工程類工作總結(jié)（精選16篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的工程類工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程類工作總結(jié) 1
從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé)，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17、18、26-34樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計(jì)18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實(shí)測統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下積極參與相關(guān)技術(shù)工作，通過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實(shí)踐相印證結(jié)合，通過運(yùn)用所學(xué)理論知識，努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。
同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限，理論知識沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)識到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通，爭取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。
并且，通過六個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識到了，作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況，并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識和準(zhǔn)備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的`工作中，我也要抱著對工作對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時(shí)跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更是對自身的磨練和提高。
六個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束，我也深深了解到了我工作的成績和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開的，今后工作，我不僅僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐的相結(jié)合，充分發(fā)揮個(gè)人特長，積極改善自身不足之處，同時(shí)更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神，完成自己的本職工作，為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
工程類工作總結(jié) 2
工作已經(jīng)一年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實(shí)和完善自己。
回顧過去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力，毫無疑問，我是幸運(yùn)的。
對這1年來的工作，我做了如下總結(jié)：
一、在思想上
我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；我不會因此而松懈，我將更加嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的'方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；20xx年，我被派駐到xxx項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，測量任務(wù)艱巨，天氣環(huán)境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測、測量關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責(zé)上
嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，在工作過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工測量，出現(xiàn)問題找到項(xiàng)目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了xxx日常施工測量零錯(cuò)誤，在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己，給領(lǐng)導(dǎo)，給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識，充實(shí)自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來添磚加瓦。
工程類工作總結(jié) 3
按照政府辦的通知要求，現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報(bào)如下：
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào)，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育，近5年來，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區(qū)學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強(qiáng)。5年來，市區(qū)政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元，完成了機(jī)關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區(qū)屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元，為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等，力爭實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強(qiáng)化了后勤保障。投資1300萬元，為全區(qū)師生解決了通勤問題，每年為全區(qū)學(xué)校補(bǔ)充、更換消防器材，解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元，對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂，為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設(shè)了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設(shè)中。
2、抓隊(duì)伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動，教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目，統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，合理配備使用教師。五年來，通過市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風(fēng)建設(shè)年”，在師德師風(fēng)建設(shè)年中，通過加大師德先進(jìn)人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強(qiáng)能力建設(shè)，加快拔尖人才成長。近3年，在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下，共投入110萬元專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn)，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察，請進(jìn)多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。20xx年，教育局認(rèn)定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元，對骨干教師實(shí)行考核獎勵。
3、抓教學(xué)，重導(dǎo)向，構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動。20xx年確立了“教學(xué)管理年”，活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強(qiáng)，突出了教育教學(xué)的中心地位，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評價(jià)檢測工作。始終堅(jiān)持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測，通過教學(xué)質(zhì)量檢測，促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué)，通過質(zhì)量評價(jià)調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅(jiān)持素質(zhì)教育的全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操，實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間，規(guī)范教輔資料征訂行為，落實(shí)義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。20xx年，在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)。一年來，在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師的努力下，實(shí)驗(yàn)工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可。
