變電站工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的變電站工作總結(jié)，歡迎大家分享。
變電站工作總結(jié)1
一時間：
二地點：
三實著：
四實資料
（一）了解電力系統(tǒng)整體概況
x日上午，我們?nèi)w學生集合在一齊，許老師向大家大致講解了整個發(fā)電系統(tǒng)的狀況，認識和了解了發(fā)電過程。
我國的發(fā)電廠主要有火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠和核能發(fā)電廠。
�。�1）火電廠的電能生產(chǎn)過程
我國火電廠使用的能源主要是煤，且主力發(fā)電廠為凝氣式發(fā)電廠。整個生產(chǎn)過程可分為三個系統(tǒng)：燃料的化學能在鍋爐燃燒中轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽訜徨仩t中的水使之變?yōu)檎羝�，即燃燒系統(tǒng)。主要有運煤、風煙、灰渣等組成。汽水系統(tǒng)主要有鍋爐、汽輪機、凝汽器、除氧器、加熱器等設(shè)備及管道構(gòu)成。將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能。電氣系統(tǒng)由發(fā)電機、勵磁裝置、廠用電系統(tǒng)和升壓變電站組成。
�。�2）水力發(fā)電廠
水力發(fā)電廠又稱為水電站。把水的位能和動能轉(zhuǎn)換成為電能的工廠。生產(chǎn)過程為：從河流較高處或水庫內(nèi)引水。利用水的壓力或流速沖動水輪機旋轉(zhuǎn)，將水能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能，然后由水輪機帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)，將機械能轉(zhuǎn)換成電能。
（3）核能發(fā)電廠
核能發(fā)電廠簡稱核電廠，利用反應(yīng)堆中核燃料裂變鏈式反應(yīng)所產(chǎn)生的熱能再按火電廠的發(fā)電方式，將熱能轉(zhuǎn)換為機械能，在轉(zhuǎn)換成電能。
我國還有其他發(fā)電廠如風電廠。地熱發(fā)電廠。潮汐發(fā)電廠等。
（二）高壓走廊
x日下午，我們?nèi)罕妳⒂^了從校西門到龍源湖之間的高壓走廊，主線路為10KV輸電線路，共有兩條即李萬左線和李萬右線。我們學校用電也由它供給。這條線路外非裸線，因為典雅較110KV線路低，線路離地較近，以防傷人或車，故未用裸線。
透過這天的學，我了解到以下知識：
1、送電線路主要設(shè)備
送電線路用絕緣子以及相應(yīng)金屬導線及架空地線懸架設(shè)在桿塔上，連接發(fā)電廠和變電站，以實現(xiàn)輸送電能。
a導線：目前常采用鋼芯鋁絞線或鋼芯鋁合金絞線為提高線路的輸送潛力常采用每相四根或兩根導線組成的分裂導線型式。
b架空地線主要用于防雷，也能夠降低不對稱短路時的工頻過電壓，減少潛供電流。兼有通信功能的采用光纜復(fù)合架空地線。
c絕緣子：將導線絕緣地固定和懸吊在桿塔上的物件。常用的有盤形瓷質(zhì)絕緣子、盤形玻璃絕緣子、棒形懸式復(fù)合絕緣子。
d干架：支撐架空線路導線和架空地線。本次實所接觸的桿距為50m
高壓輸電線采用裸線輸電。如果輸送的是交流電，一般采用空芯輸線。高壓輸電線上最上面有兩根電線為避雷線，輸送的三相電采用分裂式。線路與干架連接部分有絕緣子，以固定線路，防止因經(jīng)常抖動將電線扭斷。在輸電線路上有許多鐵環(huán)，用于掛線。通信線路經(jīng)常借用輸電線路鋪設(shè)的桿架，以節(jié)省基礎(chǔ)投資。二者并列運行，以將互相之間的'干擾降至最小。輸電線路遇到難以清除的障礙物時采用地下電纜。
