精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

單位信息化工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-01 03:00:42 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

單位信息化工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的單位信息化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

單位信息化工作總結(jié)

單位信息化工作總結(jié)1

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信息主管部門的大力支持下,我局堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀推進(jìn)信息化建設(shè),重點(diǎn)抓機(jī)制體制創(chuàng)新;堅(jiān)持服務(wù)與管理并重推進(jìn)電子政務(wù),重點(diǎn)抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新,較好地實(shí)現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展,開創(chuàng)了我局信息化新局面,現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報(bào)如下:

  一、主要工作成績

 。ㄒ唬╇娮诱⻊(wù)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

  一是門戶網(wǎng)站運(yùn)行良好。今年,我局對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行了多次更新,網(wǎng)站的應(yīng)用能力、內(nèi)容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前,網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條,收到建言獻(xiàn)策信息60多條,并全部辦理了回復(fù)。二是我局黨政網(wǎng)絡(luò)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前,政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運(yùn)行良好。三是電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)得到加強(qiáng)。為了進(jìn)一步深化電子政務(wù)應(yīng)用,利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和政府門戶網(wǎng)站,全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務(wù)支撐,將服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率作為衡量電子政務(wù)成敗與否的標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)對(duì)象為中心,通過計(jì)算機(jī)、電話等多種載體,逐步將服務(wù)對(duì)上延伸到縣委、縣政府;對(duì)中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);擬對(duì)下實(shí)行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供信息。構(gòu)建電子政務(wù)服務(wù)體系。

 。ǘ┱畔⒐_工作進(jìn)展順利。

  我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務(wù)實(shí)”、“高效”部門,提高行政活動(dòng)透明度,保障公眾知情權(quán)的一項(xiàng)重要舉措,認(rèn)真抓好政府信息公開的貫徹落實(shí)工作。一是完善相關(guān)制度,健全工作機(jī)制。我局明確了一名信息聯(lián)絡(luò)員,專門負(fù)責(zé)收集、整理政府及部門信息,由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,進(jìn)一步有序規(guī)范地推進(jìn)政務(wù)公開工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)部署政務(wù)公開目錄和指南編制工作。在政務(wù)公開目錄編制上,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,把應(yīng)主動(dòng)公開的政務(wù)信息作為目錄編制的內(nèi)容,從公開的類別、方式、時(shí)間、范圍、程序、責(zé)任部門及聯(lián)系方式和紙質(zhì)、電子文本格式等方面逐一明確。在政務(wù)公開指南編制上,將各單位政務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼等內(nèi)容編入指南。

  (三)信息化培訓(xùn)成效顯著。

  為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作,我局每月對(duì)信息管理人員進(jìn)行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),每周寫出周總結(jié),并學(xué)習(xí)信息員保密守則。

  (四)信息隊(duì)伍建設(shè)得以加強(qiáng)

  我們?cè)谂﹂_展全局信息化建設(shè)工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。一是注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。我局始終把隊(duì)伍的.團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)重要職責(zé)擺在突出位置,“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,辦公設(shè)施得到改善。政府信息化工程是一個(gè)“一把手”工程,為了爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重視。我局領(lǐng)導(dǎo)以“提供網(wǎng)上信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),通過向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和交流的形式,將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務(wù)等信息提供給領(lǐng)導(dǎo),一方面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了信息保障;另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地感受到網(wǎng)絡(luò)信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取,我局今年辦公設(shè)施得到了一定的改善。

  二、今后的工作思路

  隨著國、省市對(duì)政府信息化建設(shè)的要求越來越高,我局將逐步加強(qiáng)軟硬件的建設(shè)工作逐步滿足縣政府信息化建設(shè)的目標(biāo)考核,因此對(duì)我局軟硬件設(shè)備的升級(jí)迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè),并依托平臺(tái)開發(fā)網(wǎng)上各類應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容豐富,網(wǎng)上辦事方便、快捷,政民互動(dòng)高效。

