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施工員的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-21 14:57:29 工作總結(jié) 我要投稿

施工員的工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的施工員的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工員的工作總結(jié)(15篇)

施工員的工作總結(jié)1

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的'鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

  加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

施工員的工作總結(jié)2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)

  一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的'配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理今后的工作打算:通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一.原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

施工員的工作總結(jié)3

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了t5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

  一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的'情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

  第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于t5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在t1、t2、t5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

  三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

  九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

  十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

  其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

  就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。

  對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議:

  第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

施工員的工作總結(jié)4

  自七月份來(lái)到項(xiàng)目開(kāi)始工作以來(lái),到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,回首這過(guò)去的半年,自己的身份角色,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。

  過(guò)去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國(guó)家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。

  在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的.一份力量。

  在現(xiàn)場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí),我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過(guò)前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,對(duì)于一些局部,細(xì)節(jié)的問(wèn)題還是不能熟練、靈活地處理,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒(méi)有全面掌握,但對(duì)在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì)上,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包在施工過(guò)程中的問(wèn)題,到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時(shí)指出,督促其修改。

  另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開(kāi)始時(shí),是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來(lái),形成知識(shí)的立體化。在結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來(lái)詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,仍然有許多知識(shí)自己是沒(méi)有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。

  這半年以來(lái),理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒(méi)有接觸過(guò),希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。

施工員的工作總結(jié)5

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車(chē)庫(kù)項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、施工放線、測(cè)量、施工技術(shù)管理

  通過(guò)學(xué)習(xí),熟練地掌握了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性,并能靈活應(yīng)用,能單獨(dú)根據(jù)圖中的坐標(biāo)點(diǎn),進(jìn)行定位放線,測(cè)量。能發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的存在問(wèn)題,向技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)指出及改正。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的.知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的工程師、并向項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)挺進(jìn)!

  五、工作建議

  為了讓剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生進(jìn)步更快、培養(yǎng)我們的獨(dú)立處理問(wèn)題能力,建議先讓我們這類(lèi)人員與老手搭配,然后盡早指定負(fù)責(zé)某單位工程。

施工員的工作總結(jié)6

  今年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

  半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績(jī)

  在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的.變化。

  3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

 。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

  因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

  在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

施工員的工作總結(jié)7

  xxxx有限公司經(jīng)理xxxx,出生于20xx年×月,該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年,自20xx年×月成立xxxx公司以來(lái),一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱(chēng),并于20xx年×月獲得xxxx交通學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)證書(shū),該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有:

  1、20xx年×月完成xxxx至xxxx公路的xxxxx公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

  2、20xx年×月完成xxxx開(kāi)發(fā)區(qū)xxxxM2xxxx南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

  3、20xx年在xxxx技術(shù)中獲xxxx省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

  該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法,在總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)

  該同志能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信,在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自20xx年以來(lái)一直被xxxx工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,自20xx年以來(lái)評(píng)為xxxx市“重合同守信用”單位,20xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,20xx年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”,20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

  二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力

  該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)學(xué)習(xí)的十分熟練,同時(shí)積極吸收國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動(dòng)下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新已有知識(shí)的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除獎(jiǎng)勵(lì)外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實(shí)各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路,  職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xxxx經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對(duì)職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn),在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識(shí)教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對(duì)安全是一個(gè)難題,xxxx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,還針對(duì)企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì),引志青年學(xué)知識(shí)學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的`作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報(bào)酬福利待遇,在逐步提高職工報(bào)酬的情況下,為職工購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn),施工安全保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游,節(jié)前開(kāi)展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

  五、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升效益

  管理、創(chuàng)新是xxxx經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題,確實(shí)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是十分重要,沒(méi)有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前,就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力,xxxx經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實(shí),同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下,企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng),在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自x領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù),xxxx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻(xiàn)。

施工員的工作總結(jié)8

  一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

  本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

  監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,計(jì)劃本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開(kāi)工,計(jì)劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

  三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

  1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象。

  4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

  四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

  1、參加施工方編制施工度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

  2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

  3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的'監(jiān)理工作中,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

