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質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)

時間:2024-07-09 09:09:43 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)檢員上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)1

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足;厥走^去三個月的工作中,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,讓我對IQC的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識,壓力也隨之而來。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,嚴(yán)格按照來料檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存、管理。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。作為來料檢驗(yàn)員,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開展以下工作:

  一、嚴(yán)格按照《來料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》做好對八大原材料(電池片、玻璃、EVA、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢驗(yàn)工作,對八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制,確保來料合格率。對原材料及時檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》,同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。

  原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況,及時發(fā)現(xiàn)來料問題,必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來料,對材料名稱、型號、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識,與樣品、圖紙、規(guī)格書,BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對,無誤后,進(jìn)行AQL品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn),并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來料檢驗(yàn)報告。

  二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合其它QC做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良情況及時進(jìn)行檢驗(yàn),進(jìn)行分析問題,解決問題,總結(jié)問題的關(guān)鍵所在,為日后的工作提供有效的方法。

  三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的.日常保養(yǎng),對工作現(xiàn)場執(zhí)行5S管理,做好及時記錄。

  四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書。

  五、每周對倉庫現(xiàn)場進(jìn)行5S稽核,檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求,對不符合要求及時提出改善。

  對工作建議:

  一、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。

  二、對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用日報、周報和月報,對當(dāng)日,當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)籌,在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。

  三、針對檢驗(yàn)過程,對檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題。

  四、增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

  五、針對物料加急特急的情況下,需對IQC的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使IQC在檢驗(yàn)物料時能分清主次,檢驗(yàn)時不會因時間造成物料漏檢及誤判。

  六、物料送檢時,需及時提供樣品承認(rèn)書。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)2

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)達(dá)成情況

  IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。

  工作內(nèi)容如下:

  1、常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。

  2、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

  3、每天檢驗(yàn)報表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  4、檢測設(shè)備的點(diǎn)檢、報驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場所的5S。

  5、RoHS測試

  6、樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。

  7、零部件驗(yàn)證的跟蹤。

  8、部署的技能培訓(xùn)、績效考核。

  9、每天的日報表,每周的檢驗(yàn)的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

  二、問題點(diǎn)匯總:

  在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn):

  1、進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。

  2、接受到的樣品材料,在檢驗(yàn)時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。

  3、在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識工差。

  b、下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。

  c、在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

  三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計劃:

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。

  2、IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。

  3、排查樣品柜,將缺失的`樣品補(bǔ)齊。

  4、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

  5、增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。

  6、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

  7、積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)3

  我在IQC崗位工作已近五個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過自己不懈地努力,基本完成了個人預(yù)定目標(biāo)。可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)達(dá)成情況

  IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗(yàn)記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類:布料、輔料、包材、鐵件板材等。

  1、常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這五個月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料。

  2、在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標(biāo)識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的'新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),能及時歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中。在日常工作中,通過對《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術(shù)相關(guān)人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。

  3、檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。每天檢驗(yàn)報表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  4、檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5S。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5S檢查未被扣分。

  5、改善、合理化建議及其它。改善(或合理化建議)共提交7份,保持每月至少1份。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時完成其它上級指派任務(wù),并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座?偟膩碚f,基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗(yàn),為IQC工作的重點(diǎn),不僅對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn),對檢驗(yàn)結(jié)果的報告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。

  二、問題點(diǎn)匯總及對策

  在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn)、工作缺失及對策。

  1、重要問題點(diǎn)(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批)。

  a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布(MW-A50D202110Z11)連續(xù)送料3次,均因色差(與受控樣色差等級大于3、5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。

  b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲(TS-028162544C01-L),連續(xù)來料4批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。

  c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常5次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。

  2、工作缺失,期間共發(fā)生兩次工作缺失:

  a)珍珠棉未倒角。對仔細(xì)審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。

  改善對策:檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,特別是重點(diǎn)尺寸、記號點(diǎn)、單位、倒角等。

  b)外箱項(xiàng)目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠(yuǎn)。

  改善對策:對于項(xiàng)目號/港口打印出來,檢驗(yàn)時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。

  改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商,特別關(guān)注。

  三、建議與展望

  個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,工作任務(wù)雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,有按計劃完成預(yù)期目標(biāo),但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距。

  在此對IQC工作提出幾點(diǎn)建議:

  1、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng)),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討,重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。

  2、增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。

  3、完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。

  4、對同復(fù)發(fā)生的來料異常,建立有效對策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,IQC工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程,多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。

  對個人明年工作目標(biāo)/計劃:

  遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。

  IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。

  5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品、工作臺、地板等。

  改善每月至少1份,保量保質(zhì),通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)4

  20xx年3月,隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖,“”住宅工程也正式進(jìn)入今年的全面施工生產(chǎn)階段。項(xiàng)目工程已于去年完成主體結(jié)構(gòu)封頂,并且主樓室內(nèi)砌筑工程已基本完成,今年項(xiàng)目已逐步進(jìn)入到室內(nèi)建筑裝飾裝修的施工收尾階段。越到最后越是關(guān)鍵的時候,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量提出更加嚴(yán)格的要求,作為一名質(zhì)檢員,一個在施工現(xiàn)場直接控制質(zhì)量的管理人員,我也深知前期主體結(jié)構(gòu)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,必須在建筑裝飾裝修階段處理整改到位,不能將問題帶到最后驗(yàn)收交房。因此上半年工程質(zhì)量管理工作可以歸納為“方案得當(dāng)、樣板引路、過程可控、檢查到位、交接及時”。

  一、質(zhì)量管理工作

  1、室內(nèi)墻面抹灰

  今年主樓的室內(nèi)抹灰剩余工作為A7#樓、A8#樓10層以上砌筑墻面抹灰及門窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程,現(xiàn)場初期采用現(xiàn)場攪拌抹灰砂漿,由于砂漿配合比將直接影響砂漿強(qiáng)度及抹灰質(zhì)量,因此在現(xiàn)場攪拌過程中,及時掌握砂、石、水泥、砂漿王等材料配比用量,做好砂漿試塊的留置,保證墻面抹灰砂漿強(qiáng)度,現(xiàn)場檢查中未發(fā)現(xiàn)起砂現(xiàn)象。由于前期大模板施工中墻面、梁存在一定的問題,如墻面鼓包、錯臺、倒梁幫等問題,在室內(nèi)砌筑完成后,問題更加突出,A7#樓、A8#樓由于主體驗(yàn)收滯后,刮漿與抹灰?guī)缀跬瑫r施工,剪力墻與砌筑墻間無工序間的交接,部分刮漿無法找平的部位,抹灰也沒有進(jìn)行處理,這些問題在抹灰時沒有解決,在后期大白施工中顯現(xiàn)出來,后來我對墻面進(jìn)行了細(xì)致檢查,對鼓包、錯臺、倒梁幫采取抹灰或者電鎬鑿平等方法,保證最終大白施工質(zhì)量。

  2、室內(nèi)天棚及墻面刮漿

  前面提到A7#、A8#樓前期大模板施工過程存在一定能夠質(zhì)量問題,在今年墻面刮漿中對這些問題進(jìn)行了處理,主要采用保溫顆粒加聚合物砂漿方法,先進(jìn)行一遍大面找平處理,然后對陰角、陽角部位進(jìn)行找平、順直處理,最后進(jìn)行大面刮漿成活。采取此方法解決了因墻面平整度差,聚合物砂漿刮漿過厚空鼓、開裂的問題。目前天棚刮漿存在問題是打水刷標(biāo)準(zhǔn)不一致,天棚四角堆積砂漿,處理不到位,天棚陰水處刮漿反堿現(xiàn)象。目前,上述問題正在整改處理中。反堿問題一直未有好的辦法。

  3、室內(nèi)地面

  室內(nèi)地面是今年施工中的`關(guān)鍵工序,不僅要做到嚴(yán)格遵照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,并且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在地面施工準(zhǔn)備期間,按照以往經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),編制了細(xì)石砼建筑地面施工方案,并報給甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行審定,方案通過審核。對于地面施工班組,我編制了地面施工技術(shù)交底書,對施工過程的工藝及技術(shù)要求進(jìn)行了交底工作。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一是地面抹壓次數(shù)、時間上的掌控制、分隔縫設(shè)置及管根周圍地面一次抹壓到位,二是強(qiáng)調(diào)室內(nèi)地面施工中對已完工程的成品保護(hù)要求及抹壓成活地面的成品保護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作。目前A7#~A10#樓室內(nèi)地面已完成全部施工,檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題主要前期對管根周圍、墻角處地面四角等位置抹壓不能做到一次到位,后期地面施工中地面平整度、鐵絲外漏等是主要問題,總體來說相對其他兩標(biāo)段總單位要好很多。

