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財(cái)務(wù)月工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-02 18:55:25 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)1

  進(jìn)入八月份以來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會(huì)議中提出的 “三個(gè)主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控、主抓隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要開展的工作:

  (一)財(cái)務(wù)核算及集中管理方面:

  1、財(cái)務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元,較去年同期月份增長(zhǎng)52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下,分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級(jí)員工加強(qiáng)配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費(fèi)136萬元,審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元,在機(jī)構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級(jí)機(jī)構(gòu),并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請(qǐng),8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。

  (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查 :

  根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財(cái)務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財(cái)務(wù)部,到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,通過對(duì)江蘇分公司及地市級(jí)機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下:

  1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長(zhǎng)安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂,我們感覺以上標(biāo)記對(duì)于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控,建議可以進(jìn)行推廣。

  2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

  3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級(jí)機(jī)構(gòu)與三級(jí)機(jī)構(gòu),其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級(jí)機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用20xx元以上(四級(jí)機(jī)構(gòu)1000元以上)需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批,同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán),所有汽油費(fèi)、辦公用品、會(huì)議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本

  及風(fēng)險(xiǎn)管控。

  4、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算,禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理。通過查閱相關(guān)會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺帳面干凈,財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì)下步將請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查來看,建議分公司可以考慮

 。ㄈ┘訌(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對(duì)檢查”能力,特要求檢查小組對(duì)前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠,執(zhí)行力不強(qiáng),影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn):截止20xx年8月份,湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1.44億元,累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%,

  綜合賠付率63.17%,綜合費(fèi)用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯的情況下,利潤達(dá)成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:

  1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】122號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】142號(hào)《湖南省分公司20xx年度三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,完成了對(duì)機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來看,仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%,綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。

  2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對(duì)湖南分公司整體經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析,并對(duì)8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時(shí)在銷售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面,我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控,從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn),并無大增長(zhǎng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):

  隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢(shì),我部對(duì)于新設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對(duì)于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對(duì)部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對(duì)舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù),本月?duì)柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的`綜合技能及對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。

  二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

  1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理、POS機(jī)清理。

  2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”

  4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備,與理賠部溝通,進(jìn)一步理順賠款集中支付流程,并下達(dá)相關(guān)文件。

  5、預(yù)算管理方面:建議公司對(duì)于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標(biāo)的控制,以確保三季度綜合成本打平。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)2

  20xx年5月連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

  連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙一天即搶購一空。

  通過大半年的'正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

  為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:

  1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;

  2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20××年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ):

  聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的.有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1—6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況

  1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬元的69%。

  2、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

  3、帳面利潤。

  二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

  1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo)

  2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

 。1)5——6月份組織各社、部開展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。

 。2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。

 。3)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營隱患。

  3、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

  (2)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

  上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機(jī)的影響,還有豬流感的侵襲,導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。

  起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步!

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)4

  有一度男子漢為了加入第二天的同窗會(huì),專門進(jìn)城買了一條新短褲。

  打道回府穿上卻發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短多了十公分。

  他要求媽媽替他改。媽媽說身材沒有舒適,想早小半歇息,今晚沒有想改。

  他改要求太太替他改。太太說再有許多家務(wù)要做,今晚沒有工夫改。

  他只得改要求女兒替他改。女兒說今晚跟男冤家約好去跳舞,沒有工夫改。

  昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì),宴會(huì)的次要形式是轉(zhuǎn)達(dá)全區(qū)社會(huì)任務(wù)宴會(huì)物質(zhì),20xx年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20xx年綜治任務(wù),進(jìn)一步一致思維,明白使命,堅(jiān)決決心,為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復(fù)興營建優(yōu)良的政法條件。

  是由于消費(fèi)中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動(dòng)性差,使貨物缺膠。

  一、用度利潤范圍的治理

  1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計(jì)治理,嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲(chǔ)藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個(gè)單位運(yùn)用、也沒有管購進(jìn)的單位多少,都正在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一度單位來核計(jì)的依稀利潤。

  2.正在本來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理,增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理,分類的打算每輛車實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目,實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車上期的運(yùn)載利潤。為運(yùn)載車輛的績(jī)效治理需要參考根據(jù)。

  二、出納根底任務(wù)

  (1)仔細(xì)施行《出納法》,進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,嚴(yán)厲對(duì)于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,強(qiáng)化出納檔案的治理等。對(duì)于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

