精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

工地建設(shè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-01 16:16:35 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工地建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的工地建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地建設(shè)工作總結(jié)

工地建設(shè)工作總結(jié)1

  一、隱患排查治理情況

  為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處,我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查,截止目前共排查各類安全隱患32項(xiàng),整改32項(xiàng),投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。

  二、安全生產(chǎn)教育比例

  項(xiàng)目經(jīng)理部共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)26期計(jì)520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育,受教人員比例達(dá)100%。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)

  為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神,在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋(二)及(三)進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。

  2、駐地

  在建設(shè)駐地前,我們對(duì)預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無(wú)滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè),并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時(shí)排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放,以確保無(wú)環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。

  3、關(guān)鍵部位

  隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動(dòng)照分離,三相五線,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽,棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo);火工品庫(kù)選址符合要求,管理制度健全,防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。

  四、安全管理基本做法

  1、成立專職機(jī)構(gòu)

  經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全總監(jiān),獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

  狠抓人員持證上崗。

  經(jīng)理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實(shí)現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。

  抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。

  本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有:隧道開(kāi)挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低,我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的'天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過(guò)程中有據(jù)可依。

  建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。

  沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作,并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序,確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工,確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。

  加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。

  安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次,對(duì)于檢查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改,對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。

  樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面。

  在我標(biāo)段的施工過(guò)程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉,經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評(píng)比,遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng),并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)對(duì)模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。

  五、成熟經(jīng)驗(yàn)

  1、安全管理的對(duì)象是危險(xiǎn)源。

  開(kāi)工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘,我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。

  2、對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有:

 。1)對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。

  (2)對(duì)于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制(全程管理、監(jiān)控)。

  (3)對(duì)于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外,另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э,存在事故及隱患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。

  3、對(duì)危險(xiǎn)源采取的安全技術(shù)性措施

 。1)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程

  我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有:隧道開(kāi)挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度,對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡(高度在30米以內(nèi))也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。

 。2)針對(duì)如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案(隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案)以指導(dǎo)施工。

  4、對(duì)危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管理方案

 。1)針對(duì)我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。

  (2)主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

  5、認(rèn)真組織演練,根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性

  通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,對(duì)救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序得到進(jìn)一步的提升,以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。

工地建設(shè)工作總結(jié)2

  20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹(shù)立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

  一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

  1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。

  一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

  二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

  2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。

  一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。

  二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。

  公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

  二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率

  20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的`拓展。

  2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

  三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

  1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。

  2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

  3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本。

  4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

  四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

  1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

  2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

  3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

  4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),構(gòu)建和諧企業(yè)。

工地建設(shè)工作總結(jié)3

  回顧上半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開(kāi)始工作的日子里,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到xx這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的.關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

  上半年學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

  通過(guò)上半年的工作,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  上半年以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為xx的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

工地建設(shè)工作總結(jié)4

  在做為見(jiàn)習(xí)施工員過(guò)去一年時(shí)間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項(xiàng)目部擔(dān)任見(jiàn)習(xí)施工員,負(fù)責(zé)銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著烈日,加班加點(diǎn),終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項(xiàng)目部中擔(dān)任見(jiàn)習(xí)施工員,負(fù)責(zé)污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復(fù),在我們項(xiàng)目部全體人員的努力下,欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。

  排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一,確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對(duì)不太復(fù)雜,但是由于大多項(xiàng)目是在市區(qū)施工,環(huán)境復(fù)雜,既有的`地下管線及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

  在欽州污水管網(wǎng)改造工程中,由于施工地點(diǎn)在市區(qū)內(nèi),而且在地下有許多不明的管線。施工前,要認(rèn)真按照施工測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)與保護(hù);施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向,按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣,且必須進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線和縱坡測(cè)量驗(yàn)收。如遇到管道、線路時(shí)應(yīng)做好調(diào)整。

  在挖掘時(shí),我讓勾機(jī)慢慢的挖掘,我在勾機(jī)前看勾機(jī)斗,一旦挖到沙子立即讓勾機(jī)后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線。在回填時(shí),回填的砂子要泡水夯實(shí),溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復(fù)時(shí),澆搗完混凝土后12小時(shí)內(nèi)必須蓋好薄膜,灑水養(yǎng)護(hù),以免路面出現(xiàn)裂縫。

  在見(jiàn)習(xí)期間,勤奮好學(xué),吃苦耐勞,遇到問(wèn)題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請(qǐng)教,遇到不明白的請(qǐng)教項(xiàng)目經(jīng)理。

