環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)1
在20xx年《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳活動當(dāng)中，我校師生齊動員，同動手，提高了節(jié)能宣傳的意識和認(rèn)識，在學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真的做好節(jié)能工作。全體師生更加深刻的認(rèn)識到做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)起學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳活動中，我們對此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求。把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識�？偨Y(jié)如下：
1、我校結(jié)合上級活動中工作安排，本次節(jié)能活動宣傳一開始便帶領(lǐng)全體師生學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，明確本次節(jié)能宣傳的活動主題是“節(jié)能”，圍繞主題開展了大量的工作。
2、我們迅速成立了本次節(jié)能宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一籌劃下，突出了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。
3、活動初始，我們首先加強(qiáng)了全體師生的思想認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，使全體師生充分認(rèn)識到開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，緊緊圍繞活動主題，廣泛開展了節(jié)能宣傳教育活動。
4、各個班級在本班內(nèi)利用班會時(shí)間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點(diǎn)的`宣傳教育活動班會，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊(duì)在會后展開充分的討論，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點(diǎn)子以及節(jié)能口號，對學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。
5、我校繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)�；顒印保M織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育活動。積極開展了“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動，取得了家長們的理解和支持，進(jìn)一步動員家庭廣泛參與到此項(xiàng)活動中來，起到了很好的社會效應(yīng)。
6、各班增添節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識，對在節(jié)能活動中表現(xiàn)突出的`個人進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵，把對學(xué)生的宣傳教育真正的放到了平日的教育教學(xué)中。
7、以少先隊(duì)和興趣小組為陣地，我們組織學(xué)生齊動手，發(fā)揮出學(xué)生的聰明才智，進(jìn)行了一次“廢品再利用，我有小妙方”的廢舊物品再利用，制作環(huán)保物品的教育實(shí)踐活動
8、在周五下午我校組織全體師生收看了有關(guān)節(jié)能環(huán)保教育的專題片，觀看完后，各班進(jìn)行了組織討論，學(xué)生寫出了自己的觀后感，對學(xué)生起到了很好的教育作用。
本次節(jié)能宣傳活動中，我們?nèi)w師生通過組織的一系列活動更加深入的認(rèn)識到了當(dāng)前在創(chuàng)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中，我們應(yīng)該更好的增強(qiáng)節(jié)能意識，從自己的身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把我們的能源有效充分的利用起來，為社會主義建設(shè)節(jié)約每一點(diǎn)資源。此次節(jié)能活動是一個契機(jī)，我們將把這個教育活動深入貫徹下去。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)2
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個人安全行動計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會議，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別，共識別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的.法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。
加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃?xì)怏w報(bào)警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%；
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
�。┳ズ脩�(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
�。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
�。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個，維修238個，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
�。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對三個基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
�。�1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
�。�2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
�。�3）強(qiáng)化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)3
20xx年xx項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時(shí)對公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能方面
1.項(xiàng)目部對各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的`實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。
5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
二.環(huán)保方面
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎罰制度。
2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對項(xiàng)目部面臨的減排形勢，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3.項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生
4.對回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6.項(xiàng)目部對相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三.存在的問題
1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3.是對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。
四.下一步工作的打算
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2.進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3.制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)4
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20xx)第710號電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動開展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：主管副段長
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長、客運(yùn)收入科科長、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會議，由副段長親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對照，逐項(xiàng)檢查，并對存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動時(shí)間：5月10日8月30日
第一階段：5月10日6月10日開展自查。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核，獎罰分明從而調(diào)動了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對超支的12個車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的'法律意識。
盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策，使全段干部職工認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)，調(diào)動全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動。三是調(diào)動干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機(jī)制，每月對較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)5
6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子，由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮，干勁兒也比較足，所以我們一行人來到了大型的建材市場。
我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過第一天的走訪，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。
我們的社會實(shí)踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題，但是通過隊(duì)員一致的分析和討論，我們都一個個克服過來，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成，但也還算順利。
在做調(diào)查問卷的時(shí)候，我們遭到了誤解，大家都對發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動比較反感，我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們在做調(diào)查問卷的同時(shí)，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過我們問卷的市民一定對建筑節(jié)能有了一定的了解。
走訪XX市建委的時(shí)候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng)，所以第一次沒有成行，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的'節(jié)能，而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實(shí)，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好，建筑材料選好，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上，如采暖、空調(diào)等。
在目前，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能，如果太陽能能夠在浙江普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個途徑，新農(nóng)村建設(shè)就是這個媒介，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排，如何推廣建筑節(jié)能，如何推廣太陽能等一系列問題。
本次由于經(jīng)費(fèi)問題，我們無法更好的做好一些工作，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊，在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識宣傳點(diǎn)，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然，我們也有把這些反映給市建委，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣䦟?shí)踐結(jié)束了，但是對于這期間收集的眾多的材料和信息，我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了，整理的過程又是一個學(xué)習(xí)的過程，讓我們感到很充實(shí)，自己一個星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前，說一點(diǎn)成就感都沒有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去了解更多的書本上，學(xué)校里學(xué)不到的東西。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)6
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實(shí)開展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實(shí)施完成了20xx年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合，通過宣傳培訓(xùn)，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)資源，深入開展清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年集團(tuán)公司及上級節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況
今年以來，XXXXX認(rèn)真貫徹上級一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，逐級簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎懲兌現(xiàn)不留情面。
二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況
嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理，持續(xù)開展污染防治工作，積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。
1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況
完成節(jié)能量：預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤；各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn)；電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售，
實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用；粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用；污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，廢水、廢氣全部合格排放。
2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況
1）完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程
2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目
3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造
4）完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎勵項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收
5）聚合純水回收改造
6）開展能源審計(jì)，完善十二五節(jié)能規(guī)劃
3、環(huán)保任務(wù)完成情況
1）廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。
2）定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。
3）完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目
4）完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。
5）加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放
一、上半年工作內(nèi)容
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個邊學(xué)邊干的過程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展了一系列管理措施：
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上，先對各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對策表依據(jù)對策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要，然后對脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測站監(jiān)測均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對廢氣監(jiān)測孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時(shí)間對污水處理場來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查，對不利于污水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對污水處理場的各類問題，積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作，并針對氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理，
a、環(huán)保管理上，在配合省級、市級縣級領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測設(shè)備，對各類在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及COD在線監(jiān)測及相關(guān)輔助設(shè)施的.結(jié)構(gòu)。
c、開展環(huán)境因素評價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對重點(diǎn)環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面
節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動，對各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動，同時(shí)組織號召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識。
二、半年工作措施
1、針對污水排污問題從來水控制及處理場自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對于問題進(jìn)行各個突破針對每項(xiàng)問題下發(fā)對策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。
5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來工作中存在的問題和不足
1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備管理還存在一定問題。
3、堿渣處理問題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。
6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。
四、20xx年下半年工作思路和工作打算
1、針對各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對在線監(jiān)測設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)7
一、20xx年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
目前，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習(xí)上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo)，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。
4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設(shè)計(jì)方案層層審核，嚴(yán)格抬頭，并對設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購時(shí)，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。
5、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理
(1)厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
(3)積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
(4)減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，減少對環(huán)境的污染。
6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé)，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，要求對實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。
(二)節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：
仍然存在認(rèn)識不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的`宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。
二、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃
現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管理為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。
4、研究和借鑒同類風(fēng)電場降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
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