項(xiàng)目工作情況總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目工作情況總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)1

　　初到梅州跟邁普的工程師會(huì)面，剛放下包就開(kāi)始了解項(xiàng)目。經(jīng)了解，這邊的情況跟出發(fā)前的通知有很大的出入，首先我們是從整個(gè)大項(xiàng)目開(kāi)始到一半了才加入的，所以沒(méi)有預(yù)期的培訓(xùn)，不過(guò)從詢問(wèn)獲得的消息來(lái)看，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)地市的割接，關(guān)鍵是我們要做的只是網(wǎng)絡(luò)的連通性就好，不需要任何的管理策略，我頓時(shí)淡定了。后面接手組長(zhǎng)安排的任務(wù)時(shí)，我都能夠很熟練的完成組長(zhǎng)安排的任務(wù)，因?yàn)槠綍r(shí)的實(shí)驗(yàn)做的也就這些了。梅州地市我完成的任務(wù)有：設(shè)備的驗(yàn)收、加電測(cè)試、IP地址的規(guī)劃、腳本的灌輸、培訓(xùn)文檔的準(zhǔn)備、部分區(qū)縣的割接、項(xiàng)目文檔的簽收。一周的時(shí)間很快就在忙碌中過(guò)去了，臨別時(shí)組長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，我來(lái)他輕松了不少，因?yàn)槲易龅拿考�事結(jié)果好壞我多即使匯報(bào)，以便有錯(cuò)誤組長(zhǎng)能有時(shí)間糾正我的錯(cuò)誤。

　　這次實(shí)習(xí)主要有一下幾個(gè)方面的體會(huì)：

　　關(guān)于客戶溝通：

　　之前很多人都跟我強(qiáng)調(diào)客戶就是上帝，我在面對(duì)客戶的態(tài)度上也一直都是小心翼翼的。由于此次接觸的客戶超乎想象的好，故而我沒(méi)體驗(yàn)到那種“難纏”的感覺(jué)。不過(guò)這次的經(jīng)歷我明白關(guān)于技術(shù)方面的語(yǔ)言(專業(yè)名詞)一定要熟練。還有要把你自己的懂的技術(shù)能夠用客戶能聽(tīng)懂的方式講給客戶聽(tīng)，讓客戶采納你的意見(jiàn)。

　　關(guān)于住行：

　　在每次出發(fā)之前，一定要先了解下你的目的地的大概位置以及周遭環(huán)境，再根據(jù)項(xiàng)目地點(diǎn)尋找入住的賓館。個(gè)人建議：多看看地圖吧。

　　關(guān)于技術(shù)：

　　這次項(xiàng)目蔡老師告訴我們不用太過(guò)緊張，項(xiàng)目所需要的技術(shù)知識(shí)平時(shí)都練過(guò)，但聽(tīng)到老師提到Qos時(shí)，我還是心顫了下。直到接觸項(xiàng)目的時(shí)候，才真的明白此次所需要的技術(shù)確實(shí)不多，因?yàn)槲覀冎灰�建立整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的連通性就夠了，沒(méi)有任何的管理策略。本次用到的技術(shù)主要有，OSPF、OSPF鄰居驗(yàn)證(MD5)、HSRP(邁普的設(shè)備是VRRP)、捆綁、STP、雙線冗余熱備。

　　關(guān)于收獲：

　　通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)所學(xué)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)有了更加深刻的理解，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

　　一、這次實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的錯(cuò)誤和及時(shí)排錯(cuò)等等，都是一個(gè)很大的鍛煉。

　　二、明白了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，絕不是1+1=2那么簡(jiǎn)單;

　　三、不同局域網(wǎng)間通過(guò)ISP的鏈路進(jìn)行互聯(lián)的鏈路結(jié)構(gòu);

　　四、一個(gè)真實(shí)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目實(shí)施的具體流程;

　　五、良好的.言語(yǔ)溝通能力是十分的重要;

　　六、多為客戶考慮，我在下區(qū)縣期間每次上完設(shè)備都為客戶把跳線整理的整齊美觀，客戶對(duì)我的態(tài)度就十分的熱情。做好自己手上的每一件事，盡善盡美。

　　七、一個(gè)員工對(duì)他所在公司的忠誠(chéng)非常重要，這是在做事過(guò)程中我的組長(zhǎng)的表現(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn)，組長(zhǎng)時(shí)不時(shí)的跟我們講邁普的事情。

　　八、只有真正的掌握了技術(shù)，別人才會(huì)給你應(yīng)有的尊重。因?yàn)槲覀兪强考夹g(shù)吃飯的。

　　九、不管做什么事都要認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)。潮州的文檔由我負(fù)責(zé)，由于我的粗心給團(tuán)隊(duì)添加了不少的麻煩。

