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銀行零售部工作總結(jié)

時間:2023-04-01 17:39:56 工作總結(jié) 我要投稿
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銀行零售部工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的銀行零售部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

銀行零售部工作總結(jié)

銀行零售部工作總結(jié)1

  三個星期轉(zhuǎn)眼間匆匆而逝,為我的零售部實習(xí)畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實習(xí)的時候滿心歡喜,充滿期待,這是一個新的崗位在等待著我,全新的挑戰(zhàn)要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進的待人處事之方可以讓我認真的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟。但是由于種種原因在我得知我的實習(xí)時間只有不到一個月的時候,我的心情有些許低落,但是我馬上調(diào)整了過來,因為能夠來零售部實習(xí)已經(jīng)是行領(lǐng)導(dǎo)對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時間學(xué)習(xí)最多的知識成為了我的壓力與動力。

  在這短短的二十一天里,我抓緊每一分每一秒,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,細心向前輩們請教業(yè)務(wù)流程和經(jīng)驗。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)文件,吃透工作環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)問題,盡全力做到多快好省的完成每天領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。如今我已經(jīng)能夠獨立的完成按揭的整個流程,從按揭的.簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個環(huán)節(jié)都能夠做到獨立自主,并且保證每個按揭件的準確性。

  在零售部的實習(xí)中,有兩點讓我體會最深。第一,團隊協(xié)作的重要性,我們生活在支行這個大家庭,每個人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個支行能夠有條不紊的持續(xù)高效運轉(zhuǎn)下去,在這之中團隊的協(xié)同配合就顯得尤為重要,簽約當(dāng)中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個件都盡力滿足最有利于支行的方向發(fā)展。審批中,秘書和領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)同認真仔細的審閱每個件,做到讓支行承擔(dān)最小的風(fēng)險,保障支行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。然后又有綜合部的領(lǐng)導(dǎo)以及營業(yè)部員工的配合,讓每一個按揭件都安全完整的保存在庫里面。最后,又有零售客戶經(jīng)理細心的為客戶解疑釋惑貸款之后所遇到的問題。通過這樣嚴謹、優(yōu)質(zhì)的團隊協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務(wù)逐日增長,為支行的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨著風(fēng)險,有操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等,這樣就要求我們要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一個件,一切以文件為主,這樣才能保證每個件不踩紅線,不給支行增添風(fēng)險,這樣才能保證支行的穩(wěn)步發(fā)展。

  通過這二十一天的實習(xí)我學(xué)到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會,我在一天天逐漸成長,感謝行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次難得的機會來零售部實習(xí),在這里我更加感悟到團結(jié)友愛的重要性,在這里我學(xué)到了嚴謹?shù)膶Υ恳粋人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生發(fā)展不走邪路。

  零售部是一個充滿著挑戰(zhàn)和激情的部門,在這里我們能夠快速的成長,為將來的發(fā)展打好堅實的地基。我絕對服從領(lǐng)導(dǎo)對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn),用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。

銀行零售部工作總結(jié)2

  20xx年10月28日,我在西安交通大學(xué)參加了中信銀行西安分行的校園招聘會。隨后,經(jīng)歷面試,筆試,一輪又一輪的篩選后,我獲得了中信銀行的實習(xí)機會。于20xx年12月1日開始了中信銀行西安曲江支行的實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是大學(xué)課業(yè)里最后的一門課程,也是正式步入社會前對四年大學(xué)學(xué)習(xí)的一次檢驗。為期兩個月,我先后在中信銀行曲江支行會計部和零售部兩個部門實習(xí),親身體驗了營業(yè)室綜合柜員、大堂經(jīng)理的工作實況。

  單位背景:

  中信銀行西安分行20xx年8月成立。目前,共有18家同城支行、120余臺ATM網(wǎng)點。成立10年來,積極致力于陜西西部強省建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展,將工作重點聚焦在省委、省政府提出的大區(qū)域謀劃、大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大集團引領(lǐng)、大項目支撐、大市場運作的“五大”目標市場上,與陜西的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)、綜合效益顯著的大型集團和發(fā)展?jié)摿γ黠@的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進行了廣泛深入的合作,取得良好效果。主要經(jīng)營管理指標在陜西股份制銀行名列前茅,20xx-20xx年連續(xù)六年榮獲全國系統(tǒng)優(yōu)秀分行。

