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兒科護理工作總結(jié)

時間:2024-08-15 01:59:38 工作總結(jié) 我要投稿

兒科護理工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的兒科護理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

兒科護理工作總結(jié)(15篇)

兒科護理工作總結(jié)1

  根據(jù)縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,我科本著以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)就我科開展的“三好一滿意”大力弘揚高尚醫(yī)德活動情況,總結(jié)匯報如下:

 。ㄒ唬⿵V泛動員,狠抓落實。我科要求全體護士從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫,全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟,實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進“三好一滿意”工作的開展。

  (二)成立機構(gòu),明確責(zé)任。我科成立了相應(yīng)的“三好一滿意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,護士長任組長,全面負責(zé)“三好一滿意”培訓(xùn)活動的各項工作的組織實施并制定了開展“三好一滿意”大力弘揚高尚醫(yī)德培訓(xùn)活動實施方案,并按照實施方案進行全員培訓(xùn)。根據(jù)活動要求我科通過開展培訓(xùn)活動,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不段提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;同時加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;其次通過加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,使全體護士努力做到“醫(yī)德好”;在活動過程開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

 。ㄈ╅_展“三好一滿意”活動重點解決了四方面問題一是服務(wù)意識和方便群眾問題。進一步強化了服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平。規(guī)范服務(wù)行為和文明用語,精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié),保障便民服務(wù)設(shè)施齊全,方便群眾就醫(yī)。有效解決預(yù)約診療、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題,堅決糾正“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。二是宗旨意識和群眾觀念問題。堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨,維護群眾利益,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,把群眾滿意、患者滿意作為評價醫(yī)療衛(wèi)生工作的首要標(biāo)準(zhǔn),形成為群眾多做好事、多辦實事、多解難事的良好風(fēng)氣。堅決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,努力樹立群眾觀念,促進醫(yī)患關(guān)系。

  三是廉潔意識和行業(yè)形象問題。做到了明是非、知榮辱、遵法紀、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴肅查處亂收費、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀行為,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫(yī)德,樹立行業(yè)新風(fēng)正氣。

  四是質(zhì)量意識和確保安全問題。進一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急保障體系。嚴格依法執(zhí)業(yè),認真落實各項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,加強護士的“三基三嚴”訓(xùn)練,加強重點時間和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的'錯誤思想,有效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題,解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。

 。ㄋ模┖茏W(xué)習(xí)落實工作。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次業(yè)務(wù)考試。回顧總結(jié)工作成績的同時,我們必須看到存在的問題和不足,主要反映在五個方面:

 。ㄒ唬┧枷胄枰M一步解放,觀念需要進一步更新。團結(jié)正氣干事奉獻的精神還沒有成為每一位護士的自覺行動,科室內(nèi)部還存在著不夠團結(jié),不夠和諧,不夠融洽的問題。

 。ǘ┤瞬盘蓐牻Y(jié)構(gòu)還不夠完善,科室的競爭歸根到底是人才的競爭,沒有人才的優(yōu)勢就沒有競爭的優(yōu)勢。盡管我科人才培養(yǎng)、引進的力度比較大,效果比較好,但是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍仍沒有形成合理的梯隊結(jié)構(gòu),這在一定程度上制約著我科的發(fā)展。

  (三)護理安全隱患還存在,由于患者數(shù)量急增,護理人員少,年輕護士多,安全風(fēng)險在加大,安全系數(shù)在減小,因此需要我們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度要加大,醫(yī)療管理、制度執(zhí)行、責(zé)任落實、服務(wù)質(zhì)量等各方面的考核要抓實、抓好,把安全隱患、事故、糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┦轻t(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高,患者有意見、不滿意的問題還時有發(fā)生。離人性化、親情化、家庭化的服務(wù)要求還有不小的差距,我們要結(jié)合我科行風(fēng)建設(shè)的實際,結(jié)合加大宣傳拓展市場的實際,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)中的問題,本著讓社會更滿意,讓患者更信任,讓百姓更放心的原則,要進一步加強服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè),不斷充實拓展新的內(nèi)容,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

  五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高,患者有意見、不滿意的問題還時有發(fā)生。離人性化、親情化、還有不小的差距,我們要結(jié)合我院行風(fēng)建設(shè)的實際,結(jié)合加大宣傳拓展市場的實際,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)中會更滿意,讓患者更信任,讓百姓更放心的原則,要進一步加強服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè),不斷充實拓展升服務(wù)質(zhì)量。

  只要我們現(xiàn)在下功夫,用創(chuàng)新精神、用拼搏精神、用團結(jié)奮斗精神去努力工作,秋天就會有收獲收年!

