-
安監(jiān)部工作總結(jié)
推薦度：
- 相關(guān)推薦
安監(jiān)部工作總結(jié)20篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的安監(jiān)部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安監(jiān)部工作總結(jié)1
20xx年，在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場內(nèi)開鑿主斜井井筒：主斜井傾角23°，凈寬5.5m，斜長xx04m；副斜井初期暫不開鑿，已封閉。在工業(yè)場地東面布置礦井行政福利場地及風(fēng)井場地，場地內(nèi)開鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平，分別為提
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中�；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。
二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的'同時(shí)，加大對各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門對本專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷號、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類事故。高度重視集團(tuán)公司“專家會診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問題，全年“專家會診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
四、存在的突出問題
1、問題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問題多。個(gè)別問題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒有完全意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。
五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，大力開展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過開展應(yīng)對危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫反思心得，提出改進(jìn)措施。對照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部工作總結(jié)2
10月份，東露天礦繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場及重點(diǎn)區(qū)域的巡視和檢查工作，廣泛深入開展“百日安全”活動(dòng)，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作，確保東露天礦安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
一、10月份反“三違”工作開展情況
9月份，東露天礦共反“三違”92起，處罰各類“三違”人員100人次，共計(jì)罰款28700元，均已落實(shí)執(zhí)行。本月按照《東露天礦反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門深入查擺“三違”現(xiàn)象，重典治違，將“百日安全”活動(dòng)反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合，礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員不斷深入現(xiàn)場重點(diǎn)整治各類管理違章及作業(yè)違章，制定相應(yīng)的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。10月份全礦合計(jì)查處各類“三違”行為95起，處理相關(guān)責(zé)任人員106人次，共計(jì)罰款33600元。其中，涉及違章管理的行為的主要有：生產(chǎn)部門管理人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)、現(xiàn)場管理不到位、工作指令執(zhí)行差、業(yè)務(wù)能力不足、安排落實(shí)工作滯后影響工作效率等。涉及違章作業(yè)行為主要有：卡車起步不鳴笛、卡車在排土場不按指定位置排土、排土場擋墻高度不足、卡車裝車偏車欠量、待裝卡車跟車距離近、炮區(qū)出入口無警示標(biāo)志、拉電纜不戴絕緣手套、未按規(guī)定要求支護(hù)千斤頂、電源線未及時(shí)上擋墻、原煤運(yùn)輸通道皮帶積塵未及時(shí)清理、驅(qū)動(dòng)機(jī)房及配電室未設(shè)置煙霧傳感器；涉及違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要有：現(xiàn)場作業(yè)未佩戴安全帽、水車灑水作業(yè)不及時(shí)、自救器未佩戴身上、未按規(guī)定填寫記錄本、安全帽不系帽帶等。
相比9月份，本月排土場安全擋墻高度不足、管理人員地面不戴安全帽、作業(yè)人員不按生產(chǎn)指令作業(yè)等“三違”行為被查處，各部門繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大“三違”行為查處力度，管理人員認(rèn)真履職，作業(yè)人員端正工作態(tài)度，規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作指令要求，各部門繼續(xù)加強(qiáng)班前會“九種人群”排查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，扎扎實(shí)實(shí)開展好反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作。
二、10月份安全工作總結(jié)
1、10月份按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》工作部署安排，各部門緊緊圍繞“全員行動(dòng)、拒絕三違、消除隱患、保障安全”的活動(dòng)主題，積極開展打非治違自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)及反“三違”包點(diǎn)督查行動(dòng)，有效推動(dòng)各項(xiàng)安全工作縱向深入開展，持續(xù)營造良好生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。按照礦統(tǒng)一部署要求，由安監(jiān)部牽頭，各部門對20xx年1-10月份各項(xiàng)安全工作認(rèn)真進(jìn)行梳理總結(jié)，并制定到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全保障措施，確保實(shí)現(xiàn)剩余兩個(gè)月安全生產(chǎn)。
2、做好采空區(qū)及火區(qū)的安全管理工作。各責(zé)任部門認(rèn)真對現(xiàn)場作業(yè)人員做好采空區(qū)安全技術(shù)措施交底，同時(shí)加強(qiáng)對空區(qū)的檢查與巡視，對采空區(qū)和疑似空區(qū)及時(shí)警戒，并設(shè)置警示標(biāo)志，作業(yè)過程中堅(jiān)持先探后采，及時(shí)掌握采空區(qū)位置和范圍，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。10月份共計(jì)打探測孔905個(gè)，共進(jìn)米32177.2米，對出現(xiàn)空洞探孔及時(shí)上圖并鉆孔爆破，確保了采空區(qū)域人員和設(shè)備的作業(yè)安全。強(qiáng)化火區(qū)的安全管理，高溫穿孔區(qū)及時(shí)注漿滅火降溫，火區(qū)爆破確認(rèn)安全后要
快裝快放，現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高采空區(qū)及火區(qū)的安全管理水平。
3、國慶節(jié)期間由值班礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)部、黨群辦、生產(chǎn)班等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、支部書記、青安崗員組成的'“百日安全”活動(dòng)小分隊(duì)開展零點(diǎn)稽查行動(dòng)，小分隊(duì)深入1380排土場、4#煤卸載口、電鏟作業(yè)面、卡車停車場等重點(diǎn)區(qū)域認(rèn)真排查，積極與基層職工進(jìn)行溝通與交流，虛心聽取職工反映的意見與建議，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
4、貫徹落實(shí)平朔公司安全工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)做好“十八屆四中全會”期間的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合東露天礦實(shí)際制定并下發(fā)《東露天礦“十八屆四中全會”期間安全保障措施》，各部門對照安全保障措施具體工作要求認(rèn)真執(zhí)行，確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序開展。
5、為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)各級管理人員深入現(xiàn)場排查安全隱患，指導(dǎo)和幫助基層部門解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題，東露天礦按照平朔公司管理人員下井（現(xiàn)場）檢查管理規(guī)定具體工作要求，制定并下發(fā)了平朔集團(tuán)公司隱患整改通知書，不斷改進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6、按照中煤集團(tuán)調(diào)度傳真20xx年10號文件要求，各部門及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“10.13”中煤大屯公司新疆106煤礦冒頂事故，每一位在崗員工舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)。10月14日由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展全礦安全大檢查，全面系統(tǒng)梳理排查問題隱患，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，共查各類問題及隱患20項(xiàng)，各責(zé)任部門按要求及時(shí)完成了整改。
7、加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員崗位安全紅線的檢查抽查，確保職工掌握安全基本技能和崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。本月礦合計(jì)檢查露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員7類工種61名現(xiàn)場作業(yè)人員，其中52人熟練掌握，9人基本掌握。檢查原煤巷道7類工種37名現(xiàn)場作業(yè)人員，其中29人熟練掌握，8人基本掌握。
8、繼續(xù)開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，各部門深入揭、擺、查、找身邊“三違”現(xiàn)象，重典治違，礦領(lǐng)導(dǎo)組織成員部門對反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面督查，各部門建立“三違”臺賬，對查處的“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類梳理匯總，深刻剖析“三違”發(fā)生的潛在因素和深層次原因，制定相應(yīng)的防范措施并嚴(yán)格予以落實(shí)。
9、持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會準(zhǔn)備工作，10月份對坑內(nèi)道路兩側(cè)反光柱、導(dǎo)航燈、安全警示牌進(jìn)行了移設(shè)和重栽，完成了礦坑準(zhǔn)入崗搬遷，協(xié)調(diào)聯(lián)系半連續(xù)生產(chǎn)班制作限高牌，提醒過往車輛注意安全，不斷推動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的有序開展。以平朔公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核為契機(jī)，各生產(chǎn)部門不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作水平穩(wěn)步提升。完成10月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核，并及時(shí)整改問題隱患12項(xiàng)。