4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標(biāo)，積極推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強(qiáng)化安全宣傳教育。充過分利用班隊(duì)會、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式，對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報(bào)警系統(tǒng)，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門衛(wèi)房，配備了消防器材，為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險(xiǎn)。
5、抓配置，強(qiáng)監(jiān)管，加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區(qū)加強(qiáng)了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》。今年，投資655萬元，在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元，改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強(qiáng)民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度，召開了無證幼兒園整治動員大會，對我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。目前，經(jīng)教育、街道、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區(qū)政府投資51萬元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合，謀規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問題，一直在做這方面的工作，組織力量開展調(diào)研工作，冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整工作，制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年，撤銷了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué)，教師充實(shí)到我區(qū)其他中小學(xué)校。20xx年，撤銷向陽學(xué)校初中部，取消鎮(zhèn)一中住宿生，擴(kuò)大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模，使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農(nóng)村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀，對教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規(guī)范了招生和學(xué)籍管理，根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調(diào)研的`基礎(chǔ)上，重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理，建規(guī)范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)�？茖W(xué)管理，為學(xué)�？茖W(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補(bǔ)課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實(shí)施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時(shí)各校根據(jù)局里的管理要求，也結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制訂了教育教學(xué)管理、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理等各項(xiàng)管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實(shí)施，規(guī)范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，調(diào)動了教師的積極性，推動了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低，教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足，功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低，影響教師隊(duì)伍穩(wěn)定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所，建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運(yùn)動場、風(fēng)雨教室，硬化操場;為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患;補(bǔ)充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。
2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進(jìn)行整合，進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進(jìn)行合理調(diào)配，滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快，適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機(jī)會，拓寬園所建設(shè)渠道，鼓勵、支持社會企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)園所，政府投資扶植辦園。
4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗(yàn)工作，“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動實(shí)施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續(xù)深入實(shí)施，要使實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
工程類工作總結(jié) 4
20xx年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去，本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�20xx年工作
一、參與公司籌建工作。
二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項(xiàng)規(guī)章制度及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施細(xì)則、辦法。
三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。
四、協(xié)助賈部長做好部門及安委會辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
五、高鹽水項(xiàng)目前期調(diào)研、摸底工作。
六、配合鴛鴦湖項(xiàng)目部完成周界草原圍欄、臨時(shí)接水及其他相關(guān)工作。
七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研工作。
八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營權(quán)申報(bào)及相關(guān)工作。
九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護(hù)等工作。
十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項(xiàng)目前期調(diào)研工作。
十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作，對入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴(yán)重塌陷等影響安全或運(yùn)行的設(shè)施進(jìn)行處理。
十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)方案，已交于陳敏進(jìn)行匯總。
十三、參與公司甲供鋼材前期市場調(diào)研及招投標(biāo)工作。 經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，親歷了公司的發(fā)展、變化，身為其中一員，深感自豪和榮幸。同時(shí)也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí)，所從事的`多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等），但這也使我從中學(xué)到了很多，受益匪淺。
勤能補(bǔ)拙，付出就有回報(bào)，在業(yè)余時(shí)間里，也沒有放松學(xué)習(xí)，通過努力通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我會在今后的工作中逐步改變工作方法、方式，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ�20xx年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)協(xié)助賈部長做好工程部及項(xiàng)目公司相關(guān)工作。
二、對已制定的建設(shè)工程項(xiàng)目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行完善、補(bǔ)充，主要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理規(guī)范的完善與修改工作，結(jié)合工作實(shí)際，建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。
