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學校落實“雙減”工作情況總結(jié)

時間:2023-04-07 13:39:07 工作總結(jié) 我要投稿
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學校落實“雙減”工作情況總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的學校落實“雙減”工作情況總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學校落實“雙減”工作情況總結(jié)

學校落實“雙減”工作情況總結(jié)1

  在教育政策引領下,XX實驗小學圍繞“一切為了成長”的辦學宗旨,堅持“五育并舉,以德育人,培根鑄魂,啟智潤心”的育人理念,全面推進五項管理,助力雙減扎實落地,全力營造優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)環(huán)境。

  一、主要做法與成效

 。ㄒ唬┲鲃訉恕半p減”工作各項要求,多措并舉積極推進“雙減”工作扎實推進

  立足校情,多次召開校委會會議、班子會議、級組會議,積極安排部署“雙減”工作。以扁平化管理體制推進包級領導工作重心下移,讓全體師生充分認識到落實“雙減”工作的深遠意義。

 。ǘ﹥(yōu)化作業(yè)設計形式,減輕學生作業(yè)負擔

  作業(yè)量層面:一二年級不布置書面家庭作業(yè),不進行紙筆考試;三至六年級在課后延時服務60分鐘內(nèi)語數(shù)英三科科學分配,科學布置。

  作業(yè)結(jié)構層面:從學科分配上,由以往集中在語數(shù)英等考試學科,向其他考查學科遷移;從作業(yè)形式上,由過去的書面作業(yè)為主,向興趣愛好、社會實踐、課外閱讀等拓展性方面推進;從目標培養(yǎng)的角度上,由曾經(jīng)的書本知識學習為主,向美好習慣養(yǎng)成、優(yōu)良思維訓練、創(chuàng)新精神塑造、實踐能力提高方面過渡。

 。ㄈ┘せ睢皩W本教學”范式,致力打造高效課堂

  在縣教體“學本教學”高效課堂教學理念引領下,解決了以往課堂存在的多重困境。一是課堂在“先學后教互助展評”的基礎上,重視學生的自學、互學、展學、固學,引領課堂在高層次的目標層面有真正的學習發(fā)生;二是課堂的真問題豐富起來。能真正引發(fā)學生思考、真正切中所學知識背后隱藏的互相交織的邏輯交融點;三是課堂有了真對話,能夠針對某個重點內(nèi)容形成信息交換和碰撞,提高了捕捉課堂生成的意識,讓高效課堂運轉(zhuǎn)流暢。

 。ㄋ模┙處熥杂X成長意識加強,專業(yè)素養(yǎng)明顯提高

  發(fā)展教育,必先發(fā)展教師。為建立良性的課堂生態(tài),學校對教師的素養(yǎng)提出了更高的要求,基于調(diào)研對比發(fā)現(xiàn),學校教師在工作之余,能夠合理安排時間,錘煉業(yè)務水平,提升個人素養(yǎng)。

  二、存在問題與不足

  1.要樹立正確的成才觀。新時期教育總體評價改中強調(diào)“破五唯”,部分家長為了孩子考取更好成績,在課后及節(jié)假日期間讓孩子強化練習或上輔導班;部分家長為發(fā)展學生特長,盲目要求孩子參加多種藝體類培訓,無形加重學生負擔。

  2.在“減負增效提質(zhì)”前提下,教師在作業(yè)設計方面,還需進一步深入探究。

  3.在“學本教學”推進過程中,課堂效率與預期效果尚存在差距。

  4.教師的專業(yè)化成長,專業(yè)素養(yǎng)提升方面還有很大空間需要填充。

  三、未來發(fā)展與探究

  1.建立規(guī)范制度。一是要加大常規(guī)檢查力度,及時了解學生作業(yè)減負的執(zhí)行情況。如家庭作業(yè)申報制,班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量制,年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等;二是要將學生學業(yè)負擔情況與評先表優(yōu)和職稱評定結(jié)合起來,對問題突出的實行一票否決;三是大膽探索減負增效提質(zhì)的新思路、新方法,加強宣傳,引導家長樹立正確的成才觀。

