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職工之家建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的職工之家建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 1
xx分工會(huì)xx年在院黨委及院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，營(yíng)銷部分工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績(jī)，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感重的團(tuán)結(jié)、友愛(ài)集體，下面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
不積跬步無(wú)以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待分工會(huì)建設(shè)，從人員到管理逐項(xiàng)落實(shí)分工會(huì)工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、部門根據(jù)《工會(huì)法》通過(guò)選舉選配了德才兼?zhèn)洌谌罕娭杏幸欢ㄍ诺睦盍胀具M(jìn)入工會(huì)組織，負(fù)責(zé)工會(huì)的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
2、分工會(huì)按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會(huì)的參與面，目前營(yíng)銷部全體員工均為工會(huì)會(huì)員。
3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會(huì)相關(guān)規(guī)定收取會(huì)費(fèi)、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動(dòng)，保證了工會(huì)工作的良性發(fā)展。
二、有機(jī)結(jié)合工會(huì)、支部、部門工作，堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家
1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家，把建家切實(shí)納入支部工作范疇之中，同時(shí)支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會(huì)工作，xx年多次組織開展黨工共建活動(dòng)、黨政工共建活動(dòng)及政工共建活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開展，極大的豐富了工會(huì)工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動(dòng)全員積極性，形成共識(shí)。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
三、充實(shí)內(nèi)容，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新育家
�。ㄒ唬┩怀觥熬S護(hù)”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對(duì)部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，及重大事項(xiàng)的決策，均與職工討論通過(guò)，出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度都征求職工意見(jiàn)。二是堅(jiān)持公示制度。對(duì)發(fā)展新黨員，評(píng)先評(píng)優(yōu)，都予以公示。三是財(cái)務(wù)公開。對(duì)行政經(jīng)費(fèi)管理、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支都進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識(shí)。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)。針對(duì)我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，工會(huì)xx年有針對(duì)性開展意見(jiàn)征集活動(dòng)8次，并在會(huì)后將征集意見(jiàn)匯總后匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動(dòng)的.開展為加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ┘訌�(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會(huì)積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過(guò)程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和睦、助困形式開展各種活動(dòng)。
1、開展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過(guò)程中我們緊密結(jié)合營(yíng)銷的工作性質(zhì)和職工思想實(shí)際，開展了以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對(duì)前來(lái)辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠(chéng)心辦事、一流窗口對(duì)外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅(jiān)持敬語(yǔ)服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評(píng)價(jià)。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。xx年全日空國(guó)際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊(duì)活動(dòng)、文藝匯演舞蹈表演等各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些集體活動(dòng)增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的精神，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 2
一、強(qiáng)調(diào)社區(qū)工會(huì)組織體系建設(shè)，為員工家庭建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
二、突出發(fā)揮社區(qū)員工家庭服務(wù)作用，進(jìn)一步完善社區(qū)保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護(hù)航。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的'團(tuán)結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 3
一、組織建設(shè)和制度建設(shè)
學(xué)校工會(huì)是在20XX年9月改選的，操作規(guī)范，手續(xù)齊全。同時(shí)成立了經(jīng)審委員會(huì)、女職工委員會(huì)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校成立了由工會(huì)牽頭的民主監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和和經(jīng)費(fèi)開支提出意見(jiàn)和民主監(jiān)督，充分做到公開、公正，公平。
學(xué)校工會(huì)定期召開教職工大會(huì)和教職工代表大會(huì)，學(xué)校工會(huì)建立了教職工代表大會(huì)制度、教代會(huì)議事規(guī)則、公示制度、公開承諾、述職制度等一系列制度。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以法治校。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)審查制度。學(xué)校認(rèn)真收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，全心全意為教職工服務(wù)，財(cái)務(wù)做到公開透明。
二、民主管理和民主監(jiān)督
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會(huì)工作，經(jīng)常性地指導(dǎo)學(xué)校的工會(huì)工作的開展，每個(gè)學(xué)期有重點(diǎn)地研究學(xué)校工會(huì)工作的情況，及時(shí)反饋，不斷提高工會(huì)工作的質(zhì)量。
學(xué)校實(shí)行教代會(huì)制度，并實(shí)行報(bào)告制，凡學(xué)校重大事情都經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議商量。學(xué)校工會(huì)每年進(jìn)行了多次教代會(huì)成員會(huì)議，商討學(xué)校事情。如對(duì)學(xué)校內(nèi)部改革獎(jiǎng)懲方案、教師績(jī)效工工資考核等，都有教代會(huì)成員的參與，一是減輕了校長(zhǎng)的壓力，二是讓教代會(huì)成員參與學(xué)校重要事情的管理，少出差錯(cuò)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校工會(huì)實(shí)行校務(wù)公開，對(duì)學(xué)校的收費(fèi)、人事安排、財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行了公開，并不斷完善和規(guī)范。
學(xué)校工會(huì)配合用人制度改革的進(jìn)一步深入，健全好爭(zhēng)議調(diào)解小組，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。參與了學(xué)校職稱評(píng)審小組，對(duì)教師的考核發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。
三、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校工會(huì)配合學(xué)校組織織好教職工政治學(xué)習(xí)，努力提高教職工政治素養(yǎng)。不斷提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。把師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂工程來(lái)抓。從對(duì)學(xué)生有信心－對(duì)學(xué)生有愛(ài)心－對(duì)學(xué)生有耐心開展活動(dòng)；以教師生命真諦－教師生命價(jià)值－提高生命質(zhì)量的活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校都評(píng)選了“師德模范”，激勵(lì)教師向榜樣學(xué)習(xí)。另外進(jìn)行師德問(wèn)卷調(diào)查，從社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的反饋意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。學(xué)校的師德教育開展得有聲有色。
