保全工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的保全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保全工作總結(jié)1

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標的達xxxx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標的xxxx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

　　一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。

　　三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請執(zhí)行標的xxx萬元，比上年減少xxx萬。

　　二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

　　一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。

　　二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。

　　三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

　　三、領(lǐng)導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

　　針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領(lǐng)導共同進行案件分析，加強與法院領(lǐng)導溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項xxx萬元。

　　四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。

　　一是認真審查抵債資

　　產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。

　　二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

　　三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬元。

　　xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的.職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強。

　　三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。

　　xx年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點：

　　一是進行完善資產(chǎn)保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。

　　三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

　　四是加強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)2

　　標準、為指導思想�？h全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、堅持“以保健為中心，面向基層，面向群體”的兒童保健工作方針提高各項工作。各項工作步入軌道化。

　　1、加入對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，提高群眾的'知曉率。對6月以內(nèi)小兒提倡純母乳喂養(yǎng)。發(fā)放母乳喂養(yǎng)好處的資料手冊，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

　　2、按照上級對兒童保健工作的指示要求，和《耒陽市創(chuàng)兒童保健服務合格縣工作實施方案》完成各級兒童保健服務建設(shè)工作：

　�、�、兒童保健手冊使用率100%；

　�、�、0——6歲兒童建檔率90%；

　　③、0——6歲兒童保健管理率85%；

　　④、0——3歲系統(tǒng)管理率80%；

　�、�、新生兒家庭訪視率97%；

　�、�、0——6歲兒童血常規(guī)檢測率65%；

　�、摺⒏呶�營養(yǎng)性疾病兒童管理率100%。

　　3、制定了完整的兒童保健科室工作制度；兒童保健手冊發(fā)放管

　　理制度；新生兒訪視工作制度；高危營養(yǎng)性疾病兒童管理制度等等，并落實到位。

　　二、進一步加強兒童保健工作。

　　1、遵守兒童保健八大規(guī)范，對兒童進行喂養(yǎng)與營養(yǎng)、體檢生長、心理行為發(fā)育、傷害預防、疾病預防等方面的指導。

　　2、對低體重、生長遲緩、營養(yǎng)性缺鐵貧血及維生素缺乏性佝僂病兒童進行登記，并轉(zhuǎn)入專案管理、轉(zhuǎn)診等。

　　三、資料信息管理。

　　建立兒童健康管理檔案，高危兒童管理記錄本鄧信息資料，并保存記錄完整。

　　四、兒童保健嚴格實行“4—2—2—1”體檢。

　　全年兒童出生人數(shù)為219人，7歲以下兒童總?cè)藬?shù)2650。7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為2484人，管理率為90%。3歲以下兒童總?cè)藬?shù)為986人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理834人，管理率為85%。高危營養(yǎng)性疾病兒童為150人，6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)207人，5歲以下兒童死亡人數(shù)為1人。

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)3

　　20xx年xxx在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作，并取得了一定成績，為了20xx年工作順利進行，現(xiàn)將20xx年工作開展情況，存在的不足做如下幾方面總結(jié)，并對20xx年工作思路進行安排。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬﹛xx工作完成情況

　　自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務工單528件，集團轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務64件。年金險超權(quán)限業(yè)務277件，短期健康險490件，老業(yè)務補錄4件，集團股份超權(quán)限業(yè)務606件，銀行質(zhì)押114件，強制復效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，xxx員工20xx年每個崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當中去。

　　為了切實有效的提高業(yè)務技能及考核成績，20xx年1月我部針對20xx年保全考核標準，制定了保全業(yè)務申請書填寫樣單，及填寫注意事項，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實務》規(guī)定，及時制作了新保全業(yè)務申請書填寫指導課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險合同補換發(fā)操作流程，使集團補發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務處理時效。制定了《關(guān)于永泰團體年金印章使用申請的流程》，規(guī)范了業(yè)務處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導支公司進行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復，均在規(guī)定時間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務質(zhì)量提示，通過每周提示使各級柜面熟練掌握日常業(yè)務處理技能，隨時指導柜員有效提高工作效率，同時提高考核成績。20xx年3月份制定了短險業(yè)務處理、團體年金業(yè)務處理規(guī)范。制定了工單上報流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

　�。ǘ�）日常保全考核

　　按照省公司下發(fā)業(yè)務質(zhì)量考核成績進行點評及分析，督促各級柜面及時整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對相關(guān)責任人進行全轄通報及經(jīng)濟處罰，以提高全市業(yè)務質(zhì)量及保全考核成績。組織學習考核要點,加強對B柜面經(jīng)理輔導，利用每周客服經(jīng)理周報的契機進行溝通，隨時解決B柜面的保全問題。

