安保部工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的安保部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
安保部工作總結(jié)1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已在山東商務(wù)學(xué)院信息系學(xué)會安保部工作了一年了,回想剛進(jìn)團學(xué)會時對工作內(nèi)容不了解的迷茫,對伙伴們的不熟悉,對自己責(zé)任的未知……一目目如同昨夕;叵脒^去的一年,我做出了如下總結(jié):
一、全年工作情況
、辈閷嫻ぷ。查寢工作一直以來都是安保部的主要工作項目,也是我部門干部投入精力最大的工作。因為查寢情況直接反映了同學(xué)們的去向安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。通過對本學(xué)期查寢工作的總結(jié)可以看出,我系寢室安全工作還是做得不錯的,本學(xué)期未出現(xiàn)重大安全事故。
、怖龝ぷ。訓(xùn)練有素,才能按部就班,規(guī)范運作,提高工作質(zhì)量。我部門的例會制度是定于周日的下午5:30進(jìn)行,每次的例會時間就是安保部干事的工作成果交流、總結(jié)反思時間。通過例會交流對我部門的工作質(zhì)量的提高有很大的促進(jìn)作用,各班的安保委員對自己的工作職責(zé)都有了明確的理解,在開展工作時積極性也有了較好的提高。
側(cè)目同行,回顧20xx20xx年度的工作,業(yè)績讓我們感到欣慰,這與老師同學(xué)們的關(guān)愛是分不開的。除此之外,我還協(xié)助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識,更讓我交了那么多好朋友。在工作中,我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí),同時各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,借此機會我也表示衷心的感謝。
二、20xx年幾點工作打算:
1.力求安全事故發(fā)生率保持在零,減少意外安全損失,做好事故預(yù)防工作;
2.進(jìn)一步普及安全事故相關(guān)基本常識,爭取在意外發(fā)生時,能將損失減小到最低;
3.進(jìn)一步提高干事素質(zhì),完善工作運行制度,取得更好的工作成績;
舊學(xué)年馬上就要過去,新的學(xué)年面臨新的機遇新的輝煌。作為學(xué)生自主管理機構(gòu)的工作人員,既肩負(fù)著推進(jìn)我系文明創(chuàng)建不斷前進(jìn)的重任,又承擔(dān)著以良好的工作作風(fēng)切實為同學(xué)們服務(wù)的神圣職責(zé),我將牢記我的競選宣言,充分發(fā)揮樂觀精神、團隊精神,以規(guī)范的`言行、優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)殚_創(chuàng)安保工作新局面作出自己的貢獻(xiàn)。
總之,這一學(xué)期完成了許多本職工作,成績也是有的,在工作積極性、工作責(zé)任心、團隊協(xié)作方面做得還是比較滿意的,也得到了各班委員的支持與信任,但是工作過程也還存在許多失誤和不足,主要是對全局性工作的把握不足,個人時間安排方面也存在很大的失誤,針對以往的缺陷我會努力改正,爭取以后做到更好,而且我也堅信自己明天會做的更好!學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為干部我也會不斷地提高自身的素質(zhì),把我的工作做得更好,更好地服務(wù)于老師同學(xué)們!為信息系負(fù)責(zé)為安保部負(fù)責(zé)。
安保部工作總結(jié)2
今年以來,我安保部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,以安全事故防范,安全意識的提高為宗旨,樹立責(zé)任心,認(rèn)真全面完成了各項工作指標(biāo)和任務(wù),簡要總結(jié)如下:
1.進(jìn)入20xx年如何將安全工作,提高一個新的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)下決心將安保部。從新進(jìn)行了組合,細(xì)化了安全管理工作的新的程序,制定了更高的管理目標(biāo),由公司副經(jīng)理親自主管,規(guī)劃管理制度制定各項措施,穩(wěn)步地逐項開展了公司的各項安全工作。
2.全年申報違章操作傷害事故一起(以對車間主任、車間安全管理進(jìn)行了處罰),意外傷害事故三起,公司申報的小工傷(碰頭、碰手)六起,較去年同期大幅度有所下降。申報工傷率下降55%,小工傷下降59%,并對長期延誤申報的8名老工傷職工進(jìn)行完善工傷申報工作。
3.年初配合集團安保處安排對公司建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)管理“三類人員”33人進(jìn)行了年度安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,對進(jìn)入本公司工作的農(nóng)民工、實習(xí)學(xué)生分批多次進(jìn)行入廠“三級教育”對在公司工作的兩個分包單位分別在不同的場合進(jìn)行了多次現(xiàn)場安全教育、現(xiàn)場環(huán)境的安全交底,向其作業(yè)現(xiàn)場制定粘掛了安全操作規(guī)程及安全條幅。
4.20xx年4月份在公司工程穩(wěn)步情況下,黨總支提出利用這段時間搞好安全培訓(xùn),提高全員安全意識活動。為此工會、人力資源部、安保部共同積極協(xié)調(diào)組織了上至董事長、總經(jīng)理,下至基層員工參與
的收看安全案例教育片,安全宣傳教育講課、櫥窗畫展及安全技能培訓(xùn),并進(jìn)行了全方位的筆試考核。對公司安全意識防范提高起到了很好促動作用,在安全管理意識提高的基礎(chǔ)上,又由負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各級人員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽約率100%。與各分包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任加強了安全生產(chǎn)管理力度。
5.今年以來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足的情況下,截留、擠出資金為生產(chǎn)作業(yè)員工增發(fā)了防砸鞋、工作服等勞保防護(hù)用品,共計¥55471.60元。針對勞動防護(hù)著裝,我們耐心地勸解違規(guī)員工,講到加強自身安全防護(hù)、利己利于生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)深感企業(yè)資金困難,但領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)費用上,審批有度的親情作為,保證了各方面安全工作的順利進(jìn)行。
6.我部結(jié)合市建委、集團安保處,關(guān)于開展安全隱患大檢查及三項行動等系列文件精神,在公司各車間的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行反復(fù)日巡安全檢查,對外施工人行橋、盾構(gòu)作業(yè)工地,多次進(jìn)行檢查,特別是暑期雨季,對現(xiàn)場臨時用電的防范,高處墜落、基坑防護(hù)等進(jìn)行了專項檢查,所查隱患均已通過書面材料要求部門立即整改。車間范圍內(nèi)也利用違章操作工傷事故案例,重點針對性地進(jìn)行了安全教育隱患排查。到目前,通過安全檢查,共向各車間部門下發(fā)安全隱患通知單18份68項隱患內(nèi)容,認(rèn)真完成落實隱患整改率達(dá)到95.6%。向集團匯報安全書面材料15篇、每月安全報表5份。下發(fā)停工令1份、違章罰款2份,車間安全員有所作為,提請企管部獎勵3名,并每月對
各車間的安全生產(chǎn)指標(biāo),文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的.評價考核。通過安全知識學(xué)習(xí)意識的提高,措施的有效,真正遏制住工傷事故的頻發(fā),保證了安全生產(chǎn)。
7.縱觀全年安保部安全的各項工作,在大家的共同努力下做了一些實事,我們認(rèn)為,安全管理工作需有誠心、耐心、責(zé)任心,工作做不好是我們的水平所限負(fù)有責(zé)任,認(rèn)真去干好這項有利于民眾工作。存在的主要問題的是:文化水平低,不完全具備安全專業(yè)知識,工作中壓力吃力,尤其在內(nèi)業(yè)資料的管理中,照文識字、照本宣科。我們也決心在今后的安全工作中,不斷提高自己的安全知識水平,為了職工,為了企業(yè)帶著情感,在責(zé)任心的驅(qū)動下,安心、順心的搞好安全管理工作。
8.存在的不足及改進(jìn)措施:
(一)、全年工作中管理力度不夠,尤其是安全管理工作有些規(guī)章制度執(zhí)行起來有折扣。強調(diào)客觀因素多。特別是對外分包單位管理上,生怕影響協(xié)作間的關(guān)系,來年應(yīng)采取多協(xié)調(diào)和把問題從源頭抓起的辦法去做好。
。ǘ、盡管年初公司各級均履行了各類責(zé)任書的簽約,但在實際工作中存有偏差,使規(guī)章制度的落實不甚到位,此情況屢有發(fā)生,形成規(guī)章與實際的脫節(jié)。來年有待于探索,并結(jié)合本公司實際情況加以修正。
。ㄈ、今年(管委會、安監(jiān)、技監(jiān)、公安、消防)等對我公司下達(dá)的各項隱患或達(dá)標(biāo)整改問題檢查中所提事項,其中很大一部分是
對安保工作構(gòu)成影響,如危險品的保管使用等,來年積極配合公司做好改進(jìn)工作。
。ㄋ模、在做好原有工作的前提下進(jìn)一步做好各項基礎(chǔ)性工作,探索管理新途徑,結(jié)合企業(yè)特點從點滴入手,抓實做牢,不斷更新完善規(guī)章制度,并且加大檢查力度,堅持不懈,力保不發(fā)生大的隱患和事故。
(五)、繼續(xù)鞏固安全工作成果,抓好各車間、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),治安防火工作,充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好上述工作。
。┱駣^精神,鼓足勇氣。堅定企業(yè)走出經(jīng)濟低谷的信心,做好本職安全工作。努力提高安全專業(yè)知識,為了企業(yè)、職工的安全看好的明天。
安保部工作總結(jié)3
20xx年度,我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,在南方公司、項目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn),環(huán)境管理、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、安全環(huán)保管理工作重點
1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,確保各級施工能夠嚴(yán)格落實及執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)等;
2、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行“全員責(zé)任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導(dǎo)、各部室;
3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,加強了對路橋施工的安全風(fēng)險(危險源、重要危險源)、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險的進(jìn)一步分析與控制;
4、對已有的安全專項方案進(jìn)行重新審訂、修改,特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,嚴(yán)格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,進(jìn)一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,使其具有針對性、可操作性。
二、安全教育方面
根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,不得上崗作業(yè)。
20xx年上半年,我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次,接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。
20xx年7月—11月中旬,安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次,接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。
三、安全檢查方面
為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),消除潛在的安全隱患,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點,我項目安全檢查主要包括:定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查。
本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定,將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合,常抓安全工作,確保施工現(xiàn)場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,確保檢查閉合。
四、特種機械管理方面
20xx年,安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備,建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,完善內(nèi)業(yè)資料;針對特種設(shè)備,如龍門吊、架橋機等,確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核,并在地方相關(guān)部門登記、備案;定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項排查、檢測,確,F(xiàn)場機械正常、安全運轉(zhuǎn),杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。
對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,定期對證件進(jìn)行排查,確保持證上崗;督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證;已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。五、安全專項活動方面1、6月安全生產(chǎn)月活動
6月是安全生產(chǎn)月,我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下,結(jié)合項目實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,重在落實”,力將安全責(zé)任落實到位。
20xx年6月1日至30日,我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動;顒觾(nèi)容包括:安全追責(zé),責(zé)任落實;安全宣傳,思想落實;安全教育,技術(shù)落實;安全隱患,整改落實。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,將工作重點放在責(zé)任落實上,增強員工、工人的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責(zé)任制落實到位
2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作
20xx年6月26日,我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的.修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點。11月,我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報。
