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生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的生豬養(yǎng)殖工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)1
在20xx年里,公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手,促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
、诟髫i場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。
④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時,公司堅持科學(xué)的保健措施,對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時,進行一周的保健,有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的'應(yīng)激,對疾病有一個預(yù)控,對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對癥下藥,有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。
、偌訌娏藢δ肛i群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。
②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴格全進全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。
、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的'方法,育肥階段豬只長期自由采食,我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。
、懿粩嘣囼炓M新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時,濕簾、風(fēng)機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗,統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進一步加強。
4、公司20xx全年的生產(chǎn)實績。
項目單位
下達任務(wù)完成任務(wù)增減任務(wù)
頭數(shù)完成任務(wù)比率
全年總產(chǎn)胎數(shù)胎41744104-7098%
全年總產(chǎn)活仔頭39745413371592104%
仔豬育成率%9694-2%98%
全年仔肥育成率%9290-2%98%
全年育成任務(wù)頭35098369761878105%
全年出欄任務(wù):頭3509834694-40499%
銷售種豬頭58706787917116%
出口豬頭111733639-753433%
內(nèi)銷豬頭17485235926107135%
留種頭570676106119%
二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質(zhì)量關(guān),提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點,為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。
今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí),又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo),公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)育種為核心,抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo),完善育種工作,保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制,突破性地做好了種豬銷售工作,達到了全年銷售種豬6700多頭,超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規(guī)律,在價格波谷時購進,在玉米最高價時我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù),控制無序購進,對確需批量購進的,大批物資定點采購,貨比三家,把握住了質(zhì)量,節(jié)約了資金。
4、20xx年度經(jīng)營指標完成情況
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班,反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào),成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運疇,細致規(guī)劃,周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務(wù),使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭,生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴謹,科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1、在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。
3.成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。
4.科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊伍,節(jié)約了人力成本,同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ),與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。
五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。
公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。
一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴重下降,全年公司豬只死亡達八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是:
一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位,特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護理不周到。
