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質(zhì)安部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-16 17:41:23 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)安部工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)安部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)安部工作總結(jié)

質(zhì)安部工作總結(jié)1

  20xx年上半年xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”得安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則,在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際,積極響應(yīng),扎實(shí)有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作,通過項(xiàng)目部全體員工的不懈努力,安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步,同時(shí)工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:

  一、20xx年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作

  1、健全安全體系,明確安全第一責(zé)任人,主管各部門安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書,責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。

  2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,力爭(zhēng)做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對(duì)先后入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),共計(jì)7次,項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人;專業(yè)性培訓(xùn)6次,其中駕駛員培訓(xùn)2次,群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。

  4、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作;預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作;《質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),取得成績(jī)顯著,安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主,著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項(xiàng)安全檢查4次(臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪)。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。

  5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語,展安全知識(shí)漫畫牌,發(fā)放安全宣傳冊(cè),印有安全知識(shí)的撲克等形式開展宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌,防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營(yíng)造安全氣氛,提高安全意識(shí)。

  6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高安全防范能力。

  7、按照公司工會(huì)文件精神,項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充,深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則,通過調(diào)查摸底、申報(bào)、考察,將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育,使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),提高查找排除隱患的本領(lǐng)。

  8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xxxxxx等上級(jí)單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神認(rèn)真落實(shí)。積極落實(shí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析原因,舉一反三、吸取教訓(xùn),制定卡控措施,使后續(xù)施工更加順利有序進(jìn)行。

  通過上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,為xxxxx項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

  二、存在問題、不足

  通過這段時(shí)間工作,安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了部?jī)?nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格,要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己,自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人,有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)自己忘記戴安全帽了,去要求現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí),工人理都不理你,就算有人聽了心里肯定也是不服氣;打鐵須自身硬,自身學(xué)習(xí)還不夠,安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作,俗話說,“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場(chǎng)排查更多隱患,更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí),就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解,在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí),實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn),為后面工作積攢力量。

  思想上還存在僥幸心理,有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度,怕得罪人,得過且過。毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵,“安全”不能只用來監(jiān)督別人,更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會(huì)遇到過這樣的現(xiàn)象,別人在違章指揮、違章操作時(shí),我們很容易看到,也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí),卻往往自持經(jīng)驗(yàn),抱著僥幸和麻痹的'心理:“以前這么做沒事,這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

  工作方法有待改進(jìn),對(duì)待工作和個(gè)人感情沒有分的清,有想法行動(dòng)上確總是很遲緩,在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn),對(duì)待工作要堅(jiān)決推開人情,拉下面子;多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。

  部門員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問題,目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)差異很大,他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解不一樣,安全工作不是在一朝一夕能夠做好,他不僅是哪個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部哪個(gè)部門的事,他需要一個(gè)過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持,需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護(hù),都主動(dòng)、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作,而不是靠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全,去現(xiàn)場(chǎng)狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作,這樣也只能維持短期的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力重視,對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期行教育培訓(xùn),就像九年義務(wù)教育一樣普及,形成一個(gè)良好安全環(huán)境氛圍。

  三、20xx年下半年的工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。

  2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,穿防護(hù)服。同時(shí)加強(qiáng)施工安全的宣傳力度,在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。

  4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。

  5、在下一步工作中,安質(zhì)部將立足工作實(shí)際,找出工作上的不足和缺點(diǎn)加以改正,一如既往的干好本職工作的每件事情,用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心,與其他部門緊密配合,團(tuán)結(jié)互助,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  “業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨,不負(fù)項(xiàng)目之重托”為已任,竭力為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能,共勉之。

質(zhì)安部工作總結(jié)2

  項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的.人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓,開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài),F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求,根據(jù)公司安排,開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式,宣傳和學(xué)習(xí) >《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí),進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為,施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。

  2、隱患排查治理情況

  1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件,項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)檢查的問題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。

  2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查,如:龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。

  3、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況

  嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》,使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  4、20xx年安全年度計(jì)劃

  1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。

  3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。

  4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。

  5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。

  6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。

質(zhì)安部工作總結(jié)3

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

  1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),評(píng)定xx個(gè),優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達(dá)97.06%。

  2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度QC成果發(fā)布工作,xx年注冊(cè)QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

