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行政月工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的行政月工作總結(jié),歡迎大家分享。
行政月工作總結(jié)1
人事科將xx月份開展的重點(diǎn)工作、存在的不足、下一步工作計劃給大家作簡要匯報,請大家批評和指正:
一、開展的重點(diǎn)工作
1、辦理退休手續(xù)。
2、清理吃空餉人員并進(jìn)行上報。
3、新簽訂了2個職工合同及對職工合同到期的進(jìn)行了合同的續(xù)簽,并建立了新進(jìn)職工檔案。
4、核對了上月全院職工各項(xiàng)保險的參保情況及參保數(shù)據(jù)。
5、清理在編職工未簽訂聘用合同的及需要續(xù)簽聘用合同的人員。
6、統(tǒng)計了全院公需科目培訓(xùn)完成情況。
7、報送了本月社情民意信息。
8、報送了本月群眾工作信息。
9、完成了本月職工工資變動、績效的審批。
10、對各科室的考勤表情況進(jìn)行整理。
11、對合同即將到期的臨聘職工進(jìn)行清理和登記。
12、完成我院職工法制理論考試的報名。
13、核對了我院護(hù)士繼教學(xué)分錄入情況。
二、存在的不足
1、對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
2、工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的各項(xiàng)問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的.學(xué)習(xí)。
3、為臨床科室服務(wù)的能力還需要提高。
三、xx月份工作打算
1、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
行政月工作總結(jié)2
一、8月份工作總結(jié)
1、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市信訪工作會議,上報了局貫徹落實(shí)信訪工作會議精神的情況報告。
2、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市綜治辦組織的關(guān)于報送成員單位社會治安綜合治理和平安建設(shè)意見的協(xié)調(diào)會;結(jié)合實(shí)際,草擬了我局社會治安綜合治理和平安建設(shè)的`目標(biāo)、任務(wù)和措施,并上報市綜治辦。
3、到市行政服務(wù)中心窗口檢查業(yè)務(wù)辦理開展情況,本月白蟻防治辦理5件,租賃監(jiān)理辦理18件。
4、做好數(shù)字化城管舉報事件的協(xié)調(diào)處置工作。根據(jù)我局的職責(zé),向市數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送了《關(guān)于調(diào)整數(shù)字化城管中房屋安全和公房管理舉報事件查處設(shè)置的函》,并根據(jù)回函草擬了《關(guān)于做好數(shù)字化城管舉報事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件,協(xié)調(diào)處理59件(含上月29件),還有3件正在調(diào)查處理中。
5、根據(jù)市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心的要求,按排操作員于8月29-30日參加數(shù)字化城管系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二、9月份工作計劃
1、到市行政服務(wù)中心檢查窗口業(yè)務(wù)辦理開展情況。
2、做好市數(shù)字化城市管理舉報事件查處(處置)的協(xié)調(diào)處理工作。下發(fā)《關(guān)于做好市數(shù)字化城管舉報事件處置考核工作的通知》文件,協(xié)調(diào)局相關(guān)處室(單位)做好舉報事件的處置。邀請市數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心對數(shù)字化城管舉報事件處置、考核事宜進(jìn)行指導(dǎo)。
3、整理綜合治理、平安建設(shè)、消防、安全生產(chǎn)相關(guān)臺帳,并補(bǔ)充相關(guān)文件資料。
4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
行政月工作總結(jié)3
我自20xx年x月加入公司至今一年有余,在公司從事行政工作,工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整,但我一貫秉承在其位謀其責(zé)的工作態(tài)度,本著服務(wù)于公司運(yùn)營的指導(dǎo)思想,具體工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排、密切聯(lián)系員工需求,基本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,但在某些具體工作方法、實(shí)際效果和公司要求上存在一定差距,我保證在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。
一、現(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下,以增進(jìn)認(rèn)識和便于改進(jìn)。
第一階段(20xx年x月-11月試用期),主要負(fù)責(zé)公司行政后勤服務(wù)工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運(yùn)作機(jī)制、管理理念和指導(dǎo)思想,為立足本職工作的有效開展奠定了基礎(chǔ);其次,我從工作角度出發(fā),在行政后勤管理方面,從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費(fèi)用入手,制訂修訂了日常辦公行為準(zhǔn)則等,并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀(jì)律突擊檢查,衛(wèi)生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯;在行政辦公設(shè)備的購置、使用方面嚴(yán)格登記制度,損壞的辦公設(shè)備做到及時維修,為員工營造并維護(hù)了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境;
