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采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 08:06:37 工作總結(jié) 我要投稿
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采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在xx主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將xx月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的`最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。

  另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時(shí)間一久給工廠形成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向總店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

  在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

  店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

  、人員管理培訓(xùn)工作

  作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

  首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

  但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

  對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

  二、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

  超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的`建議。

  三、不足方面與下年工作思路

  俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

  面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

  總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的'工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

  一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  二、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  三、在倡導(dǎo)制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

  來到單位做采購的工作也是有了一段時(shí)間,這段日子里,我也是認(rèn)真的跟著同事學(xué)習(xí),一起做事情,漸漸的我也是掌握了該如何的去做好采購的工作,熟悉了自己的崗位,而今也是要轉(zhuǎn)正了,我對(duì)于試用期的采購工作,也是要來做好個(gè)人的一個(gè)總結(jié)。

  剛進(jìn)入單位不久,我也是經(jīng)過了培訓(xùn),了解了單位采購的一個(gè)流程,該如何的去尋找市場(chǎng),聯(lián)系供應(yīng)商,找到合適的物資,在和同事去走訪供應(yīng)商,了解市場(chǎng)的過程之中,我也是學(xué)到了,我們單位的采購具體的工作該如何的去做,之前的一些方法還有方式又是如何開展的,我也是懂得了,想要在單位做好采購,的確要學(xué)的東西挺多的,單位的采購量大,而且物資的需求也是不一樣,每個(gè)月的物資需求也是不一定是一樣的,所以對(duì)于物資,對(duì)于市場(chǎng)的了解也是要更加的熟悉才行。經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),我也是對(duì)于市場(chǎng)有了更多的.了解,很多的市場(chǎng)也是去逛了,認(rèn)識(shí)了供應(yīng)商,了解了單位的一個(gè)采購需求是怎么樣,而且我們采購的工作也是非常的忙碌,這和我之前想的還是很不一樣,但是也是可以在這忙碌之中學(xué)到更多的采購方法。

  工作里頭,我認(rèn)真的去跟著同事,教我的方法,我也是去運(yùn)用,開始也是做一些簡(jiǎn)單的采購資料收集工作,后來開始做一些小批量簡(jiǎn)單的采購,漸漸的我熟悉之后,也是嘗試了做一些更難的采購工作,和供應(yīng)商的洽談,砍價(jià),也是讓我了解到,采購的學(xué)問真的很多,我也是有很多的不足,我也是個(gè)新人,但是我并沒有覺得是氣餒的,反而覺得是一種挑戰(zhàn)。只有不斷的去改進(jìn)自己的不足,讓自己的能力提升,那么采購的工作也是能做得更好,而我也是沒有辜負(fù)同事的一個(gè)期盼,認(rèn)真的去做好了,學(xué)得也快,事情做得也是沒有出過什么大的差錯(cuò),而且我也是在工作里頭,感受到,單位對(duì)于我們采購的需求的確是能讓我學(xué)到很多的東西,自己的能力也是提升特別的快。

  試用期而今也是結(jié)束了,對(duì)于未來,我要繼續(xù)的去改進(jìn)自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,來讓采購的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解,對(duì)于市場(chǎng),物資,供應(yīng)商知道的越多,越熟悉,那么我的采購也是能做得更加的順利,自己的工作經(jīng)驗(yàn)也是能積累更多一些。

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

  我于xx年x月x日開始到上班,從來的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的`期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、流動(dòng)庫、原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  六、接手及分的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

  我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

  來到公司后勤部做采購已經(jīng)三個(gè)多月了,而今雖然轉(zhuǎn)正,但我知道,我要學(xué)習(xí),要進(jìn)步的空間還有很多,同時(shí)我也要對(duì)我之前試用期的工作好好的總結(jié)一下。

  一、學(xué)習(xí)階段

  學(xué)習(xí)公司各種制度,了解公司采購的流程,明白我們公司需要采購的物資是哪些,在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我都是認(rèn)真的去學(xué)習(xí),跟同事一起工作,在同事的指導(dǎo)下,逐步的上手,到而今能獨(dú)自的做好采購的工作。這期間,我也是認(rèn)真的去學(xué),采購的工作雖然我之前也是做過,有一定的經(jīng)驗(yàn),但是每個(gè)公司的'情況是不一樣的,不能所有的都按照自己的經(jīng)驗(yàn)去做事情,不然很容易出問題,而且作為后勤部門的人員,為公司節(jié)約成本也是我們采購人員該做的,公司有自己的一個(gè)采購要求,我也是要在公司的要求下,盡可能的找到更合適的物資,在預(yù)算范圍確保采購的物資是質(zhì)量好的。

