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中醫(yī)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-11 12:38:17 工作總結(jié) 我要投稿

中醫(yī)工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的中醫(yī)工作總結(jié),歡迎大家分享。

中醫(yī)工作總結(jié)集錦15篇

中醫(yī)工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,xx年的工作結(jié)束了,在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時(shí)間也想不起那么多,我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的,其實(shí)很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會(huì)得到很多的事實(shí),我相信我會(huì)做好的!

  時(shí)間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時(shí)刻,雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時(shí)候,相比以往,心情顯得激動(dòng)些。

  今年春節(jié)后,我就來到了xx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上,我是一個(gè)有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型

  一、在工作方式上:雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化,而在xx醫(yī)院,紀(jì)律性更強(qiáng),有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

  二、在思想上:要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,我一直做得很好,同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

  三、在工作性質(zhì)上:我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時(shí)也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

  再次走進(jìn)校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個(gè)臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機(jī)會(huì)找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強(qiáng)化癥候的`規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義,又容易在臨床實(shí)踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供,這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個(gè)問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

  一分耕耘,一分收獲,這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺,xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn),積極利用每一分鐘,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),各個(gè)方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

  努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實(shí),我在xx年的工作中,會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會(huì)繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的,其實(shí)很多的事情都是這樣的,我相信我在xx年的工作一定會(huì)更好!

中醫(yī)工作總結(jié)2

  20xx年度中醫(yī)工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下在鄉(xiāng)院領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下通過全部職工及村衛(wèi)生站的共同努力下現(xiàn)已取得階段性成績一年來主要做了以下工作

  1、繼續(xù)抓好農(nóng)村中醫(yī)的工作管理工作不斷完善中醫(yī)藥工作制度和工作環(huán)境為振興福臨中醫(yī)工作建設(shè),院領(lǐng)導(dǎo)和主管中醫(yī)科的人員為中醫(yī)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策加強(qiáng)了對中醫(yī)藥人員培訓(xùn),中醫(yī)工作指導(dǎo)工作小組,督導(dǎo)組,多次巡回各村指導(dǎo)村醫(yī)生學(xué)習(xí)中醫(yī)的適宜技術(shù)度,督導(dǎo)他們把村衛(wèi)生室中藥房建設(shè)好不斷完善中醫(yī)藥的管理模式,從而更好地為人民服務(wù)。

  2、鄉(xiāng)院各科室及村醫(yī)配合形成合力。一年來,鄉(xiāng)院各科室及村衛(wèi)生站在鄉(xiāng)院統(tǒng)一規(guī)劃下按照上級主管部門下達(dá)的各行目標(biāo)任務(wù),盡心盡力,他們既分工又相互配合,全院上下緊鑼密鼓地為中醫(yī)工作先進(jìn)建設(shè)作出努力,特別是戰(zhàn)斗在一線的'醫(yī)務(wù)工作者,按照上級要求全面完成了自己所應(yīng)承擔(dān)的轄內(nèi)中醫(yī)工作各行任務(wù),制訂了鄉(xiāng)村培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃及培訓(xùn)資料,進(jìn)修登記表,為全鄉(xiāng)中醫(yī)工作付出艱辛努力。

  3、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到;有計(jì)劃、有目標(biāo)鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提交了我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平,并制訂了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化,長期性的培訓(xùn)。20xx年度在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上完成了突出中醫(yī)藥特色適宜技術(shù)應(yīng)用,并用于對臨床中醫(yī)、醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo)。促進(jìn)了我鄉(xiāng)中醫(yī)中藥雙發(fā)展,為建設(shè)中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中醫(yī)工作總結(jié)3

  根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實(shí)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)。醫(yī)院對照標(biāo)準(zhǔn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實(shí)。市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我院的醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況,多次到我院檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,提出整改意見和建議,推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,完善舉措,務(wù)求實(shí)效

  在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,我院始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全院職工動(dòng)員大會(huì),督促各科室嚴(yán)格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會(huì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,制定措施,以查促改,狠抓落實(shí),切實(shí)做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

  醫(yī)院將管理年活動(dòng)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結(jié)合起來,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費(fèi)接收進(jìn)修生、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

  結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強(qiáng),成立醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、紀(jì)律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財(cái)務(wù)收費(fèi)等8個(gè)管理督導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任分配,各負(fù)其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,年通報(bào)處罰、表揚(yáng)事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細(xì)節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來”等二十余項(xiàng)服務(wù)理念,并在全院進(jìn)行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進(jìn)了醫(yī)院的管理。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高人才待遇

  醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國各地參加培訓(xùn),在**中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊(duì),兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護(hù)理人員到**三甲醫(yī)院進(jìn)修深造,包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等,進(jìn)修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎(jiǎng),每人每年進(jìn)修費(fèi)9000元、住宿費(fèi)5000元由醫(yī)院負(fù)擔(dān),每月報(bào)銷兩次往返路費(fèi),其中,**軍區(qū)總院、二炮總醫(yī)院每年免費(fèi)接收我院部分進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員。截止目前,02年以前醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修率達(dá)100%,02年以后招聘人員進(jìn)修率達(dá)40%左右,平均進(jìn)修率70%以上。另外,醫(yī)院實(shí)行“請進(jìn)來、送出去”的短期培訓(xùn)方法,**、省會(huì)知名專家、教授來院開展業(yè)務(wù)講座,醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫(yī)療服務(wù)方面的培訓(xùn)班。

  為提高醫(yī)院的.整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,20xx年以來,醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、**、**三甲醫(yī)院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。20xx年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護(hù)理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊(duì)伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研等主要職能部門負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達(dá)到60%,臨床科室負(fù)責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)到65%。

  四、加強(qiáng)臨床科室建設(shè),規(guī)范科室名稱

  按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對臨床科室的設(shè)置及名稱認(rèn)真審核,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,F(xiàn)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。

  根據(jù)各臨床科室實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,及時(shí)對診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵(lì)開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對其進(jìn)行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。

  五、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),創(chuàng)新特色療法

  我院目前有市級重點(diǎn)專科3個(gè),分別為針灸減肥科、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內(nèi)科。我院?平ㄔO(shè)始終本著“人無我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù),人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)科技興院,打造醫(yī)院品牌,創(chuàng)新服務(wù)理念,特色服務(wù)群眾。

  ?茖2〗ㄔO(shè)成功的關(guān)鍵在人才,?漆t(yī)師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過硬是關(guān)系到專科發(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時(shí)機(jī)實(shí)施?迫瞬排嘤(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并從資金上、政策上予以傾斜,采取多種有效措施,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,從20xx年至今,堅(jiān)持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到**、**、**等地進(jìn)行專科定向進(jìn)修培訓(xùn)和深造。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,加強(qiáng)?茖W(xué)術(shù)繼承人的培養(yǎng),經(jīng)過幾年的培養(yǎng),神經(jīng)內(nèi)科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年?迫瞬。

  堅(jiān)持特色,繼承創(chuàng)新。首先是創(chuàng)新?平ㄔO(shè)思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上,及時(shí)主動(dòng)掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài),形成“人無我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),醫(yī)院先后投資20多萬元改善就醫(yī)環(huán)境,并先后購置了電腦中藥熏蒸機(jī)、電腦多功能腰椎牽引機(jī)、微電腦多功能頸椎牽引機(jī)、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機(jī)等中醫(yī)診療設(shè)備。為專科臨床診斷治療和開展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法,先后開展了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法,并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用,療效確切。

  六、加強(qiáng)中藥藥事管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境。按照國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定,我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理,設(shè)有中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉(zhuǎn)室等;并重點(diǎn)擴(kuò)建了中藥煎藥室,購進(jìn)3臺新型中藥煎藥機(jī)、包裝機(jī)和冷藏柜;設(shè)有貴重、毒麻藥品專柜,并有專人負(fù)責(zé)。

  2、建立完善規(guī)章制度,實(shí)施規(guī)范化管理,保證醫(yī)院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

  七、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)

  根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》的文件精神,在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村適宜技術(shù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全面展開,并取得了良好的效果。

  我院作為培訓(xùn)基地,共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過全省師資培訓(xùn)并考核合格取得了縣級師資資格,并采取“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓(xùn),老師到衛(wèi)生院、衛(wèi)生室“一對一”的臨床指導(dǎo),學(xué)員可隨時(shí)到我院免費(fèi)培訓(xùn)、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且,提供了多媒體教室、針灸室,并配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛(wèi)生、可口的飲食。在教學(xué)上,按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)教材,根據(jù)我院實(shí)際情況,截止到20xx年年底,我院培訓(xùn)人次達(dá)300余人,培訓(xùn)結(jié)束后,我院組織學(xué)員參加考試考核,考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,兩項(xiàng)均采用百分制,考試成績優(yōu)秀率100%。