10、規(guī)范和加強(qiáng)外委隊(duì)伍的安全管理，外委隊(duì)伍嚴(yán)格做到“五統(tǒng)一”安全管理，本月繼續(xù)對各承包承租單位隊(duì)伍資質(zhì)及年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、職稱結(jié)構(gòu)、持證情況等信息進(jìn)行了梳理，及時(shí)更新了外委隊(duì)伍人員信息臺賬。嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，扎實(shí)組織開展入礦安全教育培訓(xùn)，本月先后完成對中煤一建員工、中煤九十二工程公司員工、普利司通輪胎廠家員工等共計(jì)6批次26人次的入礦安全教育培訓(xùn)及人員設(shè)備檢查與資質(zhì)備案。
11、接待平朔公司安監(jiān)局檢查3次及安全大檢查1次，及時(shí)整改問題及隱患44條，接待平魯區(qū)煤炭工業(yè)局“五人小組”檢查3次，對提出的2條問題及時(shí)進(jìn)行了整改。接待平魯區(qū)安監(jiān)局檢查1次，并對提出的問題進(jìn)行了整改。
三、11月份安全工作安排
1、按照《東露天礦“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》階段工作部署要求，各部門認(rèn)真開展隱患排查治理總結(jié)提升月活動(dòng)，對今年以來組織的隱患排查治理工作進(jìn)行“回頭看”，對已整改問題進(jìn)行匯總分析，有針對性制動(dòng)預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)。
2、根據(jù)東露天礦冬季“三防”工作專題會議部署安排，各部門嚴(yán)格落實(shí)冬季“三防”工作要求，進(jìn)一步做好冬季“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織開展入冬前安全檢查，加強(qiáng)對外包駐地防滅火、用電、油罐及取暖等方面的管理，確�？酉略O(shè)備駕駛室密封、保暖和暖風(fēng)機(jī)正常工作，冬季“三防”物資儲備要考慮全面、到位。
3、繼續(xù)加強(qiáng)采空區(qū)（空洞）及火區(qū)的安全管理。各部門嚴(yán)格執(zhí)行《東露天礦過采空區(qū)（空洞）安全生產(chǎn)技術(shù)措施》有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場繼續(xù)做好采空區(qū)安全技術(shù)措施交底，地測部做好采空區(qū)日測日報(bào)工作；人力資源部牽頭做好對采空區(qū)及空洞區(qū)域作業(yè)人員的安全教訓(xùn)培訓(xùn)工作，穿爆班對探孔位置及時(shí)上鉆，確保探測到位并做好相關(guān)記錄，安監(jiān)部會同地測部做好采空區(qū)警戒的圈定與恢復(fù)工作，確保現(xiàn)場采空區(qū)作業(yè)安全。
4、持續(xù)開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對反“三違”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，對“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類梳理，制定整改。
安監(jiān)部工作總結(jié)3
9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井，4個(gè)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，7個(gè)排水礦井，2個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查，在安全檢查過程中，堅(jiān)持以‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以對公司.礦井的財(cái)產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，在安全檢查過程中，共計(jì)查出安全隱患222條，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多，共計(jì)155條，占69.8%，一通三防24條，占xx.8%，頂板支護(hù)9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占xx%，存在的主要安全隱患為；
一.安全意識不強(qiáng)；
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)56條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的56條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的安全隱患155條，占安全隱患的69.8%，存在的主要安全隱患為；
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
三.一通三防方面查出安全隱患24條，占安全隱患xx.8%，存在的主要隱患為；
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
四.頂板管理及其他方面查出安全隱患38條，占安全隱患17.1%，存在的`主要隱患為；
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
五.具體的措施要求；
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
六.領(lǐng)導(dǎo)重視；
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
七.建立安全信息檔案；
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部工作總結(jié)4
1、安全檢查：20年上半年（截止五月底）共組織專項(xiàng)安全檢查7次，部門人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng)，完成整改21項(xiàng)，整改率達(dá)100%，組織約談教育5次，負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份；
2、部門內(nèi)部管理提升：明確了部門人員工作職責(zé)和分工；進(jìn)一步加強(qiáng)對部門員工的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)工作能力，提升工作水平；制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿完成
3、部門臺賬完善情況：
�、俳M織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書；
�、诟鶕�(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識，結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表揚(yáng)；
�、圬�(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專家審批通過，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。
4、安全培訓(xùn)、教育：
①組織召開安全學(xué)習(xí)會議8次；
②進(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育（公司級）58人；
�、�4月15日組織一線員工133人召開《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會議》
④5月13日邀請市安監(jiān)局專家潘光來老師前來授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線員工共151人參加培訓(xùn)
5、無損探傷工作：
�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無損探傷拍片4266張
�、诔鼍邿o損探傷報(bào)告單35份
�、蹏�(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況
存在的問題：
1、由于人員調(diào)整，部門人員減少，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提升工作能力；
2、現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場安全維護(hù)及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無法開展；
3、部門臺賬更新不及時(shí)：20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內(nèi)容、表格不能夠很好的.適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項(xiàng)工作的順利開展；
下半年工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。
2、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中，每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，杜絕出現(xiàn)“走過場、做樣子”的惰性心理。
3、把握工程施工的重點(diǎn)工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門臺賬，及時(shí)更新臺賬內(nèi)容，將臺賬的編制與管理工作相結(jié)合，使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。
安監(jiān)部工作總結(jié)5
安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起�？傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作
九月份，接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評。
二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作
安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對新進(jìn)人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險(xiǎn)源的識別，制定部門安全管理的.程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報(bào)），基層各船舶每月過一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。
三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度
今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對所有船舶都進(jìn)行檢查，對查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對檢查情況進(jìn)行講評，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。
全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。
四．發(fā)揮部門人員的積極性
隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺階做出了一定的貢獻(xiàn)。
五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)
1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。
六．明年主要工作安排
1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。
3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！
安監(jiān)部工作總結(jié)6
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
一、工作總結(jié)
1、完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1、體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2、組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的`總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三、明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排
1、完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置計(jì)劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。