  (2)國度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給滿分的一家公司。

  (3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的`財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

  三、財(cái)務(wù)核計(jì)與治理任務(wù)

  (1)按公司請(qǐng)求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。一致核計(jì)口徑,日常任務(wù)中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系。

  (2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時(shí)、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件,及時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績(jī)并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點(diǎn)。

  (3)正在輕松的任務(wù)之余,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì)。作為一度治理者,對(duì)于上司充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)5

  通過近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:

  1、初入職:

  熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

  2、車間實(shí)習(xí):

  使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的.認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

  3、部門工作:

  迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤,各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

  4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。

  平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處,具體的工作計(jì)劃和思路包括:

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財(cái)務(wù)分析,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),基于對(duì)員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)6

  時(shí)間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)全體成員的相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,履職盡責(zé),較為圓滿完成自已的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)水平。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào):

  一、主要工作

  我于20xx年5月10日到財(cái)務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)規(guī)范上,我感到只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。

  工作方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的'合理性進(jìn)行審核,更**計(jì)科目的設(shè)置等。按規(guī)定時(shí)間編制各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及其財(cái)務(wù)分析表,及時(shí)提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認(rèn)定所需數(shù)據(jù)資料,同時(shí)對(duì)20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促修改。

  學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴(yán)格要求。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,做好工作。

  思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,樹立務(wù)實(shí)的形象。財(cái)務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的判斷能力有待增強(qiáng);

  三、后期工作思路

  以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,積極探索解決財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)7

  例如,常見的會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)的結(jié)尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立會(huì)計(jì)人員的'良好形象。

  20××年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法:認(rèn)識(shí)自己的不足,提出改進(jìn)意見

  例如,常見的會(huì)計(jì)工作總結(jié)結(jié)尾:

  回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  在以20××年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景

  以上是我個(gè)人20××年年度會(huì)計(jì)工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)8

  時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過去了,在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫忙和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭,F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作狀況進(jìn)行如下總結(jié):

  一、試用期的基本工作資料

  1、單位基本狀況的熟悉

  入職后我在部門總監(jiān)容許的狀況下,透過對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)xxx個(gè)子公司。

  2、單位相關(guān)人員的熟悉

  在這三個(gè)月的日常工作中我不僅僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫忙,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。

  3、基本工作資料的熟悉

  三個(gè)月的試用期中我不僅僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,每一項(xiàng)工作都是自我新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自我的不足,用以督促自我在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  二、工作中存在的問題

  雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是在這段時(shí)光的工作中我認(rèn)識(shí)到自我的工作還有很大的欠缺,主要表此刻以下兩方面:

  1、專業(yè)知識(shí)的欠缺

  之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自我很是不屑,以為憑借自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自我所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。

  2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

  此刻的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自我對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)光對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn)。

  三、下一步的工作計(jì)劃

  1、端正工作態(tài)度

  在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自我端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自我的.執(zhí)行潛力,在最短的時(shí)光內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

  2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)

  除了對(duì)自我已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自我的專業(yè)知識(shí)。

  3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

  在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自我對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。

  4、做好數(shù)據(jù)的電子備份

  財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既能夠方便日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也能夠提高工作效率。

  總之,未來的路還很長(zhǎng),新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。

  最后多謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫忙和支持!

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)9

  做好日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,主要完成以下工作:

  1) 完成月度資金計(jì)劃的匯編,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)使用,合理安排資金支付。

  2) 配合銷售部做好銷售結(jié)算開票工作,并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對(duì)賬工作。

  3) 加強(qiáng)合同管理,參與合同談判與市場(chǎng)調(diào)查,配合相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作。

  4) 國稅檢查納稅評(píng)估工作結(jié)束,有關(guān)問題存在很大不同意見,多次與之交流,該工作還需與國稅積極協(xié)商。

  5) 辦齊農(nóng)行1億元貸款的提款資料,等待放款;

  6) 完成總經(jīng)理交辦的'董事會(huì)會(huì)議資料起草,并獲得股東、董事及總經(jīng)理的好評(píng);

  7) 完成了部分分紅工作。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)10

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在xx同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部六月份工作總結(jié)如下:

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終持續(xù)穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為下半年的銷售起了一個(gè)好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展帶給了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。

  三、關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作

  做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,用心有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

  (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要思考合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)貼合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)工的.主人翁職責(zé)感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是透過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一向以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的用心性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)11