  八、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),塑造中醫(yī)品牌形象

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,深刻領(lǐng)會(huì)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值,并確定了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo):(突顯中醫(yī)藥特色、專科特色,增強(qiáng)綜合實(shí)力,把醫(yī)院做大做強(qiáng));醫(yī)院精神:(和諧、醫(yī)精、敬業(yè)、創(chuàng)新);辦院宗旨:(中醫(yī)立院,人才強(qiáng)醫(yī),特色興院);經(jīng)營理念:(為社會(huì)奉獻(xiàn)最佳醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間);院訓(xùn):(德高術(shù)精,止于至善)等醫(yī)院文化。在此基礎(chǔ)上我院設(shè)計(jì)院徽,院歌充分體現(xiàn)仁、和、精、誠中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

  2、行為規(guī)范建設(shè):在中醫(yī)院文化建設(shè)中,我們從四個(gè)方面著力:一是著眼于道德建設(shè),灌輸“醫(yī)乃仁術(shù)”、“醫(yī)者父母”的觀念;二是著手語言、儀表訓(xùn)練,塑造“蒼生大醫(yī)”風(fēng)范;三是著力于診療行為規(guī)范,體現(xiàn)“簡便演練”優(yōu)勢;四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。

  3、注重醫(yī)院環(huán)境形象設(shè)計(jì),立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內(nèi)核”與醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)理性契合,在內(nèi)部裝修方面,用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進(jìn)行點(diǎn)綴,20xx年初,在西側(cè)樓前豎立華佗雕像,在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”, 設(shè)立中醫(yī)文化走廊,懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內(nèi),懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預(yù)防知識,為醫(yī)院營造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

  4、做好中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,成立“中醫(yī)藥宣傳活動(dòng)”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定針對性強(qiáng),可操作的工作方案。通過中醫(yī)養(yǎng)生知識講座、中醫(yī)藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內(nèi)宣**醫(yī)藥文化知識,并發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳冊9000余冊,全縣直接受益人數(shù)達(dá)一萬余人。

  我院在醫(yī)院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作,取得了一些成績,但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠(yuǎn)。今后,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,完善各項(xiàng)工作舉措,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

中醫(yī)工作總結(jié)4

  為弘揚(yáng)中醫(yī)文化,創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,落實(shí)中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,減輕農(nóng)民看病負(fù)擔(dān),努力發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的作用,20xx年,我院以創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),按照《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)中藥政策,進(jìn)一步健全完善我院中醫(yī)科室的建設(shè),全面提高中醫(yī)藥在基本醫(yī)療保健制度建設(shè)中的作用,基本滿足了農(nóng)村居民對中醫(yī)藥防病治病的服務(wù)需求,F(xiàn)將我院中醫(yī)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,管理嚴(yán)格,為創(chuàng)建工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了組織機(jī)構(gòu),明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,全面落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)。成立了由院長任組長,成員由各科主任和中醫(yī)人員組成的特色中醫(yī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在門診部,各科主任負(fù)責(zé)對各自科室成員的培訓(xùn)工作和本科室中醫(yī)工作的完成。要求領(lǐng)導(dǎo)小組要熟悉中醫(yī)藥政策、中醫(yī)管理知識和熟悉中醫(yī)工作情況并監(jiān)督本院中醫(yī)藥工作的實(shí)施。

  二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,定期檢查考核。

  我院多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議和職工培訓(xùn)會(huì)議,提高創(chuàng)建認(rèn)識,明確創(chuàng)建任務(wù)。將創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作納入了本年度的工作重點(diǎn),并制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo),明確創(chuàng)建工作責(zé)任,把村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥工作列入考核,并不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取對策,并提出改進(jìn)意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。力爭使每個(gè)村能有一名中醫(yī)或能西會(huì)中的鄉(xiāng)村醫(yī)生,能夠熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識和常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。努力發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的作用,為廣大人民群眾提供滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。三是完善制度,嚴(yán)格管理。在創(chuàng)建過程中,建立完善了各項(xiàng)管理制度,并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對各科室、各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,重點(diǎn)抓中醫(yī)處方書寫質(zhì)量管理和中醫(yī)藥療效、技術(shù)操作規(guī)程等的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格了業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量考核,提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生及衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)了創(chuàng)建工作的順利開展。

  三、重點(diǎn)突出,嚴(yán)把質(zhì)量,加強(qiáng)培訓(xùn),搞好宣傳,加快創(chuàng)建工作的步伐。

  我院堅(jiān)持以人為本,科技興院,秉承中醫(yī)特色,弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),中西醫(yī)并重。大力開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)。使全院衛(wèi)生技術(shù)人員掌握中醫(yī)藥知識,提高運(yùn)用中醫(yī)藥防治疾病的技能。在解決“看病貴”問題中充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢,更好地為人民健康服務(wù)。結(jié)合我院中醫(yī)藥工作特點(diǎn)和實(shí)際,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間和具體事宜,主要學(xué)習(xí)了小針刀治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、石氏“醒腦開竅”針刺法講解,拔罐療法治療腰痛等中醫(yī)適宜技術(shù)。積極鼓勵(lì)職工個(gè)人以自學(xué)為主,截至目前共進(jìn)行了6次集體學(xué)習(xí),并積極組織參加了市衛(wèi)生局舉辦的“中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)”及“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”培訓(xùn)班,參加人次12人次,。要求西醫(yī)人員熟記80味中藥性能,30個(gè)常用中醫(yī)方劑,中醫(yī)人員熟記四大經(jīng)典原文不少于20段、經(jīng)方80個(gè),每半年進(jìn)行1次中醫(yī)業(yè)務(wù)考試,均考試合格。學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有記錄、有內(nèi)容。切實(shí)達(dá)到認(rèn)識到位、思想統(tǒng)一、政策熟悉、業(yè)務(wù)精通、心中有數(shù)。

  四、業(yè)務(wù)開展情況。

  醫(yī)院在職職工62人,醫(yī)藥人員數(shù)40人,其中中醫(yī)藥人員數(shù)12人。截止目前醫(yī)院門診人次為人次,其中中醫(yī)門診人次為占總?cè)藬?shù)的 %;藥品總收入 元 ,其中中藥收入 元,所占比例40%;業(yè)務(wù)總收入 元 ,中醫(yī)治療收入 元,所占比例%。中醫(yī)處方書寫合格率在99%以上;中醫(yī)門診病歷書寫合格率達(dá)到85%。地產(chǎn)中藥應(yīng)用、中醫(yī)針灸、推拿、火罐、刮痧、穴位注射、理療等中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用人次為人次。

  五、著力抓好中醫(yī)科建設(shè)。

  重點(diǎn)加強(qiáng)科室建設(shè),增強(qiáng)中醫(yī)文化的`濃厚氛圍,共制作具有中醫(yī)文化氛圍的宣傳牌近30余塊。設(shè)置3個(gè)中醫(yī)科室,并開設(shè)中醫(yī)專科(專。2個(gè),即方氏中醫(yī)內(nèi)科脾胃病?坪蜕现嗅t(yī)正骨科。設(shè)立中藥房、中藥庫,中藥飲片達(dá)到317種以上,中成藥達(dá)到123種。飲片質(zhì)量符合有關(guān)要求。開展中醫(yī)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的基本設(shè)施和診療設(shè)備,包括專用診查床、中藥櫥、火罐、針灸針、神燈、脈診包等。有紫外線燈、消毒鍋等基本消毒設(shè)施,針灸等診療器具嚴(yán)格消毒。積極向村

  衛(wèi)生室人員傳授中醫(yī)藥理論和技術(shù),定期開展對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥知識的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  中醫(yī)工作雖然取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

  1.中醫(yī)科人員學(xué)術(shù)意識不強(qiáng),創(chuàng)新不強(qiáng),中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后。

  2.中醫(yī)預(yù)防保健康復(fù)養(yǎng)生治療未病的理念未能發(fā)揮優(yōu)勢。

  3.中醫(yī)、針灸、推拿未能合理配合。

  在今后的工作中,我們將著重做好以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員等辦法解決技術(shù)力量薄弱的問題。

  2、完善中醫(yī)科設(shè)置,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。

  3、大力發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)及中醫(yī)藥科普知識宣傳活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)中藥、針灸、推拿的配合。

  我們將按照年初工作計(jì)劃要求,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)更快更好地發(fā)展。大力宣傳中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的突出優(yōu)勢,動(dòng)員參合農(nóng)民更加信賴中醫(yī)藥并積極利用中醫(yī)藥防病治病。