  在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工員的工作總結(jié)9

  一.20xx年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

  20xx年過(guò)去了,總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責(zé)任也越來(lái)越大,也讓我們慢慢變得成熟起來(lái),為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了20xx年的工作總結(jié)。

  本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從20xx年1月份正式開(kāi)工,暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度)目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過(guò)。

  二.20xx年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

  暖通空調(diào)的'工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門(mén),風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。

  三.工程管理的重要問(wèn)題

  每個(gè)工程都必須把安全放在首位如。

  1、高空作業(yè),吊裝作業(yè),機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來(lái)保證。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。

  3、工程質(zhì)量的保障;所有到場(chǎng)材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。

  四.20xx年的工作計(jì)劃

  首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

  五.對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

  我進(jìn)本公司僅半年,雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的機(jī)會(huì)來(lái)展示我門(mén)的才能,寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

施工員的工作總結(jié)10

  時(shí)間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的心情還是比較復(fù)雜的,有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽(tīng)很多學(xué)長(zhǎng)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工都是比較苦,比較累的,面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí),我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識(shí),最重要的是對(duì)自己在將來(lái)工作能力上有很大的突破。

  實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在0000集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程項(xiàng)目部,工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的,施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的,它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計(jì)劃、措施、落實(shí),這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時(shí),任何時(shí)候都要注意的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。

  施工員的基本技能要強(qiáng)硬,包括圖紙、工藝、測(cè)量放線。一個(gè)好的施工員要能熟用測(cè)量放線,因?yàn)橐粋(gè)工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),直接影響的工程的利益?刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬(wàn)一對(duì)這些不夠熟練,不懂,那會(huì)讓后續(xù)工作相當(dāng)被動(dòng)。

  再次,施工員要有一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱,會(huì)讓整個(gè)施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的流程是多變的,隨時(shí)有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進(jìn)行。砼澆搗是一個(gè)看是簡(jiǎn)單實(shí)際很復(fù)雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機(jī)的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會(huì)發(fā)生什么事情,例如;布料機(jī)移位,爆模,停電,下雨,攪拌車(chē)陷車(chē)等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,期間,就是要對(duì)這個(gè)工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時(shí)間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。最后,施工員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料做出一定的計(jì)劃,材料計(jì)劃很重要,直接關(guān)系到工程的成本,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計(jì)劃其實(shí)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員的一種經(jīng)驗(yàn)性的計(jì)劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場(chǎng)需求、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地堆放限制等。

  從工程開(kāi)工土方開(kāi)挖開(kāi)始,如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的`工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng),按什么線路進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后會(huì)對(duì)周邊的工作對(duì)組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺(tái)同時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場(chǎng)工作面的情況,還有土方搬運(yùn)的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機(jī)的施工員人數(shù),保證挖掘機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)挖,嚴(yán)禁亂挖、超挖。開(kāi)挖前最重要的是要保證,測(cè)量放線的準(zhǔn)確性;有時(shí)候并不是放完線才開(kāi)始開(kāi)挖的,有可能會(huì)一邊放線打標(biāo)高,一邊開(kāi)挖的,所以要保證挖掘機(jī)不窩工。做好測(cè)量放線就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的熟看,給現(xiàn)場(chǎng)做出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更有力測(cè)站依據(jù)點(diǎn),選擇更有利現(xiàn)場(chǎng)施工的觀測(cè)點(diǎn),在土方開(kāi)挖中由于現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境復(fù)雜,有可能測(cè)量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的控制開(kāi)挖基坑的軸線或軸點(diǎn)丟失,這就要求對(duì)這種情況有預(yù)知能力,對(duì)其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機(jī)的工作效率。

  由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很復(fù)雜,各個(gè)工作隊(duì)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面都要求很大,對(duì)于材料的堆放地點(diǎn)還沒(méi)有明確固定的位置,所以在土方開(kāi)挖的后續(xù)工作中要求施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料進(jìn)行計(jì)劃,不僅要滿足現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作段的需求,又能滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限的要求。例如:磚臺(tái)模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對(duì)工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計(jì)劃的材料,應(yīng)在工序開(kāi)始前必須要先到場(chǎng)就位,也就是說(shuō)這些材料計(jì)劃,要在未開(kāi)工前就應(yīng)該計(jì)劃好,整個(gè)工序的流程就該提前計(jì)劃好。

