【精】電廠(chǎng)工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的電廠(chǎng)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

電廠(chǎng)工作總結(jié)1

　　在過(guò)去的一年里，我在電廠(chǎng)工作了六個(gè)月，端正態(tài)度，堅(jiān)定信念，全力以赴，圓滿(mǎn)完成了我的任務(wù)。

　　首先，我掌握了電廠(chǎng)各項(xiàng)工作的基本知識(shí)。進(jìn)入電廠(chǎng)后，我就付出了很多的努力，學(xué)習(xí)了企業(yè)獨(dú)有的各種設(shè)備、維護(hù)方式、管理工作等。每天我總結(jié)當(dāng)天的工作，總結(jié)我的得失以及我所認(rèn)識(shí)到的東西。常常在閑暇時(shí)間里，我會(huì)看一看“安全操作規(guī)程”、“機(jī)械設(shè)備維修手冊(cè)”、“電廠(chǎng)各類(lèi)布局圖”等信息，不斷增進(jìn)知識(shí)。

　　其次，在全年的工作中，我通過(guò)對(duì)各種工藝流程的學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)了自己的操作技能。一方面，我不斷學(xué)習(xí)電廠(chǎng)各項(xiàng)工藝操作的流程和一些復(fù)雜的操作技能；另一方面，我積極和同事通透商量，共同解決問(wèn)題，不斷提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　最后，我嚴(yán)格遵守公司操作規(guī)范及管理制度，認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的'考核工作。我與同事之間進(jìn)行了一些友好的競(jìng)爭(zhēng)，在晉升評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異，給企業(yè)帶來(lái)了不小的貢獻(xiàn)。

　　在新的一年，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造開(kāi)放的工作環(huán)境，提高工作效率，保質(zhì)保量完成本職工作。

電廠(chǎng)工作總結(jié)2

　　在這一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下和同事的幫助下，我很好的完成了自己這一年的工作，在這一年的工作中也取得了一些進(jìn)步�；仡欁约旱倪@一年，是有了很多的收獲的，學(xué)習(xí)到了很多能夠幫助到我更好的完成自己工作的知識(shí)和技能，但自己也是出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤的，所以在新的一年中為了能夠讓自己減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)，在新一年中能夠有更多的進(jìn)步，在這一年的工作結(jié)束時(shí)我決定做一個(gè)年末的工作總結(jié)，總結(jié)自己過(guò)去的收獲與不足。

　　一、個(gè)人表現(xiàn)與收獲

　　我在這一年中是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，我在工作中保持著一個(gè)認(rèn)真和用心的狀態(tài)，去做好自己每一天的工作，既能夠做到按時(shí)去完成，也能夠保質(zhì)保量的完成。我也能夠做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和吩咐，努力的讓自己達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，減少自己因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)錯(cuò)誤而挨罵的次數(shù)。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì)遵守辦公室的紀(jì)律，在上班時(shí)間不會(huì)大聲的說(shuō)話(huà)，我自己覺(jué)得這樣是很沒(méi)有素質(zhì)的行為，是會(huì)影響到其它的人工作的。我也不會(huì)去做跟工作無(wú)關(guān)的事情，這樣不僅是違反公司規(guī)定的行為，也會(huì)影響到自己完成工作的速度。

　　在這一年中我是學(xué)到了很多的，我知道自己是有著很多的不足的，所以在這一年中我一直都在努力的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)

　　成得更好了。我也明白了很多的.道理，工作是要認(rèn)真的去做的，只有認(rèn)真才是對(duì)自己最有利的一個(gè)工作態(tài)度。

　　二、不足與之后方向

　　我知道自己是有很多的工作是沒(méi)有做好的，我覺(jué)得自己還是沒(méi)有做到全力以赴的去完成自己的工作的。在工作中我也很容易因?yàn)樽约旱拇中某霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤讓自己受到批評(píng)，這也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在之后我是一定會(huì)投入更多的精力到工作中去的，在完成工作之后也要多去思考自己怎樣才能夠做得更好，這樣才能夠讓自己把工作做得更好。在完成工作之后也要多花一點(diǎn)時(shí)間檢查一下，去發(fā)現(xiàn)自己犯的一些比較明顯的錯(cuò)誤。

　　在新的一年我會(huì)保持自己在這一年中的一個(gè)好的工作態(tài)度，讓自己在新一年中能夠有更多的進(jìn)步。我相信我是能夠在新一年中有很好的表現(xiàn)的。

電廠(chǎng)工作總結(jié)3

　　一、主要環(huán)保指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┕�司考核的脫硫投運(yùn)率、SO2排放績(jī)效指標(biāo)完成情況。1-11月脫硫平均投運(yùn)率達(dá)到99、01%，公司SO2排放績(jī)效1、87g/KWh。預(yù)計(jì)全年脫硫平均投運(yùn)率達(dá)到99、04%，同比增加0、1個(gè)百分點(diǎn)，高出公司要求的考核目標(biāo)（98%）1、03個(gè)百分點(diǎn)；公司SO2排放績(jī)效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目標(biāo)（2g/KWh）0、16g/KWh。

　�。ǘ�）環(huán)保統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況（填附表1，以1-11月為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)全年指標(biāo)）

　　二、主要環(huán)保指標(biāo)、設(shè)備分析

　�。ㄒ唬┉h(huán)保指標(biāo)異常情況分析

　　各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均正常，無(wú)異常情況發(fā)生。

　　（二）環(huán)保設(shè)施主要故障原因、處理分析

　　1、吸收塔＃2循環(huán)泵出口管泄漏處理，為隔離系統(tǒng)，短時(shí)停運(yùn)脫硫裝置，已處理完畢。

　　2、脫水機(jī)皮帶老化，出現(xiàn)變形、裂口，吸水孔兩側(cè)脫膠嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏，真空嚴(yán)密性下降；滑道板老化、磨損缺口，結(jié)垢嚴(yán)重；尾滾筒軸松動(dòng)，目前采取臨時(shí)焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時(shí)更換。

　　三、環(huán)保技改項(xiàng)目完成情況及效果

　　xx年環(huán)保技改項(xiàng)目只有一項(xiàng)，灰場(chǎng)廢水排放治理技術(shù)改造項(xiàng)目�；覉�(chǎng)廢水處理系統(tǒng)投資108萬(wàn)元(其中我廠(chǎng)占三分之二)，采用設(shè)置移動(dòng)處理系統(tǒng)2套，處理SS及PH，每年廢水處理量約220萬(wàn)噸，做到了灰場(chǎng)廢水達(dá)標(biāo)排放。

　　四、開(kāi)展的主要環(huán)保工作

　　我廠(chǎng)環(huán)保工作由廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)主管，部門(mén)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)有一名環(huán)保專(zhuān)工及兩名環(huán)保監(jiān)督專(zhuān)工。各環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)由相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)，專(zhuān)職環(huán)保人員負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督各環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況。