  由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運(yùn)用,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復(fù)雜,從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  在做為見(jiàn)習(xí)施工員過(guò)去一年時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,關(guān)心國(guó)家時(shí)事,積極參加各種培訓(xùn),為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

工地建設(shè)工作總結(jié)5

  通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的交流,我勤學(xué)苦練,努力工作,依次擔(dān)任過(guò)施工員、安全員和工長(zhǎng)等崗位工作。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)過(guò)程。不論何時(shí)何地,我始終懷著對(duì)職工作的無(wú)限熱愛(ài),不斷虛心請(qǐng)教,潛心學(xué)習(xí),并及時(shí)把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得了一些良好的工作業(yè)績(jī)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評(píng),幾次獲得公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。以下是我上半年的工作總結(jié)。

  一、在政治思想和道德建設(shè)方面

  本人一向愛(ài)崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、專研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德;一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)。能樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,堅(jiān)持看新聞報(bào)道、以及一些主流媒體的報(bào)道,通過(guò)國(guó)家大事和百姓心聲,來(lái)更好的貫徹、執(zhí)行國(guó)家的路線、方針和政策。這同時(shí)也提高了自己的政治覺(jué)悟、工作能和奉獻(xiàn)精神。另外,我壞始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在專業(yè)技術(shù)能力方面

  本人對(duì)專業(yè)技術(shù)理論刻苦專研、認(rèn)真求證,力求精益求精。隨著專業(yè)知識(shí)的積累,工程業(yè)績(jī)的增加,接觸的工程案例增多,我越來(lái)越自信自豪,讓我有更多的機(jī)會(huì)去幫助身邊的同志解決專業(yè)問(wèn)題。在上半年,我通過(guò)大量查閱相關(guān)資料文獻(xiàn),參考其他人的工程案例,并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),一直負(fù)責(zé)編制施工方案,同時(shí)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基層技術(shù)人員專業(yè)工作,取得了良好的項(xiàng)目效益。在施工過(guò)程中,我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目的每一個(gè)角落,及時(shí)準(zhǔn)確的.糾正工程中存在的管理問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。經(jīng)常應(yīng)公司要求在公司層面上演講項(xiàng)目上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。

  三、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能,不斷充實(shí)完善自己。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

  在上半年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工地建設(shè)工作總結(jié)6

  一、工程概況:

  本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號(hào)路東側(cè)、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū):1區(qū)(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(qū)(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)?偨ㄖ娣e38695.67m2。建筑層數(shù):2-3層。

  本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為20xx年4月16日,總工期約600日歷天(從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起),竣工日期20xx年12月5日。

  二、20xx上半年工作回顧

 。ㄒ唬⒐こ淌┕で闆r:

  我項(xiàng)目經(jīng)過(guò)上半年的努力,我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,已全面進(jìn)入裝修階段,并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號(hào)前完成砌體工程、7月20號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工。

 。ǘ、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、成本控制與收款。

  1.工程質(zhì)量:

  在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下,我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn),突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)安排到班組整改,并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組,對(duì)未按要求整改的,堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。

  我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查與分析,其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況并提出了解決方案。并在接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更,預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

  砌筑、抹灰從20xx年3月開(kāi)始,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,存在各種質(zhì)量缺陷,主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視,針對(duì)這個(gè)原因,我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底,加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整頓,砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。

  目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo):無(wú)質(zhì)量事故,達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),滿足合同約定要求。

  2.安全文明生產(chǎn):

  我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、無(wú)重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

  2、重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。

  為了保證安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面:

  1、提高作業(yè)人員安全防范意識(shí),對(duì)每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育。

  2、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)教育,安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改

  3、針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn),我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護(hù),確保安全。

  響應(yīng)國(guó)家、公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召,我項(xiàng)目于20xx年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng):第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周,組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。第二周:項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)。第三周:生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。第四周:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)300.00元。

  半年來(lái)經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入,我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,近期來(lái)各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產(chǎn)管理的'重心也有所轉(zhuǎn)移,目前我項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題大部分是由分包引起,臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理,這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CI的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,樹(shù)立公司的良好形象。

  3.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

  我項(xiàng)目合同工期600天,自20xx年4月16日開(kāi)工以來(lái),施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成,在這過(guò)去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),目前已進(jìn)入裝修階段,砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年7月20日結(jié)束,在總個(gè)施工過(guò)程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、到周計(jì)劃,每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù),并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后,由每區(qū)工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,下發(fā)班組責(zé)任人,班組據(jù)此組織人力施工。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組,由各區(qū)工長(zhǎng)查找原因,如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。

  目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,20xx年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入,調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。

