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快速工作總結(jié)

時間:2024-08-29 15:04:06 工作總結(jié) 我要投稿

快速工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的快速工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

快速工作總結(jié)

快速工作總結(jié)1

  在實(shí)踐中,我覺得校本教研、個人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)正是青年教師成長的有效路徑。

  1、校本教研——為教師成長提供智力支持

  校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實(shí)施過程中教師所面對的實(shí)際問題為對象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法,注重學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力背景,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),一個青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路,開展切實(shí)有效的行動研究法,才能使平時的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。

  2、個人反思——梳理成敗得失的一面明鏡

  葉瀾教授曾指出:“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學(xué)反思就有可能成為名師!笔茄,中國古代就素有“三耕”之說——“目耕”(讀書)、“舌耕”(教書)、“筆耕”(寫作)。作為教師,如只是讀書、教書,不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失,又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢?充其量只能當(dāng)一輩子的教書匠而已。要使自己盡快成長起來,就要堅(jiān)持反思。

  3、同伴互助——在資源共享中前行

  教學(xué)反思更多的是教師個體的思考。在信息社會中,同伴互助也是成長過程中不可或缺的一種方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習(xí)交流的環(huán)境,也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時,一方面采用導(dǎo)師制,結(jié)合的集體備課、“一課三議”活動進(jìn)行;另一方面,充分依托網(wǎng)絡(luò)的教育功能,利用同伴互助型的培養(yǎng)方式,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  4、集體備課——智慧碰撞的搖籃

  學(xué)期初,由備課組長與組員共同學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),明確學(xué)期教學(xué)要求,制定詳細(xì)的'教學(xué)計(jì)劃。然后,把備課任務(wù)進(jìn)行合理分解。這樣,每個教師的教案中,有獨(dú)立備課的部分,也有共享的部分。對共享的部分,教師必須進(jìn)行第二次備課,要求體現(xiàn)自己的教學(xué)思想,體現(xiàn)班級學(xué)生特點(diǎn),可以修改部分章節(jié),也可以重新備課。采用集體備課的方式,把獨(dú)立思考與合作交流結(jié)合起來,有利于老師們進(jìn)行思想碰撞,萌發(fā)出新的思維,最終孕育出“智慧的果實(shí)”。

  5、“一課三議”——凸顯個性的陣地

  教學(xué)活動中的合作是通過“一課三議”、“三課一評”的方式進(jìn)行的。所謂的“一課三議”,是指一個教學(xué)內(nèi)容,由備課組內(nèi)的每位老師依次試教,每次上課后,由組長組織評課、議課,修改教案,再上課……在這樣一個教學(xué)流程中,對同一個教學(xué)內(nèi)容,不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會有創(chuàng)新點(diǎn),在重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破上就會有亮點(diǎn)。課堂不是靜態(tài)的空間,而是動態(tài)的時間流,課堂演繹的是學(xué)生成長的故事,在這樣一個氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動中,青年教師擁有了教育的熱情,課堂成了一個有魅力的地方。

  6、專家引領(lǐng)——借力登高,登高而望遠(yuǎn)

  特級教師陳穎曾說:“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭,而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂。”知識只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣,而智慧卻給教師帶來靈氣,一個有底氣和靈氣的教師在課堂上才會大氣,才會表現(xiàn)出教育機(jī)智。對于年輕教師來說,通過校本教研、個人反思、同伴互助可以使自己漸漸進(jìn)入教學(xué)的真境界,但如果缺乏專家的引領(lǐng),則很難提升其教育理念,做到“登東山而小魯,登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師,從一般意義上講,都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無限的老師,但一部分老師會苦于無門,不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時,學(xué)校所作的工作,就應(yīng)為青年教師指路,讓其明確發(fā)展方向。

快速工作總結(jié)2

  20xx快遞工作報(bào)告里說的一句話、致富先修路。只有做好交通運(yùn)輸,我們才能更好地與外界聯(lián)系。越來越多的公司設(shè)立了物流專員的職位,以確保公司的運(yùn)輸問題。自從接觸到這份工作,我就意識到了這份工作的重要性。要做好這項(xiàng)工作,我需要認(rèn)真、務(wù)實(shí)、一絲不茍、耐心地做事,學(xué)會與人溝通協(xié)調(diào)。一年后,我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。

  首先,合理整合公司內(nèi)部運(yùn)輸計(jì)劃,選擇合適的運(yùn)輸方式。

  作為一個物流專員,你不能只找物流公司把貨弄出去。而是要從多方面考慮,降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)的運(yùn)輸效率。

