工程監(jiān)理工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程監(jiān)理工作總結(jié)1
xx年年10月,我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目,擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)二年來的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場(chǎng)后,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的.要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,才能保證按照計(jì)劃完成工程。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料,以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)鍵,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這說明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說明對(duì)縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好編制以后施工計(jì)劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下:
序號(hào)
裝置名稱施工單位計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際情況
1、環(huán)循水六化建 20xx年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達(dá)(epc),20xx年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區(qū)三化建 20xx年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報(bào)送,同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料,工作任務(wù)較大。
工程實(shí)體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時(shí)的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實(shí)體與資料同步,在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評(píng)。
隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
本工程由懷化市大漢置業(yè)有限公司籌建,湖南長(zhǎng)大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建,廣東省建工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),湖南省懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,懷化市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督,懷化市人防辦進(jìn)行人防工程監(jiān)督。
本工程位于懷化市順天北路與紫東路交叉路口,地下室建筑面積為44233.2m2,地下室人防建筑面積為4012m2,為丙類建筑,地下2層,平時(shí)功能為小車庫,戰(zhàn)時(shí)功能為兩個(gè)六級(jí)二等人員掩蔽部,共二個(gè)防護(hù)單元。人防地下室為現(xiàn)澆式鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),人防抗力等級(jí)各防護(hù)單元均為防核6級(jí)、常6級(jí)。安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度。
本工程基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁,地下室梁、板均采用C30混凝土,剪力墻、柱采用C35混凝土,底板、頂板、外剪力墻均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑,抗?jié)B等級(jí)P6。
地下室結(jié)構(gòu)概況表
項(xiàng)目板面標(biāo)高(m)底板-9.100400厚度(mm)250負(fù)二層墻柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45(主樓部分)外剪力墻:結(jié)構(gòu)自防水(抗?jié)B混凝土)負(fù)一層板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯?招臉巧w板)250C30砼強(qiáng)度等級(jí)防水層C30P6結(jié)構(gòu)自防水(抗?jié)B混凝土)
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程實(shí)際需要和有關(guān)法規(guī)要求,公司組建了懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司大漢龍城項(xiàng)目監(jiān)理部,組建了以張勇為總監(jiān)理工程師、譚宏華為總監(jiān)理工程代表的項(xiàng)目監(jiān)理班子,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師李志軍、肖吉榮、袁香梅,水電監(jiān)理工程師夏逸仙、喻岳華,監(jiān)理員李雪花、陸俊任、覃志果、向洋、石旭凱、蔡文玉等。
湖南省懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
三、監(jiān)理部配備的設(shè)施
為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行,配備了如下設(shè)施,
監(jiān)理部配備的.設(shè)施
統(tǒng)計(jì)清單經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀回彈儀相機(jī)監(jiān)理電腦設(shè)打印機(jī)施游標(biāo)卡尺鋼卷尺辦公桌資料柜數(shù)量1111115882單位臺(tái)臺(tái)套臺(tái)臺(tái)臺(tái)把把張個(gè)備注四、監(jiān)理合同履行情況
。ㄒ唬┠繕(biāo)控制情況工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況:
1、審查施工方案(如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等)
2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量得到保證。
3、施工過程中進(jìn)行巡視檢查,對(duì)隱蔽工程和重要的工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
4、對(duì)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查。
5、審核進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定采用見證取樣,平行檢測(cè)方式抽檢。
6、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令施工單位整改并檢查整改結(jié)果。20xx年5月3日經(jīng)市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查存在以下幾個(gè)問題:
、、墻與頂梁柱之間斷開;
、、后澆帶未整改澆灌;
、、門安裝方向不正確;
湖南省懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
、、穿墻管需整改;
、荨⑸炜s縫沒有處理。
上述問題已督促整改到位。
。ǘ┕こ踢M(jìn)度目標(biāo)控制情況進(jìn)度控制措施:
1、審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,并適時(shí)采取糾偏措施。
2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策。
3、在監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。
(三)工程投資目標(biāo)控制情況:
1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。
2、按施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和支付。
3、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。
4、定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。
四、監(jiān)理工作成效
工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況
1、檢驗(yàn)批工程
地下室人防工程共8個(gè)分項(xiàng)工程,其中鋼筋(加工、安裝)分項(xiàng)工程檢查16個(gè)批次;模板(安裝、拆除)分項(xiàng)工程檢查16個(gè)批次,砼分項(xiàng)工程檢查批次8次,混凝土現(xiàn)澆外觀偏差檢查8個(gè)批次,防水混凝土分項(xiàng)工程檢查4個(gè)批次,GZ高分子合金芯模安裝分項(xiàng)工程檢查4個(gè)批次。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢情況
。1)鋼筋原材共20組,約430噸,規(guī)格型號(hào)為一級(jí)鋼φ8、二級(jí)鋼12~20;三級(jí)鋼12~25。
。2)鋼筋焊接接頭:電渣壓力焊試驗(yàn)6組;閃光對(duì)焊試驗(yàn)3組,單面搭接焊:3組;
。3)砼試塊取樣43組(其中標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)27組,同條件養(yǎng)護(hù)8組,同條件拆模:4組,抗?jié)B試塊:4組)標(biāo)養(yǎng):C30:17組;C35:5組;C45:5組);湖南省懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
。4)水泥:主體施工中采用湖南金大地材料股份有限公司,送檢1批,500T,其強(qiáng)度和安定性均合格;
。5)砂、石:主體工程砂采用辰溪河砂,送檢1批,約400m3,石采用石門碎石,送檢1批,400m3;
。6)所有防護(hù)密閉門、臨戰(zhàn)封堵門框均由浙江叁益人防設(shè)備有限公司制作安裝,均具有出廠合格證,資料齊全。
3、電線套管、接線盒、防水套管等均具合格證,資料齊全。
五、監(jiān)理評(píng)價(jià)
1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意見,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個(gè)施工過程中取得的,真實(shí)有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。
3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,觀感質(zhì)量評(píng)定為“一般”。
4、大漢龍城興龍府人防工程,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)監(jiān)理記錄和工程實(shí)際情況,監(jiān)理方認(rèn)為人防工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)3
一、工程概況:
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn),袁浦中學(xué)的階梯教室下,平時(shí)為自行車庫,戰(zhàn)時(shí)用途為二等人員掩蔽所,抗力等級(jí)為6級(jí),防化等級(jí)為丙級(jí),人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數(shù)348 人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時(shí)防護(hù)通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計(jì)。
建設(shè)單位:杭州袁浦中學(xué)
設(shè)計(jì)單位:杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司 施工單位:浙江龍舜建設(shè)有限公司、 人防安裝單位:浙江中興人防設(shè)備有限公司
監(jiān)理單位:杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵,人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了部份監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢合格后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)人防設(shè)備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如基礎(chǔ)開挖、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中,我們對(duì)樁機(jī)工程,特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對(duì)人防要求的梅花形拉溝;三是模板的支架鋼度,四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的'制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻,預(yù)埋帶有密閉 環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻,預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管,按設(shè)計(jì)圖紙制作,當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間,與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢,密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直,管端面應(yīng)平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(zhǎng)度,符合設(shè)計(jì)要求。 在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,監(jiān)理工程師通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)1次。
5、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中有的質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
6、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此,對(duì)杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司、浙江龍舜建設(shè)有限公司、等及參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
工程監(jiān)理工作總結(jié)4
月至
監(jiān)理單位(章):
總監(jiān)理工程師:
法定代表人:
日 期:
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,于20xx年11月19日進(jìn)駐工地,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成;仡櫷,我們監(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,按公司