　　十、有決定時(shí)多跟別人商量，因?yàn)樽约旱目紤]并不是很全面，沒(méi)有以公司的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)2

　　在xxx地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xxx項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開(kāi)辟了xxx地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年1月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門(mén)做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作職責(zé)意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉�，F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改善和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。

　　項(xiàng)目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門(mén)施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售帶給可靠的保障，期望透過(guò)我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

　　理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn)，我們?cè)诟母镏邪l(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求，給xxx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

　　在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問(wèn)題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡(jiǎn)單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的潛力，我們不規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問(wèn)題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。

　　公司要求我們打造精品工程，我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過(guò)程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見(jiàn)，到達(dá)意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò)，但是大家并沒(méi)有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對(duì)其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。

　　在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的`意識(shí)上，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場(chǎng)思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識(shí)清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉��?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過(guò)度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。

　　想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和潛力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊(duì)伍。

　　任何一個(gè)管理人員在工作職責(zé)意識(shí)上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在職責(zé)意識(shí)上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見(jiàn)的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵(lì)那些用心上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說(shuō)，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作用心性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫忙、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。

　　及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員用心尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì)，落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識(shí)上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。

　　在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來(lái)，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問(wèn)題的局限性，造成此刻施工管理過(guò)程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。

　　在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來(lái)的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛(ài)，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)3

　　今年“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目開(kāi)展后，縣婦聯(lián)按照《中央專項(xiàng)彩票公益金支持農(nóng)村貧困母親兩癌救助項(xiàng)目管理辦法〉的通知》和《山西省“貧困母親兩癌救助”項(xiàng)目暫行管理辦法》的要求，加強(qiáng)救助基金管理，嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，并及時(shí)將救助資金發(fā)放給救助對(duì)象，保障了資金的安全使用�，F(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)宣傳

　　為了讓婦女群眾了解宮頸疾病和乳腺疾病所帶給家庭和社會(huì)的危害，自覺(jué)提高健康保護(hù)意識(shí)，豐富婦科疾病常識(shí)，縣婦聯(lián)利用“三八維權(quán)周”發(fā)放有關(guān)婦女健康的各種宣傳資料，并聯(lián)合縣婦幼站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)及婦幼人員召開(kāi)會(huì)議，在基層和街道懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳單、宣傳圍裙；利用電視臺(tái)游走字幕宣傳、公告形式播報(bào)等多渠道深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，讓婦女群眾知曉定期接受宮頸和乳腺檢查的重要性，并通過(guò)知情同意書(shū)與婦女面對(duì)面交流，提高了群眾知曉率和參與率。全縣各級(jí)婦聯(lián)和相關(guān)單位共印發(fā)各類婦女健康知識(shí)宣傳資料13000余份。

　　二、積極開(kāi)展“農(nóng)村婦女兩癌免費(fèi)檢查”項(xiàng)目

　　為了提高農(nóng)村婦女“兩癌”的'早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治率、降低死亡率，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)密切配合，衛(wèi)生局大力督促，婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心集中精力，合力推進(jìn)“農(nóng)村婦女兩癌檢查”項(xiàng)目有序開(kāi)展，同時(shí)我縣專門(mén)成立了以分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣婦聯(lián)、衛(wèi)生局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，并成立項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，由婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心組建技術(shù)小組，并由專業(yè)技術(shù)人員輪班進(jìn)行檢查，節(jié)假日不休息，且由專人進(jìn)行相關(guān)信息管理、項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督質(zhì)控等，從而使我“兩癌”檢查順利開(kāi)展并提前完成任務(wù)。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施流程

　　縣婦聯(lián)由專人負(fù)責(zé)“兩癌”救助項(xiàng)目的落實(shí)，認(rèn)真做好摸底、登記、建檔、實(shí)施救助等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立“兩癌”患者信息資料庫(kù)和受益群體信息資料庫(kù)，真正做到底數(shù)清、情況明，增強(qiáng)了救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　對(duì)于患者的摸底上報(bào)我們采取兩種做法：一是由村婦代會(huì)負(fù)責(zé)提供各村需要救助的患病婦女名單、人數(shù)，并申報(bào)和收集所需材料，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況進(jìn)行核實(shí)和匯總并報(bào)縣婦聯(lián)。二是由縣婦聯(lián)直接和負(fù)責(zé)“兩癌”免費(fèi)檢查的縣婦幼計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)中心聯(lián)系，由其提供篩查出的患者，然后縣婦聯(lián)對(duì)具體情況進(jìn)行核對(duì)、匯總，填寫(xiě)救助申請(qǐng)匯總表，并報(bào)市婦聯(lián)備案。同時(shí)縣婦聯(lián)對(duì)每一位救助對(duì)象都建立了完整的項(xiàng)目實(shí)施檔案，不定期地對(duì)被救助對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪，隨時(shí)掌握她們的健康狀況。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)4