  2.轉(zhuǎn)變教育觀念。首先要摒棄打時間仗,題海戰(zhàn),一味應試的.觀念,樹立“尊重規(guī)律”“以人為本”的觀念;其次要拋棄“唯分數(shù)”的觀念,樹立“立德樹人”“五育并舉”“全面發(fā)展”的觀念;第三要唾棄“減負就是躺平”“減負等于減責”的觀念,樹立“減負增效”“負擔減下去,素質(zhì)提上來”的觀念。

  3.提高備課實效。備課是教學流程的起點,是提高課堂效益的前提。因此,教師必須從認真?zhèn)湔n做起,除了備教材,還要備教法,備教具。除了備學生,還要備學情,備學法。除了備學科知識,還要備學科所蘊含的核心素養(yǎng),學科所能夠發(fā)展學生的關鍵能力。

  4.構建理想課堂。在當前全縣“學本教學”課堂改進程中深入探究,創(chuàng)新課堂模式,為學生進入探究學習、合作學習、愉快學習積極創(chuàng)造氛圍和條件,以真正實現(xiàn)由“教知識”到“教方法”,由“學會知識”到“運用知識”,由“教師強求”到“自主學習”的轉(zhuǎn)變。

  5.創(chuàng)新作業(yè)設計。教師要精心進行作業(yè)設計,用心“備題”,細心“選題”,為學生提供更多的作業(yè)菜單,讓學生擁有選擇作業(yè)的權利和機會。概括起來說,就是要在四個重點問題的解決上有所突破,即:學法指導的啟發(fā)性、延展性和探究性;作業(yè)內(nèi)容的層次性、針對性和有效性;作業(yè)形式的多樣性、趣味性和選擇性;作業(yè)習慣的主動性、條理性和規(guī)范性,以達到輕負擔,高質(zhì)量的目的。

  6.改變評價方式。學生天性不同,稟賦各異。堅持多一把尺子評價,堅持多一些標準評價,從學生的性格特點、特長愛好、人際關系、行為習慣等方面給予多維評價,從學生的成長進步、一點一滴變化中加以客觀評價,讓孩子們“看見自己”,努力做最好的自己,讓每一個孩子都陽光自信,全面發(fā)展,健康成長。

  7.提高自身素養(yǎng)。作為一名教師,如果不提升自己則敬業(yè)不易、精業(yè)難成。因此,必須擠出時間,熔煉自我,完善人格,增強能力,提升素養(yǎng)。

  總之,我們必須充分發(fā)揮學校育人主陣地作用,營造良好的教育生態(tài)和成長環(huán)境,還給孩子們一個健康快樂的童年生活。即便慢步寸進,進一步有進一步的歡喜!

學校落實“雙減”工作情況總結(jié)2

  自“雙減”出臺以來,我校把“雙減”工作納入年度工作計劃,合理安排課后服務工作,結(jié)合學校實際完善“雙減”工作實施方案,明確目標,責任到人,制定系統(tǒng)的配套制度。在落實“雙減”的道路上,XX中人不忘初心使命,砥礪前行,開拓貫徹“五項管理”道路,多措并舉落實“雙減”工作。

  1、積極宣傳動員,取得家長理解與支持。

  為進一步開展課后工作,提升課后服務水平,學校通過召開家長委員會、致家長的一封信,班級QQ群等方式,廣泛深入宣傳課后服務實施方案和服務,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,使家長、學生充分了解有關安排,引導家長自愿參加課后服務。

  2、豐富學校課程,做好課后服務工作。

  在開齊開足課程的基礎之上,為進一步滿足學生的需求,XX中一直在豐富學校課程,注重教育發(fā)展,為學生的.成長搭建寬闊的平臺,切實提升課后服務質(zhì)量。學校共開設了開設3D打印、剪紙、足球、啦啦操、英語演講、益智游戲、邏輯推理等40多個豐富的社團活動課程,文體結(jié)合,形式多樣,充分滿足學生多樣的興趣愛好。