  (一)繼續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設(shè)。

  為整合網(wǎng)站資源,提高辦事效率,促進(jìn)政民互動(dòng)。今后,我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設(shè),整合網(wǎng)站欄目設(shè)置,加大信息公開力度,提高建言獻(xiàn)策處理效率,更加關(guān)注民生民聲,并依托門戶網(wǎng)站做好對(duì)外宣傳,促進(jìn)本部門各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

 。ǘ⿵(qiáng)力推進(jìn)政府信息公開。

  政府信息公開工作是一個(gè)長期的工作,需要不斷探索,不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體,刊登有關(guān)法律、法規(guī)和政策及一些社會(huì)信息,辦事服務(wù)及時(shí)更新欄目內(nèi)容。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)擬公開的信息進(jìn)行保密審查,建立科學(xué)高效的信息主動(dòng)工作機(jī)制,及時(shí)更新發(fā)布信息,提高政府工作透明度。

單位信息化工作總結(jié)2

  自20xx年XX月XX日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來,在近5個(gè)月的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

  一、工作職責(zé)

  信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,發(fā)揮好個(gè)人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

  二、主要工作

  1、設(shè)備維護(hù),管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用,提高設(shè)備的使用率,使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理,壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

  2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

  4、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月整理歸檔,對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的`數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。信息管理工作總結(jié)

  三、以后努力的方向

  1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

  3、改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  4、干一行,專一行,工作要有創(chuàng)造性,并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

  5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各類問題能得到良好、及時(shí)的解決。

單位信息化工作總結(jié)3

  20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。

  20xx年主要工作任務(wù)完成情況:

  一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的.整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

 。1)每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

 。2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的`文件夾。

  (3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

  2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

 。1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

  (2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

  (3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。

 。4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

  3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

 。1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

 。2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;

 。3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了x臺(tái)專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;

 。4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

 。5)20xx年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房x聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話x多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的x個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。

 。6)對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí),降低了成本。

  二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

  1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

  2、20xx年通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的x名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的x天提高到x天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到x%左右,單據(jù)數(shù)量也有x條左右提高到x條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,x個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在x次左右,平均次數(shù)為x次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的x次。

  3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年x月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

  4、繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號(hào)x個(gè),使我公司ERP賬號(hào)由上線初期x個(gè)賬號(hào)減少到x個(gè)賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限x個(gè)。

  5、x月份x組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到x系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。

  6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

  1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)x的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

  2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

單位信息化工作總結(jié)4

  在x市統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體干部職工積極配合下,x年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開會(huì)議精神,積極創(chuàng)造條件,真抓實(shí)干,做好統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)工作,我區(qū)統(tǒng)計(jì)局信息化建設(shè)取得了一定成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,一把手親自抓

  如果沒有領(lǐng)導(dǎo)重視,工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為了推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè),局長居中調(diào)停,親自組織,成立了統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管副局長任副組長,各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為組成成員。此舉加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了信息化建設(shè)工作的順利開展。

  二、建章立制,加強(qiáng)管理

  我局干部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦,從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要,為了保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全,我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度》,上網(wǎng)用戶嚴(yán)格遵守國家安全保密制度。除了相關(guān)制度外,給每一臺(tái)計(jì)算機(jī)配備了防病毒軟件和防火墻,并加強(qiáng)辦公室日常防盜管理,配備了消防設(shè)備,定期檢查電路安全。由于制度健全,責(zé)任明確,管理嚴(yán)格,統(tǒng)計(jì)信息化穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善。

  三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新

  今年元月份,我局搬遷進(jìn)新辦公樓,通過政府采購招標(biāo)形式,重新組建了單位局域網(wǎng)、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺(tái)式電腦、ups穩(wěn)壓設(shè)備、激光打印機(jī)、移動(dòng)硬盤等,為確保工作中的'數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)備份和機(jī)器維護(hù)等統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。目前我局擁有各類微機(jī)31臺(tái)(其中服務(wù)器2臺(tái),手提電腦1臺(tái)),投影儀1臺(tái),3kva不間斷電源1臺(tái)。全部電腦已完成局域網(wǎng)連接,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站x內(nèi)網(wǎng)接入工作,做到統(tǒng)計(jì)資源的共享,且在不斷完善現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與市局的對(duì)接,提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

