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煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 1
掘進(jìn)二隊工會支部今年以來，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表”重要思想的要求緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真落實責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)》實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：
一、學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全意識
�。ㄒ唬┦紫仍谌犅毠ぶ虚_展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
�。ǘ┦且月鋵崱豆竦赖陆ㄔO(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
（三）是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的.良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
（四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全隊工作的開展。
（五）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權(quán)利
今年來，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區(qū)隊民主管理，更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護(hù)區(qū)隊安全生產(chǎn)，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護(hù)職責(zé)，為職工辦實事
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細(xì)做實，切實當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
五、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高整體水平
我們區(qū)隊本著“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念，深入群眾開展了職工之家建設(shè)、區(qū)隊班組管理，發(fā)揮工會優(yōu)勢、提高素質(zhì)職工隊伍。同時嚴(yán)格連隊結(jié)余工資和工會經(jīng)費(fèi)管理。執(zhí)行工會財務(wù)紀(jì)律，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制。工會的經(jīng)費(fèi)的收繳與使用管理符合規(guī)定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng)新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)；工會在履行維護(hù)職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 2
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實拼搏，加強(qiáng)干部、職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，克服職工經(jīng)驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況
我隊現(xiàn)有在冊職工66人，一到五月份主要負(fù)責(zé)12030軌道順槽煤巷掘進(jìn)施工，累計完成開掘進(jìn)尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn)，我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負(fù)責(zé)東翼回風(fēng)大巷里段巖巷掘進(jìn)施工，累計完成130m。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程完成情況
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風(fēng)大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機(jī)，預(yù)計9月6日能夠安裝完成的'設(shè)備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設(shè)備安裝后我隊積極安排操作工進(jìn)行培訓(xùn)，跟隨廠家?guī)煾颠M(jìn)行學(xué)習(xí)打鉆的要點(diǎn)，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設(shè)備安裝后，我隊單產(chǎn)單進(jìn)每班最高能進(jìn)尺能達(dá)到2m，能夠保證巖巷快速掘進(jìn)施工。
�。ㄈ┲饕ぷ髁咙c(diǎn)
我隊在接住東翼回風(fēng)大巷里段施工前，該巷道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化水平太差，很多設(shè)備不完善，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，我隊在施工前對該條巷道嚴(yán)格以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前該條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程巷道。
二、存在的問題和不足
（一）區(qū)隊隱患臺賬更新不及時
我隊建立區(qū)隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進(jìn)班會期間安排工作會有弊端。
�。ǘ┬纬蓡栴}存在的原因
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室，導(dǎo)致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
�。ㄈ┙鉀Q問題的針對性措施
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報，值班隊干在進(jìn)班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強(qiáng)職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬�20xx工作目標(biāo)
以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。ǘ�20xx年工作思路
加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ�20xx年重點(diǎn)工作及舉措
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 3
一、工作回顧與總結(jié)
工程進(jìn)度總結(jié)：在過去的一段時間內(nèi)，詳細(xì)闡述掘進(jìn)隊完成的巷道掘進(jìn)長度、質(zhì)量、效率等關(guān)鍵指標(biāo)，對照計劃目標(biāo)進(jìn)行對比分析，總結(jié)工程進(jìn)展情況。
安全生產(chǎn)情況：總結(jié)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，包括安全制度落實、安全隱患排查與整改、安全事故預(yù)防及處理等方面的.工作成效，以及隊員的安全教育培訓(xùn)成果。
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：在掘進(jìn)過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況和取得的效果，如綜掘機(jī)械化程度提升、掘進(jìn)參數(shù)優(yōu)化等方面的實踐與經(jīng)驗總結(jié)。
團(tuán)隊建設(shè)與管理：對團(tuán)隊組織架構(gòu)、人員配置、勞動紀(jì)律、班組建設(shè)、員工技能提升等方面的工作進(jìn)行全面梳理和總結(jié)。
二、存在問題與改進(jìn)措施
針對工作中出現(xiàn)的問題，如工程進(jìn)度滯后、設(shè)備故障頻發(fā)、安全風(fēng)險防控不到位等，深入剖析原因，提出針對性的改進(jìn)措施和解決方案。
三、下一步工作計劃
根據(jù)當(dāng)前工作進(jìn)展和未來任務(wù)需求，制定下一階段的工作計劃和目標(biāo)，包括預(yù)計掘進(jìn)任務(wù)、安全管控重點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新方向、團(tuán)隊能力建設(shè)等內(nèi)容。
四、寄語與展望
對全體隊員的努力付出表示肯定與感謝，同時展望未來，激勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，確保高質(zhì)量完成各項掘進(jìn)任務(wù)，為煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 4