3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日,我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年10月,根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神,我項目部對項目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估,確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級,進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。
六、其他風(fēng)險控制創(chuàng)新方面
本標(biāo)段地處山區(qū),主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。
隧道工程:
1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,設(shè)專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng),及信號放大器,方便通訊及掌握施工動態(tài),便于有效的安全管控。
2、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測,及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),進(jìn)行日常施工管理,經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。
橋梁工程:
1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),全程監(jiān)控施工情況,掌握安全動態(tài)。
2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),控制橋梁整個線性,使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,同時對橋梁各重要施工工況時,各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控,使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。
七、分包隊伍的管理與風(fēng)險控制
為保證安全工作的順利進(jìn)行,推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍,經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,其中項目部25人,施工隊伍14人。
一個項目的安全管理,僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,本項目組織技術(shù)員、施工隊管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,項目部與施工隊伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責(zé)任,并嚴(yán)格落實責(zé)任,用心做好每一項工作,安全工作才能得到保障
八、信息化應(yīng)用方面
20xx年,我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新、補充、完善,實現(xiàn)了項目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,全面提升了對項目總體進(jìn)程的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議:
突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),強化組織部署;增加開放性,倡導(dǎo)全員參與,模塊分工明確,落實到個人;加強管理,保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時錄入。
九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施
在日常安全管理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn)。
這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,造成了安全穩(wěn)定的假象,責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),他人也未能引起警覺,致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。
發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,我們應(yīng)該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實抓好,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,實現(xiàn)安全管理的真正和諧。
安保部工作總結(jié)4
進(jìn)入我院安保部已經(jīng)接近兩個月了,在這兩個月里學(xué)到了很多,也得到了很多,首先感謝我們部長提供的機會,也感謝副部的悉心栽培,謝謝你們。
兩個月來,我校和我院也舉行了幾次大的活動,我們都積極參與其中,配合其他部門完成了各項工作的要求,現(xiàn)在將總結(jié)分為幾個部分:
首先介紹一下安保部的工作:
學(xué)生會安保部立足于廣大學(xué)生,是一個關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的部門,它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的.思想。它是負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)院安全,學(xué)生安全,并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生情況。其工作職能如下:
1、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍安全情況。
2、抓好日常日報條收取工作,加強安全知識的宣傳。
3、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
一:自身建設(shè)
經(jīng)過兩個月來這幾次的鍛煉,讓我學(xué)到了很多知識,比如人際關(guān)系,做事要認(rèn)真等等,加強了自身的建設(shè),工作中注重實效,取得了好的效果。但是我也是要被批評的,社團招新搬桌子上午我去了,但是下午搬回去的時候我沒去,這是我的失職,在這里我向副部道歉。
二:活動總結(jié)
我們部積極配合院,校學(xué)生會的工作,在這幾次活動中做好了后勤工作,這是我們的驕傲。
1:在校運動會上,我們部負(fù)責(zé)我院的后勤工作,彩旗,國旗,桌子全是我們男生的事,打掃衛(wèi)生由女生負(fù)責(zé),我們積極配合學(xué)生會的工作,做好了我們的后勤工作。
2:社團招新中,我們搬桌子給需要的社團,招新工作結(jié)束后,也是我們搬回去,但是我們無怨無悔,因為這是榮譽。
3:我院的周末文化廣場,場上道具的準(zhǔn)備、擺放、取回都是我們負(fù)責(zé),雖然我們不是表演者,但是我們是他們的后勤人員,我們配合院學(xué)生會成功舉辦了這次迎新晚會,這是我們的榮幸。
4:在寢室用電安全檢查中,我們工作仔細(xì),認(rèn)真。
5:雖然我們的工作比較繁瑣,但是在我們的努力下,依然把工作做好了,這是我們的榮譽與驕傲。
最后呢,作為安保部的成員,我深感肩頭單子的沉重。但我相信“不管再大的困難我們都可以克服。展望未來:我們相信我們會做好每一見事。最后,我堅信學(xué)生會安保部會在我們手中不斷蒸蒸日上。
重慶文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院安全治保部
蔣海南
安保部工作總結(jié)5
xxxx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
一、 發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強化管理準(zhǔn)則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,一改以前的不好習(xí)慣,把被動服務(wù)變成自動服務(wù),多次受業(yè)主寫信表揚,多名同志成為業(yè)主眼中的'活雷鋒。
2、預(yù)防為主、重點布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。
二、 嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,多次對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)。
總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
安保部工作總結(jié)6
第一部分:工作綜述
2011年上半年已然過去,回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,處理突發(fā)事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次,在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結(jié)如下。
第二部分:主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況
(一)內(nèi)部管理:
1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
2、檔案管理:
二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。
部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。
。ǘ﹥(nèi)保管理:
1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實施3班2運轉(zhuǎn),綜合考核工作制。
2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。
3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。
4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
。ㄈ┫拦芾恚
1、培訓(xùn)工作:
管理處新員工入職培訓(xùn)3次,部門員工消防知識培訓(xùn)2次,為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次。
2、消防、地震知識對客宣傳1次。
3、消火栓設(shè)施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調(diào)會2次,消防設(shè)備測試1次。
5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發(fā)事件處理:14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的.跑水事件。
因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。
(四)車場管理:
1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。
2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。
3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道,由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。
4、因車場管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。
第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗體會。
1、車場管理人員形象較差,崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。
3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4、設(shè)備問題:
車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),影響部門的正常工作。
5、部門管理人員少,不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。
安保部工作總結(jié)7
工作,主要涉及到治安、消防、收費現(xiàn)場安保的工作很多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,安保部認(rèn)真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照安保部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
一.人員變動情況:安保部原編制共計27人(主管1人,隊長2人,安保員宜章南4人,長村4人,黃沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保離職。現(xiàn)安保部人員共計25人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
二.安保部除每月定期召開部門全體會和班務(wù)會各一次之外,每月還對全體安保員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)及每周兩次軍訓(xùn)。9月份進(jìn)行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護(hù);11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓(xùn);12月份組織了一次年終安全生產(chǎn)大檢查。
三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共處理突發(fā)事件23起,火災(zāi)1起,有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。
四.20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個,35公斤裝2個,應(yīng)急照明燈12個,滅火箱25個。11月份安裝4公斤滅火器71個,消防斧5把,滅火箱16個,滅火器使用方法標(biāo)貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個,35公斤裝2個,滅火箱28個。
五.本年度規(guī)范了安保部對講機使用的頻道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
六.安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。
七.本年度安保部抽調(diào)3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個月。
八.本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的'監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收費站的秩序井然。
九.安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
十.安保部工作在20xx年度還成在一些不足,主要有以下幾個方面:
1.安保隊員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不夠。
2.值班巡查力度不夠。
3.對于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強。
4.對于應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力不夠。
5.消防安全的培訓(xùn)和管理有待提高。
安保部工作總結(jié)8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!
xx年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作水平也有一定的提高?傮w而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個匯報,不足之處,敬請批評指正!