  四、數(shù)據(jù)處理與管理

  積極為專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持,定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機(jī)的維護(hù),定期對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)并對(duì)微機(jī)進(jìn)行全面查殺病毒工作,保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)處理能力,提高工作效率,做到上報(bào)市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載,定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理備份,確保全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的完整與安全。

  五、存在的問題

  技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題,現(xiàn)我局絕大部分干部職工對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)大都了解不多,僅僅能應(yīng)付一般操作使用,計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦自查、信息報(bào)送等都落在一個(gè)人身上,計(jì)算機(jī)技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。

單位信息化工作總結(jié)5

  一年的時(shí)間在忙碌中過去了,回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績,還存在不足。

  企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個(gè)世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  一、x年工作總結(jié):

  1、ERP實(shí)施總結(jié)方面。

  ERP實(shí)施的過程是個(gè)艱苦但是快樂的過程,是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過程。在我們公司實(shí)施ERP面臨著很多的困難,總的來說主要有以下的困難:

  (1)人員素質(zhì)相對(duì)較低,培訓(xùn)時(shí)間長。幾乎所有人需要面對(duì)面的教授三次以上,很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí),然后,第二天還是不會(huì)。只有反復(fù)面對(duì)面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。

 。2)采取溫和實(shí)施措施。ERP首次在公司實(shí)施,由于我是一個(gè)公司的新人,同時(shí),對(duì)公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉,壓力很大。對(duì)于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會(huì)造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績。

 。3)在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工,全面鋪開erp工作,及時(shí)匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決,及時(shí)配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利,對(duì)出現(xiàn)的問題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。

  2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。

  完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。

  公司自20xx年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,布線等沒有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。

  購買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,經(jīng)過半年多的運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定,無故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

  工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法,一次就要將主體框架做好,堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問題。

  3、監(jiān)控方面:

  完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。

  4、公司網(wǎng)站改版方面。

  研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^,并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。

  網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,研發(fā)部組織社長進(jìn)行了一次首頁及內(nèi)頁評(píng)審,沒有通過。12月底前,爭取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時(shí)間,將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。

  5、其他方面:

  定期對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。

  二、工作中存在的問題及解決辦法:

  1、ERP作為本年的重點(diǎn)任務(wù),雖然全部上線,但是,目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施,來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  2、ERP主要是控制流程方面的軟件,同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件,通過實(shí)施ERP,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門的資源無法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上,對(duì)于公司來說,這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無法將數(shù)據(jù)共享。對(duì)了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術(shù)人員溝通后,覺得公司目前需要實(shí)施PDM。

  3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后,才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容,爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。

  三、信息化x年計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。

  2、網(wǎng)站上線后,及時(shí)更新內(nèi)容,及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方,保證公司達(dá)到對(duì)網(wǎng)站改造的最終要求。

  3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制,總體規(guī)劃分步實(shí)施。

  4、下一年度在做好erp的同時(shí),爭取實(shí)施PDM。

  5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。

  四、信息化的規(guī)劃:

  1、盡早上PDM。

  PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊,擴(kuò)展模塊則包括FMEA(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上,以DynaFramework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展,通過動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開發(fā),可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。

  “產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的”。在推廣erp的過程中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門,做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝,提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化,推薦公司上PDM。PDM對(duì)于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng),信息共享,分類精細(xì),就像我們平時(shí)用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關(guān)鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問題;一些PDM配套使用加密軟件,對(duì)于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過程中,找不到參考,即便是在服務(wù)器上做了存儲(chǔ)也無法在最短的時(shí)間找出來。所有,為了解決目前遇到的種。種弊端,規(guī)范技術(shù),為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大,希望盡早上PDM。

  PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右,價(jià)格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務(wù)器。

  2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的'安全,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。

  由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨,使企業(yè)的核心競(jìng)爭力受到嚴(yán)重影響。因此,只有首先樹立安全意識(shí)、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來深化制度的執(zhí)行,才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的首要問題。