　　上半年通過(guò)組織“兩幫兩促”重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，制作宣傳片，召開(kāi)幫促講評(píng)會(huì)、問(wèn)題交辦會(huì)，并在《日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)�？�等多種形式，營(yíng)造了“兩幫兩促”工作氛圍。下半年又馬不停蹄，開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查，重點(diǎn)項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，第三季度督查，重點(diǎn)項(xiàng)目困難和問(wèn)題摸排辦理等，服務(wù)項(xiàng)目，助推項(xiàng)目的幫促工作高潮迸發(fā)，現(xiàn)將近期幫扶工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、著力于對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，了解重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　6月下旬，分別由市委常委，常務(wù)副市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、政協(xié)副主席三位市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分三組深入全市所有重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展了一次重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查活動(dòng)，督查工作采取實(shí)地踏看項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)的形式進(jìn)行，通過(guò)了解項(xiàng)目進(jìn)展、手續(xù)辦理、征地拆遷、投資進(jìn)度、工作亮點(diǎn)及存在困難和問(wèn)題等，督促項(xiàng)目進(jìn)展，了解項(xiàng)目情況。督查組深入了長(zhǎng)瀏高速項(xiàng)目工地、大瑤國(guó)際花炮商貿(mào)城、文家市軍旗廣場(chǎng)、里仁學(xué)校等100多個(gè)項(xiàng)目工地，感受到了摧人奮進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)熱潮。通過(guò)這次重點(diǎn)項(xiàng)目督查，督查組了解了項(xiàng)目進(jìn)展中存在的個(gè)性和共性問(wèn)題，化解了一些矛盾，督促了項(xiàng)目投資“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)的進(jìn)展落實(shí)。通過(guò)督查形成了全市重點(diǎn)項(xiàng)目半年督查通報(bào)。

　　二、著力于解決項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，助推全市重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　在上半年觀摩活動(dòng)中，對(duì)各項(xiàng)目、企業(yè)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了一次集中交辦，向36個(gè)職能部門(mén)交辦問(wèn)題79個(gè)，其中項(xiàng)目51個(gè)，企業(yè)28個(gè)，到8月底辦結(jié)68個(gè)，辦結(jié)率86.1%，11個(gè)正在按程序向上級(jí)或周邊縣市協(xié)調(diào)辦理，如瀏陽(yáng)大瑤—普跡—至縣跳馬公路，因涉及到縣境內(nèi)0.9公里路段的工程建設(shè)，需請(qǐng)求長(zhǎng)沙市交通運(yùn)輸局，協(xié)調(diào)縣和我市同步完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。

　　從8月中旬開(kāi)始，又對(duì)各項(xiàng)目單位困難和問(wèn)題進(jìn)行了摸排，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了走訪，如工業(yè)新城、鎮(zhèn)頭中心鎮(zhèn)建設(shè)、永安中心鎮(zhèn)建設(shè)、大圍山東門(mén)古鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠、南區(qū)消防站建設(shè)、平輝大型物流項(xiàng)目、張小公路等。在這次摸排中，收集項(xiàng)目、企業(yè)困難和問(wèn)題共82個(gè)，通過(guò)梳理和核實(shí)，督辦、交辦，已落實(shí)解決70個(gè)，對(duì)剩下的12個(gè)問(wèn)題，“兩幫兩促”辦組織工信、發(fā)改、政府辦領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行研究，對(duì)其中10個(gè)困難和問(wèn)題向相關(guān)單位進(jìn)行了交辦和督辦；對(duì)另外2個(gè)問(wèn)題，如對(duì)市民政局的烈士陵園項(xiàng)目拆遷戶的安置問(wèn)題，北盛鎮(zhèn)的中煙倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目協(xié)議賠償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，都按程序報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)批辦，目前已由城建集團(tuán)、工業(yè)新城兩單位正組織落實(shí)。所有這12個(gè)困難和問(wèn)題，都要求到10月8日前報(bào)解決問(wèn)題的階段性成果。