學(xué)校開展了教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。有固定的每年的教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶教師節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、慶春節(jié)茶話會(huì)；也有乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌比賽等。每年的三八婦女節(jié)都能開展豐富的活動(dòng)。深受教職工的'喜愛(ài)。
四、切實(shí)為教職工說(shuō)話辦事
學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)教代會(huì)日常工作，檢查督促教代會(huì)決議的執(zhí)行。凡是在教代會(huì)上通過(guò)的決議學(xué)校都能遵照?qǐng)?zhí)行。
積極開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加片、縣有關(guān)比賽。同時(shí)在元旦、五一節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等均能開展豐富多彩的活動(dòng)，得到了全體教師的歡迎。關(guān)心教職工，凡教師生病均能做到及時(shí)探望，教師家庭有困難能及時(shí)幫助解決。積極實(shí)施送溫暖工程，年年春節(jié)慰問(wèn)并發(fā)放慰問(wèn)金。
總之，學(xué)校工會(huì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 4
根據(jù)上級(jí)工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團(tuán)公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì)的會(huì)員代表大會(huì)，審議了董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告和工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，一致通過(guò)了工會(huì)與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會(huì)主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開例會(huì)、或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議公司行政和工會(huì)干部的`工作。
二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面
1、 在全廠范圍內(nèi)號(hào)召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)近百萬(wàn)余元，對(duì)職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，廣大職工更加愛(ài)崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動(dòng)員全廠職工針對(duì)各自的崗位積極提出合理化建議，并對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動(dòng)外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見(jiàn)。
3、進(jìn)行安康杯活動(dòng)，進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報(bào)比賽等活動(dòng)，20xx年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動(dòng)。使安康杯活動(dòng)開展得有聲有色。通過(guò)檢查評(píng)比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會(huì)組織成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組，工會(huì)主席任組長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問(wèn)題，工會(huì)主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對(duì)邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會(huì)主席帶隊(duì)送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計(jì)捐助資金4萬(wàn)余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對(duì)三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動(dòng)，并在本公司內(nèi)部針對(duì)各類節(jié)日開展文體活動(dòng)，組織全體職工參加。元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，為員工慶祝。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 5
一、單位基本情況
我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以《市級(jí)職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書柜、報(bào)夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們?cè)趧?chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織“大學(xué)�！弊饔�，我們的做法是：
二、高度重視，全力組織創(chuàng)建
三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“職工之家”建設(shè)的場(chǎng)地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書活動(dòng)的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在“刀刃”上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購(gòu)買了書籍、圖書展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購(gòu)書款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
三、建立制度，強(qiáng)化規(guī)范管理
為加強(qiáng)對(duì)“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們?cè)O(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊(cè)電子書籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的'重要場(chǎng)所。
四、依托書屋，積極開展活動(dòng)
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會(huì)百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計(jì)藏書3500余冊(cè)、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時(shí)開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會(huì)交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)等。
經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)�！钡淖饔�，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開展，為實(shí)現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 6
近年來(lái)，廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司珠珠海分公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司工會(huì)和公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，提高員工滿意度，增強(qiáng)員工凝聚力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，公司工會(huì)工作不斷取得佳績(jī)，20XX年12月，被全國(guó)國(guó)防郵電系統(tǒng)授予“模范職工之家”稱號(hào)。固本強(qiáng)基健全工會(huì)組織公司工會(huì)積極建立社會(huì)化員工工會(huì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍，用工性質(zhì)也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會(huì)化用工制度。社會(huì)化員工越來(lái)越多，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大，這部分員工如何加入工會(huì)，如何維護(hù)他們的合法權(quán)益等問(wèn)題擺在了眼前。為此，根據(jù)省公司工會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)，珠海分公司工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務(wù)輸出公司達(dá)成代管協(xié)議，解決了這部分員工入會(huì)的問(wèn)題，保證了工會(huì)工作的正常開展，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