  4、室內(nèi)衛(wèi)生間防水施工

  室內(nèi)衛(wèi)生間防水是今年施工又一重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),由于防水施工班組前期對JS涂料施工工藝不是很熟悉,在施工過程中存在涂料大疙瘩較多;JS涂料涂刷過厚,涂料堆積等原因造成涂膜開裂問題,經(jīng)過項(xiàng)目部反復(fù)探討,以及項(xiàng)目經(jīng)理提出的正確施工方法,使得JS防水涂料施工水平逐漸提高,防水質(zhì)量也得到很大提升,問提解決從三方面來說:一是JS防水涂料液料與粉料的配比按照1:1.5,現(xiàn)場攪拌按照相應(yīng)步驟,增加攪拌時間,增加停滯浸泡時間,解決涂料中大疙瘩問題;二是,提高一次防水層下找平層施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求找平層進(jìn)行壓光處理,四周用啤酒瓶抹壓成圓角,防止涂料堆積,達(dá)到剛性防水效果。三是,增加涂料涂刷遍數(shù),一次涂刷不得超過0.6mm,分三次涂刷,總厚度不小于1.5mm。衛(wèi)生間防水施工工序多,各工序間的交接工作也是非常重要的一項(xiàng),做好各層的施工交接,有利于后期問題的查找。

  上述是今年施工中重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序,為保證施工質(zhì)量以及最終竣工驗(yàn)收,在做好本職工作同時,也應(yīng)收集整理相應(yīng)資料總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。今年東港第項(xiàng)目進(jìn)行了人員調(diào)整,我也承擔(dān)起部分工作任務(wù)。主要包括及時完成現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽證,做好月末分包工程量實(shí)測實(shí)量及匯總工作;及時做好向甲方提供周計劃、月計劃;編制施工方案及技術(shù)交底;與現(xiàn)場甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通工作等。隨著施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的累積,我也在不斷去嘗試新的工作及任務(wù),在干中學(xué),在學(xué)中干,希望早日成為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)5

  回首過去一個月的工作中,我學(xué)會了不少知識,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保存、管理。

  對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現(xiàn)場的管理能力,包括5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制),遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工,相關(guān)部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關(guān)設(shè)備的安排布置,并做好及時記錄。

  IQC的KPI:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的`,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運(yùn)過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗(yàn)時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。

  建議與改善:

  1、建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,IQC來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢IQC,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。

  2、對于IQC設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來料品質(zhì)。

  3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。

  4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。

  5、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。

  6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。

  7、增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

  8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。

  9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。

  10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供IQC產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。

  由于時間限制今天寫到這里為止吧!謝謝大家!

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)6

  我于xx年進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解xx便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們?nèi)糠浅5厍宄。在過往半年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過往對車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方。

  由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員,因此需要我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé):

  1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)。

  2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計變更,在較多的設(shè)計變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設(shè)計變更熟記于心,時刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn),否則流入下一道工序便得返工,不但耗費(fèi)人力物力,還估計影響車輛對客戶的按期交付,工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。

  3、我們的'車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應(yīng)商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  以上是我對個人過往半年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)7

  本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期各部門、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作,尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的`工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來,把不良率降下來。IQC作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗(yàn)部門,對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

  IQC工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司來料入廠檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視,因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢,而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合各部門的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用,F(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際,將上半年部門工作具體總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量管控方面

  所有物料到廠都要經(jīng)過IQC進(jìn)行檢驗(yàn),做到了入庫合格。對不合格品及時處理,并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進(jìn)行再次確認(rèn),若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時要傾聽各方意見。盡管如此,在出廠的機(jī)臺中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題,如出貨的機(jī)臺中混入了不合標(biāo)準(zhǔn)的零件,給客戶的使用也造成了麻煩,同時也嚴(yán)重影響了我司的信譽(yù)。因此我這里更要加強(qiáng)調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。

  二、自我工作存在的不足

  對于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問題,雖然及時反映給相關(guān)部門,但是未積極追問其處理結(jié)果,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。

  三、下一步工作計劃

  在今后的工作中,要以實(shí)現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),加強(qiáng)自我整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,盡量做到無可挑剔,精益求精。并力爭做到零缺陷。

  今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點(diǎn)。希望在20xx年里繼續(xù)做好自己的工作,努力學(xué)習(xí)并提高自己專業(yè)水平,力爭工作上取得優(yōu)異的成績。

質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)8

  20xx至20xx年上半年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這半年來的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間。堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

  三、總結(jié)了半年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足

  1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距

  一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

  2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng)

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯

  對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、在社交方面我還存在很大的不足

  有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  5、在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足

  有好多東西明知道是錯的卻說不出來,在檢查過程中又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

  四、未來的工作打算

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的`精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

  3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

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