運行工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的運行工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

運行工作總結(jié)1

　　一、了解月亮山風(fēng)電一期工程電氣設(shè)計思想，通過設(shè)計思想來衡量工程的可行性和可靠性，對工程的整體布局、主要設(shè)備的監(jiān)控、測量、保護和功率的傳輸有了全面的掌握;

　　二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設(shè)備的布置，詳盡的掌握了一次設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能;并通過閱讀二次圖紙掌握了電氣設(shè)備具體的控制和保護的實現(xiàn);

　　三、根據(jù)電氣專業(yè)的設(shè)計思想和具體的圖紙構(gòu)成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實設(shè)計思想和設(shè)計圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意領(lǐng)導(dǎo)放心。這些必須做的具體內(nèi)容如下：

　　1、遵循第一次作就把工作做好的觀念;

　　2、堅持把安全工作放在首位，堅持以人為本和諧共贏;

　　3、把政府的環(huán)保政策環(huán)保要求始終如一的貫穿整個施工過程;把已經(jīng)策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個施工過程，把施工工藝紀(jì)律始終如一的貫穿整個施工過程;

　　4、電氣工作要遵守一次設(shè)備絕緣要合格二次設(shè)備接線要正確的原則，電氣安裝工作要嚴(yán)格按照圖紙施工的'原則，電氣試驗所用的儀器儀表要保持合格狀態(tài)并在有效檢驗周期之內(nèi)的原則，已經(jīng)送電的電氣設(shè)備、線路上進行工作必須辦理工作牌并有監(jiān)護人在現(xiàn)場監(jiān)護方可進行工作的原則;

　　5、不可依據(jù)動力電纜黃綠紅的顏色定相序;不可依據(jù)二次電纜的芯線顏色安回路編號，不可依據(jù)變壓器A、B、C出場標(biāo)志定正相序，不可依據(jù)PT、CT的出廠標(biāo)記定極性，不可隨意鏈接PT、CT的二次連線定接線組別;33臺箱變的分接開關(guān)必須一致在同一檔位，110KV進線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致;33臺發(fā)電機的相序經(jīng)箱變到35KV的相序必須一致。

　　以上的五不可三一致轉(zhuǎn)換成一個必須，那就是必須通過方法正確的試驗來下結(jié)論。結(jié)論正確才能指導(dǎo)下一道工序。

　　我相信施工單位和監(jiān)理單位只要能深入的領(lǐng)會以上的一個遵循、兩個堅持、三個始終如一的貫穿、四個堅持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質(zhì)量和可靠性就能達到一個非常滿意的狀態(tài)，就能移交一個能可靠運行的一期工程。這些內(nèi)容也必將成為風(fēng)電工程電氣安裝的典范，并具有對二期三期有深刻的指導(dǎo)意義。

　　四、為了進一步落實第三條的內(nèi)容，編寫了月亮山一期《電氣專業(yè)實施細則》。實施細則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專業(yè)做哪些工作?如何做?誰來做?應(yīng)有盡有，可操作性極強。就是一個初來的電氣人員，只要有一定的工作責(zé)任心和一般的管理才能，就能把電氣專業(yè)的全過程工作做好。

　　五、及時的召開了監(jiān)理單位、施工單位電氣專業(yè)管理人員的專業(yè)會議，會議明確并詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設(shè)備和施工方自行購進的材料范圍，明確了職責(zé)范圍，理順了管理程序，并確定了每周電氣工作溝通會。這次專業(yè)會議的召開奠定了電氣工作的基礎(chǔ)。

　　第一季度已經(jīng)過去了，今天進入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預(yù)定的工作方針和工作思路，和監(jiān)理單位、施工單位，攜手并肩，按照工程網(wǎng)絡(luò)進度進行質(zhì)量控制和工作中的協(xié)調(diào)。

運行工作總結(jié)2

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于重慶電力高等�？茖W(xué)校，所學(xué)專業(yè)為電氣工程及其自動化，在20xx年7月進入成都電業(yè)局電能計量中心參加工作至今。在這三年中，我先后在成都電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班、單相電能表班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這三年來的工作做一次全面總結(jié)： 電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電能計量相關(guān)知識及其現(xiàn)場設(shè)備特點，了解電力計量裝置的構(gòu)造和組成，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、二次接線相關(guān)技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳電能計量裝置配置情況，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的計量裝置故障以及突發(fā)性事故，通過自身的努力初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

　　電能計量屬于測量，源于測量，而又嚴(yán)于一般測量，它涉及整個測量領(lǐng)域，并按法律規(guī)定，對測量起著指導(dǎo)、監(jiān)督、保證的作用。計量與其它測量一樣，是人們理論聯(lián)系實際，認識自然、改造自然的方法和手段。它是科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展中必不可少的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)。計量與測試是含義完全不同的兩個概念。測試是具有試驗性質(zhì)的測量，也可理解為測量和試驗的綜合。它具有探索、分析、研究和試驗的特征。電能計量裝置是指由電能表、以及與之配套的計量用電流互感器、計量用電壓互感器和連接它們的二次回路，以及計量箱（柜）等統(tǒng)稱為電能計量裝置。

　　一、學(xué)習(xí)電能計量專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

　　從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至成都電業(yè)局電能計量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智能電表檢定工作。

　　工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)電能計量相關(guān)知識，努力提高自己的`崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了互感器及其電能表相關(guān)知識，對互感器及其電能表的構(gòu)造、工作原理和相關(guān)參數(shù)都進行了充分的了解。

　　在跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種現(xiàn)場電能計量裝置技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個計量裝置的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了成都局管轄范圍內(nèi)110kV及以下電力互感器的檢定改造工作，我主要負責(zé)110kV及以下電力互感器的檢定工作、大客戶計量裝置信息收集整理。

　　經(jīng)過半年的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把大客戶計量裝置運行資料進行整理上報生計科通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和整理將先進科技手段以及管理手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用電子表單將收集的資料歸類，及時更新客戶資料，并將舊的資料進行銜接、更新，使資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了大客戶資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理提高了工作效率和管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組管理工作

　　20xx年年初，我被分配到成都電業(yè)局電能計量中心互感器內(nèi)檢班，主要負責(zé)互感器室內(nèi)檢定以及班組培訓(xùn)員的工作。此時，正是成都電網(wǎng)大改造的時期，互感器檢定任務(wù)重，互感器種類繁多是我們面臨的一大考驗。通過對班組人員的了解，我們制定了合理的工作方案，調(diào)整了人員分配，不僅保證了檢定任務(wù)能順利完成，還保證了班組相關(guān)資料能正常開展。

　　在20xx年通過運用合理的管理方法，加上大家的努力，我們互感器內(nèi)檢班組評選上“成都電業(yè)局五星級班組”稱號，自身也被評選為上“五好員工”稱號，自己工作自信心得到了大幅提高。