  根據(jù)學段、學科特點,學校還開展全員閱讀、書寫、長跑、足球等綜合素養(yǎng)等課程。晚輔導、晚自習時,每個班級都安排不同的學科進行,對確有需要的同學進行個別輔導、答疑等工作;近期還計劃開設物理、化學、地理、生物綜合實驗課程,在實驗課程中進一步激發(fā)學生學習興趣和探究欲望,滿足學生多元需求,為校園文化添上鮮亮的一筆。

  3、加強學科建設,抓好課堂主陣地。

  學校融合XX中集團校師資力量,多維度加強各學科三年一體化建設,統(tǒng)集體備課,邀請專家、名師指點,以學生的學為中心,推動XX中“省學”課堂再升級;進一步規(guī)范課堂教與學的管理。落實常態(tài)課教師教學的“六個要”和學生聽課的“六個要”,向常態(tài)課要質(zhì)量。組織教師進一步加強對課堂教學的研究,不定期邀請專家指導,落實好骨干教師示范課、青年教師競賽課,相互學習,相互交流,共同成長。

  4、做細作業(yè)管理,切實為學生減負。

  學期伊始,學校通過教工大會、教研組長備課組長會議等,明確解讀了XX中關于作業(yè)管理的要求。

  嚴格控制學生作業(yè)量,全面落實作業(yè)校本化,精心設計作業(yè),落實作業(yè)公示制度。

  組織多形式的作業(yè)設計與管理的交流活動,結(jié)合各學科特點和學生實際情況,設計滿足不同學生的分層作業(yè)。

  加強作業(yè)管理,實行作業(yè)布置分層、彈性和個性化,杜絕機械性、重復性、無效性作業(yè),嚴格控制作業(yè)總量,把家庭作業(yè)盡量控制在學校完成,數(shù)學每天的作業(yè)在校內(nèi)完成,同時進行智學網(wǎng)批閱,每周定期對教師作業(yè)布置與批改情況進行檢查與公示。

  “減負不減效,減量不減質(zhì)”。雙減政策的實施,有效減輕學生的學業(yè)負擔,促進學生全面發(fā)展,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

  “雙減”工作任重而道遠,學校將積極探索減負增效的有效途徑,不斷提升課堂教學效益,豐富教育教學形式,促進學生身心全面健康發(fā)展。

學校落實“雙減”工作情況總結(jié)3

  為了全面掌握“雙減”政策落實情況,為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策,我們采取現(xiàn)場看點、聽取匯報、座談交流等方式,圍繞“精準落實“雙減”政策,辦好滿意教育”進行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、做法及成效

  “雙減”政策出臺以來,、縣認真貫徹、省市政策要求,全面落實部門管理職責,充分發(fā)揮學校主體作用,健全完善保障機制,積極推進措施落實,全縣教育“雙減”工作取得了階段性成效。

 。ㄒ唬⿵娀M織領導,政策宣傳持續(xù)深入。堅持把“雙減”工作作為重大民生工程,列入重要議事日程,統(tǒng)籌推進,穩(wěn)步實施。一是全面安排部署。、縣成立“雙減”工作領導小組,縣教育制定印發(fā)《關于進一步推進減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔工作的通知》,分層次召開會議進行安排部署,進一步明確工作任務,細化工作措施,確保了“雙減”工作有序推進。二是深入開展宣傳。各相關部門充分利用新聞媒體、微信公眾號等媒介,積極搭建交流分享平臺,廣泛宣傳解讀“雙減”政策,合理引導預期,積極爭取家長、社會支持配合;各學校通過主題班會、家長會、校園廣播、黑板報等形式,宣傳解讀文件精神和政策要求,統(tǒng)思想認識,營造了“雙減”工作濃厚氛圍。三是強化督導管理。堅持責任督學駐校督導,積極組織開展專項檢查,及時督促整改存在問題,設立“雙減”工作監(jiān)督舉報電話,暢通意見反映渠道,推動“雙減”工作落地見效,全縣中小學校辦學行為進一步規(guī)范,治校育人水平持續(xù)提升。