  一、嚴(yán)格

  遵守財(cái)務(wù)管理制度和法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的`及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  12月份為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性或建議。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)12

  8月份工作完成情況

  1. 出口創(chuàng)匯情況。

  8月國貿(mào)公司出口鋼材29713噸,創(chuàng)匯32,720,318美元,其中大連3374噸,9,354,058美元;撫順4015噸,5,792,773美元;北滿22324噸,17,573,487美元。

  1至8月國貿(mào)公司累計(jì)出口鋼材131542噸,累計(jì)創(chuàng)匯127,016,607美元。已經(jīng)超過了20xx年全年的出口量,20xx年全年出口84809噸,創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數(shù)量是20xx年全年的155%,創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%國貿(mào)公司8月份與基地進(jìn)行出口結(jié)算共計(jì)112票,其中大連基地43票(包括精密合金2票,鋼絲1票),撫順基地55票,北滿基地14票。

  2. 回款情況。

  國貿(mào)公司8月份計(jì)劃回款16700萬元,實(shí)際回款17769萬元,完成計(jì)劃的106%,其中大連計(jì)劃回款2500萬元,實(shí)際回款3085萬元,完成計(jì)劃的123%;撫順計(jì)劃回款3000萬元,實(shí)際回款3536萬元,完成計(jì)劃的118%;北滿計(jì)劃回款11200萬元,實(shí)際回款11148萬元,完成計(jì)劃的100%。

  目前問題回款包括第一試卷網(wǎng)公司,德國因特福公司,韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷的期限已滿,但是該客戶仍未回款,導(dǎo)致該筆出口仍然不能核銷,目前已與稅

  務(wù)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,通過提供相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認(rèn)定可以不用補(bǔ)稅。這是財(cái)務(wù)部努力爭(zhēng)取的結(jié)果,為企業(yè)節(jié)省了補(bǔ)稅資金。德國因特福公司,韓國NEOCEN公司的回款問題業(yè)務(wù)員正在與客戶進(jìn)行積極溝通,爭(zhēng)取盡快回款。

  本月回款沒有完成計(jì)劃主要是因?yàn)闁|韓公司8月份沒有回款。截至8月底東韓公司應(yīng)回未回欠款總金額為826萬美元,其中大連448萬美元,撫順326萬美元,北滿52萬美元。東韓公司共欠國貿(mào)公司1727萬美元,其中大連基地679萬美元;撫順基地579萬美元,北滿基地469萬美元。

  3. 應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款完成情況

  國貿(mào)公司欠基地8月末情況

  (一)指標(biāo)完成情況

  單位:萬元

  (二)完成情況分析

  8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  國外客戶欠國貿(mào)公司款項(xiàng)情況

  (一)指標(biāo)完成情況

  單位:萬元

  (二)完成情況分析

  8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  4.代理出口證明辦理。

  國貿(mào)公司8月份共申請(qǐng)辦理代理出口證明127份,其中大連基地48份(其中包括大鋼46份,精密合金2份),撫順基地79份。8月份共辦結(jié)代理出口證明116份,其中大連基地38份(其中包括大鋼37份,精密合金1份),撫順基地78份。北滿進(jìn)出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

  5.出口核銷工作。

  國貿(mào)公司8月份共核銷77筆,其中大鋼30筆,撫鋼47筆。

  6. 英語學(xué)習(xí)

  8月份國貿(mào)公司繼續(xù)組織大家開展英語學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),每個(gè)人的英語水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進(jìn)行課文背誦了,這樣可以更好的'領(lǐng)悟英語的精髓,體會(huì)語言的魅力,也是英語學(xué)習(xí)的好方法。英語學(xué)習(xí)長(zhǎng)期堅(jiān)持下來大家的英語水平會(huì)更上一層樓。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)13

  本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛本職工作,注重業(yè)余學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。實(shí)事求是,做好會(huì)計(jì)核算工作,為企業(yè)發(fā)展而努力。

  本人就讀會(huì)計(jì)專業(yè),在六年的中專(涉外會(huì)計(jì)),大專(會(huì)計(jì)電算化)學(xué)習(xí)中,已打下一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ),畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設(shè)有限公司工作,至今一直從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作,并對(duì)所從事的工作始終懷著一腔熱情。