  目前,技術(shù)資料及營業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開,復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒有安裝此軟件無法打開。

  內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務(wù)器。

  3、IKEN網(wǎng)上線。

  目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN,明年,IKEN網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn),是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。

  ERP(流程管理)、PDM(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、IKEN(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合,同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供,信息化工作是個(gè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門,信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

單位信息化工作總結(jié)6

  20xx年,集團(tuán)和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做出了促進(jìn)“兩化深度融合”,開發(fā)與應(yīng)用并重,提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島,注重老系統(tǒng)升級(jí)與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時(shí)“鐵水聯(lián)運(yùn)”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個(gè)集團(tuán)規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

  在公司層面,受外部環(huán)境影響,企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難,即便如此,公司對(duì)信息化的重視程度沒有減少,在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而,因經(jīng)營管理的精打細(xì)算,對(duì)成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析提出了迫切要求。其次,55-57泊位在今年投入使用,管理面擴(kuò)大了,新的工藝增加了,管理模式也隨之改進(jìn)了,信息系統(tǒng)也必須隨之改進(jìn)。

  20xx年信息化工作總結(jié)如下:

  第一、適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展形勢(shì),完成集團(tuán)統(tǒng)一布置的信息化工作和實(shí)施項(xiàng)目。

  1. 公司積極響應(yīng)集團(tuán)信息化技術(shù)路線方針,參與集團(tuán)兩化融合 管理體系貫標(biāo)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項(xiàng)文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集,配合集團(tuán)完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。

  2. 公司加強(qiáng)生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運(yùn)”系統(tǒng)培訓(xùn),

  推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),保障該項(xiàng)目順利實(shí)施,并且公司通過海鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握貨物狀況,提前生產(chǎn)準(zhǔn)備,提高公司生產(chǎn)效率。

  3. 20xx年11月完成東源港務(wù)分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進(jìn)方案、OA系統(tǒng)操作培訓(xùn)、OA系統(tǒng)操作流程編寫;12月初完成OA系統(tǒng)的試運(yùn)行和測(cè)試報(bào)。并與15月中旬完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

  第二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善信息化管理體系。

  今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》,規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》,包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機(jī)房預(yù)防性檢測(cè)制度、IT機(jī)房預(yù)防性檢測(cè)措施,《信息化評(píng)價(jià)體系》等,實(shí)現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

  第三、緊密配合公司發(fā)展形勢(shì),升級(jí)與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能,提高應(yīng)用質(zhì)量,消除信息孤島。

 。1)年初,公司對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整,直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅(jiān)決服從和支持公司管理制度革新,及時(shí)拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案,完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改,按時(shí)完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整,使公司順利實(shí)施作業(yè)票新規(guī)。

 。2)設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善,保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準(zhǔn)確完整。有效支持了集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

 。3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能:理貨計(jì)件工作自動(dòng)核算,減少人力核算,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成。

 。4)物資系統(tǒng)二級(jí)庫功能補(bǔ)充完善。

  (5)技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺(tái)的建設(shè)使用

  公司為了解決個(gè)人和部門的資料都掌握在個(gè)人或資料室里,無法統(tǒng)一管理和調(diào)用,容易造成企業(yè)知識(shí)流失,而且資料很難做到真正的共享,資料查詢也比較麻煩,效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺(tái),通過系統(tǒng)性梳理,實(shí)行分類管理,資料管理到人,將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)資料的電子化管理。

  第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng),開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。

  1. 能源監(jiān)管平臺(tái)

  為了響應(yīng)集團(tuán)提出的綠色低碳港口建設(shè)要求,確定了“十二五” 期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo),全面啟動(dòng)低碳港口建設(shè)方案。 針對(duì)目前公司能源分析主要靠人工完成,分析量大,并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各部門間能耗分析各不相同,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系,從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺(tái)。

  目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整,公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報(bào)表均取自于能源監(jiān)管平臺(tái)。隨著公司管理逐步精細(xì)化,現(xiàn)正在向逐步實(shí)現(xiàn)單船單機(jī)能耗分析。