第二階段(20xx年x月-20xx年x月合同期),在這一年中在做好上述工作的同時,還負(fù)責(zé)公司例會、培訓(xùn)管理和行政方面的基礎(chǔ)管理工作。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議,并累計整理會議文件30余份;期間還參與整改公司固定電話機(jī)的使用,將公司機(jī)房設(shè)備與線路分類整理,為以后監(jiān)控和電話交換機(jī)的數(shù)據(jù)查找提供了便利;根據(jù)公司行政車輛的管理要求,制訂了行政車輛的管理表格,對車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細(xì)記錄,同時起草了司機(jī)崗位責(zé)任,此條款目前正在執(zhí)行中;培訓(xùn)工作方面主要是選擇一些好的視頻,通過教育學(xué)習(xí)的手段,來提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。同時先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)大家對培訓(xùn)工作反饋的意見,對培訓(xùn)的時間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。
在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉(zhuǎn)崗,陸續(xù)接手了公司其它事務(wù)的工作。例如:工程設(shè)備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質(zhì)的辦理、公司資質(zhì)文件的打印整理、協(xié)助機(jī)電銷售經(jīng)理和公司財務(wù)處理其它的日常事務(wù)。在這段工作經(jīng)歷中,我也學(xué)習(xí)到了很多知識,現(xiàn)在可以獨(dú)立完成機(jī)電業(yè)務(wù)方面的標(biāo)書制作.
在學(xué)習(xí)制作標(biāo)書的過程中,也對公司主營項(xiàng)目有了更深的了解,為后期制作編排公司宣傳頁,奠定了基礎(chǔ)。公司宣傳頁通過前期收集產(chǎn)品資料、調(diào)查業(yè)務(wù)各部門的需求,到進(jìn)行設(shè)計排版,目前基本版面已訂,在進(jìn)行細(xì)節(jié)處的完善。預(yù)計年前可進(jìn)行排版印刷。
我在今年x月接手了公司招聘工作,在學(xué)習(xí)招聘的過程中,也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會,懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工,在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀,已經(jīng)簽訂正式的勞動合同,F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才,力求使公司在工程技術(shù)方面力量更為豐滿。
二、我在工作中存在的不足及改進(jìn)方法
由于進(jìn)入公司時間較短,對公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運(yùn)作機(jī)制了解的不夠透徹,專業(yè)知識不足,在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進(jìn)的問題。
首先,對業(yè)務(wù)人員的工作計劃實(shí)際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了問詢追蹤外,沒有其他的查驗(yàn)渠道。
第二,培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出,培訓(xùn)效果的'轉(zhuǎn)化率較低,難于實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的或達(dá)到培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)中資源的充實(shí)、形式的多樣化上須改進(jìn)和提高。
第三、在對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時,缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。
第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷,造成了工作中的誤會與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中,已經(jīng)了解到問題的嚴(yán)重性,我會針對不同情況制訂相應(yīng)的解決方案,并爭求公司其它同事意見進(jìn)行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中,會仔細(xì)記錄每件事情,及時完成每件事情并推動事情的進(jìn)展,做到提醒與監(jiān)督。對于自身的缺點(diǎn),我已經(jīng)充分認(rèn)識到錯誤之處,我會在未來的工作生活中進(jìn)行調(diào)整,以提高自身的個人修養(yǎng),并且希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予批評指正。
三、工作展望及計劃
首先,對于公司考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律(上網(wǎng))等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理,對于每日遲到現(xiàn)象進(jìn)行通報(公告欄張貼每日遲到情況),以避免經(jīng)常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀(jì)律會協(xié)同財務(wù)或其它人員本著公平公正的原則進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果登記在案。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評,嚴(yán)重者罰款,
上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用,同時請公司全體同事共同監(jiān)督,使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升。
