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市場部月工作總結(jié)

時間:2024-09-26 05:44:34 工作總結(jié) 我要投稿
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市場部月工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的市場部月工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

市場部月工作總結(jié)4篇

市場部月工作總結(jié)1

  本月的工作即將結(jié)束,接下來是步入下一月新的工作當中,在來到天友工作期間,工作的同時也學到了很多,努力提高自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力,F(xiàn)在我將這一個月來的工作做個小小的總結(jié),同時也說說自己的一些想法,還望領導賜教。

  在天友公司,我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關網(wǎng)頁,在網(wǎng)上發(fā)布我們公司的項目,平時也和同事們一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務,在這個過程中難免有做的不好的地方,所以希望以后領導及同事之間,多多交流,指出各自不足的地方,領導多多指引,互相學習;此外,在我們公司里的同事們,有老員工,有新員工,有我們市場部、有行政部還有后勤部,不論哪一個部門也好,我看到的是大家相處的其樂融融,每個人的工作都很認真,這是一個公司最需要的團隊精神,眾人拾柴火焰高,“拾柴”是一個過程,把“火”燒起來而且燒旺盛又是一個過程。所以下面我想說說我的一些想法:

  第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太理想的'原因是我們的工作沒有準備充分,宣傳工作要做好,除了有效的組織,前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時,對我們的項目沒有吃透,完全了解。所以我認為,首先我們自己就要對這些項目先深刻了解,才能更好的向客戶去介紹,去推廣。

  第二、我們平時通過網(wǎng)絡的方式去宣傳,可能效果沒有那么明顯,因為現(xiàn)在網(wǎng)絡上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳,所以就導致了群眾們對網(wǎng)絡上虛擬的世界存在質(zhì)疑,在這方面我們天友領導們做了自己的教育培訓網(wǎng)站和財稅信息中心,所以,在網(wǎng)絡上或者群里我們和別人溝通時,也可以推廣我們的網(wǎng)站,存在質(zhì)疑就先了解了解我們的網(wǎng)站信息和有關我們公司的認證證書及師資力量等;

  第三、在宣傳這一方面,市場策略很重要,我們現(xiàn)在并沒有真正意義上了解這些項目,所以要不斷培訓鞏固,然后理論與實踐相結(jié)合,逐步的開拓市場,這樣才能打出一個漂亮的“仗”。

  第四、現(xiàn)市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手,先讓他們了解公司的項目然后推動宣傳。相對來說,他們也是一頭霧水,所以,如果是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通一下,如果朋友是在外地的,可以通過發(fā)郵件的方式再加上平時聊天的方式介紹,這樣可以讓他們自己在認知的同時還能帶動身邊的其他朋友。

  以上就是本月的工作總結(jié),不論是我個人還是部門,在未來的工作里,我們市場部一定會再接再厲做好市場宣傳推廣工作,在工作中不斷學習、發(fā)展,完成所定下的目標!

市場部月工作總結(jié)2

  會議時間:20xx.7.813:00-14:00會議地點:XXX公司會議室

  參加人員:市場部總監(jiān)XXX市場部銷售員XXX、XXX、XXX,行政助理XXX會議主持:市場總監(jiān)XXX會議記錄:公司行政助理XXX

  會議議題:

  1、針對市場部7月第一周的整體工作開展情況進行一系列的分析、討論并總結(jié);

  2、對行政部在工作配合上,提出一些建議性要求以及期許。

  一、渠道建設:X總監(jiān)把渠道建設工作分解成老店維護和新店開發(fā)兩項具體目標,讓大家進行了一周匯報:

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  XXX:1、完成原定上門回訪目標5家:XXX公司;2、未完成原定電話回訪目標10家:XXX公司;3、問題及意見反饋:xxx要求退貨;

  XXX:1、完成原定回訪目標5家(配合XXX):XXX公司;2、未完成原定回訪目標9家:XXX公司;

  3、大致了解了XXX公司和各家店的銷售狀況,以及店內(nèi)的一些基本信息。

  XXX:1、完成原定上門回訪目標1家:徐匯店;電話回訪1家:昆山店;2、未完成原定上門回訪目標4家。

  X總監(jiān):本周自己完成XXX公司溝通并促成加訂產(chǎn)品共30套。

 。ǘ┬碌觊_發(fā)