　　我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還參加了成都電業(yè)局觸電急救內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，通過自身努力順利成為成都電業(yè)局觸電急救2級內(nèi)訓(xùn)師，主要負責(zé)現(xiàn)場工作班組以及計量中心觸電急救培訓(xùn)。

　　三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

　　在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年我進入了四川大學(xué)進行了本科的進修，通過自身努力于20xx年順利畢業(yè)，獲得了四川大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)本科文憑，由于表現(xiàn)優(yōu)異還被評選為“優(yōu)秀班干部”稱號。為了更好的完成學(xué)業(yè)，我重新學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)相關(guān)知識，業(yè)余時間去圖書館收集電力系統(tǒng)及其電能計量相關(guān)知識，通過合理安排時間，不僅按時圓滿完成了單位各項工作也從本科進修中充實了自己。

　　總的說來，在這三年來的電力生產(chǎn)管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

　　以上就是我從事電能計量工作三年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這

　　次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟�我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

運行工作總結(jié)3

　　緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年�；厥走^去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。

　　回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭市場價格的變化我廠領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約發(fā)電成本改變了煤質(zhì)（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運行帶來很大困難。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。

　　那么班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。運行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著企業(yè)改革的深入、設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運行崗位值班和運行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來的值長工作實踐，淺談一下自己的工作體會,和對值長崗位的認識。

　　一、首先要明確值長的職責(zé)

　　值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一承上就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達的.各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二啟下就是負責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各專業(yè)工作，組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

　　為此值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)。具有豐富的發(fā)電廠運行管理經(jīng)驗和指揮才能，同時還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度，并應(yīng)全面掌握機組運行情況，組織實施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗收工作，能夠使用明了精練準(zhǔn)確的技術(shù)術(shù)語指揮生產(chǎn)。有較強的語言文字表達能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。

　　二、把好安全生產(chǎn)關(guān)

　　1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們應(yīng)始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

　　2、加強危險點的預(yù)防控制

　　加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

　　加強運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨意或不自覺的行為而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。在正常運行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。

　　3、加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。積極開展了兩季安全大檢查工作。由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。4．重抓思想工作，提高運行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。

　　所以要員工在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

　　三、在員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)上狠下功夫。

　　一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

　　(1)加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯活動，使運行人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓運行人員及時、正確掌握新設(shè)備的特性和運行注意事項。

　　(2)鼓勵員工進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

　　(3).在各專業(yè)的學(xué)習(xí)人員，我們選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠頂崗

　　(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

　　(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。

　　四、強化班組建設(shè)

　　1、重抓思想工作，提高員工的積極性。

　　眾所周知，在當(dāng)前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。《敬業(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認識并在工作當(dāng)中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些基層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你理解你。

　　2、健全完善各種規(guī)章制度。

　　結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個負責(zé)主抓安全經(jīng)濟運行，一個主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。加強“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。完善各種臺帳的管理。制定異常和事故分析記錄及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習(xí)。

　　3、完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

　　4、定獎懲方案。考核是促進，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行是一個系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，給予值長一定的獎懲權(quán)利，只有這樣，能讓值長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮更大的作用。

　　結(jié)束語：20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家！

運行工作總結(jié)4

　　一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進行檢索并進行確認。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

　　通過外來文件確認及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動動車安全技術(shù)檢測的標(biāo)準(zhǔn)GB21861--20xx頒布3月1日起實施和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》實施，不僅我們的人員需要進一步培訓(xùn)，我們的質(zhì)量體系同時做出了重大的修訂，其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的

　　驗收、4.4.6中確定了投訴電話號碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標(biāo)準(zhǔn)確認程序和新方法確認程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對4.3進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、4.6對中非標(biāo)方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進行替換。

　　對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，進行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認，對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進行檢測工作。

　　二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

　　今年公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

　　三、儀器配置工作

　　1、公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進行校準(zhǔn)確認。

　　2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。

　　“重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。

　　四、檢測人員的培訓(xùn)情況

　　今年我們又進行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以新

　　標(biāo)準(zhǔn)GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的.差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)�國家新版�?biāo)準(zhǔn)貫徹落實；以及提高個人的工作技能。

　　五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

　　完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

　　六、能力驗證

　　在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。

　　七、對不符合工作的評價

　　今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報告；收到監(jiān)督記錄后，對報告進行了確認，要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。

　　八、存在的不足

　　今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。

運行工作總結(jié)5

　　20xx年即將過去，回顧這一年來，機運隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，實現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、本隊嚴(yán)格按上級部門要求，按時完成下達的各項目標(biāo)任務(wù)，主要工作有以下幾個方面

　　1、檢修、安裝方面20xx年8月，為了加快新井建設(shè)，原來的皮帶已不能滿足運輸需求，礦上經(jīng)過研究決定更換原來的舊皮帶設(shè)備，為了不使采區(qū)生產(chǎn)脫節(jié)，要將660V低壓供電系統(tǒng)改為1140V低壓供電系統(tǒng)。安裝一臺KBZ-400/1140饋電開關(guān)、3臺QJR-400/1140(660)Z軟啟動器、一臺經(jīng)濟型礦用防爆帶式輸送機電控箱、皮帶保護堆煤裝置、煙霧傳感器、速度傳感器、溫度傳感器、跑偏裝置等等，并進行開關(guān)調(diào)試整定。

　　2、加工上主要完成任務(wù)情況：主斜井煤流波是運輸系統(tǒng)一項重要工程，直接關(guān)系新井的延伸進度，如何能把這項工程做好，做實，使煤流順暢，自己身先士卒。制定了方案。在原有的坡度上鋪設(shè)鋼軌，減小摩擦力使煤在軌面上發(fā)滑，如何在原有的坡度上固定鋼軌面臨著又一個難題，辦法總比困難多，只要肯動腦子，辦法總會有的。根據(jù)坡度的實際尺寸，需擺放十三根鋼軌先在坡度打五排眼，每排兩個眼，每個眼用樹脂固定錨栓，把鋼軌用錨栓卡住，然后用電焊將錨栓與鋼軌焊接成一個整體，依次類推每一個鋼軌都相互聯(lián)接，從而解決了煤流不暢的問題，為新井早日投產(chǎn)做出了貢獻。

　　二、在成本控制上，所采取的主要措施、取得的成績

　　1、修舊利廢工作的開展、管理辦法和獎懲制度。所修設(shè)備進廠后由設(shè)備驗收員檢查設(shè)備完好情況，特別今年上級規(guī)定進廠設(shè)備要清理干凈，不干凈不驗收，不開回收單。登記基本情況后交給設(shè)備管理員建臺帳，并由設(shè)備管理員給回收單位開回收單。所修設(shè)備送到相應(yīng)檢修班組后按計劃及時檢修，檢修完成后由設(shè)備中心和機電科防爆組來驗收設(shè)備，最后入設(shè)備庫。這就要求設(shè)備管理員要把設(shè)備進出登記清楚，并記好每一筆帳，出錯一次罰20。設(shè)備驗收員在設(shè)備進廠后要認真驗收好設(shè)備狀況，出錯和不及時驗收罰20。下井設(shè)備出現(xiàn)問題查檢修人責(zé)任，根據(jù)問題情況處罰20—100罰款。