　　9月24日，由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)又主持召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，40多個(gè)項(xiàng)目單位、職能單位負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上，對(duì)各項(xiàng)目單位存在的`困難和問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)責(zé)任單位的落實(shí)要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　在“兩幫兩促”辦多方協(xié)調(diào)下，對(duì)項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行交辦、督辦，心要時(shí)提交市領(lǐng)導(dǎo)批辦，許多問(wèn)題得到有效解決。如對(duì)張小公路提出的桿線遷移進(jìn)展緩慢問(wèn)題，已向電訊、電力部門(mén)多次反映情況，并向這些部門(mén)進(jìn)行書(shū)面交辦；對(duì)平輝大型物流項(xiàng)目，因項(xiàng)目所在地為棖沖鎮(zhèn)，需在該鎮(zhèn)占地300多畝，“兩幫兩促”辦已向聯(lián)點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)函請(qǐng)求批辦、向職能單位市國(guó)土局形成問(wèn)題交辦，請(qǐng)求重點(diǎn)支持，并以棖沖鎮(zhèn)政府的名義，向?yàn)g陽(yáng)、長(zhǎng)沙兩級(jí)國(guó)土部門(mén)行文，請(qǐng)求對(duì)棖沖鎮(zhèn)土地總體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)規(guī)，促進(jìn)平輝大型物流項(xiàng)目用地手續(xù)問(wèn)題順利辦理，目前已提交市國(guó)土部門(mén)，正在按程序辦理；對(duì)國(guó)際花炮大廈一期項(xiàng)目，涉及調(diào)整容積率問(wèn)題，也已與市規(guī)劃局聯(lián)系，并已形成文件交辦，目前正在按程序落實(shí)辦理；還有對(duì)鎮(zhèn)永明小區(qū)項(xiàng)目困難和問(wèn)題的辦理，幫助其落實(shí)瀏辦會(huì)紀(jì)5號(hào)文件相關(guān)優(yōu)惠政策，以便落實(shí)規(guī)劃變更，完善相關(guān)手續(xù)，同時(shí)還督促消防大隊(duì)幫助支持完成消防驗(yàn)收手續(xù)，督促市電力局完成項(xiàng)目外線線路建設(shè)，并形成文件交辦函，目前這幾個(gè)問(wèn)題正在辦理中；還有南區(qū)消防站建設(shè)，按協(xié)議要求，由南區(qū)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)籌集部分資金，但有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年資金尚未到位，“兩幫兩促”辦積極向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并向相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出督辦通知。

　　同時(shí)還為全市27家“兩幫兩促”重點(diǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，前段時(shí)間深入了貴太太糧油公司、五福堂釀酒公司、鑫利粉末公司，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行收集，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了問(wèn)題交辦、督辦。目前還收集了解到太陽(yáng)龍醫(yī)療科技有限公司土地使用權(quán)置換問(wèn)題，生日樂(lè)公司的交通問(wèn)題，興樂(lè)種植基地因旱災(zāi)受損問(wèn)題等，通過(guò)協(xié)調(diào)交通，許多問(wèn)題都得到了較好的解決處理，企業(yè)也感到很滿意。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)5

　　一、工程概況

　　XXXXXX，成立于XXXX年XX月XXX，公司位于XXXXXX，占地XXXXX平方米，法定代表人為XXX。

　　本公司于XXXX年XX月動(dòng)工建設(shè)年產(chǎn)“XXXXXXXX”的一期工程，并于XXX年XXX月竣工。

　　目前，本項(xiàng)目一期工程已建成，現(xiàn)在我公司正處于試生產(chǎn)階段。

　　本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告由江蘇省環(huán)境保護(hù)局出具，并由徐斌負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及施工。

　　二、環(huán)保措施落實(shí)情況

　　我公司于XXXX年委托江蘇省環(huán)境保護(hù)局編制了該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)并通過(guò)了海門(mén)市環(huán)保局審批，在工程建設(shè)過(guò)程中，我公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，認(rèn)真細(xì)致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求和環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的意見(jiàn)，在建設(shè)過(guò)程中逐項(xiàng)予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設(shè)施有：車間粉塵處理設(shè)施4個(gè)，施工廢水沉淀池1座，清洗廢水沉淀池1座，生活污水收集池（環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)），生活固廢統(tǒng)一收集（綜合利用），生活垃圾統(tǒng)一收集（環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)），倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)料倉(cāng)20xx噸，成品倉(cāng)1000噸，運(yùn)輸（委

　　托運(yùn)輸）,供電設(shè)備1間，裝機(jī)總?cè)萘繛?0000kw,綠化面積2500m，綠化率19.2%.供水管網(wǎng)D300供應(yīng)，排水分流制等。

　　按照環(huán)評(píng)批復(fù)的要求，我公司積極落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保工作：