三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查力度。
四、物業(yè)管理辦公室籌備組20xx年工作計(jì)劃
1、根據(jù)物業(yè)管理工作進(jìn)展情況，逐步完善管理人員及職責(zé)，計(jì)劃在2月初完成此項(xiàng)工作，盡早開展相關(guān)工作（目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細(xì)則和進(jìn)行市場調(diào)研工作）。
2、配合公司相關(guān)部門落實(shí)能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)費(fèi)用。
3、確定能化公司實(shí)物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，通過招標(biāo)或比選方式，對環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進(jìn)行外包。
4、結(jié)合能化公司實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況（路面沉陷嚴(yán)重，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴(yán)重現(xiàn)象）擬定管理維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃。
�。�1）開展一次全面整改工作，主要包括：環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作；
（2）和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商，對給水設(shè)施進(jìn)行整改，一次移交寧東水務(wù)維護(hù)運(yùn)行；
�。�3）補(bǔ)充缺失的箱變、路燈，使路燈具備隨時(shí)起用的條件；
5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作，根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。
6、做好甲供鋼材冬季儲存、監(jiān)管及發(fā)放工作。
7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項(xiàng)目建設(shè)情況，提前介入，為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營權(quán)落實(shí)工作（建議3種方案，一是獨(dú)自承建，進(jìn)行租賃；二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次拍賣；三是與廣告公司合作，靈活經(jīng)營。）
六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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在半年多的時(shí)間里，也存在一些問題和不足，我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
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一、公司或能化公司營業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營類項(xiàng)目，方便公司運(yùn)行操作，增加收益。如果條件具備，可單獨(dú)成立一家公司，如實(shí)業(yè)發(fā)展公司，將物業(yè)、戶外廣告、物資儲備、資產(chǎn)管理運(yùn)營及后期的物流等項(xiàng)目全部納入進(jìn)行經(jīng)營管理。
二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰，會導(dǎo)致責(zé)任不清，容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進(jìn)行一些明確、分解。
工程類工作總結(jié) 5
時(shí)光飛逝，來水電九局有限公司幾近兩年，在這段時(shí)間里先后服務(wù)于砂石分局臺山核電廠砂石系統(tǒng)和觀音巖砂石系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。
在臺山核電廠砂石系統(tǒng)期間，正是場地開挖和土建工程，我被分在工程部，跟著工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我進(jìn)入金結(jié)隊(duì)電工班，開始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設(shè)備安裝期間，在只有五個(gè)電工的情況下，我們加班加點(diǎn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電氣安裝工程。因?yàn)橛辛伺_山的經(jīng)驗(yàn)，在觀音巖砂石系統(tǒng)做技術(shù)指導(dǎo)和親自獨(dú)立完成安裝。安裝完成后，我有幸參與電氣設(shè)備調(diào)試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統(tǒng)操作及維護(hù)近一年，保證了我們砂石系統(tǒng)電氣這一塊穩(wěn)定的運(yùn)行，為工程連續(xù)提供合格的砂石骨料提供了基礎(chǔ)，受到業(yè)主方的好評。
結(jié)合這兩年的工作經(jīng)歷，在工作方面我有以下幾點(diǎn)新認(rèn)識。
一、應(yīng)加強(qiáng)對圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù)，也是工程建設(shè)者們的通用語言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)亦是工程施工要求依據(jù)，更是國家或行業(yè)對工程建設(shè)的基本要求。對圖紙和規(guī)范的熟識，是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次，對工程施工工藝方法要熟悉，通過長時(shí)間再工程建設(shè)一線的施工，及對施工單位的`觀察，令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解，漸漸對工程施工工法開始了研究和探討，我想通過加強(qiáng)對工法德研究和改進(jìn)，采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價(jià)值有著重要的意義。
二、應(yīng)加強(qiáng)工程物資管理
任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都是對工程物資進(jìn)行處理的過程。弄清楚對進(jìn)場的物資流向，應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員，首先要根據(jù)工程圖紙進(jìn)行預(yù)算材料設(shè)備，然后由采購部門采購制工程現(xiàn)場，再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開展相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和管理工作對后邊的工程量統(tǒng)計(jì)、工程跟蹤及物資控制有著重要意義，也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤提供了條件。
三、應(yīng)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通
工程現(xiàn)場不可能一帆風(fēng)順，材料缺貨、設(shè)計(jì)部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行，及時(shí)同各方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)交流，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著積極意義。同事也對創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，建設(shè)和諧社會有著重要意義。
總之，在水電九局砂石分局的這一年里，學(xué)校了很多，收獲了很多，也付出了很多，今后我將繼續(xù)一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與人家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價(jià)值。
工程類工作總結(jié) 6
實(shí)習(xí)對于我來說是很陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí)，這是第一次實(shí)習(xí)，他將全面檢驗(yàn)我各方面的潛力：學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會中。
由于時(shí)間短暫，在那幾個(gè)禮拜里就接觸到這些東西，但是我很知足。
不實(shí)踐很多問題都思考不到，實(shí)踐后才明白什么狀況都可能遇到，這就要求我們務(wù)必有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。
實(shí)習(xí)的資料：
一開始到這工地的雛形還沒有，只看見一個(gè)基坑。我們被分到放線組，放線是建筑的基礎(chǔ)，對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間，我對水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀有了更好的了解，更熟悉的操作了測量儀器，更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀測，使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實(shí)地操作的技能，要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己，讓我們學(xué)到更多更堅(jiān)實(shí)。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，還要完成測量任務(wù)，這是一個(gè)對于我們剛實(shí)習(xí)的.大學(xué)生是一種挑戰(zhàn)，也是一個(gè)體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗(yàn)。