20xx年以來，掘進(jìn)隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達(dá)的各項任務(wù)及安全生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全無事故
1、在日常工作中我隊堅持執(zhí)行班前會制度，入井前組織當(dāng)班入井職工參加班前會，切實做好班前會任務(wù)布置詳細(xì)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開展集體學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并在月終進(jìn)行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎勵；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對全隊職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)危險源的辯知能力，并進(jìn)行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進(jìn)隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導(dǎo)師帶徒，掘進(jìn)隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過努力，掘進(jìn)隊一部分職工能夠擔(dān)任更多的'技術(shù)操作工作。
利用黑板報的形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進(jìn)，很抓勞動工效，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊20xx年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5xx.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％。其中我隊在11月份段掘進(jìn)下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強(qiáng)區(qū)隊管理，保證隊伍安全、穩(wěn)定、高效。
以隊內(nèi)各項管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年掘進(jìn)隊通過不斷完善各項制度，不斷加強(qiáng)制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強(qiáng)制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎(chǔ)，為各項工作的開展起到推動和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進(jìn)隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 5
眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、隊伍建設(shè)
我隊現(xiàn)注冊人員88名，在崗人員88名，有班組長證人員16名，特工人員32名；現(xiàn)保持六個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。
2、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺1980米，還有：拆、組裝掘進(jìn)機(jī)各兩臺、1203切眼擴(kuò)幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進(jìn)風(fēng)順槽的局部加固維護(hù)、1203回風(fēng)順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
（1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運(yùn)料困難，加大施工難度。
�。�2）1203回風(fēng)順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱斷層較多，煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機(jī)掘進(jìn)巖巷，對機(jī)器的磨損較大且人員施工困難嚴(yán)重等因素導(dǎo)致掘進(jìn)速度緩慢。
3、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
（1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
�。�4）加強(qiáng)班前風(fēng)險辨識和管控措施的落實情況，對每一項工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險，并及時進(jìn)行管控；將風(fēng)險管理起來。嚴(yán)格落實風(fēng)險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險辨識，并落實到風(fēng)險辨識表上。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點(diǎn)猶在，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，巷道成型效果不好，影響整體質(zhì)量；工程質(zhì)量驗收制度與實際井下情況不符。
4、風(fēng)險辨識及管控措施貫徹、落實情況還處在的一定的'差距，無法與現(xiàn)場實際相結(jié)合。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊職工，特別是個別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。
6、將風(fēng)險辨識和管控措施落實、貫徹到每一個人身上，利用班前會時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對當(dāng)班每一項工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險，并及時進(jìn)行管控；將風(fēng)險管理起來。嚴(yán)格落實風(fēng)險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險辨識，并落實到風(fēng)險辨識表上。
煤礦掘進(jìn)隊工作總結(jié) 6
一、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)情況：總結(jié)期內(nèi)，我隊嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全年無重大安全事故及違章行為發(fā)生，確保了掘進(jìn)作業(yè)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。
安全教育培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升全員安全意識和應(yīng)急處理能力，對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)并考核合格后上崗。
隱患排查與整改：實行日查、周查、月查制度，對掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，有效防止了各類安全事故的發(fā)生。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
闡述在本年度或本階段內(nèi)，我隊實際完成的巷道掘進(jìn)長度、煤量等生產(chǎn)指標(biāo)，對照年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，分析完成進(jìn)度及完成質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。
三、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備管理
介紹在掘進(jìn)工藝技術(shù)上的`創(chuàng)新應(yīng)用，如采用的新技術(shù)、新設(shè)備以及取得的效果。同時，匯報設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢修情況，包括設(shè)備完好率、故障率等關(guān)鍵指標(biāo)。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
回顧團(tuán)隊在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技能提升、團(tuán)隊凝聚力等方面的建設(shè)成果，以及人才培養(yǎng)計劃的實施情況，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、師帶徒等活動的開展成效。
五、下階段工作計劃與展望
結(jié)合當(dāng)前形勢和存在問題，制定下一階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，包括安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面的具體計劃，以及對未來的展望和決心。
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