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護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)

時間:2024-08-08 21:20:07 工作總結(jié) 我要投稿
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護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)

護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)1

  時間消逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績消逝,但是我們也沒有消逝一起不良影響的事故,這些都是在不斷的進(jìn)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻(xiàn)了!

  隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理平安;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培育,優(yōu)化了護(hù)理隊伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最親熱的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)方案組織實施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培育護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱忱接待病人,為病人供應(yīng)滿意的服務(wù)。

  3、連續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想,提高熟識,準(zhǔn)時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,留意護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

  二、合理利用人力資源,充重量化護(hù)理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運(yùn)行狀況看甚為合理有效。

  2、在實行量化考核中,護(hù)理人員主動參預(yù)新方案,增加了工作的'主動主動性,培育勇于奉獻(xiàn),寵愛集體的精神。

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,主動關(guān)心

  1、協(xié)作醫(yī)院,完成了護(hù)士長的聘任工作。關(guān)心各科護(hù)士長順當(dāng)完成交接工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

  四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格依據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則,選擇實行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理平安,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證供應(yīng)了法律依據(jù),愛惜了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際狀況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成果合格率為100%。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理平安

  1、定期督促檢查醫(yī)療平安,重點加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查,增加醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺護(hù)理工作中存在的偏差,準(zhǔn)時賜予訂正處理,堅持每月召開護(hù)士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,以確愛惜理質(zhì)量及護(hù)理平安。

  3、深入到到科室督促護(hù)士長每日工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量把握,削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

  4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

  六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護(hù)理部依據(jù)省護(hù)理文件書寫規(guī)范,準(zhǔn)時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

  2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。

  3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染把握管理,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染把握對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平常護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查考核,重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

  4、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況:

  1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100%

  2)特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%。

  3)急救物品完好率達(dá)100%。

  4)護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)100%。

  5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

  七、重視人才培育,優(yōu)化護(hù)理隊伍

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。

  2、為提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修?茖W(xué)問。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參預(yù)多種形式的專科學(xué)問及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次,特別值得一提的是在今年x月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的全都好評。

  3、連續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培育。截止今年底,已有116人獲護(hù)理?茖W(xué)歷,7人獲本科學(xué)歷。

  4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

  5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力氣。

  6、圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參預(yù)市護(hù)理學(xué)會舉辦的連續(xù)訓(xùn)練,參預(yù)率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

  7、充分培育護(hù)理人員組織參預(yù)性,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以領(lǐng)先提議人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)呈現(xiàn)。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問,又陶冶了情操,增加集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

  8、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對護(hù)校實習(xí)生的帶教工作。現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的進(jìn)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,認(rèn)為正確而不懷疑我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的進(jìn)展中得到驗證的,我們那也是這樣認(rèn)為的,所以我們會始終的努力下去的,我認(rèn)為正確而不懷疑我們那會做好這一切的,由于我們醫(yī)院護(hù)理部始終在努力,始終在不斷的進(jìn)步中!

護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)2

  作為一名光榮的白衣天使,我特別留意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想熟識,主動參預(yù)護(hù)理支部建設(shè),進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。

  光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體狀況總結(jié)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

  二、專業(yè)學(xué)問、工作力氣方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:關(guān)心護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,時常換位思索別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)峻的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是特殊幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而傲慢。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的.一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),確定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到確定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我認(rèn)為正確而不懷疑我會做到!

護(hù)士終工作總結(jié)年護(hù)士終工作總結(jié)3

  20xx年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝潔凈大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和氣,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計削減病人的苦痛,安平平安做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,急躁回答病人及其家屬關(guān)于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的全都好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

  對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,關(guān)懷年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的.貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參預(yù)政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的主動性。同時,自己主動主動地參預(yù)醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新自己的學(xué)問積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)進(jìn)展的需要。

  隨著社會的進(jìn)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步結(jié)實樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

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