  上述總結(jié),如有不適之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

中醫(yī)工作總結(jié)5

  中醫(yī)是我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),是醫(yī)學(xué)先輩們留給后人的寶貴財(cái)富。自古以來中醫(yī)療法在我國就有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的群眾推崇、信奉中醫(yī)中藥。本著服務(wù)群眾、方便群眾以及宏揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的宗旨,我院在總結(jié)前兩年的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,20x年度做了大量務(wù)實(shí)有效的工作,進(jìn)一步完善了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所必須的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,使我院中醫(yī)藥事業(yè)有了快速的發(fā)展。

  一、基本概況

  中村衛(wèi)生院現(xiàn)轄六個(gè)行政村,總?cè)丝?017人。全院現(xiàn)有職工16人,其中具有從事中醫(yī)(藥)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員有劉道喜、吳子才兩位同志。藥房現(xiàn)有中成藥140余種。

  二、業(yè)務(wù)評估

  20x年度,我院中醫(yī)門診人次6918人,占總門診人次30.44%;20x年度,中醫(yī)門診人次7293人,占總門診人次30.89%;20x年上半年,全院中醫(yī)門診人次4319人,占總門診人次的31.49%。上半年中醫(yī)業(yè)務(wù)量240350.44元,占總業(yè)務(wù)量31.0%。

  三、工作進(jìn)展20x年10月8日

  中村鄉(xiāng)人民政府下發(fā)了《中村鄉(xiāng)關(guān)于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展“三年”規(guī)劃》,對本地區(qū)中醫(yī)事業(yè)在未來三年的發(fā)展做了具體規(guī)劃和要求。根據(jù)文件的安排布署和指導(dǎo)精神,我院自20x年起,每年都制定了關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的詳細(xì)計(jì)劃,為下一年度的工作做好鋪墊。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體政策指導(dǎo)。

  在中醫(yī)管理科和中醫(yī)?平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,院內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范了中醫(yī)門診病歷及處方的書寫與管理。相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),定期對藥房藥庫留存藥品進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)的藥品。各中醫(yī)藥從業(yè)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量均有了明顯的提高。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  在中醫(yī)管理科成立的基礎(chǔ)上,20x年又成立了以葉木森院長為組長的“中醫(yī)?平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,為我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和中醫(yī)藥管理提供了堅(jiān)實(shí)的組織后盾。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為了提高全體醫(yī)務(wù)人員在中醫(yī)中藥方面的綜合素質(zhì),今年以來全院組織學(xué)習(xí)了由劉道喜醫(yī)師主講的題為《中成藥基礎(chǔ)應(yīng)用原則》等一系列專題知識講座,全體醫(yī)務(wù)人員到會(huì)率100%。同時(shí),下屬服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員也認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識。通過幾年來的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全院職工對中醫(yī)藥有了一定深度認(rèn)識,中醫(yī)知識水平有了進(jìn)一步的提高。

  六、硬件配置

  20x年5月份,按年初計(jì)劃,我院購置了一臺多功能理療儀,根據(jù)群眾自愿原則提供服務(wù),方便了群眾,受到了大多數(shù)群眾的歡迎。

  在全體員工的共同努力下,我院中醫(yī)推拿、中醫(yī)骨傷科及在本地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力,受到了廣大患者的'好評。應(yīng)該看到的是,雖然我院在中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展上有了一定的成績,但離上級部門的要求仍有不小的差距,在軟硬件設(shè)施上仍存在不足。我院將在今后的工作中,找出差距,彌補(bǔ)不足,認(rèn)真執(zhí)行上級政府和部門的要求指示,使我院的中醫(yī)藥事業(yè)朝著正確方向良性發(fā)展,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)工作總結(jié)6

  以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn),深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足黃田壩轄區(qū)居民對中醫(yī)“治未病”的要求,提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下:

  1.進(jìn)一步采購并更新中醫(yī)治未病設(shè)備,中心治未病設(shè)備現(xiàn)有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等;

  2.在原有已開展項(xiàng)目,包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎(chǔ)上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項(xiàng)目;

  3.目前為止,中心中醫(yī)藥服務(wù)人次14000余人次,其中中醫(yī)康復(fù)理療人次1800余人次,較去年有一定提高;

  4.開展“65歲以上老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)項(xiàng)目“工作為轄區(qū)老年人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識,現(xiàn)已完成300余份,并為進(jìn)行了中醫(yī)體質(zhì)辨識的老年人進(jìn)行了有針對性中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)。預(yù)計(jì)12月底,將完成500余名65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識與保健指導(dǎo);

  5.利用健康教育宣傳欄、講座、社區(qū)擺點(diǎn)等機(jī)會(huì)宣傳中醫(yī)治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義,發(fā)放宣傳資料,使轄區(qū)居民對本中心開展的中醫(yī)治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的.了解;

  盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開展,現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下:

  1.場地所限,造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,床位有限,設(shè)備配備較少;

  2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有2名,人員配備不足;

  3.來我中心理療的病種較單一,對多種治未病項(xiàng)目的開展不利;

  結(jié)合本中心的實(shí)際情況,進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作,具體措施有:

  1.中心場地規(guī)劃已提上日程,預(yù)計(jì)2年內(nèi)新中心將投入使用,屆時(shí),現(xiàn)有場地將打造成中醫(yī)館,目前,中心將繼續(xù)以有限的資源為轄區(qū)居民提供中醫(yī)藥服務(wù);

  2.現(xiàn)有場地下,中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師已夠,努力提高本中心康復(fù)科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,為以后打造中醫(yī)館后中醫(yī)治未病技術(shù)的大力開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  3.加大宣傳力度,開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),提高新進(jìn)設(shè)備的使用率;

  4.合理安排中心新進(jìn)中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高中心人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫(yī)治未病的認(rèn)識,為廣大社區(qū)居民服好務(wù);

  5.結(jié)合將大力開展的“老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)”工作,有針對性的為居民提供中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療服務(wù);

  成飛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  20xx年xx月

中醫(yī)工作總結(jié)7

  20xx年度,在各級黨委政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院加強(qiáng)了對衛(wèi)生室的知識培訓(xùn)、規(guī)范管理,特別是中醫(yī)藥培訓(xùn),鞏固了三級醫(yī)療預(yù)防網(wǎng)的網(wǎng)底,提高了整體工作水平和應(yīng)急處理能力,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 突出發(fā)揮中醫(yī)特色,加強(qiáng)了?茖2〗ㄔO(shè),返聘各老中醫(yī),鞏固發(fā)展了我院中醫(yī)?,帶動(dòng)了我院各科業(yè)務(wù)工作開展。

  二、 嚴(yán)把中藥質(zhì)量關(guān),執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度,保證中藥材的地道和療效,受到了廣大患者的好評。

  三、 加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、技術(shù)水平、中醫(yī)藥等方面的培訓(xùn),通過中醫(yī)藥培訓(xùn),使鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握了常見病、多發(fā)病的.中醫(yī)藥診療培訓(xùn),鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識,實(shí)行中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,做到了融會(huì)貫通,服務(wù)群眾。

  四、 完善醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)體系,在經(jīng)驗(yàn)治療的基礎(chǔ)上,配備相關(guān)儀器設(shè)備,完善針灸、推拿、理療等診療項(xiàng)目,提升醫(yī)院整體服務(wù)功能。

  五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作。我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

  六、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量

  我院加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯(cuò)誤。目前我院中藥房有中藥飲片280種,中成藥120種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。

  通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)?频奶厣珒(yōu)勢和中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診和中醫(yī)住院人數(shù)穩(wěn)步攀升,村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

中醫(yī)工作總結(jié)8

  時(shí)間總是悄無聲息的流逝,在本年度工作即將結(jié)束之際對工作進(jìn)行總結(jié),可以更好的指導(dǎo)以后的工作,迎接新的一年的到來。20xx年是不平凡的一年,今年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。市中醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,爭創(chuàng)一流,強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績,F(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、醫(yī)院基本情況介紹。

  醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中年未發(fā)生大的.醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會(huì)診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

  市中醫(yī)醫(yī)院20xx年主要工作成績總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長23、4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長15、4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42、4%,購買儀器設(shè)備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價(jià)值360萬元。

  2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

  3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報(bào)”每月印發(fā)一期,辦的還不錯(cuò),使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺階。

  4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年發(fā)展規(guī)劃》,填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

  5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

  6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗(yàn)收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

  7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

  8、成功地開辦了ICU病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

  9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

  10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護(hù)車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

  二、主要工作情況匯報(bào)。

 。ㄒ唬┽t(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

  我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

 。ǘ╅_展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動(dòng)”。

  為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見》,召開了全院動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ┬l(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

  我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名,并進(jìn)行了公示。

 。ㄋ模┱J(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

  我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實(shí)專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,對門診、病房進(jìn)行裝修改造,在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,配備導(dǎo)醫(yī)人員,開展導(dǎo)診咨詢,熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),同時(shí)還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,床位費(fèi)優(yōu)惠50%,F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