  公司每天都向全國各地銷售商品。不同的客戶有不同的數(shù)量,不同的運(yùn)輸方式和物流公司,不同的運(yùn)費(fèi)率。所以作為物流專員,首先要整合公司內(nèi)部的運(yùn)輸計(jì)劃,把握運(yùn)輸大方向,制定運(yùn)輸和配送計(jì)劃,確定運(yùn)輸方式(如空運(yùn)、快遞、汽車運(yùn)輸、拼車、零擔(dān)、海運(yùn)等。)根據(jù)業(yè)務(wù)要求,再找有地域優(yōu)勢的專線或物流公司報(bào)價(jià)。

  目前國內(nèi)的物流公司都不是很成熟,很多價(jià)格都沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),所以要貨比三家,仔細(xì)詢問各個物流公司的價(jià)格、服務(wù)和問題,并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

  第二、選擇物流公司

  首先要注意物流公司資質(zhì),避免運(yùn)輸出現(xiàn)問題,慢慢處理反饋和投訴。如果沒有辦法解決索賠,那么我們應(yīng)該考慮運(yùn)輸價(jià)格。一般來說,專線物流公司比非專線物流公司有優(yōu)勢,但不是很確定。要具體分析。和他們合作的一些物流公司有自己的路線,其實(shí)可以幫助物流專員找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹,長期合作等原因,會讓這方面更有優(yōu)勢。

  確定物流公司和運(yùn)輸事項(xiàng),最好簽訂合同,雙方都能遵守。

  第三、督促車間按時交貨

  只有車間能按時發(fā)貨,運(yùn)輸時間才能按協(xié)議進(jìn)行。因此,作為物流專家,跟單員和車間領(lǐng)導(dǎo)都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的交貨時間。如果生產(chǎn)出現(xiàn)異常,及時與物流公司和客人協(xié)調(diào)。

  第四、跟蹤到達(dá)信息

  貨物裝載成功并不意味著可以順利交付給客戶,因此物流專家有必要及時跟蹤到位。貨物在哪里,預(yù)計(jì)什么時候到達(dá),你可以提前通知客人和商家。如果因天氣或自然災(zāi)害導(dǎo)致延期交貨,物流專員可以提前向客人解釋,告知預(yù)計(jì)到達(dá)時間,并向公司相關(guān)人員報(bào)告,以避免不必要的`緊張和擔(dān)心。

  動詞(verb的縮寫)處理貨物的到達(dá)

  貨物到達(dá)時,請?jiān)诤炞智扒妩c(diǎn)數(shù)量。千萬不要不算數(shù)就簽字。如果出現(xiàn)貨物短缺或丟失,及時與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理。雙方會當(dāng)場確認(rèn)如何解決問題。合同約定賠償事項(xiàng)的,按照合同辦理;如果沒有,則按照行業(yè)規(guī)則處理;如果沒有,雙方應(yīng)共同協(xié)商。

  以上幾點(diǎn)是作為物流專員應(yīng)該做的基礎(chǔ)工作,也是我一年來作為物流專員的工作總結(jié)。但在實(shí)踐中,物流專員是公司與客人之間的連接紐帶,物流專員需要與公司的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉儲等部門配合,也需要與客人進(jìn)行到位的溝通,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時、按需運(yùn)輸。

快速工作總結(jié)3

  自xxxx春節(jié)入職,先后在解放路、人民路實(shí)習(xí),成為一名合格的快遞業(yè)務(wù)員。在公司的改革和同志們的幫助下,我在風(fēng)雨兼程中體會到了工作的快樂。每一位顧客的軟語謝謝都是最大的理解,我還記得有一位曾祖母拉著我說、“休息一下,兒子!痹谶^去的工作中、

  一、服從。

  認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),服從正確的,堅(jiān)決服從錯誤的。逐漸從快遞員變成快遞業(yè)務(wù)員,把每個客戶都當(dāng)成朋友,客戶的電話號碼就是收費(fèi)號,第一時間趕到客戶那里競價(jià)。xx年5月,公司成立建華路招標(biāo)站,這是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是最艱難的時刻。每天中午都會馬上送來一碗窩子面,絕對不會耽誤顧客一秒一分鐘。只是讓客戶發(fā)出中國郵政ems的想法。我服從,更了解服從的意義和重要性。入職三年來,一直在不斷改變工作環(huán)境和工作地點(diǎn),有時候真的不懂,但還是堅(jiān)定不移的做好自己的工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定是有原因的,以后工作中也會更聽話的調(diào)動。