  XXX、XXX:拜訪1家,XXX公司,有意向,促成中。

  促成難度在于:1、對方認為我們給出的折后價太高(我方給出了X折);2、我方聯(lián)系的人作不了主,必須還得上報才可。

  XXX:拜訪3家,其中XXX公司已與公司簽訂合作合同,訂貨單已下,貨已到達對方店內(nèi),另外兩家還須再跟蹤。

  X總監(jiān):1、電訪了一次XXX公司:對方反應折后太高,聯(lián)系方暫時作不了主,需向北京總部報告,需再花時間跟蹤;2、跟蹤XXX公司2次:進場費基本在X元,雙方約在7月11日帶資料和樣品過去洽淡,如沒其它問題,將可于下周之簽訂合作合同,第三周我們的產(chǎn)品將可送達對方店內(nèi);3、XXX公司:公司X總經(jīng)理已上門拜訪過,對方在上海有40多家店,我方給了報價單,但聯(lián)系人也無法做主,需要向上申請后才能給答復,下周一電話跟進適時拜訪;4、跟進朋友介紹的單位,想做整個上?偞恚氝M一步跟進。

  最后X總監(jiān)進行了渠道建設工作的總結(jié),并提出要求:

  1、大家本周整體工作未做到位,整體效果不理想:所有人都沒有完成老客戶回訪的即定目標,新客戶開發(fā)數(shù)量也不夠,望大家牢記自己的任務。

  2、開會前,各成員都沒有做好相關的工作開展情況匯報;以后匯報新店開發(fā)工作時,匯報內(nèi)容要包含:共拜訪幾家、幾家有意向、幾家達成合作(是否傳來訂單、是否安排了發(fā)貨、產(chǎn)品是否到達、客戶有何問題與意見。),客戶提出了什么問題等。

  3、我們將新店開發(fā)任務分配到每周,但從7月11日開始,每位銷售人員必須有清晰的明確周計劃,并按計劃每天努力推進,爭取達到既定目標;

  4、XXX和XXX的原定工作目標不變,且需繼續(xù)努力;陶惠芳的工作目標有所變動:15日前完成10家新店開發(fā),本月完成30家;

  5、各位整理出老店回訪話術(shù),周一交給我。

  6、為解決月度會議提出的重復拜訪的問題,現(xiàn)在發(fā)給大家表格,將已經(jīng)拜訪的,正在拜訪的顧客進行統(tǒng)計公布出來,大家在周一登記完畢后上交。

  7、我自己在第二周,將盡一切努力與XXX公司在折扣問題上談成一致;與XXX公司負責人洽談店面廣告及爭取店面數(shù)量的'擴大;與XXX公司簽訂合作合同;至于XXX公司,將會與他們有個初步接觸,進行基本事項的洽談。

  二、團隊配合:X總監(jiān)提出了對市場部內(nèi)部和行政部的相關要求與配合問題:

 。ㄒ唬┦袌霾績(nèi)部要求

  1、早晚報到:為了方便工作,早上或下午不到公司打卡報到的,需提前和我說。

  2、每天數(shù)量:一天在外面的洽談數(shù)量至少是2家以上,數(shù)量達不到的則不給予以考勤簽字或算事假半天;

  3、上交的各類表格,請簽上自己的名字,XXX有幾次都沒簽名。

  4、每周五會有例會,希望每位市場部成員不得缺席。

  5、例會召開:定在每周五下午13:00-14:00,如周五未能如期舉行會議,則會推遲到第二個周一早上9:30舉行;

  6、7月1日會議中,XXX提出的客戶洽談出現(xiàn)了重復現(xiàn)象,現(xiàn)在給每人一份洽談記錄表,大家按照表格填寫,將已經(jīng)洽談或正在洽談的信息公布出來,即可解決這個問題,表格需在下周一下班之前交給我。

  7、提醒大家與客戶約訪時不要遲到(營銷就是注重細節(jié),細節(jié)決定成。;

  8、正常工作時間內(nèi),各位成員必須要將手機保持暢通,不許出現(xiàn)關機或停機現(xiàn)象,以免影響了正常的工作。

 。ǘ┯谛姓颗浜弦

  1、收取保存訂貨單:訂單有兩種形式,一種是傳真,一種是郵箱,不管是哪個部門收到訂單,須第一時間通知所屬人員,并復印一份給市場部原件保留在行政部。

  2、發(fā)貨時間與費用:行政部收到訂單后應第一時間電話告知對方訂單已收到,并確認訂單物品名稱數(shù)量,發(fā)貨地址,收貨人等信息無誤后及時發(fā)貨,我方收到客戶訂貨單后,應立馬通知我方物流安排發(fā)貨,不要讓發(fā)貨期太長,如是外地客戶,應努力與物流方談妥,壓低運費,以免引起對方的不滿;