伴隨測量工作的同時(shí)，我們也要做一些其他事情，充實(shí)我們的實(shí)習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳，但在此同時(shí)也磨練了我們，然我們體會到社會的味道，讓我們明白工作的辛苦的，我們要慢慢適應(yīng)工地生活。
一個(gè)月的時(shí)間過去了，一個(gè)月的生活總算是充實(shí)的，該做的也做過了，該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷，相信今后還有更精彩的生活，我期盼著。
工程類工作總結(jié) 7
通過這么多年的工作磨練，使自己的專業(yè)知識有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，在自己做規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的.表現(xiàn)后，已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作，進(jìn)入工作崗位后，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
在完成施工任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的需要，自己通過不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護(hù)，所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大，特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí)，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，同時(shí)也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的。因?yàn)槲覜]有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。
工程類工作總結(jié) 8
在這個(gè)不平凡的歲月中，我在xx明珠小區(qū)二期四組團(tuán)xx號住宅和施工單位進(jìn)行工作，根據(jù)施工要求本樓東西共設(shè)兩臺塔吊同時(shí)施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土，邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿，東側(cè)正在架設(shè)7層樓頂木模板，梁板同時(shí)澆筑所以模板施工非常重要，梁寬為20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時(shí)燈位盒，開關(guān)盒，穿線管都要在綁扎鋼筋的同時(shí)一起固定在設(shè)計(jì)位置，然后進(jìn)行混凝土的澆筑。
在工作中，必須要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、 調(diào)整鉆機(jī)主軸垂直度。
鉆機(jī)鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi)，在開鉆過程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過大，我立即進(jìn)行調(diào)整，以免造成斜孔，影響樁身質(zhì)量。
2、噴送水泥。
材料我采用32.5#普通硅酸鹽水泥，當(dāng)攪拌頭達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)底1.5m時(shí)，開啟粉噴裝置，提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過程當(dāng)中盡量減少水泥浪費(fèi)，盡量連續(xù)噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0.5m以下，粉噴樁接樁時(shí)其重疊長度大于1米。
3、 鉆機(jī)開鉆。
在攪拌鉆頭快接近地面時(shí)，啟動空壓機(jī)送氣，開始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)速度≤1.0m/s。在達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí)要保持原位繼續(xù)鉆動1-2min。同時(shí)我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的干燥，從開始鉆動直至噴粉為止。
在施工過程當(dāng)中能進(jìn)行測量放線的現(xiàn)場操作，并配合技術(shù)指導(dǎo)完成繁重的現(xiàn)場看管，我很珍惜在這方面所學(xué)到的知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性，在安全的`前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話題。
辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的，每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著，哪里開工我就在哪里放線，經(jīng)常要同一個(gè)樁位放好幾次，在主干道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內(nèi)側(cè)，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的里測。
在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分，實(shí)實(shí)在在的做人，對工作人負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地。
工程類工作總結(jié) 9
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時(shí)的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。
5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料，也為現(xiàn)場更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。
7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場的`輕重緩急狀況，確保流程的及時(shí)完成，對施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時(shí)到位，我同時(shí)也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負(fù)責(zé)工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備，不明白怎樣讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)xx電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因?yàn)槲矣謱W(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很實(shí)用的專業(yè)知識。
9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會匯報(bào)資料的匯總及整理工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項(xiàng)工程會議的通知及記錄工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并積極學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平時(shí)多加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會積極的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因?yàn)槲蚁嘈徘谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)。
因此，我借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類工作總結(jié) 10
時(shí)光飛逝，不知不覺進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽，不斷適應(yīng)工作，完成從學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。
回顧這一個(gè)多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí)，×××正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)階段，在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個(gè)×××的設(shè)計(jì)出圖。雖然是一個(gè)小的工程，但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程，在進(jìn)行的過程中，心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識與實(shí)際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過這個(gè)實(shí)際操作，我對實(shí)際工作的流程有了一定的認(rèn)識，對設(shè)計(jì)工作有了全新的認(rèn)識。通過這個(gè)設(shè)計(jì)，我認(rèn)識到我不僅專業(yè)知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個(gè)多月了，對于總體的工作還不是太了解，對工作還沒有系統(tǒng)的認(rèn)識，對工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作，盡快融入工作，能更加體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
在進(jìn)行工作期間，我第一次接觸了不同專業(yè)的人員，看到了不同專業(yè)的圖，意識到一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專業(yè)都精通，但也應(yīng)該對合作的專業(yè)有一定的認(rèn)識，學(xué)會和不同的專業(yè)打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事，認(rèn)識到交流的重要性。