兒科護理工作總結(jié)2

  本人xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習(xí)。在實習(xí)過程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動經(jīng);,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  二、認真負責(zé)地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業(yè)技術(shù)水平。

  參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實習(xí)工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

  三、嚴格要求自己。

  在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,?疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年,我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

  兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么?將心比心,我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供最好的護理?捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責(zé)任巨大。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的'及時觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

  三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面

  隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

  想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

兒科護理工作總結(jié)3

  作為全院第三批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”示范病房,我們兒科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中。

  為了順應(yīng)二級醫(yī)院評審要求,為了很好地開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從20xx年8月起,護士分工、排班進行了相應(yīng)的變動。根據(jù)科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分為兩組。

  責(zé)任總組長:于美枝(主管護師),負責(zé)解決科室護理中出現(xiàn)的各類疑問。

  副組長;劉娟【主管護師】,負責(zé)查費、物品管理。兩責(zé)任組具體分工如下:責(zé)任一組組長王娜娜2(負責(zé)1到6病室)

  成員:翁娟(負責(zé)1、2、3病室)白婷婷(負責(zé)4、5、6病室)。

  責(zé)任二組組長:胡倩茹(負責(zé)7到12病室)

  成員:王娜娜1(負責(zé)7、8、9病室)周婧芳(負責(zé)10、11、12病室)。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。

  責(zé)任到人,由個人負責(zé)自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質(zhì)控(包括出院病人病歷,如果當(dāng)班時,本人不在班上則由各組護理組長代做,按各組順序以此類推。)確保各項基礎(chǔ)護理措施到位,提高患者滿意度。

  每天早上提前半小時上崗,微笑著來到病房做晨間問候和護理,為患者和家屬帶來真摯的`問候,并為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們一遍遍地幫助他們整理,盡量保持病房整潔。

  上午是治療最繁忙的時候,我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫后才能見到護士,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時的為患兒提供護理服務(wù);颊邆冊絹碓叫湃巫o士了。在溝通和交流中,我們增進了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。開水房24h提供熱水,為患兒家長提供了方便舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  當(dāng)然,創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的精心指導(dǎo)。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,為我科增添了護士,先后派護士去學(xué)習(xí),大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語和微笑服務(wù),為患者實施基礎(chǔ)護理,進行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對患兒病情開展有效護理工作,把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進服務(wù)流程,提倡全程護理服務(wù)。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開展。

  在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,進一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患兒真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

兒科護理工作總結(jié)4

  20xx年即將結(jié)束,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量。

  響應(yīng)護理部號召,明確了各班職責(zé)和護理工作制度,如責(zé)任護士、治療班、護理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。

  堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。

  認真落實兒科常見病、專科病護理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

  二、注重細節(jié),不斷提高管理水平。

  堅持護士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并檢測實施結(jié)果,以便開展工作。

  積極參加院周會,護士長例會:將全院、護理部會議精神做到上傳下達,并安排周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,及時反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理資料。

  各月對護理質(zhì)量進行檢查,及時反饋,不斷提高護士長管理水平。

  不斷組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴大每位護士的知識面。

  三、利用各種渠道提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  對新上崗護理人員進行三基三嚴培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試。積極組織護理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,以提高中醫(yī)護理技能。認真落實護理部布置的基礎(chǔ)護理操作及專科護理操作共四十余次。

  加強危重病護理,堅持床頭交接班及晨晚間護理。

  堅持護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。

  堅持護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。

  積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

  四、加強院感控制與管理。

  1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室,治療室,隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功。

  2、病房做到終末消毒,并登記記錄。

  五、積極響應(yīng)護理部倡導(dǎo)的.親情式健康教育活動。

  自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目,共開展240人次,覆蓋率達100%,大大提高了病人滿意度,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評。

  六、完成年終目標(biāo)情況。

  全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫護理論文2篇,工作簡報近20篇。

  七、存在問題。

  1、2·18事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。

  2、個別年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。

  3、病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。

  4、個別護士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。

  5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,有待下一年提高。

兒科護理工作總結(jié)5

  20xx年我科醫(yī)務(wù)人員積極配合,共同努力,努力在管理與服務(wù)上下功夫緊緊圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項要求,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,落實愛嬰醫(yī)院各項措施,按年初制定的工作計劃,圓滿完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下:

  一、堅持“二級甲等醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)要求,深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,并順利通過了今年的“二級甲等醫(yī)院”二次復(fù)審。

 。ㄒ唬┌凑铡岸壖椎染C合醫(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn),嚴格制定各項整改措施,完善護理管理工作。征對質(zhì)控活動中運用PDCA管理工具不熟練,結(jié)合兒?铺攸c,年初制定了護理核心制度、?谱o理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃,在日常工作中嚴格落實并督查,及時對各項工作加強痕跡管理,針對20xx年“二級級等醫(yī)院”評審中存在的問題,積極整改,于20xx年8月7—9日接受了“二級級等醫(yī)院”的復(fù)審。

 。ǘ├^續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,我科室實施責(zé)任制整體護理,扁平化排班及減少交接班次數(shù),依據(jù)《責(zé)任制整體護理護士排班試行辦法》,彈性排班,為患者提供整體護理服務(wù)。

  二、護理人力資源管理

 。ㄒ唬┠壳皟嚎谱o理人員人,門診護士名,住院部護士名,開放床位張,病房護士與實際開放床位比達到了,依據(jù)《護士分層次管理方案(試行)》,兒科護士實施分層使用,依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),排班上體現(xiàn)老、中、青搭配,按照各護理人員分層級別進行培訓(xùn),重視新入護士、低年資護士的培訓(xùn)及管理,提高了兒科護理技術(shù)水平。

 。ǘ﹥嚎迫岳^續(xù)推行護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度,建立了《護理人員績效考核表》,并將考核結(jié)果與護士的`評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動了護士工作積極性。

 。ㄈ┘訌娮o理人員的在職培訓(xùn),每月按計劃組織全科護理業(yè)務(wù)課2次,全年共12次,組織參加了護理部全員培訓(xùn)10余次,每次培訓(xùn)后接受考核,全科均合格,每月按照護理部要求開展“三基、三嚴”培訓(xùn)及考核,不斷提升兒科護士的?萍夹g(shù)水平。

  三、護理質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┙∪珒嚎谱o理質(zhì)量控制體系,按照護理層級,組織科室每一位護理人員參與護理質(zhì)控,組織全體護理人員參加了護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進學(xué)習(xí)班,規(guī)范護理人員執(zhí)業(yè)行為。每月各質(zhì)控小組運用PDCA管理工具開展質(zhì)控活動,同時接受各院級質(zhì)控小組進行督查。依據(jù)護理部每月按期編匯《護理質(zhì)量與安全簡報》,每月召開病區(qū)護士會,反饋質(zhì)控中存在的問題,并對未達到的目標(biāo)進行原因分析,提出整改措施,達到持續(xù)改進的目的。

  (二)各項護理質(zhì)量指標(biāo)與達標(biāo)

  1、病床與護理人員之比1:0.29

  2、護師以上占護理人員總數(shù)39%;

  3、護理工作年計劃完成率100%;

  4、崗前培訓(xùn)率100%;

  5、院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%;

  6、護理基礎(chǔ)、?评碚摽己撕细衤100%;

  9、護理技術(shù)操作考核合格率100%;

  10、急救藥品物品完好率100%;

  12、健康教育覆蓋率100%;

  17、無菌物品滅菌合格率100%;

  18、一人一針一管執(zhí)行率100%;

  20、年護理嚴重差錯發(fā)生次率為0;

  四、護理安全管理

  (一)建立并實施非懲罰性護理不良事件主動報告機制,全年主動上報發(fā)生的護理不良事件6起。其中給藥差錯3起,一般差錯2起,護理投訴1起,針對發(fā)生的原因,科室及時組織討論,提出整改措施,并及時報告護理部。每月病區(qū)護士會上對發(fā)生的護理不良事件進行剖析、不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題,消除護理安全隱患,入院時風(fēng)險評估率達到了100%,加強預(yù)防措施宣教。建立有跌倒、墜床、用藥錯誤等護理風(fēng)險防范措施與應(yīng)急預(yù)案,每月科室組織學(xué)習(xí)并考核。

  五、護理服務(wù)

 。ㄒ唬┤臧l(fā)生護理服務(wù)投訴1起,接到投訴后,及時調(diào)查,通過與當(dāng)事人溝通分析原因,對當(dāng)事人批評教育,使其在思想上能充分認識到存在的不足,同時在科護士會上對其分析討論,查找原因,避免類似事件的發(fā)生。每月向患者發(fā)放護理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查表,對護理工作、護理服務(wù)進行常規(guī)性滿意度測評;利用工休座談會,電話回訪等途徑廣泛聽取患者意見和建議;提高護理服務(wù)質(zhì)量,護理服務(wù)滿意度一直維持在90%以上。