。ㄒ唬┌踩Pl(wèi)工作
保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運轉(zhuǎn)的樞紐部門,也是處理景區(qū)緊急事務(wù),和游客打交道最多的一個部門,同時安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。xx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動,保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,積極配合其他部門,圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作,做到了無一例安全事故,無一起傷亡事件,無一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上,受到了到場領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。今年在正常的游客接待中,我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),時刻抱著對游客生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時,針對景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi),始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。
。ǘ┫拦ぷ
消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航,我們本著預(yù)防為主的思想,實行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、
維護(hù)、保養(yǎng),xx年5月份對全景區(qū)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù),8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前,對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時的更換和補裝,確保各項設(shè)備正常運行。另外,由我部門牽頭,xx年的5月和7月份,對全景區(qū)進(jìn)行了兩次消防知識培訓(xùn)。在xx年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當(dāng)中,我景區(qū)均順利通過,并受到相關(guān)主管部門的稱贊。
。ㄈ﹩T工素質(zhì)方面。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部門做好對客服務(wù),一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動,開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,每個星期我們會定時召開部門通氣會,反復(fù)強調(diào)對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā),我部門規(guī)定:個人能解決的問題馬上解決,需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系,不讓客人多跑路,對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo),始終笑臉相迎,當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。
。ㄋ模z票和指揮車輛工作
檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年,由于員工自身立場不堅定,加上管理疏忽,導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。xx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們在以前的基礎(chǔ)上實行了更加嚴(yán)
格的檢票制度。確實需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù),其他游客一律憑票入內(nèi)。另外,我們還實行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說,xx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區(qū)停車場車位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車來來往往,指揮車輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下,克服困難,較為出色的完成了這個工作。對此,我深表感謝!
。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔
保安工作確實存在一定的不足,主要是以下兩點:
1。員工綜合素質(zhì)有待加強。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間較少,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),個人形象及穿著不注意,影響了景區(qū)的整體形象,新的一年,我們將著重強化提高員工的`綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質(zhì)的全方位提高。
2。員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),我部門員工面對游客的疑問,口頭解釋能力普遍不強。有時候“心有余而力不足”,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專門的制度,
由部門經(jīng)理帶頭,學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點的相關(guān)知識,力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚,爭做景區(qū)最熟悉的的“講解員”。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足,我們會高度重視,在接下來的工作中,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門全體人員的努力下,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,萬事如意,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá),財源廣進(jìn)!
安保部工作總結(jié)9
學(xué)校安保科認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,在維護(hù)校園安全方面做了大量的工作,確保了校園的安全和穩(wěn)定。一年來學(xué)校未發(fā)生過安全責(zé)任事故,全校師生無犯罪記錄,學(xué)生在校能夠遵守紀(jì)律,遵守常規(guī),在社會上能夠遵紀(jì)守法,現(xiàn)將一年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、主要工作
1.認(rèn)真做好安全常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護(hù)送學(xué)生隊伍;二是認(rèn)真落實值日教師值日制度;三是抓好安全員常規(guī)檢查評比;四是落實節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理;五是每月安全一檢查并做好記錄;六是學(xué)生外出活動均有保衛(wèi)人員參與;七是各階段有針對性地開展安全教育;八是做好學(xué)生保險索賠工作。
2.出色完成各級部門檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。
3.認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制,建立了健全的安全管理體制,組織機構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體教師會議,溫校長親自布置安全工作,下發(fā)新學(xué)年工作意見。學(xué)校適時召開年級長、班主任工作會議,專門提出學(xué)生安全問題工作意見,責(zé)成有關(guān)人員具體抓好落實。
4.實行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,每學(xué)期初要組織專項檢查。落實安全月檢查制度。同時根據(jù)不同季節(jié)和特
殊情況不定期組織檢查。通過檢查達(dá)到健全制度,落實措施,清除隱患。
5.針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項教育,并做好安全育記錄,做到有章可循。
6.做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的`衛(wèi)生情況進(jìn)行深入了解,檢查食品衛(wèi)生,杜絕“三無”產(chǎn)品流入校園,并積極配合衛(wèi)生部門做好校園及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
7.學(xué)校組織的各種外出集體活動嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全事故報告制度,并堅持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內(nèi)安排的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動,都有書面報告送教育局批準(zhǔn)。社會實踐、參觀等活動都有精心策劃,組織嚴(yán)密,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,保衛(wèi)科人員一同參與組織工作,為師生外出參加活動的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動中無發(fā)生任何安全事故。
8.開學(xué)初,學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書,還召開了班主任安全工作專題會議,把安全工作落實到崗、到位、到人,做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的格局。
9.加強體育課、體育活動、周三實踐課和勞動活動的管理,事先做好安排,事先做好準(zhǔn)備,對運動場地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查,沒有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械,保持運動場地的平整和清潔,合理
地劃分活動區(qū)域和設(shè)置警戒標(biāo)志,創(chuàng)造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動時,無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。
10.加強課間秩序管理 ,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習(xí)無關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內(nèi)進(jìn)行具有危險性的游戲活動。每月進(jìn)行一次專項安全教育,并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。
11.節(jié)假日安全。一是校園安全:每個假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查,并安排好教師值班,校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,保證校園平安。二是學(xué)生安全:放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育,并發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》5次,共發(fā)放9000多份,與家長一同共同保證學(xué)生的假期安全。
二、其它工作
一年來,學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練;開展了 “防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛生命 遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動。
三、完善制度
完善了各項安全工作制度和安全工作預(yù)案,各項規(guī)章制度有落實、有檢查。
四、存在問題
1.對店面的食品安全檢查力度不夠大,偶爾有出售“三無”食品。
2.對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如:學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。
3.營業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書刊影視對學(xué)生的負(fù)面影響,不可低估。由于生源分布廣泛,這方面工作仍比較難做,學(xué)生自覺性不夠。
安保部工作總結(jié)10
20xx年,在縣委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持和上級法院的指導(dǎo)下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的指導(dǎo)方針,努力踐行“公正與效率”工作主題,規(guī)范審判活動,提升審判水平,提高審判能力,深化審判改革,加強隊伍建設(shè),加強基層建設(shè),發(fā)揮審判職能作用,依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)社會的公平與正義,自覺服從和服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局,認(rèn)真踐行“司法為民”的要求,審判工作和其他各項工作取得了新的進(jìn)展,20xx年工作基本情況。