  3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機(jī)電、火災(zāi)事故。

  4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

  二、上半年工作開展情況

  1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

  年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

  獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

  2、提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作

  在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

  遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部,以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),開出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素N個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項(xiàng)目溝通能力

  今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

  生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對(duì)召開的安全例會(huì),項(xiàng)目部不能到人參加的情況,我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

  5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

  根據(jù)公司工作實(shí)際,我部提出分級(jí)管理原則,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,到控制措施的制定,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  6、重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

  上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的`演練、評(píng)審,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

  7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),提高全員整體意識(shí)

  今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),發(fā)放獎(jiǎng)品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

  為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

  1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評(píng)比外,不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

  3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細(xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

  4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,促進(jìn)管理。

  X年六月七日

質(zhì)安部工作總結(jié)4

  本部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神,圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng),制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案,積極動(dòng)員部門員工,并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來,對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用,現(xiàn)對(duì)本部門實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下:

  一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效:

  針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”,安質(zhì)部成立了以部長(zhǎng)為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,部門所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),部門每位員工都積極參加,通過學(xué)習(xí),讓部門員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

  通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流,安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性,特別是在項(xiàng)目年后剛剛開工,安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作,以安全的工作態(tài)度,嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成,為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

  目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場(chǎng)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目,安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工,部門職員明確了各自的分工,并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

  二、部門自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)制定提升目標(biāo):

  通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問題缺陷,

  部門小組自我排查,找準(zhǔn)問題并制定相應(yīng)提升措施,逐項(xiàng)落實(shí)整改,本部門具體提升問題如下:

  1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足,有待進(jìn)一步提高,特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車安全。

  2、自身理論知識(shí)及安質(zhì)部業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面,如在QC活動(dòng)創(chuàng)建、安標(biāo)工地創(chuàng)建等缺乏經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際方面還需進(jìn)一步不斷加強(qiáng);

  3、針對(duì)目前無砟軌道施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不夠明確,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),目前施工的道床板存在一些缺陷(線型不直、假縫不順直、收面不光潔等質(zhì)量問題);

  4、執(zhí)行力方面有待提高,公司下發(fā)的文件關(guān)于關(guān)鍵工序卡控方面的制度沒有完全或是到位;

  5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo):

  1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車安全事故;

  2、爭(zhēng)取在局、公司組織的QC活動(dòng)、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得榮譽(yù);3、確保無砟軌道質(zhì)量合格,達(dá)到蘭新公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使無砟軌道施工質(zhì)量在全標(biāo)段范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平;

  4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作全面受控;

  5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。

  三、結(jié)合部門情況,制定提升措施,堅(jiān)定不移執(zhí)行

  根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》,部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),經(jīng)部門小組全員參與,制定了切實(shí)可行的提升措施,貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,加大檢查力度,對(duì)檢查存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,對(duì)屢教不改的現(xiàn)象加大處罰力度;

  2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè),參考公司其他項(xiàng)目在QC、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。

  3、會(huì)同工程部完善無砟軌道施工管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量檢查制度,落實(shí)“三檢制”、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)鍵工序卡控制度及干部盯崗制度,發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人;

  4、嚴(yán)格要求部門、監(jiān)督其他部門認(rèn)真執(zhí)行各文件精神;

  5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn),安質(zhì)部給每一個(gè)吊車司機(jī)、泵車司機(jī)書面安全告知書,加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全,安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行,當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí),指派安全員吳西良全程旁站,確保安全。

  四、存在問題及下一步工作打算

  從第一階段安質(zhì)部的管理提升開展情況看,雖然已建立了一套詳細(xì)的'提升措施,并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施,但在實(shí)施過程中總有些這樣或那樣的問題,盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的,部門對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。

  下一階段計(jì)劃本部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門問題對(duì)應(yīng)的個(gè)人,該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問題,明確提升的目標(biāo),在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫,精心工作,逐步提升,爭(zhēng)取早日完成部門的提升,成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)安部工作總結(jié)5

  在本年度里主要完成了以下工作:

  一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門,以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí),技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員,多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作,技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后,反饋至各項(xiàng)目部,用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項(xiàng)目部等部門。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作,使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

  二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面,經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力,錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

  三、在管理制度方面,在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》,制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》(臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度)等管理制度及辦法,并在新開工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