　　2、取得的成績20xx年至20xx年我隊獨立完成了主斜井皮帶設(shè)備管理及維護，及時發(fā)現(xiàn)異�；蚬收霞皶r排除，使主斜井皮帶設(shè)備運行穩(wěn)定，安全，可靠，使缺陷得到了修復(fù)。皮帶在運行中，我作為機運隊長能做到勤檢查，勤觀察各種儀表，光字牌，變壓器溫度變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到安全運行生產(chǎn)并做好記錄。

　　3、成本管理情況省下一分錢，就增一分利，在礦領(lǐng)導(dǎo)的號召下，我們立足本職崗位，從各方面進行把關(guān)。首先，大處著眼，隨著礦井巷道的不斷延伸，對設(shè)備的檢修質(zhì)量要求很高，其次是隊里內(nèi)部的管理：材料的審批領(lǐng)取、零件的加工必須有隊長簽字方可領(lǐng)取加工。在工作中我們小處著手，在零部件的回收利用要求：要求變形的，能拆下來的板、螺絲之類，修復(fù)后重新使用，樹立成本觀念，杜絕大手大腳現(xiàn)象；材料邊角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技術(shù)員和工人配合加工成備品小件，如銷子、常用的鍵等。在節(jié)水、節(jié)電方面我們要求：辦公室、車間人走燈滅，設(shè)備拉閘停電，作到人人自覺的關(guān)燈關(guān)水龍頭。這樣以來，全年為礦節(jié)約資金10萬元，為礦上的節(jié)約降耗做出了應(yīng)盡貢獻。

　　三、全年管理工作總結(jié)

　　1、狠抓安全管理，把安全管理放在本隊各項管理的首要位置安全是煤礦的老話題，也是個新話題，時代在變，人的思想在變。本隊以實現(xiàn)全員、全方位、全過程"上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活"為目的，堅持以人為本理念，積極開展安全工作，我們主要從以下幾方面做起：

　�。�1）在勞動紀(jì)律和規(guī)章制度方面，加大了處罰的力度和范圍。制度不是只寫在紙上的，一定要嚴(yán)格執(zhí)行。早上遲到和中午遲到及班中離崗人員，一次扣2分，并寫在班前會的黑板上；要求職工嚴(yán)格穿戴勞動保護用品，按章操作，特別強調(diào)習(xí)慣性違章問題，比如開皮帶時不準(zhǔn)睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰100元等；嚴(yán)禁工作日飲酒上班�，F(xiàn)在單位有了隱患排查的制度，每班作業(yè)前必須認真檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，確保使用設(shè)備、工具完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時消除了身邊的不少安全隱患。強化設(shè)備包機人責(zé)任，對所包設(shè)備切實做好日常維護保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。大大增強了單位的安全可靠性。

　　（2）對特殊設(shè)備嚴(yán)格管理。每個特殊設(shè)備都有專人負責(zé)，經(jīng)常對設(shè)備進行維護。

　�。�3）在安全管理上狠抓責(zé)任追究，特別是加強了班組建設(shè)。今年從上到下真的把安全提到了第一位，現(xiàn)在上級都這么重視安全了，我們基層沒有理由不做好安全工作。今年本隊的`改革就是明確了分管副職和班組長及班組的責(zé)權(quán)利。檢修的設(shè)備在井下出問題時讓副職和相關(guān)班長一起下井處理問題，并做檢查和處罰。在權(quán)利上也做了明確規(guī)定，副職有定量的加分權(quán)，班組每個月安全完成任務(wù)對其有一定的獎勵，出現(xiàn)安全質(zhì)量問題不僅沒獎金，還要按規(guī)定處罰。通過這些方法，在一定程度上促進了本隊的安全生產(chǎn)。

　　2、本隊在機電設(shè)備管理方面出采取了不少措施本隊機電設(shè)備也比較多，它們是本隊做好檢修工作的基礎(chǔ)，機電管理是本隊的基礎(chǔ)工作。本隊做的主要工作有：

　�。�1）完善機電管理制度。今年根據(jù)本隊實際情況，又對有些管理制度進行了一定的修改，制度還在不斷的修改中。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。

　�。�2）新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。從而減少了設(shè)備的人為事故率。

　�。�3）落實包機責(zé)任。各個班組負責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護，包機人并對其保持完好和有效利用負直接責(zé)任。并建立了包機責(zé)任制，明確各級責(zé)任。并把設(shè)備維護分工，杜絕無人管現(xiàn)象。

　　3、積極開展修舊利廢在修舊利廢上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，我負責(zé)按不同類型，下達回收指標(biāo)，把回收任務(wù)落到每一個人頭上，做到班班有任務(wù)，人人有壓力回收有著落，把井下能回收的托棍，H架滾筒設(shè)備能直接使用的使用，不能使用的通過修復(fù)，又重新派上了用場，修復(fù)皮托輥265串，皮帶架130件，修理減速機四軸8件，各類滾筒30件，回收皮帶500余米，限度實現(xiàn)物資全部回收，為礦節(jié)能降耗做出了貢獻

　　四、技術(shù)革新方面：

　　積極開展修舊利廢，技術(shù)革新活動，想方設(shè)法為單位排憂解難，降耗提效。今年八月，盤區(qū)皮帶經(jīng)常發(fā)生扳卡現(xiàn)象，導(dǎo)致皮帶“射箭”嚴(yán)重影響生產(chǎn)是由于支撐梁與卡子發(fā)生摩擦從而導(dǎo)致卡子損壞，查明原因后，在不損壞原件的基礎(chǔ)上，根據(jù)連接部位的實際尺寸，精心設(shè)計制作了結(jié)構(gòu)合理，便于安裝的瓦座，安裝一個200滾撐起皮帶，經(jīng)過一段時間試行，沒有發(fā)生扳卡現(xiàn)象，各項性能良好，滿足了生產(chǎn)需要。

　　五、存在的不足

　　1、本隊在設(shè)備管理上還有一些問題要去解決。

　　2、安全管理仍有很長的路要走。還是要先以思想為切入點，雖然也有一套教育方法，但有些習(xí)慣性違章沒有根本解決，這需要單位領(lǐng)導(dǎo)想辦法解決，一方面要用制度約束，更要從人性化的角度去管理，這方面仍是本單位的弱點。