一、充分發(fā)揮審判職能作用,為維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)
忠實履行憲法和法律賦予的審判職責(zé),充分發(fā)揮審判制裁犯罪、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、保障合法權(quán)益的職能作用。受理各類訴訟案件件(含舊存件),結(jié)案件,與去年同期相比分別減少件、件,結(jié)案率為99.5%;受理各類執(zhí)行案件件(含舊存件),執(zhí)結(jié)件,與去年同期相比,分別增加件、件,執(zhí)結(jié)率為.%。
(一)刑事審判
以建設(shè)“平安當(dāng)涂”、“和諧當(dāng)涂”為目標(biāo),建立健全“嚴(yán)打”經(jīng)常性工作機制,嚴(yán)厲打擊危害社會穩(wěn)定、侵犯人民生命財產(chǎn)安全的犯罪。受理并審結(jié)各類刑事案件件,結(jié)案率連續(xù)19年保持100%,連續(xù)19年無超期羈押案件,所受理的刑事案件均在法定期限內(nèi)審結(jié),其中公訴案件在一個月內(nèi)審結(jié)的為.%,當(dāng)庭宣判率70.4%。生效判決中,判處10年以上有期徒刑人,5年以上不滿10年的人,3年以上不滿5年的人,3年以下人(含緩刑),拘役人,管制人,單處罰金人,免除處罰人,檢察機關(guān)撤回起訴人,決定不予受理人,自訴案件件,人,經(jīng)調(diào)解撤回起訴的人,移送管轄人,裁定駁回起訴人。
依法嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會治安的刑事犯罪。始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,嚴(yán)懲嚴(yán)重危害人民群眾人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的犯罪,切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全和生活秩序穩(wěn)定。案犯林紅海等11人,在本市及鄰省的南京市江寧區(qū)實施搶劫、破壞電力設(shè)備、破壞交通設(shè)施等犯罪活動,分別被依法判處有期徒刑20年至2年。
依法懲處破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪。積極參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,充分運用財產(chǎn)刑等刑罰手段,懲處虛開增值稅-專用-發(fā)票、非法經(jīng)營等嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟秩序的犯罪。審結(jié)此類案件件,判處案犯人。被告人張世美在本縣某機械刃模廠任出納會計期間,虛開增值稅-專用-發(fā)票43份,價稅累計200余萬元,給國家造成經(jīng)濟損失27.6萬元,非法獲利24萬余元,被判處有期徒刑8年,罰金30萬元。
嚴(yán)厲打擊貪污賄賂犯罪。依法審判了貪污、賄賂案件件,犯罪分子人。燕某某等三被告人利用修高速公路職務(wù)之便,采取偽造遷墳補償表、虛報工程造價、收款不入賬等手段侵吞公款12萬余元,分別被判處8年至3年有期徒刑。原縣鹽業(yè)局局長蔡某某,利用職務(wù)之便,收受賄賂、私分國有資產(chǎn),依法被判處有期徒刑2年,緩刑2年。
加強刑事司法領(lǐng)域的人權(quán)保障。堅持罪刑相適應(yīng)和罰當(dāng)其罪原則,嚴(yán)把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)。被告人蔣某(系未成年人)被檢察機關(guān)指控盜竊作案7起,價值22000余元。從審查起訴到審判階段,被告人蔣某一直否認(rèn)起訴書指控的其中一起盜竊2萬元現(xiàn)金的事實。為避免錯案的發(fā)生,辦案人員認(rèn)真審閱了全部案卷材料,并會同公安、檢察機關(guān)的辦案人員深入案發(fā)現(xiàn)場走訪、取證,先后三次開庭審理,合議庭經(jīng)過認(rèn)真評議,認(rèn)為該起作案事實證據(jù)不足,未予認(rèn)定,故對蔣某作出適當(dāng)?shù)呐袥Q。在蔣某服刑期間,公安機關(guān)在偵破另一起盜竊案時,抓獲了真正的作案人,供述了在上述作案現(xiàn)場盜竊2萬元的犯罪事實。
(二)民商事審判
進(jìn)一步加大民事審判工作力度,依法調(diào)整民商事關(guān)系,努力化解各類社會矛盾。審結(jié)各類民商事案件件(含舊存件),結(jié)案率為.%,當(dāng)庭宣判率為.%。沒有因案件處理不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化和“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。
積極穩(wěn)妥地運用法律手段正確處理各類矛盾。慎重審理企業(yè)改制、破產(chǎn)及各類合同糾紛案件。規(guī)范企業(yè)破產(chǎn)案件的程序與實體審理,準(zhǔn)確認(rèn)定改制合同效力,穩(wěn)妥處理被改制企業(yè)遺留債務(wù),切實提高破產(chǎn)債權(quán)清償率,有效防止逃廢債務(wù),防止國有資產(chǎn)流失,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的制度的建立。及時主動與政府部門溝通,加強企業(yè)職工的權(quán)益保護(hù),維護(hù)社會穩(wěn)定。
9、認(rèn)真審理金融糾紛案件。依法保護(hù)金融債權(quán),制裁非法金融活動和違法違規(guī)行為,確保金融資產(chǎn)安全,維護(hù)金融秩序。針對審理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出司法建議,幫助金融機構(gòu)堵塞漏洞,規(guī)范管理。
10、重視涉農(nóng)案件審理。通過審理土地承包合同糾紛案件,制裁各種侵害農(nóng)民土地承包權(quán)行為,維護(hù)農(nóng)村土地承包權(quán)的基本穩(wěn)定及合理流轉(zhuǎn)。妥善處理土地征用補償款分配糾紛,保護(hù)失地農(nóng)民合法權(quán)益。妥善處理涉及種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量問題引發(fā)的糾紛,制裁違約和其他侵犯農(nóng)民合法權(quán)益的行為,促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)發(fā)展
11、妥善審理婚姻家庭、損害賠償、勞動爭議等案件。通過婚姻家庭案件審理,保障婚姻自由,制裁家庭暴力維護(hù)婦女、兒童、老年人等弱勢群體合法權(quán)益。妥善處理因交通、醫(yī)療、觸電事故等引發(fā)的各類損害賠償案件,依法加大對受害者權(quán)益保護(hù);在審理勞動報酬、工傷賠償勞動合同等爭議案件時,既注意保護(hù)勞動者合法權(quán)益,又依法支持用人單位規(guī)范管理和改革用工制度。
12、依法審理房地產(chǎn)案件。正確適用有關(guān)法律法規(guī)和司法解釋,在房屋買賣、拆遷安置、土地流轉(zhuǎn)、工程建設(shè)等房地產(chǎn)案件審理中,堅持公平、公正、兼顧各方利益,把個案審理與穩(wěn)定大局結(jié)合起來,把保護(hù)群眾合法權(quán)益與制裁違約、欺詐行為結(jié)合起來,促進(jìn)居民安居樂業(yè)。
注重發(fā)揮調(diào)解制度的優(yōu)越性,切實做好訴訟調(diào)解工作,盡量通過調(diào)解方式化解矛盾、平息紛爭,促進(jìn)社會和諧與安定。調(diào)解結(jié)案的民商事案件件,調(diào)解結(jié)案率為70.1%。慎重處理社會矛盾較為集中、糾紛容易激化的群體性糾紛。
此外,積極運用司法手段,及時處理各類勞動爭議案件,促進(jìn)勞動用工管理,保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
依法規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序。發(fā)揮民事審判職能作用,依法調(diào)整公民、法人和其他組織間的財產(chǎn)、信用和契約關(guān)系,制裁各類侵權(quán)、欺詐、惡意拖欠甚至逃廢債務(wù)等違法違約行為,保護(hù)公平競爭和誠實守法經(jīng)營,維護(hù)市場經(jīng)濟秩序和交易安全。審結(jié)房地產(chǎn)、借款、建設(shè)工程、運輸和買賣合同等案件件,訴訟標(biāo)的總金額達(dá)萬元。
依法保護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策,依法審理涉農(nóng)案件,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)承包關(guān)系,保護(hù)承包人的合法利益,不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民經(jīng)濟的發(fā)展。依法審結(jié)涉及種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量問題案件和農(nóng)村土地、宅基地等涉農(nóng)糾紛案件件,審結(jié)農(nóng)業(yè)承包合同糾紛案件件,保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。
認(rèn)真審理婚姻家庭糾紛案件。正確適用《婚姻法》及其相關(guān)司法解釋,慎重穩(wěn)妥處理因家庭暴力、婚外同居關(guān)系、無效婚姻關(guān)系,以及夫妻財產(chǎn)關(guān)系引發(fā)的婚姻、家庭糾紛案件。對在婚姻家庭關(guān)系中的婦女、兒童、老年人及無過錯方給予充分、有效的法律保護(hù),促進(jìn)新型和諧的家庭關(guān)系和社會關(guān)系的建立。全年共審結(jié)婚姻家庭糾紛案件件,占民事案件的46%。
(三)行政審判
通過對涉訴具體行政行為合法性的嚴(yán)格審查,依法裁判,正確調(diào)整“官民”關(guān)系,化解管理者與被管理者之間的特殊矛盾和沖突,在保護(hù)公民、法人和其他組織合法權(quán)益的同時,監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政,有效地促進(jìn)行政機關(guān)提高執(zhí)法水平。受理行政訴訟案件件,結(jié)案件,結(jié)案率100%,當(dāng)庭宣判率100%,案件均在3個月以內(nèi)結(jié)案。同時,嚴(yán)格審查非訴行政申請執(zhí)行案件件,依法保護(hù)行政相對人的合法權(quán)益,積極支持行政機關(guān)依法行政。行政審判人員還深入到計生、廣電等行政管理部門開展調(diào)研活動,并就行政處罰等法律問題開展輔導(dǎo),幫助規(guī)范行政執(zhí)法行為。
(四)審判監(jiān)督
堅持“依法糾錯”的原則,嚴(yán)格依照法定程序,加強申訴審查和再審立案工作,對符合再審立案條件的,依法及時立案,使有理有據(jù)的當(dāng)事人獲得司法救濟。對申請再審理由不能成立的,認(rèn)真做好服判息訴工作。認(rèn)真審理各類再審案件,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,切實保障當(dāng)事人行使訴訟和申訴權(quán)利。受理再審案件件,結(jié)案件,結(jié)案率為100%。
(五)執(zhí)行工作
按照十六大提出的“切實解決執(zhí)行難”的要求,積極探索執(zhí)行工作的新舉措和新方法,加大執(zhí)行力度,堅持嚴(yán)肅執(zhí)法,完善執(zhí)行程序,限度地實現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。對于涉農(nóng)、下崗職工等社會關(guān)注的執(zhí)行案件,保持高度的政治責(zé)任感,妥善慎重地處理,以求良好的法律效果和社會效果。張某某等30多名農(nóng)民工追索勞務(wù)費糾紛執(zhí)行案,執(zhí)行人員在被執(zhí)行人某建安公司處未查到可供執(zhí)行的財產(chǎn),該案執(zhí)行陷入僵局。后經(jīng)過多方查找,發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人在某房產(chǎn)公司有一筆工程款尚未決算。執(zhí)行人員多次到該公司做工作,該公司負(fù)責(zé)人為法官的精神所感動,終于同意在決算前協(xié)助扣劃20萬元工程款返還給農(nóng)民工,使案件得以順利執(zhí)結(jié),在社會上引起強烈的反響,盛市多家媒體對此做了報道。按照上級法院的統(tǒng)一部署,從6月開始在全院開展為期六個月的集中清理執(zhí)行案件、執(zhí)行款物和執(zhí)行卷宗的活動。為將此項工作落到實處,我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了實施方案。全體執(zhí)行法官加班加點,對歷年來和解案件、中止案件和受托案件全面進(jìn)行登記造冊,徹底摸清案件底數(shù),并對執(zhí)行款物和執(zhí)行卷宗進(jìn)行清理。同時,以此項活動為契機,進(jìn)一步加強基層法庭的執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)。經(jīng)過執(zhí)行法官們不懈努力,清理歸檔執(zhí)行卷宗2100件、清理執(zhí)行物品余件、清理中止案件件,“三清理”活動取得令人滿意的成績。此外,緊緊圍繞我縣工作重心和大局,充分發(fā)揮強制執(zhí)行權(quán)的功能,依法加大非訴行政案件的執(zhí)行力度,全年共受理此類案件件,執(zhí)結(jié)44件。其中受理社會撫養(yǎng)費行政非訴案件件,執(zhí)結(jié)件,標(biāo)的額達(dá)118.5萬余元,有力地支持了我縣計生工作的開展。
(六)綜治工作
