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維修員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-13 04:39:07 工作總結(jié) 我要投稿

維修員個(gè)人工作總結(jié)(8篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的維修員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

維修員個(gè)人工作總結(jié)(8篇)

維修員個(gè)人工作總結(jié)1

  進(jìn)入到廠里面,擔(dān)任工廠管理員和維修員,給同事分配任務(wù),遇到機(jī)器故障,就會(huì)第一時(shí)間趕去維修,我也被稱為救火隊(duì)員,對(duì)于工作,需要掌握很多知識(shí),比如說(shuō)機(jī)器維修知識(shí),和電路知識(shí)等,畢竟想要做好不能光靠勇氣,還要有更多的努力。

  掌握技術(shù)才能夠在這個(gè)行業(yè)站與一席之地,不能輕易的放棄,一旦放棄,就會(huì)有影響,畢竟工廠的生產(chǎn)都需要這些機(jī)器,要把每一個(gè)任務(wù)都完全做好實(shí)現(xiàn)工作任務(wù),同時(shí)對(duì)于這樣的工作我們也都一直注意安全,每次維修,如果是在上班的時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題,我們就會(huì)努力的去做好任務(wù),用最快的速度去維修好機(jī)器,所以這就需要熟練的操作,我一個(gè)人當(dāng)然是忙不過(guò)來(lái),我們部門每一個(gè)人都是負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線的維修和維護(hù)。

  在大家都下班之后我們需要做的就是好好的把工作了一天的機(jī)器檢查一遍,所以一般我們都是最晚下班的,畢竟這些機(jī)器就是我們呵護(hù)的東西,有點(diǎn)感覺(jué)像保姆,我們廠主要的生產(chǎn)靠的就是機(jī)器的生產(chǎn),早就轉(zhuǎn)型了,不可能一直都是靠著手工來(lái)生產(chǎn),畢竟手工生產(chǎn)太低下,每天都不能達(dá)到要求忙著就給了我們很大的壓力,自從我們工廠引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的機(jī)器,我們的生產(chǎn)力提升非?焖,當(dāng)然機(jī)器的維修讓我們應(yīng)運(yùn)而生,每天游走在每一天機(jī)器旁邊,聽(tīng)機(jī)器的工作聲音,判斷機(jī)器的情況,看機(jī)器的結(jié)果,了解機(jī)器如何維修,這都要考我們一點(diǎn)點(diǎn)的去掌握去摸索。

  雖然我有過(guò)維修經(jīng)驗(yàn),但是畢竟機(jī)器也在一直更新,為了能夠更上工作節(jié)奏,每天都要學(xué)習(xí),還要工作好,不能出現(xiàn)紕漏,不能讓自己的工作失誤,畢竟一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,很難修復(fù),也難以彌補(bǔ),我不是一個(gè)善于觀察的人,卻是一個(gè)愿意思考的人,對(duì)于自己的'工作不會(huì)說(shuō)不想,而是會(huì)去做好,喜歡行動(dòng)多過(guò)動(dòng)腦,這讓我被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了多次,畢竟我們做維修的不能只靠著學(xué)到的東西,在維修的時(shí)候要思考要?jiǎng)?chuàng)新,才能夠以走的更遠(yuǎn)更高,這才是我們的任務(wù)。

  當(dāng)然對(duì)于自己的要求我從沒(méi)有方松過(guò),對(duì)于一些相關(guān)的了解還是作的比較充足,畢竟做維修的安全很重要,不能讓修好的機(jī)器出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)難以修復(fù)的漏洞,這就會(huì)給我們很大壓力,我不是一個(gè)閉塞的人,聽(tīng)取別人意見(jiàn)也是經(jīng)常,畢竟給我的建議是對(duì)我的好意提醒,不能夠不受,把工作的任務(wù)完成好,收獲的是領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),得到的是工作的經(jīng)驗(yàn),我們做維修的工作時(shí)間越長(zhǎng)越有實(shí)力,看的多做的多,心中有溝壑才能夠維修好更多的機(jī)器。

維修員個(gè)人工作總結(jié)2

  在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。

  有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。

  自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

  三、尊章守紀(jì)方面

  嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

  四、主要存在問(wèn)題及下步打算

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  1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

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  1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

