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園林綠化工作總結(jié)5篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的園林綠化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
園林綠化工作總結(jié)1
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的'綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了×交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶××萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇×座,布置花街×X條,共擺花××萬余盆。
園林綠化工作總結(jié)2
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié):
一、20xx年完成的主要工作。
。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制。在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè)。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì)。
三是通過了iso—9000認(rèn)證。
四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
。ㄈ┩瓿闪松霞(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的'襲擊下,全市被刮倒大樹20xx余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%。設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚(yáng)公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%?刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法。其次,采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)。第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個(gè)體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
。ǘ﹥(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)啟示。
。ㄒ唬┮瓿筛黜(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。最后是提高職工的整體素質(zhì)。
。ǘ﹫F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。
園林綠化工作總結(jié)3
本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)。我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神。鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報(bào)如下:
一、工作完成狀況
。ㄒ唬┐蚝醚a(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開始,我組織人員對(duì)行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
。ǘ┰鷮(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,3月底我隊(duì)對(duì)青島路。深圳路。海王路。易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、。鳶尾等地被植物8000株,消除黃土x40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土x4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。
。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施,提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3。5萬元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
。ㄋ模┚G化養(yǎng)護(hù)上水平,景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無x、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo),多管齊下,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
今年以來,我們用心應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣,加大植物日常管護(hù)力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,共修剪喬木7300余株,灌木修剪整形7—8次,草坪,綠帶灌溉8—9次,有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
(一)是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。
。ǘ┦蔷G化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的`進(jìn)一步提升。
三、下年工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┦蔷(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
。ǘ┦羌訌(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑。健身。帶給良好的環(huán)境。
。ㄈ┦蔷男藜舯C馈P械罉、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。
。ㄋ模┦菑(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí),
構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
園林綠化工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),透過了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅(jiān)定的'認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。
隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。
經(jīng)過這一年下來,對(duì)于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。
抗旱保綠期間,長時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。
我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
園林綠化工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里,我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項(xiàng)目部,在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù),F(xiàn)對(duì)地鐵xx新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié):
地鐵xx新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量);場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運(yùn)營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2(設(shè)計(jì)變更工程量);樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大,施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度,且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果,合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此,我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān):
一、事前控制方面
對(duì)照?qǐng)@林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況有矛盾的,統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映,以便問題能及時(shí)解決。
在工程施工前,做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分,不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面
1.地形整理
1.1對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段,不必或少填回填客土,且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上,平整場地達(dá)到排水順暢,無低洼積水處。
1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,降坡自然,制高點(diǎn),位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的.樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià),同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制,
對(duì)現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對(duì)進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的,已嚴(yán)格篩選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,工程師為副組長,組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組,工長為組長。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。
2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣埃墒┕ぜ夹g(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示,使全體人員明知,不盲目施工。
2.4對(duì)每一工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時(shí),不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度,明確凡不按工藝流程操作時(shí),應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相違背時(shí),修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面
1.由項(xiàng)目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人,各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè),在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面
1.建立健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念,打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查,確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改,檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工,我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工期,提高效率,將如下
幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成:
1.場內(nèi)喬灌木種植工程;
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;
4.草坪鋪裝工程;
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi),我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè),雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果,但由于現(xiàn)場施工單位繁多,施工人員素質(zhì)參差不齊,故在施工過程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問題,使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處,深入探究,找準(zhǔn)問題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度,明確長遠(yuǎn)目標(biāo),精心制定計(jì)劃,合理安排工序,在不影響其他施工單位的前提下,更好更快的完成本職工作。
短短幾個(gè)月時(shí)間過去了,我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合,使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。
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