 。ㄎ澹┘哟筢t(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),從今年六月份起每月印發(fā)一期,進(jìn)行內(nèi)部交流,免費(fèi)向傷病員增閱,同時(shí)還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài),效果較好。

  總之,在本年度的工作當(dāng)中,市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績,但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展。

中醫(yī)工作總結(jié)9

  前郭縣中醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排20xx年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

  一、提升綜合實(shí)力,爭創(chuàng)崗位明星

  今年初,醫(yī)院依據(jù)20xx年的工作要求,及時(shí)召開了醫(yī)院九屆二次職工代表大會(huì),大會(huì)對上一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、詳實(shí)的總結(jié),對今年的工作進(jìn)行具體的部署,大會(huì)提出20xx年的工作重點(diǎn)是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”,并做為全年工作的主線展開,圍繞這一工程,在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實(shí)力,以突出中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)。在護(hù)理方面,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,在全院開展?fàn)巹?chuàng)崗位明顯活動(dòng),推行掛星服務(wù),并將在活動(dòng)中表現(xiàn)良好的人員公示大家,年終召開盛大的表彰大會(huì)予以表彰。為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開會(huì)議,研究部署具體活動(dòng)方案和具體措施。于4月13日召開了全院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),并邀請局領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)上院長任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)做了全面的詮釋和部署,拉開了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的序幕。為此全院醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動(dòng),積極投身到提升我院綜合實(shí)力的活動(dòng)中來。

  二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

  ⑴狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理,按照國家中醫(yī)藥管理局的安排,根據(jù)《吉林省20xx年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署,醫(yī)院嚴(yán)格的按照方案的要求,并結(jié)合我院實(shí)際,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為主線的工作目標(biāo),深入開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了工作會(huì)議,逐項(xiàng)分部門、分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院的管理落到實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

 、茷楸WC醫(yī)療質(zhì)量,我院分管業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作,每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理、院內(nèi)感染、醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況,各臨床科室主任對所轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,對本科室的急、危、重癥病人親自參加會(huì)診搶救工作,并及時(shí)向業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長匯報(bào),需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實(shí)踐技能水平,培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,醫(yī)務(wù)科定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣,使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

  在護(hù)理方面,護(hù)理部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,真正體現(xiàn)了以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,醫(yī)院成立了以院長掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將此項(xiàng)工作確立為“一把手工程”,真正通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)革命性的改變。一是全院職工的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,要樹立大局觀念,整體觀念,二是后勤部門的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行工作流程的革命,真正做到三貼近(貼近臨床、貼近病人、貼近社會(huì)),三是兩個(gè)效益的轉(zhuǎn)變。護(hù)理部加強(qiáng)了人員培訓(xùn),崗位練兵,全面提高護(hù)理人員素質(zhì),健全制度,認(rèn)真落實(shí)工作流程,加強(qiáng)護(hù)理人員隊(duì)伍,滿足臨床護(hù)士需求等一系列措施,實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  采取護(hù)理人員分層使用,實(shí)行彈性排班,簡化護(hù)理文件書寫,改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制小組下的護(hù)士包干制,每組人員均有自己所管的床位,每名責(zé)任護(hù)理分管病人不超過8人,責(zé)任組長全面履行崗位職責(zé),將病人的治療、護(hù)理、病情觀察、護(hù)理記錄、健康指導(dǎo)、護(hù)患溝通等融為一體,真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、四教,落實(shí)全程護(hù)理。在開展過程中,結(jié)合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),每月評出星級護(hù)士,年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作一年來,醫(yī)院護(hù)士共收到表揚(yáng)信xx封;錦旗6面;極大地促進(jìn)了醫(yī)院工作的變革和發(fā)展,使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

 、轻t(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調(diào)查和處理制度,一旦出現(xiàn),均由各職能部門認(rèn)真查處。

 、燃訌(qiáng)了對醫(yī)院感染的控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測、今年醫(yī)院感染率0.54%,漏報(bào)率為0,均低于國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

 、舍t(yī)技科室召開多次會(huì)議,就如何最大限度的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的配合滿足臨床需要展開討論,主管院長更是親臨一線,就挖掘自身潛力,提高報(bào)告質(zhì)量,提出自己的意見和建議,使科室學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)逐步形成。

  通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),在今年醫(yī)管年省檢查團(tuán)來院檢查的過程中得到省級專家的一致好評和認(rèn)可,給予了較高的評價(jià)。

  三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高干部職工思想道德素質(zhì)

  做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識、醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益放在首位,認(rèn)真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

  認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局黨委提出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)便民、利民、惠民措施的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策,認(rèn)真執(zhí)行單病限價(jià)收費(fèi)制度。由院長負(fù)總責(zé)、分管院長具體抓,堅(jiān)決按單病種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,堅(jiān)持五個(gè)不準(zhǔn)制度,即:不準(zhǔn)突破定額標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)為節(jié)約成本減少患者的醫(yī)療服務(wù),不準(zhǔn)分解住院、不準(zhǔn)因承擔(dān)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)而推諉病人,不準(zhǔn)增加患者的自費(fèi)部分。

  物價(jià)審計(jì)科定期對工作檢查落實(shí),并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報(bào)箱,在住院樓一樓大廳設(shè)立大屏幕公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡介,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等行為。對住院病人問卷調(diào)查,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月病人的滿意度均在95%以上。

  四、加強(qiáng)重點(diǎn)?、專病建設(shè)

  20xx年醫(yī)院加強(qiáng)了對國家中醫(yī)藥管理局確定的國家級重點(diǎn)?啤舍t(yī)科的建設(shè),充實(shí)了人員,完善了科室硬件建設(shè)及科室制度的建立,成立了護(hù)理工作站,配備了完整的處置室、注射室,蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中?剖业纳鐣(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也大幅度提升,今年八月國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我院蒙醫(yī)科重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,得到了與會(huì)專家的一致認(rèn)可和好評并順利通過了驗(yàn)收。為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。

  制定并完善了省級重點(diǎn)專科心病科、腦病科的診療技術(shù)操作規(guī)范,并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,醫(yī)院成立臨床路徑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科根據(jù)本科實(shí)際,在試點(diǎn)病種路徑和診療方案的基礎(chǔ)上,制定本科室臨床路徑的診療方案,對中醫(yī)臨床路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)和分析,定期向管理小組報(bào)送工作進(jìn)展情況。以便對今后全面開展這項(xiàng)工作,積累經(jīng)驗(yàn)。針灸康復(fù)科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點(diǎn)?。

  我們按要求抓好規(guī)劃和落實(shí)。在不斷鞏固?平ㄔO(shè)的同時(shí),還積極開展專病建設(shè),中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿病、哮喘病都有專人學(xué)習(xí),臨床開展得有聲有色,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)科技興院

  本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則,今年1月9日,我院的腹腔鏡正式使用,這標(biāo)志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開展,填補(bǔ)了這一項(xiàng)目在我院的空白。2月14日骨關(guān)節(jié)鏡正式開機(jī)使用,這為重新塑造骨科“黃埔軍!钡男滦蜗,提供了堅(jiān)實(shí)保障,提升了骨科的綜合治療能力,受到了廣大患者的一致好評。此外,中藥敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨床,均受到廣大患者的歡迎。

  六、加強(qiáng)人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施,按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,確定招聘人員條件,采取專業(yè)對口、公開競聘,對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,引進(jìn)人才,充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。選派一批中青年技術(shù)骨干力量,送往北京、上海等地學(xué)習(xí)深造,不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。

  同時(shí)加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí),不斷完善自己,5月院長親自帶隊(duì)到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,就體檢中心工作,以及6月院長親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任,前往長春中醫(yī)學(xué)院就中醫(yī)特色療法的開展,向我們的上級醫(yī)院學(xué)習(xí)請教。通過學(xué)習(xí),極大地開闊了視野,活躍了思想,認(rèn)識自己的不足和差距,找到了自身發(fā)展的方向。

  七月份,與長春中日聯(lián)醫(yī)院對接,正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院提供了堅(jiān)實(shí)保障。以及四平中醫(yī)院來我院參觀交流,都不同程度的豐富了自我,提升了醫(yī)院的知名度。今年2月,醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員,派駐贊比亞,加強(qiáng)了國際間的溝通,增進(jìn)了國際間的交流,也為我院贏得了贊譽(yù)。醫(yī)務(wù)科安排的每周一課制度,護(hù)理部制定的護(hù)士教育培訓(xùn)制度和考核制度,以及三基技能的培訓(xùn),有利的推動(dòng)了全院技術(shù)人員的理論水平和實(shí)踐技能水平的提高,使全院學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。

  七、積極做好新農(nóng)合工作

  嚴(yán)格遵守《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,做到不濫用、亂用藥品,不開大處方、不開假證明、假診斷。自費(fèi)項(xiàng)目征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“選醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。