 。ǘ﹥(yōu)化作業(yè)設計,作業(yè)負擔明顯減輕。堅持“目標明確、科學定制、分層設計、學教融合、統(tǒng)籌實施”原則,完善《XX縣義務教育階段學生書面作業(yè)設計指導意見》,切實加強作業(yè)管理。一是精細作業(yè)設計。鼓勵引導教師按照知識結(jié)構、能力提升、綜合探究三個層次進行作業(yè)設計,合理設計科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、勞動實踐等不同類型作業(yè),有效提高了作業(yè)設計質(zhì)量。二是強化過程管理。積極探索“基本作業(yè)+彈性作業(yè)”的模式,嚴控作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)布置,按照小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的要求,積極推行家長簽字免寫作業(yè)制度,學生作業(yè)量明顯減少。三是健全長效機制。在作業(yè)設計、作業(yè)時間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求,建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評價、校內(nèi)公示、檢查通報等制度,確保了作業(yè)管理各項要求落到實處。

  (三)開展課后服務,學生需求有效滿足。制定印發(fā)《XX縣義務教育課后服務工作實施方案》,積極推進“5+2”課后服務模式,確保了課后服務與正常上下班時間有效銜接。一是探索課后服務方式。堅持自愿選擇與全面發(fā)展原則,通過“致家長一封信”等方式,充分征求學生和家長意見,建立家長申請、班級審核、學校統(tǒng)實施的工作機制,主動向家長、學生告知服務方式、服務內(nèi)容、服務時間等,積極引導學生參加課后服務,全縣義務教育學校課后服務實現(xiàn)全覆蓋,課后服務學生參與率達到97.18%。二是精選課后服務內(nèi)容。著眼學生全面發(fā)展,堅持將完成作業(yè)與培養(yǎng)興趣特長相結(jié)合,有針對性地開展作業(yè)輔導、體育活動、科普講座、社團活動等,減輕了學生回家后的`課業(yè)負擔,激發(fā)了學生參與課后服務的興趣。三是強化課后服務保障。充分發(fā)揮省市“園丁獎”獲得者、學科骨干、名師工作室、員先鋒崗引領作用,合理安排課后服務師資,積極動員體育藝術科技工作者、退休教師進行“接力”“補位”,統(tǒng)籌青少年活動中心、留守兒童之家等校外活動場所,拓寬了課后服務渠道。

 。ㄋ模┩怀鰪膰拦芾,校外培訓全面規(guī)范。充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用,持續(xù)壓實部門職責,全力壓減學科類培訓機構數(shù)量,校外機構培訓行為得到進一步規(guī)范。一是強化宣傳引導。采取舉辦主題班會、召開家長會、發(fā)放宣傳資料等多種方式,開展政策宣傳,積極解疑釋惑,讓學生及家長全面了解校外培訓機構管控措施,理性認識校外培訓,不盲目跟風報班,學生校外培訓負擔明顯減輕。二是開展專項整執(zhí)。召開部門聯(lián)席會議,細化職責分工,扎實開展校外培訓機構專項治理行動,對縣內(nèi)6所學科類培訓機構全部收回辦學許可證,其中4所停辦注銷,2所轉(zhuǎn)型為非學科類培訓,列出校外培訓機構“白名單”,縣內(nèi)學科類校外培訓機構全面清零,有效消除了培訓亂象。三是加強運營管理。教育、公安、市場管理、應急管理、消防等部門先后4次開展聯(lián)合檢查,加強收費管理,規(guī)范廣告宣傳行為,綜合評估辦學情況,督促整改存在問題,校外培訓機構學科類培訓、師德失范、虛假廣告等問題得到有效遏制,辦學能力、管理水平明顯提升。