的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績(jī),F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下:
一、安全管控工作
從20xx年11月19日進(jìn)駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針,嚴(yán)格把關(guān):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定,做到檢查、復(fù)查,再使用的原則;對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),做到真實(shí)有效。
在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查:對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查,不留下安全死角;對(duì)工地使用“三不放過”,進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo);健全安全施工在冊(cè)檔案。
在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到“三不放過”,對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例,組織施工項(xiàng)目部召開專題會(huì)議,落實(shí)專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行回復(fù),確保安全隱患不過夜。
二、質(zhì)量管控工作
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見證取樣,確保其真實(shí)性;對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),確保工序驗(yàn)收的程序的完整性;在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改,整改后復(fù)驗(yàn),決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。
對(duì)分部驗(yàn)收,監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn),驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收,確保合格率達(dá)到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。
四、資料管理工作
自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時(shí)歸檔,督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收,做到良性循環(huán)。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。
五、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理工作
本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作,以人為本實(shí)行人性化管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。
本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神,互相協(xié)作,分工不分家,要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,我們認(rèn)識(shí)到,只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,我們才有今天的.成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認(rèn)真做好自己的本職工作,以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務(wù)為使命,為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓項(xiàng)目部
20xx年5月
工程監(jiān)理工作總結(jié)5
1、工作態(tài)度 把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認(rèn)真做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形 象相聯(lián)系,以飽滿的工作熱情對(duì)待本職工作,并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知 識(shí),以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平,達(dá)到及時(shí)地、妥善地處 理現(xiàn)場(chǎng)遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的協(xié)作精 神和團(tuán)隊(duì)觀念,同事之間能互相理解、相互幫助,密切協(xié)作,共同做好工作。
2、工作內(nèi)容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查,使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài),沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,并及時(shí)完成了已完工單元工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
在現(xiàn)場(chǎng)人員休假和配合審計(jì)期間,除擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理外,還兼負(fù)了左岸水墊 塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,目前施工單位已申報(bào)這兩個(gè)部位進(jìn)行 “樣板工程”審評(píng)。 ②督促施工進(jìn)度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)展的情況及時(shí)反饋給項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)。
目前現(xiàn)場(chǎng)管理的左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。 ③按時(shí)完成了施工單位申報(bào)的已完工部位工程量計(jì)量的審核簽證工作。 ④及時(shí)組織業(yè)主、 設(shè)計(jì)和施工單位完成工程部位階段性驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)鑒定 工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,如:局部施工方案的'現(xiàn)場(chǎng)審核、相鄰施工單位
施工干擾的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等問題。 3, 需要改進(jìn)的地方 、需要改進(jìn)的地方 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),注重監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并把理論和實(shí)踐 更好的結(jié)合起來,提高自身的綜合能力,將監(jiān)理工作做得更加細(xì)致和深入。
工程監(jiān)理工作總結(jié)6
一、工程概況