　　六、20xx年的工作規(guī)劃

　　1、機電管理在機電管理方面要加大管理力度，每個分管副隊長要切實做好本范圍內(nèi)的機電管理工作，抓好班組長的管理，充分發(fā)揮班組長在工作中的重要作用。包機責(zé)任制要嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，對由于人為因素出現(xiàn)的機電事故要嚴(yán)查到底，追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、安全管理在安全管理方面要重點抓好習(xí)慣性違章，雖然當(dāng)時看起來不嚴(yán)重，但經(jīng)常違章遲早要出事故。單位要多組織專項檢查，對查出的問題要處罰，不能讓這個不穩(wěn)定因素在單位存在。

　　3、機電檢修機電檢修方面主要是提高檢修人員的責(zé)任心，按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修，這方面要加大檢修質(zhì)量的檢查，對不合格的要處罰，對出現(xiàn)下井后出現(xiàn)問題的檢修設(shè)備要重罰。

　　4、技術(shù)革新改造安裝在技術(shù)革新方面，把每個月較好的小改小革上報，并應(yīng)鼓勵職工創(chuàng)新，要形成獎勵機制，調(diào)動職工創(chuàng)新的積極性，這些應(yīng)該是下年的重點方向。

　　5、職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)今年的安全技術(shù)培訓(xùn)主要是進行了視頻的學(xué)習(xí)方法，使職工的學(xué)習(xí)興趣有不小的提高，下年要繼續(xù)運用這樣的學(xué)習(xí)方法，用水平高的教程來提高全隊的整體素質(zhì)。除了這些，還要多上些實踐課，象自救器的使用上要從理論到操作上由講課人員親自示范，再讓每個職工都操作下，避免眼高手低，特別似懂非懂是很危險的6、企業(yè)文化下年要繼續(xù)堅持上級的各種理念的學(xué)習(xí)工作，更加規(guī)范職工的文明形為，學(xué)習(xí)上級的各種理念，并要理解，把企業(yè)文化融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中去，形成自覺行為。今年雖然取得了不少成績，但也存在不少問題，在來年我們有信心能把各項工作做的更好、更出色！

運行工作總結(jié)6

　　今年上半年，我市經(jīng)濟延續(xù)20xx年和一季度的發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)在較高增長平臺上，整體經(jīng)濟運行良好。上半年我市生產(chǎn)總值完成147.75億元，比去年同期增長17.2%，分別比去年年底和今年一季度增幅高出0.2和0.3個百分點。服務(wù)業(yè)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中也保持了較快發(fā)展，全市服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值50.09億元，同比增長16.5%，比一季度提高0.3個百分點，但仍滯后于同期全市生產(chǎn)總值增速0.7個百分點。

　　一、服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征

　　1、服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。從服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看，批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、社會服務(wù)業(yè)等行業(yè)增長加快，增加值分別增長16.2%、17.6%、16.3%和17.5%。運輸郵電業(yè)增長15.2%，其中郵電通訊業(yè)增長27.4%。與此相對應(yīng)，新興行業(yè)比重上升，傳統(tǒng)行業(yè)比重持續(xù)下降。金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重分別比上年提高0.1、0.1、0.2個百分點，三個行業(yè)已占到服務(wù)業(yè)的46.5%，同比提高0.4個百分點；交通運輸、倉儲及郵電通信業(yè)雖然通信業(yè)快速發(fā)展，但由于近期公路集中整治，交通運輸受到一定程度影響，所占比重下降到17.9%，同比減少0.2個百分點；批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重同樣下降0.2個百分點。

　　2、金融保險、房地產(chǎn)、信息傳輸計算機服務(wù)和軟件、旅游、廣電、社會服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，成為我市服務(wù)業(yè)的新增長點。上半年，全市金融機構(gòu)存貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增長，人民幣存、貸款同比分別增長21.8%和23.7%。房地產(chǎn)開發(fā)投資7.43億元，比去年同期增長93.5%，其中商品房建設(shè)投資4.31億元，土地開發(fā)投資1.02億元，分別增長191.2%和232.2%；住房消費需求仍然較旺，上半年商品房屋銷售建筑面積15.51萬平方米，增長20.2%，商品房屋銷售額2.67億元，比去年同期增長17.6%。全市旅游總收入約15.86億元，增長85%，其中接待入境旅游者8896人次，接待國內(nèi)旅游者153.79萬人次，分別增長223.8%和88.4%。

　　3、傳統(tǒng)的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展加快，新型流通業(yè)快速發(fā)展，商品專業(yè)市場成交活躍。上半年，全市批發(fā)零售貿(mào)易銷售總額達94.4億元，比去年同期增長15%；社會消費品零售總額40.68億元，增長18.7%，同比提高4.7個百分點。從商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特點看，一是節(jié)假日消費情結(jié)對市場影響更加明顯，春節(jié)和“五一”黃金周的傳統(tǒng)喜慶消費以及旅游休閑消費，拉動了上半年零售市場銷售的快速增長。二是連鎖經(jīng)營等新型流通業(yè)規(guī)模不斷擴大，大商場、大超市的銷售增長較快，占零售總額的比重提高。三是商品交易市場成交活躍。上半年，全市12個億元以上商品交易市場實現(xiàn)成交額26.92億元，比去年同期增長49.2%。

　　4、金融貸款對服務(wù)業(yè)發(fā)展的`支持力度加大。上半年，在全市金融機構(gòu)人民幣貸款余額中，商業(yè)貸款12.04億元，比去年同期增長16.1%；個人消費貸款18.36億元，增長10.2%，占各項人民幣貸款余額的比重達9.9%。消費信貸的快速增長，對城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)的升級、以及消費觀念的轉(zhuǎn)變和即期消費的實現(xiàn)起到了極大的促進作用，特別是擴大了居民的住房、汽車等大額消費。

　　5、居民消費水平提高和消費結(jié)構(gòu)升級促進了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達6607元，比去年同期增長11.4%。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4898元，增長10.3%，人均生活消費支出2181元，增長27%。居民消費擴大促進了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，且消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出向發(fā)展型、享受型升級的傾向，服務(wù)性消費比重上升。

　　二、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和制約因素

　�。ㄒ唬┓�務(wù)業(yè)發(fā)展存在的突出問題

　　在服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的同時，應(yīng)該看到其發(fā)展增速已明顯滯后于gdp增速，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重偏大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平偏低等問題依然存在。今年以來，服務(wù)業(yè)發(fā)展中還出現(xiàn)了一些新的情況和問題。

　　1、服務(wù)業(yè)增速仍滯后于gdp增速，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的原因，除了服務(wù)業(yè)發(fā)展本身的原因外，主要是工業(yè)的加快發(fā)展使服務(wù)業(yè)的增長貢獻份額相對減小。

　　2、市場價格上漲使服務(wù)業(yè)企業(yè)的商務(wù)成本和勞動力成本上升，贏利空間減少。去年四季度和今年上半年開始，我市市場各類價格出現(xiàn)不同程度的上漲，6月份全市居民消費價格比去年同期上漲4.7%。一方面，市場價格的上漲尤其是服務(wù)價格上漲有利于服務(wù)業(yè)的發(fā)展。另一方面，也使服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本和投資成本大幅上升，且成本的升幅超過服務(wù)產(chǎn)品價格的漲幅。