  二、營銷。

  首屆諸葛亮文化節(jié)在xx舉行。在交付過程中,當(dāng)時的負(fù)責(zé)教授成功獲得了23張發(fā)往香港和韓國的邀請函,實(shí)現(xiàn)收入2648元。同期還談了襄樊學(xué)院校企培訓(xùn)班383通知業(yè)務(wù)收入7660元。無論大小客戶,只要使用ems,都會竭誠服務(wù),先后與襄樊青永信貿(mào)易有限公司、襄樊杜英實(shí)業(yè)有限公司、襄樊尹姬棉花公司、襄樊國家稅務(wù)局、襄樊煙草營銷中心、雙匯集團(tuán)襄樊分公司、郭靖辦事處等多家單位建立了長期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的`改革洪流中,根據(jù)公司大力發(fā)展金融合作業(yè)務(wù)的政策,在努力滿足客戶需求的基礎(chǔ)上,先后與華夏銀行襄陽支行、建行鐵路支行、長江證券壞冉立標(biāo)準(zhǔn)件有限公司合作。

  三、團(tuán)隊(duì)。

  一個優(yōu)秀的軍師不是三個優(yōu)秀士兵的對手。在現(xiàn)任經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全站員工營造了一種共同工作、共同解決問題、共同完成任務(wù)的良好氛圍。我是這個隊(duì)的一名戰(zhàn)士,也是一名驕傲的戰(zhàn)士。公司還不斷提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會,并派人到省屬公司學(xué)習(xí)實(shí)習(xí),擔(dān)任建華路站長代理,使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識在短時間內(nèi)得到快速提升。我也是這個大團(tuán)隊(duì)中的一名驕傲的士兵,我相信所有的ems人都將同心同德地發(fā)展,有一天會繁榮昌盛。

  四、顧客。

  在3年與客戶的溝通中,也有失誤和失誤,F(xiàn)在市場競爭異常激烈,對電商客戶需求的了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致一小部分客戶對ems失去信心,選擇私人快遞。在接下來的工作中,每天要跟蹤客戶動態(tài),掌握郵件方向,發(fā)現(xiàn)問題解決,及時溝通解決,不積累錯誤。抓住每一個對手失誤的機(jī)會,客戶就會回到ems積極推廣,以同樣的價(jià)格和速度提供非郵政公司無法提供的服務(wù),以同樣的速度對比服務(wù)。選擇收入較多的客戶積極進(jìn)行公關(guān),尋找突破口發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。打回高考通知,客戶會郵寄生活用品和其他物品給孩子。與非郵政公司客戶一起推廣,尋找客戶,提供服務(wù)。

快速工作總結(jié)4

  首先,做好上個月快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

  (一)業(yè)績回顧:

  1、開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))。

 。、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

 。ǘI(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:

  ①調(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

 、诩訌(qiáng)了工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

  ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

 、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

  其次,總結(jié)一下過去一月里存在的問題。

 。.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

 。.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤支持市場。

 。.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

 。.暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

 。.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的`品牌樣板市場。

 。.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。最后,對下月工作進(jìn)行一下展望,定出下月的銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃。首先,做好上快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

 。ㄒ唬I(yè)績回顧:

  1、開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))。

  2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

 。ǘI(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:

 、僬{(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

 、诩訌(qiáng)了工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

 、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

  ④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

  其次,總結(jié)一下過去一月里存在的問題。

 。.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

  2.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤支持市場。

 。.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

  4.暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

 。.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

  6.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。最后,對下月工作進(jìn)行一下展望,定出下月的銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃。

快速工作總結(jié)5

  街道在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和總體思路,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化“二年”活動為主抓手,以“作風(fēng)建設(shè)年”為保證,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地、城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地和生態(tài)型居住區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.8億元,同比增16%;入庫稅收突破1億元,同比增25%,其中地方財(cái)政收入5960萬元,同比增26%;農(nóng)民人均純收入5770元,同比增5%。