以審判工作為依托,落實社會治安綜合治理措施,努力為“建設(shè)平安當(dāng)涂,創(chuàng)建最安全地區(qū)”提供服務(wù)和保障。積極推進(jìn)“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動。針對青少年的心理特征,在審判中堅持“教育與懲罰相結(jié)合”的原則,寓教于審,感化、挽救未成年人犯。深入本縣一些中小學(xué)給學(xué)生上法制課,大力開展法制宣傳教育活動。刑事審判庭法官還對上一年度判處緩刑、管制和免于刑事處罰的未成年犯進(jìn)行了一次回訪,認(rèn)真了解他們的思想狀況和生活、學(xué)習(xí)情況,促使他們得到較好的矯治。積極做好審判服務(wù)延伸工作,通過向社區(qū)、鄉(xiāng)村派出“司法聯(lián)絡(luò)員”,指導(dǎo)和參與社會調(diào)解組織調(diào)處矛盾和糾紛。針對審判工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題,向有關(guān)部門和單位提出司法建議12份,幫助其堵塞管理漏洞,杜絕安全隱患。
二、認(rèn)真落實司法為民的具體措施,努力實踐“三個代表”重要思想
按照司法為民的要求,認(rèn)真落實本院制定的20項司法為民的具體措施,努力在便民、利民、護(hù)民上下功夫,全心全意為人民服務(wù)。
(一)切實解決群眾告狀難。努力加強窗口建設(shè),改善接訪環(huán)境,進(jìn)一步落實“六個一”便民服務(wù)措施,并延伸至基層法庭。不斷鞏固“文明接訪室”的創(chuàng)建成果,完善和落實“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,實行重大信訪電話預(yù)約接待,認(rèn)真傾聽群眾的訴求,關(guān)注和解決人民群眾的實際困難。建立和完善了信訪登記、審查、轉(zhuǎn)辦、分辦、督辦等一整套工作制度,實行責(zé)任、人員、措施三落實,做到信訪案件件件有答復(fù)、事事有回音。上述措施為涉訟當(dāng)事人通過法律途徑解決糾紛提供了便捷的通道,使矛盾解決在萌芽狀態(tài),大大減少了涉法上訪事件的發(fā)生。此項工作受到省檢查組的高度評價。此外,實行電話預(yù)約立案,方便人民群眾起訴,并實行立案、收費、排期一站式服務(wù),減少當(dāng)事人的訴訟成本。
(二)探索建立方便群眾的訴訟模式。落實假日法庭工作制度,利用雙休日、節(jié)假日接待來訪、調(diào)處糾紛和審理案件,落實巡回、流動法庭就地開庭審理案件的做法,在法律框架內(nèi)就地立案、就地審理,當(dāng)即調(diào)解、當(dāng)庭結(jié)案,及時化解矛盾,切實方便人民群眾訴訟,實現(xiàn)司法功能的多元化。
建立簡易案件速裁制度,迅速化解社會矛盾。今年我院安排1名法官和1名書記員組成速裁組,及時處理事實清楚、爭議不大的簡易民商事案件。速裁組想群眾所想,急群眾所急,力爭以最快的速度解決糾紛,解除當(dāng)事人的煩惱,大大節(jié)約了司法資源,受到涉訟群眾的一致好評。全年速裁結(jié)案70件,占我院(除基層法庭外)已結(jié)的民商事案件結(jié)案總數(shù)的22%,平均結(jié)案周期僅為5天。一天下午,臨近下班的時候,家住廣州市的張某來到我院,要求與前夫變更子女撫養(yǎng)關(guān)系。速裁組接到案件后,了解到被告因患甲亢,當(dāng)晚即準(zhǔn)備動手術(shù)。如等被告出院后再調(diào)處此事,可能影響小孩下學(xué)期上學(xué)。她們立即冒著酷暑趕到醫(yī)院。一直工作到晚上8點多鐘,妥善處理了此案。
(三)加大司法救助力度。嚴(yán)格執(zhí)行上級法院《關(guān)于對經(jīng)濟確有困難的當(dāng)事人予以司法救助的實施辦法》,加強對困難群眾和弱勢群體的司法救助工作。為14名符合條件的刑事被告人指定法律援助中心的辨護(hù)律師,為60余名經(jīng)濟上確有困難的當(dāng)事人實行訴訟費的緩、減、免,緩減免金額達(dá)40余萬元。
三、繼續(xù)推進(jìn)審判工作改革,不斷提高審判質(zhì)量和效率
(一)繼續(xù)探索審判方式改革。認(rèn)真落實《關(guān)于適用簡易程序?qū)徖砉V案件的若干意見》、《關(guān)于適用普通程序?qū)徖怼氨桓嫒苏J(rèn)罪案件”的若干意見(試行)》、《關(guān)于適用簡易程序?qū)徖砻袷掳讣娜舾梢?guī)定》,努力在提高審判效率、節(jié)約司法資源和維護(hù)當(dāng)事人訴訟權(quán)利等方面尋找結(jié)合點。刑事審判庭在審理林紅海等11名被告人搶劫、破壞電力設(shè)備、破壞交通設(shè)施、銷贓一案中,針對該案人數(shù)多、案由多、證據(jù)多的特點,大膽嘗試“普通程序簡易審”,在進(jìn)行庭前證據(jù)交換,理清爭議焦點后,庭審中著重進(jìn)行法庭辯論。以往需幾天才能完成庭審程序的案件,不到四個小時便審理結(jié)束,大大提高了庭審效率。
(二)繼續(xù)完善審判管理機制改革。落實以審判流程為重心的審判管理制度,對立案、審判、執(zhí)行的全過程實行跟蹤、督辦,確保審判工作公正高效運行,實現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。完善審限警示制度。強化審限跟蹤,對臨近審限的案件進(jìn)行審限警示通報,防止案件久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生。完善排期開庭制度。每周集中公告開庭的日期、主審法官、合議庭成員等內(nèi)容,提高審判工作的透明度。進(jìn)一步完善案件質(zhì)量評查制度,認(rèn)真開展案件質(zhì)量評查工作,及時通報評查的`情況,把好案件質(zhì)量關(guān)。評查各類判決結(jié)案的案件220件,合格率為100%。
(三)繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)行工作改革,
工作總結(jié)《法院安全保衛(wèi)工作總結(jié)》。進(jìn)一步完善執(zhí)行案件流程管理制度,根據(jù)執(zhí)行權(quán)的自身屬性,實行執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實施權(quán)相分離。有效地防止“一人說了算”和“暗箱操作”等有礙程序公正的現(xiàn)象,減少當(dāng)事人的合理懷疑。進(jìn)一步完善執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)制度,調(diào)整執(zhí)行人力資源配置,從而在全院形成執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實行重大執(zhí)行事項聽證制度,對執(zhí)行過程中涉及實體權(quán)益的決定和處分,組織聽證、合議,確保當(dāng)事人享有平等的舉證、申辯權(quán)。
四、加強法院隊伍建設(shè),著力提高整體素質(zhì)
堅持以人為本,進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。按照法官職業(yè)化的要求,以司法公正提高司法公信,以司法公信贏得司法,以司法樹立人民法官的新形象,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的法官隊伍。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)。今年以來,我院把領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)作為隊伍建設(shè)重中之中。對班子成員的思想政治、紀(jì)律作風(fēng)和能力素質(zhì)提出嚴(yán)格要求,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。同時,認(rèn)真貫徹落實《法官法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等法律和黨內(nèi)規(guī)章,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,選配執(zhí)行局(庭)長、監(jiān)察室副主任和四名基層法庭庭長,一批年富力強的業(yè)務(wù)骨干走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(二)認(rèn)真開展形式多樣的主題教育活動。今年以來,我院集中開展了“公正司法樹形象”、“堅持執(zhí)法為民大討論”、“作風(fēng)整頓”、“學(xué)習(xí)條例、接受監(jiān)督、嚴(yán)守紀(jì)律”反腐倡廉警示教育等六項教育活動;顒又,要求人人談感想、提建議、找差距、定措施,加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。并召開法庭工作征求意見座談會、司法監(jiān)督員征求意見座談會,認(rèn)真查擺問題,研究制定切實可行的整改措施。通過各項活動開展,增強了全體工作人員的群眾觀念,實事求是觀念、政策法制觀念和廉潔自律觀念,激發(fā)了法官和其他工作人員全心全意為人民服務(wù)的工作熱情。同時,加強法院宣傳工作,大力宣傳司法正義,提升人民法官公正司法的良好形象。
(三)切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹縣委和上級法院關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,狠抓反腐倡廉各項工作的落實,通過一級抓一級,層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把反腐倡廉工作納入經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化軌道。強化對隊伍嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和制止不廉不公問題的發(fā)生。同時,加強社會監(jiān)督力度,在全縣黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位聘請十七名特邀司法監(jiān)督員,對法院工作和人員進(jìn)行全方位監(jiān)督。一年來,全院無一人違法違紀(jì),未發(fā)生一起不文明執(zhí)法現(xiàn)象。
(四)大力加強法官業(yè)務(wù)建設(shè)。我院把“人才興院、素質(zhì)強院”放到戰(zhàn)略位置,多層次、多渠道、全方位提升法院隊伍整體素質(zhì)。今年以來,通過請進(jìn)來、走出去等方式先后邀請市中級法院資深法官傳授業(yè)務(wù)知識,并派出20余名法官和司法行政人員參加上級法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。同時積極鼓勵法官崗位成才,通過開展評“四優(yōu)”活動,提高法官駕馭庭審的能力。
(五)努力完善宣傳調(diào)研信息工作機制,提高法官的理論素養(yǎng)。堅持“加強學(xué)習(xí),深入研究,提高素養(yǎng),促進(jìn)審判”的指導(dǎo)思想,努力形成“人人重調(diào)研、人人搞調(diào)研”的良好風(fēng)氣和大信息、大宣傳、大調(diào)研的格局。充分利用各級媒體快捷的傳播方式,廣泛宣傳我院的先進(jìn)事跡、先進(jìn)工作經(jīng)驗以及生動的案例,做到“報紙上有文字、電臺中有聲音、電視里有圖像”,增進(jìn)了人民群眾對法院工作的了解,有利于群眾知法守法用法意識的提高。全年在各類媒體上發(fā)表宣傳類文章483篇,其中60篇,省級92篇。同志撰寫的報告文學(xué)《忠誠者的贊歌》,在法院新聞辦和中國法院網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“首屆法官風(fēng)采征文”活動中獲獎,成為20篇優(yōu)秀作品之一,為我省獲獎的作品。同時,全院法官積極參加審判調(diào)研,并以此作為提高法學(xué)素養(yǎng)的重要手段。一年來,全院在各類媒體、中院《工作研究》上發(fā)表以及參加上級法院交流的調(diào)研論文58篇,其中,在十六屆全國法院業(yè)務(wù)研討活動中,提交學(xué)術(shù)論文16篇,為區(qū)縣法院最多,其中1篇獲三等獎,為馬鞍山法院系統(tǒng)爭得了榮譽。
五、嚴(yán)格法院工作管理,創(chuàng)造運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制
(一)科學(xué)規(guī)范司法管理工作。以“質(zhì)量、效率、規(guī)范化司法管理年”活動為載體,以制度建院為核心,努力加強制度建設(shè),完善以審判工作為中心的審判流程管理制度,確保審判工作高效運行;完善以法官管理為中心的法院隊伍管理制度,提高干警政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善以制度建設(shè)為中心的司法行政管理,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。按照建立高效流暢的案件運行機制、科學(xué)合理的實績考評機制、競爭擇優(yōu)的用人機制、獎罰分明的激勵機制、嚴(yán)格周密的監(jiān)督機制的思路,進(jìn)一步加強六項制度建設(shè),即審判工作宏觀指導(dǎo)制度、審判流程管理制度、審判質(zhì)量管理制度、執(zhí)行工作管理制度、隊伍管理制度、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障制度,這些制度相互銜接,共同作用,形成了一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的涵蓋審判管理、隊伍管理、行政管理的制度體系,逐步實現(xiàn)了由以人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,由他律為主向自律為主轉(zhuǎn)變。
(二)大力推進(jìn)辦公智能化建設(shè)。為促進(jìn)審判工作的規(guī)范、高效,今年我院在財力十分緊張的情況下,籌措資金,開通了院內(nèi)局域網(wǎng),初步實現(xiàn)了辦公自動化。今年下半年,在上級有關(guān)部門的支持下,利用全國政法補助專款,完成全國政法專網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不久將與全國政法專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