  20xx年以來,先后榮獲“陜西經(jīng)濟發(fā)展強省單位”、“陜西省優(yōu)秀金融單位”、“陜西十大創(chuàng)富品牌企業(yè)”、“陜西十大誠信企業(yè)”、“陜西省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、“陜西地區(qū)最佳理財銀行”、“陜西地區(qū)最佳服務(wù)銀行”、“改革開放30年陜西紅旗先鋒單位”等多項榮譽。我所實習(xí)的中信銀行西安曲江支行籌建于20xx年下半年,地處曲江大唐不夜城,于20xx年1月正式營業(yè)。

  實習(xí)目的:

  1、通過在中信銀行西安曲江支行實習(xí),并進一步鞏固我在校學(xué)期的會計、金融、貨幣銀行學(xué)等基本理論,依靠理論聯(lián)系實際,以增強自我解決實際問題的能力。

  2、通過在中信銀行西安曲江支行的實習(xí),達到學(xué)校的社會實踐要求,并在單位指導(dǎo)老師的幫助下,熟悉了金融機構(gòu)的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)銀行個人金融管理工作。

  3、通過在中信銀行西安曲江支行的實習(xí),學(xué)會如何更好的適應(yīng)新的環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度,為更好的走入社會打下基礎(chǔ)。

  實習(xí)內(nèi)容:

  我進入中信銀行西安曲江支行的時候,曲江支行還處于籌建的最后階段.所以我實習(xí)的第一部分并不是具體的工作,這一個月我做的最多的就是經(jīng)歷、吸收、體會、總結(jié)。心里想的最多的就是態(tài)度和責(zé)任。以下,我從企業(yè)文化、服務(wù)品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識與技能三方面,對我的實習(xí)進行簡單總結(jié)。

  企業(yè)文化尊重

  在來中信銀行實習(xí)之前,實習(xí)生在我的概念里基本上就是打雜的,但是當(dāng)來到中信曲江支行我發(fā)現(xiàn)與我想的不一樣。雖然是實習(xí)生,但是每個人都會把你當(dāng)同事對待,沒有人把端茶倒水,復(fù)印、收發(fā)傳真這類的事情都交給實習(xí)生。從細微小事做起,從最簡單的做起,作為一名銀行的新人,即使最簡單的地方,有時我也會有不會的。在我請教那些近乎白癡的問題時,周圍的同事沒有人會不耐煩,都會給我細心講解,有時還會在我不懂不會的地方給予主動的幫助。

  分享

  原來聽過一句話叫“教會徒弟,餓死師傅”,實習(xí)前我還擔(dān)心會不會師傅會不給教,或者有所保留的指導(dǎo)我。但是我又錯了,在曲江支行,從行長到經(jīng)理到每一位同事,沒有人有私心,孫行長分享過她曾經(jīng)的培訓(xùn)收獲,岳經(jīng)理分享過她的讀書心得,其他的同事分享過他們曾經(jīng)的從業(yè)經(jīng)歷等等。其中讓我印象最深的是行長說過這樣一句話,“一切事因我而起,在逆境中,心態(tài)決定一切。”我家住北郊,在曲江支行實習(xí),每天上下班在路上要花三個多小時,起初我抱怨過,委屈過,在家里還掉過眼淚,甚至還想過放棄這份工作,但是慢慢的,抱著一種鍛煉自己毅力的想法,想著每天雖然在路上耽誤時間,但是可以用來思考自己平時沒時間想的一些事情等等,心態(tài)變了,每天我都懷著一顆愉悅的心感恩的心上下班?傊,在這里每個人都會分享自己認為值得分享的東西,大家共同提升,一起進步。

  服務(wù)品質(zhì)

  作為一名會計崗位的實習(xí)生,我明白,會計柜員是銀行的最前線,是銀行和顧客的橋梁與紐帶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中起著至關(guān)重要的作用。不僅僅是儀容儀表,也不局限于語言、動作、手勢,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是要發(fā)自內(nèi)心的真誠服務(wù),對待顧客就要像對待自己的家人、朋友。我們常說微笑服務(wù),外在的露出牙齒的微笑,一分鐘容易,一天可能也不難,但是一個月、一年就不容易了。所以只有真心的對待顧客,發(fā)自內(nèi)心的微笑,才是簡單快樂的微笑,才是真正的微笑。

