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社區(qū)拆違控違工作總結(jié)

時間:2023-04-09 09:36:12 工作總結(jié) 我要投稿
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社區(qū)拆違控違工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的社區(qū)拆違控違工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)拆違控違工作總結(jié)

社區(qū)拆違控違工作總結(jié)1

  一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化

  隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展,項目工程建設(shè)如火如荼,但由于多方面的原因,違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化,經(jīng)認真調(diào)研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊,以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

  1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變

  大隊成立之前,對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動,以達到清除違章建筑的目的,但受補償利益的驅(qū)使,部分群眾抱有僥幸心理,違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后,所屬7個中隊(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式,堅持日常巡查,一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為,立即控制,防止因違法建設(shè)工程擴大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達12763㎡。大隊工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。

  2、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變

  一是巡查力度進一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界,分二個中隊、八個組進行巡查,制定考核細則和督查方案,建立臺帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng),已產(chǎn)生良好效果,目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。

  二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來,三管齊下,對違法建設(shè)戶進行了嚴(yán)厲打擊,對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先,分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村,歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū),白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動,共拆違章建筑150戶,拆除房屋面積達28000平方米,拆除圍墻近20000平方米,土地清表70余畝。其次,通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆,拆除面積達15619㎡。再次,借助城管110熱線平臺,接辦違法建設(shè)案件投訴112起,做到專人承辦、限時處理、件件有回音。

  三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,使“未經(jīng)規(guī)劃審批的`建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,特別針對違法建設(shè)戶,執(zhí)法隊員至少上門6次,在依法依程序的同時,耐心細致地做好當(dāng)事人思想工作,動員其自行拆除,減少自身損失。

  3、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變

  大隊成立之前,對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除,破壞性大,群眾的損失大,因而其對抗情緒比較嚴(yán)重。大隊成立后,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,最大程度減輕群眾損失,最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村,組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦,共計助拆32戶,面積4000平方米,贏得了被拆群眾的認同和理解。

  4、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變

  大隊成立之前,控拆隊伍僅有61人,而縣城規(guī)劃區(qū)面積達124平方公里,平均1名隊員要負責(zé)2.03平方公里范圍的控違拆違工作,從時間、空間上都難于巡查到位,且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制,久而久之,隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位,拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想,導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建,如雨后春筍。大隊成立后,中隊執(zhí)法力量得到充實(具體情況見附件2),憑中隊自身力量基本可以實施強制停工,組織3—4個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆。4—6月,各中隊(分局)或單獨或聯(lián)合,主動出擊,組織小規(guī)模強拆行動10多次,拆除違法建筑近2萬平方米。

  二、服務(wù)大局,服務(wù)中心,轄區(qū)環(huán)境有新面貌

  大隊在立足做好本職工作的同時,牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識,以凈化、序化、靚化為目標(biāo),認真管理各中隊(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序,使其呈現(xiàn)出新的氣象。

  1、切實加強日常管理,確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下,與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責(zé)任書8000多份,并進行定時檢查,有效促進了責(zé)任的落實。白馬橋中隊在當(dāng)?shù)卣闹С窒,先后二十多次整治汽車南站的市容秩序,清除流動攤販二十多起,沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,多次維護現(xiàn)場施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署,堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查,組織清掃保潔突擊行動30多次,確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項目工程的奠基。

  2、全力投入中心工作,確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊服從當(dāng)?shù)卣⒉块T和全局的統(tǒng)籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作,確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場,掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調(diào)查,下達整改通知。

  三、建制整章,嚴(yán)格管理,隊伍形象有新提升

  1、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進行內(nèi)部大調(diào)整,提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔(dān)任大隊的中層干部,選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員,4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓(xùn),專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等,并進行了隊列、體能強化訓(xùn)練。通過培訓(xùn),使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì),進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,負責(zé)大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》,對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴(yán)格規(guī)定,并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查,確?夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄嵦。各中隊(分局)根據(jù)自身實際,制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,并組織了新進隊員進行了學(xué)習(xí),建立了一系列工作臺帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