  土方開(kāi)挖后要對(duì)其開(kāi)挖好的場(chǎng)地進(jìn)行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎(chǔ)部位,屬于隱蔽工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度的滯后,所以要求盡量在土方開(kāi)挖后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層、防水層、保護(hù)層是否算入開(kāi)挖深度的計(jì)算。若未算的,其會(huì)導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高控制。所以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個(gè)看視簡(jiǎn)單,其實(shí)是很復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,對(duì)與一個(gè)工程能否按時(shí)完成任務(wù)很重要,我們所面對(duì)的對(duì)象,自身素質(zhì)有不同的層次,

  首先,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槠涔镜墓⿷?yīng)商有不僅僅我們這個(gè)項(xiàng)目的買(mǎi)家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方誠(chéng)實(shí)守信就是雙方能長(zhǎng)期合作的原則,應(yīng)該與其商量的事情要盡量的講明時(shí)間,對(duì)其承諾的事情就應(yīng)該如實(shí)告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時(shí)間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問(wèn)題,要及時(shí)與其公司溝通。

  簡(jiǎn)單的拿一個(gè)例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量浪費(fèi);我們應(yīng)該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費(fèi)這個(gè)責(zé)任問(wèn)題,如我方損失很小,我方可以要求你進(jìn)行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發(fā),這責(zé)任歸屬誰(shuí),是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場(chǎng)相片,書(shū)面發(fā)函告知,并報(bào)以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求配合。當(dāng)你面對(duì)的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對(duì)他的'工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級(jí),盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時(shí)候工人是要吼的,但是吼要達(dá)到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過(guò)且過(guò)的思想絕不能有。

  工作技術(shù)方面是一個(gè)施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工工藝要非常了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能非常及時(shí)的去解決,一個(gè)工程總是會(huì)有很多問(wèn)題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,就得要去深入的了解問(wèn)題的所在的各種工藝技術(shù)上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時(shí)的去解決各個(gè)問(wèn)題。就簡(jiǎn)單的說(shuō),基礎(chǔ)工程時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要達(dá)到方便,我們要預(yù)知工作中會(huì)發(fā)生什么,是什么影響工作進(jìn)度。

  天氣是影響工作的很重要的因素,我們?cè)诨A(chǔ)工程中就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的排水措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對(duì)我們最有利的位置,最后用抽水機(jī)將集中的水抽至施工現(xiàn)場(chǎng)以外。為了避免陰雨天氣對(duì)大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我們也采取了采用放坡排水的方法;因?yàn)檫^(guò)多的水會(huì)使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號(hào)不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開(kāi)挖一個(gè)小孔,此小孔是將周?chē)e水集中的,也是利用這個(gè)小孔采用機(jī)械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)干凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

  當(dāng)所有的基礎(chǔ)完成后,就要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進(jìn)場(chǎng)的方便和安全情況,還要考慮吊運(yùn)的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):鋼筋加工廠會(huì)有什么類(lèi)的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長(zhǎng)40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個(gè)位置混亂,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實(shí)行掛牌制,確保文明施工。對(duì)特殊材料(水泥、膩?zhàn)臃鄣龋┮獪?zhǔn)備一個(gè)干燥的、便于搬運(yùn)的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場(chǎng)能保證安全文明的施工。

  現(xiàn)場(chǎng)主體工程進(jìn)展開(kāi)始,就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外架進(jìn)行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結(jié),外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,且不應(yīng)小于6m,并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時(shí)必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,應(yīng)該時(shí)刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。

  主體工作中要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體協(xié)調(diào)到位,各工種都不能窩工,保證現(xiàn)場(chǎng)的工序連續(xù),要有預(yù)見(jiàn)性,每一層首先測(cè)量放線,木工一部分上樓面開(kāi)滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺(tái),混凝土工對(duì)下一層混凝土缺陷進(jìn)行修補(bǔ),鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個(gè)流水施工就能進(jìn)展;對(duì)施工組織計(jì)劃要控制好,若有天氣問(wèn)題或工作不連續(xù)耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時(shí)間搶回來(lái),這樣整個(gè)流程就能按施工組織計(jì)劃的走向,對(duì)后期的工作就很主動(dòng)了。