本著高效、統(tǒng)一的原則，他們不斷健全工會(huì)組織。成立社會(huì)化員工工會(huì)后，公司組織架構(gòu)及人員時(shí)有變動(dòng)。工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)工會(huì)小組的劃分作出調(diào)整，成立了包括11個(gè)社會(huì)化員工工會(huì)小組在內(nèi)的共23個(gè)工會(huì)小組，民主推選出23位工會(huì)小組長(zhǎng)。23位工會(huì)小組長(zhǎng)具有相同的權(quán)利與義務(wù)，無(wú)用工性質(zhì)之分，促使他們共同為推進(jìn)公司工會(huì)工作而努力。從而進(jìn)一步完善了工會(huì)的組織架構(gòu)，為工會(huì)工作的有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工會(huì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行職代會(huì)制度，推進(jìn)公司民主管理進(jìn)程。每年年初，工會(huì)組織召開職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，因工作調(diào)動(dòng)離開原崗位的職工代表，會(huì)前按相關(guān)規(guī)定對(duì)其空缺進(jìn)行增補(bǔ)，充實(shí)職工代表隊(duì)伍，使職工代表能廣泛、合法地行使民主權(quán)利。近3年來(lái)，員工代表在職代會(huì)上共提交近百條關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、人才培訓(xùn)、福利待遇等方面的提案，充分體現(xiàn)出員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展的忠誠(chéng)之心。工會(huì)根據(jù)提案內(nèi)容，與各相關(guān)部門溝通，實(shí)事求是地開展各項(xiàng)改進(jìn)工作，取得良好效果。同時(shí)，公司重大項(xiàng)目的決策均提交職代會(huì)進(jìn)行討論，讓員工真正成為企業(yè)的主人。員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工年度休養(yǎng)方案等重大項(xiàng)目都通過(guò)了職代會(huì)的討論，并落實(shí)執(zhí)行。
在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全體員工克服困難，努力拼搏，為完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而默默耕耘，公司涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工。為使員工安心工作，工會(huì)深入一線了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作及生活情況，幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節(jié)期間，工會(huì)均牽頭組織相關(guān)部門對(duì)離退休員工、生活困難員工開展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，并送上慰問(wèn)金，讓員工們切切實(shí)實(shí)感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
對(duì)遭遇危難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援手，助其渡過(guò)難關(guān)。20XX年2月，客戶服務(wù)中心1860熱線服務(wù)室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽到消息后馬上向熱線服務(wù)室了解情況，得知陳穗棠家里經(jīng)濟(jì)條件差，收入低，母親長(zhǎng)期患病在家，哥哥尚未找到工作，家里已欠下一大筆債務(wù)。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費(fèi)用更讓這個(gè)負(fù)債累累的家雪上加霜，不堪重負(fù)，陳穗棠家里已一貧如洗，令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過(guò)難關(guān)，使其安心工作，工會(huì)發(fā)出倡議，得到了全體員工的積極響應(yīng)，大家紛紛發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的團(tuán)隊(duì)精神，捐款2.8萬(wàn)余元。工會(huì)帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的祝愿，親自將捐款送到陳穗棠手中，熱淚盈眶的她發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“感謝大家親人般的關(guān)愛(ài)！”
20XX年10月初，營(yíng)銷帳務(wù)中心服務(wù)廳員工羅燕青產(chǎn)下雙胞胎兒子，但因預(yù)產(chǎn)期提前，新生兒體重不足、缺氧等原因，隨即送往醫(yī)院搶救。在住院治療中，一天要花費(fèi)四五千元的醫(yī)藥費(fèi)，如果出現(xiàn)其他并發(fā)癥將需要更多的醫(yī)療費(fèi)，羅燕青一家無(wú)力承擔(dān)如此龐大的醫(yī)療費(fèi)用。為此，她所在的斗門辦事處的同事已經(jīng)捐了一萬(wàn)多元作為先期治療費(fèi)用，有十位血型符合要求的同事捐血2000cc。為了讓可愛(ài)的小生命得以健康成長(zhǎng)，公司同事們又一次伸出援手，前后共捐款4.5萬(wàn)余元，使手術(shù)得以順利進(jìn)行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關(guān)愛(ài)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感受到了大家庭的溫暖。
由于工作任務(wù)繁重，員工們需要經(jīng)常加班，工會(huì)安排專人對(duì)公司員工的加班情況進(jìn)行調(diào)查了解，并將實(shí)際情況向公司匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，妥善解決了員工實(shí)際困難，還發(fā)放了加班補(bǔ)貼，對(duì)增強(qiáng)員工的歸屬感起到了積極作用。在人力資源制度改革過(guò)程中，部分員工出現(xiàn)了高崗低套的情況，影響了收入，工作情緒波動(dòng)。工會(huì)在充分了解情況后，密切關(guān)注事情的發(fā)展，及時(shí)向公司匯報(bào)，經(jīng)過(guò)公司的安排、磋商及調(diào)整，問(wèn)題得到解決，有效地提高
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》的文件要求，根據(jù)《�？谑锌偣�(huì)關(guān)于開展20XX年度會(huì)員評(píng)議職工之家工作的通知》，20XX年在各級(jí)工會(huì)組織自檢自查的基礎(chǔ)上，對(duì)我區(qū)開展了會(huì)員評(píng)家工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體工作情況
我區(qū)開展了會(huì)員評(píng)家工作的單位共有665家，達(dá)65%。從這次自檢自查總的情況上看，我區(qū)各基層工會(huì)基本上能積極適應(yīng)改革形勢(shì)，切實(shí)履行“維護(hù)”的基本職責(zé)，以增強(qiáng)工會(huì)活力為目的，尊重會(huì)員主體地位，堅(jiān)持會(huì)員(代表)大會(huì)制度和會(huì)員代表常任制。把企業(yè)工會(huì)工作的評(píng)價(jià)權(quán)真正賦予會(huì)員和職工，不斷提高會(huì)員和職工對(duì)企業(yè)工會(huì)的滿意度。加強(qiáng)了工會(huì)的自身建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力、吸引力�；鶎庸�(huì)群眾化民主化建設(shè)得到增強(qiáng)，基層工會(huì)工作整體水平不斷提高。
二、取得的工作成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)指導(dǎo)，會(huì)員評(píng)家工作
機(jī)制逐步規(guī)范為深入貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》的文件精神，指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)做好“會(huì)員評(píng)家”工作，我工會(huì)制定下發(fā)了《美蘭區(qū)總工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)實(shí)施辦法》，同時(shí)結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況每年都制定全區(qū)的“建家”工作計(jì)劃，把建立健全會(huì)員評(píng)家工作制度的內(nèi)容納入每年全區(qū)職工之家建設(shè)的總體規(guī)劃之中。各鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)、區(qū)教育工會(huì)、區(qū)直屬基層工會(huì)也及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會(huì)文件，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定評(píng)家活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真組織基層工會(huì)開展會(huì)員評(píng)家工作，做到有方案、有檢查、有總結(jié)評(píng)選。通過(guò)開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)，強(qiáng)化了基層工會(huì)的責(zé)任感，促進(jìn)了基層工會(huì)工作規(guī)范化，煥發(fā)了基層工會(huì)活力；各鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)還專門成立了會(huì)員評(píng)家建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由工會(huì)勞動(dòng)協(xié)管員擔(dān)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
�。ǘ┮揽咳罕�，會(huì)員評(píng)家工作
開展進(jìn)一步深入隨著改革的不斷深入和發(fā)展，利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，要實(shí)現(xiàn)“組織健全、維權(quán)到位、作用顯著、職工信賴”的建家總體目標(biāo)，就必須依靠會(huì)員，把會(huì)員群眾的滿意不滿意作為建設(shè)職工之家的最高評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建家、管家必須經(jīng)過(guò)會(huì)員群眾的認(rèn)可。我區(qū)各級(jí)工會(huì)在推進(jìn)會(huì)員評(píng)家工作中，把依靠會(huì)員作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)突出了四個(gè)環(huán)節(jié)。