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路,該工程的人防工程設(shè)于地下一層,由三個(gè)防護(hù)單元、十一個(gè)抗爆單元組成,為全埋式的甲類防空地下室,人防抗力設(shè)計(jì)等級(jí)為核六級(jí)、常六級(jí),防化級(jí)別為丙級(jí)。人防建筑面積為4995m,平戰(zhàn)相結(jié)合的`設(shè)計(jì)原則,平時(shí)為地下車庫,戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所,可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司施工,主要工程量為:防護(hù)密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘,以及防爆地漏、密閉短管、手電動(dòng)密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。
二、監(jiān)理情況
。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等,滿足要求,核查人員組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證,組織專業(yè)工程師審核人防防護(hù)設(shè)備安裝方案及其主要安裝機(jī)械設(shè)備、測(cè)量設(shè)備,審核開工申請(qǐng)報(bào)告。
由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測(cè)量放線、定位預(yù)埋等工作,須與總承包單位土建進(jìn)度同步安排施工,要求人防施工單位有專人跟蹤工程進(jìn)度,作好與土建方的協(xié)調(diào)配合。
。ǘ┦┕るA段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。施工前,檢查施工單位對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底,明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)須注意的事項(xiàng);施工過程中,我司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查,對(duì)隱蔽部位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序施工,督促施工單位嚴(yán)格按照《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。每一部位分項(xiàng)施工完成后,督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護(hù)工作。
三、結(jié)論
在人防工程施工監(jiān)理過程中,我司認(rèn)真貫徹相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并組織了設(shè)計(jì)、總承包及人防施工單位對(duì)人防工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,要求對(duì)存在問題整改完畢,至此該人防工程經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,同意施工單位自評(píng)意見,評(píng)定為合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)7
時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況:
一、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
在參與__工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的.工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理工作總結(jié)8
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
【編寫說明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容:
。1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
。2)質(zhì)量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,及質(zhì)量控制成果。
(3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
。4)進(jìn)度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
。5)造價(jià)控制情況:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
(6)合同管理情況:重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭(zhēng)議;對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià);配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。
。7)信息管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況;通過工地例會(huì)等方式及時(shí)開展工程組織協(xié)調(diào),處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
(8)技術(shù)管理情況:重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作,包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的'處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績(jī),給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對(duì)工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會(huì)
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結(jié)9
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的`審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng),xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:
。1)合同文件;
。2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;
。3)產(chǎn)品文檔;
。4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;
(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔?傊,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
。1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;
。2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;
。3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
工程監(jiān)理工作總結(jié)10
20xx年即將結(jié)束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程,這也是一個(gè)充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的'工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工程監(jiān)理工作總結(jié)11
xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的.定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;