　�。ǘ�）制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素

　　我市服務(wù)業(yè)中大部分行業(yè)在改革和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的步伐較慢；服務(wù)業(yè)對外開放程度不高，外商直接投資比重大大低于第二產(chǎn)業(yè)的同一比重；城市化總體水平不高帶來的城市規(guī)模偏小和居民對服務(wù)需求不旺等，都是制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要因素。

　　三、相關(guān)建議

　　當(dāng)前，電力、水和土地的緊缺，居民收入差距的進一步擴大，以及銀行貸款從緊等，成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展和居民消費擴大以及消費升級的重要因素。根據(jù)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合現(xiàn)狀，提供以下建議供參考：

　　1、提高居民收入，特別是低收入群體的收入水平，擴大消費水平。提高居民收入，特別是提高低收入群體的收入水平，是提升服務(wù)業(yè)消費升級的一個行之有效的辦法。到20xx年底，全市城鎮(zhèn)居民人均收入低于全市平均水平的比重高達53%；農(nóng)民人均純收入低于全市平均水平的比重達57%。低收入群體占比偏高，在很大程度上制約消費更快發(fā)展，從而也制約服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。因此建議市委、市政府在全面建設(shè)小康社會進程中要首先考慮提高居民收入，特別是低收入群體的收入水平。

　　2、減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用。央行決定從20xx年4月25日起，提高存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點，即存款準(zhǔn)備金率由現(xiàn)行的7%提高到7.5%，金融機構(gòu)將一次性減少可用資金1100億元左右。各商業(yè)銀行對信貸政策進行了調(diào)整，規(guī)模收縮，權(quán)限上收，資金供給減少。這些政策變化，一方面使銀行的放貸能力減弱，經(jīng)營壓力全面上升。另一方面，也影響到服務(wù)業(yè)企業(yè)融資的需求難以滿足，尤其對中小企業(yè)融資和房地產(chǎn)企業(yè)融資的影響較大。在宏觀大環(huán)境形勢下，市委、市政府要統(tǒng)籌兼顧、運籌帷幄，盡量減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用，保證服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。從而推動整個國民經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。

　　3、雖然今年全市供用電缺口越來越大，缺電程度進一步加劇，但在通盤考慮工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和投資環(huán)境等因素外，對服務(wù)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)放到議事日程中，如不能過分影響賓館飯店以及文化娛樂行業(yè)、人民生活的正常用電用水等。

運行工作總結(jié)7

　　20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全面實施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行態(tài)勢。

　　一、上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┛傮w情況

　　今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長10%，增幅比全市高0.8個百分點，比年度計劃（9%）高1個百分點，增速居全市第二。

　�。ǘ�）與全市各區(qū)比較

　　增速排名靠前的指標(biāo)有4項：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個百分點；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個百分點；（3）社會消費品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個百分點；（4）實際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個百分點。

　　增速排名靠后的指標(biāo)有3項：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財政總收入第5；區(qū)級財政收入第5。

　　二、運行情況和存在問題分析

　�。ㄒ唬┕�業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但下行壓力加大

　　具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長8.4%（按現(xiàn)價計算）,增幅比年度計劃（4.3%）高4.1個百分點,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢。

　　運行特點：重點工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點工業(yè)企業(yè)（2015年累計總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個百分點。

　　存在問題：工業(yè)經(jīng)濟下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長乏力。工程機械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴大0.5個百分點。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。

　�。ǘ�）城鎮(zhèn)投資拉動強勁，但固投全年任務(wù)艱巨

　　具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。

　　運行特點：城鎮(zhèn)投資拉動作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項目完成投資94.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長達11.9%，增幅高出全社會固定資產(chǎn)投資增幅5.7個百分點。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項目投資的70.8%。

　　存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項目年度計劃投資下降。今年新建項目年度計劃投資50億元，去年新建項目年度計劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項目17個（去年同期則增加了51個），累計投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項目逐步進入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動,而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。

　　（三）三產(chǎn)拉動效應(yīng)顯現(xiàn)，但規(guī)模仍然偏小

　　具體指標(biāo)：上半年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個百分點，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會消費品零售總額63億元，增長12.9%，增幅比年度計劃（12%）高0.9個百分點，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。

　　運行特點：

　　1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，增長117.1%，其中：33家其他營利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實現(xiàn)營業(yè)收入24.4億元，增長284%。

　　2.旅游市場發(fā)展勢頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長31.6%；實現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營業(yè)額11.2億元，同比增長15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。

　　3.房地產(chǎn)銷售量跌價漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴大20個百分點，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴大26.5個百分點，但銷售價格一路攀升，銷售均價已達23029元，高于2015年15577元同期均價，漲幅高達47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。

　　4.社會消費品零售總額增速放緩。上半年社會消費品零售總額63億元，同比增長12.9%,比去年同期下降1.6個百分點。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長17.9%。限額以上社會消費品零售總額增幅在今年2月份達到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個月出現(xiàn)下滑，6月份累計增幅比2月份減少了10.9個百分點。

　　存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進一步擴大。

　�。ㄋ模┴斦�收入超序時完成，但增收壓力加大

　　具體指標(biāo)：上半年財政總收入54.6億元，增長8.7%，完成年度計劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級財政收入17.3億元，增長8.1%，完成年度計劃（30.7億元）的56.4%�？偭烤�居第四，增速均居第五。財政支出26.1億元，增長26.6%，完成年度計劃（55.2億元）的47.3%，總量居第二，增速第三。

　　運行特點：財政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時進度2.8個百分點，完成預(yù)算進度位列全市第四；區(qū)級財政收入完成預(yù)算的.56.4%，超序時進度6.4個百分點，完成預(yù)算進度位列全市第二。

　　存在問題：財政收入形勢不容樂觀。上半年財政收入增長主要靠非稅收入拉動（非稅收入增長9.1%，拉動區(qū)級財政收入增長2.8個百分點），稅收收入增長較為乏力，增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實現(xiàn)區(qū)級收入7.4億元，占區(qū)級收入的42.8%，同比增長0.1%。特別是5月起全面推行營改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進一步拉低我區(qū)財政收入增幅。

　　（五）國內(nèi)招商勢頭強勁，但外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻

　　具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計劃（1.5億美元）的44.2%;實際利用外資13**萬美元，完成年度計劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。

　　運行特點：國內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動漫等注冊資本5000萬元以上項目47個。

　　存在問題：完成外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻。一是在談外資項目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟形勢不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時不到資。

　　（六）安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)

　　上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟損失同比上升18%。

運行工作總結(jié)8

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系�，F(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：