　　根據(jù)工作需要，我廠(chǎng)先后制定了許多制度，制度執(zhí)行情況良好。xx年，在我廠(chǎng)精心運(yùn)行和維護(hù)下，各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。5－6月我廠(chǎng)對(duì)脫硫裝置和電除塵裝置進(jìn)行了檢修。脫硫檢修項(xiàng)目包含脫硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脫硫凈煙道檢查及防腐處理、脫硫再循環(huán)管道防腐檢修、球磨機(jī)襯瓦更換、球磨機(jī)入口螺旋套管更換、部份膨脹節(jié)更換、斗式提升機(jī)檢修、石膏倉(cāng)大修、脫水機(jī)檢修、制漿系統(tǒng)旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修項(xiàng)目包含入口均布板出口槽型板檢查加固；灰斗檢查焊補(bǔ)、加固；陽(yáng)極板、極板框架檢查調(diào)整；陰極線(xiàn)檢查更換，陰極框架、防擺裝置調(diào)整等項(xiàng)目。

　　xx年，配合x(chóng)x市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心做好一到四季度的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的比對(duì)監(jiān)測(cè)工作。另外還配合第三方單位搞好在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作，做到有故障及時(shí)申報(bào)，盡快排除故障，保證在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的'正常運(yùn)行。

　　今年，xx市環(huán)保局為配合市政府創(chuàng)建國(guó)家模范城市活動(dòng)，開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任達(dá)標(biāo)評(píng)估的活動(dòng)，對(duì)我廠(chǎng)提出了更高的要求。為達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)要求，我廠(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)地進(jìn)行了整改，加裝了煤場(chǎng)的噴淋設(shè)施，建成灰場(chǎng)廢水排放處理裝置。

　　今年7月，通過(guò)了xx市清潔生產(chǎn)評(píng)估審核。12月，迎接了環(huán)保部對(duì)xx市創(chuàng)建國(guó)家模范城市的驗(yàn)收工作。

　　對(duì)環(huán)保部門(mén)減排核查和公司的各項(xiàng)檢查我廠(chǎng)均認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有發(fā)生異常情況。

　　由于我廠(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)行環(huán)保搬遷，因此環(huán)保設(shè)施沒(méi)有安排大的技改項(xiàng)目。

　　由于公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理模塊有很多屬于重復(fù)填報(bào)，因此，仍然只填報(bào)了原有兩個(gè)報(bào)表。

　　五、“十二五”環(huán)保減排責(zé)任書(shū)、限期治理要求xx市環(huán)保局每年給我廠(chǎng)下發(fā)排污許可證，我廠(chǎng)按許可證要求進(jìn)行排放即可。

　　沒(méi)有“十二五”環(huán)保減排責(zé)任書(shū)、限期治理要求

　　六、新的《火電廠(chǎng)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB13223-xx實(shí)施面臨的治理任務(wù)分析

　　1、在入爐煤煤質(zhì)較正常情況下，我廠(chǎng)各種污染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿(mǎn)負(fù)荷情況下氮氧化物排放濃度將達(dá)到1000mg/m3左右；在入爐煤硫分超過(guò)脫硫裝置設(shè)計(jì)值后，二氧化硫小時(shí)平均排放濃度將超過(guò)1000mg/m3；在入爐煤灰份達(dá)到40％時(shí)，出口煙塵濃度將達(dá)到200mg/m3。

　　2、我廠(chǎng)脫硫系統(tǒng)設(shè)計(jì)脫硫效率為95、2％，在入口二氧化硫濃度小于7700mg/m3時(shí)，出口二氧化硫排放濃度小于400mg/m3。目前，我廠(chǎng)脫硫裝置運(yùn)行正常，當(dāng)入爐煤硫分在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，效率基本上能達(dá)到設(shè)計(jì)值。但是，每年必須停運(yùn)兩臺(tái)機(jī)組對(duì)脫硫裝置進(jìn)行大修，平時(shí)強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，才能保證脫硫效率在設(shè)計(jì)范圍以?xún)?nèi)。

　　3、我廠(chǎng)除塵器為三電場(chǎng)靜電除塵器，設(shè)計(jì)除塵效率大于99％�，F(xiàn)在沒(méi)有單獨(dú)對(duì)除塵器做效率試驗(yàn)，通過(guò)在線(xiàn)數(shù)據(jù)和每季度的監(jiān)測(cè)可得知在煙囪處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

　　七、環(huán)保工作存在的問(wèn)題和建議

　　1、由于二氧化硫排放指標(biāo)仍然執(zhí)行800mg/m3，因此機(jī)組的負(fù)荷率會(huì)受到一定影響。在燃煤的含硫率達(dá)不到設(shè)計(jì)工況的情況下，脫硫效率受到嚴(yán)重影響，脫硫裝置要做到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放是非常困難的。

　　2、由于我廠(chǎng)地處xx市主城區(qū)，環(huán)保要求越來(lái)越高，監(jiān)督和處罰都越來(lái)越嚴(yán)。脫硫超標(biāo)要折算成脫硫的投運(yùn)率，如果脫硫的投運(yùn)率達(dá)不到要求，不但要扣減脫硫電價(jià)，還要進(jìn)行相應(yīng)的罰款，要求非常嚴(yán)格。因此要同時(shí)滿(mǎn)足環(huán)保達(dá)標(biāo)排放和機(jī)組帶高負(fù)荷存在困難。

　　八、xx年重點(diǎn)工作

　　1、按照xx公司標(biāo)準(zhǔn)化工作要求做好各環(huán)保設(shè)施的檢修維護(hù)工作。

　　2、在xx公司的指導(dǎo)下，積極做好各環(huán)保裝置運(yùn)行調(diào)整和各子系統(tǒng)優(yōu)化工作，保證各環(huán)保裝置可靠高效運(yùn)行。

　　九、對(duì)公司環(huán)保管理工作的建議

　　1、對(duì)各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理，避免重復(fù)填報(bào)。

　　2、電源管理部和科環(huán)部的環(huán)保工作能否統(tǒng)一進(jìn)行。

電廠(chǎng)工作總結(jié)4

　　今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過(guò)去了，一年來(lái)在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電廠(chǎng)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在20xx年的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足，爭(zhēng)取在工作中取得好的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠(chǎng)主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況：

　　1、安全、環(huán)保指標(biāo)：安全、環(huán)保成效顯著，全年無(wú)發(fā)生輕微以上安全事故，無(wú)重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)了安全年；

　　2、生產(chǎn)指標(biāo)：

　�、佟�發(fā)電量：11791.74萬(wàn)KW.h

　�、�、廠(chǎng)用電：801.96萬(wàn)KW.h

　　③、廠(chǎng)用電率：6.8%

　　④、供電量：10989.78萬(wàn)KW.h

　　注：發(fā)電量比20xx年少發(fā)9279.06萬(wàn)KW.h，主要原因是：

　�、�、從6月27號(hào)至11月26號(hào)，因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。

　　②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發(fā)電廠(chǎng)根據(jù)煤防站通知，限高爐煤氣用量。

　　二、安全管理：

　　從發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全工作，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且考核結(jié)果與獎(jiǎng)金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　2、以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)辨別和分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

　　3、加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。在日常工作中，讓員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，同時(shí)學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，不厭其煩的強(qiáng)調(diào)設(shè)備運(yùn)行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。