在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務(wù)的增加,注意各部門之間相互關(guān)聯(lián)的溝通,對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃,建議將未按時完成工作的結(jié)果列入計劃,由專人跟蹤,總結(jié)時直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報并給出處理意見,以明確不按時完成的直接后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性,以切實(shí)提高公司各項(xiàng)計劃工作的執(zhí)行力。
其次,對于培訓(xùn)工作,將根據(jù)公司20xx年人才培養(yǎng)工作的要求,協(xié)同趙娟娟重點(diǎn)做好公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè),以確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性,將不定期舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動,形式不限。以此推動公司發(fā)展及為提高團(tuán)隊建設(shè)提供智力支持。
20xx年的招聘工作將列為重點(diǎn),以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式,為公司人才力量做出儲備。在新一年中,讓公司的新鮮力量帶動全員,以此激發(fā)每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進(jìn)行過溝通,對方有意向來公司工作,等出圖較忙的這段時間過去,在當(dāng)面與我詳談,我會繼續(xù)跟蹤并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
機(jī)電方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),多與工程技術(shù)人員溝通,了解產(chǎn)品設(shè)備的性能、參數(shù)、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設(shè)備詢價和工程檔案的建立。投標(biāo)書制作方面,端正態(tài)度多與前輩溝通學(xué)習(xí),做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,用品及資料提前做出儲備計劃,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),爭取將投標(biāo)工作安排合理。投標(biāo)文件做好保存和備份,避免出現(xiàn)投標(biāo)漏洞。
20xx年即將過去,我為過去的工作做出總結(jié),在公司工作的一年半中,學(xué)到了很多知識,并交到更多朋友。在自我總結(jié)中,我認(rèn)為每個人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
在新一年工作中,我會改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。做到考慮事情更加認(rèn)真、周全。與同事之間多注意溝通,做到有誤會及時解決。并提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強(qiáng)主觀能動性、充分做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
以上是我對過去一年的工作總結(jié)與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實(shí)際的表現(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)期待我的成長與改變。
行政月工作總結(jié)4
十月對于我們汽車這個行業(yè)應(yīng)該算是收獲的一月,但綜合整個十月來看效果好像并沒有預(yù)想的那么完好,但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、 人員招聘
因各種原因九月份、十月份離職人員較多,所以人員招聘是十月份主要工作之一,除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外,為了提高求職人員對我店的關(guān)注,特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式,另經(jīng)過分析人員需求類型,安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘,經(jīng)過兩種渠道的招聘,效果達(dá)到了預(yù)計的需求,先后分別組織了兩次面試,招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員,部分崗位人員得到了補(bǔ)充。
二、20xx年臺歷制作
陽歷新年再有兩月就要到了,考慮到臺歷的發(fā)放與使用,與各部門溝通xx年臺歷需求數(shù)量,十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價,對臺歷的價格與質(zhì)量做了對比與篩選,下旬開始與制作單位關(guān)于臺歷設(shè)計需求情況進(jìn)行了溝通,現(xiàn)設(shè)計稿已初步確定,計劃在11月處制作,11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。
三、 硬體改造
。ㄒ唬、車間下水管檢修
車間下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨時出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,10月份我們組織人員對車間的.下水管道進(jìn)行了仔細(xì)排查與檢修,對堵塞部分做了疏通,老化的水管進(jìn)行了更換,保證了車間下水管道的正常使用。
。ǘ、展廳玻璃外墻清洗
為了響應(yīng)源通別克開業(yè),在魏懂的指示下,十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。
四、 莆田物流區(qū)商品車庫雜草清理
秋季天干氣燥,是一個容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié),經(jīng)過對商品車庫的檢查,發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂,存在很大的安全隱患,經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合,我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。