 。ㄎ澹┥罨逃,管理評價機制逐步完善。認真落實深化教育評價改的相關措施,樹立科學成才理念,開展中小學生綜合素質(zhì)評價,促進學生全面發(fā)展。一是加強教學常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程標準,開足開齊所有課程,建立教學常規(guī)管理制度,加大教研力度,激發(fā)教研教改活力,積極開展校本化教研活動,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,不斷提升課堂質(zhì)量。二是規(guī)范學生考試管理。完善《XX縣義務教育學?荚嚬芾韺嵤┮(guī)范》,對考試數(shù)量、組織形式等作出明確規(guī)定,各學校嚴格執(zhí)行《實施規(guī)范》要求,沒有超范圍或變相組織考試,成績均以等級形式呈現(xiàn),未通過任何形式公布學生成績排名。三是創(chuàng)新考核評價機制。堅持把立德樹人成效作為教育評價標準,將年度考核與平時考核相結(jié)合,通過教學成績、教研教改、日常表現(xiàn)等方面綜合考核,對教師工作進行客觀評價。著眼學生全面發(fā)展,通過課堂提問、作業(yè)批改、社團活動等日常表現(xiàn),綜合衡量學生,分等作出評價,采取適當方式進行反饋。

  二、困難和問題

  一是思想認識還不到位。對“雙減”政策的宣傳方式還不夠靈活,覆蓋面還不夠廣,思想認識還不夠到位。個別學校對“雙減”政策重大意義認識不足,以印發(fā)文件、制定方案、召開會議代替工作落實,存在形主問題;一些教師對“雙減”政策的理解存在偏差,將課后服務等政策措施當作額外負擔,思想上存在抵觸情緒;一些家長將落實“雙減”政策與提升教育質(zhì)量對立起來,擔心減少作業(yè)量影響孩子學習成績,焦慮感還沒有完全消除。

  二是課后服務機制還不夠健全。農(nóng)村學校和小規(guī)模學校課后服務總體安排上與實際結(jié)合還不夠緊密,部分農(nóng)村學生家長反映延長放學時間與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相沖突,增加了學生回家途中的安全隱患;一些學校為了開展課后服務,壓縮了課堂教學時間,在一定程度上對課堂教學質(zhì)量造成影響;個別學校課后服務統(tǒng)安排“作業(yè)輔導+文娛活動”,學生自主支配時間較少;開展課后服務之后,學生在校時間延長,低齡學生容易產(chǎn)生困、乏、餓等問題,服務質(zhì)量難以保證;課后服務經(jīng)費保障不到位,彈性工作制度落實不到位,部分教師動力不足,一定程度上影響了教師工作積極性;課后服務渠道短缺,文化館、青少年活動中心等社會資源應用不足,部分學校場地較小,學生體育活動受限。音樂、體育、美術、藝術類教師短缺,一些教師在科普、文體、藝術等方面專業(yè)能力不足,課后服務的專業(yè)性指導跟不上。

  三是作業(yè)管理設計還不夠精細。一些學校作業(yè)公示制度還沒有完全落實,不能堅持常態(tài)化;作業(yè)管理還比較粗放,在減量與提質(zhì)方面研究不夠,作業(yè)類型單一,內(nèi)容不夠豐富;部分班額較大的班級在分層布置、彈性布置作業(yè)方面做得不夠,體現(xiàn)不出學生個性化特點;個別教師通過家長、手機布置作業(yè)等現(xiàn)象還沒有完全杜絕;一些家長課后加壓,額外布置作業(yè),導致作業(yè)負擔出現(xiàn)“不減反增”的現(xiàn)象。