　　自覺(jué)遵守交通規(guī)則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報(bào)警儀。有重大操作時(shí)必須填寫(xiě)操作票，按操作票制度執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護(hù)，誰(shuí)掛牌，誰(shuí)摘牌，誰(shuí)停電，誰(shuí)送電制度。

　　4、事故演練，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠(chǎng)有效的開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

　　5、加強(qiáng)對(duì)煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格要求各專(zhuān)業(yè)在煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)，必須辦理一級(jí)動(dòng)火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管，加大對(duì)煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度，完善煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

　　針對(duì)公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專(zhuān)人整改。無(wú)論在哪方面，安全上出現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決不手軟，不推諉，不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會(huì)議精神，發(fā)電廠(chǎng)強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律，由協(xié)管不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀(jì)律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠(chǎng)內(nèi)部檢查處理違章、違紀(jì)20余人次。

　　三、環(huán)保、6S管理：

　　20xx年3月初，發(fā)電廠(chǎng)燃?xì)忮仩t煙氣脫硫、除塵工程開(kāi)始試運(yùn)行，該項(xiàng)目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)，使鍋爐煙氣達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。特別是排放的粉塵遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見(jiàn)稿）》粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)（鋼鐵自備電廠(chǎng)燃?xì)忮仩t排放標(biāo)準(zhǔn)：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)≤5mg/m3。

　　6S是系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在于長(zhǎng)期堅(jiān)持。6S管理的實(shí)施，不僅增強(qiáng)了發(fā)電廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀(guān)念，提高主人翁意識(shí)，并且促使我們每個(gè)員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事習(xí)慣。

　　6S管理是一種有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，6S管理將設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)結(jié)合起來(lái)并不斷的改善，從而提升設(shè)備狀況，安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。

　　發(fā)電廠(chǎng)組織全體員工學(xué)習(xí)6S管理手冊(cè)，對(duì)6S的管理工作，發(fā)電廠(chǎng)是人人參與，全員參與。每星期六分廠(chǎng)組織協(xié)管員對(duì)6S管理工作進(jìn)行檢查，做到常規(guī)化、制度化管理。

　　四、設(shè)備管理：

　　在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班四查，檢修班一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　發(fā)電廠(chǎng)在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴(yán)細(xì)運(yùn)行管理，提高員工監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，減少機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)，加強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`相關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，認(rèn)真做好設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作，使其形成制度化，保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，并做詳細(xì)記錄。設(shè)備定時(shí)、準(zhǔn)時(shí)巡回檢查作為發(fā)電廠(chǎng)的一項(xiàng)重要工作，按照巡回檢查路線(xiàn)，對(duì)設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)的檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，并積極的采取相關(guān)措施，通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修方式，有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　在日常設(shè)備管理中，發(fā)電廠(chǎng)堅(jiān)持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持做好設(shè)備的“三好”“四會(huì)”“五定”工作。要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每月月底進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，嚴(yán)格控制備品備件申報(bào)計(jì)劃，完善備品備件的型號(hào)，做好經(jīng)濟(jì)庫(kù)存，完善各專(zhuān)業(yè)設(shè)備臺(tái)賬及特種設(shè)備的臺(tái)賬，加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，加強(qiáng)對(duì)從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

　　五、人員管理：

　　要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數(shù)是第一位，只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠(chǎng)新招聘員工多，共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩(wěn)定，流動(dòng)量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。發(fā)電廠(chǎng)已實(shí)行對(duì)各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色，在班組長(zhǎng)及專(zhuān)工的正確引導(dǎo)下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組現(xiàn)代化、智能化的趨勢(shì)，員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠(chǎng)的重中之重工作，也是發(fā)電廠(chǎng)今后的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，由于發(fā)電廠(chǎng)新員工多，各專(zhuān)業(yè)人員配置少，新員工對(duì)設(shè)備性能不了解，運(yùn)行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開(kāi)始，利用三班三運(yùn)行的模式，白班班后會(huì)由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”，理論聯(lián)系實(shí)際的原則加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對(duì)其安全和崗位操作負(fù)責(zé)，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、因人施教的模式進(jìn)行培訓(xùn)。

　　真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工，制度面前人人平等，對(duì)員工各崗職位評(píng)選工作做到公平、公正、公開(kāi)，極大提高了員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使大家都有一種主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)員工的凝聚力，養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高工作效率。

　　六、存在的問(wèn)題：

　　1、安全生產(chǎn)方面：?jiǎn)T工安全意識(shí)和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠(chǎng)雖然設(shè)備較新，但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠(chǎng)的新員工，且人員流動(dòng)性大，工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng)，對(duì)機(jī)組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。

　　2、生產(chǎn)運(yùn)行方面：轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠(chǎng)提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的調(diào)整，雖然有所好轉(zhuǎn)，但沒(méi)有解決根本問(wèn)題；發(fā)電廠(chǎng)必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。

　　3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。

　　七、針對(duì)以上存在的問(wèn)題，20xx年發(fā)電廠(chǎng)將著重抓以下幾項(xiàng)工作：

　　1、加強(qiáng)員工安全和技能培訓(xùn)，努力提高員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作水平，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)考核，堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)；持之以恒地開(kāi)展危害辨識(shí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護(hù)他人不被傷害”。

　　2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　3、電廠(chǎng)各運(yùn)行值之間開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高員工的工作積極性，努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期，提高設(shè)備的利用率，做好發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)工作。

　　八、合理化建議：

　　1、和同類(lèi)鋼鐵廠(chǎng)自備電廠(chǎng)相比，發(fā)電廠(chǎng)員工資待遇偏低，人員流動(dòng)特別頻繁，培訓(xùn)一個(gè)普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問(wèn)題，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　2、電廠(chǎng)的考核指標(biāo)有待完善，特別是發(fā)電量獎(jiǎng)金方面，發(fā)電廠(chǎng)的人均獎(jiǎng)金約60元，無(wú)法起到調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

　　九、20xx年主要工作目標(biāo)：

　　1、安全責(zé)任目標(biāo)：

　�、�、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)和非計(jì)劃停機(jī)小時(shí)數(shù)控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

　�、�、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)全年無(wú)事故

　　2、生產(chǎn)目標(biāo)：

　�、佟�發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬(wàn)KW.h

　�、凇⒐╇娏浚罕�20xx年多供1000萬(wàn)KW.h

　�、�、廠(chǎng)用電率：小于7.1%

　�、�、主設(shè)備完好率100%

　　20xx年我們?cè)诠�司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大力度，克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取各項(xiàng)目標(biāo)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠(chǎng)工作總結(jié)5

　　自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠(chǎng)運(yùn)行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的`�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度方面

　　敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念建議自己，誠(chéng)信待人，勤奮處事，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，在班組碰到班組缺乏人員時(shí)秉持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的縣丞，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備瑕疵，在辨認(rèn)出問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)副組長(zhǎng)，防止了設(shè)備重大事故的出現(xiàn)。始終以積極主動(dòng)的心態(tài)看待工作，特別就是#2機(jī)組在今年小修期間，已連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然艱辛但是讓我學(xué)至了平時(shí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所無(wú)法教給的東西。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

