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電力施工企業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-21 12:11:07 工作總結(jié) 我要投稿
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電力施工企業(yè)工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的電力施工企業(yè)工作總結(jié),歡迎大家分享。

電力施工企業(yè)工作總結(jié)

電力施工企業(yè)工作總結(jié)1

  到20xx年低,鍋爐處共有職工20人,協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從2xx0年5月鋼架班進(jìn)入發(fā)耳工地以來,主要完成的'工作如下:

  1、臨建及辦公區(qū)域布置方面

  (1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置,已由施工科安排協(xié)作隊(duì)施工完畢。

  (2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m,龍門吊已運(yùn)到現(xiàn)場,正在安裝,土建支墩未開始施工。

  (3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。

  (4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%,組合架和鋼平臺搭設(shè)完成。

  (5)DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達(dá)后具體協(xié)商。

  (6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100個(gè),導(dǎo)鏈掛架加工完成10個(gè),庫房防盜窗加工安裝完成30個(gè),貨架加工完成30個(gè),運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成,40t龍門吊軌道路板制作8件。

  (7)班組建設(shè)布置05年12月25日基本完成。

  2、安裝方面

  (1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成,因土建基礎(chǔ)與圖紙不符,1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成,2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成,土建均已澆筑完成。

  (2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。

  (3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗(yàn)收移交土建,土建已回填完成。

  (4)1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗(yàn)收移交土建,土建澆筑且回填完成,塔吊軌道布置到1#爐擴(kuò)建端完成。

  (5)2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗(yàn)收移交土建。

  (6)1#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月24日完成驗(yàn)收移交土建,土建正在澆筑。3#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月29日完成驗(yàn)收移交土建,土建正在作澆筑準(zhǔn)備。

  (7)1#、2#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗(yàn)收移交土建,且土建澆筑完成。

電力施工企業(yè)工作總結(jié)2

  機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心,服務(wù)大局,營造氣氛,創(chuàng)造環(huán)境,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神,順利完成了各項(xiàng)工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘,取得了較好的成績。特別是在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,機(jī)物公司從機(jī)具物資保障,庫房規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺階,員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,飛艇隊(duì)、放線隊(duì)分別被省和電網(wǎng)公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊(duì),黨支部被省電網(wǎng)公司評為20xx年度合格黨支部,分工會被全國總工會授予20xx年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。

  一、加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

  在支部建設(shè)中,黨支部把握一個(gè)“全”字,強(qiáng)化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過各種方式凝聚職工隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍,為機(jī)物公司做好機(jī)具物資保障,提供一線生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。黨支部是機(jī)物公司的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個(gè)基層黨組織的形象,因此,在支部建設(shè)上,機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任,把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把黨的'思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強(qiáng)班子建設(shè)上,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部充分利用支委會,民主生活會,政治學(xué)習(xí)等機(jī)會,在思想上加強(qiáng)溝通,增進(jìn)相互信任和理解,加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合,形成團(tuán)結(jié)一心,步調(diào)一致,心往一處想,勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅(jiān)持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)正氣,抵制不正之風(fēng),使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)組織建設(shè);堅(jiān)持民主集中制原則,黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量,把班組長配備,員工的調(diào)整,獎金分配,模范先進(jìn)的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定,形成統(tǒng)一認(rèn)識,從而激發(fā)調(diào)動每一個(gè)支委成員,依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。抓好思想建設(shè),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),使支部成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協(xié)助行政抓好管理工作,做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正,當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成,充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用

  黨員是一盞燈,是機(jī)物公司的中堅(jiān)力量,黨支部始終把提高黨員素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象,機(jī)物公司黨支部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育,按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育,開展先進(jìn)性教育中結(jié)合機(jī)物公司黨支部的實(shí)際情況,不斷完善各項(xiàng)工作,堅(jiān)持生產(chǎn)工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起定,兩項(xiàng)工作一起抓,兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)。兩個(gè)成果一起要的原則,使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作和每一個(gè)黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作,黨支部通

  過各種方式調(diào)動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責(zé)任負(fù)責(zé)制,劃分了責(zé)任區(qū),每個(gè)黨員在自己的工作崗位上,發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機(jī)物公司共有黨員34名,他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位,為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊(duì)成立時(shí)間不長,為公司創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。放線隊(duì)和吊車隊(duì)的操作手大部份是黨員,他們長期戰(zhàn)斗在施工一線,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場,都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒,心里只有一個(gè)目標(biāo),想盡辦法保證人員和設(shè)備的安全,他們多次進(jìn)行實(shí)地考察,精心策劃,選擇出最佳方案。他們憑著高度的責(zé)任心和過硬的駕駛技能,克服重重困難,終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到,確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊(duì)黨員陳惠嶺由于患有眼疾,工作起來有一定的困難,當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時(shí),他拒絕了,他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),精心修理工器具,保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中,由于工期緊、任務(wù)重,加上長時(shí)間的下雨,給放線施工帶來了極大的困難,為了爭取時(shí)間,黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法,出主意,在困難重重的放線施工中,黨員們克服一切困難,確保加固工程順利完成,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。機(jī)物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),感染和帶動廣大職工,不但自己干好,還帶領(lǐng)身邊的人干好,使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