三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)2
為全面貫徹落實國務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(20xx-20xx)工作方案(瀏辦通知〔20xx〕5號)文件精神,根據(jù)上級有關(guān)文件通知,現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下:
一、深入調(diào)查,進一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀,建立了合乎規(guī)范的分村臺賬,對養(yǎng)殖污染治理工作實行了責(zé)任分解,并進行了對村級的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實行責(zé)任到人到戶,對排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的,實行誰污染誰治理的`原則。
二、工作進度
1、按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作,對龍洞村養(yǎng)殖戶主進行了巡查,對所到的戶主都一一講出來存在的問題,本責(zé)令按要求及時整改。
2、加大了對養(yǎng)殖污染治理的工作宣傳,每到群眾工作日,網(wǎng)格員進村入戶時都會對污染治理工作進行宣傳
3、個人簡歷對養(yǎng)殖污染信訪投訴處理高度重視,并及時處理回復(fù)。督促轄區(qū)內(nèi)尚未完成養(yǎng)殖污染治理的養(yǎng)殖場積極開展污染治理工作;
4、對已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題
1、管理不夠規(guī)范,治理難度大。
2、工作不夠仔細
3、業(yè)務(wù)知識需加強學(xué)習(xí)
4、對養(yǎng)殖戶不夠了解
四、下步工作
進一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案,規(guī)范和細化養(yǎng)殖污染治理工作流程,加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓(xùn)力度,明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)3
郭樓鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會在縣民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持以市場為導(dǎo)向,以“民建—民管—民受益”為宗旨,以發(fā)展經(jīng)濟為目標,從而快速推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、 協(xié)會基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會以養(yǎng)殖大戶為主題,為會員提供組織協(xié)調(diào)、飼料采購、生產(chǎn)營銷、技術(shù)培訓(xùn)、品種改良等服務(wù)。養(yǎng)殖協(xié)會設(shè)理事會,協(xié)會制定了協(xié)會章程、協(xié)會制度、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和發(fā)展規(guī)劃并確定會長為法人代表。
二、 協(xié)會工作職能
協(xié)會自成立以來,始終把協(xié)會自身建設(shè)、爭創(chuàng)品牌、增強協(xié)會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協(xié)會章程,協(xié)會內(nèi)部制度健全,職責(zé)分工明確,配套措施到位,確保了協(xié)會各項工作科學(xué)推進,健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導(dǎo)分工,協(xié)會會長、副會長實行具體分工,責(zé)任到人。三是會員管理制度健全,財務(wù)制度萬三堅持會長審批制度。四是組織技術(shù)培訓(xùn),協(xié)會通過邀請縣畜牧局技術(shù)人員授課,進行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講課2次,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶40人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析,形成統(tǒng)一思想,提高抵御市場風(fēng)險能力,真正體現(xiàn)了協(xié)會的優(yōu)勢作用。
三、 協(xié)會工作成績
1、 組織20名會員到鎮(zhèn)東海寺井明大型規(guī)范化生豬養(yǎng)殖繁育基地參觀學(xué)習(xí),激發(fā)了協(xié)會會員養(yǎng)殖的積極性。
2、 邀請畜牧獸醫(yī)局專家,對全鎮(zhèn)40名會員進行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),提高了會員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、 組織10余名會員集體到縣兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型養(yǎng)殖協(xié)會參觀學(xué)習(xí)。
4、 提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風(fēng)險,價格下跌,組建協(xié)會后,由協(xié)會統(tǒng)一組織銷售,解決了養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進了養(yǎng)殖業(yè)的標準化生產(chǎn),指導(dǎo)協(xié)會會員根據(jù)市場需求進行生產(chǎn),最終形成融合發(fā)展成為抵御市場風(fēng)險的`共同體。
四、 發(fā)展計劃
協(xié)會通過自我管理,自我服務(wù),自我協(xié)調(diào),實力不斷加強。今后協(xié)會工作一是要協(xié)會帶動作用,積極籌建肉羊養(yǎng)殖繁育協(xié)會,推廣標準化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖,減少環(huán)境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務(wù),上聯(lián)屠宰加工企業(yè),飼料加工企業(yè)等,下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進品種改良,提高品種質(zhì)量,增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作,通過科技入戶的實施,推進協(xié)會健康發(fā)展。
郭樓鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會