  2. 數(shù)據(jù)中心

  為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析由各部門人工完成,效率低, 并且一旦出錯(cuò),原因查找困難,而且各部門統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)不一,存在偏差等問題,公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

  公司于20xx年5月啟動(dòng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,初期建立在簡單的服務(wù)器上,人工分析匯總數(shù)據(jù),工作量大,錯(cuò)誤率也比較高,需多次修改,7月在前面的基礎(chǔ)上,建立綜合的數(shù)據(jù)平臺(tái),經(jīng)過調(diào)研,開會(huì)討論,對(duì)數(shù)據(jù)來源的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),確定各類數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,經(jīng)過半年的`不斷調(diào)試,數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運(yùn)行,目前包含5張表,涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析,涵蓋公司各個(gè)方面,滿足公司數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心,已成為工作中不可或缺的一部分。

  第五、其它工作:

  1. 建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)

  20xx年5月份完成招投標(biāo)工作,7月份開始實(shí)施安裝工程,于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并完成驗(yàn)收工作。為使系統(tǒng)有效運(yùn)行,同時(shí)完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。

  2. 電機(jī)條碼管理模式探索

  編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理(電機(jī)管理)研討》方案;完成電機(jī)管理會(huì)議溝通紀(jì)要記錄;完成公司75KW及以上和各大機(jī)重要部件電機(jī)統(tǒng)計(jì)編碼工作,并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備;完成公司電機(jī)管理規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)流程。

  3. 完成公司小禮堂會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)

  20xx年4月份完成小禮堂會(huì)議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收工作。

  2. 1-6號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)以及和7-14號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)整合

  20xx年12月完成1-6門機(jī)RCMS系統(tǒng)設(shè)備的安裝,無線基站的安裝、調(diào)試,以及服務(wù)器軟件的整合工作。

  4.信息化技能培訓(xùn)

  公司20xx年度完成磅房電腦使用維護(hù)及地磅檢查維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺(tái)培訓(xùn)、OA系統(tǒng)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)日常使用、檢查維護(hù)及簡單故障處理培訓(xùn)。

  5.現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護(hù)

 。1)定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng),確保設(shè)備運(yùn)行正常。

 。2)定期檢查變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、門機(jī)RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機(jī)房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備,保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  (3)完成各部門對(duì)講機(jī)、電話的統(tǒng)計(jì)登記和合理布局,繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

 。4)定期檢查磅房設(shè)備,完成6號(hào)磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺(tái)地磅的檢定工作,保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

  (5)繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,以及各類系統(tǒng)的拓?fù)鋱D。

  (6)繪制變電所電表層級(jí)圖,確定各電表對(duì)應(yīng)關(guān)系,為能源監(jiān)管平臺(tái)電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  第六、 目前尚存在的問題

  1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護(hù),缺乏專業(yè)的維護(hù)維修力量,現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器,港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題,技術(shù)人員個(gè)人溝通不能從根本上解決問題。

  2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度得不到保障,系統(tǒng)與管理的融合還需要

單位信息化工作總結(jié)7

  一年來,我市信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”工作目標(biāo)和_市信息化工作考核要求,全體信息化工作人員攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)我市信息化與電子政務(wù)的發(fā)展,在加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)。

  一、全面實(shí)施電子政務(wù)建設(shè),提高電子政務(wù)應(yīng)用水平

  1、規(guī)劃了電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)。為適應(yīng)新形勢(shì)下電子政務(wù)發(fā)展的需要,我們根據(jù)《_省電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》,按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、分期建設(shè)”的思路,在省、_市信息化辦、電信局有關(guān)專家和我辦全體工作人員幾個(gè)月的共同努力下,編制了《_市電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)設(shè)計(jì)方案》!对O(shè)計(jì)方案》分兩期進(jìn)行,一期工程現(xiàn)已完成,二期工程計(jì)劃從_年1月—_年12月,總投資為710萬元,其中財(cái)政投資410萬元,市場(chǎng)融資300萬元,建設(shè)覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái),升級(jí)改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房,啟動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng),政府信息公開系統(tǒng),網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應(yīng)用系統(tǒng)。該《方案》現(xiàn)已通過_市信息化專家委員會(huì)評(píng)審,并在今年12月3日召開的第12次政府常務(wù)會(huì)研究通過。