一是依靠會(huì)員把好制定建家實(shí)施細(xì)則關(guān)。我區(qū)大多數(shù)基層工會(huì)組織每年都能按照區(qū)總工會(huì)下發(fā)的全市年度“建家”工作計(jì)劃，制訂本單位建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則。
二是依靠會(huì)員群眾把好措施落實(shí)關(guān)。從本次自檢自查的情況上看，各基層工會(huì)定期向會(huì)員群眾報(bào)告建家工作的進(jìn)展情況，聽取他們的意見(jiàn)，接受會(huì)員的監(jiān)督，參與建設(shè)職工家的全過(guò)程。發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，保證建家計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
三是依靠會(huì)員群眾把好考核驗(yàn)收關(guān)。各基層工會(huì)在申報(bào)合格職工之家時(shí)，均首先根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)審議通過(guò)的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員（代表）大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員（代表）大會(huì)審查驗(yàn)收，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。得到80%以上會(huì)員（代表）認(rèn)同的方向上級(jí)工會(huì)申報(bào)合格職工之家。區(qū)總工會(huì)進(jìn)行考核驗(yàn)收時(shí)，也把職工的認(rèn)可率作為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)與職工座談、民意測(cè)評(píng)等形式，重點(diǎn)檢驗(yàn)基層單位會(huì)員群眾對(duì)建家的認(rèn)可程度。
四是依靠會(huì)員把好整改監(jiān)督關(guān)。會(huì)員評(píng)家的目的是以會(huì)員評(píng)議找出不足，通過(guò)整改促進(jìn)基層工會(huì)工作的提升。因此在推進(jìn)這項(xiàng)工作時(shí)，不僅要重視評(píng)議的過(guò)程，更要重視評(píng)議后的`整改過(guò)程。堅(jiān)持每年召開會(huì)員代表大會(huì)由工會(huì)主席在會(huì)員代表大會(huì)上報(bào)告工會(huì)工作及建設(shè)職工之家情況，并就工會(huì)主席個(gè)人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，由會(huì)員代表對(duì)本單位工會(huì)開展工作、建設(shè)職工之家情況，工會(huì)主席履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)員代表以無(wú)記名投票方式按照滿意、基本滿意和不滿意三個(gè)等次進(jìn)行評(píng)議，對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開，并及時(shí)對(duì)提出的意見(jiàn)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。
�。ㄈ┓e極探索，會(huì)員評(píng)家形式得到不斷創(chuàng)新
去年，各鎮(zhèn)（街道）積極探索區(qū)域性、行業(yè)性基層聯(lián)合工會(huì)開展會(huì)員評(píng)家的新形式新途徑，進(jìn)一步擴(kuò)大了小型非公有制企業(yè)建家和會(huì)員評(píng)家工作覆蓋面，推進(jìn)會(huì)員評(píng)家工作取得實(shí)效。
三、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)這次自檢自查和抽查，我區(qū)絕大多數(shù)基層工會(huì)組織都能把開展“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)作為加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的有效載體和推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段。開展建設(shè)“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)夯實(shí)了工會(huì)組織的基礎(chǔ)，得到了職工群眾的信賴和擁護(hù)，但是在部分基層工會(huì)中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是有的單位對(duì)會(huì)員評(píng)家工作思想不夠重視，工作力度不夠，沒(méi)有按照通知要求及時(shí)組織開展評(píng)家工作檢查、推薦和總結(jié)材料上報(bào)。
二是有的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)員評(píng)家活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)會(huì)員評(píng)家活動(dòng)被動(dòng)應(yīng)付，沒(méi)有把新的評(píng)家要求納入建家工作當(dāng)中。
三是會(huì)員評(píng)家活動(dòng)發(fā)展不平衡。總的來(lái)看，事業(yè)單位會(huì)員評(píng)家活動(dòng)開展較好；規(guī)模相對(duì)較小，職工人數(shù)較少的非公有制企業(yè)會(huì)員評(píng)家活動(dòng)要進(jìn)一步規(guī)范，推行的廣度、深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
各鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)、區(qū)教育工會(huì)、區(qū)直屬基層工會(huì)要充分發(fā)揮會(huì)員評(píng)家的激勵(lì)作用，按照實(shí)施辦法的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將是否開展會(huì)員評(píng)議職工之家和會(huì)員評(píng)議的滿意度作為工會(huì)系統(tǒng)推優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要按照《美蘭區(qū)總工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)實(shí)施辦法》，結(jié)合本地本單位實(shí)際，突破工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)，不斷提高基層工會(huì)組織影響力和號(hào)召力，使建家、評(píng)家工作扎實(shí)、深入、穩(wěn)步地開展，為美蘭區(qū)的和諧和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 8
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校工會(huì)工作上檔升位，四年來(lái)，全校上下緊緊圍繞保持“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇�(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強(qiáng)，教職工精神面貌煥然一新，“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個(gè)方面匯報(bào)我校保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建的情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足。
自開展保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機(jī)結(jié)合起來(lái)，專門成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)注重做好教職工的思想發(fā)動(dòng)工作，激活教職工的參與熱情，營(yíng)造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會(huì)經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對(duì)建家的看法和認(rèn)識(shí)，并多次組織召開座談會(huì)和茶話會(huì)，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對(duì)建家工作的建議，每學(xué)期定期向教職工通報(bào)建家活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)展情況，通過(guò)各種雙向互動(dòng)的方式，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織，競(jìng)賽活動(dòng)卓顯成效
為了加速我校青年教師的快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級(jí)骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競(jìng)賽，包括每年的新進(jìn)教師匯報(bào)課、教學(xué)能手競(jìng)賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競(jìng)賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會(huì)活動(dòng)積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進(jìn)個(gè)人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會(huì)每年定期舉辦教職工球類運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽(yáng)、國(guó)慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩(shī)歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛(ài)好，組建了教職工俱樂(lè)部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個(gè)興趣小組，并定期開展各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體、凝聚人心的目的。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。
三、行政支持，民主管理漸入佳境
加強(qiáng)民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動(dòng)了該項(xiàng)工作的快速發(fā)展。