20xx年3月22日
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)4
縣養(yǎng)殖協(xié)會在民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持以市場為導(dǎo)向,以“民建-民管-民受益”為宗旨,以發(fā)展經(jīng)濟為目標,從而快速推進全養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、協(xié)會基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會以養(yǎng)殖大戶為主體,為會員提供組織協(xié)調(diào)、飼料采購、生產(chǎn)營銷、技術(shù)培訓(xùn)、品種改良等服務(wù)。養(yǎng)殖協(xié)會設(shè)理事會協(xié)會制定了協(xié)會章程、協(xié)會制度、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和發(fā)展規(guī)劃并確定會長為法人代表。
二、協(xié)會工作職能
協(xié)會自成立以來,始終把協(xié)會自身建設(shè)、爭創(chuàng)品牌、增強協(xié)會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協(xié)會章程,協(xié)會內(nèi)部制度健全,職責(zé)分工明確,配套措施到位,確保了協(xié)會各項工作科學(xué)推進,健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導(dǎo)分工,協(xié)會會長、副會長實行具體分工,責(zé)任到人。三是會員管理制度健全,財務(wù)制度完善堅持會長審批制度。四是組織技術(shù)培訓(xùn),協(xié)會通過邀請縣畜牧局技術(shù)人員授課,進行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講課2次,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶40人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析,形成統(tǒng)一思想,提高抵御市場風(fēng)險能力,真正體現(xiàn)了協(xié)會的優(yōu)勢作用。
三、協(xié)會工作成績
1、組織20名會員到天山種羊場參觀肉羊養(yǎng)殖繁育,激發(fā)了協(xié)會會員養(yǎng)殖肉羊的積極性。
2、邀請畜牧獸醫(yī)局專家,對40名會員進行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),提高了會員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、組織10余名會員集體到縣購買3000余只架子畜育肥。
4、提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風(fēng)險,價格下跌,組建協(xié)會后,由協(xié)會統(tǒng)一組織銷售,解決了養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進了養(yǎng)殖業(yè)的`標準化生產(chǎn),指導(dǎo)協(xié)會會員根據(jù)市場需求進行生產(chǎn),最終形成融合發(fā)展成為抵御市場風(fēng)險的共同體。
四、發(fā)展計劃
協(xié)會通過自我管理,自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、實力不斷加強。
今后協(xié)會工作一是要協(xié)會帶動作用,積極籌建肉雞養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會,推廣標準化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖,減少環(huán)境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務(wù),上聯(lián)屠宰加工企業(yè),飼料加工企業(yè)等,下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進品種改良,提高品種質(zhì)量,增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作,通過科技入戶的實施,推進協(xié)會健康發(fā)展。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)5
進入20xx年以來,我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以市場為導(dǎo)向,以小區(qū)建設(shè)為重點,以提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、增收農(nóng)民為目的,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以“三好兩滿意一放心”為載體,以“百人包千戶,服務(wù)促發(fā)展”為抓手,落實補貼政策,強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,完善動物疫病防控措施,全方位服務(wù)好招商企業(yè),打擊各類非法行為,圓滿完成了年初制定的各項工作和目標,有力促進了我縣畜牧業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
我縣被省定為生豬無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地示范基縣、畜牧技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補助項目縣,17個養(yǎng)殖企業(yè)被定為畜牧科技示范戶,兩家養(yǎng)殖企業(yè)被定為國家級示范場,國家級二級實驗室在豫北地區(qū)首批通過驗收,全市首家畜牧執(zhí)法大隊掛牌成立,全市7個畜牧重點項目有5個。生豬產(chǎn)業(yè)集群首批納入省畜牧局17個重點項目之一。
預(yù)計:20xx年全縣生豬飼養(yǎng)量達110萬頭,蛋雞飼養(yǎng)量害605萬只,肉雞飼養(yǎng)量達4100萬只,山綿著飼養(yǎng)量達42萬只,肉類總產(chǎn)達萬噸,占目標的%,蛋類總產(chǎn)達萬噸占目標的%,奶類總產(chǎn)萬噸,占目標的102%。現(xiàn)把20xx年畜牧工作完成情況總結(jié)如下:
一、目標完成情況:
(一)重點工作完成情況:
1、利群豬場項目已投資7000萬元,建設(shè)高標準豬舍42棟,沉淀池2900立方米、沼氣池1600平方米、usr反應(yīng)罐1600立方米,引進種豬1000余頭,投入生產(chǎn);
2、養(yǎng)殖牧業(yè)萬頭豬場項目。場區(qū)及豬舍建設(shè)已經(jīng)完成,共建設(shè)豬舍7000余平方米,訂購種豬500頭;