  工作初期,出任出納員,在這期間嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)方針,政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。堅(jiān)持每日進(jìn)行帳實(shí)核對(duì),對(duì)每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行登記,入帳,做到日清月結(jié),并積極配合其他財(cái)務(wù)人員對(duì)帳號(hào)進(jìn)行的查實(shí)、核對(duì)工作,其間積極參加財(cái)政局統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。認(rèn)真向同行學(xué)習(xí),請(qǐng)教,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,為今后的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)銀行存款,現(xiàn)金的存取嚴(yán)格遵守按照有關(guān)規(guī)定辦事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),受到領(lǐng)導(dǎo),同事的一致認(rèn)同。

  后來由出納轉(zhuǎn)任會(huì)計(jì)人員,積極配合會(huì)計(jì)主管的工作。對(duì)屬下施工隊(duì)帳務(wù)進(jìn)行匯總核算,按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,使上司領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門及時(shí)了解公司財(cái)務(wù)狀況,盈利狀況和債權(quán)債務(wù)情況,并做到帳證相符,帳帳相符,帳薄登記簡(jiǎn)潔易懂,合理;對(duì)成本核算工作做到準(zhǔn)確無誤,確保企業(yè)利潤的真實(shí)性,并定期對(duì)出納員進(jìn)行現(xiàn)金校對(duì),帳務(wù)核對(duì)工作。日常核算工作中,做好公司屬下工程項(xiàng)目成本的核算。

  在核算方法上,主要采用作業(yè)成本法,傳統(tǒng)的成本計(jì)算重視對(duì)直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制,而對(duì)間接計(jì)入費(fèi)用則以單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(直接人工或機(jī)械臺(tái)時(shí))或費(fèi)率為基礎(chǔ)進(jìn)行分配,這種方法適用物間接計(jì)入費(fèi)用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本,而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的指導(dǎo)思想,對(duì)成本的計(jì)算方法作了根本性的變革,即將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上,而不是放在產(chǎn)品上,以作業(yè)為核算對(duì)象,首先依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程,由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計(jì)入成本的成本庫數(shù)量,根據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個(gè)部門歸集費(fèi)用,按照經(jīng)確認(rèn)的導(dǎo)致成本產(chǎn)生的.作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計(jì)算施工項(xiàng)目成本在具體操作時(shí),主要遵守以下步驟:

  1、劃分作業(yè)中心。施工項(xiàng)目經(jīng)理部往往會(huì)定義多種作業(yè),這對(duì)于建立控制標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算作業(yè)成本等顯得太復(fù)雜,計(jì)量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本,有必要對(duì)作業(yè)做進(jìn)一步的合并,成立作業(yè)中心。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分,是可以用一定的成本動(dòng)因來解釋成本變動(dòng)的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息,便于項(xiàng)目經(jīng)理部控制作業(yè),評(píng)估業(yè)績(jī)。

  2、計(jì)算時(shí)間作業(yè)成本 。首先用資源動(dòng)因?qū)w集起來的投入成本或資源分?jǐn)偟矫恳粋(gè)作業(yè)中心的成本庫,然后再用作業(yè)動(dòng)因?qū)⒏鱾(gè)作業(yè)中心的成本分?jǐn)偟阶罱K產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會(huì)計(jì) 的基本規(guī)則:資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系,產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定著作業(yè)的耗用量,作業(yè)量的多少?zèng)Q定著資源的耗用量。 運(yùn)用作業(yè)成本法時(shí),制造費(fèi)用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中,然后再以各結(jié)構(gòu)工程對(duì)作業(yè)的消耗量為基礎(chǔ),分配至兩種結(jié)構(gòu)工程中;在組織公司資金應(yīng)用方面,積極配合、協(xié)助會(huì)計(jì)主管,把資金用活,促進(jìn)資金合理分配,周轉(zhuǎn)。

  同時(shí),確保資金重點(diǎn)應(yīng)用,開源節(jié)流,提高資金使用效益;在稅務(wù)報(bào)稅期,本人根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)營業(yè)額,及時(shí)編制納稅審報(bào)表。按月按時(shí)報(bào)稅,繳納稅款,積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作;在會(huì)計(jì)檔案管理工作方面,本人及時(shí)做好憑證裝訂,造冊(cè),分類整理歸檔。執(zhí)行國家會(huì)計(jì)檔案保管期限,會(huì)計(jì)檔案銷毀制度。在多次會(huì)計(jì)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)意見中可確定,本人完全能勝任會(huì)計(jì)工作。