  4.成本控制與收款

  我項(xiàng)目截止6月底,共完成產(chǎn)值8300萬(wàn)元(約占我方合同額的80%),成本約為7800萬(wàn)元,成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付6588萬(wàn)(至4月份工程款),未拖欠工程款。

工地建設(shè)工作總結(jié)7

  一、指導(dǎo)思想

  項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開(kāi)展,樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理理念,以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向,以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合,從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。

  三、采取措施

  1、XXX發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)形式,將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示,以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法(試行)》,并以紅頭文件形式,下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn),宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解,安全意識(shí)得以提升。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié),增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班XXX人次;每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,認(rèn)真填寫帶班記錄,現(xiàn)場(chǎng)處理安全質(zhì)量問(wèn)題XXX起。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,積極推行區(qū)域安全管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,項(xiàng)目部開(kāi)展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng),每位員工從自身做起,查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),制定防范措施,班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,從而達(dá)到提高員工安全意識(shí),預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。

  4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來(lái),針對(duì)項(xiàng)目部原有的XXX項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等XXX項(xiàng)新的安全生產(chǎn)管理制度,修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等XXX項(xiàng)安全規(guī)章制度;在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容,使制度更加健全,應(yīng)急預(yù)案更加完善,并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門,由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí),安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

  5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入XXX余萬(wàn)元,分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān),安全質(zhì)量部進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。

  6、加大安全隱患排查治理力度,完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,建立一般隱患管理臺(tái)賬,對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部XXX綜合安全生產(chǎn)大檢查一次,安全質(zhì)量部XXX的專項(xiàng)安全一次;班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。今年以來(lái),共排查安全隱患XXX起,重大安全隱患XXX起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定治理措施,使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處,隱患治理率達(dá)XXX%,整改完成率達(dá)XXX%。

  7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來(lái),由項(xiàng)目部XXX的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次,分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》;桌面應(yīng)急演練XXX次,分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》(環(huán)境污染事故應(yīng)急演練)、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過(guò)演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)XXX的.應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次,受教育人數(shù)二百余人。

  8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃,今年XXX的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)XXX次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)率達(dá)XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有:新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”率達(dá)XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)XXX%,“三類人員”持證上崗率達(dá)XXX%。

  9、積極XXX好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗;張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊(cè),營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍,使全員都能受到安全教育。

  10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度,對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng),對(duì)違章違規(guī)人員不姑息,零容忍,按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來(lái),表?yè)P(yáng)有功人員XXX人,獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員XXX人;獎(jiǎng)勵(lì)金額XXX元;處罰違章違規(guī)部門XXX個(gè),處罰人員XXX人,罰款XXX元。通過(guò)獎(jiǎng)罰,教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

  四、存在問(wèn)題

  1、安全管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練,致使安全檔案歸類管理不夠清晰。

  2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高,有些科目還是照本宣科,沒(méi)有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。

  五、今后打算

  “平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度,進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力;強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,“寧可防而不來(lái),不可來(lái)而無(wú)妨”;加大隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患;提升應(yīng)急救援能力,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),使全體員工安全意識(shí)XXX提高,安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理能力,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

  附“平安工地”活動(dòng)實(shí)施情況圖片。

工地建設(shè)工作總結(jié)8

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程-石梁路二標(biāo)段項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)。總結(jié)一年來(lái)的工作,我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立“安全第一”的思想。

  20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅軍為組長(zhǎng),曾宏、周慧霞等人為副組長(zhǎng),全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

  20xx年我項(xiàng)目部全員行動(dòng),按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí),切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

  施工生產(chǎn)中,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他

  人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我,多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場(chǎng)所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

  二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

  20xx年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對(duì)查出問(wèn)題的地方,全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時(shí)得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的.要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 20xx年下半年,項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

  為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育;組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,20xx年7月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救器材等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過(guò)對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成績(jī)優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來(lái)年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

【工地建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

建設(shè)工地實(shí)習(xí)報(bào)告01-11

建設(shè)工地暑假實(shí)習(xí)總結(jié)04-23

建設(shè)工地認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告02-05

工地建設(shè)文明的經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)口號(hào)12-30

醫(yī)院建設(shè)工地宣傳標(biāo)語(yǔ)01-11

暑假建設(shè)工地實(shí)習(xí)報(bào)告范文02-21

平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文04-08

高速公路建設(shè)工地安全標(biāo)語(yǔ)11-18

工地工作總結(jié)02-25

建設(shè)工地勞務(wù)派遣用工的工傷理賠由誰(shuí)負(fù)責(zé)?02-05