3、施工安全措施的落實(shí)情況;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
工程監(jiān)理工作總結(jié)12
隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時(shí)的做好書面旁站記錄。
三、對(duì)各施工過程中的.巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結(jié)13
金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程監(jiān)理工作報(bào)告審批:
審核:
總監(jiān):
編寫:
金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一四年十二月二十九日
目錄
一、工程項(xiàng)目概況
二、監(jiān)理工作概況
三、質(zhì)量控制方法
四、質(zhì)量評(píng)判依據(jù)
五、工程質(zhì)量評(píng)定
六、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程監(jiān)理工作報(bào)告工程項(xiàng)目概況:
金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程,為集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活污水及雨水鋪設(shè)的專用管道至污水處理廠。
污水管道管徑為¢200 mm 330m、¢300mm 1962m、¢400mm 366m、¢600 mm 885m HDPE雙壁波紋管。
雨水井型號(hào):雨水截流溝采用巨型蓋板,排(截)水溝3137m污水檢查井采用¢1100mm 27座,¢900mm 76座;建筑規(guī)模呂良路至污水處理廠段敷設(shè)污水管道km,敷設(shè)于文化路km,人民路至文化路段污水管道約km,敷設(shè)于北護(hù)城河沿線南側(cè)km。
管道材料:新建污水管道¢200~¢600直徑均采用HDPE雙壁波紋管管材,環(huán)剛度不小于8000N/m2;
管道接口:
HDPE管采用承插式橡膠圈接口,管道基礎(chǔ):
HDPE管使用砂石基礎(chǔ);
1、項(xiàng)目名稱:金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程2、建設(shè)地點(diǎn):金湖縣呂良鎮(zhèn)集鎮(zhèn)3、建設(shè)單位:呂良鎮(zhèn)人民政府4、設(shè)計(jì)單位:江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司5、施工單位:興化市塹通路橋建設(shè)工程有限公司6、監(jiān)理單位:金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司7、工程質(zhì)量:合格8、監(jiān)理范圍:污水管道鋪設(shè)9、工程造價(jià):約210萬元10、實(shí)際工期:20xx年05月13日—20xx年12月25日金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司是監(jiān)理合同的最終責(zé)任人,對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理組人員的調(diào)配、工程預(yù)決算、檔案管理、專項(xiàng)試驗(yàn)及后勤服務(wù)等,由公司協(xié)助總監(jiān)解決。項(xiàng)目組實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。工程于20xx年5月16日開工,于14年12月25日全部完工,并于20xx年1月12日進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
受建設(shè)單位委托,我監(jiān)理中心承擔(dān)了呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程施工階段全過程的監(jiān)理工作。該工程工程主要是污水管道工程,為確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我監(jiān)理中心非常重視,特委派了由專業(yè)配套、老中青結(jié)合的監(jiān)理組進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),承擔(dān)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、施工合同、圖紙及相關(guān)施工和設(shè)計(jì)規(guī)范開展監(jiān)理工作。我們對(duì)每項(xiàng)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程都制定了完成的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
對(duì)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員也都有制定了具體的監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理內(nèi)容,經(jīng)便更好地行使監(jiān)理職能;
使我們監(jiān)理人員能做到事前、事中、事后控制相結(jié)合,確保了建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、監(jiān)理人員嚴(yán)把原材料使用關(guān)。
本工程所用原材料嚴(yán)格遵守先試后用原則,不經(jīng)復(fù)試合格、不具有完整質(zhì)保資料和檢測(cè)報(bào)告,堅(jiān)決不允許用于本工程施工。其中:水泥試驗(yàn)2次、黃砂試驗(yàn)2次、碎石試驗(yàn)2次、紅磚試驗(yàn)2次、石料試驗(yàn)3次、鋼筋分不同直徑各試驗(yàn)3次、HPDE600管道試驗(yàn)1次、HPDE400管道試驗(yàn)1次HPDE300管道試驗(yàn)1次HPDE200管道試驗(yàn)1次,檢查井的砂漿試塊、混凝土基礎(chǔ)等所用的混凝土試塊等均由監(jiān)理人員見證取樣,全部合格。我監(jiān)理組對(duì)于進(jìn)場(chǎng)使用的波紋管、井圈井蓋等都要求施工單位出具質(zhì)量合格證書,并組織了相關(guān)人員進(jìn)行了抽查,絕對(duì)不讓不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)使用。
二、嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。
我們監(jiān)理組督促施工單位建立完善的組織體系、質(zhì)保體系,經(jīng)保證對(duì)所有工程的控制和管理。并對(duì)施工單位申報(bào)的每道工序,監(jiān)理人員全部進(jìn)行嚴(yán)格的`驗(yàn)收和見證送檢,驗(yàn)收不合格、檢測(cè)不合格的工序不允許進(jìn)入下道工序施工。
排水工程,監(jiān)理人員主要對(duì)管道流水面標(biāo)高、溝槽的開挖、平基的澆注、安管的平直、管道的接口的施工進(jìn)行了控制,對(duì)回填進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站,污水管道閉水試驗(yàn)、回填土壓實(shí)度、含水量等項(xiàng)目都進(jìn)行了試驗(yàn)和檢測(cè)。
監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位所存在問題,并及時(shí)以書面方式要求施工單位整改。對(duì)違反了施工規(guī)范要求,隨即要求施工單位進(jìn)行返工處理,對(duì)嚴(yán)重不符合施工規(guī)范要求的,立即簽發(fā)監(jiān)理通知單,并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改;