　　一、體系運行質(zhì)量目標(biāo)完成情況

　　1、 產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標(biāo)。

　　2、準(zhǔn)時交貨率達到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為100%；

　　3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標(biāo)。

　　4、顧客投訴率為0，達到計劃目標(biāo)。

　　5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0；

　　6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。

　　二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核

　　1．公司于20xx年8月開始導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。

　　2．20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　3．資源管理：

　　1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。

　　2）綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。

　　3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a. 部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。

　　4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。

　　4．公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認真履行合同。

　　5．采購員根據(jù)采購申請，嚴(yán)格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。

　　6．在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。

　　三、體系運行所取得的成效和收獲

　　1．增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴(yán)以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2．增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。

　　3．質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，方便了日常的管理工作。

　　4. 質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的'企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　5．生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。

　　四、持續(xù)改進建議及下年工作重點

　　1．為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。

　　2．在生產(chǎn)過程中應(yīng)進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。

　　3．希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大ISO9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體ISO質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。

　　4．質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。

運行工作總結(jié)9

　　我公司開始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作以來，現(xiàn)已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績，通過這次管理評審會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報如下：另外在會議上向各級部門虛心學(xué)習(xí)、取長補短。

　　1、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時，沒有經(jīng)過認真評審有時就會不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運行以來，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進行評審的`要求和評審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。

　　2、為了對用戶負責(zé)，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對我公司的產(chǎn)品技師、物點和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時間、價格等。用戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的評價，希望今后能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時間等。

　　以上就是我部在貫標(biāo)工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平。

　　對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！

　　業(yè)務(wù)部

　　20xx年4月23日

運行工作總結(jié)10

　　今年第一季度，我市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁勢頭，各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅均在50%以上，居全區(qū)上游，其發(fā)展質(zhì)量與水平好于以往任何一年，預(yù)計首季可實現(xiàn)生產(chǎn)開門紅�，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟運行工作預(yù)計完成情況及二季度工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下：

　　一、一季度工作預(yù)計完成情況

　　1-3月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值25950萬元，同比增長52.7%，增幅居全區(qū)第一位，預(yù)計完成工業(yè)增加值8100萬元，同比增長68.3%，增幅居全區(qū)第一位；預(yù)計完成產(chǎn)品銷售收入23870萬元，同比增長60.7%，增幅居全區(qū)第一位；獨立核算工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利潤125萬元，同比增盈43萬元，同比增長52.4% ，增幅居全區(qū)第一位，全市工業(yè)經(jīng)濟綜合指標(biāo)居全區(qū)首位。一季度經(jīng)濟運行工作主要體現(xiàn)以下特點：

　　一是重點工業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。一季度全市重點企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值18165萬元，同比增長51.2%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%，吉林軸承集團有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背有限公司等重點企業(yè)產(chǎn)值增幅都在20%以上。同時，采油設(shè)備廠、稀土永磁電機、石油機械制造廠、石油鉆采機械廠等企業(yè)增速都高于去年同期。

　　二是部分企業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)保持較好水平。一季度吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司等10余戶企業(yè)效益平均增速25%以上。

　　三是新增企業(yè)拉動作用明顯。去年年底通過積極協(xié)調(diào)企業(yè)和有關(guān)部門，我市新增8戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。今年一季度這8戶企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9835萬元，占全市一季度工業(yè)總產(chǎn)值的38%，大安市慧源飼料廠完成工業(yè)總產(chǎn)值1198萬元，大安市春光玻璃工藝制品有限公司預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值1221萬元，大安市松宇葵花果仁加工有限責(zé)任公司預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值1257萬元，極大的`拉動全市經(jīng)濟增長，這8戶企業(yè)將成為我市今年工業(yè)主要經(jīng)濟增長點。

　　四是各項指標(biāo)安排細致周密。今年省委、省政府確定為工業(yè)“提速增效年”加大了經(jīng)濟運行工作任務(wù)，為使全市工業(yè)達到提速增效目標(biāo)，經(jīng)濟指標(biāo)居全區(qū)前列，根據(jù)地區(qū)下達的“提速增效”計劃任務(wù)，超前預(yù)測、超前謀劃、層層分解，把各項經(jīng)濟指標(biāo)分解到位，并積極協(xié)調(diào)企業(yè)和相關(guān)部門按計劃實施，確保完成工業(yè)“提速增效”目標(biāo)任務(wù)。

　　二、千方百計做好二季度經(jīng)濟運行工作，確保實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“過半”

　　從一季度重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢看，二季度市場形勢不會發(fā)生大的變化，加上我市新增8戶規(guī)模以上企業(yè)增勢迅猛，只要我們堅定信心，埋頭苦干，圍繞提速增效目標(biāo)狠抓生產(chǎn)，就能全面實現(xiàn)“過半”目標(biāo)。二季度全市計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值49100萬元，同比增長46.5%，完成工業(yè)增加值15340萬元，同比增長42.2%，完成產(chǎn)品銷售收入45170萬元，同比增長14.4%，獨立核算工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤800萬元，同比增盈123萬元，同比增長18.2%。二季度重點抓好以下四方面工作：

　　一是繼續(xù)為重點企業(yè)和新增企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要抓好軸承集團大安公司、汽車靠背有限責(zé)任公司、采油設(shè)備廠、稀土永磁電機廠等重點骨干企業(yè)和新增企業(yè)生產(chǎn)運營工作。

　　二是做好經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作。近期要對全市工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)進行一次認真細致的調(diào)研，監(jiān)測企業(yè)生和經(jīng)營情況及存在問題，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢。同時，尋找新的經(jīng)濟增長點，為今后工作打下基礎(chǔ)，促進全市經(jīng)濟更快，更好的發(fā)展。

　　三是抓好經(jīng)濟運行動態(tài)信息發(fā)布工作。從新研究具體發(fā)布信息格式和內(nèi)容，將經(jīng)濟運行動態(tài)信息報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、企業(yè)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)。

運行工作總結(jié)11

　　自xxxx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里，我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、政治上堅定，思想上成熟

　　一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

　　二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

　　在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會議，向班組成員進行宣傳動員、組織學(xué)習(xí)，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實效，扎扎實實的開展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的'工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實實的嚴(yán)細作風(fēng)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責(zé)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

　　時值xx地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kV變電站的新建投運工作，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準(zhǔn)備階段，時間非常緊迫，我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運

　　行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準(zhǔn)備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項，因為我深知，作為一名技術(shù)員和班組長，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

　　三、不懈的努力、永遠的追求

　　工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個細胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。

　　幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

運行工作總結(jié)12

　　惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算5912.04萬元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。

　　一、工程概況

　　主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年輸氣量2.39×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。

　　該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。

　　20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲配站末站一次點火成功，經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進入管道試運行階段。

　　二、試運行工作范圍

　　試運行工作范圍包括大武口惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩(wěn)管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運和調(diào)研。

　　三、試運行工作情況

　　大武口惠農(nóng)區(qū)儲配站長輸管線試運行一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　（一）大惠天然氣管道線路方面