　　技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懈努力使自己記誦操作規(guī)程;課堂教學(xué)上嚴(yán)格遵守運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，培育恰當(dāng)?shù)牟僮髂芰�，確保不出現(xiàn)誤操作事故，把工作中碰到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已單一制上崗，但深信必須想要把運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)知識(shí)學(xué)精學(xué)透還須要時(shí)間的磨練、科學(xué)知識(shí)的累積，循序漸進(jìn)，使自己一天比一天弱。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)足自己，使自己視野更寬廣，穩(wěn)步電池，補(bǔ)足自己的嚴(yán)重不足。同時(shí)公司在機(jī)組步入冬季運(yùn)轉(zhuǎn)之后潦河員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)轉(zhuǎn)安全意識(shí)的嚴(yán)重不足，非政府各班組展開(kāi)自學(xué)，通過(guò)非政府培訓(xùn)使我意識(shí)到了自己技術(shù)科學(xué)知識(shí)的嚴(yán)重不足，鞭策了我以后更加不懈努力的自學(xué)。

　　三、工作能力方面

　　包含協(xié)同能力和處置事故能力若說(shuō)道“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可以比作“情商”，運(yùn)轉(zhuǎn)亦就是如此，智商低就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)就是死去的，能力就是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)我只有努力做到活學(xué)活用，就可以更好地干不好工作。平時(shí)著重工作經(jīng)驗(yàn)的累積，貫徹落實(shí)公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運(yùn)轉(zhuǎn)就是首要，還要兼具經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　四、不足之處

　　在一年的工作中也意識(shí)到了自身的嚴(yán)重不足。比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作方式及技術(shù)科學(xué)知識(shí)的缺乏，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)嚴(yán)重不足等。在以后的自學(xué)工作中我必須提升自己的自學(xué)積極性與主動(dòng)性，使自己盡快的蛻變成一名合格的縣丞人員，并強(qiáng)化公司對(duì)安全規(guī)定的自學(xué)與心智，從而為機(jī)組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)作出不懈努力。

電廠(chǎng)工作總結(jié)6

　　20xx年，煤管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，密切把握煤炭市場(chǎng)脈搏，積極拓寬供應(yīng)渠道，努力降低采購(gòu)成本，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)原煤，為公司取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，縱觀(guān)全年的煤炭管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)管理

　　1、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化規(guī)范化管理。

　　針對(duì)煤炭質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)多，人為因素影響大的特點(diǎn)，著重抓“源頭”和驗(yàn)收，抓運(yùn)輸車(chē)輛路途管理，并適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情及鍋爐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂了07版的《煤炭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，提高了入廠(chǎng)煤發(fā)熱量的獎(jiǎng)懲力度，同時(shí)按生產(chǎn)要求增加了限定全硫和揮發(fā)份兩個(gè)指標(biāo)，進(jìn)一步使入廠(chǎng)煤各項(xiàng)指標(biāo)在電廠(chǎng)鍋爐設(shè)計(jì)煤種范圍之內(nèi)，保證了電廠(chǎng)鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行和燃料成本的經(jīng)濟(jì)性。另一方面，在落實(shí)制度的有效執(zhí)行當(dāng)中，與公司網(wǎng)絡(luò)中心積極配合，在網(wǎng)絡(luò)中心的大力技術(shù)支持下，針對(duì)煤炭的合同簽訂、開(kāi)票、計(jì)量、采樣、化驗(yàn)、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)煤炭管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，克服了煤管環(huán)節(jié)中信息量大、工作效率低、人為因素影響等不足，各類(lèi)報(bào)表、單據(jù)、帳務(wù)等信息流得到了快速運(yùn)行，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，保證了煤炭的結(jié)算不受人為因素的干擾，真正體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位的廉潔自律制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　年初以來(lái)，按照公司的統(tǒng)一要求，我部進(jìn)一步健全了監(jiān)督管理機(jī)制，做到組織更加有序，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)均做到“透明公正”，業(yè)務(wù)上始終堅(jiān)持兩人以上現(xiàn)場(chǎng)談判，質(zhì)檢三人以上現(xiàn)場(chǎng)判定。對(duì)煤場(chǎng)工作人員向客戶(hù)“吃、請(qǐng)、卡、拿”，變相索要財(cái)物的惡劣行為及以煤謀私、違法亂紀(jì)等影響公司聲譽(yù)的事件，堅(jiān)決予以下崗處理，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了各崗位服務(wù)水平的提高，維護(hù)了公司良好的企業(yè)形象。

　　3、針對(duì)性開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。

　　今年，為了進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)，結(jié)合煤炭管理工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定了各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)公司推薦下發(fā)的各類(lèi)書(shū)籍，如《沒(méi)有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《燃料分析技術(shù)問(wèn)答》等等，從中總結(jié)學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)悟管理精髓，提高了員工的理論水平與思想素質(zhì)。同時(shí)，在每周的例會(huì)上，除了對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與反思以外，還采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，要求大家對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討與交流，追根究底，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，啟發(fā)大家自行解決問(wèn)題，提高了員工處理問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。

　　二、業(yè)務(wù)情況

　　20xx年煤炭市場(chǎng)供應(yīng)總體偏緊，為了平衡綜合燃料成本，優(yōu)先考慮質(zhì)量較高的原礦煤，適量搭配15－20％的混煤，以降低采購(gòu)成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　此外，在繼20xx年培育出穩(wěn)定有序的運(yùn)輸市場(chǎng)后，根據(jù)市場(chǎng)狀況，今年狠抓運(yùn)輸工作的計(jì)劃性，每天根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量、庫(kù)存量及質(zhì)量狀況了解市場(chǎng)一手信息，按質(zhì)量?jī)r(jià)格優(yōu)先排序做出當(dāng)日各礦點(diǎn)的供應(yīng)數(shù)量決策，再向各運(yùn)輸戶(hù)下達(dá)運(yùn)輸指令，嚴(yán)格控制各礦點(diǎn)的裝車(chē)數(shù)量，做到運(yùn)輸計(jì)劃有依據(jù)，車(chē)輛調(diào)度有序，從而建立了一個(gè)穩(wěn)定規(guī)范的調(diào)運(yùn)系統(tǒng)，合理平衡了各礦點(diǎn)供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量和綜合成本，保證了整個(gè)煤炭供應(yīng)的高度計(jì)劃性。

　　作為煤炭管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收尤為重要。今年以來(lái)，隨著電廠(chǎng)產(chǎn)能的不斷加大，現(xiàn)場(chǎng)卸車(chē)量及帶煤量較去年大幅提高，面對(duì)平均每天11000噸的煤炭進(jìn)出量，我們始終以“安全高效，規(guī)范有序”的八字原則加強(qiáng)煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)人員、車(chē)輛、物資等現(xiàn)場(chǎng)因素做到正確指揮，合理流動(dòng)，保質(zhì)保量完成當(dāng)天接卸和驗(yàn)收任務(wù)。