  八、積極做好傳染病防治工作

  按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組,認(rèn)真做好傳染病疫情報(bào)告及管理工作,今年傳染病上報(bào)率為100%,無一例漏報(bào)事件發(fā)生。

  九、加強(qiáng)藥械及財(cái)務(wù)管理

  按照上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和藥械購進(jìn)程序,成立了藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,對藥品購進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)藥事委員會(huì)集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后方可購進(jìn)。醫(yī)療器械的`購進(jìn),根據(jù)臨床需要,先由科室提出計(jì)劃,經(jīng)院委辦公會(huì)議充分論證后方可執(zhí)行。院長不擔(dān)任藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),只對藥品器械的購進(jìn)監(jiān)督檢查,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對單病種限價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況及抗菌藥品的使用,醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對違反規(guī)定亂使用抗菌藥物2次以上的科室,院里要對科主任實(shí)行誡勉談話,對臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥3次以上的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán),必要時(shí)吊銷處方權(quán),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對合理使用抗菌藥前十名的醫(yī)師,向全院公示,對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)通報(bào)。點(diǎn)評結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績效考核的重要依據(jù)。

  十、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升醫(yī)院工作效率

  信息管理已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代必不可少的管理手段,我院已往的微機(jī)軟件系統(tǒng)已工作運(yùn)轉(zhuǎn)了8年多時(shí)間,系統(tǒng)明顯老化,加上超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人員少,對內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難,在主管院長的帶領(lǐng)下,起早貪晚、設(shè)計(jì)流程、錄入信息、分別培訓(xùn)。目前,我院網(wǎng)絡(luò)升級改造已進(jìn)入尾聲,屆時(shí),醫(yī)院的管理、醫(yī)療護(hù)理等各方面工作效率,都將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  十一、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳

  強(qiáng)化四防安全意識安全意識一直是我們長抓不懈的主題,無論是醫(yī)療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此,醫(yī)院成立了應(yīng)急辦,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,力爭在緊急情況下,把損失減少到最低,每周的例會(huì),主管院長都要強(qiáng)調(diào),特別對全院綜合治理,院長、主管院長親自過問,強(qiáng)化安全意識,做到有備無患。

  十二、強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友,擴(kuò)大影響

  20xx年,醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識宣傳普及項(xiàng)目單位。我院的文化建設(shè)目標(biāo)是秉承中醫(yī)傳統(tǒng),弘揚(yáng)中醫(yī)國粹,加強(qiáng)?屏咙c(diǎn),目的就是使患者一進(jìn)入中醫(yī)院,就能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們在全院職工中倡導(dǎo)“一握中醫(yī)人手,永遠(yuǎn)是朋友”的誠信理念,主張樹正義,樹正氣,引導(dǎo)職工“一切以病人為中心”,剎住對患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣,最大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號召全院職工一切從我做起,一切為了病人,從我能為您做點(diǎn)什么做起。同時(shí),我們還認(rèn)真堅(jiān)持“四合理”原則,強(qiáng)調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德主張,從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學(xué)良心,為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系,為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展,基業(yè)長青而努力。

  今年5月,醫(yī)院院報(bào)正式出版發(fā)行,這不僅豐富了職工的學(xué)習(xí)生活空間,也對宣傳中醫(yī)院建立一個(gè)良好的信息平臺,建黨90周年,我們組織了大合唱,增加了廣大職工的凝聚力,弘揚(yáng)了正氣,極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風(fēng)貌,使社會(huì)各界對中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認(rèn)識和評價(jià),使我院重塑中醫(yī)院形象的計(jì)劃初步實(shí)現(xiàn)。

  十三、醫(yī)療業(yè)務(wù)

  醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為,注重藥品使用管理,嚴(yán)防“大處方、濫用藥,努力減少病員負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高病人對我們的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年我院預(yù)計(jì):收治門診患者近10萬人次;出院患者近5000人次;業(yè)務(wù)總收入近5400萬元

  存在的問題:

  門診、住院處分處兩地,急需資源整合,地方財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)不足,制約了醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,缺乏拔尖人員,服務(wù)功能有待提升,業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要,個(gè)別職工缺乏工作的積極性和自覺性,下一步,我院針對存在問題,加強(qiáng)整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

中醫(yī)工作總結(jié)10

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興龍鳳鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)。按照《全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位,通過幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)成立了由衛(wèi)生院牽頭的全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生院的重要議事日程,多次召開會(huì)議,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)。醫(yī)院也相應(yīng)成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長彭良德任組長,李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作,制定工作計(jì)劃和措施,及時(shí)總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實(shí)上級布置的任務(wù)。

  二、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量

  我院加強(qiáng)對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯(cuò)誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的`40%以上。

  三、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理

  我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,每季度抽查顯示門診病歷合格率達(dá)到81%,中藥處方合格率在90%以上。

  四、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),提高中醫(yī)藥技術(shù)水平

  我院按照區(qū)衛(wèi)生局的安排,組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)3次。

  五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作

  我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。

  六、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理

  村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作。由彭院長親自帶隊(duì)下村,定期督查村衛(wèi)生室,要求村衛(wèi)生室保持原有四室(藥房、診室、治療室、留觀室)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)其

  中藥飲片質(zhì)量和中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用,要求逐步改善村衛(wèi)生室條件,完善各項(xiàng)規(guī)范制度,做到醫(yī)療文書書寫合格,各項(xiàng)登記齊全。全年共下村督查4次,抽查村衛(wèi)生室12個(gè)。

  通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診人數(shù)穩(wěn)步攀升。村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

中醫(yī)工作總結(jié)11

  20xx年注定是不平凡的一年,13層病房樓拔地而起并于20xx年元月份投入使用,住院病人最高峰達(dá)460余人,突破建院歷史上最高峰,迎來了一年中的的開門紅,但一系列問題也伴隨而來,20xx年是中醫(yī)院發(fā)展史上里程碑式的一年,注定為中醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上描上濃重的一筆,有成績,也有曲折,有經(jīng)驗(yàn),也有問題。業(yè)務(wù)方面

  一、綜合指標(biāo)完成情況

  全年門診人次xx人次,住院人次xx人次,年住院床位日數(shù)xx,床位使用率xx,手術(shù)人次xx,年業(yè)務(wù)總收入xx萬元。

  二、調(diào)整科室布局,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),完善功能定位

  20xx年隨著病房樓的投入使用,床位數(shù)的增加,一些科室實(shí)現(xiàn)了真正意義上的功能分科,將龍頭科室骨科,分為骨一病區(qū)、骨二病區(qū),分別承擔(dān)顯微、創(chuàng)傷、脊柱、四肢關(guān)節(jié)的分科功能,大內(nèi)科分為內(nèi)一科,承擔(dān)心血管及ICU的'工作;內(nèi)二科承擔(dān)腦血管、神經(jīng)內(nèi)科的工作;內(nèi)五科承擔(dān)消化、腫瘤、呼吸等工作,針對特殊群體如傷殘軍人、五保病人實(shí)行統(tǒng)一管理,成立了老年病房,由內(nèi)五科兼顧管理;小兒科建立了新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房;外科分為外一科,以胸外、腦外、血管外科為主,外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后,呈現(xiàn)出旺盛的生病力,解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現(xiàn)象,更大地激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,樹立了以科

  為家的理念,在分科中及分科后涌現(xiàn)出一批愛科如家的先進(jìn)典型,但不足和問題也很多,比較突出的是硬件設(shè)施不完善,一些硬件配置存在質(zhì)量問題,科室人手太少,醫(yī)護(hù)人員短缺,值班困難,獨(dú)立處理問題的能力太差,經(jīng)驗(yàn)先天不足、科室之間協(xié)調(diào)欠佳、爭搶病源等,經(jīng)過進(jìn)一步梳理指導(dǎo),上述現(xiàn)象將逐一得到解決。

  門診也進(jìn)行了布局調(diào)整,根據(jù)功能劃分,專業(yè)對口集中,新增一些特色?崎T診,如咳嗽?、頭痛?、失眠專科、心理咨詢科等,使病人看病有了更大的選擇空間。

  三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)開展、發(fā)展論文情況

  全年共開展業(yè)務(wù)講座xx次,西學(xué)中課時(shí)xx次,對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)xx次,外出進(jìn)修xx人次,短期培訓(xùn)xx人次,學(xué)術(shù)會(huì)議xx次、發(fā)表省級論文xx篇、國家級論文xx篇。

  和多家省市級醫(yī)院結(jié)為友好協(xié)作醫(yī)院,與商丘市第一人民醫(yī)院結(jié)為對口支援醫(yī)院,加強(qiáng)密切合作、人員對口交流,深入開展對口支援工作。