3、養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元,其中5000萬元用于有機蔬菜,5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設(shè)。目前,該養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,11月底投入生產(chǎn);
4、養(yǎng)殖牧業(yè)二期擴建3萬頭生豬項目。已建設(shè)好育肥舍5棟;母豬產(chǎn)房2棟,新上自動料線12條,二期擴建任務(wù)全部完成;
5、養(yǎng)殖牧業(yè)擴建項目。建設(shè)高標準雞舍2棟,沼氣池200立方米,成功創(chuàng)建了國家級標準化示范場,擴建項目全部完成。
(二)責(zé)任目標完成情況:
1、投資3億元南京雨潤集團的200萬頭生豬屠宰項目于今年6月份正式投產(chǎn);投資億元豐源食品有限公司一期工程,廠房等基礎(chǔ)建設(shè)基本完工,設(shè)施正在安裝中。
2、菜籃子工程、規(guī)模豬場改造、新建養(yǎng)殖場完成情況:
20xx年規(guī)模豬場(小區(qū))改造項目共計10個,項目資金計劃于今年10月份下達我縣,目前,10個規(guī)模豬場改造項目實施方案已經(jīng)制定,已開工進行建設(shè),預(yù)計12月底前完成建設(shè)任務(wù)。
20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))21個。其中豬場10個,(大屯鄉(xiāng)養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司豬場、紙房鄉(xiāng)河南省恒達牧業(yè)有限公司、陽邵鄉(xiāng)亨盛牧業(yè)養(yǎng)殖場、瓦屋頭養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司、衛(wèi)城豬場、雙廟南寨豬場、柳格大寨豬場、六塔華育豬場、大屯賀莊豬場、柳格袁家豬場)肉雞場6個,(高堡鄉(xiāng)光化禽業(yè)、建周雞場、紙房鄉(xiāng)國勝雞場、留義雞場、柳格鄉(xiāng)電勇肉雞場、大流鄉(xiāng)宋村肉雞場)羊場2個(固城永峰羊場、大流臣軒羊場)。牛場3個(古城后張六村拓展牛場、古城集廣元牛場、大流奔牛牛場)。
3、春秋集中免疫工作完成情況:共發(fā)放禽流感疫苗338萬毫升,新流二聯(lián)疫苗288萬羽份,豬瘟疫苗100萬毫升,高致病性藍耳病疫苗60萬毫升,豬口蹄疫疫苗135萬毫升,牛羊口蹄疫疫苗35萬毫升,其中免疫生豬萬頭,家禽萬羽,牛羊13萬頭(只)。
4、畜牧業(yè)投入品(瘦肉精)監(jiān)督管理及產(chǎn)地檢疫工作完成情況。一是開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳工作。
根據(jù)上級工作要求,自1月15日至3月15日開展為期2個月清繳活動,共出動清繳工作人員100人,向全縣養(yǎng)殖場戶送達清繳公告3172份、向活畜收購販運經(jīng)紀人送達26份、向飼料生產(chǎn)企業(yè)送達3份、向獸藥經(jīng)營企業(yè)送達30份、向飼料經(jīng)營企業(yè)送達30份,向化工企業(yè)及門店送達100余份,向藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品銷售門店送達50份,清繳行動中,未發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料,也沒有生產(chǎn)加工銷售瘦肉精的場所和企業(yè)。
二、是強化瘦肉精檢測
根據(jù)市局工作安排,開展2次拉網(wǎng)式抽檢行動,全縣共出動監(jiān)測人員650人次,監(jiān)測養(yǎng)殖場1260戶,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1890份,屠宰環(huán)節(jié)抽檢3290份,出欄販運環(huán)節(jié)2880份檢測結(jié)果均為陰性、年初就規(guī)模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務(wù),要求其在養(yǎng)殖、出欄前進行自檢,確保無瘦肉精事件發(fā)生。
檢疫工作開展情況:全縣共產(chǎn)地檢疫生豬萬頭,牛羊萬頭(只),家禽235萬只,定點屠宰生豬萬頭,禽萬只,檢出并無害化處理病死畜禽51頭(只),檢出并無害化處理不合格肉品3400公斤,確保了人們食肉安全。
引進總投資1億元以上項目完成情況。
濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元,其中5000萬元用于有機蔬菜,5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設(shè)。于今年3月份落戶xxxx,在大屯鄉(xiāng)雷家開工建設(shè),目前,該養(yǎng)殖場完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已投入生產(chǎn)。
三、主要做法
(一)政策引領(lǐng),扶持畜牧業(yè)發(fā)展
為進一步加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展,縣委、政府出臺了1號《關(guān)于大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的意見》,對新建的規(guī)模豬場、牛場、養(yǎng)殖小區(qū)、土地流轉(zhuǎn)、配套設(shè)施等畜牧項目進行補貼,明確了補助的對象及數(shù)額,最低獎補4萬元,最高補助金額可達100萬元。20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場21家,其中年出欄5萬頭豬場1家,年出欄1萬頭以上豬場4家,年出欄100萬只以上的肉雞場2家。
(二)科學(xué)謀劃打造產(chǎn)業(yè)集群
以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局;安全高效、生態(tài)循環(huán);適度規(guī)模、滾動發(fā)展的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展理念,堅持走產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)循環(huán)、機制創(chuàng)新、輻射帶動的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑,按照全鏈條、全循環(huán)、零排放的原則,傾力打造以陽邵鄉(xiāng)為核心區(qū)的陽子示范區(qū)的xxxx縣生豬產(chǎn)業(yè)集群,生豬產(chǎn)業(yè)集群已納入省畜牧局首批十七重點建設(shè)項目之一。
(三)引進龍頭,促進規(guī)模發(fā)展