  四是學科類培訓仍有反彈風險。由于家長對學生期望太高,對學科類的校外培訓還有需求,個別校外學科類培訓沒有徹底退出,從“地上”轉(zhuǎn)為“地下”,有些開展居家輔導,高收費補課,個別家長選擇給孩子一對一補課,隱蔽性更強,導致管理更加困難,存在反彈風險。

  三、對策與建議

  一是加強宣傳引導,營造“雙減”良好氛圍。充分利用主流媒體、網(wǎng)絡平臺,加大“雙減”政策宣傳闡釋力度,積極總結(jié)推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗好做法,引導家庭、學校、社會各方轉(zhuǎn)變理念,共同營造良好的教育氛圍。建立健全家校育人機制,通過家委會、家長會、家訪等形式,多方加強家校溝通,明確家校育人責任,努力凝聚減負共識,防止學!皽p負”的同時家長“增負”。修訂完善《XX縣學校綜合考核辦法》,建立健全“雙減”督導考核機制,把“雙減”納入常態(tài)化督導內(nèi)容,加大督辦、通報、追責問責力度,推進“雙減”政策全面落地。

  二是完善制度機制,提高課后服務質(zhì)量。堅持“一校一案”原則,指導農(nóng)村學校、小規(guī)模學校修改完善課后服務實施方案,適當縮短低年級學生課后服務時間,確保與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相銜接。規(guī)范課后服務內(nèi)容,指導教師為學有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質(zhì)拓展,滿足學生多樣化、個性化需求。采取財政補助、家長繳納等措施,制定課后服務經(jīng)費保障辦法,明確教師每課時補助標準,落實教師課后服務補助。積極探索教師“彈性上下班”、AB角輪班制度和減輕教師非教學類負擔長效機制,合理安排教師工作量和工作時間,切實調(diào)動教師參與課后服務的積極性。充分利用青少年活動中心、文化館、圖書館、博物館等公共服務場所,積極探索社會志愿者、專業(yè)人士到校提供專業(yè)輔導機制,增加課后服務校外資源供給,拓寬課后服務渠道。

  三是規(guī)范作業(yè)管理,減輕學生作業(yè)負擔。堅持“科學定制、分層設計”原則,引導教師針對學生學習成績、學習興趣等不同情況,精選作業(yè)內(nèi)容,分層、彈性布置作業(yè),保證作業(yè)設計、布置符合課程標準、符合學生發(fā)展特點。加強作業(yè)指導批改,充分運用作業(yè)分析學情,有針對性地做好答疑輔導,引導學生進行精準反思、查漏補缺、診斷改進。做好作業(yè)反饋,鼓勵學生定期向家長展示作業(yè),讓家長掌握學習情況,認同課后服務效果。

  四是加強師資建設,切實提升教學水平。發(fā)揮課堂教育主陣地作用,著力深化教研教改,引導教師強化教學基本功訓練,創(chuàng)新教學模式,加強教材研究,提升課堂教學質(zhì)量。積極引進音樂、體育、美術等緊缺型教師,組織教師參加科普、文體、藝術等培訓活動,提升教師綜合能力,進一步滿足課后服務專業(yè)化指導需求。加大優(yōu)秀教師交流輪崗力度,推動優(yōu)質(zhì)師資均衡配置,完善結(jié)對幫扶機制,積極推動城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,進一步縮小校際教育資源配置差距。

  五是加強管理力度,持續(xù)規(guī)范校外培訓。堅持“科學、法制、規(guī)范”思維,嚴格各類校外培訓機構管理,積極引導校外培訓機構發(fā)揮師資、技術等方面優(yōu)勢,把培訓重點放在學生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學生提供化、差異化教育培訓。強化校外培訓機構管理,嚴格審批登記,全面落實“黑白名單”、信息公開等制度,加強教師資格、培訓教材、培訓課程等方面管理,防止學科類培訓反彈。加大整執(zhí)力度,定期開展聯(lián)合檢查、明察暗訪,督促落實消防安全、疫情防控等措施,加強預收費風險管控,嚴查變相培訓、虛假宣傳等行為,加大通報曝光力度,有序規(guī)范校外培訓行為。