　　1、我公司全過(guò)程貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的理念，采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。不合格廢料收集后回用。生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵經(jīng)布袋除塵器回收后，再利用。生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)處臵，污染控制措施可行、可靠，減少了廢物排放。對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)教育，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

　　2、根據(jù)工程分析噪聲影響主要為攪拌機(jī)、震動(dòng)機(jī)、包裝機(jī)和混合機(jī)等機(jī)械設(shè)備，將這些設(shè)備合理安裝并采取相應(yīng)的減噪、降噪措施。經(jīng)監(jiān)測(cè)，廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放，主要噪聲源的布局合理。

　　3、我公司規(guī)范建設(shè)固廢材料，并規(guī)范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中在配料、混料、攪拌過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵，車輛動(dòng)力粉塵，通過(guò)袋式除塵器處理，除塵效率為 99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面，由專人定期清掃收集，少量排放。生活垃圾由園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)處理。各類固廢及危廢的貯存、處臵場(chǎng)所均按要求設(shè)臵，并有專人管理。

　　4、本項(xiàng)目西側(cè) 80米、北側(cè) 100 米和東側(cè) 200 米處有居民住戶，東側(cè)有學(xué)校，處于防護(hù)區(qū)外為敏感保護(hù)目標(biāo)。

　　5、我公司已按規(guī)定規(guī)范各類排污口和固廢場(chǎng)所標(biāo)識(shí)。廢水排放沉淀池設(shè)臵了采樣口和采樣平臺(tái)，公司設(shè)有專職人員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)和應(yīng)急事故處臵。

　　6、本公司加強(qiáng)綠化建設(shè)，目前已經(jīng)種植了草皮、等多種綠色植物，還建設(shè)了噴泉裝臵，假山裝飾。

　　三、環(huán)保管理情況

　　我公司設(shè)有專門(mén)環(huán)保人員，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運(yùn)行，制定了環(huán)境保護(hù)管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)管理，做好固廢管理及臺(tái)賬記錄。

　　四、試運(yùn)行期情

　　XXXX年XX月XX日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過(guò)程中，強(qiáng)化各項(xiàng)污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　綜上所述，從建設(shè)期開(kāi)始至試運(yùn)行期間，我公司一直將環(huán)境保護(hù)工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過(guò)我公司自查，達(dá)到了竣工環(huán)保驗(yàn)收的'標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　創(chuàng)造和諧社會(huì)，保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的責(zé)任，我們將以本次環(huán)保驗(yàn)收為契機(jī)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設(shè)施的長(zhǎng)效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。

　　XXXXXXXXXX

　　XXXX年 XX月 XX日

項(xiàng)目工作情況總結(jié)6

　　XX區(qū)農(nóng)業(yè)委今年承擔(dān)農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)模為新建農(nóng)村戶用沼氣池1000口，為實(shí)施好該項(xiàng)目，區(qū)政府將項(xiàng)目列入20xx年民生工程。截止12月10日，全區(qū)建成8m3戶用沼氣池1030口，超任務(wù)數(shù)30口�，F(xiàn)將項(xiàng)目的建設(shè)情況總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和宣傳工作。

　　為實(shí)施好20xx年農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目，區(qū)農(nóng)業(yè)委選派2名技工到XX縣駐點(diǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月，掌握建池技能；組織奕棋村、云村等重點(diǎn)項(xiàng)目村的農(nóng)戶到XX縣參觀、學(xué)習(xí)。

　　各鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并充分利用鎮(zhèn)村廣播、村務(wù)公開(kāi)欄、新聞媒體，發(fā)放《致村民的公開(kāi)信》、沼氣宣傳手冊(cè)和資料，廣泛宣傳發(fā)展戶用沼氣的意義和產(chǎn)生的效益。

　　為加大宣傳力度，區(qū)政府將5月份確定為農(nóng)村沼氣建設(shè)宣傳發(fā)動(dòng)月，分管區(qū)長(zhǎng)吳友訓(xùn)親自到5個(gè)鎮(zhèn)，逐鎮(zhèn)召開(kāi)由村兩委班子成員、村民組長(zhǎng)和黨員參加的動(dòng)員會(huì)；區(qū)農(nóng)業(yè)委能源辦技術(shù)人員深入重點(diǎn)項(xiàng)目村進(jìn)行宣講。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全區(qū)農(nóng)戶沼氣知曉率達(dá)95%以上，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的建池積極性。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、采取有效措施實(shí)施項(xiàng)目。