在項(xiàng)目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期，每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下，我進(jìn)行了幾次修改，突然察覺到自己各個(gè)方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應(yīng)該更加細(xì)心，視野要放寬。對于專業(yè)用語和設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作，為了趕進(jìn)度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作，互相幫助在一起工作的.感覺十分舒服，彼此之間也增進(jìn)了了解，增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報(bào)告，之前看到過可行性研究報(bào)告，不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合，是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗(yàn)，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域，對自身都是一個(gè)挑戰(zhàn)，都是一個(gè)成長的機(jī)會。無論事物大小，難易程度如何，對一個(gè)新人而言，他都是一個(gè)開拓視野的機(jī)會，任何一個(gè)汲取知識的機(jī)會都應(yīng)該把握，盡心盡力的去完成。
現(xiàn)在×××在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會伴著它不斷成長成為一個(gè)能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗(yàn)的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作，給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在個(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助，我在這一個(gè)多月成長了許多，也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活，也在這一個(gè)多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，希望在×××這個(gè)平臺上我能抓住更多的機(jī)會，更努力的成長。不辜負(fù)大家的期望，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
工程類工作總結(jié) 11
時(shí)光飛逝，來水電九局有限公司幾近兩年，在這段時(shí)間里先后服務(wù)于砂石分局臺山核電廠砂石系統(tǒng)和觀音巖砂石系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。
在臺山核電廠砂石系統(tǒng)期間，正是場地開挖和土建工程，我被分在工程部，跟著工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我進(jìn)入金結(jié)隊(duì)電工班，開始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設(shè)備安裝期間，在只有五個(gè)電工的情況下，我們加班加點(diǎn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電氣安裝工程。因?yàn)橛辛伺_山的經(jīng)驗(yàn)，在觀音巖砂石系統(tǒng)做技術(shù)指導(dǎo)和親自獨(dú)立完成安裝。安裝完成后，我有幸參與電氣設(shè)備調(diào)試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統(tǒng)操作及維護(hù)近一年，保證了我們砂石系統(tǒng)電氣這一塊穩(wěn)定的運(yùn)行，為工程連續(xù)提供合格的砂石骨料提供了基礎(chǔ)，受到業(yè)主方的好評。
結(jié)合這兩年的工作經(jīng)歷，在工作方面我有以下幾點(diǎn)新認(rèn)識。
一、應(yīng)加強(qiáng)對圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù)，也是工程建設(shè)者們的通用語言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)亦是工程施工要求依據(jù)，更是國家或行業(yè)對工程建設(shè)的基本要求。對圖紙和規(guī)范的熟識，是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次，對工程施工工藝方法要熟悉，通過長時(shí)間再工程建設(shè)一線的施工，及對施工單位的觀察，令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解，漸漸對工程施工工法開始了研究和探討，我想通過加強(qiáng)對工法德研究和改進(jìn)，采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價(jià)值有著重要的意義。
二、應(yīng)加強(qiáng)工程物資管理
任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都是對工程物資進(jìn)行處理的過程。弄清楚對進(jìn)場的物資流向，應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員，首先要根據(jù)工程圖紙進(jìn)行預(yù)算材料設(shè)備，然后由采購部門采購制工程現(xiàn)場，再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開展相關(guān)的`統(tǒng)計(jì)和管理工作對后邊的工程量統(tǒng)計(jì)、工程跟蹤及物資控制有著重要意義，也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤提供了條件。
三、應(yīng)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通
工程現(xiàn)場不可能一帆風(fēng)順，材料缺貨、設(shè)計(jì)部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行，及時(shí)同各方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)交流，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著積極意義。同事也對創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，建設(shè)和諧社會有著重要意義。
總之，在水電九局砂石分局的這一年里，學(xué)校了很多，收獲了很多，也付出了很多，今后我將繼續(xù)一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與人家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價(jià)值。
工程類工作總結(jié) 12
自20xx年x月來到xx公司參加工作，已接近xx的時(shí)間，先后參與了xx工程、xx工程，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間，但卻通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。
2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與xx有些偏離，但是通過xx不厭其煩的教導(dǎo)，以及同事們毫無保留的經(jīng)驗(yàn)傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補(bǔ)充專業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續(xù)努力，盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過程中，由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在接下來的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通，只有保持與各相關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行信息交流，才能更好更高效的.完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
5、對于合同能源管理模式，個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應(yīng)的縮短合同期�？纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險(xiǎn)，且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。（個(gè)人不成熟理解，望指導(dǎo)更正）
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)，在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問題時(shí)不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐密切結(jié)合，在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機(jī)電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程類工作總結(jié) 13
緊張而又忙碌的總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部總結(jié)及
一、年度工作總結(jié)
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1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作；
2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級文明工地驗(yàn)收；
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審；
4、組織對各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí)；