  六、護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮罁(jù)《護士分類分級培訓(xùn)大綱》,有計劃、有目標(biāo)、有重點、分層次的對全科室護士進行培訓(xùn)考核。針對《N1護士工作手冊》、《N2—1護士工作手冊》,加強低年資護理人員的培養(yǎng),采取臨床帶教和組織專科護理查房、護理業(yè)務(wù)講座等形式,從實踐中充實提高。N2—2及以上護士由科室按照《護士分類分級培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)考核,并定期抽查落實情況。

  (二)定期開展危重患者及急危重患者護理理論與技術(shù)的培訓(xùn)考核,使護士具備護理危重患者的相關(guān)知識與操作技能,(三)每月按計劃組織護理查房、不理病例討論、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理會診、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)的培訓(xùn),經(jīng)護理部考核,全科合格。

  (四)共選派護理骨干護理學(xué)習(xí)班;回院后及時組織科室進行學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹┻x派護理骨干學(xué)習(xí)班;回院后及時組織科室進行學(xué)習(xí)。

  七、教學(xué)工作

 。ㄒ唬┤杲邮苁、市衛(wèi)校護理專業(yè)實習(xí)生80人,嚴格進行了崗前培訓(xùn)考核,嚴格落實《實習(xí)生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定N2—2及以上護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。

 。ǘ┙邮正埥、九村衛(wèi)生院到我科進行進修學(xué)習(xí)5名護士,針對衛(wèi)生院的學(xué)習(xí)范圍、技術(shù)需求給予相關(guān)指導(dǎo)。

  八、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展:

  選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)回院后及時組織科室進行學(xué)習(xí),積極新開展業(yè)務(wù)一項,收治早產(chǎn)兒,使用新生兒胃腸減壓技術(shù)1例,未發(fā)生護理并發(fā)癥。

  九、存在的不足之處:

  (一)在護理質(zhì)量控制中患者滿意度調(diào)查多次提出兒科環(huán)境衛(wèi)生有待提高,科室針對近來患兒較多,衛(wèi)生員工作量較大,及時上報增加衛(wèi)生員,增加保潔次數(shù)及衛(wèi)生員在崗時間。

  (二)目前我院護理人員人,正式護士人,編外合同護士人,護理隊伍年青化,整體素質(zhì)不高,兒科專科護士培養(yǎng)周期相對長,護士的培養(yǎng)是一項長期工作,將按照《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的要求,加強護理隊伍建設(shè),盡快培育一批勝任優(yōu)質(zhì)護理工作的護理隊伍。

兒科護理工作總結(jié)6

  xx年即將結(jié)束,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,時刻將愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻的精神放在工作第一位,本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實加強院科兩級的領(lǐng)導(dǎo),順利完成了年初制定的各項工作計劃,為xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號,F(xiàn)將各項工作完成情況總結(jié)如下:

  (一)政治學(xué)習(xí)

  在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護士長的組織帶領(lǐng)下,全體科室成員以積極態(tài)度認真學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、作風(fēng)建設(shè)年”、“三好一滿意,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”等為內(nèi)容的“法紀道德服務(wù)”主題教育活動,深入學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神,貫徹社會主義核心價值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治教育,迎接黨的十八大的召開。并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際,圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動有重點地匯報交流學(xué)習(xí)體會。認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用報紙、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī),認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

 。ǘ┤粘at(yī)護診療工作

  截止目前,兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元,同比上升12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合計4607天,床位使用率70%;聽力篩查1993人次,增加107人,上升5.8%;門診觀察輸液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。

 。ㄈ┽t(yī)療安全工作

  科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護士長的帶領(lǐng)下,積極響應(yīng)上級號召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實各項工作部署和要求,以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點,深化落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,突出風(fēng)險控制,強化安全監(jiān)管,質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強。

  1、醫(yī)療安全制度

  醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,增強法律意識、服務(wù)意識放在醫(yī)療安全的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動的相關(guān)法律法規(guī)。在實際醫(yī)療中,對可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況:

  進一步健全兒科各項管理制度,各項操作規(guī)程均有書面材料可查,嚴格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作,儀器設(shè)備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個人認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項工作嚴格按制度執(zhí)行。

  工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風(fēng)。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查,糾正不良問題,以保證醫(yī)療操作的安全進行。