  2、全市電子政務(wù)應(yīng)用不斷推廣。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全市200多個(gè)部門中,已有190多個(gè)單位具備了寬帶上網(wǎng)條件,占總數(shù)的95%以上,有50多個(gè)單位建有局域網(wǎng),占部門總數(shù)的30%;有40多個(gè)單位建有業(yè)務(wù)系統(tǒng),占總數(shù)的25%;有30多個(gè)單位建有自己的數(shù)據(jù)庫,占總數(shù)的20%;并將通過政府門戶網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)。目前,全市電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)正在建設(shè)中;各部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)也正在推廣應(yīng)用中,已建成投入運(yùn)行的主要有金融、金稅、金財(cái)、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規(guī)費(fèi)征收管理、鄉(xiāng)財(cái)縣管和補(bǔ)貼發(fā)放管理、農(nóng)村合作醫(yī)療管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。全市電子政務(wù)應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

  3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開通以來,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),一是方便了招商引資。領(lǐng)導(dǎo)外出招商,只要打開XX,就可以向客商展示項(xiàng)目,介紹情況,開展招商引資;二是密切了干群關(guān)系,化解了社會(huì)矛盾。市民通過耒政網(wǎng)的書記、市長信箱和市民將許多社會(huì)反響強(qiáng)烈的信訪案件如學(xué)校亂收費(fèi)、學(xué)校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后,我們立即轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理,并及時(shí)予以回復(fù),增加了政府的誠信度;三是促進(jìn)了政府為民辦實(shí)事活動(dòng)的開展。按照上級(jí)要求,我們還開展了百件實(shí)事網(wǎng)上辦活動(dòng),把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關(guān)政策、辦事機(jī)構(gòu)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目等在網(wǎng)上公布,方便群眾辦事。到目前,XX已更新各類動(dòng)態(tài)信息2萬余條,處理答復(fù)網(wǎng)上信件3000多次。為進(jìn)一步增強(qiáng)耒政網(wǎng)的功能,今年,我們對(duì)耒政網(wǎng)進(jìn)行了第三次改版,主要完善網(wǎng)站欄目,增加服務(wù)功能,促進(jìn)政民互動(dòng),新增了“政府信息公開、政民互動(dòng)、在線辦事、應(yīng)急管理”等內(nèi)容,修改完善了市民等欄目。改版后強(qiáng)化了公眾參與服務(wù)功能,進(jìn)一步拓展了便民服務(wù)的廣度和深度。

  4、網(wǎng)絡(luò)安全管理和維護(hù)繼續(xù)加強(qiáng)2016信息化工作總結(jié)。繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全值班、安全檢查,排除隱患,保證各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。今年,針對(duì)的'局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象,我辦向市財(cái)政爭取20多萬元,采購安裝了XX網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,確保了局域網(wǎng)的安全。同時(shí)我們還堅(jiān)持把提供上門技術(shù)服務(wù),作為強(qiáng)化網(wǎng)管職能的一項(xiàng)重要工作,今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關(guān)單位提供上門服務(wù)500多次,力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。