  時(shí)代在發(fā)展,中國在加入WTO后,企業(yè)會(huì)計(jì)工作更趁向國際化,與國際會(huì)計(jì)接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn),更使我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性。今后,我將不斷的對(duì)本專業(yè)進(jìn)行深造,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,使工作做得更好,更出色。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)14

  三個(gè)月試用期已經(jīng)過去,我對(duì)自我所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司*總和*會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫忙下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí),F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:

  一、一個(gè)人應(yīng)對(duì)新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)虛心的、用心的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自我的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

  4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

  5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

  經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有必須的幫忙,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

  三、要作好出納工作絕不能夠用簡(jiǎn)單來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納,務(wù)必具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

  2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的`安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

  很好的溝通潛力。個(gè)性是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通潛力。當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作。

  以上是我對(duì)本人三個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要個(gè)性感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)15

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),提高管理意識(shí)。

  2. 通過座談、聚會(huì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 、 日常開展部門座談會(huì),通過輪流主持,給大家提供演講的平臺(tái),提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;

 、 不定期地找個(gè)別同志交流,及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

 、 通過節(jié)日慶祝,外出聚會(huì)活動(dòng)等多種方式營造和諧氣氛。

  二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作

  1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利

 、 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確;

 、 如期完成各項(xiàng)任務(wù),按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,如:納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;

 、 對(duì)帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對(duì)工作,及時(shí)開票,內(nèi)外往來帳目核對(duì)基本相符。

 、 及時(shí)完成會(huì)計(jì)檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

 、 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作,并適時(shí)對(duì)不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。

 、 積極配合股份公司上市的要求,接受審計(jì)對(duì)園區(qū)兩個(gè)公司年度的審計(jì),并順利完成各項(xiàng)審計(jì)資料上報(bào)分析工作。

  2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

 、 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進(jìn)行;

 、 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。

 、 接受國稅、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時(shí)、完整地完成各項(xiàng)資料的收集、上報(bào)與協(xié)調(diào)工作。

 、 通過各種渠道,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。

  3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

  4.順利完成兩個(gè)公司的各項(xiàng)年檢資料上傳及各項(xiàng)證件的年審工作。

  5. 積極配合股份總部項(xiàng)目辦做好爭(zhēng)創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

  6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  三、資產(chǎn)管理

  1. 庫存管理

 、 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對(duì)公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運(yùn)用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測(cè)算和分析,上傳下達(dá),實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),以提高庫存控制與管理意識(shí),合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。

  ⑵ 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對(duì)兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查,針對(duì)問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

 、 加強(qiáng)督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對(duì)靜態(tài)庫存的處理力度。

  2. 成本管理

  ⑴ 指定專人定期、不定期地對(duì)公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)算,保證結(jié)算工作的有序開展。

  ⑵ 指定專人對(duì)外協(xié)加工成本進(jìn)行測(cè)算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)決策提供依據(jù)。

  ⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進(jìn)行分析。

  ⑷ 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報(bào)表,并通過PPT形式對(duì)各公司、產(chǎn)品線、獨(dú)立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)改進(jìn)。

 、 編制采購比價(jià)分析報(bào)表,提高采購價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。

 、 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級(jí)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)于5月份搭建兩級(jí)核算方案。

 、 對(duì)一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析,針對(duì)不足提出改進(jìn)建議。

  ⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對(duì)各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3. 資金預(yù)算管理

 、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì)議,針對(duì)對(duì)帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績(jī)等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大了開票、回籠力度。

 、 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對(duì)兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的`執(zhí)行情況。同時(shí)協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運(yùn)行。

 、 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。

  三、存在問題

  1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會(huì)計(jì)缺乏,財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。

  2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

 、 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。

 、 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

  3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制,而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。

  4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動(dòng)及報(bào)廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

  5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

  三、下月工作重點(diǎn)

  1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。

  2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線,搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財(cái)務(wù)分析會(huì)議,提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費(fèi)用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

  5. 積極配合股份公司做好季報(bào)工作。

  6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作,保證稅金及時(shí)足額入庫。

  7. 繼續(xù)做好車間兩級(jí)核算的測(cè)算工作,為兩級(jí)核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

  8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

  9. 按年初信息計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè),加快信息流。

  10.配合集團(tuán)審計(jì)部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。

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