維修員個(gè)人工作總結(jié)3

  參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  XX年獲得助理工程師以后,通過(guò)對(duì)c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  XX年,通過(guò)反復(fù)分析和實(shí)踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題,后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問(wèn)題,推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使有梭匹分由XX年的14.5分/匹,下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

  XX年,通過(guò)對(duì)帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

  XX年,通過(guò)對(duì)巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定。

  XX年至XX年,積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問(wèn)題,贏得了客戶信任。

  XX年至XX年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  XX年 ,針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問(wèn)題,積極試驗(yàn),通過(guò)對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,解決了64臺(tái)織機(jī)故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問(wèn)題,將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),減少了故障率和維修費(fèi)用。

  XX年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,通過(guò)對(duì)卷曲部件的改造,使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上, 超過(guò)了設(shè)計(jì)限度,滿足了客戶要求。

  在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

維修員個(gè)人工作總結(jié)4

  如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實(shí)。一年來(lái),管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計(jì)徒步測(cè)量余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、

  協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項(xiàng)工作:本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過(guò)去的.一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

  充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

  20xx年11月

維修員個(gè)人工作總結(jié)5

  維修員個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  XX年獲得助理工程師以后,通過(guò)對(duì)c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  XX年,通過(guò)反復(fù)分析和實(shí)踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的`方法,來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題,后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問(wèn)題,推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使有梭匹分由XX年的14.5分/匹,下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

  XX年,通過(guò)對(duì)c21/2x10 72x40 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

  XX年,通過(guò)對(duì)jc50x50 70x70 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  XX年至XX年,積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問(wèn)題,贏得了客戶信任。

  XX年至XX年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  XX年 ,針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問(wèn)題,積極試驗(yàn),通過(guò)對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,解決了64臺(tái)織機(jī)故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問(wèn)題,將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),減少了故障率和維修費(fèi)用。

  XX年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,通過(guò)對(duì)卷曲部件的改造,使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上, 超過(guò)了設(shè)計(jì)限度,滿足了客戶要求。

  在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

維修員個(gè)人工作總結(jié)6

  分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計(jì)劃的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)分配到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時(shí)60天,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)造檢修時(shí)間最短、安全業(yè)績(jī)最優(yōu)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績(jī),為分公司安全生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間,為天然氣設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  11年設(shè)備秋季檢修,是對(duì)分公司整體實(shí)力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做出了總結(jié):

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,分公司成立了以xxx為組長(zhǎng),xxx為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動(dòng)各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行責(zé)任到人,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

  二、面對(duì)挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對(duì)措施

  為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對(duì)措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。

  2、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計(jì)劃,全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計(jì)劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購(gòu)設(shè)備材料按計(jì)劃到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

  3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺(tái)配套政策,最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

  三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

  在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

  的地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

  四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制

  為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的.技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,召開(kāi)專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

  五、設(shè)備停工檢修取得突出成績(jī)

  優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平:加強(qiáng)檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

  針對(duì)歷年來(lái)檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料計(jì)劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

  緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修

  的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

維修員個(gè)人工作總結(jié)7

  分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計(jì)劃的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)分配到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時(shí)60天,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)造檢修時(shí)間最短、安全業(yè)績(jī)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績(jī),為分公司安全生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間,為天然氣設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  20xx年設(shè)備秋季檢修,是對(duì)分公司整體實(shí)力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做出了總結(jié):

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。

  為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,分公司成立了以xxx為組長(zhǎng),xxx為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動(dòng)各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行責(zé)任到人,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

  二、面對(duì)挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對(duì)措施。

  為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對(duì)措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。

  2、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計(jì)劃,全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計(jì)劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購(gòu)設(shè)備材料按計(jì)劃到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的'人員多次受到安全教育。

  3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺(tái)配套政策,限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

  三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。

  在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘腵地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

  四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

  為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,召開(kāi)專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

  五、設(shè)備停工檢修取得突出成績(jī)。

  優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史水平:加強(qiáng)檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):20xx年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

  針對(duì)歷年來(lái)檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料計(jì)劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

  緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

維修員個(gè)人工作總結(jié)8

  在此我不再細(xì)談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴,就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

  汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的'經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

  第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxx元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到xxx平方米。而前段時(shí)間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到xx平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

  第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

  公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

  建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

  培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作

  新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái),他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!

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