  全院各科均有新業(yè)務(wù)開展,一些科室推出特色治療項(xiàng)目,成為科室亮點(diǎn),開展的如火如荼,如內(nèi)二科開展了足浴治療失眠等,得到了病人的好評,骨科病區(qū)開設(shè)了無痛病房,開創(chuàng)了無痛治療的新理念,放射科開展了介入治療,血管外科開展了血管吻合及分流術(shù)等,康復(fù)科開展了自血穴位注射療法,新的診療設(shè)備亦層出不窮,新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過敏原檢測儀等,進(jìn)一步提升了診斷技能,為臨床診斷提供了強(qiáng)有力的保證。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)綜合辦的管理職能

  有醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室,各司其職,分工合作,信息互通,交流互動(dòng),逐漸形成了一支高效運(yùn)行的管理團(tuán)隊(duì),太康縣中醫(yī)院曾先后兩次來我院參觀交流,主要參考學(xué)習(xí)我院綜合辦的運(yùn)行管理。綜合辦的運(yùn)行模式化和制度化,每周一下午綜合辦全體人員例行周會(huì),匯總上周的工作情況,形成書面的管理簡報(bào),于每周二的全院晨會(huì)上通報(bào),每周二下午為全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,每周三下午為科主任規(guī)范化查房,護(hù)理部每周進(jìn)行考核和實(shí)踐觀摩,每周一次病人家屬座談會(huì),醫(yī)務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核,并將以上結(jié)果予以公示,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全年累計(jì)處罰違規(guī)違紀(jì)xx次,攻擊金額xx元,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀及先進(jìn)xx次,共計(jì)xx元。

中醫(yī)工作總結(jié)12

  為弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,落實(shí)中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù),切實(shí)減輕農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)。20xx年,我院以突出中醫(yī)藥特色為宗旨,大力開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作,現(xiàn)將今年的工作的開展情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1.人員情況:我院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員24人,中醫(yī)人員7人,占專業(yè)技術(shù)人員的29%。其中,中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師1人,中醫(yī)師5人,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師 1人。獲得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證5人,助理證1人,1人在考試。

  2.中醫(yī)科建設(shè)情況:設(shè)有中醫(yī)科、艾灸室、中醫(yī)理療室、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)病房、中醫(yī)電教室等。并且成立了兩個(gè)中醫(yī)專病,分別是中風(fēng)和眩暈。中醫(yī)設(shè)備有針灸燈、神燈、中藥煎藥機(jī)、牽引床、針灸針、火罐、刮痧板、艾灸儀、艾灸盒、經(jīng)穴治療儀等19種。有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥123種,占藥品數(shù)量的60%。開展中醫(yī)適宜技術(shù)16項(xiàng)。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

  為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我院成立了以院長為組長,中醫(yī)人員為組員的組織機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,全面落實(shí)了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作任務(wù),積極開展中醫(yī)工作。

 。ㄈ┐罅π麄髦嗅t(yī)藥知識,營造氛圍

  1.營造中醫(yī)氛圍:我院今年投入了10萬元進(jìn)行中醫(yī)氛圍營造工作,對門診部、住院部、中醫(yī)電教室、中醫(yī)理療室進(jìn)行了裝修,對后院進(jìn)行了美化。制作中醫(yī)宣傳展板60塊,中醫(yī)養(yǎng)生知識條幅10塊,中醫(yī)藥宣傳材料10000份,并且在大門上制作了一個(gè)電子屏,可以進(jìn)行中醫(yī)健康知識滾動(dòng)播放。營造了良好的中醫(yī)氛圍。

  2.開展中醫(yī)講座。對群眾積極的`開展中醫(yī)養(yǎng)生和中醫(yī)防治慢性病講座。截止12月8日,共開展健康教育講座5場次,參加講座人次達(dá) 156人次。其中,9月6日,醫(yī)生王新慧講解保健操"312經(jīng)絡(luò)鍛煉法"受到群眾的好評,并在新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)日報(bào)進(jìn)行了新聞報(bào)道。

  3.開展中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳活動(dòng)。6月8日,轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院利用農(nóng)民趕集的時(shí)機(jī),在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場開展了中醫(yī)藥健康宣傳活動(dòng)。并在新華網(wǎng)、酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌電視臺、敦煌廣播電臺、敦煌文化旅游報(bào)上報(bào)中醫(yī)信息共6篇。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),大力培養(yǎng)中醫(yī)人才

  1.每月定期由專人負(fù)責(zé)對全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥知識培訓(xùn),扎實(shí)開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)。并把中醫(yī)藥知識成績納入績效考核。認(rèn)真做好中醫(yī)師承工作,積極開展師帶徒學(xué)習(xí)活動(dòng),確定了中醫(yī)學(xué)科領(lǐng)頭人,開展傳幫帶活動(dòng)。截至12月8日,開展中醫(yī)知識培訓(xùn)60場次,參加培訓(xùn)人員768人次,提升了醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)業(yè)務(wù)水平。

  2.積極參加上級部門安排的中醫(yī)培訓(xùn)。截至12月8日,共參加衛(wèi)生局組織的中醫(yī)培訓(xùn)6次,參加培訓(xùn)人員77人次;參加甘肅省中醫(yī)學(xué)院舉辦的隴中中醫(yī)正骨手法培訓(xùn)1人次。

  3.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文。近年,我院醫(yī)務(wù)人員在國家級刊物上發(fā)表中醫(yī)論文3篇,進(jìn)一步提高了中醫(yī)人員的知識水平。

  4.嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為:嚴(yán)格控制抗生素、糖皮質(zhì)激素的使用,盡量使用中醫(yī)藥治療,開展住院病人全部服用中藥。

 。ㄎ澹⿲2?平ㄔO(shè)有特色

  根據(jù)本地心腦血管病發(fā)病率較高的狀況,我院于20xx年創(chuàng)立了眩暈和中風(fēng)專科,并安排專人負(fù)責(zé)。目前,眩暈?、中風(fēng)?频慕ㄔO(shè)已經(jīng)形成特色。截至12月8日,眩暈專科門診接診病人168人次;中風(fēng)專科門診接診病人59人次。同時(shí),還加強(qiáng)了其他科室的建設(shè),形成了以眩暈和中風(fēng)?茷辇堫^,其他科室齊發(fā)展的局面。

 。┐罅ν茝V中醫(yī)適宜技術(shù)

  根據(jù)“簡、便、驗(yàn)、廉”的原則,利用現(xiàn)有的19種中醫(yī)設(shè)備大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)16項(xiàng),截至12月8日,開展針灸543人次,磁療547人次,拔罐302人次,牽引244人次,微波111人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)55人次,頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。20xx年推廣中醫(yī)適宜新技術(shù)2項(xiàng),其中,開展阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛記性發(fā)作7人次,經(jīng)筋刺法治療周圍性面神經(jīng)麻痹4人次。中醫(yī)藥服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ㄆ撸┓e極開展有中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)

  結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,擬定適合重點(diǎn)人群的中醫(yī)保健方案,充分利用中醫(yī)藥資源,對慢性病人、老年人、婦女、兒童開展健康指導(dǎo)工作。提供相關(guān)的中醫(yī)藥防治和康復(fù)知識和簡單易行的康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)。發(fā)展具有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)。

 。ò耍⿲(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)“3個(gè)1/3”的目標(biāo)。

  截至12月8日,累計(jì)門診總?cè)舜?7108,其中中醫(yī)人次13970,中醫(yī)門診人次占全院門診人次的52%。累計(jì)藥品總收入947436.99元,其中中藥收入463314.59元,中藥收入占藥品總收入得49%。累計(jì)業(yè)務(wù)總收入1823953.35元,其中中醫(yī)藥治療收入750274.04元,中醫(yī)藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的41%。實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)3個(gè)1/3目標(biāo)。

中醫(yī)工作總結(jié)13

  在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院根據(jù)20xx年度的工作計(jì)劃及部署,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,取得了良好的開局,具體情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢,取得了可喜的成績。

  20xx年1~5月28日,全院業(yè)務(wù)收入XX元,較去年同比增長XX%,門急診量XX人次,較去年同比增長XX%,住院XX人次,較去年同比增長XX%,門急診人均費(fèi)用XX元,較去年同比增長XX%,住院人均費(fèi)用XX元,較去年同比增長XX%。

  二、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,限度地消除醫(yī)療安全隱患。本季度無大的醫(yī)療安全事件發(fā)生。

  2、加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度。整治效果突顯:如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比較更加規(guī)范、合理,Ⅰ類切口預(yù)防使用抗菌藥物從去年8月份的XX%減到今年4月份的XX%。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理,開展病種逐步增加:從去年11月份開始的每個(gè)科室1個(gè)病種擴(kuò)展到今年3月份的2~3個(gè)病種。