  3、護理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理:

  加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責(zé)任心。逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。重點危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達98%,褥瘡發(fā)生率為0。加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.5%。定期對科室出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。

  4、科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,在日常工作中服務(wù)良好,未接到任何醫(yī)療投訴,未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況,未發(fā)生一起安全事故。

 。ㄋ模┙逃嘤(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

  科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應(yīng)用、常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識、技能、法律法規(guī)的`培訓(xùn)。并以問卷及現(xiàn)場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每月進行業(yè)務(wù)考核,考核成績與每月考核結(jié)合?剖胰旯餐瓿蓸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次,理論考試3次,制度考核1次,護理操作4次,護理查房12次,疑難病例討論3次,合格率100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽,其中靜脈輸液獲得第一名。此外,針對新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理、聽力篩查等重點環(huán)節(jié),我們還外派兩名人員學(xué)習(xí),使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了更新。

 。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔

  1、過去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,兒科雖然在服務(wù)質(zhì)量與院感上順利走過,新的一年我們將在新病房的建設(shè)中面臨挑戰(zhàn),完善院感的控制。

  2、全年聽力篩查率95.2%,未通過116人,復(fù)篩80人,轉(zhuǎn)診21人,宣傳工作還有待完善與提高。

  3、現(xiàn)在的護士多是獨生子女,對工作的責(zé)任心和付出精神還有待提高,進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進的團隊。

  4始終如一堅持隱患排查工作,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無醫(yī)療差錯或者醫(yī)療事故發(fā)生。

兒科護理工作總結(jié)7

  今年已經(jīng)結(jié)束了,作為一名兒科護士,我感到很慶幸,我希望每個小天使都能健康快樂的長大,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  1、護理人員在政治上認真學(xué)習(xí)醫(yī)護精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。

  2、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律。

  做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

  3、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對護理人員進行三基培訓(xùn)。購買兒科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  4、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。

  5、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。

兒科護理工作總結(jié)8

  一年工作結(jié)束了,我非常希望自己能夠做到更好,這一年來我經(jīng)歷了很多事情,對我而言是我能力上面的一進步,我希望能夠把這些做好,不限于工作,這是在各方面對我的一個提高,我希望能夠在今后有更的進步,不管是什么事情都要有一個交待,作為一名兒科醫(yī)生我把自己這一年的工作也安排的很滿,我接觸到了很多知識,對我的知識面是一個很的提升,我也總結(jié)一年的工作。

  一、遵守醫(yī)院規(guī)制制度

  作為一名醫(yī)生一定要有較高的思想覺悟,在工作當(dāng)中也一定要讓自己處在非常好狀態(tài)下,積極的學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,很多時候醫(yī)院的各項制度都是非常嚴格的,但是作為一名醫(yī)務(wù)人員就一定要落實到位,對自己要求高一點,絕對是好的,保持優(yōu)良的'工作作風(fēng),在醫(yī)院時刻清楚自己應(yīng)該做到哪些,把這些最基本的東西做好了,落實好了非常重要,我一年來面對醫(yī)院的規(guī)章制度從來不敢忘記,從來不會越線,我知道做好這些是我的基本職責(zé)所在,在遵守個項制度的同時也要讓各項工作順利進行。

  二、保持良好工作素養(yǎng)

  一定要清楚努力工作,跟努力做好工作區(qū)別所在,很多時候一味的努力是不行的,一定要讓自己在工作上面有所突破。做的越來越好才是真的,我希望在今后我能夠讓自己保持一個好的狀態(tài),把這些事情都完善好,沒有什么事情是不能夠進步的,在工作的時候我保持了足夠好的心態(tài),我從來不會把一些簡單的事情看的很容易,工作也是這樣一年來我把每一個細節(jié)工作都完善好了,沒有讓自己浪費時間,我想這是非常值得慶幸的,把握住工作中的每一個細節(jié)才守鍵,個人工作素養(yǎng)標(biāo)志著整體的工作水平,我會把這一點完善做好的。

  三、自身工作不足之處

  我一直覺得在抗壓方面我不是很好,作為一名醫(yī)生我這一點還需要進一步完善好,這是必然的,我堅信今后的工作是會越來越多,我就是因為這一年來緊張的工作自己有的時候也會頂不住,造成一些不必要的失誤,雖然不會是非常嚴重,也不是什么要緊的事情,但是我也要有一個糾正自我的態(tài)度才行,個人的抗壓能力也是會隨著自己各方面的能力逐步的上升,以后的工作當(dāng)中我小錯誤的我一定糾正好,錯誤我一定防止它的產(chǎn)生,面對即將到來的20xx年我必將進一步加強學(xué)習(xí)跟工作。