我們一是依托雨潤、豐源、勝佳、利群等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭的帶動作用,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。二是充分發(fā)揮全縣33個養(yǎng)殖合作社、協(xié)會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用,推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。在龍頭企業(yè)及專業(yè)合組織有的示范帶動下,20xx年全縣年出欄500頭以上的規(guī)模豬場136個,年出欄10000頭以上的規(guī)模豬場14家;年出欄10000只以上的肉雞養(yǎng)殖場戶783戶,年出樣肉雞100萬以上的規(guī)模場10家。存欄XX只以上的蛋雞場275家。生豬規(guī)模養(yǎng)殖量達90萬頭,占全縣生豬飼養(yǎng)量的86%;肉雞規(guī)模養(yǎng)殖量達3900萬只,占全縣肉雞飼養(yǎng)量的98%以上。
(四)兌現(xiàn)政策,推進標準化進程。
一是發(fā)放XX年能繁母豬補貼萬元,核實20xx年能繁母豬18980頭。二是利用國家生豬規(guī)模場標準化改造資金對10個規(guī)模豬場的防疫設(shè)施、糞污設(shè)施、養(yǎng)殖設(shè)施進行提升改造,加快我縣畜禽養(yǎng)殖標準化進程。三是積極開展畜禽標準化示范場創(chuàng)建活動,濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司成功創(chuàng)建國家標準化示范場。目前我縣有2家養(yǎng)殖企農(nóng)業(yè)部授予標準化示范場。推動了我縣養(yǎng)殖場向、飼養(yǎng)良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理理規(guī);⒎酪咧贫然,糞污處理無害化方向發(fā)展。
(五)搞好服務(wù),加快發(fā)展步伐。
一是服務(wù)好五個畜牧重點項目建設(shè)。針對今年市政府確定全市7個畜牧重點項目,有5個的任務(wù),我們采取局領(lǐng)導(dǎo)、股站長包場,明確建設(shè)目標,制定工作臺帳,倒排工期,確保了我縣濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)、養(yǎng)殖牧業(yè)、利群牧業(yè)、聯(lián)合勝佳、西候恒xxxx養(yǎng)殖基地5個重點項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,在市政府組織的五縣二區(qū)的觀摩會上贏得高度評價。
二是實施“百人包千戶,服務(wù)促發(fā)展”活動,我們采用局領(lǐng)導(dǎo)包方,中層領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng),科技人員包戶,“送政策、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶,訪民情、辦實事、促發(fā)展”與養(yǎng)殖場面對面交流,及時了解養(yǎng)殖場戶需求,把畜牧新技術(shù)送到養(yǎng)殖場戶內(nèi),不斷提高畜牧科技入戶率。
三是采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、信息發(fā)布等方式,重點對新建規(guī)模場(小區(qū))養(yǎng)殖大戶進行建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。
四是組織局高中級知識分子成立技術(shù)服務(wù)專家組,開展新技術(shù)、新品種、新知識的推廣應(yīng)用。據(jù)不完全統(tǒng)計,進入20xx年以來,共舉辦養(yǎng)殖場建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、信息發(fā)布等不同類型的培訓(xùn)班20余期,培訓(xùn)人員達6000余人,加快了畜牧業(yè)展步伐。
四、存在的問題:
一、養(yǎng)殖小區(qū)(規(guī)模場)建設(shè)面臨一定困難。一是貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產(chǎn)抵押,擴建資金不足。小額貸款還是杯水車薪;二是用地難,土地部門審需要各種手續(xù)達22項之多;三是養(yǎng)殖場小區(qū)建設(shè)布局不合理,建區(qū)隨意性大,建設(shè)標準低,管理滯后。
二、畜牧生產(chǎn)社會化服務(wù)體系跟不上。基層技術(shù)人員年齡偏大,設(shè)備設(shè)施簡陋,服務(wù)手段落后,科技推廣能力較差。
三、缺乏高科技的畜產(chǎn)品加工企業(yè)。我縣畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率太低,絕大部分只能以原始方式出售,制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。
20xx年工作思路:實施“226622”工程,緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),建設(shè)生豬和肉雞兩大產(chǎn)業(yè)集群,采取六項服務(wù)措施,重點謀劃好六個重點項目,促進我縣畜牧業(yè)由規(guī)模化向集群化轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全省畜牧強縣和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地兩個目標,狠抓動物疫病防控,強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,全面推動我縣畜牧業(yè)又快又好發(fā)展。
五、20xx年畜牧重點項目
在場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,種豬場上下齊心協(xié)力,全體員工密切協(xié)作,充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務(wù)實發(fā)展的精神,本著嚴細管理,科學(xué)求實的工作作風(fēng),在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,用我們的智慧和汗水使企業(yè)的.各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
上半年出生仔豬xx頭,同比增長20%;平均每窩xx頭;斷乳成活仔豬xx頭,同比增長40%;平均每窩xx頭,同比增長10%;死亡仔豬xx頭,同比降低8%;平均每窩xx頭,同比降低22%。
上半年推廣種豬xx頭,同比降低23%;出售肥豬xx頭,同比增長7%;仔豬xx頭,同比增長150%;淘汰各種豬xx頭,同比增長x%;上半年共出售各類豬只xx頭,同比增長8%;營業(yè)總收入xxx元,同比降低15%。
降低中大豬飼料成本約每噸xxx元,上半年節(jié)約飼料款約xxx元。