　　區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)張武為組長(zhǎng)的農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，農(nóng)業(yè)委和各鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組；成立了區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組，定期對(duì)5個(gè)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，區(qū)政府組織開(kāi)展農(nóng)村沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩匯報(bào)會(huì)2次，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部分項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別開(kāi)展農(nóng)村沼氣建設(shè)調(diào)研和視察工作，并及時(shí)將調(diào)研、視察情況反饋給區(qū)政府，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。督導(dǎo)組開(kāi)展了3次全區(qū)范圍的督查指導(dǎo)活動(dòng)，督導(dǎo)組采取看文件、聽(tīng)匯報(bào)、走訪建池戶等方式，全面了解建池情況，指出問(wèn)題，提出建議，為沼氣建設(shè)出謀劃策。

　　開(kāi)展農(nóng)村沼氣建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村沼氣民生工程建設(shè)。為搶抓梅雨過(guò)后的建池黃金季節(jié)，確保今年11月底前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)區(qū)農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組研究決定從7月25日至10月31日，在全區(qū)開(kāi)展農(nóng)村沼氣建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”。大會(huì)戰(zhàn)期間：按照“先示范村、后一般項(xiàng)目村”的`原則，以全區(qū)15個(gè)新農(nóng)村示范村為建池重點(diǎn)，每個(gè)村建池不少于50口；組織實(shí)施農(nóng)業(yè)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目鎮(zhèn)、技術(shù)人員聯(lián)系新農(nóng)村示范村沼氣建設(shè)工作制度，每天掌握各村建池情況，每周召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)、分析工作。

　　創(chuàng)新工作方式。根據(jù)我區(qū)技工及挖池小工不足的實(shí)際問(wèn)題，農(nóng)業(yè)委及時(shí)從XX縣、XX區(qū)等地聘請(qǐng)熟練技工組成15個(gè)施工隊(duì)駐村組織施工，同時(shí)每個(gè)村安排8m3和16m3模具各一套, 保證建池需要；為幫助農(nóng)戶因外出打工，無(wú)力顧及建池的情況，采取“一村一策”的辦法，由村委會(huì)組織代建：一種方式是村統(tǒng)一組織挖池，其它工作由農(nóng)戶自行安排；第二種方式是村委會(huì)和建池戶簽定代建協(xié)議，由村委會(huì)全程代建；第三種方式是由村委會(huì)或區(qū)能源辦組織、技工牽頭，組織施工隊(duì)進(jìn)村施工。

　　各鎮(zhèn)成立沼氣建設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)沼氣建設(shè)每天一小查、三天一大查，確保建池進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、加大資金投入，提高農(nóng)戶的建池積極性。

　　區(qū)政府根據(jù)國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)的要求，安排項(xiàng)目辦公經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，配套資金40萬(wàn)元，并從新農(nóng)村示范村建設(shè)補(bǔ)助資金中劃出75萬(wàn)元專門(mén)用于沼氣建設(shè)，15個(gè)新農(nóng)村示范村農(nóng)戶建一口沼氣池，除國(guó)債資金外另行補(bǔ)助1000元。非新農(nóng)村建設(shè)示范村在原定一口池補(bǔ)助400元的基礎(chǔ)上，將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到800元。

　　各鎮(zhèn)設(shè)立以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，對(duì)完成任務(wù)的村每建一口池，給于100至300元的補(bǔ)助。

　　一些項(xiàng)目村根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)建池戶再補(bǔ)助200至300元。

　　通過(guò)國(guó)債和各級(jí)的經(jīng)費(fèi)配套，農(nóng)戶的建池積極性高漲，有力地促進(jìn)了農(nóng)村沼氣建設(shè)。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)7

　　一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了。回想起一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。

　　回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。

　　一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情

　　今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　二、著力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題

　　1.去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡�不好，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1x2噸的6臺(tái)，0。5噸以下的10臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

　　2.為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓�因而耽誤過(guò)生產(chǎn)的，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

　　實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。

　　三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式

　　1.房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2。2萬(wàn)元，比上年節(jié)約了0。95萬(wàn)元。

　　對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15。9萬(wàn)元。

　　積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138。47萬(wàn)元，收繳率達(dá)到70%。

　　2.能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。

　　我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門(mén)派人到各單位測(cè)量面積，在此過(guò)程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。

　　四、增收節(jié)支，例行節(jié)約

　　1.冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。

　　2.為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購(gòu)買的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元。

　　3.堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)<郵政法>規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元。

　　五、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循

　　為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門(mén)成立采購(gòu)小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù)，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

　　為保證用最小量的'庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

　　保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

　　六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量

　　1.維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

　　2.電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1。8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè)，節(jié)約成本1。5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。

　　七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力

　　我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。

　　八、積極組建職工食堂，方便職工生活

　　局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

　　一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!