4、做好各項(xiàng)目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5、體系運(yùn)行控制適時(shí)對公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
安監(jiān)部工作總結(jié)7
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的.再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育，落實(shí)三級安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級文明工地。
三、當(dāng)然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部工作總結(jié)8
20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患
堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)房、倉庫、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作
為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊(duì)，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、保安公司、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)�，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)�，大大加�?qiáng)了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育
緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯(cuò)的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識和使用滅火設(shè)備的`能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。
六、下年度工作思路
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。
安監(jiān)部工作總結(jié)9
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期�，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�(qiáng)化安全教育，提高安全意識
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識培訓(xùn)�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的`現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
�。ǘ⒎e極開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
安監(jiān)部工作總結(jié)10
上半年重點(diǎn)工作完成情況
1、安全生產(chǎn)工作：對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的，立即整改，一時(shí)難以整改的，要限時(shí)整改，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達(dá)到99%（隱患沒有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)），組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次，培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。
2、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。
3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)�？偩值腵要求，對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。
下半年計(jì)劃
1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次考核。
2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次，培訓(xùn)班1次。
3、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。
5、環(huán)保工作：配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作
安監(jiān)部工作總結(jié)11
20xx年，安監(jiān)部認(rèn)真扎實(shí)地開展了培訓(xùn)工作，內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際，形式上豐富多彩。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容，合理的安排培訓(xùn)時(shí)間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)組織周密，各級人員相互協(xié)作
為使培訓(xùn)工作做的更好、更細(xì)、更嚴(yán)，達(dá)到預(yù)期的效果和目的，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作，各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。做到了整個(gè)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊、扎實(shí)有效的開展。
三、備課授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍
培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，為了使培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)，起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀大局，著眼于實(shí)際，從省公司等上級單位和各個(gè)基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，培訓(xùn)工作受到了好評。
四、具體的培訓(xùn)工作開展情況
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的能力了，是培訓(xùn)工作的最終目的。為了達(dá)到此目的，公司開展了以下幾項(xiàng)培訓(xùn)工作：
1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定、專項(xiàng)演練預(yù)案培訓(xùn)，由安監(jiān)部各專工負(fù)責(zé)，基層單位安全專工具體實(shí)施，共40期，320課時(shí)，參加人數(shù)1406人。培訓(xùn)后組織了閉卷考試，考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的`抽考，共xx人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績進(jìn)行了全局通報(bào)，納入績效考核。之后對不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，合格率為xx0%。
2、1月28日，開展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護(hù)培訓(xùn)，共1期，8課時(shí)，參加人數(shù)30人。
3、1月15日到1月末，開展了緊急救護(hù)法培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共18期，72課時(shí)，參加人員703人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日，開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共8期，40課時(shí)，參加人員830人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，共15人不及格，合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，全部合格。
5、2月23日，開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)邀請了省公司安全部紀(jì)玉良處長授課，共1期，8課時(shí)，參加人員170人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。
6、2月24日，開展了發(fā)承包工程管理培訓(xùn)班，共1期，8課時(shí)，參加人員49人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%
7、2月25日，8月30日，開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班，共2期，16課時(shí)，參加人員xx6人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。
8、9月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班，共16課時(shí)，參加人員186人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次，參加人員389人次。
xx、xx月xx日至xx日，組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考，參加人員165人，共xx人不及格，及格率為93.93%，不及格的人員都已進(jìn)行了補(bǔ)考，全部及格。
通過培訓(xùn)收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安監(jiān)部工作總結(jié)12
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年綏化項(xiàng)目全面開工，主廠區(qū)各項(xiàng)施工呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、人員密集施工的特點(diǎn)，參建單位施工人員、設(shè)備的大量進(jìn)駐，現(xiàn)場危險(xiǎn)源顯著增多，安全管理難度增大，安全管理工作如履薄冰。在嚴(yán)峻的安全施工形勢面前，安全監(jiān)察部以控制人身傷害、設(shè)備損壞為重點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任、完善體系、防控風(fēng)險(xiǎn)、過程監(jiān)督、隱患排查治理為手段，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，大力提高安全生產(chǎn)支撐力度，通過嚴(yán)格審批施工單位入場資質(zhì)、加強(qiáng)入場人員安全教育、強(qiáng)化施工過程安全監(jiān)督、加大施工安全監(jiān)察力度、嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章現(xiàn)象，持續(xù)建立安全管理的長效機(jī)制，確保了大唐綏化熱電有限公司基建工程20xx年上半年安全生產(chǎn)局面可控、在控。截止5月31日綏化熱電公司未發(fā)生人身傷亡、施工機(jī)械和設(shè)備損壞、深基坑垮（坍）塌、交通、環(huán)保污染等事故，且廠區(qū)未發(fā)生偷盜及治安事件�，F(xiàn)將20xx年的上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
1、深入貫徹學(xué)習(xí)一號文件精神，明確全年安全工作目標(biāo)1月6日由安監(jiān)部組織召開綏化公司第一次安委會會議，綏化公司安全管理委員會成員在會議上學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司一號文件精神，并對《大唐綏化熱電有限公司關(guān)于做好20xx年基建安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行討論，2月29日組織監(jiān)理公司和各參建單位召開綏化熱電項(xiàng)目第一季度安委會會議，對監(jiān)理公司和各參建單位傳達(dá)集團(tuán)公司、省公司和綏化公司一號文件精神，使得監(jiān)理公司和各參建單位明確全年安全目標(biāo)和工作重點(diǎn)，與監(jiān)理公司和各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全工作目標(biāo)，落實(shí)各級人員安全職責(zé)。