整改到位后再報(bào)我監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收,直至合格。本工程監(jiān)理組共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單12份,所涉及問題施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改,并全部經(jīng)監(jiān)理組驗(yàn)收合格。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程在甲方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以及各部門和施工單位全力配合下,我監(jiān)理組圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上,我監(jiān)理組對(duì)污水收集管網(wǎng)工程進(jìn)行了抽檢和初驗(yàn)并進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定。評(píng)定情況如下:排水單位工程評(píng)為優(yōu)良。
以下是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估:
一、HDPE管道施工:采用360°砂石基礎(chǔ)。
。ㄒ唬┦┕て脚_(tái)整理:由于管道所處的河坎處橫破大,高低不平不利于施工,施工單位在開挖溝槽前先整理施工平臺(tái),平臺(tái)寬度3m左右。
。ǘ┕艿罍喜坶_挖:由于管道中心位置距離河邊較近,基本都在1~2m間,所以在施工前河水需要排干或者土壩圍堰,以保證溝槽開挖時(shí)無水滲入。開挖邊坡控制在1:0.25,對(duì)于開挖深度大于兩米的溝槽邊坡適當(dāng)加大以保證邊坡穩(wěn)定為原則。槽底預(yù)留10~15cm采用人工清理,保證了溝槽原土不被擾動(dòng)。
。ㄈ┥皦|層鋪設(shè):砂采用中粗砂,砂采取集中堆放、翻斗車倒運(yùn)。使用流槽下到施工開挖好的溝槽內(nèi),再用人工鋪撒保證砂石墊層的均勻和厚度。
。ㄋ模┡殴堋⒔涌:U-PVC管道采用承插式橡膠圈接口1、鋪管前對(duì)管材逐節(jié)質(zhì)量檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。
2、管材由人工加機(jī)械的方式由堆放地點(diǎn)運(yùn)輸至施工地點(diǎn),搬運(yùn)時(shí)輕抬輕放,嚴(yán)禁直接在地面拖拉。
3、下管時(shí)由人工將管材傳給槽底施工人員或者使用非金屬繩索溜管,使管材平穩(wěn)的放在溝槽內(nèi)。
4、管材將插口順?biāo)鞣较,承口逆水流方向,由下游向上游依次安裝。
5、接口作業(yè)時(shí)先將接口內(nèi)圈的內(nèi)壁和插口的外壁清理干凈,涂上潤(rùn)滑劑然后使用挖機(jī)將安裝的管材沿著對(duì)準(zhǔn)的軸線緩緩插入承口內(nèi),節(jié)節(jié)依次安裝,管材要插入到位。
。ㄎ澹┥笆靥睿汗懿陌惭b完成后,使用中粗砂分層兩邊對(duì)稱回填保證回填質(zhì)量和管道的穩(wěn)定性;靥顗簩(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求為準(zhǔn)。
(六)原土回填:在砂回填到管頂上15cm后,整平使用可回填的素土進(jìn)行回填到原地面標(biāo)高,回填壓實(shí)度達(dá)到80%。
二、檢查井施工(一)、檢查井基礎(chǔ)施工1、檢查基礎(chǔ)為獨(dú)立砼基礎(chǔ),施工單位對(duì)其先行澆筑。
2、槽底整平振壓后立模。模板具有一定的強(qiáng)度和剛度,模板安裝縫隙嚴(yán)密,支撐牢固,符合結(jié)構(gòu)尺寸的要求。
3、砼基礎(chǔ)澆筑完畢后,立即進(jìn)行了保養(yǎng)。
(二)、檢查井砌筑檢查井采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑,砂漿飽滿,內(nèi)、外壁采用C30砂漿粉涂2cm,并及時(shí)養(yǎng)護(hù)。
三、我監(jiān)理組在排水管道工程施工中的質(zhì)量控制a.槽底土壤不得擾動(dòng)、超挖,超挖時(shí)嚴(yán)禁用土回填,而用碎石或低標(biāo)號(hào)的砼回填,槽底不得浸泡,溝槽必須控制好幾何尺寸、高程允許偏差。
b.嚴(yán)把原材料關(guān),不合格的材料決不允許進(jìn)場(chǎng),己進(jìn)場(chǎng)的不合格材料堅(jiān)決退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
c.嚴(yán)格按配合比施工,現(xiàn)場(chǎng)掛牌標(biāo)明配合比及有關(guān)要求。
d.平基管座施工,中線位置必須準(zhǔn)確,砼施工時(shí)模板必須牢固,砼強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,且取試壓塊試件,標(biāo)養(yǎng)后按時(shí)送檢。
e.管道鋪設(shè)安裝,高程坡度必須準(zhǔn)確,嚴(yán)禁反坡。
f.接口安裝必須平直、均勻、密實(shí)、飽滿。
g.窨井砌筑井壁必須豎直、預(yù)埋件安裝牢固。
四、沉管施工:過河的鋼管全部采用采用沉管施工方式過河
1、測(cè)量放樣施工單位根據(jù)圖紙位置測(cè)定河底標(biāo)高,水面標(biāo)高,確定河道段面,繪制段面圖,同時(shí)確定沉管開挖位置。
2、圍堰施工根據(jù)河道段面選取在過河鋼管每側(cè)5m位置打入Φ100木樁兩排,在木樁中間用灌土草包填實(shí)阻擋水流,以保證基坑內(nèi)無水作業(yè)。
3、基槽開挖為了能正常開挖基槽,在基槽內(nèi)準(zhǔn)備一臺(tái)6寸水泵負(fù)責(zé)抽出可能滲入基槽的水,保證基槽干燥。開挖采用挖機(jī)正常開挖,開挖寬度D=鋼管直徑+工作面寬度。開挖的土方堆放在基槽外或者外運(yùn)。
4、墊層澆注、鋼筋綁扎和模板制作基槽開挖好后,澆注墊層砼,綁扎鋼筋預(yù)留鋼管放置位置,并立好兩邊模板。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求控制施工質(zhì)量。
5、鋼管運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行焊接加工,同時(shí)進(jìn)行除銹和防腐。待鋼筋綁扎好后,用大型吊機(jī)吊取鋼管安放至預(yù)留位置上并焊接加固。
6、砼澆注鋼管安放好后,砼一次性澆注成型。
7、土方回填和漿砌塊石護(hù)管待砼強(qiáng)度上來后,回填管道四周土體、分層夯實(shí),然后漿砌塊石護(hù)管,漿砌塊石護(hù)管寬度為鋼管兩側(cè)各3.0m寬范圍,塊石厚度35cm。塊石下使用10cm的砂墊層。
8、圍堰拆除恢復(fù)河道原貌在施工過程中,我監(jiān)理組對(duì)施工單位的安全文明施工進(jìn)行了嚴(yán)格的要求,施工期間無任何重大傷亡事件發(fā)生,各項(xiàng)安全文明措施嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中執(zhí)行。
綜上所述,我們監(jiān)理以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的理念,“公正、公平、公開”的原則,以監(jiān)理特有的“四性”即——服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性進(jìn)行監(jiān)理,使呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程得以順利竣工。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程程我監(jiān)理組綜合評(píng)定為優(yōu)良。
五、質(zhì)量評(píng)判(1)依據(jù):
1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)。
1.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)。
3.《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)。
4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技術(shù)規(guī)程》(CECS122:20xx)。
5.《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50127-1999)。