　　為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在為煤炭運(yùn)輸車(chē)輛熱忱服務(wù)的同時(shí)，部門(mén)始終嚴(yán)格把握入廠(chǎng)煤炭的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，與網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)使用了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢“一卡通”，利用快速測(cè)熱儀對(duì)入廠(chǎng)煤進(jìn)行車(chē)車(chē)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果通過(guò)IC卡直接傳到磅房按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)扣重或扣款，采取這種模式基本杜絕了以往驗(yàn)收煤炭過(guò)程中存在的人為因素，全年處理?yè)诫s使假、以次充好的換煤事件三起，罰款三萬(wàn)多元，對(duì)不合格煤炭扣款440多萬(wàn)元，扣重3300余噸。通過(guò)機(jī)械采制樣裝置、快速灰分測(cè)定儀等先進(jìn)儀器和設(shè)備，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，按最終檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量判定，獲得了供應(yīng)商的高度贊譽(yù)，體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正，為公司也贏(yíng)得了極高的企業(yè)形象，避免了人為因素對(duì)煤炭驗(yàn)收工作中的影響，入廠(chǎng)煤質(zhì)量水平較去年有了顯著提高。

　　綜上所述，全年共采購(gòu)煤炭162萬(wàn)噸，其中質(zhì)量較高的原煤（合同煤）購(gòu)進(jìn)115萬(wàn)噸，占總量的71％，混煤（現(xiàn)金煤）采購(gòu)47萬(wàn)噸，占總量的29％，全年綜合加權(quán)平均采購(gòu)價(jià)472元/噸，比去年上漲了4。89％，入廠(chǎng)煤加權(quán)平均發(fā)熱量5726千卡/kg，比去年降低了1。54％，平均發(fā)電供熱原煤耗率539克/度，平均發(fā)電原煤耗率472 克/度，平均發(fā)電標(biāo)煤耗率386克/度，比去年基本持平，各項(xiàng)指標(biāo)與周邊電廠(chǎng)相比，取得了較好的成績(jī)，為公司取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　三、當(dāng)前煤炭采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1、我公司鍋爐設(shè)計(jì)的貧瘦煤煤種是目前市場(chǎng)較為緊缺的稀缺煤種，僅分布在山西長(zhǎng)治、晉中及陽(yáng)泉部分地區(qū)，因公司電廠(chǎng)屬自備電廠(chǎng)性質(zhì)，與上述地區(qū)的潞安集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)等國(guó)有大礦簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同較為困難，采購(gòu)對(duì)象主要以地方煤礦為主，隨著山西省關(guān)停小煤窯的`力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。

　　2、我公司地處魯西聊城地區(qū)，僅靠邯濟(jì)地方鐵路，因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃難批，且邯濟(jì)線(xiàn)運(yùn)能有限，公司想通過(guò)鐵路運(yùn)輸調(diào)運(yùn)煤炭的瓶頸始終未獲得突破，一直以汽運(yùn)為主，造成了運(yùn)輸途徑單一的局面。9月份以來(lái)，隨著國(guó)家商品油價(jià)格的上調(diào)，華北五省市聯(lián)合治理超載超限，

　　運(yùn)輸周期加長(zhǎng)，造成運(yùn)輸成本大幅增加，噸公里運(yùn)價(jià)由年初的0。29元上升到0。45元，漲幅55％，急劇上升的燃料成本給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　1、明年，隨著國(guó)家對(duì)小煤礦的安全整頓力度進(jìn)一步加大，長(zhǎng)治地區(qū)的優(yōu)質(zhì)原煤資源將有可能更加緊張，我部將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓寬供應(yīng)渠道，在長(zhǎng)治地區(qū)以外增加3－5個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，力爭(zhēng)做到不缺煤，不占用資金，保證煤炭的合理庫(kù)存。

　　2、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)的分析和預(yù)測(cè)，不斷提高煤炭的采購(gòu)決策水平，做好采購(gòu)計(jì)劃，努力降低采購(gòu)成本。

　　3、向管理要效益，內(nèi)部管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，繼續(xù)加大煤炭入廠(chǎng)的質(zhì)檢力度，提升入廠(chǎng)煤炭的驗(yàn)收水平。

　　4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同和票據(jù)管理，積極與財(cái)務(wù)部密切配合，規(guī)范操作程序，按時(shí)取得各類(lèi)合法財(cái)務(wù)票據(jù)，及時(shí)入帳，保證帳實(shí)相符。

　　20xx年，部門(mén)將繼續(xù)按照公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，緊緊圍繞煤炭這一工作中心，以抓市場(chǎng)機(jī)遇為突破口，切實(shí)抓好基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)技能的精益求精，全力保證公司煤炭供應(yīng)，為了公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。

電廠(chǎng)工作總結(jié)7

　　離開(kāi)學(xué)校，出來(lái)實(shí)習(xí)，時(shí)間真是過(guò)的快而又短暫，不知不覺(jué)實(shí)習(xí)的時(shí)間很快就過(guò)去了�；叵脒@段日子，我真的有很失落過(guò)，也有很認(rèn)真過(guò)，很高興過(guò)，但也很珍惜這段經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在對(duì)這段實(shí)習(xí)時(shí)間做的總結(jié)，也是對(duì)自己實(shí)習(xí)的鑒定。在學(xué)校里認(rèn)為專(zhuān)心學(xué)好書(shū)本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚(yú)得水。但是經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能使書(shū)本上的知識(shí)得到應(yīng)用，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20xx年11月23日，我們來(lái)到了大連石化熱電廠(chǎng)裝置實(shí)習(xí)，入廠(chǎng)前，我們進(jìn)行了三級(jí)安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時(shí)了解了大連石化鍋爐汽機(jī)的概況和相關(guān)的管理規(guī)定。

　　我們知道，電廠(chǎng)是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠(chǎng)，即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢(shì)能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝�的熱能，在汽輪機(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有�轉(zhuǎn)的機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔�。爐、機(jī)、電是電廠(chǎng)中的主要設(shè)備，亦稱(chēng)三大主機(jī)。輔助三大主機(jī)的設(shè)備稱(chēng)為輔助設(shè)備簡(jiǎn)稱(chēng)輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的'管道、線(xiàn)路等稱(chēng)為系統(tǒng)。

　　天然氣或油經(jīng)過(guò)霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過(guò)風(fēng)道引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓�在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛，水冷壁管，過(guò)熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔猓��?jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽，此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。經(jīng)過(guò)以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱(chēng)為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過(guò)凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過(guò)繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車(chē)間處理后的補(bǔ)給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐給水，再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器，與汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱(chēng)循環(huán)水)送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過(guò)程。因此電廠(chǎng)是由爐，機(jī)，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠(chǎng)。

　　在近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠(chǎng)內(nèi)的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)了給水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)及性能，以及給水泵的運(yùn)行操作、維護(hù)，啟動(dòng)前的檢查方法和內(nèi)容，試驗(yàn)項(xiàng)目，以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。還學(xué)習(xí)了減溫減壓器、凝結(jié)水泵、真空泵、潤(rùn)滑油泵、頂軸油泵等的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的作用原理結(jié)構(gòu)，熟悉凝結(jié)水泵、真空泵、潤(rùn)滑油泵、頂軸油泵等設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中的檢查方法和內(nèi)容，還繪制了各輔機(jī)系統(tǒng)工藝流程圖，對(duì)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)裝置，了解了他們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并對(duì)比較的做出分析。

　　在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然都是師傅們帶著去參觀(guān)，跟我們講解不明白的問(wèn)題，但有時(shí)也會(huì)很疑惑，也許是自己的知識(shí)掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產(chǎn)生誤解，有時(shí)也是因?yàn)樽约阂�求的太苛刻，不涉及的�?wèn)題也要刨根究底的。在實(shí)習(xí)中，最重要的一點(diǎn)是明白我們要學(xué)習(xí)的是什么，該學(xué)什么，掌握什么，而不是對(duì)一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點(diǎn)是什么，學(xué)習(xí)的重心在哪里，經(jīng)常會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生疑惑，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了方向，也很害怕自己會(huì)迷失，只有在不斷的總結(jié)中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學(xué)到的什么，有多少收獲。

　　在人生的挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，讓自己變得更強(qiáng)大!