  一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的奮斗目標(biāo),以“二年活動”為主抓手,狠抓服務(wù)水平、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)規(guī)模帶動,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。一是著力抓好工藝品城建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場管理辦公室,著力改善園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,完成西三路、環(huán)城北路西段的路燈亮化工程,完成環(huán)北二路的排水工程。抽調(diào)精干人員,組織工作組,深入堅(jiān)固村,進(jìn)一步摸清入園中存在的.困難問題。會同園區(qū)管委會妥善解決遺留問題。經(jīng)過不懈努力,過細(xì)工作,園區(qū)內(nèi)新整合50畝低山緩坡企業(yè)用地,一洋醫(yī)療器械有限公司已于6月進(jìn)場,另有2-3 家企業(yè)可望在農(nóng)歷年內(nèi)進(jìn)場,余下的在2008年上半年入園。二是狠抓服務(wù),努力營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。及時提出了全年的發(fā)展思路,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了街道“二年”活動方案,并開展了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”和“工業(yè)發(fā)展推進(jìn)村”競賽活動,形成“政府推動發(fā)展,全民支持工業(yè)”的發(fā)展氛圍。同時,深化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、工貿(mào)辦聯(lián)系全街道企業(yè)制度,建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會制度等,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,方遠(yuǎn)、北京超納、廣安、永豐貴金屬等一批企業(yè)成為新的發(fā)展亮點(diǎn);司太立醫(yī)藥、永靈液壓、先頂液壓等企業(yè)積極申報(bào)省級、國家級科技創(chuàng)新項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)了自身產(chǎn)品的競爭力。四是做強(qiáng)做大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)龍頭帶動能力。認(rèn)真實(shí)施“2112”工程,進(jìn)一步加大培育扶持力度,扶持壯大神州藥業(yè)、隆勝工藝等一批龍頭企業(yè),同時積極支持中小企業(yè)發(fā)展,新增超億元企業(yè)1家,超5000萬元1家。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.95億元,同比增25%;工業(yè)性投入1.4億元;規(guī)模上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元,同比增53%。

  二、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。

  圍繞建設(shè)生態(tài)型居住區(qū)和城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得了較明顯的效果。大力開展“十村示范、百村整治”工程建設(shè),狠抓下園示范村和石卡整治村建設(shè),加快實(shí)施西燦、三橋、石卡、爐興等一批新村建設(shè)。下園村的新村改造一期工程已基本結(jié)束,一期共簽訂拆遷協(xié)議130戶,期中87戶在去年10月底前得以安置,對一期已簽訂拆遷協(xié)議的房屋已基本拆除完畢。二期工程的招投標(biāo)工作已啟動,力爭在農(nóng)歷年內(nèi)動工。同時完成了下園村的老年公寓建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),著力做好農(nóng)用土地施肥配方工作,進(jìn)一步擴(kuò)大糧食種植面積,大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值84320萬元。同時鼓勵農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工,新增有機(jī)綠色食品國家級認(rèn)證1個。深入實(shí)施“兩清兩改”工程,做好抗防汛工作,完成9個村的農(nóng)村飲用水工程建設(shè)。積極開展植樹造林,切實(shí)做好森林防火工作,確保了全年無重大火災(zāi)發(fā)生。推進(jìn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程,進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)農(nóng)村動物疫情的防控工作,確保了轄區(qū)內(nèi)人畜安全。

  三、項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

  堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制度,對街道確定的11個重點(diǎn)工程項(xiàng)目,按照班子成員和管理區(qū)“包任務(wù)、包時間、包經(jīng)費(fèi)”的工作方式,推進(jìn)重點(diǎn)工程無障礙施工。集中全街道力量抓好西門片區(qū)拆遷工作,按照西門片區(qū)拆遷改造工程指揮部要求如期推進(jìn),117戶拆遷戶的拆遷協(xié)議到7月底基本簽訂完畢,9月底對已簽訂協(xié)議的拆遷戶進(jìn)行抽簽安置,安置率達(dá)100%。環(huán)城西路北段街景立面整治工程得到推進(jìn),2號、3號地塊開發(fā)手續(xù)正在辦理過程中。繼續(xù)做好環(huán)城南路后續(xù)工作。做好環(huán)城北路西段工程的前期工作。進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,集中開展違法占地建房綜合整治工作,共拆除涉及4個村60余間違建房屋,有效地扼制了違法占地建房勢頭。