  在實(shí)習(xí)工作過(guò)程中,除了基本技能有所提高外,還加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認(rèn)識(shí)到要完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項(xiàng)目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)度。學(xué)會(huì)了對(duì)待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細(xì)節(jié)著手,抓重點(diǎn)、按要求、按規(guī)范的去完成每一項(xiàng)任務(wù)。學(xué)會(huì)在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中要多找問(wèn)題,多找原因,更重要的是面對(duì)問(wèn)題要及時(shí)找到多種解決問(wèn)題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實(shí)踐不僅讓自己的時(shí)間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對(duì)待將來(lái)的各種崗位。更重要的是體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問(wèn)題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識(shí)到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),做任何事都應(yīng)做到最好,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。

施工員的工作總結(jié)11

  回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的`質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

  材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  ○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

施工員的工作總結(jié)12

  時(shí)間過(guò)真快,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年歲尾,在我還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,20xx年就慢慢的接近了;仡櫸以谶@一年來(lái)的工作,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,有不足,也有不少的經(jīng)驗(yàn)?偟恼f(shuō)來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)頭。

  在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  剛來(lái)工地時(shí),跟著同事熟悉和了解是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的,在這過(guò)程中,他不但教會(huì)了我一些施工現(xiàn)場(chǎng)的常識(shí)和安全知識(shí),使得所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)上了號(hào),還學(xué)會(huì)了很多在書(shū)本上不曾提到或是講的不夠具體的知識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)有了基本的了解,對(duì)框架結(jié)構(gòu)施工的工藝流程及技術(shù)規(guī)范要求有了進(jìn)一步的.深刻認(rèn)識(shí)。也開(kāi)始了解了土建施工并慢慢并融入公司這個(gè)大家庭。

  在這一年的工作中,我翻看了3#樓、辦公樓及地下車(chē)庫(kù)的施工圖,看建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用,錨固;看平、立、剖圖對(duì)房間的開(kāi)間,進(jìn)深,等等?唇Y(jié)構(gòu)圖遇到了困難,剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標(biāo)注完全看不懂,就去買(mǎi)圖集,拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋,慢慢的琢磨,不明白的地方就問(wèn)?词┕すに,施工放線及監(jiān)理復(fù)線,知道了什么是“五零線”;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造,直徑小于28采用搭接,大于28采用電渣壓力焊連接,箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造,拉筋采用梅花型布置,墊塊的使用?茨0逯误w系,對(duì)拉螺栓的布置;砼工程中采用一次支模一次澆注,砼的測(cè)溫等等;止水帶,后澆帶的做法;施工縫留置,柱、剪力墻留在梁板底50~xx0㎜,梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(zhǎng)度是否滿足要求,止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等。在這過(guò)程中,無(wú)論是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都給予了我不小的幫助。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和一年來(lái)的學(xué)習(xí)與體會(huì),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。這也是今年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“認(rèn)真謹(jǐn)慎,細(xì)致周全,寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己,全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。

  明年錦泰公交花園項(xiàng)目的裝飾工程就要開(kāi)始了,我在裝飾方面比較薄弱,對(duì)于其他規(guī)范和工藝還不了解,這正是一個(gè)好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),我一定會(huì)堅(jiān)持“認(rèn)真謹(jǐn)慎,細(xì)致周全,寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作原則,不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己,全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習(xí)、蛻變、磨合、成長(zhǎng)。

  總之,我要走的的路或許還很長(zhǎng),但我已經(jīng)看見(jiàn)了曙光,我已經(jīng)把握住了希望,剩下的只是努力、努力、再努力。我一定要變的的越來(lái)越專(zhuān)業(yè),在未來(lái)走的更穩(wěn)更遠(yuǎn),并為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)我的一份力量。