電廠(chǎng)工作總結(jié)8

　　回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問(wèn)題和不足，2x11我廠(chǎng)面臨的總體形式不比2x10年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

　　安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠(chǎng)供熱面積560萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過(guò)600萬(wàn)平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面：2x11年因我廠(chǎng)三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿(mǎn)負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠(chǎng)2x10年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不容樂(lè)觀(guān)。

　　電熱市場(chǎng)方面：隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠(chǎng)、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)用電量的增長(zhǎng)，這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷(xiāo)售看好，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

　　節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的'呼聲日漸升溫，作為一家國(guó)有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無(wú)人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。

　　職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠(chǎng)外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購(gòu)房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。

　　雖然2x10年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。2x10年市國(guó)家確定為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)后，勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來(lái)了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無(wú)人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

　　基于以上形式分析，2x11年將是我廠(chǎng)虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過(guò)這一年，我廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們2x11年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。

　　二、2x11年工作安排

　　1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會(huì)的要求，對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處；參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律；加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故；及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機(jī)組非停；加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生；為完成全年績(jī)效目標(biāo)提供安全保障。

電廠(chǎng)工作總結(jié)9

　　在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在過(guò)去的20xx年，化驗(yàn)全體成員通過(guò)共同努力和各有關(guān)部門(mén)的密切配合，加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、建立較為完整的數(shù)據(jù)臺(tái)帳，努力做好水汽、燃煤、油品、脫硫、水煤漿、入廠(chǎng)藥品驗(yàn)收等工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，人員上崗培訓(xùn)制度，順利完成了20xx年各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況匯報(bào)如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、水汽化驗(yàn)

　　1）內(nèi)冷水樣銅、鐵、化驗(yàn)工作，采用了新檢測(cè)儀器，使銅、鐵、統(tǒng)計(jì)結(jié)果更具比較意義；

　　2）完成化學(xué)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)所需的各類(lèi)藥品及檢修在線(xiàn)儀表校正標(biāo)準(zhǔn)溶液；

　　3）水冷壁檢查情況

　　2、煤質(zhì)化驗(yàn)

　　1）煤的品質(zhì)對(duì)廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益及鍋爐的燃燒影響很大，因此對(duì)煤的工作十分重視，對(duì)入廠(chǎng)煤和入爐煤的品質(zhì)嚴(yán)格監(jiān)督，保證燃煤分析的準(zhǔn)確性和可靠性；

　　2）對(duì)到廠(chǎng)煤和入爐煤的品質(zhì)嚴(yán)格監(jiān)控，按規(guī)定對(duì)爐渣、飛灰進(jìn)行分析。規(guī)范燃煤的采樣和分析工作，減少取樣和分析誤差，保證燃煤分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性。按規(guī)定對(duì)煤分析儀器進(jìn)行檢驗(yàn)與標(biāo)定，保證儀器設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　3）加強(qiáng)外來(lái)煤（第三方采、制樣）化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比，并及時(shí)將煤樣化驗(yàn)結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，更好指導(dǎo)燃煤采購(gòu)、計(jì)價(jià)；

　　4）加強(qiáng)煤質(zhì)分析的管理力度，駁船實(shí)施了到廠(chǎng)煤采樣，采用密碼樣等管理手段，確保了取樣、分析真實(shí)可靠，以便及時(shí)指導(dǎo)燃燒；

　　5）定期校核儀器，保證儀器準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求操作，以減少分析誤差；

　　6）20xx年克服設(shè)備廠(chǎng)家無(wú)法及時(shí)上門(mén)維修儀器故障的因素，內(nèi)部負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備保養(yǎng)11次，處理設(shè)備缺陷7起，為開(kāi)展煤質(zhì)檢驗(yàn)分析工作提供了保障；

　　7）完善煤炭管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了進(jìn)廠(chǎng)煤的取樣、制樣、送樣以及分析管理工作，全年入爐煤分析348次、入爐漿339次；入廠(chǎng)煤分析794次；外來(lái)煤樣225次；其他煤樣（石子煤、清罐漿等）21次；灰熔點(diǎn)測(cè)定5次；飛灰可燃物分析1095次；爐渣可燃物分析1095次；細(xì)度分析21批次。

　　8）二期入爐煤

　　9）一期入爐漿

　　10）二期入廠(chǎng)煤

　　11）一期入廠(chǎng)煤

　　12）一期飛灰、渣可燃物含量

　　13）二期飛灰、渣可燃物含量

　　3、油樣化驗(yàn)

　　1）根據(jù)油品化驗(yàn)周期，加強(qiáng)了對(duì)汽輪機(jī)油、抗燃油、變壓器的化驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤；

　　2）嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)監(jiān)督制度、油務(wù)管理制度，定期對(duì)各種油質(zhì)進(jìn)行常規(guī)分析，不合格時(shí)及時(shí)通知責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理，并進(jìn)行跟蹤分析，以期盡快合格；

　　3）運(yùn)行中油品嚴(yán)格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)油質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常及時(shí)上報(bào)并縮短化驗(yàn)周期，使油質(zhì)異常得到及時(shí)有效地處理，各機(jī)組大小機(jī)潤(rùn)滑油質(zhì)、抗燃油質(zhì)及變壓器油質(zhì)保持合格水平；

　　4）化驗(yàn)幾次出現(xiàn)#1主機(jī)、#2主機(jī)等潤(rùn)滑油水分偏高現(xiàn)象，針對(duì)異常應(yīng)給設(shè)備維修部，要求增加濾油機(jī)進(jìn)行濾油處理，使油質(zhì)及時(shí)達(dá)到合格水平；

　　5）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)四臺(tái)機(jī)組煤機(jī)汽輪機(jī)油的監(jiān)督，定期對(duì)油質(zhì)進(jìn)行分析、記錄，對(duì)異常的情況及時(shí)分析原因，采取措施，并根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求縮短分析周期，進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)將結(jié)果匯報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；

