維修班組工作總結(jié)7篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的維修班組工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
維修班組工作總結(jié)1
20xx年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,順利完成了本年度的維護維修工作,在此匯報一下我今年的工作內(nèi)容和明年的工作方向。
20xx年主要完成了如下工作:
1、完善能源設備計量,配合匯中廠家安裝白灰廠生產(chǎn)生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團脫硫凈環(huán)水流量計,取消3#凈環(huán)水和脫硫一次水計量(無法校驗和校驗比對不合格),現(xiàn)使用正常;
2、能源設備除精選北區(qū)排水1因校驗信號差無法比對校驗外(廠家認為內(nèi)部水不滿管導致),其他設備均已校驗完畢;
3、聯(lián)鎖設備均已校驗完畢;
4、1#豎爐中修
5、3#豎爐中修
6、1#脫硫濕電脫白工程改造
7、2#脫硫濕電脫白工程改造
8、3#脫硫脫白工程改造
9、制粉中修
10、球團2#烘干能源分站線纜烤壞,現(xiàn)場高溫,更改線纜走向。
11、麥窯1#窯2#窯2#遠程站安裝空調(diào)兩臺
12、轄區(qū)PLC/DCS室放置滅火器26臺。
13、2#豎爐新放電源線一根,實現(xiàn)雙電源冗余;
14、全年班組無安全事故和生產(chǎn)責任事故,共上報整改安全隱患5處;
15、本年度共上交案例227個,入圍案例3個,一級合格案例3個,二級合格案例46個,三級合格案例79個,退回6個;上交攻關(guān)4個。
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無公司違紀,但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發(fā)生,明年要加強勞動紀律的.管理和安全知識的教育考核力度。
2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高,對于麥窯先進的控制系統(tǒng),維護能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護水平降低很多。
3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高,缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新穎性和創(chuàng)新性。
維修班組工作總結(jié)2
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。
回顧這半年來,我班組在公司和部門領(lǐng)導的幫助和支持下,嚴格自我要求,按照公司的要求,較為出色的完成了本職工作。
由于工作性質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)情況,我班組經(jīng)常在節(jié)假日期間加班加點,以保證節(jié)假日后能夠正常生產(chǎn)。在春節(jié)期間由于時間短,任務多人員不夠的情況下,由長和部門領(lǐng)導牽頭,調(diào)用外協(xié)單位配合,班組成員辛勞付出,圓滿的完成了春節(jié)期間的搶修任務。
上半年進行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作,由于兩臺除氧器塔頭內(nèi)部構(gòu)架塌陷嚴重,導致除氧量不合格,我班組成員對塔頭內(nèi)部構(gòu)架進行了清理與重新搭建的工作,期間由于汽水分離填料來料是散件,需要進入內(nèi)部進行現(xiàn)場組裝,為了在即保證維修質(zhì)量,又能夠省時省力的前提下,大家集思廣益制作了填料盤繞裝置,即縮短了工期改善了除氧量,又解放出部分人員以保證其他設備的維修和保養(yǎng)。
上半年還針對化水#2期反滲透系統(tǒng)更換濾芯頻繁的問題進行了排查,因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水,檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器,除#1高效纖維過濾器內(nèi)纖維束叫干凈外,其他三臺都已失效,更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束,#2高效纖維過濾器由于纖維束未到貨尚未完成,待剩余未完成檢查和更換的`高效纖維過濾器全部完成后查看成果;對無閥濾池無法自動反洗進行了檢查,發(fā)現(xiàn)拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高,石英砂污染,安排清洗和更換,已投入使用,運行正常。
對于兩位新員工的培養(yǎng)基本完成目標,通過考核已準許出師,經(jīng)過師傅帶領(lǐng)也已能夠配合完成分配的任務,但仍需繼續(xù)學習盡快完成角色轉(zhuǎn)變。
下半年還有較多工作需要完成,我班組將繼續(xù)秉持認真負責的態(tài)度,積極向上的心態(tài)來完成職責所在的任務。并希望兩位新成員更加認真,努力的學習,盡快的成長起來。
維修班組工作總結(jié)3
今年我隊認真執(zhí)行公司的決策。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足,提高工作責任心
加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。今年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
以后我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機123故障診斷法” ,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結(jié)。
一、加強業(yè)務技能學習,提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的.檢修,保障設備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,09年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務質(zhì)量
按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現(xiàn)場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的**氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。 “想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應機制,實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設備的搶修,08年浮選設備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩(wěn)定運行。
四、參與點檢保設備穩(wěn)定運行
作為一名班組長,在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容, “項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結(jié)了一項“浮選機123故障診斷法”,并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。
五、樹立宗旨觀念,強化服務意識
牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務,創(chuàng)建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務再上新水平。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為選礦設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務,真正做到檢修“服務”生產(chǎn)滿意。
維修班組工作總結(jié)4
為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會,傳達公司、部室、工段的會議指示精神。
2、根據(jù)公司和部室的規(guī)章制度,細化班組考核制度,并嚴格執(zhí)行。
3、通過每周的工段例會,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將公司發(fā)生的.安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
4、充分利用每周一次的安全活動討論會,加強對班組安全教育,提高全員安全意識,杜絕違章違紀。
二、加強培訓力度
1.加強安全知識的學習,掌握安全技能。
2.加強文化學習,以身作則,加大對工藝知識的學習,更好的服務生產(chǎn)。
三、設備、成本管理
1、繼續(xù)深入堅持執(zhí)行包機人制度,落實包機人的責任;
2、完善設備檔案、設備信息,合理申報,在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下,合理申報,力求備件統(tǒng)一。
四、案例、攻關(guān)工作
新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續(xù)開動腦筋,發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,從工藝生產(chǎn)角度,多寫有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān)。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司部室搞好各項活動,全面完成公司部室交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!
維修班組工作總結(jié)5
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。任何設備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì),F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、互換崗位,實施多崗位培訓
新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。由于公司的.種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導的批準,在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術(shù)工。
二、增強團隊凝聚力,加強團隊合作
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照!耙环接须y,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。
三、提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)
生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設備,用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。
四、提高故障處理能力
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。
五、管理離不開溝通
所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個維修大家庭氛圍。
維修班組工作總結(jié)6
一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強本班組隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定,在得到肯定的.同時我班組在執(zhí)行xx任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
維修班組工作總結(jié)7
時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年里,我們對以下工作進行了總結(jié):
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
在設備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的'口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。
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