2、嚴(yán)格審查參建單位入廠資質(zhì)，把好施工現(xiàn)場入場關(guān)口安監(jiān)部聯(lián)合監(jiān)理公司，全力實(shí)施各參建單位入廠15項(xiàng)資質(zhì)審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行大型機(jī)械、安全設(shè)施、工器具、特種作業(yè)持證上崗等審批管理，按照集團(tuán)公司七不準(zhǔn)要求，把好參建隊(duì)伍入廠關(guān)口，對于入廠資質(zhì)齊全的單位，辦理人員準(zhǔn)入門禁卡，憑卡入廠，不滿足的施工人員一律禁止入廠施工。截止至5月31日，各參建單位入廠資質(zhì)全部合格，所有入廠施工人員全部通關(guān)三級安全教育，現(xiàn)場的施工機(jī)械、安全設(shè)施、工器具全部符合規(guī)定，各參建單位具備入廠資格的人員已全部辦理施工現(xiàn)場準(zhǔn)入門禁卡。
3、加強(qiáng)人員安全教育，提高人員安全素質(zhì)
施工人員的安全意識和安全技能是保證工程安全的基礎(chǔ)，安監(jiān)部從施工單位人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)、班組站班會及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作入手，注重把安全管理措施、施工作業(yè)要求、事故防范技能落實(shí)到各個(gè)班組；嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證施工人員安全教育培訓(xùn)工作有安排、有檢查、有考核，確保教育和培訓(xùn)取得實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)各參建單位各級管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高管理人員在管理理念、管理思想、管理體系、管理方法及技術(shù)要求的水平，使安全管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。截止至5月31日，共計(jì)培訓(xùn)教育考試1482人，合格1467人，合格率達(dá)到99%，不合格的人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、強(qiáng)化施工過程安全監(jiān)督，注重人身設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控安監(jiān)部管理人員始終堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)現(xiàn)場“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好過程管控，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，事前告之、事中糾偏、事后考核。堅(jiān)持人身安全嚴(yán)防死守的思路，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將隱患排查治理與專項(xiàng)檢查有效結(jié)合起來，“地毯式”開展隱患排查專項(xiàng)治理，以日巡檢、月檢查、專項(xiàng)檢查等方面為重點(diǎn)，立足施工現(xiàn)場，狠抓隱患排查治理。采取定檢、抽檢和集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性對重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施等開展事故隱患排查，強(qiáng)化隱患整改治理力度，對每次大檢查中查出的隱患問題，下達(dá)隱患整改通知書到責(zé)任部門或參建單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，消除人身、設(shè)備安全隱患。
5、嚴(yán)打現(xiàn)場違章現(xiàn)象，杜絕意外事件發(fā)生
監(jiān)督監(jiān)理公司和各施工單位全員學(xué)習(xí)綏化公司《安全文明施工違章考核管理辦法》，使各級人員進(jìn)一步熟悉和掌握反違章管理內(nèi)容、要求、檢查和考核；由安監(jiān)部牽頭，工程部、監(jiān)理公司和各參建單位的各級管理人員深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)厲查處各類違章行為，徹底規(guī)范施工現(xiàn)場安全秩序，同時(shí)對違章當(dāng)事人進(jìn)行約談，以提高當(dāng)事人安全意識，使其認(rèn)識違章的危害和后果，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的.，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場各項(xiàng)反違章工作，有效杜絕意外事件的發(fā)生。截止至5月31日，發(fā)出整改通知單9期，整改條目工29條，已全部整改完畢。共發(fā)出考核通報(bào)27期，考核金額51100.00元。
6、以春檢工作為契機(jī)，全力提升安全管控水平按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展省公司20xx年在建項(xiàng)目春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，安監(jiān)部聯(lián)合工程部制定了《大唐綏化熱電有限公司春季安全、質(zhì)量大檢查活動(dòng)方案》，組織各參建單位召開春檢動(dòng)員會，明確安全工作目標(biāo)、參建人員職責(zé)以及重點(diǎn)工作；聯(lián)合監(jiān)理公司，積極組織各參建單位開展自檢自查工作，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理；對各單位的大型施工機(jī)械管理和小型安全工器具的檢測檢驗(yàn)進(jìn)行全面監(jiān)督，保證現(xiàn)場設(shè)備、工器具滿足安全施工需要；組織各參建單位對《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和公司55個(gè)安全管理辦法結(jié)合復(fù)工后三級安全教育進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，同時(shí)針對專業(yè)方面分別組織了電、火焊及起重等特種作業(yè)人員開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，保證人員100%合格；嚴(yán)格審查腳手架的搭拆方案和架子工持證上崗情況，把好腳手架使用驗(yàn)收關(guān)口，監(jiān)督各參建單位落實(shí)高空、交叉作業(yè)安全措施和高處交叉作業(yè)安全協(xié)議的簽訂；對現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施、器材、安全通道等進(jìn)行檢查，全程跟蹤各參建單位的消防安全問題整改工作，保證消防安全巡檢到位，消防設(shè)施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無阻，火災(zāi)隱患消滅及時(shí)；以春檢為契機(jī)，為創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地打牢基礎(chǔ)，安監(jiān)部組織工程部、監(jiān)理公司和各參建單位嚴(yán)格按照樣板工地檢查表采用對標(biāo)、對表、對照的方式，在施工過程中認(rèn)真開展了自評工作。刪除不涉及項(xiàng)目，綏化公司實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)分為904分，實(shí)得分892分，得分率為98.7%。
7、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力營造安全氛圍按照集團(tuán)公司、省公司文件要求，編制完成綏化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將相關(guān)文件下發(fā)給監(jiān)理公司和各參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證各單位明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。組織監(jiān)理公司和各參建單位召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會，完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，大力營造現(xiàn)場安全氛圍。
二、安全形勢分析
1、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全紅線意識不強(qiáng)
20xx年安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，工程復(fù)工已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，但是基建施工過程中體現(xiàn)出監(jiān)理公司、參建單位主體責(zé)任仍不明確，存在麻痹松勁、僥幸心理，安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性不足，保證體系的安全紅線意識不強(qiáng)。
2、安全基礎(chǔ)根基薄弱，監(jiān)督體系壓力繁重
目前雖然工程安全形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生人身、機(jī)械等事故，施工總體局面保持平穩(wěn)態(tài)勢，但是安全管理工作仍有許多疏漏和不足，過程管控仍然差強(qiáng)人意，雖然有效杜絕了非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域，但是施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象還是頻繁出現(xiàn)，安全措施不落實(shí)或者落實(shí)不到位現(xiàn)象很多。另外，參建隊(duì)伍安全監(jiān)督人員履職能力參差不齊，部分管理人員缺失管理經(jīng)驗(yàn)和水平，施工作業(yè)人員雖然通過了三級安全教育培訓(xùn)，但是在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全意識與安全技能仍然不足，自我保護(hù)能力依然較差，對綏化熱電項(xiàng)目的安全管理思想理解不足。保證體系的安全主體責(zé)任在工程管理沒有完全落實(shí)到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。自今年開工以來施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、局部人員密集的特點(diǎn)，監(jiān)理公司和參建單位安全管理水平不高，加之監(jiān)理公司指派的安全監(jiān)督人員不足，致使監(jiān)督體系壓力繁重。
三、20xx年下半年的工作思路、重點(diǎn)工作和主要措施、工作思路：夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，全力打造精品工程。
1、提升參建人員安全意識，規(guī)范現(xiàn)場安全秩序繼續(xù)加強(qiáng)對參建人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工單位班組站班會及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作開展情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各級參建人員的安全意識，使安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立良好的安全秩序。
2、發(fā)揮各級管理人員職能，狠抓現(xiàn)場安全措施落實(shí)堅(jiān)持“管基建必須管安全”的要求，死看死守，全力以赴，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程中的作業(yè)行為，保證高空、交叉、受限空間、帶電、高邊坡、大洞室等各種作業(yè)中的安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督，繼續(xù)強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)防死守施工人員人身安全，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)完善施工區(qū)域攝像頭的裝設(shè)，做到全方位、無死角進(jìn)行監(jiān)督，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力安全監(jiān)督人員持續(xù)堅(jiān)持每天到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，及時(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持邊查邊改的原則，落實(shí)整改措施，繼續(xù)以檢查和整改相結(jié)合的手段，通過檢查促整改，通過檢查保安全。繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識，結(jié)合工程進(jìn)度，對每項(xiàng)工程、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和預(yù)防；針對分析辨識結(jié)果，制定相應(yīng)防范措施，保證安全管理工作的源頭管理模式。始終保持對高空做、交叉作業(yè)、觸電感電、機(jī)械傷害、防火交通的高度重視，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效果。