  四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的'意識(shí),適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求,提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置,在6月29日至7月2日,組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部,進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀交流,收到了較好的效果,有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距,認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流,增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí),對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

  五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單,要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。

  六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng),組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽,使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

  七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施,并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

  八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

  九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。

  十、對(duì)新進(jìn)單位的職工,組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn),并組織進(jìn)行了考試,合格后再分配到項(xiàng)目部。

  十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì),并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理,協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

  十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  十三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作,并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。

  十四、配合經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

  十五、完成了其它一些日常工作。

  技術(shù)質(zhì)安部

質(zhì)安部工作總結(jié)6

  回顧半年來的工作我在陽大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續(xù)梁等全面施工,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重,雖然壓力很大,但同時(shí)對(duì)我來說也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn),面對(duì)困難和壓力,我不會(huì)退縮。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上,始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻繃緊安全這根弦,始終把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處講安全,正確處理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于全體員工認(rèn)識(shí)到位,項(xiàng)目部經(jīng)理、書記重視,安全工作成了大家的自覺行動(dòng)。經(jīng)理經(jīng)常對(duì)我們講,不管工期多緊,任務(wù)多重,一定要克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施執(zhí)行不力而造成事故的有關(guān)責(zé)任人員,嚴(yán)肅責(zé)任追究。

  20xx年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,但是還存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作主要回顧:

 。ㄒ唬⑼ㄟ^安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主要指導(dǎo)方針,大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè),切實(shí)牢固的.樹立起安全第一的思想,把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)的每一步施工中,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ǘ、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全管理制度,建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施,并狠抓落實(shí)。

 。ㄈ、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來說,始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度,認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮與違章作業(yè),做到文明施工,并要求所有管理人員齊抓共管,并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度,明確安全防護(hù)重點(diǎn),及時(shí)盯崗到位,不斷完善內(nèi)資資料,按時(shí)完成和上報(bào)資料,切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。

 。ㄋ模、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況,將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn),制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。

 。ㄎ澹⒓哟蟀踩逃Χ龋诼殕T工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對(duì)施工隊(duì)伍多,作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育,切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗,杜絕了無證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄,根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  二、存在問題:

  安全質(zhì)量工作存在的主要問題:

 。ㄒ唬、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,臨邊防護(hù)不能做到全封閉,腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn),橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志,高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱存在箱門損壞,不及時(shí)關(guān)閉落鎖,電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視,導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想,如路基填筑虛鋪過厚,慘灰量不足,過渡段填筑不規(guī)范,橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。

  (二)、與各部門之間溝通交流不夠,缺乏主動(dòng)性,往往強(qiáng)調(diào)種種理由。

  三、整改措施:

  (一)、我深刻反思,提高思想認(rèn)識(shí),舉一反三,切實(shí)改變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)于出現(xiàn)的問題要敢于面對(duì)和重視,嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度,將責(zé)任落實(shí)到人,要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí),提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,開展質(zhì)量通病整治工作。針對(duì)出現(xiàn)問題和隱患,逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

 。ǘ、積極主動(dòng)與各部門之間溝通交流,特別是連續(xù)梁施工,主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流,確保安全質(zhì)量。

  下一步工作

 。ㄒ唬、完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況,抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止,做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ǘ、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求,分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、包保干部等,每月列出安全責(zé)任展開表,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。

 。ㄈ⑸钊胝钨|(zhì)量問題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

 。ㄋ模、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工,做好工藝試驗(yàn)和試驗(yàn)段。

  (五)、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高水平,在工作中、生活中起到模范帶頭作用。

  (六)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

質(zhì)安部工作總結(jié)7

  本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè),無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:

  一、20xx年安質(zhì)工作。

  1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。

  各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。

  施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過程中,嚴(yán)格按方案施工。

  3、加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。

  防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

  4、作好了安全技術(shù)交底工作。

  每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

  5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。

  有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。

  6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。

  本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的'復(fù)查和監(jiān)管。通過機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

  二、存在問題。

  1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系,對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為,輕文字記錄;資料歸檔不規(guī)范。

  2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí),把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。

  3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患,追究其原因,違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因,這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止,最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。

  三、20xx年的工作重點(diǎn)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。

  2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。

質(zhì)安部工作總結(jié)8

  進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,也融入了這個(gè)樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20xx年上半年以前,國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的'發(fā)生,初步取得成效。