　　6）一期四臺(tái)給水泵#油破乳化時(shí)間一直偏大，濾油效果差，告知檢修部門(mén)加強(qiáng)濾油等手段更加安全可靠；

　　7）從油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果看，合格率較低，主要原因?yàn)橐黄谒慕o水泵破乳化超標(biāo)和一期1主油箱、3主油箱油外觀(guān)渾濁，水份超標(biāo)造成的；

　　8）完成入廠(chǎng)新油的取樣、送檢，為公司驗(yàn)收提供依據(jù)。

　　4、脫硫化驗(yàn)

　　1）二期冷卻塔循環(huán)水二期冷卻塔循環(huán)水濁度合格率低，加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)濁度的化驗(yàn)監(jiān)控。

　　2）二期冷卻塔補(bǔ)充水

　　3）一期石灰石化驗(yàn)

　　4）二期石灰石化驗(yàn)

　　5）一、二期石灰石驗(yàn)收其中一期分析243車(chē)次，二期425車(chē)次；一期8月份有一個(gè)樣品不合格。

　　6）石膏化驗(yàn)

　　5、入廠(chǎng)藥品驗(yàn)收

　　1）藥品化驗(yàn)月均數(shù)據(jù)

　　2）藥品統(tǒng)計(jì)

　　從表中看出，鹽酸、次氯酸鈉合格率為100%，氫氧化鈉、液體聚合鋁均有一批次不合格，達(dá)到退貨要求；固體聚合鋁廠(chǎng)內(nèi)化驗(yàn)室檢測(cè)全部不合格（20xx年2月復(fù)檢合格一次，該批次化驗(yàn)以復(fù)檢為準(zhǔn)）。

　　二、重點(diǎn)工作：

　　1、20xx年度主要開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)一步規(guī)范化工作重心在培訓(xùn)工作。如化驗(yàn)試驗(yàn)班水汽、煤、油崗位交叉培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)化驗(yàn)試驗(yàn)人員對(duì)化驗(yàn)系統(tǒng)的了解，提高分析數(shù)據(jù)的綜合判斷力；

　　2、變壓器、抗燃油、汽輪機(jī)油的化驗(yàn)、燃煤的分析化驗(yàn)、各種大宗藥品的驗(yàn)收、各類(lèi)油質(zhì)到廠(chǎng)的`采樣驗(yàn)收等工作；

　　3、一期兩臺(tái)機(jī)組主油箱油品水分、四臺(tái)給水泵潤(rùn)滑油抗乳化等超標(biāo)問(wèn)題，對(duì)油質(zhì)變化繼續(xù)加強(qiáng)檢測(cè)跟蹤測(cè)定，若指標(biāo)不能下降到合格范圍應(yīng)告知檢修部門(mén)做好換油準(zhǔn)備；

　　4、試驗(yàn)室油、煤分析儀器和玻璃儀器未進(jìn)行檢定，將聯(lián)系有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定；

　　5、完善管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好化驗(yàn)技術(shù)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步提高化驗(yàn)技術(shù)工作管理水平；

　　6、編寫(xiě)化驗(yàn)班組的操作規(guī)程，規(guī)范化驗(yàn)人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作；

　　7、做好儀器、儀表日常保養(yǎng)工作，對(duì)常用易損備件做好監(jiān)控與儲(chǔ)備工作，發(fā)生故障后能夠及時(shí)修復(fù)使用，保障化驗(yàn)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　三、存在問(wèn)題及不足

　　1、燃煤采制問(wèn)題未引起足夠重視，導(dǎo)致機(jī)采裝置的可靠性總體不高，機(jī)采裝置維護(hù)和保養(yǎng)效果依然不佳，設(shè)備的密封性差，水分損失率偏高等等無(wú)規(guī)律問(wèn)題依然突出；

　　2、試驗(yàn)工作存在較多不完善的地方，特別是臺(tái)賬部分存在使用版本過(guò)時(shí)，記錄不完善等現(xiàn)象。20xx年將著手完善實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)分析臺(tái)賬，做好儀器設(shè)備包括玻璃器皿的鑒定工作，進(jìn)一步規(guī)范管理；

　　3、化驗(yàn)分析中藥劑和玻璃器皿使用和操作不規(guī)范在化驗(yàn)分析測(cè)量過(guò)程中，化驗(yàn)試驗(yàn)室可能使用了精度不符合試驗(yàn)要求的玻璃量具或者基本操作不夠規(guī)范，導(dǎo)致分析結(jié)果的可靠性與準(zhǔn)確度下降，要加強(qiáng)全能操作培訓(xùn)；

　　4、加強(qiáng)試劑尤其是低濃度標(biāo)準(zhǔn)樣和有機(jī)試劑普遍存在有效期設(shè)置過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題的管理，避免因藥劑變質(zhì)或濃度變化引起試驗(yàn)結(jié)果的偏差，加強(qiáng)對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定符合規(guī)范的試劑和標(biāo)準(zhǔn)樣品有效期；

　　5、管理方面有一定的差距，沒(méi)有形成一個(gè)良好的管理理念及流程，需要協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位；

　　6、對(duì)于一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映，給自己工作上帶來(lái)被動(dòng)，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩，要加大在此方面對(duì)自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格要求自己；

　　一年來(lái)的工作，工作中存在一些問(wèn)題和不足，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進(jìn)班級(jí)工作的全面進(jìn)步。

　　四、 20xx年工作計(jì)劃

　　1、做好化驗(yàn)儀表的監(jiān)督工作，使化驗(yàn)在線(xiàn)儀表發(fā)揮出高水平的監(jiān)督作用。監(jiān)督做好化驗(yàn)在線(xiàn)儀表的維護(hù)工作，特別是對(duì)機(jī)組啟動(dòng)階段儀表的校驗(yàn)和維護(hù)，保證儀表測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；

　　2、繼續(xù)做好燃煤采制化的工作，提高采制化工作水平，燃料的質(zhì)量化驗(yàn)等工作，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)努力提高水汽、油燃料和灰等的質(zhì)量和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；

　　3、做好油質(zhì)化驗(yàn)工作，重點(diǎn)做好機(jī)組檢修階段油質(zhì)的油水分及變壓器油工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，積極查找異常原因，提高油的品質(zhì)，延長(zhǎng)油品使用壽命；

　　4、重點(diǎn)推進(jìn)化驗(yàn)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化工作，從硬件配備、試驗(yàn)室環(huán)境改善、人員管理、設(shè)備管理等方面提高水平，使各項(xiàng)化驗(yàn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　5、完善化驗(yàn)技術(shù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善配備新的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法。嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，提高化驗(yàn)工作水平。

　　6、規(guī)范化驗(yàn)方法，使用分析儀表，淘汰手工比色分析方法，提高機(jī)組啟動(dòng)階段鐵、銅含量分析的準(zhǔn)確性，防止設(shè)備的結(jié)垢和腐蝕；

　　7、確定外來(lái)煤樣制作間工作場(chǎng)所，安裝、調(diào)試好制樣機(jī)，為我司更好規(guī)范化大輪煤樣制樣、化驗(yàn)，數(shù)據(jù)更有說(shuō)明力；

　　8、根據(jù)發(fā)電廠(chǎng)要求，完成水、煤、油試驗(yàn)分析工作和有關(guān)的大宗藥品驗(yàn)收試驗(yàn)，提供相應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告，為電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)及結(jié)算依據(jù)；