行政月工作總結(jié)5
來公司上班已有一個半月時間,在這一個半月時間里,由剛開始的工作無從下手到現(xiàn)在積極最好相關(guān)輔助,熟悉了綜合辦公室的工作流程,加深了對公司行政承上啟下工作的認(rèn)識,對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常運(yùn)營以及同事員工有了一定的了解,逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍。
一、工作中的不足和遇到的問題:
1、工作積極主動程度不夠,信息掌握不細(xì)致全面,應(yīng)主動及時加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào),掌握進(jìn)廠外部人員、車輛情況。
2、部分員工紀(jì)律意識欠缺,請假不能做到及時通知主管,擅自缺勤;請假條、加班條上報不及時,拖延現(xiàn)象嚴(yán)重,造成考勤非常不便。
3、廠區(qū)區(qū)域規(guī)劃不細(xì)致,車輛、物資擺放位置不盡合理,鋼材堆放阻擋道路,造成公司垃圾無法及時清理拉走。
4、對車間員工認(rèn)識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作,更需要加強(qiáng)與員工的溝通,具體到員工當(dāng)事人,增進(jìn)相互了解。加班條申報加班具體事項(xiàng)上報不明,只填時間段,申報小時數(shù)不填,有時候時間段很奇怪、看不懂,無形中增加了工作量,通過與車間主任溝通并沒有解決問題,加班條依舊按原來的填報,以后的加班統(tǒng)計工作要及時通知到填報當(dāng)事人,這樣才能保證問題的`解決。
5、計劃意識不強(qiáng),對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作,每天接觸全公司的大量信息,容易忘事。必須準(zhǔn)備記事本,及時記錄工作中的重要信息,具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等,瑣碎復(fù)雜,要及時進(jìn)行記錄,以免遺忘。
6、尚未做到今日事今日畢,監(jiān)督職責(zé)履行力度不夠。
二、以后工作方向:
1、協(xié)助經(jīng)理繼續(xù)完善公司相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對公司財產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督公司各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行。
2、做好辦公室的相關(guān)工作,協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜,通過積極參與,增進(jìn)對相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解,為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步熟悉車間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品,加強(qiáng)與公司各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,同時做好后勤人員的督促工作,盡快對公司的各分部形成整體性認(rèn)識,方便開展后續(xù)工作。
4、加強(qiáng)對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查,及時通知清理垃圾,確保廠區(qū)整潔。
5、做好每天的正常考勤工作,協(xié)助經(jīng)理對全公司人員出勤情況做到及時掌握,定期進(jìn)行證件的到期檢查,做到心中有數(shù),及時通知,確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續(xù)開展。
6、做好上傳下達(dá)和下情上報工作,對公司出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況及時跟進(jìn)到位,詳細(xì)了解情況始末,對重大事項(xiàng)及時做好通知上報工作。
最后,我將根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及按照公司的任務(wù)和目標(biāo)要求,將在公司的管理以及運(yùn)作方面感悟到的切合實(shí)際的管理措施,及時形成書面材料,提出建議。
三、建議想法:
1、重視文化氛圍,加強(qiáng)工作氛圍建設(shè):可建立月報,內(nèi)容可加入公司發(fā)展大事記,公司的計劃和改變情況,崗位調(diào)整、人員變化情況,獎勵先進(jìn)情況、懲處違規(guī)人員情況,生產(chǎn)一線、管理人員對公司的建議等,讓員工清楚了解公司崗位調(diào)整狀況和公司發(fā)展情況,做到信息公開透明。
2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況,及時進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充,保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。
3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議,方便掌握人員出勤狀況,進(jìn)行生產(chǎn)動員,必要時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和當(dāng)天的完成指標(biāo),保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、進(jìn)一步制定考勤細(xì)則,請假、加班及時簽字上報,最好是在次日上報,杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現(xiàn)象,提高工作效率。
行政月工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自7月x日入職,7月x日進(jìn)駐番禺東涌污水處理廠監(jiān)理項(xiàng)目,8月x日調(diào)入臨海水務(wù)供配電工程以來,我已經(jīng)工作近3月,按照公司的規(guī)定,我對過去三個月中的工作情況做一下總結(jié),因?yàn)樵诜畺|涌污水處理廠工作時間并不多,日后的主要工作集中在現(xiàn)項(xiàng)目,所以我主要對現(xiàn)在所在項(xiàng)目工程做一下總結(jié)。
