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質(zhì)量月度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量月度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月度工作總結(jié)1
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,僅有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上頭的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。x月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的'本事,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在xx車(chē)間,舉辦了xx技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求經(jīng)過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,xx部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)xxx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則——對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境堅(jiān)持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對(duì)加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,贏得顧客的信賴,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量月度工作總結(jié)2
根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門(mén),成績(jī)顯著。現(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定了《長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。
一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪工作,加強(qiáng)與甲方的溝通
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作;卦L期間,我們廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測(cè)評(píng)用戶滿意度,并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。
二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實(shí)處
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,講誠(chéng)信,樹(shù)品牌” “質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語(yǔ),宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。
三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,提高全民質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習(xí),并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查,完善質(zhì)量管理體系
針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了理論修養(yǎng),為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén),直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間組織專(zhuān)人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn),又與質(zhì)檢室配合,對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。通過(guò)一系列培訓(xùn),車(chē)間操作人員操作更加規(guī)范,計(jì)量也更加的準(zhǔn)確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的'成績(jī)。
生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn),也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
質(zhì)量月度工作總結(jié)3
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門(mén)全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳"質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中"的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了"集體標(biāo)兵"和"個(gè)人標(biāo)兵"工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕"爭(zhēng)做標(biāo)兵"的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的`更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了"質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕"三違現(xiàn)象"發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到"三不傷害"。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了xx工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞"勤奮努力、勇奪佳績(jī)"的奮斗目標(biāo),全方位保障"質(zhì)量月"活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份"質(zhì)量月"的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
質(zhì)量月度工作總結(jié)4
20xx年9月份,公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與,開(kāi)展內(nèi)部審核及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),F(xiàn)將公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照集團(tuán)公司的工作部署,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅,對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開(kāi)展內(nèi)部審核
通過(guò)開(kāi)展內(nèi)審,對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。
本次內(nèi)審歷時(shí)10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門(mén)、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34個(gè),開(kāi)出不合格項(xiàng)5個(gè),各單位已整改完成。通過(guò)本次內(nèi)審,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
四、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治
公司新開(kāi)工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度,通過(guò)“樣板引路”,加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以點(diǎn)帶面,全面提高,對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù),提高工程質(zhì)量整體水平。同時(shí),以“質(zhì)量月”為契機(jī),項(xiàng)目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《xx公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊(cè)》,使廣大員工對(duì)常見(jiàn)的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解。
為提高建設(shè)公司各在建項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平,針對(duì)上半年各類(lèi)檢查暴露出的問(wèn)題,各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對(duì)工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行討論分析交流,并開(kāi)展了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員、勞務(wù)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司《xx公司工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理指導(dǎo)圖冊(cè)》。通過(guò)以上活動(dòng)有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問(wèn)題。
五、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查
按照集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案以及建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,各項(xiàng)目部加強(qiáng)了檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量控制工作;各二級(jí)單位分管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)對(duì)所管轄項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查;建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的檢查組對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面綜合檢查,檢查歷時(shí)13天,質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過(guò)程”、“工程實(shí)體質(zhì)量”等。檢查組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),要求各責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改閉合。