項(xiàng)目工作情況總結(jié)8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

　　您們好！

　　首先，熱烈歡迎省衛(wèi)生廳和各市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我區(qū)指導(dǎo)檢查工作！重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目工作作為一項(xiàng)惠及千百萬(wàn)人民群眾的民生工程，一直是我區(qū)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。特別是20xx年，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大宣傳力度等一系列工作措施，確保了兩個(gè)項(xiàng)目的順利完成。下面，我就20xx年度全區(qū)重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、基本情況

　　XX地處XXXX，轄XX個(gè)鎮(zhèn)XX個(gè)街道辦事處，人口XX萬(wàn)，其中：農(nóng)業(yè)人口XX萬(wàn)，20xx年人均XX萬(wàn)元，農(nóng)民年人均純收入XX元。全區(qū)共設(shè)XX所區(qū)級(jí)醫(yī)院、XX所婦幼保健站、XX處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、XX所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。區(qū)級(jí)醫(yī)院均設(shè)有保健科，配有XX名工作人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院的婦幼保健工作；區(qū)婦幼保健站內(nèi)設(shè)保健科，配有專職人員XX人，履行對(duì)全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)培訓(xùn)職能和承擔(dān)全區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理工作；XX個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配有專職婦幼人員，履行對(duì)片區(qū)所轄鎮(zhèn)街和村級(jí)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)職能；全區(qū)各行政村村醫(yī)或社區(qū)醫(yī)師，承擔(dān)基層網(wǎng)底的婦幼衛(wèi)生工作，全區(qū)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)基本健全。

　　二、重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，不斷健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　在總結(jié)20xx、20xx年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)的工作實(shí)際，與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了20xx年度《XX農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目實(shí)施方案》及《XX農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》，成立了重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目辦公室和專家技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目實(shí)施。

　　積極有益嘗試，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法。結(jié)合我區(qū)計(jì)衛(wèi)聯(lián)手工作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法。區(qū)政府召開(kāi)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）及衛(wèi)生院長(zhǎng)、計(jì)生辦主任參加的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，區(qū)衛(wèi)生局召開(kāi)了衛(wèi)生院院長(zhǎng)、區(qū)直醫(yī)院分管院長(zhǎng)及婦幼專職人員專題會(huì)議，區(qū)計(jì)生局召開(kāi)了全區(qū)計(jì)生辦主任工作會(huì)議，安排部署此項(xiàng)工作，形成了齊抓共管的工作局面。

　　強(qiáng)化硬件建設(shè)和人員培訓(xùn)，逐步提高服務(wù)能力。全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)婦幼保健站均配備了專用電腦、IC卡讀卡器、身份證驗(yàn)證機(jī)、POS機(jī)及平推式打印機(jī)，確保了工作的順利開(kāi)展。人員方面，我們抓住各衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室的機(jī)遇，各鎮(zhèn)街均充實(shí)配備了婦幼人員，相關(guān)的.操作人員參加了全省婦幼保健信息系統(tǒng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班，提高了整體工作能力。選派區(qū)級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科專家對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點(diǎn)是設(shè)置產(chǎn)科的醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，全面提高了鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和人員技術(shù)水平。

　　（二）重視宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造良好氛圍

　　為提高群眾參與的積極性，我們采取多種形式大力宣傳普及項(xiàng)目服務(wù)知識(shí)。一是充分利用新聞媒體。制作宣傳專題，宣傳重大婦幼衛(wèi)生相關(guān)政策、健康教育知識(shí)等。二是印發(fā)宣傳資料。分別制作下發(fā)住院分娩、增補(bǔ)葉酸宣傳彩頁(yè)和“增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，住院分娩保障母嬰安全—致農(nóng)村婦女的一封信”等宣傳材料12000余份，以通俗的語(yǔ)言和圖片宣傳重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目知識(shí)。三是層層深入動(dòng)員。組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院婦幼人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發(fā)動(dòng)，將口服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、住院分娩補(bǔ)助等宣傳材料送到每個(gè)家庭。通過(guò)廣泛宣傳，為項(xiàng)目的實(shí)施營(yíng)造了一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。

　　(三)加強(qiáng)資金管理，做到�？顚Ｓ�

　　一是制定健全了兩大項(xiàng)目的資金管理辦法，保證項(xiàng)目資金使用安全。為更好的開(kāi)展工作，我們制定了《XX重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目資金管理辦法》和《XX重大公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估方案》定期開(kāi)展督導(dǎo)考核，面向全社會(huì)公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用管理。二是做好項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管。各衛(wèi)生院都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報(bào)，由財(cái)務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求實(shí)行項(xiàng)目資金審核、報(bào)賬。申請(qǐng)表、登記表填寫(xiě)認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的困難做了充分的評(píng)估，盡可能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。為確保兩個(gè)項(xiàng)目資金不會(huì)超支，與財(cái)政局協(xié)調(diào)后，制定了應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。