6.參照交通、建設(shè)部門其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
。2)工程質(zhì)量評(píng)定:
本次質(zhì)量評(píng)估于20xx年1月19日進(jìn)行,由總監(jiān)黃曉農(nóng)組織,會(huì)通監(jiān)理工程師曹福洋等人參加了質(zhì)量評(píng)估。對(duì)該段雨污水管道工程外觀項(xiàng)目和質(zhì)量保證資料做了全數(shù)量檢查,對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。其中質(zhì)量保證資料由黃曉農(nóng)負(fù)責(zé)評(píng)定;
外觀質(zhì)量由曹福洋評(píng)定;
實(shí)測(cè)實(shí)量由劉彬負(fù)責(zé)評(píng)定。各單位工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果如下:
1.雨水工程評(píng)估結(jié)果:
外觀質(zhì)量項(xiàng)目評(píng)分為84.0分質(zhì)量保證資料評(píng)分為84.0分實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目評(píng)分為86.1分雨水工程綜合評(píng)分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程評(píng)估結(jié)果:
外觀質(zhì)量項(xiàng)目評(píng)分為85.1分質(zhì)量保證資料評(píng)分為83.0分實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目評(píng)分為89.0分污水工程綜合評(píng)分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分(3)工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果:
經(jīng)監(jiān)理部對(duì)該雨、污水工程暢順,無滲漏現(xiàn)象,滿足使用要求。施工技術(shù)文件較為整齊完備,整理及時(shí)到位,層次分明,能反映工程實(shí)際情況。
綜上所述,金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程均達(dá)到合格以上等級(jí)要求,符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求、質(zhì)量管理?xiàng)l理和有關(guān)法律、法規(guī)要求,質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求,質(zhì)量等級(jí)為合格,滿足使用要求。
金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目監(jiān)理部二Ο一五年一月十五日
工程監(jiān)理工作總結(jié)14
本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī);認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て,不管在寒風(fēng)中、烈日下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力
本人現(xiàn)任職于公司,負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。通過努力學(xué)習(xí),我已經(jīng)取得了二級(jí)建造師機(jī)電工程專業(yè)的資格考試,正在準(zhǔn)備注冊(cè)給排水工程師的資格考試。對(duì)于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺(tái),我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過程中,針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié),我都認(rèn)真作好工程記錄,并整理成冊(cè),經(jīng)常分析和研究記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實(shí)踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn),自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
具體的崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的'質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理;
2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;
3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督;
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、參與給排水工程設(shè)備的招標(biāo)。
現(xiàn)在我公司正在這個(gè)項(xiàng)目,本工程位于市,為一類綜合商住樓,建筑總高度為99。30m,建筑面積249039㎡。地下三層,地上二十八層,其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫,地下一層為超市;地上一層至五層為商場(chǎng)。商場(chǎng)部分包含百貨,餐飲,影院;
六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機(jī)電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機(jī)電設(shè)備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯(cuò),各專業(yè)施工分包隊(duì)伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。
工程監(jiān)理工作總結(jié)15
在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),F(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工程概述
認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,__充填袋施工前,對(duì)施工單位的__軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),確?刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、CPS等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,提高測(cè)量精度。
工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺(tái)賬。對(duì)工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的.旁站記錄。對(duì)__充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。
這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、體會(huì)和感受
盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。對(duì)于可做可不做的事,我們做到了,客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,還會(huì)把我們當(dāng)朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)。設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
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