　　我部制定了《20xx年保全業(yè)務檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對全轄各柜面進行保全檔案檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并處罰。通過近一年的運行，已有效提高全市保全業(yè)務質(zhì)量，降低差錯率，提高考核成績。

　　xxx針對各支公司的經(jīng)營特點，通過專人專管，專人負責制，對支公司保全員有針對性的一對一服務，及時指正不足，并進行定期檢查及業(yè)務指導。

　�。ㄈ�）業(yè)務技能培訓

　　為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務培訓，涉及團體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報、疑難問題解決、20xx年考核項目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報的方式及注意事項等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實務》的實施，我部組織全轄進行了新實務的現(xiàn)場學習和討論，培訓后組織了考試，以鞏固對實務的理解。20xx年9月和10月，我部對雙向選擇后新上崗人員進行了一對一現(xiàn)場指導，從基礎(chǔ)培訓，使新人快速掌握基本技能，達到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實務考試，通過考試加深了對新實務的理解。

　　在大家共同學習的過程中，對新保全實務及新保險法頒布后的一些新規(guī)定進行重新梳理，通過多次培訓，使保全員全面提升了服務技能，扎實掌握保全實務及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務員提供高效率、高品質(zhì)的服務。我部在授課中以耐心、細致的講解取得了基層保全員的一致好評。

　�。ㄋ模�業(yè)務質(zhì)量檢查

　　20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查工作方案》制定客服中心《第二次財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自檢自查工作》方案，進行保全業(yè)務退保數(shù)據(jù)的.核查。檢查中掌握和分析了所轄機構(gòu)保單退保件數(shù)、金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)務申請書填寫不完整，申請資料不齊全等問題，已即時進行整改。對檢查出的結(jié)果認真學習、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對遺留已久的平房老業(yè)務問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊，客服中心xxx及財務中心抽調(diào)精兵強將組成工作組，進駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點詳細核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導平房支公司進行下階段核查，并將核查報告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報，待上報省公司處理。

　　（五）數(shù)據(jù)清理

　　在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導下，20xx年5月對T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進行全面核查。對OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復效未生效保單進行清理、對集團業(yè)務客效保單進行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對股份及集團系統(tǒng)借款業(yè)務進行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時間反饋至省公司業(yè)管中心。

　�。�六）省級集中優(yōu)化

　　根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務管理省級集中優(yōu)化工作的通知》（國壽人險發(fā)〔20xx〕57號）要求，為積極穩(wěn)妥、按時保質(zhì)地完成優(yōu)化項目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實施的工作流程及注意事項等相關(guān)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進行學習并討論。xxx組織了兩次視頻培訓，一次現(xiàn)場培訓，20xx年3月18日針對出生日期變更涉及保費保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務進行培訓。20xx年4月26日針對各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點等以視頻形式對全轄進行培訓；20xx年10月對超權(quán)限上報業(yè)務專門進行了現(xiàn)場培訓，配合省級集中優(yōu)化xxx分順利上收。

　　（七）配合其它部門工作

　　上半年配合內(nèi)控合規(guī)進行保全業(yè)務穿行測試；配合道里公司清理學平險投保資料；配合綜合部進行業(yè)務檔案掃描等工作。

　　二、20xx年工作思路

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，保證業(yè)務質(zhì)量

　　從20xx年的保全業(yè)務質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務質(zhì)量仍有待提高，認真工作的同時，還需加強自身學習。20xx年將組織一次或多次針對股份業(yè)務、代理業(yè)務、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，可以有效管控風險。使保全工作質(zhì)量更上一個新臺階。（二）細化培訓內(nèi)容，加強人員素質(zhì)，強化服務理念20xx年xxx全年培訓計劃仍以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式，對業(yè)務技能較弱，差錯率較高的柜員一對一指導、面對面授課。針對各支公司的經(jīng)營特色，延伸培訓進職場，讓每位業(yè)務員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對一些常見問題、特殊問題進行研討分析，由此提高服務技巧，樹立服務理念，增強服務技能。

　�。ㄈ�）加強監(jiān)管，防范風險，化解風險

　　繼續(xù)組織學習業(yè)管條線的保全業(yè)務各項考核指標，切實提高考核成績。嚴格管控風險，對于風險較大的付費類業(yè)務，嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行，并定期抽檢。對借款業(yè)務、不允許委托代辦業(yè)務重點監(jiān)控，隨時進行提示，及時防范風險、化解風險。

　�。ㄋ模┡浜鲜」�司集中管理上收

　　省級集中相關(guān)工作仍未結(jié)束，xxx將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務集中優(yōu)化，并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。

　　客服中心xxx

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)4

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標的達****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的.***萬元，比上年增加***萬，申請執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請執(zhí)行標的***萬元，比上年減少***萬。

　　二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

　　三、領(lǐng)導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領(lǐng)導共同進行案件分析，加強與法院領(lǐng)導溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項***萬元。

　　四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。一是認真審查抵債資

　　產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。

　　##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強。

　　三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。

　　XX年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點： 一是進行完善資產(chǎn)保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。