5、按照公司計(jì)劃對安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改；
7、對新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批，組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)；
8、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實(shí)施；
9、對x、x兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí)；
10、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
�。ǘ┵|(zhì)量方面
1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實(shí)際質(zhì)量；
2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收，真正做到了所有工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗(yàn)收，工程部全過程參與驗(yàn)收活動，積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)；
3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實(shí)施過程中加以完善，使公司的'質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障；
4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”；
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識；
6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改；
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個(gè)人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查；
8、對各項(xiàng)目夏季防臺防汛專項(xiàng)安全大檢查，組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依；
9、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)x班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量；
10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)目部整改；
11、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第一、鑲貼工第一，總分第一的好成績，受到了建委主管部門的表揚(yáng)；
12、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜；
13、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平；
14、及時(shí)對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)度及其它方面
1、參與x等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對x項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于x月x日順利初驗(yàn)，x月x日順利通過復(fù)查驗(yàn)收，x月x日順利完成備案。
2、對x項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。
3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時(shí)有效的展開工作，在開展工作時(shí)思想上存在顧慮；
2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制；
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足；
4、工作時(shí)執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟；
5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng)；
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí)；
三、工作思路
1、方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的修改和審批；負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批；
3、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法，使工作成績再上一個(gè)新的臺階，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
工程類工作總結(jié) 14
一年來，我們在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏，在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動，采取了各種有效措施，掀起了全線的施工高潮，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下：
一、20xx年工作完成情況
(一)貨幣工程量完成情況
完成貨幣工程量x億元，累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量x億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成xx。
(2)二期路面工程招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場，駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成，拌和場建設(shè)完成，基層備料x萬方，兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x，路面基層完成施工準(zhǔn)備工作，開始基層施工。
(3)房建招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場，開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動。
二、主要做法
(一)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心
1、xx公路自建設(shè)以來，得到了各級政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注，實(shí)行專人專班現(xiàn)場督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動各項(xiàng)工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會，通報(bào)工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強(qiáng)了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。
(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度
1、按照工期要求，對剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí)，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃，再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)，對沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救，確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，對未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入，千方百計(jì)組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織，交叉運(yùn)作，在做好一期路基施工的同時(shí)，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場，三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽，全線完成產(chǎn)值x億元，極大地調(diào)動了參建人員的積極性，初步形成規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的'目標(biāo)。
一、工程項(xiàng)目完成情況不理想
從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開始，一直都不順，開始計(jì)劃施工時(shí)間15天，結(jié)果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：
1、施工隊(duì)伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多，5w噸/年三胺及20w噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15w噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工，相對這幾個(gè)項(xiàng)目，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個(gè)人施工，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請示，最后加至5人，進(jìn)展效果不大。
2、對項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒做詳細(xì)的考察，準(zhǔn)備工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的，公司并沒安排我出去考察，在項(xiàng)目實(shí)施前，公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗(yàn)不夠，盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi)，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因：