一、工程概述
1、工程概況
工程名稱:廣州臨海水務(wù)有限公司凈水廠內(nèi)供配電工程。工程地點(diǎn):廣州南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)。工程主要包括:低壓電房部分設(shè)備安裝、高壓電房部分設(shè)備安裝、敷設(shè)電纜、安裝電能管理系統(tǒng)及安裝各電房內(nèi)的照明系統(tǒng)。
2、工程數(shù)量(已完成)
低壓電房部分:
(1)、在反沖洗泵房的配電房內(nèi),安裝20面低壓配電柜,編號為17B01-17B20;
(2)、在污泥脫水間的配電房內(nèi),安裝7面低壓配電柜,編號為16B01-16B07;
(3)、分別敷設(shè)變壓器低壓側(cè)至配電屏的電纜及封閉式母線槽;
(4)、安裝照明系統(tǒng)。
高壓電房部分:
(1)、在變配電房內(nèi),安裝23面高壓配電柜,編號G1-G23;
(2)、在反沖洗泵電房安裝干式電力變壓器2臺,并設(shè)變壓器遮攔,高壓側(cè)電纜支架,變壓器攔網(wǎng)的接地線;
(3)、在污泥脫水間電房安裝干式電力變壓器2臺,并設(shè)變壓器遮攔,高壓側(cè)電纜支架,變壓器攔網(wǎng)的接地線;
(4)、安裝照明系統(tǒng)。
3、合同、造價與工期
本工程建設(shè)單位為廣州臨海水務(wù)有限公司,建設(shè)管理單位為廣州南沙工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司,監(jiān)理單位為廣州市恒茂建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為廣州番電集團(tuán)。工程合同價為1245.8275萬元。合同工期為70天。
二、監(jiān)理情況:
目前,我所在職業(yè)崗位是現(xiàn)場監(jiān)理員,平時主要做好現(xiàn)場的巡視和旁站工作,
要求現(xiàn)場施工符合安全文明施工的相關(guān)規(guī)定,另外學(xué)習(xí)和編寫會議紀(jì)要等相關(guān)資料,閱讀相關(guān)文件。以下是這三個月來的學(xué)習(xí)體會:
1、認(rèn)真研究并熟知《施工合同》(包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等)、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了多次檢查,確保了工程的順利完成。在變更設(shè)計上,作到了實(shí)事求是。
2、了解安全文明施工的管理要求和法規(guī)。對現(xiàn)場存在安全隱患的地方,及時向施工單位提出或發(fā)出監(jiān)理通知單,對沒有做到文明施工的施工員,加以提醒或發(fā)出監(jiān)理通知單,F(xiàn)已經(jīng)做到安全文明施工的要求。比如:現(xiàn)場施工員平時施工時不注意帶安全帽,經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在已經(jīng)糾正;還有施工現(xiàn)場有火災(zāi)隱患,所以讓施工單位配備滅火器,保證施工安全。
3、熟悉施工圖紙,對整個工程的設(shè)備就位、安裝有所了解。較全面的了解本項(xiàng)目的工作重點(diǎn)及難點(diǎn),包括設(shè)備的檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和隱蔽工程的質(zhì)量保證,以及工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。
4、已經(jīng)學(xué)會自行整理編寫會議紀(jì)要。結(jié)合現(xiàn)場的工作情況和問題,向施工單位或者業(yè)主發(fā)出監(jiān)理通知單或者監(jiān)理聯(lián)系單。能參與會議討論,就一些工程上出現(xiàn)的問題,能給出作為監(jiān)理一職的合理建議。
5、對于日常的'工作,每天都記錄當(dāng)天的工作情況,能熟練掌握OA平臺的使用,并將監(jiān)理日志及工作文件上傳至OA平臺。能自行結(jié)合工程進(jìn)度編寫《監(jiān)理月報》,撰寫監(jiān)理過程中的應(yīng)用文件等。
6、能做到旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。比如設(shè)備內(nèi)部安裝、機(jī)器就位都是要進(jìn)行旁站和反復(fù)巡視。
7、對于進(jìn)場的設(shè)備,先檢查其外觀,再根據(jù)合同,查看所進(jìn)場的設(shè)備是否符合合同規(guī)定,然后檢查其合格證,出廠檢測證及其他相關(guān)資料時候齊全,并拍照留底,以備后續(xù)檢查。
三、后續(xù)工作
因?yàn)闃I(yè)主方未能及時提供電纜溝,導(dǎo)致工程整體滯后,后續(xù)工作主要督促業(yè)主方加緊電纜溝建設(shè),而其他后續(xù)事宜已經(jīng)與10月x日的會議中已確定,并出會議紀(jì)要備案。
四、工作感想
這是我大學(xué)畢業(yè)的第一份工作,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,首次參加工作,所面臨的最棘手的問題是缺少工作經(jīng)驗(yàn)。公司對此為我們新進(jìn)職員進(jìn)行專門培訓(xùn),對此感謝公司對我的培養(yǎng)和各方面的照顧。經(jīng)過3個月的工作,通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),學(xué)到很多知識。3個月的工地生活,雖然有點(diǎn)辛苦,但的確很鍛煉自己,可以將在學(xué)校學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)際。而且通過現(xiàn)場和各方面的接觸,包括與業(yè)主和施工單位的日常交流,充分鍛煉的自己的交流能力。通過對現(xiàn)場各方關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,不僅提高了自己的人際關(guān)系處理能力,也拓寬了自己的思維方式。然而對于工作3個月的我來說,必能存在著很多不足之處,對于一些工作程序還不是很了解,在這里我要感謝總監(jiān)成福明和專業(yè)監(jiān)理員羅紅軍在日常工作中對我的指導(dǎo),在我沒有做到位的情況下及時指出錯誤,避免了不必要的錯誤。3個月對我來說才是個開始,以后的路還很長,我要繼續(xù)努力,首先要總結(jié)前一階段工作中的不足之處,在后續(xù)的工作中要認(rèn)真改正,不懂的地方要繼續(xù)學(xué)習(xí),另外做的好的地方我要繼續(xù)保持,更上一層樓!