社區(qū)拆違控違工作總結(jié)2

  20xx年,九龍社區(qū)拆違控違工作在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照拆違控違實施工作計劃,認真貫徹區(qū)黨委、政府的會議精神和工作要求,精心組織、全力落實,通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現(xiàn)象發(fā)生相結(jié)合的工作方法,高質(zhì)量、高效率、嚴(yán)要求的開展拆違控違工作。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo),制度保障,計劃實施。

  為更好地落實違法建設(shè)整治工作,全面完成目標(biāo)任務(wù),將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)和報告責(zé)任分解落實到各包片網(wǎng)格責(zé)任人。社區(qū)組建違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任姚多君任組長,副主任武士婉任副組長,各網(wǎng)格責(zé)任人任組員;制定拆違控違巡查制度,似定拆違工作計劃,整個拆違控違工作分三個階段進行:

  1、調(diào)查措底階段。組織各網(wǎng)格巡察員做好調(diào)查摸底工作,認真落實整治違法建設(shè)工作任務(wù),對轄區(qū)內(nèi)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處,查處一處、制止一處、拆除一處。

  2、拆除階段。首先,社區(qū)勸導(dǎo)違建戶自行拆除。對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃,對嚴(yán)重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設(shè)上報辦事處,由辦事處聯(lián)合城管執(zhí)法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。

  3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作,確保拆違無返復(fù)。

  4、按制度要求,巡查人員必須遵守工作紀(jì)律,所有行動聽從組長指揮,要注意工作方法,不能粗暴執(zhí)法,社區(qū)拆違小組巡察員必須“一天一巡”,做好巡查記錄。按照《違法建設(shè)整治通知》和《違法建設(shè)督辦通知》要求,在規(guī)定期限內(nèi)完成違法建設(shè)點位的整治工作,并予以及時回復(fù)。按時報送違法建設(shè)相關(guān)資料報表,對重大違法建設(shè)處罰處理情況予以及時備案,加強執(zhí)法程序和執(zhí)法文書資料的規(guī)范化管理。

  二、拆違治亂,成效顯著。

  20xx年自成立拆違控違巡查小組以來,拆違治亂,成效顯著,截止12月24日,已拆除違法建筑11處,總面積達6040平方米。分別位于新淮村長青路(4處),新華村通達小區(qū)(7處)。復(fù)蓋4個網(wǎng)格區(qū)域。

  為了達到打擊,控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,實行強制拆除,目前,已強制拆除違建4處,面積為720平方米。通過一年來的整治,社區(qū)面貌有了很大的改觀,廣大居民拍手叫好,為我市創(chuàng)建文明城區(qū)提供有力保障。

  三、下一步工作打算。

  我們清醒地認識到,拆違工作紛繁復(fù)雜,任重道遠。在今后的工作中,我們要進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在上級主管部門的具體指導(dǎo)下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經(jīng)濟建設(shè)的良好環(huán)境和市容市貌,切實維護大多數(shù)群眾的根本利益。我社區(qū)下一步堅決做好以下幾個方面:

  1、繼續(xù)加大宣傳教育力度,牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識

  2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯(lián)合執(zhí)法,確保拆違落到實處。

  3、在拆違過程中,對頂風(fēng)違建,依法從嚴(yán)處理,從快拆除,對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作的.,及時向上級做好匯報,給予嚴(yán)肅處理,確保拆違工作的順利進行。

  一要堅持依法“拆”,盡快實現(xiàn)違法建筑“徹底清零”。堅持節(jié)奏不變、力度不減、尺度不松,一鼓作氣,一抓到底,確保今年對城區(qū)違法建筑依法拆除、“徹底清零”。要成片“清零”,重點成片清除開福區(qū)、雨花區(qū),包括金霞片區(qū)和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎托、東山等片區(qū)的違法建筑。要定點“清零”,要對隱藏在主次干道、背街小巷、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的零星違法建筑進行全面排查,精準(zhǔn)施策,依法拆除。