年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年,種豬場上下一心,向生產(chǎn)要效益,力爭提供生產(chǎn)指標,以降低單位豬只的成本,并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標,種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念,以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,以精細管理細化生產(chǎn)流程,以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人,相比20xx年,新生仔豬增加xx頭,斷乳仔豬增加xx頭,平均每窩增加xx頭。
生產(chǎn)指標的提高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術(shù)合作,自出配方制作飼料,新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要,而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產(chǎn)品,沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸,僅此一項,每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。
過去的半年,種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作,不但優(yōu)化了流程,而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備;對于保健工作,實行按時投藥,盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉;對于免疫工作,更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題,經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測,豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進,種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的半年,養(yǎng)豬市場整體低糜,生豬供大于求,在需求量大幅降低的情況下,種豬場全體同仁積極開拓多種渠道,努力增加銷量。在報種豬銷量的同時,積極開展仔豬的銷售。相比20xx年,仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年,種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后,我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計員,并且重新劃分了工作職責(zé),強化了每個崗位的權(quán)利與義務(wù),并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作。
過去的半年,種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜,并獲得了豐產(chǎn),一定程度滿足了自身供應(yīng)。
過去的半年,種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低,盈利能力偏弱。
二是后備力量不足,技術(shù)人才和熟練工人留不住,同時自身培養(yǎng)能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距。四是經(jīng)營方向單一,多種經(jīng)營上仍有待提高。對此,我們一定要在今后工作中采取有力措施,進一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展
為了確保20xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn),種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作,實現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章,實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實現(xiàn)管理高效率。
。1)在繁殖方面,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,做到精心飼喂,提前斷奶,全進全出,科學(xué)合理配種,不斷提高人工授精水平,實現(xiàn)多產(chǎn)目標,促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。
。2)在育成方面,切實做好日常疫苗注射、保健工作,衛(wèi)生消毒工作,腳踏實地,精細化管理,實現(xiàn)多育成目標,確保有效育成有明顯提高。
。3)通過加強飼養(yǎng)管理,保證飼料品質(zhì),提高采食量,增強各階段豬群的抵抗力,通過從調(diào)整豬只身體機能入手,減少藥物的使用,降低發(fā)病率;實現(xiàn)多活目標。
。4)將進一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。進一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量,提高種豬場整體產(chǎn)能。
。5)疫病防控局面更復(fù)雜,優(yōu)化免疫流程,提高仔豬的育成率。
。6)細化統(tǒng)計工作,建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案。
二、增強自身綜合實力,加強加強推廣體系建設(shè)
種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口,提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。
。1)收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息,及時分析,把握市場動態(tài),為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。
(2)及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài),開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走4出去、走下去,深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。
。3)努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬推廣工作。
。4)充分利用好美系杜洛克公豬,提高種豬質(zhì)量,做好挑選工作,達到充分發(fā)育,體質(zhì)結(jié)實,體型一致,提高質(zhì)量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
(1)全面抓好飼料等原料的采購工作。