　　三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

　　四是加強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)5

　　20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導下，資產(chǎn)保全部嚴格按照總行年初工作會議精神，以年度經(jīng)營目標為導向，積極部署，厘清頭緒，明確重點，克服重重困難，有序推進各項工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年度主要指標完成情況及分析

　　截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

　　二、20xx年度主要工作開展情況

　　（一）積極開展黨建工作

　　我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動，每月定期參加支部主題當日活動，提高了自身素養(yǎng)，時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實黨建工作制度，協(xié)同推進黨建工作與業(yè)務工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ㄒ唬┖葑ベY產(chǎn)清收處置

　　1.全面啟動表外不良貸款的清收�？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額4.1億元進行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。

　　2.積極對接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執(zhí)行階段的筆數(shù)達1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級法院對接，爭取法院支持，加快推進我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點聯(lián)系了注冊地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護了我行權(quán)益。

　　3.整合線上線下資源，通過平臺處置資產(chǎn)，成功實現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價拍賣。今年以來，資產(chǎn)保全部對進入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實現(xiàn)大幅溢價拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長沙市雨花區(qū)五金機電大市場的三套車庫）評估價429849元，最終成交價15x849元，實現(xiàn)接近四倍溢價，最大程度實現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。

　　4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺，對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對抵債實物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺，同時也積極對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實現(xiàn)資產(chǎn)的`快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

　　5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應對經(jīng)濟下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請示總行領(lǐng)導、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護了債權(quán)安全。

　　6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實現(xiàn)對湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

　�。ǘ�）狠抓風險管理

　　1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度，分別是《非訴訟風險代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

　　2.狠抓全行表外不良貸款時效管理，恢復時效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓，嚴格時效管理，自查并積極予以整改，對時效管理不力的，計入季度、年度考核。

　　同時，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。

　　（三）嚴抓部門、條線管理

　　1.嚴格訴訟管理，強化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號】要求，資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批，并對支行進行案件指導，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標的金額8.6319億元。揭示了風險點，提升了不良資產(chǎn)處置效能。

　　2.規(guī)范中介機構(gòu)管理 ，提升委外效果。

　�。�1）統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執(zhí)行；

　�。�2）統(tǒng)一風險代理機構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；

　�。�3）制訂《資產(chǎn)保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規(guī)范代理費用、代理期限、代理流程等風險代理標準；

　�。�4）擬定非訴清收機構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機構(gòu)的管理。

　　3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。

　　4.加強人才隊伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學習型隊伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實了隊伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學習型隊伍。

　�。ㄋ模┮婪ê弦�(guī)，積極高效推進全行核銷工作

　　我部充分利用財經(jīng)60號文件精神，切實落實用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點，認真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強了我行核心競爭力。

　　(五）細抓抵債資產(chǎn)管理

　　截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達到72宗，抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對抵債資產(chǎn)的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應按規(guī)定履行報批手續(xù)。

　　三、一年來所存在的突出問題和困難

　　一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標壓力；另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。

　　二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。

　　三是法院訴訟進程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達20xx件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務量大。訴訟進程的緩慢，嚴重影響了處置速度。

　　四、20xx年工作思路、目標和計劃

　　20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標，實現(xiàn)表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下：

　�。ㄒ唬┟�清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進行逐一摸底進行盤點清查，加快處置，加強對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

　�。ǘ�）盡職調(diào)查，制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風險狀況，制訂清收計劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）落實責任，專人管理。全面落實清收管理責任，將按照“全面清理，見底見責，優(yōu)劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

　�。ㄋ模┓制�包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強組織、管理、服務、協(xié)調(diào)和指導，沉入一線、加強督導，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新手段，拓寬渠道。進一步加強與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務公司等清收中介機構(gòu)合作，實行委外風險代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺對我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進行公開處置，對接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對不良資產(chǎn)市場化、多元化、綜合化的處置能力，實現(xiàn)市場價值最大化。

　�。�六）內(nèi)部認領(lǐng)，挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實時更新，以信息公開促全員參與，實行不良貸款員工認領(lǐng)、內(nèi)部競標承包等方式，充分挖掘有清收實力的員工潛能，嚴格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動全員清收的積極性。

　�。ㄆ撸� 加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對已起訴貸款快審快結(jié)，對勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。

保全工作總結(jié)6

　　根據(jù)河南億信投資擔保有限公司工作的指導思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場，業(yè)務規(guī)模進一步擴大，隨著借款客戶增加、額度增大、風險提高，為保護公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負責借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項資料不全，人員少，時間緊的情況下，團結(jié)一致，克服困難，在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進展；另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。

　　我部自成立以來，迅速進入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款管理機制。隨著公司業(yè)務的進一步擴大，為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進行，我部門先后建立融資臺賬，還款臺賬和借款檔案管理機制，為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對項目進行跟進跟蹤考察，認真分析項目運營情況，嚴控項目經(jīng)營風險；到期積極催收，提前通知借款單位或個人做好還款準備；逾期還款即時書面通知債務單位或個人，加大催收還款力度；對有還款難度的單位或個人加以疏導，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時如數(shù)償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。