施工員的工作總結(jié)13

  在這么長(zhǎng)時(shí)間里,我在本公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間我學(xué)得到了很多,增長(zhǎng)了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。

  某某工程是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,點(diǎn)多線長(zhǎng),工程較為分散,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、工作情況

  (一)某項(xiàng)目:(xxxx.2.21~10.25)

  某項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開(kāi)工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名,工地試驗(yàn)室一座,交通工具為兩輛越野車(chē)和一輛轎車(chē)。

  在某項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi),施工單位主要開(kāi)工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開(kāi)工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,工期緊、任務(wù)重。

  因此,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點(diǎn),對(duì)施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù)。

  在此期間,上級(jí)主管部門(mén)組織的多次檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。

  在工作過(guò)程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評(píng)。

  1.作好監(jiān)督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部審核,認(rèn)真落實(shí)各種保障措施。

  2.加強(qiáng)質(zhì)量控制工作:

  “百年大計(jì),質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

  (1)嚴(yán)把原材關(guān)

  在工程開(kāi)工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對(duì)所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應(yīng)廠家,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見(jiàn)證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),有力的保證的工程質(zhì)量。

  (2)控制測(cè)量關(guān)

  施工單位技術(shù)力量薄弱,測(cè)量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測(cè)量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。

  (3)把好質(zhì)量關(guān):

  駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)主動(dòng)控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場(chǎng)工程的檢查工作,作好施工過(guò)程的平行檢測(cè)工作。定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議和工地例會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量控制。

  督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級(jí)”驗(yàn)收制度,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對(duì)監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。

  由于某項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,采取24小時(shí)熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

  3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

  (1)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,任何工程項(xiàng)目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨(dú)立設(shè)立專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場(chǎng)和食宿區(qū)的安全隱患,如實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。

  安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)安全方案,對(duì)于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,要求施工單位制定專(zhuān)項(xiàng)的安全方案,必要時(shí)要求召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開(kāi)各標(biāo)段專(zhuān)職安全人員參加的安全專(zhuān)題會(huì)議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。

  在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對(duì)安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)暫停施工,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,對(duì)于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對(duì)業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

  安全監(jiān)理工程師通過(guò)認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計(jì)劃、安全專(zhuān)人管,隱患有整改,整改有回復(fù),措施有落實(shí),臺(tái)賬有記錄”,通過(guò)安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

  (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,要求施工單位指定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節(jié)、假日和大型會(huì)議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚(yáng)塵”。

  (3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的'爭(zhēng)端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。

  4.作好工程計(jì)量工作:

  駐地辦設(shè)立專(zhuān)職的計(jì)量工程師,對(duì)于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,計(jì)量工程師要及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,不得無(wú)故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報(bào),今天審核,資料真實(shí),依據(jù)充分”,審核完成及時(shí)上報(bào),及時(shí)計(jì)量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:

  駐地辦設(shè)立專(zhuān)業(yè)的資料員,對(duì)每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件,要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔存放,對(duì)于駐地辦監(jiān)理日志,要及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě),且要求真實(shí)、齊全、不漏項(xiàng)、不錯(cuò)填。

  對(duì)于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),簽字時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行審核,保證不錯(cuò)填、不漏項(xiàng),資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí),要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時(shí)歸檔。

  (三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)

  在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

  在公司的一個(gè)月內(nèi),共編寫(xiě)了《辦公室管理制度》、《考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《人事管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《車(chē)輛管理制度》、《圖書(shū)、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度,同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及體會(huì):

  俗話說(shuō)“吃一塹,長(zhǎng)一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過(guò)成績(jī),也有不足,有過(guò)失敗,也有過(guò)成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對(duì)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總是記憶深刻。

  (一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候就會(huì)按照合同要求對(duì)你進(jìn)行檢查,不合格就會(huì)對(duì)你進(jìn)行重罰。

  (二)認(rèn)真組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實(shí)崗位職責(zé),必須要做到人盡其用、人盡其才。因?yàn)橹挥薪∪闹贫、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),真正做到用制度管人,而不是人管人。

  (三)招聘專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。

  (四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來(lái)才不會(huì)束手束腳,業(yè)主也不會(huì)事事找監(jiān)理方的麻煩。