。2)全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
。3)全面控制好各種費用開支,特別是非生產(chǎn)性費用開支。
四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力
引進和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進的科研成果,重點開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù),并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo),技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn),提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù),科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定,規(guī);曫B(yǎng)管理的設(shè)計。
在新的半年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實發(fā)展”的精神,保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場為導(dǎo)向,提高終端產(chǎn)品的市場份額,帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展,為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)6
通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施,對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)已全部結(jié)束,完成示范戶標準化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設(shè)前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設(shè)前的5826頭增加1404頭,實現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元,增加產(chǎn)值280.2萬元。在項目建設(shè)期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:
一、宣傳發(fā)動
為了擴大項目的宣傳面,促進項目順利實施,鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導(dǎo)員舉辦了各式各樣的科技活動,通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料,各類養(yǎng)豬防病書集,免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的.活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者,深受農(nóng)民朋友歡迎。
二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作
為進一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平,由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術(shù)組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導(dǎo)員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓(xùn)10期,系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時每個指導(dǎo)員針對各自的示范戶進行分戶技術(shù)指導(dǎo),幫助示范戶排憂解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導(dǎo)員根據(jù)調(diào)研情況和當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題,組織項目技術(shù)力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》210本和指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶,讓示范戶方便聯(lián)系,開展電話資訊服務(wù)。
四、全面實施科技入戶工程
指導(dǎo)員深入示范戶,認真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法,要求示范戶嚴格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標準實施項目,做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄,組織周邊農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí),帶動農(nóng)戶20戶以上,在10月30日前全面完成項目建設(shè)任務(wù)。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)7
我們認真貫徹縣街道有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展精神,圍繞縣畜牧局提出的“創(chuàng)大縣”目標,發(fā)揮協(xié)會的積極作用。協(xié)會在畜牧業(yè)法律宣傳、規(guī)模養(yǎng)殖場觀摩,新型養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),動物疫病防控等方面做大量工作。
一、開展畜牧獸醫(yī)法律宣傳
今年以來,協(xié)會配合縣畜牧局在畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范飼養(yǎng)管理程序,標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領(lǐng)導(dǎo)到養(yǎng)殖小區(qū)為協(xié)會會員講解《中華人民共和國動物防疫法》等法律法規(guī)知識,使養(yǎng)殖協(xié)會會員從思想上提高了認識:遵守《中華人民共和國動物防疫法》中規(guī)定的'內(nèi)容,做到依法養(yǎng)殖。
二、舉辦規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)
三、緊抓動物疫病防控工作
今年以來,協(xié)會配合縣街道畜牧獸醫(yī)部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動,堅持預(yù)防為主“二十四字”防控方針,組織會員在常年防疫基礎(chǔ)上,開展了春季動物防疫突擊行動,和夏季集中監(jiān)測,補免和消毒行動,取得良好的效果,通過以上行動,養(yǎng)殖小區(qū)無疫病發(fā)生,生產(chǎn)發(fā)展成果得到有效保護。