  下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。

  一、崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),

  監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作;

  2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實(shí)

  情況,提出整改意見,監(jiān)督閉環(huán);

  3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表,負(fù)責(zé)編制安

  質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料;

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān)

  督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。

  5.協(xié)助組長(zhǎng)完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。

  二、工作目標(biāo)完成情況

  1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門認(rèn)可,部門工作零失誤。

  2.通過各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。

  3.提升了國(guó)際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。

  三、20xx年工作開展情況

  1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn)。

  2.逐步完善了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

  3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

  4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

  5.通過提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力,20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。

  6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

  7.編制了“海外項(xiàng)目事故(事件)案例集”并組織各項(xiàng)目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

  9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),計(jì)劃20xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

  2.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

  3.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

  4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補(bǔ)缺。

  5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

  7.督促各國(guó)際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用,做到做一個(gè)工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。

  8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力,與項(xiàng)目共成長(zhǎng)共進(jìn)步。

  9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。

質(zhì)安部工作總結(jié)9

  我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市合川區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案的通知》合川教〔20xx〕21號(hào)文件精神,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、巡邏監(jiān)管的方式,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí),確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定,讓廣大師生度過了一個(gè)安全和諧的春節(jié),F(xiàn)將春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。

  二、具體做法

  1、我校春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅,2板報(bào),各班召開主題班會(huì)一次。

  2、在20xx年秋期散學(xué)典禮和20xx年春期開學(xué)典禮上,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了燃放煙花爆竹安全知識(shí)教育,讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時(shí)段、品種等,不違規(guī)燃放;做好安全知識(shí)的.宣傳,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)安全燃放意識(shí),到合法零售點(diǎn)購買合格產(chǎn)品,到限放區(qū)域安全燃放。

  3、利用學(xué)校廣播對(duì)師生進(jìn)行了多次宣傳動(dòng)員及燃放煙花爆竹的安全教育。

  4、加強(qiáng)對(duì)校園的安全巡邏,在假期中,由學(xué)校的行政值班帶隊(duì),校園保安配合,每天至少2次對(duì)校園及校園周邊進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的,立即勒令其停止燃放。

  通過我校師生的共同努力,寒假期間行政組成員和保安認(rèn)真值班看護(hù),每天加強(qiáng)巡邏,校園內(nèi)無一次燃放煙花爆竹的現(xiàn)象以及引起的火災(zāi),確保校園財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。

質(zhì)安部工作總結(jié)10

  20xx年,質(zhì)安部在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下,本著求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)苦干,牢固樹立為項(xiàng)目服務(wù)的意識(shí)和各部門協(xié)作精神,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績(jī),較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)就質(zhì)安部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年度集團(tuán)公司工程項(xiàng)目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)總體評(píng)價(jià)

  今年全年公司臺(tái)州市內(nèi)上規(guī)模房屋建筑工程52個(gè),市政工程2個(gè),截止12月底,房屋建筑工程已完成竣工7個(gè)項(xiàng)目,已進(jìn)入收尾階段13個(gè)項(xiàng)目,處于正常施工階段32個(gè)項(xiàng)目。縱觀今年公司所有在建工程,各項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化熱情高漲,“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作得到了較好的貫徹落實(shí)。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發(fā)生,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

  二、20xx年度質(zhì)安部完成的`主要工作

 。ㄒ唬﹫(jiān)持安全底線,加大檢查力度,嚴(yán)抓安全管理。

  1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。始終以“公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)18條”為公司安全生產(chǎn)底線,狠抓安全生產(chǎn)工作,加大檢查力度,查隱患、抓整改。以“起重機(jī)械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險(xiǎn)源為檢查重點(diǎn),堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目每月至少開展一次安全檢查,每季度開展一次安全大檢查,及時(shí)查處隱患,落實(shí)整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份,停工通知單3份,設(shè)備停用通知單36份,共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責(zé)任感,做到每次檢查仔細(xì)全面,實(shí)行“檢查回頭看”制度,做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有回復(fù)、有復(fù)查,對(duì)隱患問題一查到底,有效地防范了安全事故的發(fā)生。