在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭(zhēng)多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)教代會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會(huì)每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實(shí)中獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。為提高合理化建議活動(dòng)質(zhì)量，鼓勵(lì)教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時(shí)提交校務(wù)會(huì)議認(rèn)真評(píng)審，予以落實(shí)。
在民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會(huì)小組、年級(jí)組也相繼建立了二、三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅(jiān)持每學(xué)年由教代會(huì)對(duì)中層以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)方面的民主評(píng)議，測(cè)評(píng)結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢(shì)，建立了教職工法律援助中心，聘請(qǐng)校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問(wèn)，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工休和請(qǐng)假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行處理。校工會(huì)堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項(xiàng)工作，使教職工的利益得以保障，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來(lái)武裝頭腦，提高自身懂法意識(shí)。通過(guò)各種形式的普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了教職工的工作能動(dòng)性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對(duì)民主管理工作感到滿意。
四、設(shè)施完備，文化氛圍生機(jī)勃發(fā)
建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級(jí)模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級(jí)先進(jìn)職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級(jí)先進(jìn)職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“閱覽室”、“教職工俱樂(lè)部”等文體活動(dòng)中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行文體活動(dòng)，球類活動(dòng)采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的.目的。形式多樣的文體活動(dòng)，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營(yíng)造了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來(lái)，還配合縣退休教師協(xié)會(huì)組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項(xiàng)文體活動(dòng)得到了長(zhǎng)久進(jìn)展。
五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效
我校工會(huì)一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會(huì)，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項(xiàng)目。在女教職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實(shí)施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。學(xué)校工會(huì)專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實(shí)施辦法，每年的春節(jié)期間，工會(huì)都要牽頭對(duì)退休教職工進(jìn)行慰問(wèn)，并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來(lái)，工會(huì)共慰問(wèn)生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會(huì)都要對(duì)相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會(huì)還組織教職工對(duì)貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅20xx年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會(huì)促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵(lì)一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，20xx年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 9
“驀然回首，欣喜萬(wàn)分”。近幾年來(lái)，我行工會(huì)在上級(jí)行工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會(huì)法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，促進(jìn)了支行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級(jí)文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會(huì)工作班子
工會(huì)組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會(huì)職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會(huì)班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會(huì)組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會(huì)班子。
首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，提高工會(huì)班子的活力。在現(xiàn)屆工會(huì)班子中，一副行長(zhǎng)兼任工會(huì)主席，參與工會(huì)日常管理工作，而且5名工會(huì)委員分布在各個(gè)專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇�，得到了全體職工代表的擁護(hù)。
其次，加強(qiáng)工會(huì)骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會(huì)骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。
再次，加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會(huì)骨干深入群眾，聽取意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個(gè)工會(huì)小組，注重培訓(xùn)職工中的工會(huì)積極分子，使各個(gè)工會(huì)小組活動(dòng)開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
1、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，是工會(huì)工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會(huì)對(duì)支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會(huì)圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。
在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，我們注意對(duì)職工思想動(dòng)員，通過(guò)召開職代會(huì)、職工座談會(huì)、個(gè)人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，使大家認(rèn)識(shí)到提高經(jīng)營(yíng)效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)的群體意識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神，并發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過(guò)匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級(jí)行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對(duì)職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來(lái)，銀行內(nèi)部員工作案的'例子屢見(jiàn)不鮮，無(wú)不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級(jí)落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動(dòng)，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
20xx年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會(huì)制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個(gè)層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評(píng)。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請(qǐng)市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識(shí)上提高對(duì)文明服務(wù)的認(rèn)識(shí)；六是美化環(huán)境，為客戶營(yíng)造一個(gè)輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。