　　在工作期間由于經(jīng)驗不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務發(fā)展迅速，項目監(jiān)管措施未能及時跟上，給后期的'催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項目大多是銀行不愿意接受的項目，因此風險加大，為控制風險，必須使用比銀行更加嚴格的監(jiān)管措施，對涉及額度較大的，應派專人對其進行監(jiān)管，保證資金的�？顚Ｓ�，減少風險。在保證借款項目安全時，采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況，做出反應對策；為增強控制風險能力，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力，在借款時應要求其提供具有還款能力的反擔保人，逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對多次催討未果，又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收，對保證公司利益有巨大的作用。

　　為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議：

　　1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗，以求對公司的催收不良借款、落實債權(quán)債務、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：

　�。�1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效；

　�。�2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔保人簽名蓋章外，還應要求其蓋上手印、寫上簽收日期；

　�。�3）應積極主張對擔保人的追索權(quán)；

　�。�4）對已生效的法律文書不要忘記對所有被告（含借款方、反擔保方）的申請執(zhí)行等。

　　2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常

　　規(guī)的手段與辦法，抓住機遇，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合，在催收攻堅留下的“硬骨頭”中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案，并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法，按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風險。

　　3、實行大額不良借款專人負責跟蹤管理制度，千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進行催收，并共同對有關(guān)借款、反擔保單位進行催收及協(xié)商還款事宜。

　　4、密切注意企業(yè)的動態(tài)，多方面了解有關(guān)社會信息和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢，多方面了解該情況對我們的有利性及該債務的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。

　　5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進行拍賣處置。

　　在總結(jié)上年工作的同時，我們將繼續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款（包括抵債資產(chǎn)）進行深入、全面、認真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進行分類排隊，分類施策，完善獎勵機制，促進員工的積極性；同時著重建立整合優(yōu)勢，對待處置的資產(chǎn)進行有機的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體價值等；以便進一步完善借款風險防范和補償機制，努力做好資產(chǎn)保全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

保全工作總結(jié)7

　　（一）保全部工作完成情況

　　自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務工單528件，集團轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務64件。年金險超權(quán)限業(yè)務277 件，短期健康險490件，老業(yè)務補錄4件，集團股份超權(quán)限業(yè)務606件，銀行質(zhì)押114件，強制復效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，保全部員工20xx年每個崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當中去。

　　為了切實有效的提高業(yè)務技能及考核成績，20xx年1月我部針對20xx年保全考核標準，制定了保全業(yè)務申請書填寫樣單，及填寫注意事項，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實務》規(guī)定，及時制作了新保全業(yè)務申請書填寫指導課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險合同補換發(fā)操作流程，使集團補發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務處理時效。制定了《關(guān)于永泰團體年金印章使用申請的流程》，規(guī)

　　范了業(yè)務處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導支公司進行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復，均在規(guī)定時間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務質(zhì)量提示，通過每周提示使各級柜面熟練掌握日常業(yè)務處理技能，隨時指導柜員有效提高工作效率，同時提高考核成績。20xx年3月份制定了短險業(yè)務處理、團體年金業(yè)務處理規(guī)范。制定了工單上報流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

　�。ǘ�）日常保全考核

　　按照省公司下發(fā)業(yè)務質(zhì)量考核成績進行點評及分析，督促各級柜面及時整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對相關(guān)責任人進行全轄通報及經(jīng)濟處罰，以提高全市業(yè)務質(zhì)量及保全考核成績。組織學習考核要點,加強對B柜面經(jīng)理輔導，利用每周客服經(jīng)理周報的契機進行溝通，隨時解決B柜面的保全問題。

　　我部制定了《20xx年保全業(yè)務檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對全轄各柜面進行保全檔案檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并處罰。通過近一年的運行，已有效提高全市保全業(yè)務質(zhì)量，降低差錯率，提高考核成績。

　　保全部針對各支公司的經(jīng)營特點，通過專人專管，專人負責制，對支公司保全員有針對性的一對一服務，及時指正不足，并進行定期檢查及業(yè)務指導。

　�。ㄈ�）業(yè)務技能培訓

　　為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的.全轄保全業(yè)務培訓，涉及團體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報、疑難問題解決、20xx年考核項目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報的方式及注意事項等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實務》的實施，我部組織全轄進行了新實務的現(xiàn)場學習和討論，培訓后組織了考試，以鞏固對實務的理解。20xx年9月和10月，我部對雙向選擇后新上崗人員進行了一對一現(xiàn)場指導，從基礎(chǔ)培訓，使新人快速掌握基本技能，達到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實務考試，通過考試加深了對新實務的理解。

　　在大家共同學習的過程中，對新保全實務及新保險法頒布后的一些新規(guī)定進行重新梳理，通過多次培訓，使保全員全面提升了服務技能，扎實掌握保全實務及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務員提供高效率、高品質(zhì)的服務。我部在授課中以耐心、細致的講解取得了基層保全員的一致好評。