行政月工作總結(jié)7
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開的季節(jié),專營店度過了一個忙碌、充實(shí)、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工,其崗位主要指:展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注,也很少與其他部門溝通交流,每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著,付出著?赡軐τ趯I店來講他們并不是公司的主力人員,但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象,為了提高這些崗位員工的工作積極性,4月份行政部主動對這些崗位進(jìn)行了管理及整合,以實(shí)際行動解決了工作中出現(xiàn)的問題。
一、展廳接待
展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一,為了提高對客服務(wù)規(guī)定如下:
1、與客戶溝通使用普通話,面帶微笑。
2、提高服務(wù)意識客戶落座主動上前問好,茶水要在第一時間內(nèi)送上。
3、時刻關(guān)注客戶茶水需要。
4、客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。
5、了解車價及基本的車輛信息,以便客戶詢問。
6、行政部定期對其培訓(xùn)與引導(dǎo),提高了接待人員的服務(wù)意識
7、行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。
二、洗車工
洗車工是專營店最辛苦的崗位,由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作,由于機(jī)器洗車的速度要高于擦車的速度,致使洗完后的`車輛不能及時擦拭,隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時間內(nèi)就會曬干,再加之每天過重的洗車量,這就要求每一位洗車工不停的擦車,這樣的情形給洗車工帶來了很大工作壓力,也讓客戶產(chǎn)生了抱怨,為了解決此問題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào),每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作,以最大努力提高客戶滿意度。
三、保潔
專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員,由于其非專營店內(nèi)部員工,所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵,對此行政部規(guī)定每天不定時對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進(jìn)行抽查,鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議,如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議,行政部都給予了及時的解決,使得保潔的工作得到了很好的開展。
四、保安
由于專營店旁新建店的建設(shè)施工,使得停車位嚴(yán)重的減少,道路出現(xiàn)了擁堵現(xiàn)象。行政部配合銷售和售后對進(jìn)入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整,這時就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線,為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通,對保安人員進(jìn)行了車輛指揮方面知識的培訓(xùn),保證了進(jìn)入廠區(qū)車輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊,使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。
行政月工作總結(jié)8
8月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。
行政工作可以分為三方面:
一、人事治理方面
1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工;
2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案;
4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計劃;
2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行;
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢;
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
三、員工治理方面
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的.競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
2、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境。
3、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作。行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
4、加強(qiáng)勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。
5、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)。
6、組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
行政部在8月份取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政月工作總結(jié)9
自**年5月8日入職公司擔(dān)任行政秘書一職以來,我在此崗位上學(xué)到了許多在書本上沒有的知識,并把理論知識運(yùn)用到了實(shí)際工作中。在工作的三個月中,我的感受深刻,受益匪淺。下面將我這段時間的工作作如下總結(jié)和計劃:
一、入職以來工作總結(jié):
1、讓我深刻體會到人際關(guān)系的重要性。在平時的工作中,讓我學(xué)會了與不同的人交際,提升了個人的交際能力。一方面,要與公司內(nèi)部各級人員(領(lǐng)導(dǎo)及員工)處理好各種人際關(guān)系;另一方面,還要與外界政府人員及外來人員做好溝通、聯(lián)系工作,因?yàn)樵S多工作都是要在與他們的交涉中才能共同完成的。
2、秘書,是一個承上啟下,起著樞紐作用的職位。所以很多時候,不管是與領(lǐng)導(dǎo)還是各部門的溝通都要及時、準(zhǔn)確,才能高效率的完成各項(xiàng)工作。例如:當(dāng)一個部門呈報給部經(jīng)理室的文件或是資料是要及時讓領(lǐng)導(dǎo)的知曉的,那么,這個時候不管多么忙,都要在第一時間內(nèi)將文件或資料送至領(lǐng)導(dǎo)手中,否則,就很有可能誤了工作的時效性而產(chǎn)生不必要的損失。另一方面,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有臨時、緊急的通知或會議時,就必須很迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的安排下達(dá)各部門,并準(zhǔn)備好所需的物品或材料。