為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)，支行工會(huì)組織開展了對(duì)文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。
三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長(zhǎng)。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動(dòng)能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對(duì)較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長(zhǎng)，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會(huì)干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng)，并通過(guò)自身說(shuō)法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長(zhǎng)。
工會(huì)不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件，通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會(huì)上，工會(huì)主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過(guò)自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過(guò)具體工作實(shí)踐提高能力水平。
首先，工會(huì)根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對(duì)子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來(lái)的新員工都已經(jīng)成為了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長(zhǎng)的同時(shí)，工會(huì)也鼓勵(lì)老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識(shí)更新逐步加快，而老員工對(duì)新知識(shí)的接受能力相對(duì)較弱，新員工的到來(lái)為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會(huì)了新知識(shí)、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長(zhǎng)。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
四、營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍，把工會(huì)建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)時(shí)無(wú)刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會(huì)組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)送給每一位職工。一年來(lái)為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購(gòu)買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動(dòng)，如對(duì)離退休老同志，做到逢年過(guò)節(jié)比慰問(wèn)，家中有困難比訪問(wèn)，身體欠佳比詢問(wèn)，并堅(jiān)持每月請(qǐng)老同志到支行來(lái)，聽取他們的意見(jiàn)建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。
3、對(duì)在職職工做到政治上愛(ài)護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們?cè)谏�、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問(wèn)等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會(huì)組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動(dòng)。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動(dòng)，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽第五名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開展，營(yíng)造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會(huì)，推薦一些好書給員工，鼓勵(lì)員工在工作之余不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會(huì)的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全行職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作是永無(wú)止境的，我們將虛心地向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)職能，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，為支行的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 10
XX集團(tuán)工會(huì)20XX年以來(lái)，根據(jù)xx集團(tuán)工會(huì)“職工之家”建設(shè)的總體思路，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，深入開展xx公司職工之家實(shí)體化建設(shè)工作，通過(guò)貫徹建家要求，思考建家理念，研究建家思路，落實(shí)建家舉措，力爭(zhēng)做到陣地建設(shè)規(guī)�；�，文娛活動(dòng)品牌化，建設(shè)最美職工之家，服務(wù)最美奮斗xx人�，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下
一、職工之家實(shí)體化建設(shè)工作開展情況
xx公司結(jié)合各單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布局情況，合理利用活動(dòng)空間，以建設(shè)硬件設(shè)施為平臺(tái)，努力滿足職工多層次、多方面、多樣化的需求，考慮到風(fēng)電場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)、隊(duì)伍年輕、文娛生活匱乏的特點(diǎn)，試圖兼顧體現(xiàn)多個(gè)功能區(qū)的作用，突破原有職工之家建設(shè)理念，本著“一室多用、節(jié)儉利用”的原則，在有限空間內(nèi)設(shè)置閱讀、棋牌區(qū)、茶歇區(qū)、書法區(qū)、影音區(qū)等多個(gè)功能區(qū)。
（一）職工活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置
1、閱讀區(qū)
各單位定期更新書籍，營(yíng)造溫馨、濃郁的文化學(xué)習(xí)氛圍，樹立全員主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，墻面上還布置了職工照片墻，一張張充滿回憶的訴說(shuō)著公司的企業(yè)文化，同時(shí)也勾起每一位員工內(nèi)心的點(diǎn)滴往事。
2、茶歇區(qū)
各單位配置了中式茶道，搭配著古色茶桌，品一口香茗，飲一杯涼茶，聽一首舒緩的音樂(lè)，讓員工們?cè)谄７Φ墓ぷ髦�，找到片刻的寧�(kù)o與休息。
3、書法區(qū)
單位配置中式屏風(fēng)、書畫桌，形成單進(jìn)單出的局部獨(dú)立格局，木椅、字畫缸、香爐、中式擺件、綠植等元素散發(fā)出濃濃的書香氣息，幫助員工重拾對(duì)傳統(tǒng)中國(guó)文化的認(rèn)知和理解，在揮毫潑墨中修身養(yǎng)性、陶冶情操。
4、影音區(qū)
采用專業(yè)的隔音、吸音設(shè)施，在體驗(yàn)震撼音效的同時(shí)不影響室外的正常閱讀與茶歇，并參照專業(yè)影院標(biāo)準(zhǔn)，配置松軟的皮質(zhì)沙發(fā)、創(chuàng)意圓桌，提升觀影體驗(yàn)，在閑暇之余，一場(chǎng)精彩的電影也不失為一個(gè)好的'選擇。
5、暖心驛站
xx公司以xx為試點(diǎn)，按照“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，因地制宜、因需制宜的推進(jìn)職工暖心驛站建設(shè)，為單位配備了飲水機(jī)、茶幾等職工需要的設(shè)施，為職工提供暖心服務(wù)。
6、室外籃球場(chǎng)
配置了籃球架和標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)。為員工鍛煉身體和舉辦比賽提供了場(chǎng)所。
（二）職工活動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)行體系
為更好的服務(wù)于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實(shí)際困難，單位建立了職工之家定制化服務(wù)：
1、定制化圖書借閱
書籍是人類的進(jìn)步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購(gòu)買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過(guò)書單統(tǒng)計(jì)匯總，員工自選與推薦，購(gòu)買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。
2、定制化觀影
閑暇時(shí)的觀影同樣是職工之家服務(wù)的重要項(xiàng)目，各單位通過(guò)建立微信群聊，定期在其中發(fā)布“投票選項(xiàng)”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3、定制化活動(dòng)項(xiàng)目
每一種益智活動(dòng)都是放松時(shí)刻，將活動(dòng)內(nèi)容與項(xiàng)目交給全體員工自行選擇，定期提案，在經(jīng)過(guò)篩選之后選出其中行之有效的活動(dòng)，通過(guò)投票來(lái)決定最終方案。例如“健身一小時(shí)”“棋類比賽”“學(xué)習(xí)書法”等活動(dòng)，全方位的滿足每一位員工的需求。
（三）深化場(chǎng)務(wù)公開，促進(jìn)分公司民主管理
1、設(shè)置場(chǎng)務(wù)公開欄