  會計業(yè)務(wù)知識與技能

  在校的專業(yè)是會計專業(yè),但是銀行的會計工作,特別是前臺柜員的操作和在學(xué)校里的主要學(xué)習(xí)的企業(yè)會計還是有很大差距的。例如銀行特有的xx知識,對賬知識,風(fēng)險防范知識和相關(guān)的.法律法規(guī)方面,這些銀行會計業(yè)務(wù)知識我基本上是從零學(xué)起。曲江支行沒有正式營業(yè)期間,每天除了幫助完成籌建中的相關(guān)工作外,還有大量的時間可以學(xué)習(xí)這些知識,這為我跟柜學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。技能方面,點鈔,打計算器和中文錄入,每天都有專門的時間可以練習(xí),當(dāng)然除了專門的練習(xí)時間外,我自己還會抽空練習(xí),盡快提升自己的技能水平。

  20xx年1月,曲江支行正式對外營業(yè),實習(xí)生活也逐步走向正軌。進行營業(yè)前臺工作的操作之前,首先必須熟悉整個中信銀行的操作系統(tǒng),目前使用的是統(tǒng)一版本。剛開始實習(xí)時,熟記主交易菜單的交易碼,特別是日常的交易代碼。在熟悉了操作系統(tǒng)之后,我就開始進行實際操作了。起初在師傅的身邊跟柜學(xué)習(xí),了解如何將理論應(yīng)用于實際操作。完全熟悉后,開始進行慢慢地進行操作。

  曲江支行采用的是柜員制交易操作,即每一筆交易都是由營業(yè)員單人單獨完成的,操作過程必須十分謹慎,注意操作流程的規(guī)范。當(dāng)收到來自客戶的現(xiàn)金時,必須將鈔票“正反”兩面過機鑒別并計數(shù),確認無誤后方可入柜,在相應(yīng)的憑單上加蓋“辦訖”,接著再進行數(shù)據(jù)的錄入、打印單據(jù)等。而支付客戶現(xiàn)金時,必須手工點鈔與機器點鈔兩項步驟相結(jié)合,缺一不可。手工點鈔的作用在于防止鈔票粘合過機時無法完全分開。對于整捆的鈔票拆封過機清點后方可支付。另外,在支付前必須詢問一下客戶“請問您支取多少”,再次核對金額。

  點鈔”是銀行柜員的基本技能之一。坐姿、手勢及鈔票的擺放角度,指法、手指間作用力度和雙手的協(xié)調(diào)能力等等,這些都是要通過一番刻苦鍛煉才能掌握的技能。遇見存大額的情況,捆鈔的速度有至關(guān)重要的意義!袄︹n”中指法的運用是關(guān)鍵,一把鈔票抓在手中,用拇指按于中間使其凹出弧狀來,另一只手用捆鈔帶貼著外沿用力拉緊,繞兩圈后反扣住原來的帶也纏兩圈,最后將整捆鈔票壓平,這樣就可以牢牢地捆住一把鈔票了。

  其他部分

  除了前臺的工作外,我的實習(xí)還包括學(xué)習(xí)和了解事后監(jiān)督和實時監(jiān)控。事后監(jiān)督是對營業(yè)室的交易進行嚴格把關(guān),是一項繁瑣的“校對”工作,它意義重大尤其體現(xiàn)在對潛在風(fēng)險(如大額支付、可疑支付等)進行全面地、系統(tǒng)地監(jiān)督。相比之下,實時監(jiān)控則體現(xiàn)出了防范風(fēng)險的“時效性”。充分運用日常交易預(yù)警系統(tǒng),可以及時發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險并盡快排除風(fēng)險。

  1、事后監(jiān)督的操作

  每日營業(yè)終了,要先按每日營業(yè)軋帳單上登記的各類基本業(yè)務(wù)的交易總筆數(shù)、總金額分別與原始憑證進行校對,確認無誤后,接著按照原始憑證的任意順序,逐筆輸入憑證打印的交易流水號和客戶填寫的交易金額,系統(tǒng)自動核對兩項內(nèi)容,回顯交易流水中的其他內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)了不相符的情況,則手工聯(lián)動登記差錯。

  2、監(jiān)督大額可疑支付及xx系統(tǒng)的操作

  對可疑支付交易的參數(shù)規(guī)定是:一日累計取款超過50萬元;單個帳戶10天內(nèi)集中(一次性)轉(zhuǎn)入金額超過100萬元并超過3次分散轉(zhuǎn)(取)出。單個帳戶10天內(nèi)累計現(xiàn)金支付超200萬元,清戶前10天發(fā)生過200萬元現(xiàn)金收付。xx系統(tǒng)是全國銀行系統(tǒng)統(tǒng)一版本,啟用之后,將相關(guān)的參數(shù)輸入,之后由專業(yè)人員進行等級評定,在兩日之內(nèi)匯報上一級管理部門。