  二、工作階段

  當(dāng)進(jìn)入公司經(jīng)過培訓(xùn),以及試崗之后,我也是開始嘗試自己去采購物資,對(duì)于有些我比較熟悉的物資,我就從這些工作開始做起,有些供應(yīng)商我也是之前有打過交道,所以更清楚該如何的去做,做了幾次之后,我也開始嘗試采購之前沒采購過的物資,認(rèn)識(shí)新的供應(yīng)商,雖然這些供應(yīng)商公司的同事認(rèn)識(shí),但是我確實(shí)第一次打交道,同時(shí)我也要根據(jù)情況對(duì)比幾家供應(yīng)商,找到更合適的,不能什么都按部就班按照之前學(xué)到的,覺得老的供應(yīng)商有了,就不去找新的,那樣的話,雖然工作簡(jiǎn)單輕松了,但是卻不會(huì)有進(jìn)步,自己也不能多知道一些供應(yīng)商。

  在采購的過程中我也是多家的對(duì)比,在預(yù)算內(nèi)采購質(zhì)的物資,為公司省錢,無論是什么物資,只有多去了解市場(chǎng),多觀察,多和供應(yīng)商溝通,談到的價(jià)格,那么才能更好的做好采購的工作,在采購工作當(dāng)中,我也是會(huì)和公司的同事多溝通,了解他們需要的物資具體情況,有時(shí)候我在市場(chǎng)上不確定的時(shí)候,也是會(huì)及時(shí)的電話詢問,確保采購回來的物資是能用上的,而不是采購了一批無法使用的物資。

  采購的工作不簡(jiǎn)單,很多細(xì)節(jié)需要去考慮到,同時(shí)我也廉潔自身,不去做吃回扣的事情,必須清白的做人,只有這樣才能真的做好工作,特別是我們采購的工作更是如此。在今后的工作當(dāng)中,我也要保持,同時(shí)多學(xué),多增長經(jīng)驗(yàn),讓自己的工作能做得更好。

采購主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

  歷經(jīng)了試用三個(gè)月的一個(gè)時(shí)間,我也是結(jié)束了我采購工作的試用期,回顧過去采購的工作,我也是經(jīng)過學(xué)習(xí),通過同事的指導(dǎo),而今也是能自己獨(dú)立的去把采購的事宜給做好了,我也是要對(duì)我過去試用期采購的工作來做下總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)進(jìn)步

  剛進(jìn)入采購部門的時(shí)候,我雖然之前也是實(shí)習(xí)過,知道一些采購的流程,但是每個(gè)公司的情況是不一樣的,而且對(duì)于市場(chǎng),也是有不同的,不同的物資也是需要去到不同的市場(chǎng)采購,所以可以說是從頭再學(xué)一次采購了,而在同事的帶領(lǐng)下,我也是努力的去學(xué),了解市場(chǎng),了解供應(yīng)商,懂得如何的去選擇合適的供應(yīng)商,完成公司要求給予的采購任務(wù),在采購之中,我也是懂得,不但是要自己知道這些流程,也是需要有一些談判的技巧,這樣才能以更低的價(jià)格去拿到更優(yōu)質(zhì)的物資,而通過供應(yīng)商的一些選擇,來挑選更加的'合適供應(yīng)商,三個(gè)月的采購工作,我也是成長很快,自己的工作也是在學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作之中漸漸的上手了,我也是知道,要做好采購物資工作,也是需要有很多采購經(jīng)驗(yàn)的積累,以及不斷的去學(xué)習(xí),了解市場(chǎng),了解物資的行情。

  二、工作之中

  開始我是配合同事來工作,尋找資料,尋找市場(chǎng),還有供應(yīng)商,通過這些資料的收集,我也是懂得公司需要的物資是要在哪里去采購,找怎么樣的物資才是合適的,又是需要怎么樣的預(yù)算來拿下,通過這些工作,我也是可以嘗試自己去和供應(yīng)商談判,開始的時(shí)候還有些磕磕碰碰的,并且也是很難談下來。不過經(jīng)過努力,我也是在后面可以從容的去做好談判的工作,并且差不多兩個(gè)月之后我也是開始獨(dú)立的去采購一些物資,在自己的工作之后,我也是知道想做好一名采購并不是那么的容易,特別是沒有同事在旁邊查漏補(bǔ)缺的時(shí)候,不過我也是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ,可能做得不是那么快,但是也是把采購工作給做好了,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定。

  通過試用期的采購工作,我也是對(duì)于市場(chǎng),對(duì)于供應(yīng)商這塊有了一些了解,但和公司的老采購相比,我還是有挺大的差距,我也是要在今后的一個(gè)日子里多向他們?nèi)フ?qǐng)教,個(gè)人要多學(xué)習(xí),在工作上多下功夫,只有更加的熟悉了市場(chǎng),了解物資的一個(gè)行情,那么我的采購工作才能做得更好。

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