4、加強(qiáng)“反三違”力度，強(qiáng)化反違章工作機(jī)制狠抓各項(xiàng)施工中的違章行為，對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要立即制止，嚴(yán)厲查處，并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，使其深刻認(rèn)識到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的，防止發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止治安、交通、消防事故發(fā)生加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對人、車、物進(jìn)出大門的登記、檢查、詢問、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛車輛的管理，杜絕酒駕、醉駕、超速、車輛帶病等不文明行駛行為，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生各類治安案件、設(shè)備材料丟失事件及各類交通事故。認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，加強(qiáng)各施工區(qū)域內(nèi)的消防管理，監(jiān)督各參建單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患，保障消防通道、安全出口暢通，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備和特殊作業(yè)管理，確保施工安全繼續(xù)加強(qiáng)對特殊作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，定期組織開展安全施工專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)對大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、施工臨時(shí)用電、土石方開挖作業(yè)、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格審查施工作業(yè)前制定安全技術(shù)措施，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來保證施工安全。嚴(yán)格對各單位施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證設(shè)備完好率，安全保護(hù)設(shè)施配備齊全，施工中定期進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，杜絕設(shè)備帶病工作情況的出現(xiàn)，確保施工安全。
7、定期召開安全會議，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理及參建單位積極性按照相關(guān)制度，定期組織召開安委會、安全例會，布置每周、每月安全管理的重點(diǎn)工作，研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作中的具體問題，總結(jié)階段性安全管理工作。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理公司及各參建單位的工作積極性，保證監(jiān)理公司和各參建單位在安全工作中要充分發(fā)揮各自職能和作用，使整個(gè)工程安全工作可控、在控、能控，穩(wěn)步提升施工現(xiàn)場的安全文明施工管理水平。
8、創(chuàng)安全文明施工樣板工地，打造集團(tuán)公司精品工程高度重視秋季安全、質(zhì)量大檢查工作，結(jié)合秋檢活動(dòng)要求，按照對標(biāo)、對表的檢查方法，開展安全文明施工樣板工地自查工作，通過組織各施工單位開展自查工作，明確存在的問題，積極落實(shí)整改工作，消除施工現(xiàn)場安全隱患，提升現(xiàn)場文明施工形象和隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明樣板工地”的目標(biāo)，為精品工程創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在20xx年上半年，安全管理工作取得了一點(diǎn)成績，但是也存在很多不足，安監(jiān)部全員會認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，在下半年安監(jiān)部全員將以更加飽滿的工作熱情，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，做好基建安全生產(chǎn)工作，全力打造集團(tuán)公司精品工程。
安監(jiān)部工作總結(jié)13
一、綜述
上半年在廣源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評估、春季及汛前安全檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，年內(nèi)創(chuàng)1個(gè)安全周期，截止6月30日安全生產(chǎn)累計(jì)1664天，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
二、上半年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
發(fā)電量完成143094.964MWh。
2.機(jī)組負(fù)荷率21.5%。
3.廠用率0.19%。
4.發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)2959.
5.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)0.
�。ㄒ唬┌l(fā)電量
上半年庫區(qū)來水比較均勻，機(jī)組設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，截止6月30日，發(fā)電量累計(jì)完成143094.964MWh，同比增長32.49%，上網(wǎng)電量累計(jì)完成140144.4MWh，同比增長32.96%。發(fā)電最高負(fù)荷50.7MW,平均負(fù)荷10.919MW,負(fù)荷率達(dá)21.5%。
�。ǘ⿵S用電率
截止6月30日，廠用電率為0.19%，同比下降0.11%，主要原因是發(fā)電量增加。
�。ㄈ┑刃Э捎孟禂�(shù)、平均利用小時(shí)
截止6月30日，機(jī)組可用小時(shí)11262，運(yùn)行小時(shí)8858，平均利用小時(shí)達(dá)2959，等效可用系數(shù)99.72%，未出現(xiàn)降低出力運(yùn)行情況，機(jī)組可靠性顯著提高。
�。ㄋ模┓峭４螖�(shù)、小時(shí)
截止6月30日，未發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件。（五）水情分析
今年來水比較早、比較均勻，截止6月30日，總來水累計(jì)43225萬m,同比增加78.37%，發(fā)電用水17302萬m，同比增加32.7%，溢流量25690萬m，同比增加133.76%，期間出現(xiàn)兩次較大洪水，量級均不大，最大洪峰出在5月25日，為300m/S。
(六)水耗、棄水電量
上半年發(fā)電耗水率為1.21m/KW〃h,與去年相比，基本持平，本廠為高水頭電廠，正常情況下水頭影響不大，因此耗水率變化不大。截止6月30日，未發(fā)生棄水電量。目前對發(fā)電影響較大的是，出現(xiàn)較大洪水降低庫水位運(yùn)行時(shí)，容易造成進(jìn)水口堵塞。
三、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分析
�。ㄒ唬┌踩芾�
上半年電廠無輕傷及以上人身傷亡事故，無一般及以上設(shè)備安全事故，未發(fā)生非停事件，與去年同期相比各項(xiàng)指示持平，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，至6月30日，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)182天，安全生產(chǎn)累計(jì)1664天。
1.兩票執(zhí)行情況
上半年操作填用299份，其中電氣填用電氣操作票260份，機(jī)械操作票39份，合格率均為100%；工作票填用123份，其中，電氣一種24份，電氣二種26份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種9份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0份，二級動(dòng)火6份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。
2.兩措執(zhí)行情況
本年度反事故措施共31項(xiàng)，6月30日止，累計(jì)完成27項(xiàng)，完成率87%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共21項(xiàng)，6月30日止完成9項(xiàng)，完成率43%�！皟纱搿蓖瓿陕氏鄬ζ�，主要原因是目前部分項(xiàng)目不具備實(shí)施條件，有部分項(xiàng)目所需資金較大，周期長，短期無法完成。
3.安全檢查
上半年主要開展了以下安全檢查：
�。�1）元旦、春節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，整改完成項(xiàng)，其他6項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修才能完成或整改所需資金較大短時(shí)無法完成，已列入問題庫計(jì)劃處理；
�。�2）春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題59項(xiàng)，至6月30日止完成整改49項(xiàng)，其他整改項(xiàng)目正須結(jié)合機(jī)組檢修才能完成；
（3）春檢和“兩落實(shí)”核查發(fā)現(xiàn)問題32項(xiàng)，6月30日止完成整改22項(xiàng)，其他項(xiàng)目正在進(jìn)行；
�。�4）“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，大壩注冊等工作已開展，其他項(xiàng)目須結(jié)合年度機(jī)組檢修工作開展才能完成整改。
4.重大危險(xiǎn)源管理
上半年組織開展重大危險(xiǎn)自評估工作，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（三級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。
重大危險(xiǎn)源整改問題18項(xiàng)，6月30日止完成3項(xiàng)，其他項(xiàng)目正在整改中，整改完成率較低，主要原因是重大危險(xiǎn)源整改項(xiàng)目，均為整改周期較長或所需資金較大，短時(shí)間難以完成，如大壩安全評級和注冊工作。
5.應(yīng)急預(yù)案至今年上半年，電廠組織編制完成的應(yīng)急預(yù)案41個(gè)，其中，總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案18個(gè)，現(xiàn)場處方案20個(gè)。開展全廠性演練3次，分別為水淹廠房、全廠停電和電瓶失效起動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，以班組為單位開展的桌面演練8次。
6.安全教育培訓(xùn)
�。�1）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
�。�2）組織學(xué)習(xí)最新修編《電業(yè)安全工作規(guī)程》；
�。�3）組織學(xué)習(xí)電廠修編的《防洪度汛方案》及相關(guān)預(yù)案；
�。�4）組織開展一期急救培訓(xùn)；
�。�5）每月組織編寫一期《安全簡報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)
�。ǘ┰O(shè)備管理
1.主要設(shè)備健康分析
�。�1）#1機(jī)組運(yùn)行年限增加，設(shè)備磨損老化導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行工況愈加惡劣，水導(dǎo)油循環(huán)改造達(dá)不到預(yù)期效果，溫度仍然偏高，水導(dǎo)油槽存在甩油現(xiàn)象，上述情況將作為今冬明春重點(diǎn)消缺項(xiàng)目。