3、工作中要有一定的心理承受能力。有時候工作會比較繁忙、雜,從而讓人心煩意亂,甚至是煩燥。這個時候就要有一定的心理抗壓和調(diào)節(jié)能力。面對這種情況,我就會自我調(diào)節(jié)、自我安慰:不管是什么工作,都會遇到這樣或那樣的困難和壓力,但是想一下,別人能做到的,為什么我不能做到呢?所以,關(guān)鍵要學(xué)著在自己的身上找原因。其實(shí),隨著時間的磨練,我對工作的掌握程度已不知不覺中像一個小嬰孩慢慢成長為一各兒童,然后再慢慢地長大的過程。
4、在工作中,我覺得做得不到位的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)對各部門安排的工作,很多時候我都沒有及時督促各部門,導(dǎo)致各部門有時候工作未能按時完成。針對這一點(diǎn),在以后的工作中我會與質(zhì)檢及時進(jìn)行溝通,共同將督促的工作做到位。
二、針對本崗位工作要求、特點(diǎn),為自己制定的工作計劃:
1、其實(shí),工作也是一個學(xué)習(xí)的過程。在掌握了工作的要領(lǐng)后,我還需更加努力的學(xué)習(xí)各方面的工作技能技巧,不斷的充實(shí)自己,讓自己不斷的成長。
2、工作中,也要做到認(rèn)真、仔細(xì)。特別是在對外的文件資料中,是不容得一個錯別字,一個錯誤的,因?yàn)檫@些都是代表公司形像的。這一點(diǎn),我自知有時做得不好,但是我已下定決心:一定隨時告知、提醒自己做事要認(rèn)真,因?yàn)楣ぷ魇侨莶坏靡稽c(diǎn)馬虎的。
3、秘書工作其實(shí)很多時候,也要做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的。特別是在接待這一方面。在這三個月的工作中,我也接待了不少外界政府人員和外來人員。對于這些人員,我應(yīng)該做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,要很清楚的`明白哪些人是領(lǐng)導(dǎo)愿意且必須接待的,哪些是不需要領(lǐng)導(dǎo)接待我自己就可以把事情解決的。當(dāng)自己不清楚時,面對客人,一方面要做好接待的工作及注意說話的技巧,做到話不說死,但又不失禮節(jié);另一方面,要及時有技巧的請示領(lǐng)導(dǎo),以明白領(lǐng)導(dǎo)的意愿。然而,對于這方面在以后的工作是還需要多多學(xué)習(xí)的。
4、保持職業(yè)操守,做到公司機(jī)密及重要消息的不外泄。很多時候,當(dāng)有外界人士打聽或是讓我提供公司領(lǐng)導(dǎo)電話或內(nèi)部資料時,一定要謹(jǐn)慎,必要時一定要請示領(lǐng)導(dǎo),以避免為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩和損失。
以上則是我近三個月來的最為深刻的幾點(diǎn)總結(jié)及計劃。
望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教!
行政月工作總結(jié)10
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的`加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?冃Ч芾淼膶(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,
五、本月建議
1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率
5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
五、下月工作計劃
1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
行政月工作總結(jié)11
回顧8月份,作為人事總務(wù)部的一名文員,一個月來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本月的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一個月來個人工作總結(jié)匯報如下:
一、工作方面
1、工作表現(xiàn)
a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的'意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
2、工作收獲
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
3、不足
a、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作;
b、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。
二、接下來的工作計劃
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰
行政月工作總結(jié)12
行政科工會根據(jù)礦黨政及礦工會的工作安排,積極組織各項(xiàng)活動,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將11月份的工作情況總結(jié)如下;
1、緊緊圍繞行政科的中心工作,在切實(shí)履行車間工會的各項(xiàng)職能的同時,協(xié)助科黨政全面完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時性工作,為全礦員工及家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
2、充分發(fā)揮車間民管會及職工代表的作用,按時召開民管會議,積極參與科內(nèi)的民主管理,對工資分配及重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和決議,同時做好科務(wù)公開工作,做到四公開一上墻。
3、按照礦工會的工作要求,積極組織員工開展女員工調(diào)查摸底和在職職工住院醫(yī)療保險繳納工作,先后為8名女員工填報職工調(diào)查表,為3名員工申報困難補(bǔ)助,真正做到為困難員工排憂解難。
4、積極參加礦工會組織的各項(xiàng)文體活動,利用板報、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅戰(zhàn)的重要意義,營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動,并展出板報一期。
5、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識和自保護(hù)互保意識,樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的.安全理念,以飽滿的精神狀態(tài)、以精細(xì)的工作,高度的責(zé)任感,保證后31天的安全生產(chǎn)。確保安全攻堅戰(zhàn)取得圓滿成功。
6、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作,督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺帳填寫情況,大力推廣“白國周班組建設(shè)管理法”,加強(qiáng)班組自身建設(shè),不斷提高班組工作質(zhì)量,在班組之間營造比學(xué)趕幫的工作氛圍,爭當(dāng)優(yōu)秀班組。
