- 天車班組工作總結 推薦度:
- 相關推薦
天車班組工作總結5篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的天車班組工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
天車班組工作總結1
3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,我們認真落實礦相關精神,結合中心實際,具體開展了以下工作:
一、繼續(xù)完善班組建設各項制度。
礦按照集團公司“班組建設”活動的總體要求,根據(jù)生產(chǎn)實際、緊緊圍繞落實“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下發(fā)了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施了層級化考核,綜合性推動。
二、扎實開展“三個一”進班組活動,提高職工整體素質。
深入推行每日一題、每周一課、每月一考,通過班組職工專題學、輪流講等方式,一方面學業(yè)務、練技能、強管理。另一方面構建學習的平臺,提供展示舞臺,搭建競賽擂臺,不斷提升班組職工素質,強化班組安全技能,繼續(xù)完善導師帶徒制度,堅持“請進來”與“走出去”相結合,有針對性地培養(yǎng)和建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現(xiàn)代班組。
三、規(guī)范班組建設各項制度,推動班組建設水平整體提升。
首先為嚴格規(guī)范各項制度,提升我礦班組建設總體形象,礦統(tǒng)一印發(fā)《班組建設考核臺賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺賬》,其次為更科學有效的評選優(yōu)秀班組,礦工會把當月申報、當月考核、當月表彰,改為次月申報、次月考核表彰。
四、是加強班組長待遇落實,調動班組長工作積極性。
繼續(xù)完善區(qū)隊、班組安全激勵約束機制,嚴格執(zhí)行礦有關班組長待遇政策,落實生產(chǎn)單位班組長工資待遇和井下班組長安全風險抵押規(guī)定。對做出突出貢獻的班組長,進行政治、經(jīng)濟、精神、福利待遇、上學深造等綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過提高班組長經(jīng)濟待遇和收入,調動了班組長工作積極性。五、組織實施各項活動,有力推進班組建設工作健康發(fā)展。
3月21日舉行了《協(xié)管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式,有力促進了班組建設與安全協(xié)管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經(jīng)驗交流會,交流我礦基層單位之間班組建設工作取得的經(jīng)驗,總結存在的問題,研究部署下一階段班組建設工作的'開展,進一步堅定全礦上下齊抓班組建設的決心和信念,夯基礎、強基層,促提升,全力推動企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展?傊3月份在礦黨政的正確領導下,在工會組織的協(xié)調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班組安全生產(chǎn)、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面,整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實,逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力,構建了我礦班組建設的良好模式。
天車班組工作總結2
一、工作情況
1、天車工的安全管理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重,車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識,學習天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對安全工作的重視。
深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)現(xiàn)的.問題的進行總結,并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程并紙質化下發(fā)到給個員工手中,進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。
天車工良好的業(yè)務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質的提高,操作水平的提高,保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學習,員工工作積極提高,責任心增強,不斷要求進步,通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提高的目的,為服務好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理,一年來,車間按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。
工作中具體做法:在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設備帶病運行。
3、在檢修保養(yǎng)過程中,協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:軋機天車大車緩沖器的改進;k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題;k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題,并一一得到解決。
二、存在的缺點:
回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。
2、20xx年5月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。
3、由于工作經(jīng)驗不足,班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。
三、20xx年工作展望:
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!
2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位,以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)約時間,保證生產(chǎn)正常運行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車設備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。
4、緊密圍繞分廠定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團結努力,精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階!
天車班組工作總結3
時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在車間的正確領導下,在車間領導的支持下,我們起運組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
起運組現(xiàn)有員工9名, 歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專學歷1名,中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規(guī)章制度,并且認真學習特種設備的操作規(guī)程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高業(yè)務技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生
產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中
二、設備的'維護與保養(yǎng)及安全管理
一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設備帶病運行,2、在每周檢修保養(yǎng)過程中,我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位, 一年來,我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:4.16設備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。3、在每月月底, 我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它性能的完好。
三、存在的缺點
回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著一些不足,。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。
2、還需要加深業(yè)務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。
3、由于工作經(jīng)驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。
四、今后的打算
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!