�。�2）#2機(jī)組水導(dǎo)油循環(huán)改造沒有開展，水導(dǎo)軸承運(yùn)行溫度偏高，推力、上導(dǎo)和下導(dǎo)油槽油霧大，結(jié)合今明春技改檢修計(jì)劃予以消除。
�。�3）#3機(jī)組定子改造沒有開展，目前機(jī)組定子為三個(gè)廠家產(chǎn)品混合安裝，性能差異大，對機(jī)組安全運(yùn)行不利，#3機(jī)組定子改造將優(yōu)先進(jìn)行安排實(shí)施。
�。�4）廠用400V系統(tǒng)設(shè)備老化、發(fā)熱嚴(yán)重，維護(hù)量大，運(yùn)行可靠性低，400V系統(tǒng)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
�。�5）大壩10kV供電線路使用年限長，老化嚴(yán)重，故障率高，維護(hù)量大，對水庫調(diào)度安全影響較大。
2.主要設(shè)備大小修完成情況
去冬今春主要完成了#3機(jī)組水導(dǎo)消缺，#1、#2機(jī)組C修。
3.技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目開展情況
1.結(jié)合冬今春機(jī)組檢修，完成了三臺機(jī)組及其附屬電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。
2.定期開展大壩水工建筑物觀測工作。
3.5月份開展了全廠電氣設(shè)備紅外成像測溫工作。
4.大壩安全評級和注冊工作，上半年完成大壩混泥土取樣檢測、閘門探傷、下游河道沖坑測量和管理報(bào)告的編制。
5.上半年已開展全廠壓力容器改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ┻\(yùn)行管理
1.由于#1機(jī)組檢修遺留問題，水導(dǎo)油循環(huán)改造沒有達(dá)到預(yù)期效果，油槽存在甩油情況，水導(dǎo)運(yùn)行溫度仍然偏高，安全形勢嚴(yán)峻，需定期加油才能維護(hù)機(jī)組運(yùn)行。
2.#2、#3機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行溫度偏高問題，需加強(qiáng)巡回檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有溫度異常升高情況必須及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理。
3.目前正值主汛期，上游來水較大降低庫水位運(yùn)行時(shí)，容易出現(xiàn)進(jìn)水口堵塞情況，應(yīng)時(shí)刻加強(qiáng)對機(jī)組蝸殼壓力和導(dǎo)葉開度監(jiān)視，防止進(jìn)水口堵塞時(shí)事故擴(kuò)大。
四、相關(guān)措施執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)問題庫截至6月30日累計(jì)48項(xiàng)，其中重大問題0項(xiàng)，嚴(yán)重30項(xiàng)，一般17項(xiàng)。本月完成1項(xiàng)，本月止累完成24項(xiàng)，在進(jìn)行9項(xiàng)，前期工作11項(xiàng)，未立項(xiàng)4項(xiàng)，完成率50%。
五、主要存在的.問題
1．機(jī)組設(shè)備基礎(chǔ)仍然比較差，機(jī)組檢修未完全達(dá)到預(yù)期目的，由于進(jìn)入主汛期，上游來水較大，機(jī)組消缺工作一直無法開展，安全形勢嚴(yán)峻。
2．水情測報(bào)系統(tǒng)系統(tǒng)故障率高，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度低，防汛工作被動(dòng)，對水庫調(diào)度和機(jī)組運(yùn)行影響較大。
3．大壩供電線路老化嚴(yán)重，故障率高，維護(hù)量大，供電可靠性差，對大壩防汛安全影響較大；
4．各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5．任務(wù)繁重，人員力量不足，分工不合理、責(zé)任落實(shí)不到位等諸多因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
六、下一步安全管理重點(diǎn)工作
1．加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。
2．按照廣西分公司《小水電防汛管理實(shí)施細(xì)則》要求，于7月上旬完成汛中安全檢查。
3．按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，完成年度設(shè)備評級工作，為下一個(gè)檢修周期提供理論依據(jù)。
4．推進(jìn)大壩安全評級注冊和壓力容器重點(diǎn)項(xiàng)目開展。
5．策劃好今冬明春檢修技改工作，并根據(jù)上游來水情況，合理安排機(jī)組檢修工作。
6．組織開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自評估整改，推進(jìn)小水電達(dá)標(biāo)工作。
7．進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票三制”，加強(qiáng)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
8．根據(jù)廣源公司的安排和部署，斷續(xù)深入開展“兩落實(shí)”和“打非治違”活動(dòng)，有序推進(jìn)“兩創(chuàng)”和綜合整治工作，確保“管理提高年”各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
安監(jiān)部工作總結(jié)14
一、涉案材料的受理程序
1、受理材料的接受。承辦人員對收到的各類涉及紀(jì)檢監(jiān)察對象違紀(jì)行為的線索和材料，應(yīng)填寫材料受理登記表以備查考，對原件進(jìn)行編號，妥善保存。
2、受理材料的審閱。主要審查是否屬于本級紀(jì)檢監(jiān)察部門受理的對象；反映的問題不具體無法查證或過去已有過調(diào)查并作出結(jié)論沒有新內(nèi)容的，留存?zhèn)洳�；對需查清的主要問題，提出初步核實(shí)意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、立案前的初步核實(shí)程序
1、辦理初步核實(shí)手續(xù)。對需實(shí)施初步核實(shí)的，承辦人員應(yīng)辦理核手續(xù)，應(yīng)填寫《初步核實(shí)呈批表》。
2、核實(shí)人員。初步核實(shí)人員的多少，應(yīng)根據(jù)案件復(fù)雜程度確定，但最低不少于2人。
3、制定初步核實(shí)方案。初步核實(shí)方案的內(nèi)容通常包括：初步核實(shí)依據(jù)（有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示）；需要核實(shí)的`內(nèi)容；初步核實(shí)的方法、步驟和注意事項(xiàng)。初步核實(shí)方案應(yīng)報(bào)紀(jì)檢組長批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、初步核實(shí)的實(shí)施。一是選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，宣布初步核實(shí)意見。二是向知情人或有關(guān)單位調(diào)查核實(shí)情況。三是撰寫初步核實(shí)情況報(bào)告。
三、立案程序
1、審查立案材料
2、寫出《立案呈批報(bào)告》
3、審查批準(zhǔn)立案。
4、立案決定的通知與通報(bào)。
5、重要、復(fù)雜案件的備案制度。
四、案件調(diào)查程序
1、調(diào)查前的準(zhǔn)備。組織調(diào)查組；熟悉案件和相關(guān)法規(guī)依據(jù)；擬定整個(gè)案件的調(diào)查方案及不同調(diào)查對象的調(diào)查提綱等內(nèi)容。
2、實(shí)施。主要包括選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)宣布立案決定；收集與案件有關(guān)的證據(jù)材料，必要時(shí)，經(jīng)上級批準(zhǔn)，可采取相應(yīng)的強(qiáng)制措施。
3、調(diào)查終結(jié)。案件調(diào)查結(jié)束后，一要審核材料，看證據(jù)是否齊全，手續(xù)是否完備；二要鑒別證據(jù)�？醋C據(jù)是否合法有效；三要認(rèn)定錯(cuò)誤事實(shí)材料與本人見面；四要提出定性處理意見；五要撰寫調(diào)查報(bào)告；六要做好調(diào)查后的有關(guān)工作；七要整理裝訂案卷。
五、移送審理
1、嚴(yán)格把握移送審理的條件。一是必須是經(jīng)過立案調(diào)查并調(diào)查終結(jié)的案件；二是被調(diào)查人的錯(cuò)誤事實(shí)已經(jīng)查清，證據(jù)確實(shí)、充分；三是需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的案件。
2、審查移送審理的有關(guān)材料。一是審閱調(diào)查報(bào)告所認(rèn)定的錯(cuò)誤事實(shí)及主要情節(jié)是否清楚；二是全面審查證據(jù)材料；三是審查實(shí)體處分條規(guī)的適用是否正確。
3、依法辦理移送審理的手續(xù)。承辦案件部門將案件材料移送審理時(shí)，應(yīng)填寫《案件移送審理登記表》。在移交時(shí)，交接雙方在表上簽名，填寫移交時(shí)間。至此，案件檢查程序已全部完成。
安監(jiān)部工作總結(jié)15
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
近年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性的認(rèn)識，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學(xué)習(xí)，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認(rèn)真思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作
自己在工作中體會到，作為局機(jī)關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強(qiáng)。因此，在工作中切實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，20xx年、20xx年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，20xx年受到縣政府通令嘉獎(jiǎng)。
三、關(guān)心同事，排憂解難
我局是一個(gè)新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務(wù)生疏，為了盡快讓青年同志進(jìn)入角色，我們制定了“二、五”學(xué)習(xí)日，組織全局人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，通過培訓(xùn)和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險(xiǎn)源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)確判斷，并對其可能造成的.嚴(yán)重后果有明確認(rèn)識；掌握事故的搶險(xiǎn)救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實(shí)專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
四、兩袖清風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)
我在工作中自覺主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時(shí)，堅(jiān)持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈(zèng)。在作好自我廉政的同時(shí)，完善了局廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持“以廉建隊(duì)、以廉興安”并在實(shí)際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認(rèn)真檢查，確保安全
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時(shí)期和重點(diǎn)行業(yè)，我們認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，在每次檢查中，我都親自帶隊(duì)，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進(jìn)行檢查，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟(jì)政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部工作總結(jié)16