　�。ㄋ模�業(yè)務質(zhì)量檢查

　　20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查工作方案》制定客服中心《第二次財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自檢自查工作》方案，進行保全業(yè)務退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機構(gòu)保單退保件數(shù)、

　　金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)務申請書填寫不完整，申請資料不齊全等問題，已即時進行整改。對檢查出的結(jié)果認真學習、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對遺留已久的平房老業(yè)務問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊，客服中心保全部及財務中心抽調(diào)精兵強將組成工作組，進駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點詳細核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導平房支公司進行下階段核查，并將核查報告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報，待上報省公司處理。

　�。ㄎ澹�數(shù)據(jù)清理

　　在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導下，20xx年5月對T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進行全面核查。對OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復效未臵生效保單進行清理、對集團業(yè)務客效保單進行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對股份及集團系統(tǒng)借款業(yè)務進行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時間反饋至省公司業(yè)管中心。

　　（六）省級集中優(yōu)化

　　根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務管理省級集中優(yōu)化工

　　作的通知》（國壽人險發(fā)〔20xx〕57號）要求，為積極穩(wěn)妥、按時保質(zhì)地完成優(yōu)化項目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實施的工作流程及注意事項等相關(guān)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進行學習并討論。保全部組織了兩次視頻培訓，一次現(xiàn)場培訓， 20xx年3月18日針對出生日期變更涉及保費保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務進行培訓。20xx年4月26日針對各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點等以視頻形式對全轄進行培訓；20xx年10月對超權(quán)限上報業(yè)務專門進行了現(xiàn)場培訓，配合省級集中優(yōu)化保全部分順利上收。

　�。ㄆ撸┡浜掀渌�部門工作

　　上半年配合內(nèi)控合規(guī)進行保全業(yè)務穿行測試；配合道里公司清理學平險投保資料；配合綜合部進行業(yè)務檔案掃描等工作。

　　二、20xx年工作思路

　　從20xx年的保全業(yè)務質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務質(zhì)量仍有待提高，認真工作的同時，還需加強自身學習。20xx年將組織一次或多次針對股份業(yè)務、代理業(yè)務、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，可以有效管控風險。使保全工作質(zhì)量更上一個新臺階。

保全工作總結(jié)8

　　我鎮(zhèn)兒保工作在衛(wèi)生局及市兒保中心的領(lǐng)導下，在各村兒保專干及我本人的努力下，在廣大父母的積極配合下，完成了固定的全年的兒保工作計劃，現(xiàn)將完成工作匯報如下：

　　我鎮(zhèn)合并后有七個村，0—6歲兒童常住人口為966，其中0歲組男孩為83人，女孩為84人；1歲組男孩為59

　　人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。

　　一、對新生兒按常規(guī)進行登記建冊，建冊率達100%（戶口不在除外），同時對兒童進行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達90%以上。

　　二、對全鎮(zhèn)0—6歲兒童進行定期體格檢查，對不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評價，系統(tǒng)管理率達85%以上，對體檢出的各種疾病及時建冊，專案管理。

　　三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達85%，疾病矯治率達90%。

　　四、利用講課、板報以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導家長按時添加營養(yǎng)豐富的食物，加強兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計劃免疫，生長發(fā)育監(jiān)測、口服補液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預防及兒童意外事故的預防與處理等知識傳授給家長，并實行家庭衛(wèi)生保健，讓社會和廣大家長都來重視兒保工作。

　　五、認真執(zhí)行三項報告制度，每月到派出所、計生委核對抄錄新生兒出生登記，發(fā)現(xiàn)兒童死亡認真填寫兒童死亡報告卡，死亡登記冊，并及時上報。

　　六、按要求認真填寫各種表、卡、冊等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊等。

　　七、健全組織，對村兒保大夫定期培訓，例會12次并不定時下鄉(xiāng)指導，不斷提高業(yè)務水平，并進行4次考試，考卷裝訂成冊，裝入檔案，不及格者予以補考。

　　八、不斷提高圍產(chǎn)期和新生兒的'保健質(zhì)量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對新生兒訪視都達3次以上，并登記完整，管理人數(shù)達出生人數(shù)的95%以上。

　　九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計報表要求，有完整的登記統(tǒng)計制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時上報。

　　十、積極參加上級組織的培訓，努力學習，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個臺階，工作中嚴格要求自己，處處為兒保工作服務。但我也有許多不足之處，望領(lǐng)導和廣大家長予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務。

　　仙人洞衛(wèi)生院

　　呂春花

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)9

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案xx件，訴訟標的達xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標的xx萬元，收回貸本息xx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xx萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

　　一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。

　　二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸催收的證據(jù)材料的操作方法。

　　三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的.能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xx萬元，比上年增加xx萬，申請執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請執(zhí)行標的xx萬元，比上年減少xx萬。