  (五)搞好與施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因?yàn)槭┕挝豢赡馨涯阕龅氖虑樯蠄?bào)業(yè)主,同時(shí)也不配合監(jiān)理工作,最后出問(wèn)題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。

  (6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

  (7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報(bào)業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無(wú)用功。

  (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,不論在什么項(xiàng)目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時(shí)間,工作起來(lái)才能事半功倍。

施工員的工作總結(jié)14

  自從20xx年7月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團(tuán)已近半年的時(shí)光,在過(guò)去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,我通過(guò)自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時(shí)也存在著諸多不足;仡欉^(guò)去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  (一)來(lái)到本集團(tuán)后,我的工作主要分為如下兩個(gè)階段:

  1、20xx年7月—9月為輪崗實(shí)習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測(cè)組商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對(duì)營(yíng)海集團(tuán)各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有了更好的認(rèn)識(shí),也是對(duì)我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)一個(gè)很好的檢測(cè)。

  2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于10月8號(hào)被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)施工、資料整理以及安全工作。

 。ǘ┳远◢徱詠(lái)我參與的主要工作有:

  1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。

  2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)量監(jiān)督。

  3、勝利商混站細(xì)石稱(chēng)的設(shè)計(jì),圖紙以及預(yù)算。

  4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開(kāi)挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)土建部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。

  6、水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工。

  8、利津工業(yè)園西大門(mén)材料申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)施工。

  二、工作中的'不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但也存在著諸多不足。

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

  在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識(shí),但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合是專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的研究,多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,努力掌握實(shí)際情況,爭(zhēng)取把專(zhuān)業(yè)知識(shí)正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中。

  2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力有待提升

  自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團(tuán)以來(lái),我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過(guò)的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),工作時(shí)交流的對(duì)象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會(huì)努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、交叉專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面不夠廣泛

  在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而每一點(diǎn)都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會(huì)努力拓寬知識(shí)面,盡可能的掌握更多的知識(shí),做一個(gè)全面的人才。

  三、20xx年計(jì)劃

  在未來(lái)的一年里,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細(xì)計(jì)劃如下:

  1、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取對(duì)工程造價(jià)管理和預(yù)算有一個(gè)更好的掌握。

  2、爭(zhēng)取完成對(duì)《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),把大學(xué)中的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、練習(xí)CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。

  4、準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試,爭(zhēng)取XX。

  5、爭(zhēng)取盡可能多的做一些與本專(zhuān)業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。

  四、對(duì)公司的建議

  1、建立健全的公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度

  俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實(shí)情況。

  2、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益

  合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵(lì)作用。首先可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來(lái),獎(jiǎng)罰分明,否則公司內(nèi)部會(huì)形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵(lì)政策:例如滿勤獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等。

  3、制定合理的作息制度

  現(xiàn)場(chǎng)施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無(wú)假期,作息沒(méi)有規(guī)律,經(jīng)常加班加點(diǎn),長(zhǎng)期超負(fù)荷超時(shí)間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對(duì)較差,這對(duì)員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度。

  4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要

  5、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通

  營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

施工員的工作總結(jié)15

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)那里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月可是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“教師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自我還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自我告訴自我“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自我明白的太少太少,感覺(jué)每一天的收獲好多好多,自我也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自我跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了那里,自我也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自我對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自我也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了t5塔樓開(kāi)工后,自我也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,研究的事情也多了,由于自我的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

  一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)職責(zé)工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情景在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情景的處理辦法進(jìn)行公布。

  二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有到達(dá)預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的`簽并且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名一塊簽上,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

  三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于t5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想明年如果能夠的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在t1、t2、t5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

  三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、編制禮貌工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

  九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

  十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且經(jīng)過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,可是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是十分優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),并且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和提議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一向開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅僅是我們的一項(xiàng)收獲并且也能夠使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)十分好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和提議

  第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,經(jīng)過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行必須的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感,提高他們的職責(zé)心,激發(fā)他們對(duì)工作的活力和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行比較,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),并且應(yīng)當(dāng)分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面,下頭的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好此刻,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)本事。

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