  二要更加嚴(yán)格“控”,堅決防止違法建筑“卷土重來”。強化控違的意識,讓違法建筑無處落地、無處藏身。強化控違的責(zé)任,進一步健全控違的明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)體系。強化控違的機制,發(fā)現(xiàn)一起就依法拆除一起,尤其對一些隱蔽性比較強的“新型違法建筑”,要建立識別機制、管控機制、查處機制,依法控制在萌芽狀態(tài)。

  三要務(wù)實高效“建”,讓更多拆違控違成果惠及于民。要精細規(guī)劃,制定方案、拿出計劃,做到心中有數(shù)、手中有策、落實有方,無論是復(fù)綠造綠、建設(shè)公共設(shè)施,還是實施新的項目,都要堅持規(guī)劃先行、設(shè)計到位,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。要精準(zhǔn)施策,實現(xiàn)拆違控違效果最大化、最優(yōu)化,要綠起來,讓長沙城充滿更多綠色、更多美景,讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質(zhì);要管起來,建筑垃圾要清理好、處置好,拆違場地要有人維護、有人管理,已經(jīng)復(fù)綠和建設(shè)公共設(shè)施的,必須納入日常監(jiān)管;要用起來,將拆違以后的土地用到發(fā)展最需、城市最缺、群眾最盼的地方。要精美展示,確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質(zhì)一片,實現(xiàn)由“斑點”變亮點,由“臟亂差”變“靚潔美”,增強市民對拆違控違的獲得感。

  胡衡華對20xx年拆違控違工作進行部署。他表示,下階段,長沙要繼續(xù)扎實推進,確保拆違控違“兩年基本清零”目標(biāo)全面完成。要咬緊目標(biāo),一方面,拆違堅決不能留“尾巴”,持續(xù)深入推進拆違行動向縱深發(fā)展,打好攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn);另一方面,控違必須確!傲阍鲩L”,堅決杜絕違法建筑死灰復(fù)燃。要把握重點,推進片區(qū)“三清”,即“清零、清場、清算”。

  要實行嚴(yán)格的屬地管理,實現(xiàn)管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用,重點抓好拆違復(fù)綠、拆違提質(zhì)和項目建設(shè)等工作。要確保穩(wěn)定,嚴(yán)格按照制度來辦事,按照流程來辦事,確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制,狠抓責(zé)任落實,進一步理順部門工作職責(zé),落實長效管理措施,強化工作獎懲機制。

社區(qū)拆違控違工作總結(jié)3

  為有效預(yù)防和遏制城區(qū)違法建設(shè)蔓延的勢頭,提升城市品位,促進城市經(jīng)濟發(fā)展,在縣委縣政府局的大力支持下,城市控違拆違執(zhí)法大隊于20xx年6月正式成立。

  回顧幾個月來的`工作,主要取得以下成績:

  1、聯(lián)合國土、規(guī)劃組織五十臺宣傳車,歷時三十多天下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組面對面向村民進行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《中華人民共和國土地管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)宣傳,并向宣傳部門申請媒體宣傳,讓人民了解到相關(guān)的法律、法規(guī)。

  2、根據(jù)確定的紅線范圍,我隊在黨組的指導(dǎo)下,聯(lián)合規(guī)劃國土全體干部職工對紅線范圍內(nèi)逐鄉(xiāng)逐村進行巡查。

  3、根據(jù)實際情況,與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組確定了業(yè)務(wù)聯(lián)系方式,為及時獲取違法建房人的第一手資料奠定了基礎(chǔ)。

  4、建立了日常巡查機制,要求每個隊員對自己負責(zé)的責(zé)任區(qū)做到上、下午各一次全面細致的巡查,做到日查日報。做到了第一時間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建房行為,及時完善下達法律文書、立案、移送、拆除等全套程序。

  5、在縣委、政府及局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我隊重點打擊并拆除了50戶違法建房對象,責(zé)令自行拆除違法建設(shè)60戶。

  6、設(shè)置了舉報電話、舉報信箱,對舉報來信來訪做到24小時內(nèi)處理。

  7、正確履行職責(zé),做到了公開、公平、公正執(zhí)法。