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期。現(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的'崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識培訓(xùn)�，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
�。ǘ�、積極開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：
1、要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定
2、組織制定本企業(yè)各級管理人員的工作到崗職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織制定本企業(yè)職工安全健康管理制度；
4、組織編制本企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計(jì)劃的執(zhí)行情況；依法監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；
5、監(jiān)督本企業(yè)及所屬企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)；
6、監(jiān)督涉及電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期解決，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并進(jìn)行考核；
7、監(jiān)督防止誤操作閉鎖裝置的設(shè)計(jì)、安裝、使用及維護(hù)工作；
8、參與電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，工程竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作；
9、對外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審查，監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議符合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求；
10、對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見；對事故負(fù)有責(zé)任的人員提出批評和處罰的建議或意見；
11、參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。
安監(jiān)部工作總結(jié)17
我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較十分好的工作成績。
市政府下達(dá)我區(qū)200x年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達(dá)指標(biāo)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作狀況是：
�、逡�(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理職責(zé)制，切實(shí)把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，及時(shí)貫徹落實(shí)了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo)；召開了安全生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀(jì)要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實(shí)了企業(yè)主體職責(zé)。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況、安全投入狀況、安全教育狀況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理狀況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是構(gòu)成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的`安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；各社會團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾用心投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。四是加大了職責(zé)追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上，
堅(jiān)持“四不放過”的原則，查處了永豐機(jī)電公司“6.6”機(jī)械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災(zāi)事故和xx旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全職責(zé)事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)（鎮(zhèn))--村(企業(yè)）三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
�、嬲J(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識。一是注重了平時(shí)宣傳。透過廣播、電視、會議、簡報(bào)、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法
和成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)。今年1―12月份，全區(qū)先后有�；�、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查。
安監(jiān)部工作總結(jié)18
一、工作情況
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)工作完成情況
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1．確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3.通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對工地給予了較高的評價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機(jī)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標(biāo)語等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭在下一次國能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5.加強(qiáng)車間的安全管理
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6S管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6.積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容�？偣竞透鞴さ貞覓鞓�(biāo)語宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7.加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的`關(guān)系。
�。ǘ┕ぷ髦械闹饕黄坪蛣�(chuàng)新之處
1.對項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2.安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
�。ㄈ┕ぷ鞯牟罹嗪筒蛔�
對車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)
1.全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2.針對目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3.對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4.加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6.開展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評比活動(dòng)。
7.加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8.發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
三、對公司工作的意見和建議
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
安監(jiān)部工作總結(jié)19
20xx年以來，在集團(tuán)公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點(diǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)抓好礦井復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作安全平穩(wěn)開展。
一、安全管理制度
礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時(shí)組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等29項(xiàng)主要管理制度和各專業(yè)分口各項(xiàng)管理制度匯編，新增了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理與責(zé)任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項(xiàng)管理制度。
二、安全活動(dòng)
20xx年正行煤業(yè)重點(diǎn)開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織了啟動(dòng)儀式、開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)�、安全警示教育等一系列活�?dòng)，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、“8341+”管理體系推廣應(yīng)用
系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“8341+”管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進(jìn)一步完善了各部室各項(xiàng)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機(jī)電工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、錨網(wǎng)支護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等作業(yè)崗位，達(dá)到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，開展“8341+”理論知識學(xué)習(xí)活動(dòng)，既充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理
為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的雙重預(yù)防機(jī)制的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項(xiàng)支持制度，按照制度認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識評估報(bào)告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報(bào)后，第一時(shí)間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識評估報(bào)告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，以指導(dǎo)安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)認(rèn)真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點(diǎn)是礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時(shí)四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實(shí)整改中。