  3、運用儲匯電子風(fēng)險預(yù)警及稽查系統(tǒng)進行實時監(jiān)控

  為確保建立有效的非現(xiàn)場監(jiān)控和稽查管理,達到及時有效地控制儲匯業(yè)務(wù)操作和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險,從而提高非現(xiàn)場稽查的控制力度和威懾力,防范和化解各類儲匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險。實時監(jiān)控員須對預(yù)警系統(tǒng)顯示的風(fēng)險進行排查,主要通過電話核銷相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了重大風(fēng)險時必須及時通知稽查人員,由稽查人員進行現(xiàn)場稽查。發(fā)現(xiàn)較難判定的風(fēng)險時,向協(xié)查人員發(fā)送協(xié)查任務(wù)書,又相應(yīng)的協(xié)查人員協(xié)查并排除風(fēng)險。

  總結(jié)

  通過這次的實習(xí),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實習(xí)中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。尤其是會計分工,對于商業(yè)銀行防范會計風(fēng)險有著重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯誤的發(fā)生,避免錯帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學(xué)本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習(xí)中,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學(xué)習(xí)與實習(xí)的真正目的。

銀行零售部工作總結(jié)3

  20xx年6月10日,我們參加招商銀行20xx年投資者日活動,招商銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和未來發(fā)展方向進行了重點介紹,此外我們還參觀了招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠程銀行業(yè)務(wù)

  中心。

  一、招商銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況介紹

  招商銀行在7年前就提出了將零售業(yè)務(wù)作為銀行未來發(fā)展的重點,在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜,目前已經(jīng)取得了良好的成果,目前招商銀行已經(jīng)擁有一***600萬張,其中有效戶數(shù)超過4800萬戶,擁有儲蓄存款6000多億元,平均卡均存款達到了將近1萬元,在國內(nèi)銀行業(yè)中名列前茅,以830家網(wǎng)點的網(wǎng)點數(shù)量擁有了3700萬張信用卡,其中有效卡數(shù)為1700萬張,有效戶數(shù)為1300卡,戶均卡數(shù)量在1.25-1.28張之間,從兩手客戶的貸款結(jié)構(gòu)上看,50萬元以上的“金葵花”客戶數(shù)量為70萬戶,500萬以上的鉆石客戶數(shù)量達到了3萬戶,資產(chǎn)總額在1000萬以上的私人銀行客戶數(shù)量達到了1.5萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4-5(國際上的指標為5-7),而低端客戶的該指標僅為2.7-2.8,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經(jīng)達到了40%,其中零售銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從20xx年的10.9%迅速提高到21%,20xx年5月底已經(jīng)達到了31%。

  招商銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢可以總結(jié)為:

  1、較高的集約效率,網(wǎng)均儲蓄存款達到了8.48億元,是行業(yè)平均水平的3倍,這樣的存款結(jié)構(gòu)使招商銀行整體的存款活期化率達到了56.73%,存款的平均成本僅僅為1.23%,網(wǎng)均個人貸款余額達到6個億,是同業(yè)平均水平的5倍多,網(wǎng)均非利息收入8.63萬元,是上市銀行平均水平的5倍,信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);

  2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系,目標是打造強大的客戶綜合服務(wù)能力。

  3、良好的客戶結(jié)構(gòu);

  4、客戶群成長性良好,40歲以下的客戶超過了7成,25-40歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業(yè)上升通道中,成長空間大,

  5、完善的產(chǎn)品體系,

  6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系,網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,

  7、較強的專業(yè)能力和較強的銷售能力,20xx年和20xx年連續(xù)兩年招商銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),20xx年實現(xiàn)基金銷售額1333.6億元,同比增長10.68%,實現(xiàn)基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現(xiàn)了下降,特別是在銀保業(yè)務(wù)上,由于20xx年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī),禁止保險經(jīng)紀人進入銀行網(wǎng)點代理銷售保險,因此整體20xx.1-4月,同業(yè)的銀保銷售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右,但是招商的銀保業(yè)務(wù)增幅達到了28%,

  8、先進的管理技術(shù)、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。

  從招商銀行零售業(yè)務(wù)的未來發(fā)展情況看,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn),零售業(yè)務(wù)增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源,招商銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項能力,分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風(fēng)險定價能力和新客戶獲取能力,最終提高零售業(yè)務(wù)對于招商銀行整體的利潤貢獻度。