�、诹硪粋�(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜，生產(chǎn)負(fù)荷重，壓縮機(jī)溫度控制高，導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化;
�、墼僖粋�(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題，連xx請的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得，我哪有這么大的把握一直都沒去成。
3、公司xx請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關(guān)配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，對出現(xiàn)的問題無法解決，人已遠(yuǎn)走高飛，違背合同規(guī)定，還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。
4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，導(dǎo)致開車后漏油，最后只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放，說是壓濾機(jī)問題才導(dǎo)致無法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機(jī)，一樣搞不出來，甚至一走了之。
因?yàn)檫@件事，公司對我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革，我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門的安全臺帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門黑板報(bào)強(qiáng)加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé)，被我強(qiáng)烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份，由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、xx集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié)，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調(diào)回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時(shí)想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊，我想?yún)群�，可是我無能為力，我真的很累!
三、20xx年的工作規(guī)劃
1、總結(jié)方面要加強(qiáng)，不能向20xx年那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果，并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了，就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實(shí)施，盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改，導(dǎo)致工作被動。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程，不能將以前學(xué)的都忘了，避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派，雷厲風(fēng)行，別人不配合工作的我喜歡直言至語，這樣容易得罪人，我今后要著重提高情商，說話盡量委婉，有時(shí)候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評，會推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好，會哭的孩子有奶吃啊，現(xiàn)實(shí)就是如此!
希望20xx年自己能有個(gè)好的發(fā)展，最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù)，為今后留點(diǎn)后路，以防萬一。
工程類工作總結(jié) 15
從20xx年到公司以后，我參與了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，總的來說體會較深，公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，也得到了同行和市場的認(rèn)可，自己也通過這多年項(xiàng)目的工程管理，學(xué)到了很多東西，這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變，未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高，很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳，不計(jì)成本的做法，必將被市場所淘汰，開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化，管理的規(guī)范化，比品質(zhì)，比信譽(yù)，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。
在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目決策定位，項(xiàng)目的推廣和銷售，資金的籌集運(yùn)作都很重要，工程管理對項(xiàng)目開發(fā)的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發(fā)周期，縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程，確保各個(gè)項(xiàng)目按公司既定流程開展，萬科項(xiàng)目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì)；如：綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì)，在材料選擇上的不惜血本，相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下，為達(dá)到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應(yīng)該重點(diǎn)研究的；
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶投訴，對企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個(gè)項(xiàng)目，施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后（原因復(fù)雜），賴倒做，由于開發(fā)商拖不起，還是對施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼，最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價(jià)。如何做到既控制成本，又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。
二、目前工程管理的難點(diǎn)：
1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過多，農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足，技術(shù)水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過大，又缺乏培養(yǎng)機(jī)制，不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低；
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費(fèi)，納入總包管理，但多數(shù)總包單位不但不管理，反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任，索賠，扯皮現(xiàn)象極為普遍；在這種情況下，如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
�。ㄒ唬⒓夹g(shù)方面：
1、質(zhì)量通�。褐两裎纯匆娔膫�(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案，很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量，而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平，工程經(jīng)歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預(yù)控，就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并有相應(yīng)的應(yīng)對措施：就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題：窗頂?shù)狗核�，與室內(nèi)裝飾的大小頭，與門窗不統(tǒng)一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應(yīng)該在施工前組織分析討論，確定切實(shí)可行的實(shí)施方案，才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進(jìn)度的管理：而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結(jié)頂后的裝飾階段，因?yàn)檠b飾階段：
�。�1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個(gè)單位出問題可能會影響整個(gè)工程進(jìn)度。