  四、社會各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。

  人口與計(jì)生工作力度不斷加大。大力開展了計(jì)生執(zhí)法“綜治專項(xiàng)活動”,不斷提高計(jì)生執(zhí)法水平,人口出生繼續(xù)保持低增長態(tài)勢,計(jì)劃生育率達(dá)92.63%,“兩查”率達(dá)99.52%,社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率和符合率分別達(dá)81%,流動人口查驗(yàn)率達(dá)93%,落實(shí)獎扶對象52人。教育事業(yè)不斷發(fā)展。立足“以人為本、教育優(yōu)先”的教育發(fā)展理念,教育投入持續(xù)增加,完成實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口的道路硬化工程,教育質(zhì)量明顯提高。文體事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。圍繞基層文化俱樂部創(chuàng)建,深入開展文化特色村、科普示范村、文明村、生態(tài)村等創(chuàng)建活動,基層文化活動不斷豐富,群眾素質(zhì)不斷提高。衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。積極開展城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治,全面落實(shí)市橋、西門、西郭垟、三橋等村的衛(wèi)生整治工作;超額完成農(nóng)醫(yī)保參保指標(biāo),做好農(nóng)民健康體檢工作;切實(shí)做好食品質(zhì)量安全工作,對轄區(qū)內(nèi)的食品企業(yè)進(jìn)行逐一檢查,并簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任狀。社會保障民政事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作;推進(jìn)被征地村農(nóng)民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;開展農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作,提高農(nóng)民抗災(zāi)害能力。加強(qiáng)對低保戶的動態(tài)、規(guī)范化管理,重新確認(rèn)低保戶70戶137人,做到應(yīng)保盡保。社會穩(wěn)定工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加大基層綜治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,在原有巡防大隊(duì)的基礎(chǔ)上,在三橋設(shè)立三橋聯(lián)合工作室、三橋巡防中隊(duì)、三橋流動人口管理站,負(fù)責(zé)三橋一帶的治安巡邏、防控工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。扎實(shí)開展出租房屋消防安全大整治活動,挨家挨戶簽訂出租房屋消防安全責(zé)任書。深入貫徹實(shí)施《信訪條例》,切實(shí)做好來信來訪工作,將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),排摸各類糾紛54起,成功調(diào)處51起。切實(shí)抓好消防安全及安全生產(chǎn)工作,與22個行政村、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全職責(zé),不定期進(jìn)行檢查。同時,抓好老齡、社區(qū)工作,促進(jìn)科協(xié)、工、青、婦等協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、街道自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常事務(wù)、考勤、值班、會議等管理制度,全面推行辦事公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和全程為民代理制等規(guī)章制度,機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高。積極實(shí)施駐村聯(lián)戶制度和“周一點(diǎn)評”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了駐村干部為民服務(wù)力度和績效考核力度。深入開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)活動,通過“千名干部下基層,蹲點(diǎn)調(diào)研促和諧”活動,征求到100多條意見和建議,并進(jìn)行梳理落實(shí),共為村級解決村莊規(guī)劃、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展等問題75件,化解各類矛盾糾紛23件。

  街道各項(xiàng)工作雖取得了一定成績,但仍存在不少問題。一是經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步提高,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需加大力度,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是街道財(cái)政困難,支持新農(nóng)村建設(shè)乏力,農(nóng)民持續(xù)增收的路子不寬、亮點(diǎn)不多。三是城鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展還不平衡,利益格局調(diào)整帶來的社會矛盾增多,維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會還任重而道遠(yuǎn)。四是社會整體服務(wù)水平有待提高,發(fā)展環(huán)境仍不如人意,機(jī)關(guān)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

快速工作總結(jié)6

  一. 業(yè)績回顧

  1. 通過近10天的普查,走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺

  村及豐禾路的各類店面,共計(jì)276家。

  2. 普查期間開出訂單4000余元。

  二.業(yè)績分析

  (一)促成業(yè)績的正面因素:

  1.領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的努力和摸索總結(jié)。通過對店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的'地形,再通過對所轄區(qū)域進(jìn)行線路的劃分,提高了走訪效率。

  2.不斷摸索快速消費(fèi)品的客戶溝通方式,讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品,更重要的是肯定業(yè)務(wù)員本身。

  3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動,提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,對各種單品的銷售起到市場推動作用。

  (二) 阻礙銷售的負(fù)面因素:

  1.由于初來公司,時間較短,業(yè)務(wù)不精,無法對產(chǎn)品、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行良好的定位及估量。

  2.由于業(yè)務(wù)人員離職、調(diào)換等原因致使交接延誤,甚至無交接狀況,導(dǎo)致客戶流失,甚至客戶對我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任及厭惡感。

  3.經(jīng)銷商之間的價(jià)格及銷售區(qū)域的競爭致使市場有點(diǎn)混亂。

  4.有時發(fā)貨不及時,特別是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨,造成客戶抱怨,致使我司銷售人員失信于客戶。

  5.由于經(jīng)銷商掌握發(fā)貨權(quán),對于促銷單品或買贈產(chǎn)品不予發(fā)放時,致使有些活動無法開展。 在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細(xì)節(jié)問題上有不夠仔細(xì)的地方,因此,我要時時刻

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