　　1、經(jīng)過對大武口門站惠農(nóng)區(qū)儲配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進行了多次的詳細勘查，對工程建設(shè)進行了全面了解，熟悉各項基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。

　　2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

　　3、每月進行兩次徒步巡線、每周進行兩次車巡，對管道沿線的重點部位進行檢查，對沿線的村民進行保護管道的安全宣傳教育。

　　4、對閥室的設(shè)備進行了調(diào)試、堵漏，同時更換了不合格的壓力表，達到安全生產(chǎn)的要求。

　　5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅持每天蹲點監(jiān)護。

　�。ǘ�）對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計等進行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

　　通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結(jié)果分析，對輸氣系統(tǒng)進行全面的測試，針對設(shè)計、施工過程中存在的隱患，進行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進入下一個階段的正常運行打下堅實的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。

　�。ㄈ�）在站場內(nèi)，按照長輸天然氣管道的.要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

　�。ㄋ模┙�立健全了輸氣站、巡線維修隊管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。

　�。ㄎ澹┩ㄟ^崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實習(xí)的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進行輸氣生產(chǎn)運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。

　　四、經(jīng)過一年來的試運行，該項目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計施工建設(shè)的。各項工程符合設(shè)計要求，試運行正常。

　　為進一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實可行的。

運行工作總結(jié)13

　　在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，我分局各個項目點都已使用了財務(wù)軟件，分局目前共有軟件7套（，自開展會計電算化工作以來，除財務(wù)處批準(zhǔn)分局本部、猴橋項目部、居普渡項目部甩開手工記帳外，其余的5個項目會計電算化工作開始試運行，并同時雙軌運行。與此同時，分局對財務(wù)人員進行了會計電算化知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為分局電算化工作的開展奠定了的基礎(chǔ)。

　　在運行之初，根據(jù)工程局《xx會計電算化管理辦法》，結(jié)合施工局的實際情況，制定了《分局會計電算化內(nèi)部管理制度》，同時制定了《會計電算化崗位責(zé)任制》，使會計電算化工作制度化，使會計電算化工作從開始就走上一個穩(wěn)定有序的發(fā)展軌道。同時，根據(jù)現(xiàn)有的工作人員情況，對人員進行了明確分工，建立并完善了崗位責(zé)任制。

　　目前，我分局5個項目點主要啟用了總帳系統(tǒng)、行業(yè)報表系統(tǒng)。在總帳系統(tǒng)的`運用中，我們根據(jù)國家和工程局的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)處下發(fā)會計科目體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合我分局會計核算的實際情況，建立了一套適合我分局會計核算要求的科目體系，同時根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，結(jié)合財務(wù)軟件的特點，對輔助生產(chǎn)等科目設(shè)置了輔助核算。通過近幾年來的運行和使用，從基礎(chǔ)檔案的設(shè)置、憑證的填制打印，到帳簿的查詢、輸出，以及報表的編制，都能滿足會計核算的基本要求。為了提高工作的效率，使會計報表更加準(zhǔn)確，對會計報表自動取數(shù)生成工作目前正在進行，報表公式基本設(shè)置完成，部分項目現(xiàn)在已開始試運用。

　　分局為進一步全面加強經(jīng)營管理核算，強化成本核算和成本管理工作，決定分局三級項目核算到分項工程，對大型機械設(shè)備實行單機（車）核算。為此，下一步我們將根據(jù)上述管理要求，在電算化的運用中貫徹這個思路，通過運用輔助核算等手段，以滿足對大型機械設(shè)備單機（車）核算的要求。同時，通過對“工程施工”等成本科目的細化完善，為財務(wù)核算提供更詳細更準(zhǔn)確的資料，從而為改善企業(yè)經(jīng)營管理，取得較好的經(jīng)濟效益發(fā)揮更有效的積極作用。

　　總之，通過近一年多來會計電算化工作的開展，全體財務(wù)人員基本掌握了電算化操作技能，基本熟悉了V8.50財務(wù)軟件的運用，手工帳與電算化數(shù)據(jù)核對無誤。分局各項目點基本上都是新購置的計算機，計劃在本年度建立內(nèi)部計算機財務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)。據(jù)此我分局各個項目點都已基本具備了實行會計電算化的條件，全面實行會計工作電算化。當(dāng)然，就如前面所提到的，我們的工作還存在許多不足，在以后的工作中，在努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們還將學(xué)習(xí)兄弟單位好的方法和經(jīng)驗，加強交流，并運用到工作中來，努力使我們的會計電算化水平更上一個臺階。

運行工作總結(jié)14

　　我公司成立于xxxx年xxxx月，企業(yè)注冊資本xxxx萬元，總資產(chǎn)xxxx億元，廠址位于xxxxxxxxxxxx，法定代表人xxxx。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品xxxxxxxx。安全生產(chǎn)情況如何。

　　我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積xxxxm2，建筑面積xxxxm2，現(xiàn)有職工xxxx人，其中安全管理人員xxxx名，具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占xxxx。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn)，具有較強的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

　　我公司屬�；�行業(yè)，要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人機環(huán)境達到最佳統(tǒng)一，從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人企業(yè)的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容，即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“PDCA”“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

　　我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為xxxx年xxxx月xxxx日，自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并認真推行EHS管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，強化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作�，F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　我們企業(yè)是xxxx，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補。

　　成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊，將各級各部門相關(guān)成員納入其中，并承擔(dān)一定的責(zé)任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo)，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負責(zé)”落到實處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。

　　二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求

　　我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實際情況，對安全管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩�管理工作�?/p>

　　2、安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位

　　到目前為止，我公司已有xxxx人取得安全管理資格證書，xxxx人取得《特種作業(yè)操作證》，xxxx人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

　　內(nèi)訓(xùn)：

　�。�1）特定作業(yè)人員培訓(xùn)，年初我們部門根據(jù)實際安全生產(chǎn)需求，制定全年的安全培訓(xùn)計劃，主要是針對特定人員如門衛(wèi)、劇毒化學(xué)品管理有關(guān)人員、應(yīng)急救援小組成員等進行特定的安全培訓(xùn)。

　�。�2）常規(guī)作業(yè)人員培訓(xùn)，由EHS部門牽頭，以工序為單位，針對生產(chǎn)車間每月開展一次安全班組活動，并有相應(yīng)的記錄。

　　（3）三級安全培訓(xùn)，我們部門主要負責(zé)“三級安全教育”中的公司級的安全教育，并監(jiān)督車間級、班組級安全教育的執(zhí)行。

　　3、安全檢查：狠抓隱患整改落實

　　公司安全檢查形式有：日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查、周末和夜間值班巡查、節(jié)前節(jié)后檢查等。每種類型的檢查，我們規(guī)定了相應(yīng)的執(zhí)行部門和執(zhí)行頻次，并按規(guī)定落實。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的下發(fā)《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》限期整改。