  2、針對(duì)建筑起重機(jī)械檢查專業(yè)性較強(qiáng),質(zhì)安部和項(xiàng)目部管理人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力較弱的情況,質(zhì)安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機(jī)械專項(xiàng)檢查,確保建筑起重機(jī)械使用安全性。

 。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化、優(yōu)質(zhì)工程。

  1、20xx年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化獲獎(jiǎng)情況:xxxxxxxx、xxxxxx、xxxxxx3個(gè)項(xiàng)目獲省安標(biāo)化工地,xxxxxx、xxxxxx2個(gè)項(xiàng)目獲市安標(biāo)化工地。xxxxxxx項(xiàng)目獲xxxx市xx杯,xxxxx、xxxxx、xxxxxx 3個(gè)項(xiàng)目QC小組獲20xx年xxx省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,xxxxxxx工程QC小組活動(dòng)成果獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)。

  2、目前公司xx市內(nèi)在建項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)安標(biāo)化工地13個(gè),xx市標(biāo)化4個(gè),xxxxx、xxxxx、xxxxxxx、xxxxxx4個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯,xxxxxx、xxxxxx2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)xxx杯,xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)###杯。

  3、對(duì)已列入創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化計(jì)劃的項(xiàng)目,質(zhì)安部人員按項(xiàng)目分塊負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)各項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化工作,及時(shí)跟蹤拍攝各個(gè)項(xiàng)目的階段性影像資料。指導(dǎo)創(chuàng)括蒼杯以上的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng),編寫QC小組活動(dòng)成果。重點(diǎn)做好xxxxxxx工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作,質(zhì)安部專人負(fù)責(zé)全程跟蹤。

 。ㄈ┥钊胴瀼亍肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作,積極應(yīng)對(duì)省、住建部檢查。

  20xx年,質(zhì)安部進(jìn)一步深入落實(shí)貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)工作,加大工程質(zhì)量管理力度,在每次對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查的.同時(shí)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量檢查,并會(huì)同公司生產(chǎn)部檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部的市場(chǎng)行為相關(guān)工作,完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份,為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”檢查,質(zhì)安部做了大量的工作,派專人長(zhǎng)期駐施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促相關(guān)項(xiàng)目部整改,做好迎檢工作,并受到了臺(tái)州市建設(shè)主管部門的通報(bào)表揚(yáng)。

  (四)加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高民工綜合素質(zhì)。

  1、深入開展民工學(xué)校建設(shè),全面落實(shí)職工安全教育。積極開展一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)及三級(jí)安全教育,聘請(qǐng)高校專業(yè)講師到項(xiàng)目部進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),利用夜晚時(shí)間組織項(xiàng)目部一線作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤,通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報(bào)、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育,共組織教育民工6000多人次,進(jìn)一步提高了民工綜合素質(zhì)。

  2、組織項(xiàng)目部工人參加##市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,共獲得砌筑工二等獎(jiǎng)1名,架子工三等獎(jiǎng)2名,抹灰工三等獎(jiǎng)1名的好成績(jī),并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)榮譽(yù)。

  3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項(xiàng)目部人員參加特種工考試51人,組織原有特種工證到期的進(jìn)行年檢93人。

  4、組織部門及項(xiàng)目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果交流會(huì)、起重機(jī)械安全管理培訓(xùn)會(huì)、浙江省建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)研討會(huì)暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)部門管理,職責(zé)分工明確。

  1、質(zhì)安部定期召開部門例會(huì),總結(jié)匯報(bào)上階段工作,布置下階段工作。對(duì)臺(tái)州市內(nèi)在建項(xiàng)目質(zhì)安部全體人員實(shí)行項(xiàng)目分塊管理,部門內(nèi)部工作分工負(fù)責(zé),做到項(xiàng)目落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、各項(xiàng)工作落實(shí)到人,提高了部門成員的責(zé)任心,牢固樹立部門人員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高部門人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  2、質(zhì)安部其他日常工作:

  ①為建立公司信息化管理系統(tǒng)平臺(tái),質(zhì)安部積極配合,由專人負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)工作。

 、诶霉揪W(wǎng)站、報(bào)紙、短信等多種渠道宣傳落實(shí)質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規(guī),通報(bào)典型事故案例,及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門相關(guān)通知文件。

 、蹍⑴c各項(xiàng)工程階段性質(zhì)量驗(yàn)收52次,完成各級(jí)建設(shè)主管部門質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。

  20xx年,質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績(jī),但我們也深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松,同時(shí)我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認(rèn)真克服和改正,不斷創(chuàng)新,以求完善,使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)安部工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  大家好!