  3、銷售人員需要物資的配備和登記:XXX名片至今沒有拿到,耽誤其獨立洽談客戶。銷售人員在領用小禮品時要在行政部作登記,以方便行政部進行統(tǒng)計,也方便如沒了相關禮品提前做準備。

  4、產(chǎn)品質(zhì)檢備案:到目前也沒下來,XXX公司合同至今無法簽訂,希望公司和行政部給以更多的配合與努力,盡快完成。

  5、市場部人員也需配備鑰匙:目前為止,市場部沒有一套大門鑰匙,本月已經(jīng)發(fā)生2次集體在外等候現(xiàn)象,造成不能按時打卡。

  6、公司墻面企業(yè)文化以及企業(yè)口號標語的設立:建議行政部應盡快作好職場企業(yè)文化展板。內(nèi)容和設計經(jīng)公司確認無誤后上墻。

  三、團隊建設:方總監(jiān)通報了招聘結(jié)果,也提出了自己的看法和意見:

  (一)招聘結(jié)果:

  本周面試X人:X人來自網(wǎng)絡,X人來自XXX介紹。通知X人下周一上崗。

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  1、公司明顯沒有學習理解月初會議的精神,招聘工作還是沒有足夠的重視:網(wǎng)絡上有些條件根本不適合,人以類聚,物以群分的道理,要用聚焦的心態(tài)看問題。建議行政部進行修改;現(xiàn)場招聘沒有定,其它招聘渠道也沒開辟,希望行政部盡快想辦法解決,我積極配合招聘面試的開展。

  2、無特殊的情況下,網(wǎng)絡應聘者的面試工作,安排在周三下午和周五下午進行。

市場部月工作總結(jié)3

  市場部工作總結(jié)

  日月開新元,天地又一春。奮進、收獲的20xx年在歲月的漸進中落下帷幕,充滿希望和更多憧憬的20xx年已向我們走來。在新春的腳步下,我門迎合著春的氣息,與歲月共舞,與業(yè)績拼搏。為了更好的做好市場部20xx年的工作,特總結(jié)20xx年的工作情況。

  一、在部門經(jīng)理的帶領下,市場部工作人員的業(yè)務水平取得了驕人的成績。在每次出去拜訪客戶時,部門人員始終是站在公司利益的角度下,為公司爭取到了一批批優(yōu)質(zhì)的客源,提供了好的客服服務,贏得了一大批的項目投資。20xx年市場部已超額完成了公司下達200萬元的目標任務,為公司贏得了較好的`盈利收入。

  二、整和了市場,使市場運轉(zhuǎn)更加利于公司今后的發(fā)展。過去的一年,市場部全體員工緊跟著市場發(fā)展的步伐,瞄準企業(yè)動態(tài),獲取招商信息,為公司提供了源源不斷的客源,給公司的長遠發(fā)展打下的夯實的基礎。

  三、領導關心,員工進取心增強。在公司領導的關心下,市場部人員的工作信心越來越強,在公司內(nèi)部起到了帶頭模范的作用。市場部員工沒有出現(xiàn)上班遲到,下班早退的現(xiàn)象,在公司內(nèi)部留下了較好的印象。

  四、團結(jié)奮進,開拓市場。公司的廣告客戶,大部分是市場部工作人員積極公關的效果得來的,在進行客戶公關時,市場部人員通常都是在內(nèi)部協(xié)作的基礎上,做好客戶的工作,積極爭取客戶的信賴,更好的開拓了市場。

  五、創(chuàng)新人才,熱誠服務。熱情的服務,始終是市場部人員的業(yè)務水平要求。在每次出去拜訪客戶或客戶來訪時,我們始終做到以禮待客,熱情服務的業(yè)務宗旨,給客戶留下好的印象。在市場部里,我們每一名工作人員都有自己的喜好。他們利用業(yè)余時間,展現(xiàn)了他們的多才多藝,不僅更好的發(fā)展了自己,而且增加了公司濃厚的文化氛圍。