兒科護理工作總結(jié)9

  我科自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,積極響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”,根據(jù)衛(wèi)生部“推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程實施方案”及護理部工作計劃及實施方案,全科護理牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,為進一步改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,切實為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)目標(biāo)不斷前進,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、實行彈性排班

  1、根據(jù)護士的層級,能力合理排班,危重患者分配給年資高,能力強的護士負責(zé)。

  2、責(zé)任護士包干病人,全程負責(zé)病人的生活護理、病情觀察、治療、康復(fù)健康指導(dǎo)。

  3、彈性排班,增加薄弱時間段的護理人員,如加強門診上午值班人員,減少輸液患兒的.等待時間。

  二、夯實基礎(chǔ)護理

  1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,按需給患兒剪指甲、洗澡、洗頭、拍背、協(xié)助排痰等,做到家屬陪而不護。

  2、加強晨間護理,及時為病人更換污染的床單及被套,保證病人舒適。

  3、加強安全管理,使用安全警示卡:如防跌倒卡、過敏指示卡等,病人外出檢查有護士陪檢,保障病人安全。

  三、落實健康教育

  入院時責(zé)任護士主動熱情自我介紹,做好入院告知,詳細介紹病區(qū)環(huán)境,管床醫(yī)生護士,科室主任、護長、呼叫鈴的使用,作息時間及有關(guān)規(guī)定等,并向患者講解疾病相關(guān)知識,飲食指導(dǎo),排便護理等。

  四、改善病區(qū)環(huán)境

  1、每天由N班護士負責(zé)把病人的床頭柜的雜物收納整齊,及時更換床單被套。責(zé)班護士常巡視查房,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,及時反饋給衛(wèi)生員,努力為病人創(chuàng)造一個安靜、整潔、舒適、安全環(huán)境。

  2、實施個性化服務(wù),根據(jù)小兒特點,在病房及走廊黏貼卡通動畫壁紙,既美化了病房,又減少了小兒因住院帶來的恐懼感。

  五、完善護理績效考核制度

  完善原有的績效考核制度,制定并落實適合本科室護士績效考核分配制度,根據(jù)護理工作數(shù)量、質(zhì)量、滿意度、護理風(fēng)險程度不同,進行護理績效第二次分配,并將績效考核納入年度評先評優(yōu)的內(nèi)容

  六、修訂并完善專科護理常規(guī)

  在護理部的指導(dǎo)下,修訂并完善專科護理常規(guī),并組織護士學(xué)習(xí)、實施。

  七、不斷總結(jié)

  為了更好的開展工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,每天護長四次查房,檢查病人的基礎(chǔ)護理,健康教育宣教,護士各種核心制度的落實等,及時掌控一些不良因素,減少糾紛,保障護理安全,提高護理質(zhì)量。

  八、存在不足:

  1、個別護士護理服務(wù)理念沒有轉(zhuǎn)變,工作上缺乏慎獨精神。

  2、護士年資低,理論及技能跟不上。

  九、下一步工作計劃:

  1、強化細節(jié)服務(wù)、環(huán)境服務(wù),加強健康教育,特別是出院健康教育,將各種疾病宣教制成名片模式提供給病人家長。

  2、出院病人電話隨訪率100%。

  3、主動巡視,減少患者呼叫次數(shù),規(guī)范護理人員服務(wù)禮儀,與病人有效溝通。

  4、加強護理人員理論及技能培訓(xùn),提高護士人員業(yè)務(wù)水平。

兒科護理工作總結(jié)10

  時光如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下,實施開展了質(zhì)控的自查工作,認真抓好護理質(zhì)量,努力提高護理水平,在全科室護理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、 護理質(zhì)量控制指標(biāo)達標(biāo)情況:

  (1) 病室清潔合格率100%

 。2) 急救物品合格率100%

 。3) 無菌物品合格率100%

 。4) 基礎(chǔ)護理合格率100%

 。5) 一級護理合格率100%

 。6) 病人安全防護合格率100%

  (7) 一人一針一管執(zhí)行合格率100%

 。8) 一次性用口終末分類處置合格率100%

  (9) 消毒液更換合格率100%

 。10) 護理病歷質(zhì)量合格率100%

  二、 院感方面 嚴格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),定人員監(jiān)控院感,醫(yī)療廢物按分類處置,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn);嚴格執(zhí)行空針一人一針一管,壓脈帶一人一根,霧化面罩一人一個,消毒液定期更換,定期監(jiān)測濃度,達到消毒標(biāo)準(zhǔn)。