  在忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧20xx年,我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào);積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

  一、20xx年工作完成情況

 。ㄒ唬⒒顒(dòng)開展方面

  20xx年開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè),編制活動(dòng)方案16個(gè),上報(bào)活動(dòng)階段開展情況及總結(jié)報(bào)告71份。

  (二)、檢查及整改回復(fù)方面

  20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份;項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份;分公司質(zhì)檢科6份;分公司技安科6份,安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份,安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。

 。ㄈ┢焚|(zhì)工程宣傳投稿

  20xx年品質(zhì)工程報(bào)道上報(bào)項(xiàng)目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。

 。ㄋ模┥霞(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)

  每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份,季度總結(jié)4份,每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料,平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),也曾得到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

 。ㄎ澹┕ぷ鞣绞胶退枷胍庾R(shí)方面

  20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí),工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定,容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào),所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上,記錄好上報(bào)時(shí)間,及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體,部門是一個(gè)小集體,發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問題,不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管,面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任,始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

  二、不足之處

  在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時(shí)候缺乏自信,下步我加強(qiáng)鍛煉,更加專注,認(rèn)真做好匯報(bào)工作;二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。

 。ǘ┦占晟乒(jié)后復(fù)工的資料,及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。

  (三)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主、上級(jí)公司下發(fā)的項(xiàng)目20xx年安全、質(zhì)量目標(biāo),完善項(xiàng)目20xx年的安全、質(zhì)量目標(biāo),完成20xx全員安全、質(zhì)量責(zé)任書的'簽訂,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善;

  (四)努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。

 。ㄎ澹┳龊帽O(jiān)督、檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確保高質(zhì)量的對(duì)隱患進(jìn)行整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài);

  以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。

質(zhì)安部工作總結(jié)12

  十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:

  我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對(duì)物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

  公司組成2個(gè)檢查小組對(duì)5個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

  通過此次活動(dòng)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。

  一、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況

  公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)

  行,公司開展了一系列活動(dòng),采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會(huì)上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì)議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

  抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識(shí)。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識(shí),達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

  三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查

  嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評(píng)價(jià)來選擇供方的原則,對(duì)供方的能力和業(yè)績(jī)建檔記錄,做到了有采購計(jì)劃,采購產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫、驗(yàn)收、保管標(biāo)識(shí)和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的`方式對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),建立臺(tái)帳,做到標(biāo)識(shí)的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。

  四、不合格品的處理

  對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識(shí),嚴(yán)防錯(cuò)用。

  在各項(xiàng)工程施工中,對(duì)不合格工序或分項(xiàng)施工工序,能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

  五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)

  在工程招投標(biāo)時(shí),對(duì)承包單位與聘請(qǐng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會(huì)議研究確定。對(duì)特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無損X射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個(gè)星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

  1防腐管的吊運(yùn)及堆放

  防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放,在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。

  2管溝開挖檢查

  管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。

  2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。

  3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。

  4)管溝開挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。

  3管口清理

  檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。

  4管道組對(duì)

  檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯(cuò)邊量、直縫錯(cuò)開間距等,并應(yīng)符合要求:

  5管道焊接

  檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。

  9)焊接質(zhì)量要求:

  a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。 b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(zhǎng)度≤50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯(cuò)邊<1.5mm。 6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷

  1)噴砂除銹:Sa2.5級(jí)、補(bǔ)口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。

  2)補(bǔ)口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無漏點(diǎn)。

  3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求:

  a)補(bǔ)口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點(diǎn)、粘接牢固、無氣泡。

  b)補(bǔ)傷:搭接≥100mm;粘接牢固、無翹邊。

  7管道下溝

  1)復(fù)測(cè)管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。

  2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。

  3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。

  4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。

  8管道溝底檢查

  1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。

  2)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,每20m測(cè)一點(diǎn),在豎向曲線段還應(yīng)對(duì)曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測(cè)量,符合設(shè)計(jì)要求。