  二、積極推行政府信息公開,努力打造陽光政府

  自《條例》頒布實(shí)施以來,我們積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,相繼下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施中華人民共和國政府信息公開條例有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開條例宣傳活動(dòng)方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)等六項(xiàng)制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓(xùn)工作。我們除了利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對(duì)《條例》進(jìn)行宣傳以外,重點(diǎn)抓好政府信息公開的培訓(xùn)工作。6—11月份,我們分五批對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機(jī)關(guān)單位的辦公室主任和信息員進(jìn)行了信息公開知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)300多人次。通過宣傳培訓(xùn),為進(jìn)一步推行我市政府信息公開工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是建立健全工作機(jī)制。市政府成立了以常務(wù)副市長任組長,分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。第12次政府常務(wù)會(huì)對(duì)信息化工作進(jìn)行了研究,其中明確了市信息化辦為政府信息公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。三是編制信息公開目錄和指南。我們按照省、_市有關(guān)精神及耒政辦發(fā)[_]98號(hào)文件要求,完成了_市政府信息公開目錄和指南的編制工作,并上網(wǎng)發(fā)布公開。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范,基本完成信息公開指南和目錄的編制工作。四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。我們?cè)陂T戶網(wǎng)站(網(wǎng))顯著位置設(shè)置“政府信息公開”專欄標(biāo)識(shí)與入口,專欄下設(shè)“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請(qǐng)公開”三個(gè)二級(jí)欄目,F(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報(bào)系統(tǒng)發(fā)布各類政務(wù)信息達(dá)5000多條。

  三、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,助推我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

  1、做好新型工業(yè)化考核工作。今年,我們按照省、_市新型工業(yè)化考核的有關(guān)要求,積極配合市經(jīng)發(fā)局和市統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)信息化投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市規(guī)模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為432萬元,較同期增長30%,同時(shí),還組織我市規(guī)模以上電子企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)推薦工作,積極爭取省級(jí)配套資金,我們通過反復(fù)摸底調(diào)查,最后申報(bào)了玉達(dá)、立誠、博多三家電子企業(yè)。

  2、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據(jù)《_省利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)工作方案》(湘信組[_]3號(hào)),結(jié)合我市的特點(diǎn),做好企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的組織推進(jìn)協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)的引導(dǎo),強(qiáng)化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍;引導(dǎo)和鼓勵(lì)it企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務(wù)。

  四、狠抓內(nèi)務(wù)管理,提高信息化隊(duì)伍素質(zhì)

  今年,我辦從抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子及股室的分工。根據(jù)辦公室工作的需要,年初對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各股室的分工進(jìn)行了調(diào)整,成立了綜合股、耒政網(wǎng)總編室、信息技術(shù)股、信息化推進(jìn)和培訓(xùn)股,進(jìn)一步明確了班子成員和各股室的工作職責(zé)。二是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全了各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)干部職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力和水平,嚴(yán)格考勤制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),各股室分工協(xié)作,全辦工作人員思想覺悟和工作熱情不斷提高。三是優(yōu)化工作環(huán)境注重人文關(guān)懷,突出和諧建設(shè)。4月份,我們組織干部職工進(jìn)行了甲肝疫苗預(yù)防接種,7月份,開展了“迎奧運(yùn)、強(qiáng)體能”乒乓球競(jìng)賽活動(dòng)。為了改善辦公條件,我們對(duì)辦公室內(nèi)部進(jìn)行了裝修布置,添置了5臺(tái)電腦,2臺(tái)空調(diào)等辦公設(shè)備。四是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。為加強(qiáng)黨組織工作,根據(jù)我辦要求經(jīng)市委組織部批準(zhǔn),7月份成立了信息化辦黨支部,并成功召開了第一屆支部委員會(huì),選舉產(chǎn)生了三名支部委員,梁志雄同志當(dāng)選為支部書記。

  回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但也清醒地看到一些問題和不足,主要是:農(nóng)村信息化建設(shè)還未全面鋪開,崗位創(chuàng)新仍顯不足,辦公自動(dòng)化、信息化整體水平有待進(jìn)一步提高,針對(duì)這些問題,我們?cè)谛碌囊荒昀,將采取有效措施,切?shí)加以解決。

【單位信息化工作總結(jié)】相關(guān)文章:

信息化工作總結(jié)01-10

信息化建設(shè)工作總結(jié)01-02

教育信息化工作總結(jié)05-18

學(xué)校信息化工作總結(jié)06-02

教育信息化工作總結(jié)03-03

小學(xué)信息化工作總結(jié)03-04

學(xué)校信息化工作總結(jié)04-23

信息化建設(shè)工作總結(jié),12-18

學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)05-18