學校落實“雙減”工作情況總結(jié)4

  學校落實“雙減”工作情況總結(jié)“雙減”是小切口大改革,以小見方向、以小見責任、以小見情懷。是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務重要載體和具體行動,從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。它倒逼我們以改革釋放教育教學新動能,全面提高學校教學質(zhì)量,有效緩解彌漫于全社會的教育焦慮,真正讓教育回歸公益、讓學生回歸校園。學校作為“雙減”的主陣地,必須聚焦家長所急所需所盼,推行多措并舉,力求讓教育教學減負、提質(zhì),促進學生全面發(fā)展、健康成長。

  一、廣泛宣傳,讓“減負”入心入腦

  學校多渠道廣泛宣傳,深刻領會政策精神,加強政策宣傳解讀,組織全體老師學習“雙減”工作相關文件,領會精神實質(zhì),深刻理解“雙減”工作的深遠意義,讓一線老師從思想意識上深刻認識到“雙減”工作的重要性、緊迫性,大力營造落實“雙減”的良好教學氛圍。

  二、精心備課,構建高效高質(zhì)課堂

  “雙減”之下,學校隨之應該“加”上去的是校內(nèi)學習質(zhì)量,讓孩子們的學習在學校就能“吃飽吃足”,省下課后的時間精力發(fā)展自己的興趣特長。因此提高課堂教學質(zhì)量是“雙減”政策下的核心任務。學校引導教師積極探索基于“三單導學”提高課堂效率的.教學模式,優(yōu)化教學過程,規(guī)范教學設計,精講精練,努力提高課堂效率,開展高質(zhì)高效教學,讓學生真正成為學習的主人,全面提升40學生的核心素養(yǎng),向課堂分鐘要質(zhì)量,打造高效高質(zhì)課堂。

  三、優(yōu)化作業(yè),減輕學生課業(yè)負擔

  減輕義務教育學生過重作業(yè)負擔,是“雙減”主要任務之一。學校一方面加強作業(yè)設計,嚴控書面作業(yè)總量,建立健全作業(yè)管理的長效機制,精心設計并建立作業(yè)量監(jiān)控制度。利用“**學校作業(yè)公示管理平臺”,由任課老師登記每日作業(yè),估算課業(yè)完成時間,聽取家長的作業(yè)反饋,及時監(jiān)控并調(diào)整作業(yè)量,切實減輕學生的課業(yè)負擔。創(chuàng)新作業(yè)形式,把握作業(yè)育人功能,提高作業(yè)設計質(zhì)量,做到“基礎作業(yè)少而精,拓展作業(yè)精而活,單元作業(yè)活而專”。另一方面加強教師作業(yè)輔導工作,要求教師認真批改反饋作業(yè),把功夫下在課前,把力量放在課內(nèi),把培優(yōu)補差加在課后,切實做到“減負” “提質(zhì)” “增效”三不誤。

  四、課后服務,促進學生多元發(fā)展

  推進課后服務是支撐實現(xiàn)“雙減”工作目標的重要舉措,是彰顯學校辦學特色、促進學生全面發(fā)展的重要途徑。學校在“家長自愿”的原則下,開展課后服務,一方展托管服務,由各班科任老師進班開展作業(yè)輔導,認真仔細做好答疑解惑,培優(yōu)補差,切實減輕學生的作業(yè)負擔。

  另一方面開展特色服務,結(jié)合學校辦學特色和實際,組織開展體育、美育、科技等多形式活動,開展多彩的活動不斷拓展學生學習空間,努力滿足學生不同學習需求,促進學生多元發(fā)展,助力“雙減”政策落地見效。

  **街道**學校的老師們定會在新學期乘著“雙減”的東風,用心、用情、用愛成就有溫度的教育,學子們定能踏實讀書,在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長。

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