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定了風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項(xiàng)有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六、安全教育培訓(xùn)
安全培訓(xùn)工作是礦井安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，礦井由于前期停緩建，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作有些停滯，20xx年準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)建工作以來，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)礦井建設(shè)情況，一是加強(qiáng)新到礦人員以及施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)。二是立即制定計(jì)劃，按計(jì)劃分批進(jìn)行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，目前礦井培訓(xùn)情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進(jìn)行證件培訓(xùn)），1人未培訓(xùn)持證。17名安全生產(chǎn)管理人員因礦井停緩建期間，未進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，證件過期。現(xiàn)已安排進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年10月8日已安排5人到汾礦集團(tuán)員工學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)；現(xiàn)第二批正在進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓(xùn)合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓(xùn)4人（煤礦提升機(jī)操作作業(yè)）。全員培訓(xùn)檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應(yīng)急管理
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊(duì)伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。于20xx年5月17日9:00時(shí)進(jìn)行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險(xiǎn)救援小組能夠按演習(xí)方案各負(fù)其責(zé)、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預(yù)期的'演習(xí)效果。根據(jù)歷年雨季到來時(shí)間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實(shí)際情況，于5月14、17日進(jìn)行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)，20xx年5月實(shí)測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時(shí)涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
九、重點(diǎn)工作管理
1、目前礦井安全重點(diǎn)工作，主要在復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細(xì)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風(fēng)險(xiǎn)辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴(yán)禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊(duì)伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動(dòng)紀(jì)律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當(dāng)班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實(shí)。三是要求帶班安全管理人員和施工隊(duì)伍同上下，巡查到位，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管職責(zé)。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點(diǎn)。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認(rèn)真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點(diǎn)安全管理工作。認(rèn)真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導(dǎo)對井上下重點(diǎn)部位和問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時(shí)間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進(jìn)行通風(fēng)排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進(jìn)行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
安監(jiān)部工作總結(jié)20
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“提高年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件，圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至12月15日，累計(jì)安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
下面對 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)廣源公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項(xiàng)安全檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題167項(xiàng)，截止11月20日，完成整改153項(xiàng)，有10項(xiàng)結(jié)合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄒ唬┰┐汗�(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改；
�。ǘ┐杭竞头姥窗踩髾z查，整改問題59項(xiàng)，完成整改58項(xiàng)，其中1項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修完成；
�。ㄈ╅_展的春檢和“兩落實(shí)”核查問題整改32項(xiàng)，全部完成整改；
（四）汛中安全檢查，整改問題15項(xiàng)，全部完成整改；
�。ㄎ澹爸星铩鴳c”兩節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，全部完成整改；
�。┣锛炯把春蟀踩珯z查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，完成整改8項(xiàng)，有1項(xiàng)正在整改，其他3項(xiàng)需結(jié)合技改工作開展。
三、開展重大危險(xiǎn)評估和整改。
對存在的危險(xiǎn)源做到可控在控根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評估標(biāo)準(zhǔn)，組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評估，通過自評，本廠當(dāng)前存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有7個(gè)，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級，其他6個(gè)為四級。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng)，截至11月20日完成整改17項(xiàng)，有1項(xiàng)正在整改中，通過落實(shí)整改，對重大危險(xiǎn)源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作
通過加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)力度，逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫，提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，杜絕無票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機(jī)械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機(jī)械一種59份，水力機(jī)械二種19份，水力自控票20份，一級動(dòng)火0，一級動(dòng)火11份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全
年度反事故措施計(jì)劃共31項(xiàng)，截至11月30日完成28項(xiàng)，完成率90%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃共21項(xiàng)，截至11月30日完成16項(xiàng)，完成率76.19%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1、#2機(jī)組C修及#3機(jī)組消缺、尾水出口護(hù)坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，安全推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
七、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實(shí)好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:
�。ㄒ唬┙M織制定了 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
�。ǘ╅_展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報(bào)情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的.環(huán)境。
八、目前存在的問題及建議
�。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
�。ǘ└骷壐鞑块T人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。九、 年工作重點(diǎn)
（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司 年安全生產(chǎn)一號文，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
（二）根據(jù)上級公司下達(dá)本廠 年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；
（三）組織開展 年度重大危險(xiǎn)源自評估、制定“兩措”計(jì)劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；
（四）加強(qiáng)檢修技改和重大項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn)；
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
�。└鶕�(jù)上級公司的安排和部署，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【安監(jiān)部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安監(jiān)部工作總結(jié)04-09
安監(jiān)主任述職報(bào)告05-11
安監(jiān)部工作年終總結(jié)07-16
安監(jiān)部工作年終總結(jié)03-23