按照管理規(guī)范化和場(chǎng)務(wù)公開制度有關(guān)規(guī)定，建立和健全場(chǎng)務(wù)公開制度，確定公開內(nèi)容和形式，實(shí)行定期定向公開。各單位統(tǒng)一設(shè)置了場(chǎng)務(wù)公開欄，對(duì)單位后勤服務(wù)方面的工作進(jìn)行公開并及時(shí)更新數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：生活費(fèi)用花費(fèi)情況、車輛修理費(fèi)用情況、單位生活設(shè)施維護(hù)費(fèi)用情況等，接受職工監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主管理民主監(jiān)督職能。引導(dǎo)廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。
2、成立伙食委員會(huì)
針對(duì)職工對(duì)食堂管理反映的問(wèn)題，單位均成立了伙食委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)檢查食堂、餐廳衛(wèi)生情況，員工伙食費(fèi)花費(fèi)有無(wú)浪費(fèi)是否合理，了解員工對(duì)單位每日菜品的滿意度情況，不斷提高單位管理水平。組織員工為在風(fēng)機(jī)上加班的員工送餐送水，為在酷暑天氣下奮戰(zhàn)的員工送上綠豆湯、冷飲等防暑降溫物品。
�。ㄋ模┓e極組織開展健康向上的文體活動(dòng)
為活躍職工的文化生活，提高職工審美情趣，分公司為所屬單位購(gòu)買了各種健身器材，有跑步機(jī)、動(dòng)感單車、大型功能訓(xùn)練機(jī)、啞鈴等，配置了排球、足球、乒乓球、羽毛球、棋類等體育用品；
積極組織單位開展各類文體活動(dòng)，以“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年”群眾性主題系列主題活動(dòng)為契機(jī)，各單位舉辦了臺(tái)球、籃球、乒乓球、越野跑、爬山、讀書會(huì)等文體活動(dòng)，各種健康有益文體活動(dòng)的舉辦，增加了職工對(duì)企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而使職工能夠以更加充沛精力和飽滿熱情投入到工作中，促進(jìn)了職工在崗位建功立業(yè)。
二、20XX年建家目標(biāo)
為進(jìn)一步提升一線職工“體面工作、穩(wěn)定收入、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、幸福生活”的追求和基層隊(duì)伍年輕化的現(xiàn)實(shí)情況，xx公司20XX年目標(biāo)是“打造有溫度的職工之家”，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，以服務(wù)大局、服務(wù)員工為目標(biāo)，著力建設(shè)讓員工信賴的職工之家，切實(shí)讓“職工之家”充滿溫馨、溫情和溫暖。
xx公司將大力開展職工之家建設(shè)和活動(dòng)組織，將建“家”與促進(jìn)生產(chǎn)相結(jié)合，立足崗位，依托職工之家豐富職工的業(yè)余文化生活，舉辦各種賽賽、職工文藝匯演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖，激發(fā)大家愛(ài)“家”的熱情，助推企業(yè)發(fā)展。
20XX年，xx公司將對(duì)未建設(shè)職工之家或設(shè)施、設(shè)備配備不齊的單位，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)查看單位房間使用情況，充分利用現(xiàn)有辦公室、活動(dòng)室等空間，規(guī)劃好職工之家功能布局，對(duì)場(chǎng)地具備條件的單位進(jìn)行職工之家的陣地建設(shè)。對(duì)已有職工之家的單位，進(jìn)一步完善補(bǔ)充設(shè)施。積極學(xué)習(xí)強(qiáng)家，打造學(xué)習(xí)型職工之家。根據(jù)職工群眾的實(shí)際情況去考慮所需、所求，組織自主開展線下書法班、口才班等模式，持續(xù)推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)見(jiàn)效，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 11
一年來(lái)，在醫(yī)院黨政工團(tuán)的正確指引下，在其他工會(huì)小組的支持與配合下，工會(huì)小組以維護(hù)科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會(huì)工作職責(zé)。保護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員23人，男4人，女19人，其中在編13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護(hù)士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。其中，院長(zhǎng)張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會(huì)工作，建立了感染科QQ群，利用“科室QQ群”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點(diǎn)，可以加強(qiáng)與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個(gè)月在群里開展了一次文獻(xiàn)閱讀，讓大家談?wù)劯髯缘淖x書心得，擴(kuò)充了知識(shí)，涵詠了性情。這些活動(dòng)既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個(gè)大家庭的溫暖。增強(qiáng)科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠(yuǎn)，有的很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家，針對(duì)科室個(gè)別員工工作時(shí)間的特殊性，家庭住址較遠(yuǎn)，不能按照正常時(shí)間上下班，有時(shí)下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問(wèn)題。工會(huì)小組將此情況向科室匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)派人重新裝修了醫(yī)生護(hù)士值班室，專門購(gòu)置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時(shí)休息的問(wèn)題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會(huì)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心、慰問(wèn)，職工家有紅白喜事時(shí)，組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護(hù)科室的整體利益，又維護(hù)員工的具體利益。使大家感受到科室這個(gè)大家庭的溫暖，有力地增強(qiáng)了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營(yíng)造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任，成員由護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)療小組組長(zhǎng)、護(hù)理小組組長(zhǎng)組成�？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問(wèn)題的會(huì)議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會(huì)方可舉行。會(huì)議由科室民主管理小組組長(zhǎng)主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開，保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會(huì)、QQ群等傳達(dá)醫(yī)院的方針政策，國(guó)內(nèi)外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強(qiáng)科室管理，實(shí)行制度管理、科學(xué)管理、人文管理，實(shí)現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行科室管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)。肅整勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無(wú)遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。
2.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，運(yùn)行病歷質(zhì)量顯著提高，入檔病歷甲級(jí)率達(dá)95%以上，無(wú)丙級(jí)病歷發(fā)生，病歷歸檔及時(shí)，本年度病歷質(zhì)量顯著提高；堅(jiān)持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實(shí)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)生查房制度、交接班制度、會(huì)診制度、臨床危急值報(bào)告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細(xì)節(jié)化培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生；加強(qiáng)欠費(fèi)管理。
3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強(qiáng)臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的`情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下，全科動(dòng)員，共同努力，順利完成醫(yī)護(hù)工作站的建立及良好運(yùn)行。
5.加強(qiáng)三保統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動(dòng)，保證規(guī)范、良好運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)三保統(tǒng)籌指標(biāo)。
6.加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度，并已成功評(píng)審驗(yàn)收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來(lái)抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和三級(jí)防護(hù)。全年無(wú)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會(huì)組織的文藝匯演活動(dòng)。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等，效果好，得到好評(píng)。