六、組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)
1、積極響應(yīng)集團(tuán)公司“關(guān)于組織參加‘全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽’活動(dòng)的通知”要求,建設(shè)公司全體員工廣泛參與競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)答題強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識(shí),擴(kuò)大了員工全面質(zhì)量管理知識(shí)的覆蓋面,提升了質(zhì)量管理水平。
2、各單位響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,大力宣傳和弘揚(yáng)核安全文化,傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法,引導(dǎo)員工樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和品牌意識(shí),踐行集團(tuán)公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價(jià)值觀!百|(zhì)量月”活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部組織管理人員及分包單位人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司新版一體化管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等,提高了一線人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平。
3、質(zhì)量月”活動(dòng)期間,建設(shè)公司密切關(guān)注政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的觀摩活動(dòng)。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項(xiàng)目部組織了建設(shè)公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩會(huì),南京協(xié)泰項(xiàng)目在活動(dòng)期間印發(fā)了宣傳冊(cè),制作了宣傳展板。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的'優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇;9月7日參觀了有利華預(yù)制混凝土構(gòu)件廠,了解了BIM在PC構(gòu)件工廠的應(yīng)用;9月7日參加了BIM公益講座;9月8日參觀華潤(rùn)城潤(rùn)府三期項(xiàng)目,了解了裝配式住宅技術(shù)、BIM應(yīng)用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng);9月29日參觀前?毓纱髲B,了解了運(yùn)行中地鐵隧道上方施工保護(hù)技術(shù)、BIM技術(shù)在基坑工程施工中的應(yīng)用及綠色施工技術(shù)。
七、推動(dòng)創(chuàng)新在質(zhì)量提升行動(dòng)中的應(yīng)用
各項(xiàng)目部圍繞“五小四新”開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量提升行動(dòng)。如推動(dòng)BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用;技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”,實(shí)行二維碼數(shù)據(jù)上墻;申報(bào)工法專(zhuān)利;在基坑支護(hù)中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋,減少能源消耗;采用場(chǎng)地排水、雨水循環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用;樓梯間和地下室照明采用LED節(jié)能燈帶,摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法,有效的節(jié)約施工用電。
八、下一步工作要求
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)在建設(shè)公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束。通過(guò)本次活動(dòng),廣大員工對(duì)質(zhì)量管理工作有了進(jìn)一步的理解,工程實(shí)體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處。質(zhì)量是工程建設(shè)的基石,是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的基礎(chǔ)上,今年住建部又提出開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng),繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大兩年行動(dòng)成果。在下一步的工作中,建設(shè)公司全體員工要繼續(xù)努力,將本次活動(dòng)中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗(yàn)辦法擴(kuò)展到今后的質(zhì)量管理工作中,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,提升“xx”品牌含金量,以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價(jià)值觀。
質(zhì)量月度工作總結(jié)5
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕爭(zhēng)做標(biāo)兵的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的`更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到三不傷害。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jī)的奮斗目標(biāo),全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
質(zhì)量月度工作總結(jié)6
為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年20xx年)》以及廣西華盛集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)檢總局等部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,切實(shí)提高監(jiān)獄生產(chǎn)質(zhì)量,南寧監(jiān)獄于9月10日至10月10日,在全監(jiān)范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署活動(dòng)。
監(jiān)獄成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)獄長(zhǎng)和公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科,負(fù)責(zé)對(duì)全監(jiān)各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng)。同時(shí),制定《南寧監(jiān)獄東環(huán)公司20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)的'組織、開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。
二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好環(huán)境。
監(jiān)獄在辦公樓宣傳欄開(kāi)設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄,宣傳質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,在獄內(nèi)電子大屏幕、各習(xí)藝樓和各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)車(chē)間,發(fā)布標(biāo)語(yǔ),懸掛橫幅,開(kāi)設(shè)板報(bào),努力營(yíng)造濃厚興的輿論氛圍。各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)結(jié)合實(shí)際,積極組織警察及罪犯開(kāi)展QC質(zhì)量小組、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、生產(chǎn)技術(shù)大比武活動(dòng),以及相互傳授質(zhì)量新方法、新工具的使用技巧等,從而營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量發(fā)展良好的環(huán)境。
三是加強(qiáng)考評(píng)考核,切實(shí)解決問(wèn)題。
對(duì)此次活動(dòng)采取日常檢查與期終考評(píng)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)檢查與查閱臺(tái)賬記錄相結(jié)合的方法進(jìn)考評(píng)考核,通過(guò)考評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)各監(jiān)區(qū)提高生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí),監(jiān)獄(公司)以此次質(zhì)量活動(dòng)月為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真對(duì)待排查質(zhì)量管理上存原問(wèn)題和不足,健全質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度、臺(tái)賬,請(qǐng)合作客戶技術(shù)員給分監(jiān)區(qū)警察及罪犯講授質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和提高質(zhì)量的方法與技巧等,以解決生產(chǎn)中突出的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量月度工作總結(jié)7
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),XX年xx月x日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
XX年xx月xx日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然xx月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的'改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
xx月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。