  三、 護理文書、體溫單書寫情況 科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實、及時、準(zhǔn)確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時準(zhǔn)確的進行監(jiān)測及記錄,但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。

  四、 提高護理安全管理 科室每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的.原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范與改進措施。

  五、 加強規(guī)范化培訓(xùn),提高專科理論知識 每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?频淖o理查房,護士長不定時抽查,并進行定時的試卷考核。

  六、 加強病房的管理 制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元,物品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教,同時新增設(shè)了垃圾筒,做到每床一個,減少了隨時大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,防止了交叉感染的發(fā)生。

  七、 加強急救物品及護理用物的管理 每周定期檢查,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

  在以往的工作中,我們還存在許多的不足,在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷的改善和提高護理質(zhì)量,把我們的工作做到更好。

兒科護理工作總結(jié)11

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科醫(yī)護人員積極配合,共同努力,在護理管理和服務(wù)上狠下功夫,圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項要求,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,落實愛嬰醫(yī)院各項措施,按照工作計劃,圓滿完成了xx年各項工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真開展常規(guī)護理、專科護理

  全體護士均能熟練掌握和認真開展兒科常見病的一般護理常規(guī)及?谱o理:如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病等;對重點護理措施、治療過程中可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)急措施也均能熟練掌握。

  二、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  以“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平"的.工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  1、樹立“以人為本”的護理理念

  重視患兒及家長的感受,增加精神的、文化的、情感的服務(wù)?苾(nèi)進行了專題知識講座,深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵。

  2、強化基礎(chǔ)護理和?谱o理

  1)加強晨晚間護理

  2)開展責(zé)任制整體護理,全程服務(wù)。提倡文明用語,微笑服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個護理服務(wù)流程中,得到了患兒及家長的肯定。

  3)量化細化基礎(chǔ)護理和?谱o理

  3、開展特色護理

  開展母乳喂養(yǎng)特色護理,對每一位母乳喂養(yǎng)的媽媽,從入院到出院,我們都有一系列的宣教和指導(dǎo)活動,讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導(dǎo)等知識;并定期舉辦專題講座,深受媽媽喜愛。

  4、注重心理護理。

  注重患兒家長的心理問題、患兒的心理反應(yīng),及時有效的開展心理護理。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

  1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。包括基礎(chǔ)護理、?谱o理、疑難病例討論、護理查房等,不斷提高兒科護理專科知識技能。

  2、積極參加上級舉辦的各項護理培訓(xùn)。六月選派XX護理組長到XX人民醫(yī)院進修新生兒科,全年共有10人次參加上級舉辦的各類學(xué)習(xí)講座。

  四、工作展望

  我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責(zé)任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度。

兒科護理工作總結(jié)12

  20xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求認真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護理工作中,圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量控制指標(biāo)達標(biāo)情況

 。1)基礎(chǔ)護理合格率100%:

  (2)特、一級護理合格率99%

 。3)“三基”理論考試合格率100%

 。4)護理技術(shù)操作合格率100%

 。5)護理文件書寫合格率99%

 。6)急救物品完好率100%:

 。7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

 。8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

  (9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%

 。10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%

 。11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

 。12)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%

 。13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”

 。14)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”

  二、加強規(guī)范化培訓(xùn)

  護士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護士、低年資護士的“三基、三嚴”的培訓(xùn)及考核管理制度,強化學(xué)習(xí)?品矫娴睦碚撝R及?萍寄艿呐嘤(xùn),加強護理操作訓(xùn)練,科室護士長不定時抽查,每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理條例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。

  三、加強薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護理文書書寫的管理

  嚴格按照護理文書書寫規(guī)范,簡化護理文書的書寫,護理記錄應(yīng)完整、客觀、真實、及時、準(zhǔn)確,實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄,堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度,以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護士的工作,體現(xiàn)護理文書書寫的意義。

  四、加強制度管理,近一步完善科內(nèi)護理工作制度

  各班職責(zé),科室定期組織學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織實施,重點抓好落實工作。

  五、根據(jù)醫(yī)院制定的護理質(zhì)量管理目標(biāo)及護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)