2、在設備的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔.同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節(jié)約時間,保證生產(chǎn)正常運行
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。
起運組:
20xx年12月9日
天車班組工作總結4
10月份,在公司“四好”工作思路的指引下,在“六強輸送管”目標的激勵下,在分廠的堅強領導下,制管三分廠天車班全體組員凝神聚力,埋頭苦干,不斷加強班組管理和文化建設,圓滿完成了10月份的各項工作任務,F(xiàn)將班組十月份業(yè)績指標具體完成情況及各項工作總結如下:
一、10月份業(yè)績指標完成情況:
10月份天車班組共為西三線生產(chǎn)完成原料吊運12萬多噸,完成鋼管吊運3萬多噸。在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設備帶病運行,在每周檢修保養(yǎng)過程中,對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查,定期檢查,以保證每輛車正常運行,并能很好的配合生產(chǎn)工作,服務投訴為零,各機電設備完好率控制在100%。安全工作上,扎實開展平安工程推進活動,遵守公司的規(guī)章制度,保證了班組的安全平穩(wěn)。
二、10月份班組各項具體工作:
1、統(tǒng)一思想,認定目標,團結一致
聚力量團結是任何一個優(yōu)秀團隊必不可少具備的特點,天車班組結合實際制定出了適合自己的目標,并經(jīng)過互相交流統(tǒng)一了思想,組員始終貫徹“安全為先,以人為本”的理念,認真負責的做好每一個吊運工作。班長利用工作之余與組員進行交心談話,正確的引導。指出天車安全操作的'重要性,并列舉一些案例事故的原因,引起組員對安全工作的合理安排下班后的事宜,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;其次利用每天班前或班后會15分鐘將每天工作中每名員工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進行總結,并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程,進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力,組員們的向心力愈加一致,更加團結,這為更好的工作奠定了基礎。
2、紀律嚴明,獎罰分明,加強管理練隊伍
天車班組始終認真落實績效考核體系,加強成本分析工作,不斷提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力,配合公司做好特種作業(yè)人員資質證書的取證,復證培訓工作并規(guī)范操作,以技術比武,技術交流的形式提高操作技能。加強事故事件管理,強化責任追究和事件資源共享,班組內部實行對季度零違章人員進行獎勵,以資鼓勵。堅持開展安全教育,加大監(jiān)管力度,狠抓“三違”。為了調動大家工作、學習的積極性和進取心,在車間的大力支持下,我們通過考試、競賽、做細活、練真功等進行獎勵和考核,以爭當優(yōu)秀天車工為契機,開展操作技能“樹形象,爭標兵,精心操作”等系列比賽,組織了2次理論考試,1次實踐技術競賽;積極調動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神,提高了他們的業(yè)務操作技能和理論水平。通過嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提高的目的,為服務好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。班組文件設定人管理,工作和生活區(qū)域內物品做到定置擺放,文件資料管理規(guī)范,擺放有序,交接班按時打掃衛(wèi)生區(qū)域,認真對地面,臺面,設備表面進行清潔,使我們的天車維護設備干凈,規(guī)范統(tǒng)一。
3、文化建設,團結協(xié)作,互敬互愛如一家
天車工良好的業(yè)務素質和極強的責任心是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質提高,確保天車安全文明生產(chǎn)。班組建立了健全的天車班組員檔案及違章檔案,并制作了班組員工的生日賀卡,收集匯總組員的學習培訓情況等多項員工基本情況。通過建立“一幫一,一帶一”的工作機制,組員在思想,生活,工作中互幫互助,組員生病,大家在繁忙工作之余抽空去看望,使其倍感欣慰,深切的體會到了班組的溫暖。
4、兵頭將尾,模范帶頭,共同奮進創(chuàng)佳績
在車間各級領導的關心幫助和正確指導下,班長帶領全班精心操作,安全運行,以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項吊運任務,并積極抓好天車設備的維護維修。按照班長的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。組員都積極努力,真抓實干,工作上取得了較大的成績。以后將更加精心操作安全運行以優(yōu)質服務快速有效地配合生產(chǎn)用車,為公司的長遠發(fā)展奉獻自己的能量!
天車班組工作總結5
一、工作情況
20xx年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,努力做好自己的本職工作。對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的`各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足盡管經(jīng)過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重,F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業(yè)建設作應有的貢獻。
【天車班組工作總結】相關文章:
天車班組工作總結01-17
天車工作總結01-05
天車個人工作總結04-20
天車工作總結15篇04-13
天車車工工作總結范文集02-11
關于天車工個人工作總結范文02-11
航天車間一線員工工作總結12-13
班組工作總結11-29
班組的工作總結03-14