　　二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

　　一是建立了不良貸依法收貸資料庫，指導基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸的工作效率。

　　二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸本息xx萬。

　　三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

　　三、領(lǐng)導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

　　針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領(lǐng)導共同進行案件分析，加強與法院領(lǐng)導溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項xx萬元。

　　四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。

　　一是認真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。

　　二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

　　三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xx萬元。

　　xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強。

　　三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。

　　XX年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點：

　　一是進行完善資產(chǎn)保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。

　　三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

　　四是加強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)10

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年時間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作生活都和過往一樣，平凡卻又充實。回顧這一年來的工作，談不上有多么出色，但處理事務的能力有所進步，心里素質(zhì)也有較大的提高，遇到事故時不再顯的那么慌張，處理事故的思路也更清晰，能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來除年齡以外最大的提高。

　　今年崗位調(diào)整后，公司領(lǐng)導安排我分管電氣自動化方面的事務，雖然之前也是做這方面的事務，但只是具體去做事，不用安排事務。感覺領(lǐng)導安排什么去做什么就好了，只關(guān)注事務本生的過程和結(jié)果，對結(jié)果所產(chǎn)生的影響并不關(guān)心。在今年換崗以后，才發(fā)現(xiàn)有些事情好做卻不好管。

　　今年上半后，因為集團的不斷發(fā)展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術(shù)實力有所下降，原來是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分處理好�，F(xiàn)在由于人員的減少，我必須掌握到比以前更多的知識，才能滿足生產(chǎn)上的需要。又因為電氣設(shè)備的多樣性，我對一些之前沒有維護過的設(shè)備，并沒有能充分掌握，感覺在上半年出現(xiàn)的.故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面，維護能力也得到了提高，對緊急故障的處理也更果斷，自己平時工作起來也更有信心，能夠更好的為公司服務。

　　20xx年就要結(jié)束了，但我們的工作還遠遠沒有結(jié)束，明年又是一個暫新的開始。對我來說，新的一年仍將是我繼續(xù)學習和努力提高的一年，唯有不斷掌握新的知識，消化新設(shè)備圖紙，摸透新設(shè)備的工作原理，才能夠更好更快處理事務，為公司和集團的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　最后在此感謝設(shè)備保全科的所有同事，沒有你們的幫助，我無法做出任何一點成績。由衷的謝謝你們。

保全工作總結(jié)11

　　兒童保健康復科是我院的新開科室，在醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視關(guān)心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、20xx年9月我院開始籌備開設(shè)兒�？�，先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進修學習。20xx年2月7日我院兒�？普�式開始對外營業(yè)，20xx年8月兒童保健與小兒康復正式合并，20xx年11月正式開展預防接種門診，20xx年10月啟動幼兒園體檢項目，20xx年11月開設(shè)“媽咪寶貝”課堂。

　　二、我兒�？圃�有人員5人現(xiàn)有9人，其中醫(yī)師2人，康復技師2人，護士5人�，F(xiàn)開展的`業(yè)務有兒保健康門診、小兒心里行為發(fā)育測定、聽力篩查、小兒康復（包含游泳、高壓氧、康復運動、電療），年體檢人數(shù)在600人左右，年康復人數(shù)在230人左右。11月份接種人數(shù) 50余人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入：58萬，聽力篩查及智力測定收入：12。8萬，小兒康復收入：31萬

　　三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率60%。

　　四、兒保門診每日認真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結(jié)束后，都及時填寫兒童保健冊。

　　由于兒保及康復科剛開科，經(jīng)驗不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業(yè)知識，使今后的兒保工作取得更好的成績。

　　兒�？� 賀麗

　　20xx年xx月

保全工作總結(jié)12

　　設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務目標，積極開展設(shè)備管理的各項工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認真做好設(shè)備的檢查、維護、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認真執(zhí)行公司的各項部署,加強三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達產(chǎn)達標發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部 工作總結(jié)及工作計劃匯報如下：

　　一、 工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┰O(shè)備維修管理工作

　　1、1#生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計劃檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機解體檢查軸承座修復、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。

　　2、2#生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況正常，影響運轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風機變頻運行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計劃檢修中完成，檢修主要是篦冷機篦板、側(cè)護板、液壓缸、破碎機錘頭更換等工作，本年度無大修項目。

　　3、3#生產(chǎn)線點火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng)工作，設(shè)備運行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風機葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。

　　（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

　　1、做好月度備品備件的申報與評審工作，保證了檢修工作的正常開展，并完成月度材料備件消耗分析工作；

　　2、加強潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析工作

　　3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評選工作；

　　4、各工段成立qc小組并完成申報課題的實施驗證工作；

　　5、每月召開設(shè)備例會，對設(shè)備存在的問題進行了分析并制定維修方案，并上報月度設(shè)備運行狀況分析報告；

　　6、制定部門5s實施推進計劃并組織實施；

　　7、部門每周組織一次的綜合檢查并進行整改考核；

　　8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；

　　9、制定檢修計劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運行在可控范圍內(nèi)。

　　10、健全部門管理制度，完善設(shè)備管理的各種臺帳記錄，為質(zhì)量體系年審和測量體系的認證的通過創(chuàng)造了條件；

　　11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；

　　12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實成本各項考核指標,從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、維修費多次超標, 指標定額有待進一步優(yōu)化。