  制定科內(nèi)護理管理方案及護理質(zhì)控計劃,并組織實施。

  六、建立健全的護理質(zhì)量管理小組,實行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度

  質(zhì)控小組每月自查兩次,護士長平時隨機抽查,并把質(zhì)控情況進行反饋到個人,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進?剖屹|(zhì)控組成員認真履行職責(zé),抓好護理質(zhì)控工作。

  七、加強護理人員在護理過程的安全意識

  科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,吸取教訓(xùn),提出改進措施,提高護理人員的`護理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生。

  八、加強護理信息管理

  科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,掌握科室的護理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究及總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達到質(zhì)量管理成效。

  九、加強急救物品及護理用物的管理

  每周定期檢查,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

  十、加強臨床帶教工作

  護士長不定期抽查提問,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,進行分析整改。

  十一、加強科室收費的管理

  努力做到規(guī)范收費、合理收費,認真做好解釋工作,進一步提高病人的滿意度。

  十二、加強病房的管理

  不定期檢查基礎(chǔ)護理的完成情況,規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

  十三、深化親情服務(wù)

  做到以人為本,注重人性化服務(wù),隨時為病人著想,想病人之所想,急病人之所急,設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議,揚長避短,全心全意為人民服務(wù),努力讓我科的護理工作質(zhì)量更說新臺階。

兒科護理工作總結(jié)13

  成為護士已經(jīng)一年了,一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各科室的相互合作下,我在工作技能方面不斷提高,以下是我的年度考核個人總結(jié):

  一、標(biāo)準(zhǔn)護理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部仔細組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士治理方法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx醫(yī)院等閱歷,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度xx項,明確各級各班竊位職責(zé)xx種,標(biāo)準(zhǔn)護理操作規(guī)程xx項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理。

  二、努力作好醫(yī)院感染治理工作

  在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的'治理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒有專人治理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進展監(jiān)測有記錄,對不合格的停頓使用,降低了醫(yī)原性感染。

  三、政治思想方面

  仔細學(xué)習(xí),樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會進展的新形勢,樂觀參與一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。

  四、增加法律意識,仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

  兩次參與學(xué)習(xí)班,并樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,屢次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求,因而豐富法律學(xué)問,增加安全愛護意識,使護理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

兒科護理工作總結(jié)14

  內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。

  1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。

  2、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

  3、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

  半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。

  4、在吳院長、熊真主任的'指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?剖覍γ坷劳霾±、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

  5、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:

  1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。

  2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

  3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到四輕、七聲服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

  4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

  5)為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護理部制定的護理人員量化考核評分制度,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

  我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

 、僮o理人員輪換太快,不好管理;

 、谧o理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

 、圩o理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強;

  20xx年內(nèi)科護理工作計劃:

  1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理技術(shù)水平;

  3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

  4、加強行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

兒科護理工作總結(jié)15

  時光如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下,實施開展了質(zhì)控的自查工作,認真抓好護理質(zhì)量,努力提高護理水平,在全科室護理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量控制指標(biāo)達標(biāo)情況:

 。1)病室清潔合格率100%

  (2)急救物品合格率100%

 。3)無菌物品合格率100%

  (4)基礎(chǔ)護理合格率100%

 。5)一級護理合格率100%

 。6)病人安全防護合格率100%

 。7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%

  (8)一次性用口終末分類處置合格率100%

 。9)消毒液更換合格率100%

 。10)護理病歷質(zhì)量合格率100%

  二、院感方面

  嚴格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),定人員監(jiān)控院感,醫(yī)療廢物按分類處置,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn);嚴格執(zhí)行空針一人一針一管,壓脈帶一人一根,霧化面罩一人一個,消毒液定期更換,定期監(jiān)測濃度,達到消毒標(biāo)準(zhǔn)。

  三、護理文書、體溫單書寫情況

  科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實、及時、準(zhǔn)確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時準(zhǔn)確的進行監(jiān)測及記錄,但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。

  四、提高護理安全管理

  科室每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范與改進措施。

  五、加強規(guī)范化培訓(xùn),提高?评碚撝R

  每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護理查房,護士長不定時抽查,并進行定時的試卷考核。

  六、加強病房的.管理

  制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元,物品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教,同時新增設(shè)了垃圾筒,做到每床一個,減少了隨時大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,防止了交叉感染的發(fā)生。

  七、加強急救物品及護理用物的管理

  每周定期檢查,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

  在以往的工作中,我們還存在許多的不足,在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷的改善和提高護理質(zhì)量,把我們的工作做到更好。

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