  4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)督所去年督導(dǎo)要求整改了輸血科的'布局,添加貯血冰箱等。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。

  6、加強(qiáng)區(qū)級重點(diǎn)中醫(yī)專科的申報(bào)和建設(shè)力度:已爭取到區(qū)級重點(diǎn)中醫(yī)?2個(gè)(骨傷科和脾胃科)和區(qū)級扶持專科1個(gè)(壯醫(yī)科)。

  7、已成功引進(jìn)和開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截至今年5月28日共開展腹腔鏡手術(shù)38例,效果良好。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援及扶持中醫(yī)科建設(shè)工作力度。

  如:1、第一季度共接收XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中醫(yī)診療進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  2、指導(dǎo)所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建設(shè)。

  3、加強(qiáng)對口支援XX衛(wèi)生院工作,共計(jì)扶持該院20xx元用于支付中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備及房屋裝修款項(xiàng),并在人才短缺的情況下安排醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。

  四、切實(shí)加強(qiáng)二級中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作,等級迎評工作進(jìn)展順利,主要工作如下:

  1、召開迎評工作動(dòng)員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃落實(shí)迎評工作任務(wù)。計(jì)劃7月份通過區(qū)級評審。

  2、先后組織中層以上干部到XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX市中醫(yī)院學(xué)習(xí)等級迎評經(jīng)驗(yàn),累計(jì)派出中層以上干部37人次。

  3、按評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作實(shí)施方案》。

  4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

  5、加大“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核力度。

  6、制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作特別獎(jiǎng)罰條例》。簽訂XX縣中醫(yī)醫(yī)院二級甲等迎審工作中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任狀。

  7、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度,力求達(dá)到等級評審要求。

  五、順利完成人力資源和社會(huì)保障局部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置和競聘工作。

  六、按照醫(yī)院人才招聘計(jì)劃到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行畢業(yè)生招聘工作。因各種原因沒能完成今年的招聘任務(wù)。

  七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作,并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。及時(shí)更新“醫(yī)保、農(nóng)合政策宣傳”板報(bào)內(nèi)容,認(rèn)真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢性病鑒定工作。

  八、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷提高病人的滿意度。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)理管理者,在今年“5.12”國際護(hù)士到來之際,我院XXX、XX、XXX、XXX等四名護(hù)士被評為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;XXX、XXX被評為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理管理者;我院外科病區(qū)被評為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。在20xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理崗位技能競賽中,我院XXX榮獲第二名;XXX榮獲第三名;XXX榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

  九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械儀器購買招標(biāo)制度,今年4月掛網(wǎng)招標(biāo)檢驗(yàn)科信息系統(tǒng),5月8日我院代表協(xié)同縣紀(jì)委有關(guān)人員到南寧進(jìn)行現(xiàn)場招標(biāo)。

  十、積極響應(yīng)縣委縣政府開展“美麗廣西.清結(jié)鄉(xiāng)村”活動(dòng),認(rèn)真完成縣委縣政府所分配的清潔工程任務(wù),委派工作小組到包村進(jìn)行清潔鄉(xiāng)村工作督導(dǎo)。

  十一、存在問題:

  1、學(xué)科不健全、中醫(yī)品牌特色未突顯,無法充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢。

  2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房不足。由于業(yè)務(wù)用房緊張,目前我院針灸推拿科只能安置在臨時(shí)板房里,只能滿足門診治療的需求,這與醫(yī)院等級評審要求不相符。

  3、人才短缺(特別是中高級專業(yè)技術(shù)人才),且隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前醫(yī)院現(xiàn)有職工XX人,在職在編XX人,政府核定編制只有XX個(gè),超編XX人,聘用人員已超過醫(yī)院職工總數(shù)的XX,并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)的主力軍。人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定很大程度與他們的身份未解決有關(guān)。希望政府編制部門根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理配備的有關(guān)規(guī)定重新核定我院的編制數(shù)。

  4、醫(yī)院債務(wù)多,資金周轉(zhuǎn)困難,極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。本屆班子交接時(shí)累計(jì)負(fù)債已達(dá)XX萬元。希望政府在資金上給予一定的支持。

  十二、下一步工作重點(diǎn):

  1、必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成等級迎評工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度,確保整治出成效。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)?平ㄔO(shè),努力打造中醫(yī)品牌特色,充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)科及腎病?平ㄔO(shè)力度。

  7、爭取康復(fù)綜合樓等項(xiàng)目工作。

中醫(yī)工作總結(jié)14

  在我院深化醫(yī)療體制改革的XX年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院XX年的工作主題開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了XX年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面:

  我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一,反對民族分裂,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩(wěn)定是我們的幸福生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰(zhàn)線上,努力加強(qiáng)科室內(nèi)的民族團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識,增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

  我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及自治區(qū)的醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神。

  科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

  繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。

  我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將小針刀治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開展了3例病人,此項(xiàng)技術(shù)在我院內(nèi)系中科室中為首次正規(guī)開展。今年繼續(xù)深入開展高強(qiáng)度超聲聚集刀項(xiàng)目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。

  在我院深化醫(yī)療體制改革的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了20xx年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面:我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一,反對民族分裂,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩(wěn)定是我們的幸福生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰(zhàn)線上,努力加強(qiáng)科室內(nèi)的民族團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識,增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及自治區(qū)的醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?苾(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以?茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將小針刀治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開展了3例病人,此項(xiàng)技術(shù)在我院內(nèi)系中科室中為首次正規(guī)開展。今年繼續(xù)深入開展高強(qiáng)度超聲聚集刀項(xiàng)目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。

  在我院深化醫(yī)療體制改革的XX年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院XX年的工作主題開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了XX年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將XX年的工作匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面:我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一,反對民族分裂,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩(wěn)定是我們的幸福生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰(zhàn)線上,努力加強(qiáng)科室內(nèi)的民族團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識,增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及自治區(qū)的醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?苾(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將小針刀治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開展了3例病人,此項(xiàng)技術(shù)在我院內(nèi)系中科室中為首次正規(guī)開展。今年繼續(xù)深入開展高強(qiáng)度超聲聚集刀項(xiàng)目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,調(diào)節(jié)了醫(yī)護(hù)績效工資分配比例,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)性,使我科護(hù)理人員意識到專科的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展是和護(hù)理學(xué)科技術(shù)的跟進(jìn)密切相關(guān)的。自今年以來,我科護(hù)理人員在急救、特級護(hù)理方面著重普及了心電監(jiān)護(hù)技術(shù)和落實(shí)了?萍本鹊膽(yīng)急預(yù)案。在日常工作中,今年著重規(guī)范了床頭交接班禮儀和觀察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、雙聯(lián)輸液卡的執(zhí)行、腕帶病人身份的正確識別,使十四項(xiàng)核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。我科積極響應(yīng)衛(wèi)生工作會(huì)議的精神,申報(bào)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,在這項(xiàng)工作中護(hù)士長和科室骨干對全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等17個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核,并制作了宣傳欄和愛心聯(lián)系卡,使護(hù)士積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人,病人的滿意度較前提高了2個(gè)百分點(diǎn),患者紛紛表示護(hù)士開始知道怎樣為患者服務(wù),體現(xiàn)出我科為患者服務(wù)的人性化。在貼近患者,貼近臨床方面,我科做出了積極努力也得到了良好的社會(huì)反響。在年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)和考核方面,護(hù)士長和帶教骨干進(jìn)行手把手的示教,規(guī)范年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念,從細(xì)節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長,為我科培養(yǎng)年輕后備力量。今年廣泛開展外周靜脈深靜脈置管術(shù),強(qiáng)化每一名護(hù)理人員的此項(xiàng)技能,做到了每名護(hù)理人員均熟練操作。中醫(yī)自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病,”的精辟論斷,在對病人的治療和護(hù)理方面,我們不僅僅教會(huì)患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作,更重要的.是教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。

  四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向,落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序,加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查,進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核,力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫(yī)師查房制度,科室每周二進(jìn)行大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了物品、無菌包的消毒管理工作。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,針灸針一次性使用,感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報(bào),做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

  五、學(xué)科建設(shè)方面:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立院、科室、人員三級管理體制?剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作,在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實(shí),抓隊(duì)伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)高效隊(duì)伍。

  根據(jù)本學(xué)科總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向,制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計(jì)劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才,建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。要求科室所有醫(yī)生必須對腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠(yuǎn)期的不良反應(yīng)、實(shí)體瘤的療效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、腫瘤的tnm分期、腫瘤的介入治療、癌癥疼痛和姑息治療、腫瘤化療的輔助治療熟練掌握;全面了解并掌握各種腫瘤及頭頸部的惡性腫瘤化療原則、分期、放療及中醫(yī)綜合治療,尤其是化療、放療后的扶正、祛邪原則,化療三部曲,音療、食療、以及腫瘤晚期的并發(fā)癥的處理。延續(xù)劉紅燕醫(yī)師的針灸技術(shù)、王彩玲醫(yī)師的小針刀和平衡針技術(shù),并且通過組織講課,臨床試教的方式把她們的技術(shù)傳授給下級醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展,解決廣大患者的病痛。充分運(yùn)用各種針法,灸法,中藥療法治療各種疾患,努力挖掘中醫(yī)文化精髓,攻堅(jiān)疑難雜病,造福各族人民。