　�。ㄈ�）安全管理工作

　　設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：

　　1、 堅持危險源作業(yè)申請制度，確保了危險作業(yè)的安全。

　　2、 堅持易燃源動火作業(yè)申請制度，保證了動火作業(yè)的安全。

　　3、 堅持每周安全檢查工作，減少了違章違紀行為的發(fā)生。

　　4、 認真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。

　　5、 召開月度安全例會，布置落實好本部門的各項安全工作。

　　6、 堅持每周一次班組安全周會，提高了班組在安全管理中的作用。

　　7、 加強安全培訓，組織安全操作規(guī)程學習并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。

　�。ㄋ模┡嘤柟芾砉ぷ�

　　設(shè)備保全部員工培訓工作扎實開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：

　　1、接受公司組織的qc，5s知識培訓，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認證培訓；

　　2、 制定培訓計劃，對新進員工進行系統(tǒng)培訓，確保每位新進具備上崗的基本條件；

　　3、 針對部門崗位特點，落實部門培訓制度，完成了部門組織的每月2次培訓工作。

　　綜上所述，回顧設(shè)備保全部的各項工作的開展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的'地方可繼續(xù)保持推進，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進一步思考。現(xiàn)將工作計劃目標制定如下：

　　二、設(shè)備保全部工作目標計劃

　　1、 全年回轉(zhuǎn)窯平均運轉(zhuǎn)率88% ，無計劃檢修月設(shè)備運轉(zhuǎn)率95%；全年重大設(shè)備事故為零，重大安全事故為零；

　　2、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，切實落實好大型設(shè)備點檢工作，上報月度設(shè)備運行分析報告；

　　3. 做好材料備件的申報審核，落實好材料備件驗收把關(guān)工作；

　　4. 強化設(shè)備潤滑管理，做好系統(tǒng)潤滑油使用方案優(yōu)化工作，上報月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析報告；

　　5、做好公司供水、供氣的保障工作；

　　6、做好檢修計劃編制審核和設(shè)備預檢預修方案制訂工作；

　　7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；

　　8、做好公司工器具的使用保管和維護保養(yǎng)工作；

　　9、開展設(shè)備大檢查，實施好紅旗設(shè)備評比工作；

　　10、召開部門月度設(shè)備和安全例會，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；

　　11、根據(jù)公司和部門5s工作計劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進工作。

　　的各項工作已拉開序幕，熟料生產(chǎn)任務目標已制定，擺在我們面前的任務是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務扎實開展好各項工作，為公司的發(fā)展和度各項任務目標的實現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！

保全工作總結(jié)13

　　1、工作業(yè)務成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負責人以后，堅決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標、抓過程等方式，嚴控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴峻形式。

　　2、工作隊伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴格執(zhí)行行領(lǐng)導關(guān)于帶好隊伍，帶強隊伍的'人才建設(shè)指示。20xx年在資產(chǎn)保全條線人才隊伍建設(shè)上，堅持履行高標準要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊伍新老接替的過渡。

　　3、黨性錘煉進一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅持以黨性嚴格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強黨風黨紀修煉，進一步升華自身黨性修養(yǎng)。

　　4、領(lǐng)導管理水平進一步提高。分行中層是機關(guān)業(yè)務工作的骨干和中堅力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導決策和加強員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業(yè)務管理中心始終堅持以業(yè)績激勵人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強化量化目標，整體領(lǐng)導水平得到提升。

　　5、合規(guī)紅線意識進一步加強。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對負責條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責、守土盡責”的意識要要求和加強員工管理。

保全工作總結(jié)14

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴重，三個電站無法正常運轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4萬噸，比去年同期減少16.2%，實現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元，綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

　　二、抗冰救災及災后補損工作

　　因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑�水�?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時，又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表20xx多塊，供水管道設(shè)施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設(shè)備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺，電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元。災情發(fā)生后，我站積極落實區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災補損”活動，結(jié)合本站的工作實際，投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水表20xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個，恢復較大供水管道設(shè)施40余處，力保全區(qū)及時恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設(shè)施進行維修更換、對被毀壞的設(shè)施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

　　召開民主生活會、優(yōu)化組合動員大會，簽訂目標管理責任狀

　　為打破單位員工的鐵飯碗，實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機意識，強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導下，歷經(jīng)30余天，順利完成《20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點：

　　中層骨干述職評議，末兩位誡免談話(待遇減半)。

　　雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。

　　對中層骨干加壓，分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

　　通過周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力，促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　三、夯實基礎(chǔ)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)