　　一直以來，我們狠抓隱患整改，《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》發(fā)至部門時，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，以便及時開展隱患整改工作；整改到位后我們部門必須現(xiàn)場確認簽字，以保證整改工作切實落實到位。

　　4、嚴(yán)把特殊作業(yè)審核關(guān)

　　我公司的特殊作業(yè)主要有動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入受限空間、高處作業(yè)等。特殊作業(yè)易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害，所以我們嚴(yán)格許可制，班組、車間、公司必須現(xiàn)場審核簽字完畢后，才能開始作業(yè)。

　　5、完善安全設(shè)備設(shè)施管理

　　首先我們建立安全設(shè)備設(shè)施的臺帳，便于我們進行日常安全設(shè)備設(shè)施的管理，以免遺漏；其次我們聯(lián)系外部檢驗、檢測機構(gòu)對部分安全設(shè)備設(shè)施進行了相關(guān)的檢測和校驗，對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的'問題，我們匯總上報，制定措施，及時落實整改；再次我們對應(yīng)的建立了安全設(shè)備設(shè)施檢驗報告臺帳，便于查看報告的有效性，以防過期。

　　6、規(guī)范危險化學(xué)品管理

　　危險化學(xué)品的儲存和使用是日常安全管理的重點內(nèi)容之一，劇毒化學(xué)品又是重中之重。對于一般危險化學(xué)品，我們嚴(yán)格按照儲存和使用要求，落實相關(guān)措施并定期進行檢查，確保儲存和使用過程中的安全。對于劇毒化學(xué)品，我們按照“五雙”管理要求，對收發(fā)、運輸、使用和空桶回收的全過程進行監(jiān)管，建立《劇毒化學(xué)品購買、運輸、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品出、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品空桶回收登記簿》等記錄，并及時填寫。

　　三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作；要求各部門開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底，將《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

運行工作總結(jié)15

　　彈指一揮間，我從八五年進入電力系統(tǒng)，從事變電運行工作一干就是二十五年。從最初的只是想摟住一個鐵飯碗的想法，到如今深深地愛上這份光榮的事業(yè)；從嫌棄變電工作枯燥單調(diào)滿是抱怨，到如今全身心地投入；從曾經(jīng)有過的謀求新崗位的念頭，到如今心甘情愿的堅守。這其間，有過動搖和徘徊，也有過灰心與迷茫。

　　現(xiàn)在，我是一名普普通通的變電人，干著一份平平凡凡的工作。如歌的歲月，讓我對變電事業(yè)的感情與日俱增、歷久彌堅。新一年的到來，我不覺回顧起以往的工作……

　　作為城北集控中心值班負責(zé)人，怎樣合理組織及調(diào)配繁重的工作計劃，完成臨時及日常維護工作，又要讓班組成員心情舒暢工作。我形成了以“情感”為先，以工作責(zé)任為“理由”，以身作則完全聽命于隊長調(diào)配工作的工作作風(fēng)。工作中我克服了人員少的矛盾，積極努力地工作，先后發(fā)現(xiàn)了城中變1號主變過橋母線穿墻套管發(fā)熱、4組電容器保護裝置電源短路等幾十起缺陷。

　　作為一名生產(chǎn)一線的值班負責(zé)人，我知道工作中不應(yīng)計較個人得失，通常是哪里有需要哪里就有我的.身影，為安全生產(chǎn)盡到了一名基層變電員工應(yīng)盡的職責(zé)。過去的一年，我引以為自豪的就是安全、按時、保質(zhì)的完成了各項工作任務(wù)。全年辦理608張工作票無違章，合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年5192次倒閘操作安全無差錯。作為城北集控中心車輛管理員，為確保車輛出車率100%，制定了集控中心車輛管理制度及行車路線、危險點控制表，每月組織兼職駕駛員學(xué)習(xí)道路安全法及駕駛技能交流……

　　回顧20xx年，我經(jīng)歷過的風(fēng)風(fēng)雨雨，有太多的驚心動魄、太多的酸甜苦辣，太多的親戚朋友埋怨！

　　城北集控中心主要對遵義城區(qū)供電，社會責(zé)任大、保電任務(wù)多、供電負荷重，常常是沒有時間照顧臥床的老父親、沒有時間好好陪陪家人、沒有時間赴朋友之約、沒有時間幫親朋好友辦事。為新設(shè)備投運、事故處理、駐守?zé)o人站保電，我放棄了很多的休息時間。

　　特別是12月19日可謂驚心動魄，城中變因負荷加重導(dǎo)致設(shè)備爆炸燃燒，我接到技術(shù)員通知，顧不得女兒的功課、顧不得妻子的辛勞，緊急趕到事故現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境極其惡劣，10千伏高壓室內(nèi)充滿了濃煙并伴隨火光，斷路器在燃燒，直流電源二次在燃燒。必須盡快想辦法驅(qū)散濃煙才能進入事故現(xiàn)場搶險，我迅速用濕毛巾捂住口鼻，一口氣沖上三樓主控制室取鑰匙，打開高壓室前后門，為了加快排煙速度，必須砸壞10kV高壓室窗子加大排煙出口，我立即叫上一位同事，強忍刺鼻刺眼的濃煙爬上6米樓梯，隨著“鐺擋”聲，濃煙從砸壞的窗子迎面竄了出來。煙霧稍微散去，我們進入高壓室檢查發(fā)現(xiàn)封閉的011間隔母線艙還在燃燒，因為母線檢修艙位置特殊，八顆螺絲需下完才能滅火，滾燙的鋼板及內(nèi)六角螺絲讓扳手也燙得受不了。剛對011間隔母線艙滅完火，又從過橋母線的連接縫隙處隱隱約約發(fā)現(xiàn)過橋母線艙還有設(shè)備在燃燒，“快！過橋母線艙還在燃燒，扳手！”。下完過橋母線艙第二個螺絲后，用撬棍將密封的鋼板撬出一個縫隙把火撲滅。短暫的休整，投入到了隔離故障的工作中去，連續(xù)接令、操作、復(fù)令，故障點終被隔離，再次展開對未發(fā)生故障母線送電的工作中去！直至全站恢復(fù)送電。休息中同事看著我滿是黑煙的臉，笑話我說：你好像“吸毒分子”喲！

　　現(xiàn)在，也許有人會說我傻，可我所做的一切，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可、同事的支持、妻女的理解。我也愿意做一名普普通通的變電人，干著平平凡凡而自己又喜歡的工作……

【運行工作總結(jié)】相關(guān)文章：

電腦運行慢的原因02-21

提高電腦運行速度03-03

電腦運行卡怎么解決02-25

如何禁止電腦運行l(wèi)ol06-17

如何讓你的電腦運行如飛04-07

電腦運行慢怎么解決04-01

如何提高電腦運行速度03-03

怎樣提高電腦運行速度03-03

電網(wǎng)調(diào)度運行的工作計劃04-21

電腦運行很卡的解決辦法04-02