  當然,過去的一年,我們的工作也有很多不足與失誤。例如,我們在配合其他部門工作上不是很積極,和其他部門的工作人員不是很密切;內(nèi)部員工辦事效率不是很高,拜訪客戶的時間觀念把握的不是很好;拜訪客戶時,有些員工比較性急,容易帶情緒化等等。這些問題都是我們市場部在過去一年工作中所帶來的不足與失誤,在今后的工作中,我們一定汲取過去的經(jīng)驗教訓,改正這些不好的習慣,力爭在今后的工作中不再出現(xiàn)這些不足與失誤,也希望公司其他部門的員工能夠?qū)ξ覀冞M行監(jiān)督,更好的讓我們?yōu)楣ぷ鞣⻊铡?/p>

  新的一年,新的開始,20xx年是市場部所有員工更進待發(fā)的一年。在新的一年里我們會認真做好公司下達的各項任務,改正以前不好的工作習慣,力爭為公司的發(fā)展再邁進一大步做出新的貢獻。

市場部月工作總結(jié)4

  時至歲末,新的一年正悄悄走近,回顧過去一年的工作,感慨萬千。20xx年在部門領導的正確領導、關懷下,我由一名普通員工成長成一名熟練的業(yè)務員。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進的一面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗。現(xiàn)將一年里的工作、心得總結(jié)如下:

  一、滿腔熱情努力工作

  翻開我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程。20xx年4月18到市場業(yè)務部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:路與路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,速查明情況與甲方取得聯(lián)系。當時我剛學會開車,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我決定座出租車去。到現(xiàn)場后先去工地外圍、地下室查看現(xiàn)場施工情況,發(fā)現(xiàn)一次水和二次水均未施工,費勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,開始了艱難的談判過程。面對態(tài)度·蠻橫,不配合工作的甲方,我多次與其進行溝通交流,宣傳本公司政策、供水條例。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,最終以不卑不亢、頑強的工作態(tài)度,感動說服了對方,圓滿地完成了任務,也從此開始了我的業(yè)務生涯。

  心得體會:理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。秉著20字語,在領導的指導下我又聯(lián)系了如亨業(yè)房地產(chǎn)、xx省工商管理局、上城、第八村民組等加壓工程。

  二、高度負責地毯式排查給水工程

  最初,為了能盡快掌握轄區(qū)工程再建情況,我每日早出晚歸,用了近一個月的時間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時間里完成了轄區(qū)基礎普查,為以后的工作打下了基礎。排查工地時為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖、電子表格信息表?盏亍⒒A、正建、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),工作起來有頭有序,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項。其中已簽合同11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。 心得體會:熟知供水條例,掌握報裝程序,提高業(yè)務技能。

  只有熟知供水條例,才能做好供水工程宣傳工作,只有掌握報裝程序,才能做好用戶服務工作,只有提高業(yè)務技能,才能做好咨詢銷售工作,通過嚴格排查,大力宣傳,轄區(qū)釘子用戶自主報裝增多,如置業(yè)、xx房地產(chǎn)、xx集團、置業(yè)等。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,相信,有志者事竟成!

  三、誠心、公心訪用戶,換位思考延伸服務。

  負責傾聽、記錄客戶意見或建議,總結(jié)并及時反饋信息,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責。今年是我們改制的第一年,我們的身份發(fā)生了變化,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來了機遇,同時對外工作也帶來了一定難度。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關系,增強用戶對我們的.信任度呢?這就需要我們延伸服務,改變事不關己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時時充滿危機意識,競爭意識。把用戶的事情當成是自己的事情來辦,積極、盡力協(xié)調(diào)解決他們從報裝到通水過程中遇見的疑難問題,真正做到以服務帶動營銷,努力提升打造公司品牌。

  四、新年計劃:改正不足,銳意進取。

  加壓設備知識面較窄,是我的不足,直接影響了工作質(zhì)量。今后,空閑時候要多充電學習,了解用戶微妙心理,選擇恰當?shù)臅r機和用戶交流。加強責任心,不放松自己,努力做到轄區(qū)工程不跑不漏,積極維護公司利益。一年來,在工作上我雖然取得了小成績,但與領導的要求還有一定的距離。20xx年的工作已將成為歷史,感謝領導對我的幫助,20xx年對我來說機遇與挑戰(zhàn)同在,今后的工作中我要在思考與反思考,改進與再改進中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!

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