  3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。

  9管溝回填質(zhì)量的檢查

  細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。

  10通球掃線、試壓

  1)檢查《吹掃、試壓方案》具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。

  2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。

  3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。

  公司通過此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些問題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí);再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象,需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性,為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。

質(zhì)安部工作總結(jié)13

  歲月如梳,匆匆而過。自6月份進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下,我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境,F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下:

  1、入職以來,面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來。財(cái)務(wù)檔案從憑證開始,行政檔案從內(nèi)外文件開始,按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理,在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求,定期整理打掃檔案室,做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度,履行借閱手續(xù),完善借閱程序,確保檔案的保密、完整與安全,確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。

  2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄,并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則,外出期間以不有損公司形象為原則,時(shí)時(shí)刻刻為公司著想,兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。

  3、在公章管理上,始終堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,嚴(yán)格照章用印。未按批準(zhǔn)權(quán)限或?qū)徟掷m(xù)不全的不予用印,一律憑“公章使用審

  批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章,并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解,做好登記;在公司證照管理上,嚴(yán)格履行借閱手續(xù),借閱者須認(rèn)真填寫登記表,不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等,確保資料安全。

  4、工作期間,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù),確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。

  通過這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn),因?yàn)楣镜?命運(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來的日子里,我還將以內(nèi)勤工作為主,包括進(jìn)一步歸整檔案,把之前還未打開的一部分柜子逐一清點(diǎn),使之與歷年的檔案銜接上,更便于查找;嚴(yán)以律己,把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù),不容許有半點(diǎn)馬虎,盡職盡責(zé);對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān),加強(qiáng)管理,照章辦事,絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下,希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù),鍛煉自己,不斷提高自身素質(zhì)。

  在20xx年,本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中,按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作,爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。

質(zhì)安部工作總結(jié)14

  20xx年,是安全生產(chǎn)年,是我項(xiàng)目大干的一年,也是我項(xiàng)目開展以來重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下,我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí),配合部長(zhǎng)工作,確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、 內(nèi)業(yè)資料方面

  新的一年新的開始,從20xx年始,部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞。”一年中,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。

  二、 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面

  20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”,大干的熱情燃燒著

  著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),工期緊,工藝復(fù)雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對(duì)自己沒有信心。年初時(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì),使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長(zhǎng),積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊,學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí),積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、 協(xié)調(diào)溝通方面

  經(jīng)過部長(zhǎng)的教導(dǎo),使我意識(shí)到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。

  1、 與施工隊(duì)伍的配合

  還記得剛參加工作時(shí),我自以為安全質(zhì)量工作就是管理

  工作,是發(fā)號(hào)指令的,施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng),更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來,我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識(shí)水平,思想狀態(tài),才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn),了解了施工工人的實(shí)際困難,才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控,和施工隊(duì)伍交心,才能讓問題整改更好的落實(shí)。

  2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)

  一年來,我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達(dá),問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。

  四、工作中存在的不足

  一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高,同時(shí),我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。

  1、 工作中存在惰性思想

  有的時(shí)候在工地辛苦了一天,回到辦公室后,沒有好好的總結(jié)整理資料,時(shí)常存在“明天再做吧”的思想,結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫,在大干的過程中,自己給自己找了理由,覺得此項(xiàng)工作不重要,領(lǐng)導(dǎo)也

  不會(huì)檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結(jié)果造成全年大部分的'安全質(zhì)量日志的空白。

  2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事

  由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象。總是在上級(jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn),進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因?yàn)闀r(shí)效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。

  3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處

  今年是安全生產(chǎn)年,年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等,在今年的實(shí)際工作,并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底,未達(dá)到預(yù)期效果。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長(zhǎng),努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。

質(zhì)安部工作總結(jié)15

  展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)

  1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作,對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn),落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

  2、定期對(duì)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè),提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。

  3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度

  以查現(xiàn)場(chǎng),查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的'不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。

  1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示,隱患逾期整改,把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核,增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。

  2、每?jī)蓚(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。

  3、xx本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改,并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議,各辦事處之間相互對(duì)比完善。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

  通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向,針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。

  四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  (一)、取得的經(jīng)驗(yàn)

  工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。

 。ǘ、存在的不足

  由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí),微小安全事故時(shí)有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  (三)、改進(jìn)方面

  1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。

  3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

  五、工作方向

  20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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