二、教育職工樹立“院興我榮，院衰我恥”的愛(ài)院理念，利用普及傳染病知識(shí)的講座以及義診活動(dòng)宣傳專科特色和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高我科、我院的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
三、我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 12
一、推進(jìn)班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理。
20xx始終能夠按照政務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個(gè)方面的內(nèi)容，即：入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、立功受獎(jiǎng)和考評(píng)，予以公開，接受監(jiān)督，真正使科務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛(ài)家的意識(shí)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見(jiàn)有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式，廣泛征求意見(jiàn)，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)工作落實(shí)。
從工作性質(zhì)來(lái)看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過(guò)程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì)有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)，按照“國(guó)家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動(dòng)機(jī)是保障，沒(méi)有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對(duì)象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì)少一些誤會(huì)。通過(guò)近年來(lái)的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評(píng)為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評(píng)為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報(bào)表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。 三、營(yíng)造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛(ài)家意識(shí)；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，廣泛開展時(shí)政教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí)，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫(kù)，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報(bào)讀了研究生，3名職工報(bào)考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。
三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛(ài)共筑小家的'意識(shí)；堅(jiān)持與成員談心制度，及時(shí)了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報(bào)溝通，解決了成員的意外傷亡保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)意外險(xiǎn)等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開展文體活動(dòng)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，科室成員在參加六個(gè)項(xiàng)目比賽中，取得兩個(gè)集體項(xiàng)目的第二名，一個(gè)單項(xiàng)的第三名的好成績(jī)。
通過(guò)實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 13
一年來(lái)，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會(huì)質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)�，F(xiàn)將我校“職工之家”建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高了教師的政治思想覺(jué)悟和道德素質(zhì)。工會(huì)積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為，樹立教師形象，增強(qiáng)我校教師的責(zé)任感，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校，今年工會(huì)組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí)。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會(huì)協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障，教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，樹新時(shí)期教職工形象”活動(dòng)，并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動(dòng)，努力營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，為教師搭建展示才華的舞臺(tái)，提升教師的執(zhí)教水平，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強(qiáng)“青藍(lán)工程”建設(shè)，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。 每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革、管理體制的改革與設(shè)想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開。 學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。召開教職工座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見(jiàn)箱，布置學(xué)�！靶�(wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn)，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無(wú)形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、急教職工所急，想教職工所想，把工會(huì)建成溫暖的'模范職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。年輕教師知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會(huì)不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)，工會(huì)每月開一次“新教師座談會(huì)”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。工會(huì)委員會(huì)的委員還與新教師結(jié)成隊(duì)子，時(shí)常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng)，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長(zhǎng)為合格的教師。
2、關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會(huì)組織及時(shí)把握教職工思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員參加，堅(jiān)持做好探望慰問(wèn)患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問(wèn)等活動(dòng)，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)，尤其要關(guān)心好特困教職工，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，實(shí)實(shí)在在地為職工排憂解難。
3、工會(huì)還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對(duì)象大部分是農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會(huì)結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)，在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動(dòng)，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。
四、開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
1、單周二、雙周三晚開展工會(huì)活動(dòng)，組織會(huì)員參加棋、牌、歌舞等娛樂(lè)活動(dòng)。
2、堅(jiān)持抓好每月一次有質(zhì)量的工會(huì)傳統(tǒng)的比賽活動(dòng)。做到精心設(shè)計(jì)，精心安排，活動(dòng)有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用，為營(yíng)造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。值得一提的是，今年工會(huì)組織會(huì)員每天早晨都堅(jiān)持一千米長(zhǎng)跑，既有助于老師的健康，又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。
總之，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)建成教工最溫馨的家。
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