(三)開展生動活潑的文明創(chuàng)建活動。按照中院黨組提出的“建一流法院,樹一流形象、創(chuàng)一流環(huán)境”的創(chuàng)建目標(biāo),堅持把文明創(chuàng)建作為推動法院各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)的重要抓手,緊密結(jié)合自身實際,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作上水平上檔次,形成人人關(guān)心創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍,在市文明委開展的爭創(chuàng)市級文明單位評選活動中,受到檢查組的高度評價,樹立了人民法院和人民法官的良好形象。
(四)加強法警工作管理。法警隊以建設(shè)一支忠誠可靠、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明,有堅強戰(zhàn)斗力的人民司法警察隊伍的目標(biāo),強化為審判服務(wù),維護(hù)法律尊嚴(yán)的職業(yè)特點,在押解、值庭工作中,一絲不茍,認(rèn)真落實“程序嚴(yán)、手續(xù)嚴(yán)、押解嚴(yán)、看管嚴(yán)”的“四嚴(yán)”要求,一年來共押解人犯次,值庭次,協(xié)助執(zhí)行死刑次,參與各類案件執(zhí)行次。同時抓好制度落實,制定并落實《司法警察規(guī)范化值庭實施方案》、《處置突發(fā)事件應(yīng)急方案》、《押解、值庭工作預(yù)案》,使法警工作規(guī)范、有序進(jìn)行。加強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,按照上級法院的要求,積極開展業(yè)務(wù)技能“大練兵”,并在全市法警業(yè)務(wù)技能比賽中,獲得團體射擊第一名的較好成績。嚴(yán)格車輛管理,加強對駕駛?cè)藛T的安全教育,確保行車安全。此外,法警大隊積極參與配合執(zhí)行庭、基層法庭開展執(zhí)行工作,認(rèn)真完成疑難案件法律文書送達(dá)工作,受到各部門的好評。
(五)加強安全保衛(wèi)工作。我院嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)制度,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,認(rèn)真開展院部和基層法庭的安全檢查,及時堵塞管理漏洞,消除安全隱患。通過全院工作人員的共同努力,20xx年,未發(fā)生一起嚴(yán)重影響審判工作的安全事故。
綜上,今年以來,我院的各項工作不斷取得新的進(jìn)步,并被省高院、省人事廳授予“先進(jìn)集體”稱號。刑事審判庭被團市委、市未成年人保護(hù)委員會授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”稱號。政工科長胡敏被團省委、省青年聯(lián)合會授予安徽省“五四青年獎?wù)隆,立案庭副庭長吳宗和被評為縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,并受到表彰。
在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我院的工作離黨和人民的要求還有一定的差距,還存在著一些不容忽視的問題,主要是:少數(shù)法官大局觀念不強,精神狀態(tài)不佳,工作責(zé)任心不強,工作效率不高,工作紀(jì)律不嚴(yán);法庭工作人員“走讀式”工作現(xiàn)象依然存在;制度落實仍需加大力度;廉政建設(shè)仍需深化;由于財政保障不足、經(jīng)費緊缺,與市區(qū)法院相比,干警福利待遇較差,以致部分干警思想不穩(wěn)定,人才流失,一定程度上影響了審判和執(zhí)行工作的開展。上述問題將在今后的工作中努力加以解決。
20xx年主要工作意見
20xx年及今后一個時期,我院的主要任務(wù)是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中全會和全國、全省法院加強基層建設(shè)工作會議精神,堅持以“公正與效率”為主題,以司法為民為基點,以司法改革為動力,以基層建設(shè)為基礎(chǔ),以建設(shè)高素質(zhì)法官隊伍為保證,全面提高司法能力和司法水平,為建設(shè)平安,早日實現(xiàn)新的崛起和兩個率先的目標(biāo)提供更加有力的司法保障?傮w工作思路是:抓住一條主線——法院現(xiàn)代化建設(shè);瞄住兩個目標(biāo)——構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境;搞好三大管理——審判管理、隊伍管理、行政管理;落實“四鐵”——打造鐵的隊伍、培養(yǎng)鐵的作風(fēng)、執(zhí)行鐵的紀(jì)律、辦出鐵的案件;實現(xiàn)“五化”——法官職業(yè)化、審判流程化、管理制度化、法庭規(guī)范化、辦公智能化。具體要做好以下五個方面的工作:
(一)堅持以公正司法為中心,進(jìn)一步加強司法能力建設(shè)。黨的十六屆四中全會《決定》,確定了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo),為黨和國家各項工作的發(fā)展指明了方向。人民法院貫徹四中全會精神,就是要按照全會的要求,深入推進(jìn)司法能力建設(shè)。具體說來,就是要努力增強以下六個方面的能力:一是增強懲罰刑事犯罪,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的能力。要始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項重大的政治任務(wù),堅持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長期性,依法從重從快打擊嚴(yán)重刑事犯罪,同時要堅持嚴(yán)打的針對性、實效性,繼續(xù)重點打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)提供更多的方便。進(jìn)一步完善案件速裁制度、巡回審判制度,迅速及時有效地化解矛盾,減輕當(dāng)事人的訴訟成本。二是進(jìn)一步擴大司法救助的范圍,規(guī)范司法救助的程序。嚴(yán)格按照法院、省高院的有關(guān)規(guī)定,對經(jīng)濟確有困難不能交納或不能按時足額交納訴訟費用的當(dāng)事人,實行減緩免交訴訟費,確保他們打得起官司。對享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障的人員和農(nóng)村五保戶提起的訴訟案件,一律免收訴訟費。三是進(jìn)一步改進(jìn)和完善立案、信訪工作,提高公正司法水平和為人民服務(wù)的質(zhì)量,保障社會公平,實現(xiàn)社會正義。進(jìn)一步落實和完善信訪工作中的預(yù)警機制、排查調(diào)處機制、應(yīng)急處置機制和責(zé)任追究機制,積極預(yù)防和妥善處置涉訴信訪事件,確保把矛盾解決在基層。四是繼續(xù)落實審務(wù)進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)村的各項措施,做好審判服務(wù)延伸工作,積極消除社會矛盾,維護(hù)社會安定。
(三)堅持以為民、務(wù)實、清廉為要求,進(jìn)一步打造高素質(zhì)的法官隊伍。繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避等制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強監(jiān)督,做到靠廉潔勤政的班子帶出一流過硬的隊伍。繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)則強、學(xué)習(xí)則勝的理念,樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念,樹立善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)抓好隊伍的思想政治建設(shè),深入開展“向任長霞同志學(xué)習(xí)”、“向蔣慶同志學(xué)習(xí)”的活動,提高思想政治工作的針對性、實效性,增強感召力、滲透力,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民滿意的高素質(zhì)法官隊伍,為在全社會實現(xiàn)公平和正義提供優(yōu)質(zhì)的法官人才資源和組織保證。繼續(xù)提高職業(yè)道德水平,要求法官和其他工作人員時刻注意恪守職業(yè)道德、崇尚司法誠信、確保司法廉潔、弘揚司法文化,為增強司法能力、提高司法水平,提供強大的精神動力。繼續(xù)加大廉政建設(shè)的力度,一是要加強對法官的審判紀(jì)律教育,有效地規(guī)范和約束司法行為,杜絕枉法問題的發(fā)生。二是要教育法官增強廉潔意識,要“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”。三要建立健全黨風(fēng)廉政制度,探索形成包括“不愿為”的自律機制,“不敢為”的懲戒機制,“不能為”的防范機制和“不必為”的保障機制在內(nèi)的廉政制度體系,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。四要完善審判監(jiān)督,依法糾正審判過程中存在的少數(shù)不公、不廉等現(xiàn)象。繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)工作,提升法官隊伍的學(xué)歷層次,進(jìn)一步提高法官的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和崗位技能,培養(yǎng)專家型、復(fù)合型法官。繼續(xù)抓好黨支部建設(shè),認(rèn)真開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動,切實解決少數(shù)黨員身上存在的執(zhí)法指導(dǎo)思想不夠端正、大局意識不強、宗旨觀念淡雹工作作風(fēng)簡單、組織紀(jì)律性較差、先鋒模范作用發(fā)揮不夠好等問題,增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(四)堅持以弘揚司法正義為主題,進(jìn)一步搞好司法宣傳工作。積極拓寬宣傳陣地,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)等新的傳媒工具,及時宣傳我院審判執(zhí)行工作中取得的成果,營造全社會共同支持司法公正,弘揚司法正義,維護(hù)司法的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)落實司法為民措施等方面的典型經(jīng)驗,對忠于職守、清正廉潔、公正司法、一心為民的先進(jìn)典型進(jìn)行大力弘揚和宣傳,使廣大法官和其他工作人員學(xué)有榜樣,趕有先進(jìn),同時限度地取得社會公眾的認(rèn)同,充分展現(xiàn)新時期人民法官的風(fēng)采。繼續(xù)加強與新聞單位的聯(lián)系,充分利用各種新聞媒體開展法制宣傳,擴大審判工作的社會效果。進(jìn)一步增強調(diào)研工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對性,加強和規(guī)范司法統(tǒng)計工作,針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入研究,為審判工作提供服務(wù)。
(五)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強人民法院基層建設(shè)。一是繼續(xù)加強“兩庭”建設(shè)和物質(zhì)裝備建設(shè),按照上級法院關(guān)于“兩庭”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好院審判法庭和基層法庭的立項、規(guī)劃、設(shè)計、爭取國債項目等工作,為建設(shè)現(xiàn)代化的人民法院奠定物質(zhì)基礎(chǔ)二是積極探索司法效能建設(shè),著力提高司法管理規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步完善審判流程管理制度,杜絕超審限和超期羈押;進(jìn)一步完善案件審判質(zhì)量評估、評查制度,切實提高審判質(zhì)量和效率。進(jìn)一步加強制度建設(shè),繼續(xù)完善崗位目標(biāo)考評辦法,引進(jìn)激勵機制,提高隊伍管理水平;按照科學(xué)人才觀的要求,建立健全選賢任能的科學(xué)機制,為優(yōu)秀人才施展才干創(chuàng)造條件,用事業(yè)留人,用感情留人,用待遇留人。進(jìn)一步加強行政管理,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),努力提高經(jīng)費保障能力,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好綜治、文明創(chuàng)建工作,創(chuàng)造安全文明衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強司法警察的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強責(zé)任意識,維護(hù)工作秩序,確保安全押解、安全行車,為審判執(zhí)行工作提供保障。
此外,認(rèn)真落實全國人大常委會《關(guān)于人民陪審員選任辦法》和法院、司法部《關(guān)于人民陪審員選任、培訓(xùn)、考核工作的實施意見》,切實做好實施前的準(zhǔn)備和具體實施工作,指定專門人員負(fù)責(zé)人民陪審員的聯(lián)絡(luò)和日常管理等工作,并搞好初任人民陪審員的培訓(xùn)工作,形成制度化、規(guī)范化的工作機制,使這項中國特色的司法制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
安保部工作總結(jié)11
20xx年上半年,安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),以強化部門管理,增強安保人員的崗位責(zé)任、安全意識,進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:
一、順利完成上半年接待任務(wù)
上半年,中心共有大小接待共計260余次,人數(shù)約1500余人,其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務(wù),每當(dāng)安保部在接到各項接待任務(wù)的通知后都會立即組織安保部人員開會,提前布置接待任務(wù),正是這樣的工作態(tài)度,使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。