四、積極開展學(xué)術(shù)交流,組織生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動
在組織會員推進畜牧規(guī)模養(yǎng)殖同時,大力推進生態(tài)健康養(yǎng)殖,通過開展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動,增植建設(shè)一批符合標準化生產(chǎn)要求的現(xiàn)代化、標準化、生態(tài)養(yǎng)殖示范場,實施“規(guī)模養(yǎng)殖,綜合治污”推行生態(tài)環(huán)保型現(xiàn)代畜牧業(yè)。
協(xié)會在各上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,組織化程度不斷提升,社會化程度不斷提高,會員的管理水平上了一個新強階。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)8
20xx年全鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧獸醫(yī)局及相關(guān)部門的大力支持、幫助下,按照“山上煙、河下菌、庭院畜、大力發(fā)展草食動物”的整體思路,以強化動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作為重點,穩(wěn)步發(fā)展土雞、肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn),努力打造特色肉牛產(chǎn)業(yè),使畜牧業(yè)成為我鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)。一年來,通過全鎮(zhèn)各部門及畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員的共同努力,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)工作取得了一定成績,較好地完成了各項任務(wù)指標,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年畜牧獸醫(yī)工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作
(一)圓滿完成全年畜牧生產(chǎn)的各項指標。目前,全鎮(zhèn)生豬存欄28320頭,出欄生豬21000頭;大牲畜存欄4253頭,出欄牛2100頭;山羊存欄18022只;出欄13500只;家禽存籠14萬羽,出籠12萬羽。全年累計完成肉類總產(chǎn)噸,禽蛋總產(chǎn)量噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值萬元。
(二)全面完成品種改良工作。完成豬人工授精1630胎(次),仔豬培育14670頭,母豬存欄1259頭。完成牛凍配1127胎(次),購買凍精顆粒1400份。
(三)狠抓動物防疫工作,保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
1、狠抓強制免疫工作。年初,與25個村委會、社區(qū)簽定畜牧業(yè)生產(chǎn)及重大動物疫病防治目標責(zé)任書,集中開展春秋兩季的`動物免疫工作。嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求,堅持做到“五不漏”(鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量),全年免疫注射豬口蹄疫苗萬頭次,牛羊口蹄疫苗萬頭次,羊痘萬頭次,雞新城疫、禽流感疫苗14萬羽份,注射豬瘟疫苗、藍耳病苗萬頭份次,密度達到100%。對規(guī)模養(yǎng)殖和農(nóng)村散養(yǎng)畜禽建立了免疫檔案,對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
2、做好動物疫情監(jiān)測工作,做好預(yù)警預(yù)報。根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門工作安排,在轄區(qū)內(nèi)做好動物疫病流行調(diào)查工作和血清采集與疫情監(jiān)測工作,一年來及時完成各類報表的填報,共采集豬血清30份,雞血清25份,羊血清20份,牛血清25份。
3、加強防疫知識培訓(xùn),提高綜合防治水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓(xùn)工作,有針對性舉辦規(guī)模養(yǎng)殖大戶防疫技術(shù)培訓(xùn)班,傳授防疫、消毒、飼養(yǎng)等科學(xué)技術(shù),提高大戶綜合防疫水平,并以此促進全鎮(zhèn)防疫工作的開展。
(四)圍繞農(nóng)民增收,讓養(yǎng)殖戶安心養(yǎng)殖。
服務(wù)群眾是基層畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的主題,為此,提高服務(wù)水平尤為重要。針對過去在服務(wù)上存在的問題,采取有效措施予以改進,一是制定服務(wù)承諾,規(guī)定初診及時不隔夜,復(fù)診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后及時有效地進行治療,提高治愈率;二是提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員包保養(yǎng)殖大戶責(zé)任制,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中的實際問題。
(五)抓好單位建設(shè)、樹立單位新形象
中心在按要求完成鎮(zhèn)黨委、政鎮(zhèn)府和上級業(yè)務(wù)主管部門交給的中心工作和業(yè)務(wù)任務(wù)的同時,認真落實本中心內(nèi)的計劃生育、治安維穩(wěn)、安全事故等工作,一年來,中心無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。單位工作有了質(zhì)的飛躍,形象有了大提升。
二、存在問題
(一)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)水平低,市場和價格信息滯后。
(二)動物疫情形勢復(fù)雜,居住分散、飼養(yǎng)分散、防疫壓力大。
(三)村級協(xié)防員普遍年齡偏大,后繼無人。
三、20xx年工作要點
(一)進一步加強動物疫病防疫工作,力爭不出現(xiàn)重大疫情。
(二)加強畜牧業(yè)科技推廣工作。
(三)加大標準化示范場創(chuàng)建工作。
(四)進一步加強畜產(chǎn)品和投入品的安全監(jiān)管,嚴厲打擊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用違禁藥品的違法行為,確保畜產(chǎn)品安全。
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