　　(四)項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目

　　細(xì)化服務(wù)流程。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為本轄區(qū)的定點(diǎn)補(bǔ)助發(fā)放機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)資格審核、資金發(fā)放、信息錄入和統(tǒng)計(jì)匯總等工作，并通過(guò)各種途徑進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。計(jì)劃生育部門(mén)提供分娩的孕產(chǎn)婦名單轉(zhuǎn)給各鎮(zhèn)衛(wèi)生院。衛(wèi)生院安排專人負(fù)責(zé)宣傳、鄉(xiāng)村醫(yī)生通知到本人（不在名單范圍內(nèi)但符合補(bǔ)助政策的由本人持相關(guān)證件填寫(xiě)申請(qǐng)表并逐級(jí)審核），確定補(bǔ)助人員名單。

　　具體工作流程如下：產(chǎn)婦本人或其家屬領(lǐng)取并填寫(xiě)申請(qǐng)表（一式兩份）后，由戶籍地村委會(huì)進(jìn)行審核，審核表需村書(shū)記、村計(jì)生專職主任簽字后蓋章張榜公示，審核通過(guò)后，由產(chǎn)婦（或其家屬）攜帶相關(guān)證件到鎮(zhèn)（街）項(xiàng)目辦復(fù)核，鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對(duì)照名單嚴(yán)格登記，及時(shí)填寫(xiě)匯總表（一式四 份），匯總表需由鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)、計(jì)生辦主任簽字，匯總表完善后，上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府、區(qū)婦保站備案（電子版，紙質(zhì)版）。審批成功后，告知產(chǎn)婦到鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)取補(bǔ)助資金，領(lǐng)取時(shí)需持本人身份證，由本人或其家屬領(lǐng)取并簽字，確保簡(jiǎn)化流程，方便農(nóng)村產(chǎn)婦領(lǐng)取住院分娩補(bǔ)助。

　　2、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目

　　我區(qū)葉酸發(fā)放主要通過(guò)三個(gè)途徑。一是鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)了解本村育齡婦女的孕育狀況，登記上報(bào)衛(wèi)生院審核，并統(tǒng)一領(lǐng)取葉酸；負(fù)責(zé)本村準(zhǔn)備懷孕的婦女的葉酸發(fā)放和隨訪管理工作，完成有關(guān)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理和上報(bào)；及時(shí)上報(bào)本村高危待孕婦女信息，并負(fù)責(zé)其服用情況的隨訪、監(jiān)督和登記。二是通過(guò)各鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站每月集中孕期跟蹤查體契機(jī)，簽訂一部分服用葉酸知情同意書(shū)，進(jìn)行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報(bào)。三是通過(guò)民政局婚姻登記處婚檢環(huán)節(jié)簽訂一部分服用葉酸知情同意書(shū)，進(jìn)行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報(bào)。

項(xiàng)目工作情況總結(jié)9

　　xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應(yīng)對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

　　一、各項(xiàng)目完成情景匯總及下一年度工作計(jì)劃

　　14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。xx年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過(guò)山東省安全禮貌示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的.項(xiàng)目。同時(shí)xx年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

　　xx年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

　　xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

　　市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。

　　xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。

　　其他資料，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)方案聽(tīng)取匯報(bào)等等;

項(xiàng)目工作情況總結(jié)10

　　伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠(chéng)正監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

　　B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　匆匆走過(guò)20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建，位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為CFG樁，筏板基礎(chǔ)。

　　二、完成工作情況

　　1、生產(chǎn)技術(shù)方面

　　20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場(chǎng)，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā)，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過(guò)圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。

　　自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái)，從墊層開(kāi)始施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬，主體封頂。

　　2、安全生產(chǎn)方面

　　為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目部人員一手抓，工長(zhǎng)具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

　　現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的`安全生產(chǎn)，及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

　　同時(shí)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

　　項(xiàng)目部每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，我項(xiàng)目部積極配合，并對(duì)檢查所提出的具體整改措施，及時(shí)整改，確�，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、警示齊全，

　　冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　3、文明施工方面

　　現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。

　　三、總結(jié)陳述

　　對(duì)于我河南廣廈項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們?cè)诟邔咏ㄖ�領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅(jiān)信路是人走出來(lái)的，我們會(huì)本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績(jī)，不辜負(fù)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心，日復(fù)一日，力爭(zhēng)上游，再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

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