7、不斷加強(qiáng)車間工會自身建設(shè),提高工作水平,按時參加礦工會組織召開的各種會議,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真填寫建家臺帳,積極參加評比,鞏固建家成果,真正把車間工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)之家、文化之家、和諧之家。
8、完成礦工會交辦的臨時性工作。
行政科工會
20xx年11月
行政月工作總結(jié)13
一、本月工作內(nèi)容:
。1)專項(xiàng)工程日常巡查:每天對核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查,并填寫每日專項(xiàng)工程巡查表、拍照留底;收集在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工方有30處問題,其中25處已解決;收集施工方所需要協(xié)調(diào)解決的問題15條,上報并解決15條;完成ABC區(qū)的所有施工、完成ABC區(qū)漏水點(diǎn)排查,為6個機(jī)房增設(shè)干濕度溫度計并每日兩次登記、并且每日進(jìn)核醫(yī)學(xué)科6個機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安全巡查,配合華克廠家、GE設(shè)備廠家、飛利浦設(shè)備廠家安裝調(diào)試設(shè)備等工作;
(2)專項(xiàng)工程資料管理:專項(xiàng)工程開工報告、專項(xiàng)工程簽證單、專項(xiàng)工程合同、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書、專項(xiàng)工程整改通知單、專項(xiàng)工程日常巡查表、核醫(yī)學(xué)科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管;
(3)庫房管理:出庫
1、20個長形燈
2、12個方形燈
3、20個筒燈
4、10個安全疏散指示燈
5、55片玻璃棉板
6、1個蹲便池
。4)每周安全巡查:每周三下午進(jìn)行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查,對樂客超市安全巡查兩次,并對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)到相關(guān)責(zé)任人;
。5)每周科室質(zhì)控會:每周二科室質(zhì)控會上匯報工作,反應(yīng)問題,學(xué)習(xí)黨章;
(6)患者零距離:本月共進(jìn)行了6次零距離(介入放射科、呼吸重癥監(jiān)護(hù)室、急診醫(yī)學(xué)科、肌電、腦電、TCD),共走訪患者、家屬、醫(yī)護(hù)人員630人次,收集患者反應(yīng)的`問題80個,主要是樓層索引不正確、空調(diào)制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛(wèi)生打掃不干凈、車場秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問題;
。7)物業(yè)管理;錄入物業(yè)新員工41人次、對物業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行夜巡查三次;
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、次月工作計劃
。1)督促核醫(yī)學(xué)科改造工程施工進(jìn)度;
。2)每天對核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查;
。3)每天對零星工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查
。4)每周參加科室質(zhì)控會、每周參加外圍安全巡檢;
。5)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
行政月工作總結(jié)14
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx公司工作的一個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將四月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的一個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我
加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,這是xx文化的精髓,我想也是激勵xx每個員工前進(jìn)的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己
四月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的`咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
行政月工作總結(jié)15
經(jīng)過來公司快兩個月,對公司一些狀況有些基本了解,對行政及后勤的有一些了解,還有些不足的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給以指正,將作出以下總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)與收獲
1、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作(如編寫員工離職程序、員工須知)做好行政、后勤工作(飯?zhí)、員工宿舍)。
2、已完成宿舍交接,做到每個月兩次宿舍衛(wèi)生檢查,讓員工有個干凈整潔的宿舍。
3、安全消防問題的落實(shí),把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。
二、工作中存在不足
1、消防工作落實(shí)不到位。
2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。
3、有時與個部門配合仍有欠缺。
三、接下來的個人與部門工作計劃
1、會根據(jù)以下工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事。
2、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,應(yīng)提高自己各方面的知識。
3、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),分析工作存在的'主要問題,總結(jié)工作經(jīng)念。
4、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況。
四、下個月的工作計劃
1、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。
2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài),能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議,并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、把消防放在工作首位,并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。
4、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外,到倉庫黃小龍那里幫忙,晚上到一件代發(fā)那里打包。
5、到各部門工作要向主管報告,聽從主管安排,如果有事要走要向主管說一聲。
楊蘇平
20xx年x月31號
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