  三、重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作

  一年來,機(jī)物公司黨支部積極圍繞技能培訓(xùn)開展活動,先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽,在兩次的技能比賽中,機(jī)物公司的參賽隊(duì)員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高,還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位,走技術(shù)創(chuàng)新的道路,在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中,通過解放思想,難題的討論,黨支部在黨員中,倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識,提出施工一線的問題就是功關(guān)的課題的管理理念,以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問題的熱情,培養(yǎng)處理問題的能力,為施工一線解決實(shí)際問題,機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運(yùn)輸困難的問題。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲,結(jié)合施工需要,先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動絞磨拉力試驗(yàn)緩沖器等,大大的提高了一線施工效率,受到了各送電項(xiàng)目部的好評。這些項(xiàng)目的研制成功,都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。

  總之,一年來黨支部積極按照公司黨委的要求,開展黨支部的創(chuàng)建工作,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)際工作,使全體黨員的思想覺悟不斷提高,圓滿的完成了公司交給的施工機(jī)具物資保障工作,為xx電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

電力施工企業(yè)工作總結(jié)3

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,在這歲末年初,辭舊迎新的時(shí)刻,回首一年的工作,感慨萬千;從5月份進(jìn)場時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全,從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整,從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、工程處建設(shè)上取得了一定成績;現(xiàn)就我處20xx年工作作如下總結(jié)。一、安全文明施工方面

  從進(jìn)場到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作,并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》,不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),加深大家對安全文明施工的認(rèn)識。我們充分利用工程處墻報(bào)進(jìn)行安全文明施工的宣傳,更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護(hù)意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩、我懂安全、我會安全,有力地促進(jìn)了安全工作的開展。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下功夫,在安全過程控制上,要求處專職安全員每天八小時(shí)在各施工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,將各種事故消除在萌芽狀態(tài),對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時(shí)糾正、處理、整改;對嚴(yán)重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí);并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄,有洞就有蓋,有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。在工程處內(nèi)部

  我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進(jìn)行安全文明施工檢查,對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進(jìn)行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”,并在物質(zhì)上給予一定獎勵(lì);對查出有問題的班組將給予處罰,并限期整改。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個(gè)一”活動,廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策,并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事,查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。二、質(zhì)量控制方面

  我們要求工程處員工牢記“建一座電廠,樹一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo),樹立“沒有最好,只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識,讓員工知道質(zhì)量的重要性,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo)、約束大家,做到控制有法,執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范,加深理解,不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項(xiàng)目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制,并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技

  術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,真正做到全過程、全方位加以控制,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過程控制,我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員,要求他們對每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制,重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,嚴(yán)重的給予處罰,并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評。在鋼梁制作上,最初防止變形控制得不好,工程處對此問題非常重視,組織相關(guān)班組開了幾次專題會,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,找出變形原因,采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實(shí)施,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事,必須經(jīng)過工程處一、二級驗(yàn)收合格,才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%,受監(jiān)焊口一次合格率>98%。為有效控制600MW機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問題,我處成立了以處專工為組長的QC小組,各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了QC課題,如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開展得有聲有色。三、施工進(jìn)度方面

  在市場競爭日趨激烈的今天,作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時(shí)不我待,只爭朝夕,不斷進(jìn)取的精神,滿足業(yè)主對工期的要求,才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想,急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神,樹立企興我興,企衰我衰的思想,增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感,

  調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺,作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇,演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火,我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工,當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中,在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言,頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境,保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成,作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來,我處工作逐漸步入正軌,首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖,發(fā)現(xiàn)問題,不能坐、等、靠,應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系,盡快解決問題。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,掌握重要設(shè)備供貨情況,對于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開工前必須備齊,避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺施工,從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后,為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌,我處經(jīng)過精心策劃,打破常規(guī),優(yōu)化施工方案,組織人員兩班倒,大家團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),苦干、實(shí)干加巧干,迎難而上,最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成,F(xiàn)在,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn),為保證汽機(jī)加熱器平臺明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。四、工程處建設(shè)管理方面

  一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞,表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌,思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌,班風(fēng)班紀(jì)上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧,積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊(duì)伍,年青人干勁大,思想波動也大,

  對此,我們通過平時(shí)的察顏觀色,對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通,使他樹立愛崗敬業(yè),以廠為家,遵紀(jì)守法的'思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí),使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí),讓大家統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,建立一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)向上的集體,進(jìn)一步提高我們的工作水平,人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)體系在工程處的有效運(yùn)行,我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn),提高員工對體系運(yùn)行的認(rèn)識、了解;做到做事必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,改變以前粗放、隨意的工作方式,嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來提高我們的管理水平。為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召,我們要求廣大員工做到凡事有計(jì)劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟,并出臺了各項(xiàng)管理辦法、崗位職責(zé),來約束大家,讓大家各盡其責(zé),按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制,能夠定尺的鋼材必須定尺,減少施工時(shí)下料浪費(fèi);我們對各班組所需的工、器、具及耗材實(shí)行統(tǒng)一采購,集中入庫,由專人登記、發(fā)放,提高了工、器、具使用效率,杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費(fèi);我們還經(jīng)常與其它項(xiàng)目聯(lián)系,將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來,充分實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上,我處各班班容班貌整潔、清爽,各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號、及班組簡介制作上墻;各種資料、文件、臺帳擺放醒目;走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺。其次各班風(fēng)正、氣順;廣大員工精神飽滿,團(tuán)結(jié)合作,積極向上,處處爭

  先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性,在工作上出謀劃策,在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿,積極宣傳工程處各方面的建設(shè),對上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵(lì),有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

  20xx年已過去,展望新的一年,任重道遠(yuǎn),我處工作將全面鋪開,取水口、凈水站、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機(jī)房、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務(wù),我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏,優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作,為公司20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

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