  六、科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)方面:嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定加強(qiáng)成本核算的力度,執(zhí)行醫(yī)院所指定的二級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的管理,杜絕亂收費(fèi),少收費(fèi)的現(xiàn)象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度,F(xiàn)XX年各項(xiàng)工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn),落實(shí)了年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。截至11月底,今年科室總收入在400萬以上,總收入較去年提高100萬,住院患者1200人次,門診人次達(dá)XX以上,病床使用率110%,全年的病例合格率在96%以上,病例甲級率在95%以上,不合格病例數(shù)較前有明顯的下降,處方合格率達(dá)到99%,護(hù)理記錄單的書寫合格率90%以上,五種表格書寫合格率在95%以上,基礎(chǔ)護(hù)理特一級護(hù)理合格率達(dá)99%。

  今年通過全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺角皫啄甑某煽,但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立“以質(zhì)量為核心,以患者為中心,全面提高服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。

中醫(yī)工作總結(jié)15

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,完善舉措,務(wù)求實(shí)效

  在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,我院始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全院職工動(dòng)員大會(huì),督促各科室嚴(yán)格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會(huì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,制定措施,以查促改,狠抓落實(shí),切實(shí)做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

  醫(yī)院將管理年活動(dòng)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結(jié)合起來,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費(fèi)接收進(jìn)修生、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

  結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強(qiáng),成立醫(yī)療質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)控、紀(jì)律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財(cái)務(wù)收費(fèi)等8個(gè)管理督導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任分配,各負(fù)其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,年通報(bào)處罰、表揚(yáng)事件15xx余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細(xì)節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來”等二十余項(xiàng)服務(wù)理念,并在全院進(jìn)行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進(jìn)了醫(yī)院的管理。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高人才待遇

  醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是xx省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國各地參加培訓(xùn),在xx中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊(duì),兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10―20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護(hù)理人員到xx三甲醫(yī)院進(jìn)修深造,包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等,進(jìn)修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎(jiǎng),每人每年進(jìn)修費(fèi)9xx0元、住宿費(fèi)5xx0元由醫(yī)院負(fù)擔(dān),每月報(bào)銷兩次往返路費(fèi),其中,軍區(qū)總院、二炮總醫(yī)院每年免費(fèi)接收我院部分進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員。截止目前,xx年以前醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修率達(dá)1xx%,xx年以后招聘人員進(jìn)修率達(dá)40%左右,平均進(jìn)修率70%以上。另外,醫(yī)院實(shí)行“請進(jìn)來、送出去”的短期培訓(xùn)方法,請xx、省會(huì)知名專家、教授來院開展業(yè)務(wù)講座,送醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫(yī)療服務(wù)方面的培訓(xùn)班。

  為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,20xx年以來,醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、xx、xx三甲醫(yī)院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。20xx年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護(hù)理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊(duì)伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研等主要職能部門負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達(dá)到60%,臨床科室負(fù)責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)到65%。

  四、加強(qiáng)臨床科室建設(shè),規(guī)范科室名稱

  按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對臨床科室的設(shè)置及名稱認(rèn)真審核,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)有臨床科室20個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。

  根據(jù)各臨床科室實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,及時(shí)對診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵(lì)開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對其進(jìn)行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。

  五、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),創(chuàng)新特色療法

  我院目前有市級重點(diǎn)專科3個(gè),分別為針灸減肥科、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內(nèi)科。我院?平ㄔO(shè)始終本著“人無我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù),人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)科技興院,打造醫(yī)院品牌,創(chuàng)新服務(wù)理念,特色服務(wù)群眾。

  專科專病建設(shè)成功的關(guān)鍵在人才,?漆t(yī)師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過硬是關(guān)系到?瓢l(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時(shí)機(jī)實(shí)施?迫瞬排嘤(xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并從資金上、政策上予以傾斜,采取多種有效措施,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,從2xx0年至今,堅(jiān)持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到xx、xx、xx等地進(jìn)行?贫ㄏ蜻M(jìn)修培訓(xùn)和深造。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,加強(qiáng)?茖W(xué)術(shù)繼承人的培養(yǎng),經(jīng)過幾年的培養(yǎng),神經(jīng)內(nèi)科主任梁金波獲“xx省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年?迫瞬。

  堅(jiān)持特色,繼承創(chuàng)新。首先是創(chuàng)新?平ㄔO(shè)思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上,及時(shí)主動(dòng)掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài),形成“人無我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),醫(yī)院先后投資20多萬元改善就醫(yī)環(huán)境,并先后購置了電腦中藥熏蒸機(jī)、電腦多功能腰椎牽引機(jī)、微電腦多功能頸椎牽引機(jī)、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機(jī)等中醫(yī)診療設(shè)備。為專科臨床診斷治療和開展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法,先后開展了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法,并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用,療效確切。

  六、加強(qiáng)中藥藥事管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境。按照國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定,我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理,設(shè)有中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉(zhuǎn)室等;并重點(diǎn)擴(kuò)建了中藥煎藥室,購進(jìn)3臺新型中藥煎藥機(jī)、包裝機(jī)和冷藏柜;設(shè)有貴重、毒麻藥品專柜,并有專人負(fù)責(zé)。

  2、建立完善規(guī)章制度,實(shí)施規(guī)范化管理,保證醫(yī)院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

  七、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)

  根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》的文件精神,在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村適宜技術(shù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全面展開,并取得了良好的效果。

  我院作為培訓(xùn)基地,共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過全省師資培訓(xùn)并考核合格取得了縣級師資資格,并采取“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓(xùn),老師到衛(wèi)生院、衛(wèi)生室“一對一”的`臨床指導(dǎo),學(xué)員可隨時(shí)到我院免費(fèi)培訓(xùn)、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且,提供了多媒體教室、針灸室,并配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛(wèi)生、可口的飲食。在教學(xué)上,按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)教材,根據(jù)我院實(shí)際情況,截止到2xx0年年底,我院培訓(xùn)人次達(dá)3xx余人,培訓(xùn)結(jié)束后,我院組織學(xué)員參加考試考核,考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,兩項(xiàng)均采用百分制,考試成績優(yōu)秀率1xx%。

  八、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),塑造中醫(yī)品牌形象

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,深刻領(lǐng)會(huì)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值,并確定了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo):(突顯中醫(yī)藥特色、?铺厣,增強(qiáng)綜合實(shí)力,把醫(yī)院做大做強(qiáng));醫(yī)院精神:(和諧、醫(yī)精、敬業(yè)、創(chuàng)新);辦院宗旨:(中醫(yī)立院,人才強(qiáng)醫(yī),特色興院);經(jīng)營理念:(為社會(huì)奉獻(xiàn)最佳醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間);院訓(xùn):(德高術(shù)精,止于至善)等醫(yī)院文化。在此基礎(chǔ)上我院設(shè)計(jì)院徽,院歌充分體現(xiàn)仁、和、精、誠中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

  2、行為規(guī)范建設(shè):在中醫(yī)院文化建設(shè)中,我們從四個(gè)方面著力:

  一是著眼于道德建設(shè),灌輸“醫(yī)乃仁術(shù)”、“醫(yī)者父母”的觀念;

  二是著手語言、儀表訓(xùn)練,塑造“蒼生大醫(yī)”風(fēng)范;

  三是著力于診療行為規(guī)范,體現(xiàn)“簡便演練”優(yōu)勢;四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。

  3、注重醫(yī)院環(huán)境形象設(shè)計(jì),立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內(nèi)核”與醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)理性契合,在內(nèi)部裝修方面,用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進(jìn)行點(diǎn)綴,20xx年初,在西側(cè)樓前豎立華佗雕像,在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”,設(shè)立中醫(yī)文化走廊,懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內(nèi),懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預(yù)防知識,為醫(yī)院營造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

  4、做好中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,成立“中醫(yī)藥宣傳活動(dòng)”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定針對性強(qiáng),可操作的工作方案。通過中醫(yī)養(yǎng)生知識講座、中醫(yī)藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內(nèi)宣xx醫(yī)藥文化知識,并發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳冊9xx0余冊,全縣直接受益人數(shù)達(dá)一萬余人。

  我院在醫(yī)院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作,取得了一些成績,但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠(yuǎn)。今后,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,完善各項(xiàng)工作舉措,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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