒng)的主要執(zhí)行者,我們加大了系統(tǒng)的日常維護(hù)和更新力度,并成功實(shí)施了一次大規(guī)模的系統(tǒng)升級(jí)工作。我們認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)醫(yī)院管理的重要性,因此我們深入調(diào)研了各家廠商的系統(tǒng),并與廠商密切合作,確保系統(tǒng)在升級(jí)過(guò)程中不會(huì)影響醫(yī)院正常的業(yè)務(wù),以及最大限度地滿足醫(yī)院的需求。目前,系統(tǒng)的運(yùn)行已經(jīng)更加穩(wěn)定,各功能模塊的使用也得到了醫(yī)務(wù)人員的高度認(rèn)可。同時(shí),我們團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了各科室員工對(duì)系統(tǒng)的熟練使用程度,為醫(yī)院整體運(yùn)行提供了更好的支持。

  二、信息安全管理:

  在信息系統(tǒng)升級(jí)的過(guò)程中,我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求,采取了一系列的措施保障信息的安全。我們建立了完善的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制,定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行安全檢測(cè)和補(bǔ)丁升級(jí),并加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限管理,確保醫(yī)院的信息得到可靠的保護(hù)。與此同時(shí),我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了一些潛在的系統(tǒng)漏洞,提高了系統(tǒng)的整體安全性。在我們的共同努力下,醫(yī)院的信息安全狀況得到了有效地提升。

  三、信息交流與合作:

  為了增強(qiáng)醫(yī)院不同科室之間的溝通和合作,我們引進(jìn)了一套協(xié)同辦公平臺(tái),方便各科室之間的信息共享與交流。我們通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工對(duì)協(xié)同辦公平臺(tái)的使用熟練度,促進(jìn)了科室之間的交流與合作。此外,我們還積極參與醫(yī)院內(nèi)外的信息交流活動(dòng),與其他醫(yī)院的信息科部門保持聯(lián)系,分享經(jīng)驗(yàn),共同解決問(wèn)題。這些努力極大地推動(dòng)了醫(yī)院信息化進(jìn)程的發(fā)展,提高了醫(yī)院整體的工作效率。

  四、技術(shù)支持與應(yīng)用:

  為了更好地服務(wù)醫(yī)務(wù)工作,我們不斷探索和推廣新的信息技術(shù)應(yīng)用。我們引進(jìn)了基于云計(jì)算的.醫(yī)院管理系統(tǒng),并積極組織培訓(xùn)活動(dòng),幫助醫(yī)務(wù)人員快速上手。此外,我們還積極推動(dòng)醫(yī)院各科室的數(shù)字化建設(shè),如推廣電子病歷、智能醫(yī)療設(shè)備等,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率和病人的就診體驗(yàn)。同時(shí),我們也充分利用信息化手段,提高了醫(yī)院與患者之間的溝通效率,如開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診服務(wù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了醫(yī)務(wù)工作的效率,也讓患者得到了更加便利和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)與故障處理:

  在過(guò)去的一年中,我們高度重視應(yīng)急響應(yīng)和故障處理工作。我們建立了完善的故障排除和事故報(bào)告機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決系統(tǒng)故障,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我們也建立了專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍,參與了醫(yī)院的災(zāi)害演練和緊急情況的處置工作。在這方面,我們獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的高度認(rèn)可。

  總之,在過(guò)去一年里,醫(yī)院信息科全體員工以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情工作,取得了豐碩的成果。同時(shí),我們也面臨著信息技術(shù)快速發(fā)展和醫(yī)院運(yùn)行需求不斷變化的挑戰(zhàn)。在未來(lái),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新,提高醫(yī)院信息化水平,為醫(yī)務(wù)工作提供更好的支持和服務(wù)。

  最后,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)信息科工作的關(guān)心和支持!我相信,在大家的共同努力下,醫(yī)院信息科將繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn),為醫(yī)院信息化建設(shè)和醫(yī)務(wù)工作的發(fā)展助力!

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