  從低成本的運營能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推進資源整合,提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營成本,從持續(xù)提升客戶價值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進的技術(shù)支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù),并且對于客戶經(jīng)理有效的激勵機制,從不斷提高的風(fēng)險定價能力看,招商銀行首先將準確識別和測量客戶風(fēng)險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和

  分攤運運營成本,最終通過IT系統(tǒng)實現(xiàn)快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、E理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內(nèi)部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

  二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

  招商銀行遠程銀行中心成立于xx99年,是由早期的客戶咨詢服務(wù)中心演變而來的

  是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務(wù)與招商銀行5000多萬的零售客戶和50多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務(wù)中心于20xx年3月更名為遠程銀行,目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:

  1、快易理財,包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費和賬戶維護,

  2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經(jīng)實現(xiàn)了600萬筆的交易筆數(shù),基金銷售超過1000億元,空中貸款授信超過60億元,空中理財客戶超過8萬戶,客戶總資產(chǎn)提升將近10%。

  招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務(wù),目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據(jù)招行統(tǒng)計,目前中國3%的.客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業(yè)務(wù)是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務(wù);招商銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)已經(jīng)達到了1.44萬戶,管理的私人銀行客戶的資產(chǎn)總額達到了3000億元以上,招商銀行私人銀行的服務(wù)特色包括:

  1、“1+N”的專業(yè)團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確?蛻衾娴淖畲蠡

  2、開放式產(chǎn)品平臺:這是招商銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機構(gòu)的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現(xiàn)金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;

  3、便捷的融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,最高信用額度達到150萬元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資,

  4、全球聯(lián)線的理財服務(wù);

  5、尊享的增值服務(wù);

  6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗。

  三、結(jié)論:

  1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,招商銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內(nèi)同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶基儲客戶結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠為銀行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。

  2、從招商銀行其他方面的情況看,他的投資亮點在于:

  1)、招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大,實際也說明了如果宏觀經(jīng)濟真的復(fù)蘇進入升息周期之后,招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;

  2)、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質(zhì)量良好

  3)、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的逐漸改善和協(xié)同效應(yīng)的逐漸發(fā)揮;

  4)、貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

  3、我們目前維持前期的盈利預(yù)測,預(yù)測招商銀行20xx年實現(xiàn)凈利潤為366.81億元,凈利潤的增長幅度為42.xx%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7元,每股凈資產(chǎn)為7.2元,,按照最新收盤價12.83元計算,目前20xx年的動態(tài)PE和PB分別為7.55倍和1.78倍.

  4、20xx年招商銀行的ROE為21.75%,未來隨著利率市場化、傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,招商銀行的ROE在一個較長的時間內(nèi)可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀、零售業(yè)務(wù)帶來的較高盈利能力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務(wù)收入等原因,我們認為招商銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè),20xx年如果不考慮融資,我們認為招行的ROE還有進一步上升的空間,上升動力來源于凈息差的提高和零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻度的提高,整體我們看好招商銀行在零售業(yè)務(wù)上的長期發(fā)展和持續(xù)的先動優(yōu)勢,長期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當(dāng)謹慎。

銀行零售部工作總結(jié)4

  一、工作總結(jié)

  1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,20xx年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺了新的《XX銀行XX分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在20xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。

  新辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工認真學(xué)習(xí)辦法細則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》,責(zé)成專人對照自查。對于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機構(gòu),按照新辦法的要求,對全轄各機構(gòu)的服務(wù)狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月,但是從20xx年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

  20xx年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時,我部還指派部分機構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對我行服務(wù)情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

  2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作

  組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強技能訓(xùn)練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

  3、對外宣傳工作

  在做好各項日常工作的'同時,我部還擔(dān)負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%。

  需要重點說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,20xx年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L,通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

  4、職工權(quán)益工作

  按照分行黨委的工作安排,我部于20xx年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

  20xx年5月,我部還按黨委的要求,負責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,并于5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。

  5、黨務(wù)工作

  根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴格把關(guān),認真篩選入黨積極分子,并參加市機關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前,參加培訓(xùn)的11名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報分行黨委。

  6、企業(yè)文化建設(shè)工作

  為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

  春節(jié)前夕,組織召開全行20xx年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。

  7、其他工作

  6月中旬,省行舉辦全省20xx年業(yè)務(wù)技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力;顒咏Y(jié)束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。

  二、工作中存在的主要問題

  1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但是在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

  2、在省行舉辦的20xx年度業(yè)務(wù)技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強。

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