二、通過保安外委,提高服務(wù)質(zhì)量
為了更好地完成中心安保接待任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè),通過外委,填補了a座門房的空缺,使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
三、通過人事調(diào)配,穩(wěn)定安保隊伍
由于外保外委,為了穩(wěn)定中心安保隊伍,中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分,將原有保安分配至監(jiān)控室上班,由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異,中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費,此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
四、完善部門管理制度,各崗位制度上墻
通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實際,制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程,并將其裝裱并掛在工作場所,使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年,安保部更換過期、失效滅火器共計58具,更換消防水袋20條,消火栓閥門18個,并在5月末組織了消防安全演習(xí),參加人數(shù)共計97人,其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上半年,中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過對賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄,充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全,上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理,中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注,為了使員工能夠在中心宿舍休息好,安保部要求宿舍管理員頻繁檢查,包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動,一旦發(fā)現(xiàn)要及時上報,此舉引來部分員工,但是為了廣大員工和中心的各項利益,我們迎難而上,并輔以說教,現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注,安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查,發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的`,要立即上報,沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過這樣的舉措,上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓(xùn)方面
上半年,安保部共組織部門培訓(xùn)15次,內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防基礎(chǔ)知識與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程,并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會有考試,考試分?jǐn)?shù)會納入員工績效考核,通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識和中心相關(guān)流程、制度。
九、不足
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務(wù),但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處:
(1)外委隊伍管理需加強
。2)加強員工培訓(xùn)力度
通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安保部將會在下半年作出有針對性的整改,“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往,做的不到位的我們會立即完善,我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路,通過不斷深化治理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
安保部工作總結(jié)12
4月份我們經(jīng)歷了清明時節(jié)的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中4月過去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進(jìn)取。
總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):
一、加強員工培訓(xùn)力度,提升部門形象;增強員工服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量
抓緊培訓(xùn)不放松,由于部門新進(jìn)員工增多,服務(wù)意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,部門所有員工得到了全面強化、細(xì)致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。
二、增強安全意識,時刻牢記責(zé)任使命
部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
三、安全工作的基礎(chǔ),勞動紀(jì)律工作
要使部門工作正常進(jìn)行,必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。4月9日的白班,一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的.嚴(yán)重性,責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤,部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。
四、存在的問題
1、個別員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。
2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。
安保部工作總結(jié)13
20xx年的工作即將結(jié)束,過去的一年,以貫徹十九大精神和圍繞公司的標(biāo)為指導(dǎo)思想,安保部以務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,內(nèi)強素質(zhì),外創(chuàng)品牌,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,出色完成了公司下達(dá)的各項工作和任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,總結(jié)出經(jīng)驗,查找出不足,及時調(diào)整下一步的工作部署,與時俱進(jìn),在來年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
一、工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和公司各部門的幫助支持下,安保部能立足現(xiàn)有實際,按公司的要求,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)驗,配合公司推進(jìn)改革改制,健全完善各項管理制度;狠抓隊伍建設(shè),努力提高隊伍的綜合素質(zhì),開展了系列的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),實際操作培訓(xùn),軍事體育訓(xùn)練等培訓(xùn)工作,并逐一進(jìn)行考核;組織了消防演習(xí)和群體 事件演練;完成了公司組織的各項活動的保障任務(wù)。每項工作計劃嚴(yán)密,組織有序,很好地體現(xiàn)出一支紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素的保安隊伍,為公司贏得了上級的肯定和廣大群眾的贊揚。根據(jù)各保安隊的工作匯報,從如下幾點作工作總結(jié)。
1、政治思想教育
以企業(yè)文化為切入點 加強和改進(jìn)思想政治工作,強調(diào)以人為本,強調(diào)觀念溝通和形成共識的管理理念和管理方式,著眼于隊伍的良好精神狀態(tài)和組織風(fēng)氣的塑造,形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競爭意識,把公司的目標(biāo)變成為員工自覺的追求。圍繞著這一教育目標(biāo),安保部結(jié)合保安行業(yè)的特點,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),關(guān)心每一保安員的思想健康,心理健康,多組織一些輕松的`集體活動來緩解保安工作壓力。避免傳統(tǒng)的、嚴(yán)肅的思想教育,杜絕高壓手段“洗腦”方式,充分尊重隊員的個性和特點以及心理訴求,積極化解他們的內(nèi)心困惑,以交流的方式解結(jié)思想問題,從而引導(dǎo)他們正確認(rèn)識職業(yè)理想和職業(yè)道德,正確認(rèn)識使命感和責(zé)任感,最終以自覺的行動在本職工作中體現(xiàn)出來。政治思想工作經(jīng)驗必須從實踐中得來,好的理論是一種指導(dǎo)思想和工作方向,只有把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,保安隊伍會迎來更美好的未來。
2、治安防范
治安防范必須從意識上建立,從方式上優(yōu)化,從制度上貫徹執(zhí)行。這項工作是沒有最好只有更好的工作,意識靠不斷加強,方式上不斷更新,人防和技防相結(jié)合,依靠一支有快速反應(yīng)能力的保安隊伍作保障。安保部將安全防范工作列為第一重點,了解和掌握小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全有序。
一年來,三個小區(qū)均無重大安全事故;乇0碴,對崗位進(jìn)行了更新設(shè)置和布防,合理配置人員,加強了門衛(wèi)盤查和來訪登記工作。對業(yè)主和住戶的投訴和報警全部記錄在案,并能快速進(jìn)行處理,并反饋回業(yè)主、住戶,并對工地的治安、防盜竊也作出了重大的貢獻(xiàn)得了工地的高度贊揚。保安隊在隊伍建設(shè)方面采取了形式多樣的思想品德教育。能積極開展各項練兵,特別是隊員形象、儀容儀表方面,采取了準(zhǔn)軍事化管理和訓(xùn)練,并組織了隊列考核,取得了明顯的效果。
3、消防安全
安保部能遵照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,從完善制度和狠抓落實入手,成立了義務(wù)消防隊和制定了火災(zāi)應(yīng)急方案,并在“全國安全生產(chǎn)月”和“11.9消防日”的消防演習(xí)中,以模擬實戰(zhàn)形式檢驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力,取得了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度贊揚。保安部將消防知識宣傳教育和滅火訓(xùn)練列為培訓(xùn)教材的一項重要內(nèi)容,全組織有關(guān)部門培訓(xùn)12次,并組織年度考核,大大提高了保安隊伍的消防安全防和消的能力.。
二、存在問題
各保安隊確實能結(jié)合小區(qū)實際,為小區(qū)的保安服務(wù)工作作出較好的成績,也是公司整個物業(yè)管理隊伍的生力軍,進(jìn)步明顯。但是,我們決不能躺在功勞簿上過著暇日而沾沾自喜,我們要清楚地看到存在的不足和差距,我們還很多工作還沒深入去開展和落實。
1、管理理念和工作思路問題
物業(yè)公司的“產(chǎn)品“就是服務(wù),宗旨就是要向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟的服務(wù),最大限度地提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價值和最大效用,為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適、寧靜、快樂、健康的工作生活環(huán)境。這就對我們管理者管理理念提出了嚴(yán)格的要求,歷史遺留的特定工作思路要打破,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。
保安服務(wù)工作,不再停留在單純的治安管理工作上,舉例說明,比如隊長、班長,僅僅是接報案,然后到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),然后報警察處理,諸如此類的事件恐怕連保安員都可以完成。我們的基層管理人員,有沒考慮過隊伍的管理要結(jié)合公司的經(jīng)營,怎樣規(guī)避風(fēng)險,節(jié)約經(jīng)營成本,保安的費用占經(jīng)營收入的比例等,怎樣去完成各項工作的評估,配置人員的面積比例,人口比例,結(jié)合這些評估,怎樣去調(diào)整工作思路,最終輔助公司完成經(jīng)營收入增長百分之十以上的目標(biāo)。也許,保安隊伍的管理者中的思路根本就沒到達(dá)過這些領(lǐng)域,這就是不足、差距,觀念不改變,工作思路就偏離航線。
2、執(zhí)行力問題