　　9、做好工業(yè)酸、堿、阻垢劑、石灰石粉等驗(yàn)收；

　　10、根據(jù)生產(chǎn)，做好一、二期四臺(tái)機(jī)組水、汽系統(tǒng)銅鐵查定工作及#1、#2機(jī)組內(nèi)冷水緩蝕加藥處理；

　　11、做好一二期脫硫工藝化驗(yàn)、二期10臺(tái)磨機(jī)煤粉細(xì)度化驗(yàn)、一二期入廠(chǎng)煤、入爐煤、入爐漿等等日常的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)；

　　12、做好一二期每臺(tái)機(jī)組灰、渣可燃物化驗(yàn)及化學(xué)運(yùn)行、在線(xiàn)儀表、所用各種化學(xué)試劑配制、標(biāo)定；

　　13、抓好班組安全培訓(xùn)和員工技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和技能，培訓(xùn)合格全能化驗(yàn)員；

　　14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

電廠(chǎng)工作總結(jié)10

　　在過(guò)去的一年里燃料車(chē)間圓滿(mǎn)完成了設(shè)備的檢修和供暖運(yùn)行中的消缺等工作，配合新上鍋爐的安裝材料的驗(yàn)收吊裝和與燃料安裝先關(guān)安裝監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，配合熱網(wǎng)供熱管道發(fā)泡等工作；為公司的冬季供暖工作做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

　　一、入庫(kù)煤分堆存放與配煤輸煤的管理

　　今年入庫(kù)煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對(duì)入庫(kù)煤加強(qiáng)燃料分煤種存放、嚴(yán)格執(zhí)行配煤方案管理，及時(shí)和購(gòu)煤部門(mén)及鍋爐、化驗(yàn)勤溝通，根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)分析與鍋爐燃燒情況及時(shí)制定和調(diào)整合理配煤方案，確保過(guò)路的安全運(yùn)行。

　　1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗(yàn)、保衛(wèi)等部門(mén)對(duì)入庫(kù)煤初步檢查驗(yàn)收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類(lèi)存放，便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。

　　2、嚴(yán)格按配煤方案執(zhí)行配煤，要求各輸煤班班長(zhǎng)加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車(chē)司機(jī)配煤均勻。

　　3、輸煤認(rèn)真精心操作設(shè)備，及時(shí)清理煤中雜物，嚴(yán)防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進(jìn)入煤倉(cāng)。

　　4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時(shí)疏通，確保上煤工作的正常進(jìn)行。

　　二、落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

　　“安全第一，預(yù)防為主”，車(chē)間始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)《安全規(guī)程》及安全相關(guān)知識(shí)的

　　學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作，并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車(chē)管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

　　分場(chǎng)安全管理工作中主要抓好以下幾個(gè)方面：

　　1、經(jīng)常以不同形式開(kāi)會(huì)宣傳貫徹安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，從安全帽工作服抓起。

　　2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)問(wèn)題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個(gè)職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。

　　3、要抓好措施的監(jiān)督和落實(shí)。從人員、設(shè)備和環(huán)境的管理入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中，互相監(jiān)督、指導(dǎo)，真正做到“三不傷害”。

　　4、加強(qiáng)交通安全思想教育，上下班班前四小時(shí)不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。

　　5、加強(qiáng)鏟車(chē)司機(jī)安全管理，確保鏟車(chē)、叉車(chē)用車(chē)安全。

　　6、做好放熱灰熱渣安全防護(hù)措施，避免燒傷燙傷。

　　7、提高檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，消滅安全隱患

　　9、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理。

　　三、主要檢修工作情況簡(jiǎn)要匯總?cè)缦拢?/strong>

　　1、碎煤機(jī)整體大修、完成碎煤機(jī)的機(jī)殼拆卸工作，并檢查碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補(bǔ)粗細(xì)篩板及破碎板磨損部位，并對(duì)給料管箱的改造。

　　2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復(fù)了一臺(tái)減速機(jī)備用，用鋼板加固焊補(bǔ)料腿磨損嚴(yán)重部位。

　　3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置

　　4、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒電機(jī)側(cè)軸承

　　5、配合山工對(duì)兩輛650裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

　　6、用彈簧板加固焊補(bǔ)裝載機(jī)鏟板磨損部位

　　7、對(duì)叉車(chē)進(jìn)行維修和保養(yǎng)

　　8、對(duì)往復(fù)式給煤機(jī)進(jìn)行全面檢修

　　9、完成#1輸煤皮帶機(jī)全面檢修，更換雙曲線(xiàn)齒輪油，對(duì)主從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進(jìn)行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥和支架

　　10、完成檢修#2輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)檢修，更換雙曲線(xiàn)齒輪油，對(duì)主從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進(jìn)行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥、更換部分上下調(diào)心支架

　　11、完成#3輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢修，更換齒輪油，對(duì)各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉(cāng)卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。

　　12、完成配煤線(xiàn)整體檢修，焊補(bǔ)落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運(yùn)行中更換膠帶，并用皮帶扣對(duì)接。

　　13、對(duì)#1輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

　　14、對(duì)#2輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

　　15、對(duì)#3輸渣皮帶機(jī)全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡(jiǎn)易拉緊裝置。

　　xx、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對(duì)從動(dòng)滾筒及張力滾筒等檢修加油

　　17、對(duì)35噸爐輸灰皮帶機(jī)進(jìn)行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動(dòng)滾筒軸承并加潤(rùn)滑油，運(yùn)行中更換損壞的從動(dòng)滾筒軸承座，并加固尾部機(jī)架。

　　18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運(yùn)行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時(shí)抓灰確保150噸鍋爐的'安全運(yùn)行。

　　19、完成各裝載機(jī)的清洗加黃油養(yǎng)護(hù)及濾芯更換并保養(yǎng)，運(yùn)行中更換#3裝載機(jī)曲軸，并火補(bǔ)修復(fù)被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車(chē)。

　　20、對(duì)皮帶機(jī)落煤斗、落渣斗磨損嚴(yán)重漏煤部位用鋼板加固焊接

　　21、對(duì)部分輸煤、輸渣皮帶機(jī)除銹刷漆防腐

　　四、配合公司各部門(mén)臨時(shí)性工作

　　1、配合脫硫工程用車(chē)

　　2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運(yùn)土方平整場(chǎng)地等工作等工程用車(chē)

　　3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材

　　4、配合賣(mài)灰、渣裝車(chē)

　　5、配合完成栽樹(shù)，整理花壇，澆樹(shù)、除草、新植樹(shù)木的澆水打藥

　　6、配合來(lái)煤的卸車(chē)分堆存放工作

　　7、配合各車(chē)間部門(mén)協(xié)調(diào)用車(chē)

　　五、20xx年工作思路

　　在新的一年里，要有新的目標(biāo)。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不斷充實(shí)自己，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，全力抓好各項(xiàng)工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車(chē)間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動(dòng)地去盡最大限度做好各項(xiàng)工作，我們只有以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

電廠(chǎng)工作總結(jié)11