（2）、甲方原因：由于對工程進(jìn)展不了解，導(dǎo)致一些做法，材料，分包單位招標(biāo)等未及時(shí)確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈，不但要有預(yù)見性，而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題，問題的根源是什么，應(yīng)該如何去解決，避免“病情”加重后，導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計(jì)劃的樣板，深入分析各道工序的介入時(shí)間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，更好地為工程服務(wù)，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進(jìn)展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn)：由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng)，企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性：一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計(jì)內(nèi)容，而設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同行業(yè)，缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師；二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解，規(guī)范比較籠統(tǒng)，對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性；三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相符合，例如：現(xiàn)場在打樁，最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù)，如果講后期裝飾階段的內(nèi)容，由于時(shí)間段差距太大，不能加深印象，培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的，但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般，這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān)，也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性，培訓(xùn)沒有對癥下藥。
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1、定位：我們主管一個(gè)人負(fù)責(zé)10萬平方左右的工程，幾十個(gè)分包單位，這么大的工作面，如果只是做個(gè)質(zhì)檢員，再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時(shí)，更多的是作為一個(gè)管理者，再好的想法，再好的'方案，執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因?yàn)槲覀児芾韺ο蠛芴貏e，是外單位，一來施工單位關(guān)系復(fù)雜，是否服從管理是一個(gè)方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術(shù)上過硬，還必須學(xué)會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制，萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎勵，但多數(shù)人認(rèn)為萬科工程質(zhì)量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo)：監(jiān)理普遍水平落后，不能指望多給點(diǎn)錢就有能力全面管理到位，還應(yīng)加強(qiáng)過程管理：每個(gè)階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實(shí)施的主體是施工單位：我們1個(gè)標(biāo)段，1個(gè)土建主管2個(gè)土建監(jiān)理，加半個(gè)總監(jiān)，僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位，甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的積極性，才是最終目標(biāo)。
3、管理深入：參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個(gè)整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系，最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上，我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用，不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達(dá)到你的期望，而人員調(diào)整會帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員，發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解，即“知人”：每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易，但輕易否定一個(gè)人是不明智的。
挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用，并能控制缺點(diǎn)避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
�。�1）、分工合理：我所分管的樂山標(biāo)段，沒有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人，每個(gè)人優(yōu)勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發(fā)揮每個(gè)人的特長，所以工作高效；如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上，不但發(fā)揮不了作用，反而影響工作開展。
�。�2）、如何調(diào)動積極性：每個(gè)人產(chǎn)生動力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵，或出于自身主動。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓(xùn)：一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理，正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”，管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質(zhì)不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)
以文明施工為例：前段時(shí)間路過綠城喜得寶的工地，沒到里面參觀，但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工，一個(gè)項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平，因此我認(rèn)為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面，應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)束
新的一年即將到來，政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象，而整個(gè)市場對房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護(hù)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高生存力，增強(qiáng)競爭力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié) 16
工作已經(jīng)一年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實(shí)和完善自己。
回顧過去一年多的工作，每一天都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力，毫無疑問，我是幸運(yùn)的。
對這一年來的工作，我做了如下總結(jié)：
一、在思想上
我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；
我不會因此而松懈，我將更加嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的`崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；
正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；
有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；
20xx年，我被派駐到xxx項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，測量任務(wù)艱巨，天氣環(huán)境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測、測量關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責(zé)上
嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，在工作過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工測量，出現(xiàn)問題找到項(xiàng)目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了xxx日常施工測量零錯(cuò)誤，在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己，給領(lǐng)導(dǎo)，給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識，充實(shí)自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來添磚加瓦。
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