這是對保安隊伍管理層提出的要求。在工作中注意顧全大局,切實做到令行禁止。自覺維護(hù)公司的利益,維護(hù)公司管理制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,以公司目標(biāo)為航向,確保公司工作部署的貫徹落實。我們鼓勵管理處和管理處之間,保安隊和保安隊之間的良性工作競爭,同時也讓班長和隊員都擁有公平競爭上崗的渠道和空間,檢驗考核隊長和班長的工作和能力也是一項重要的工作。所以,只有建立良好的競爭機制,才能提高全體隊員的積極能動性,提倡能者上,庸者下,排除一切制約保安隊伍建設(shè)的不利因素,同時善于把上級精神與自身實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。善于調(diào)動員工的工作自主性和工作創(chuàng)造性,摸清整個保安隊伍的人員素質(zhì)構(gòu)成,以最大發(fā)揮每人的創(chuàng)造潛能,合理安排,用異向的思維和多方位考慮解決工作中的難題,才能把上級交辦的工作做好,做到位。然而,有的基層管理者甚至是隊長,放松了對自己的要求,主觀思想嚴(yán)重,對思想教育工作敷衍了事和下情阻塞,狹隘的考慮部門利益、小集體利益,不從全局利益考慮問題,導(dǎo)致了管理分割,相互不配合,出現(xiàn)相互推諉扯皮等現(xiàn)象,甚至拉幫結(jié)派,造成工作效率低下,最終出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果,給公司帶來較大的損失。班長、隊長的執(zhí)行力也是我們安保部下一步工作整改重點。
3、管理能力和隊伍素質(zhì)問題
公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上提出目前的突出問題就有這項,這在保安隊伍的管理人員中問題尖銳,“會帶兵的沒文化,有文化的不會帶兵,”甚至兩樣都缺都存在;管理層令出多門,讓隊員無所適從等我們要正視這些問題,保安隊伍的整體文化素質(zhì)偏低是客觀存在的現(xiàn)象,我們中層干部不單要提高自身綜合能力,而且要在隊伍里充當(dāng)導(dǎo)師,要有教育和培訓(xùn)能力。這些方面安保部要在今后的工作中加強培訓(xùn)工作的組織和計劃,進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。在學(xué)習(xí)方法上我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識和信息,而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),從日常工作實踐中獲取營養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為構(gòu)建我們公司發(fā)展創(chuàng)新的能力,轉(zhuǎn)化為推動我們公司改革上臺階的能力和全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。這樣才能完成公司內(nèi)強素質(zhì),外創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。
三、工作計劃
1、進(jìn)一步加強組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加大力度對三個小區(qū)的安全監(jiān)管及隱患跟蹤整改到位。每月組織巡檢小組定期到各管理處進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況,定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處,
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解、層層落實、責(zé)任到人。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的消防安全、技能素質(zhì)。
4、做好電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點整改工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
同時在剖析了三個存在的問題上下功夫,處處圍繞著公司利益,轉(zhuǎn)變管理理念和創(chuàng)新工作思路,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,要堅決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念,積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,從習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法的思維定勢轉(zhuǎn)變到科學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新的思維上來,使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念,進(jìn)入到思想深處、落實到工作實處,真正轉(zhuǎn)化為推動職工作的思維方法和發(fā)展思路,推動企業(yè)又好又快地發(fā)展。
保安隊伍的工作確實任重道遠(yuǎn),鐵打的營盤流水的兵,保安隊伍一定要從目前保安行業(yè)的特性中謀取一條穩(wěn)定發(fā)展的道路,通過我們的機制、我們的管理將保安員的滿腔熱情固化為豐厚的物質(zhì)財富,凝結(jié)成發(fā)展的內(nèi)在動力,從而升華為企業(yè)品牌的航標(biāo)。
安保部工作總結(jié)14
“夯實基礎(chǔ),提升形象,爭創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標(biāo)的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:
一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中心員工平安渡過“雙節(jié)”,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節(jié)”前對全中心進(jìn)行了安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場予以解決。
3、為加強各監(jiān)控盲點的治安管理,增加保安24小時值班;
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了xx年度安全協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動,進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作,只有給員工創(chuàng)造一個舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對員工宿舍及宿舍長進(jìn)行調(diào)換,給新的宿舍長重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù),實行宿舍長、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
3、為了加強宿舍夜間管理,安保部派專人對員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財產(chǎn)安全。
4、建立員工信息檔案,安保部對不同部門及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
四、存在主要問題:
1、績效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動大家的積極性。
2、強化制度落實,加強制度管理,在執(zhí)行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門還要進(jìn)一步加強員工個人素質(zhì),因為員工的個人素質(zhì)也影響著中心的整體形象,所以在二季度加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)為主題,切實做好員工培訓(xùn)工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規(guī)化建設(shè),加強安保隊伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實,把中心的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。
1、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。
完善部門人員編制,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃,精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,使安保隊伍專業(yè)化。
2、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保隊伍穩(wěn)定。
安保部增加安保巡邏崗,對中心各個樓層、通道定時巡邏,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并對其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評出前三名,并實行不同層次的獎勵,以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
二、加強內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定,進(jìn)一步加強中心內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。
1、值班人員加強巡邏,嚴(yán)密防范
利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。對外來來訪人員做好嚴(yán)格登記,安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進(jìn)行巡查,及時處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的`人身和財產(chǎn)安全。
2、加強宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
。1)、堅持不定期對宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正,并對發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
。2).堅持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生
為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過程中,對于表現(xiàn)較好的宿舍,將通報表揚;對表現(xiàn)較差的宿舍,將通報批評,并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
。3).堅持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律
為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時間習(xí)慣,確保員工晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢且沒有正當(dāng)理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(4)、充分發(fā)揮宿舍長的作用,做到每月跟宿舍長進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故
20xx年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強對消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí),加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
安保部工作總結(jié)15
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結(jié)
一、各項考核指標(biāo)全面完成。
年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到32度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在6月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了==個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到==個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。
通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間===多小時,對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。
我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的'保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。
年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了第一和第四名,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。
六、積極配合酒店完善質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。
在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,認(rèn)真進(jìn)行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作提供了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學(xué)危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。
二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
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