　　配合南岳城市建設(shè)，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路DN300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程DN63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程DN100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的'建設(shè)，我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。

　　四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

　　按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

　　召開3次工作人員會議，制訂工作方案、工作計劃，明確工作分工、工作職責。

　　請湖南大學設(shè)計專家現(xiàn)場察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

　　編寫水廠初步概算，總造價為3000萬元。

　　與湖南大學設(shè)計專家座談，確定水廠規(guī)劃設(shè)計意向。

　　五、朱明峰水廠維修改造按計劃進行

　　通過多方努力，朱明峰水廠已正納入《衡陽市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》，現(xiàn)我站已完成前期準備工作，制定《朱明峰水廠改造設(shè)計》，維修改造工作正在按計劃進行。

　　六、嚴陣以待，抓好水庫防汛保安

　　我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫，地形險要，地理位置居高臨下，必須抓好防汛保安，保證安全運行，才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)上級指示精神，我站制定防汛值班安排表，分工到人，并安排站務會領(lǐng)導擔任值班負責人，加大防范力度、嚴格管理措施，力保水庫安全渡汛。目前正值汛期，華嚴湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴重滲漏，涵洞不能正常運行，我站堅決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應急處理意見。

　　1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門，保證大壩能夠正常泄洪。

　　2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水，調(diào)節(jié)蓄水，但嚴格控制洞內(nèi)壓力，使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。

　　3、加強觀測，對大壩及涵洞滲漏，明確專人定時觀測，作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況，及時報告并進行處置。

　　七、齊心協(xié)力，黨政工共建精神文明

　　我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路，慶祝我站XX年的工作上一個新的臺階得到家屬的支持和理解我站于XX年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極，對我站取得的成績感到高興，表示要一如繼往地支持。通過座談，大家能夠相互理解，勾通了思想，化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行，充滿歡聲和笑語，收到了較好的效果。3月，為慶祝國際三八婦婦節(jié)，單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下，不及廣東一紅霞”的中國紅石公園，領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工，獨具匠心。4月初，我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動進一步融洽社區(qū)關(guān)系，提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查，體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關(guān)愛。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難，突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命，毀壞了無數(shù)家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機系統(tǒng)的抗震救災捐款活動，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費，用于支援災區(qū)建設(shè)，共計2700元，工會也為災區(qū)募捐3500元。5月初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神，結(jié)合我站實際，特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的實施方案》為培育文明精神，倡導文明行為，弘揚文明新風，推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè)，為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學習，雙方互相交流經(jīng)營管理理念，學習對方先進的經(jīng)營管理方法。

　　八、下半年工作安排

　　供水市場工作：

　　一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務;

　　二是要完成民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;

　　三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;

　　四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;

　　五是要完成獨秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

　　爭資跑項工作：大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃，工程總概算為450萬元。資金到時位后，我站將按《技施設(shè)計》對大禾田水庫進行大壩灌漿除險加固處理。同時在區(qū)政府關(guān)心下，爭取區(qū)交通部門的支持，完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化，便于該庫除險加固工作的順利開展。

　　水廠的維修改造：朱明峰水廠已正納入《衡陽市XX年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機，按照《朱明峰水廠改造設(shè)計》按時、按質(zhì)完成維修改造工作。

　　我們堅信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉著應對各種挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的工作目標和工作計劃。

保全工作總結(jié)15

各位領(lǐng)導、同事大家好：

　　新年即將到來，心情都比較愉快。這一年，在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學習等方面取得了一些進步，個人素質(zhì)也有了一定提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

　　我們測繪部門主要從事沉降和保全工作，20xx年沉降觀測做了永安花園二期、將軍機械、農(nóng)溱線堆載沉降、統(tǒng)之幸、東君物流、許莊小學、口岸中心小學、糧庫、天佑德、長江制藥機械、柔雅醫(yī)藥、江蘇泓川建設(shè)、德科電氣、吉林大學、港易成、揚樁金源、昊瑞、刁鋪幼兒園、水岸帝景、康貝、美岸棲庭、濱江詩語雙語實驗幼兒園、海來石油、泰州市第三人民醫(yī)院、天逸華府、明發(fā)國際等。

　　房屋保全：建設(shè)河、老許莊河、金港南路、揚子江南路、小劉港河、南官河；一些教育機構(gòu)，總產(chǎn)值61萬，春港路測量做了17萬。

　　在這一年當中我能夠遵守各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，用滿腔熱情積極、認真的完成每項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的`團隊合作精神。

　　在工作中還存在一些問題，沉降基準點埋設(shè)達不到規(guī)定要求，規(guī)定要有60CM深埋于地下。每次測量沉降的閉合差稍微有點大。

　　在以后的工作中，我會認真努力的完成自身工作，并積極的學習新的技能，努力團結(jié)同事，在崗位上貢獻自己的青春，為公司的發(fā)展壯大做出微薄的貢獻。希望自己也能成為公司的一名優(yōu)秀員工。

　　謝謝大家！

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