（三）配電裝置
x月x日，我們參觀了校屋內(nèi)配電裝置與校中央空調(diào)。
我們學校的電從李萬10KV左右供電線引進，經(jīng)斷路器，隔離開關(guān)。變壓器和高壓開關(guān)柜組成。下應(yīng)對各板塊進行分析：
配電裝置是根據(jù)電氣主接線的連接方式，由開關(guān)電器、保護和測量電器，母線和必要的輔助設(shè)備組建而成的總體裝置。其作用是在正常運行狀況下，用來理解和分配電能，而在系統(tǒng)發(fā)生故障時，迅速切斷故障部分，維持系統(tǒng)正常運行。
首先看到的是兩臺電力變壓器，采用落地布置，安裝在變壓器基礎(chǔ)上。變壓器基礎(chǔ)一般制成雙梁形并輔以鐵軌，軌距等于變壓器的滾動中心局。主變壓器與建筑物的距離不小于1。25m，且距變壓器5m以內(nèi)的建筑物，在變壓器總高度以下及外廊兩側(cè)各3m的范圍內(nèi)，不應(yīng)有門窗和通風孔。
進入配電室后，我校的高壓開關(guān)柜采用手車式。它采用單母線接線，由手車室，繼電氣儀表室。母線室、出線室組成。斷路器及操動機構(gòu)均裝在小車上，斷路器手車正面上部為推進機構(gòu)。當手車在工作位置時，斷路器透過隔離插頭與母線和出線相通，繼電器儀表室。測量儀表。信號繼電器和繼電保護用壓板裝在該小室的儀表門上，小室內(nèi)有繼電器、端子排、熔斷器和電能表、母線室位于開關(guān)柜的后上部，室內(nèi)裝有母線和靜隔離觸頭。出線室位于柜后部下方，室內(nèi)裝有出線側(cè)靜電隔離觸頭，電流互感器。引出電纜和接地開關(guān)等。
低壓配電屏，齊框架用角鋼和薄鋼板焊成，屏面有門，維護方面，在上部屏門上裝有測量儀表，中部面板上設(shè)有閘刀開關(guān)的操作手柄和控制按鈕等，下部屏門內(nèi)有繼電器、二次端子和電能表。母線布置在屏頂，并設(shè)有防護罩，其他電器元件都裝在屏后，屏間裝有隔板，可限制故障范圍。
母線及構(gòu)架，屋外配電裝置的母線有軟母線和硬母線兩種，軟母線為鋼芯鋁絞線。軟母管線和分裂導線。高壓斷路器在配電裝置所占的位置。斷路器的排列方式務(wù)必根據(jù)主接線、場地地形條件、總體布置和出線方向等多種因素合理選取。斷路器有低式和高式兩種布置。避雷器也有高低兩種布置。隔離開關(guān)和互感器均采用高式布置。電纜溝能滿足使電纜所走的道路最短�？傊潆娧b置應(yīng)滿足保證可靠運行、便于操作、巡視和檢修、保證工作人員的安全，力求提高經(jīng)濟性，具有擴建的可能等要求。
隨后，我們又參觀了我校的中央空調(diào)室。該空調(diào)主要有一臺主機透過風火冷熱水管接多個末端的方式控制。它的主要部件為壓縮機。它透過改變氣體的容積來完成氣體的壓縮和輸送過程，制冷系統(tǒng)主要分壓縮機。冷凝器。蒸發(fā)器。壓縮機將冷凍劑壓縮成高壓飽和氣體，這種氣態(tài)冷凍劑再經(jīng)過冷凝器冷凝。透過節(jié)流裝置后，通入到蒸發(fā)器中，將所需要冷卻的媒介冷卻換熱。而蒸發(fā)器蛇形管內(nèi)的冷凍劑換熱后變成低壓蒸汽回到壓縮機，再次被壓縮，這樣循環(huán)利用就完成制冷系統(tǒng)。制熱系統(tǒng)也大致是這個原理，只是方式相反。我校的中央空調(diào)主要供給校圖書館、行政樓和部分教授樓使用。其供給系統(tǒng)感覺不夠完善。尤其是夏季在圖書館五、六層感覺不到冷氣。據(jù)師傅說是因為動力系統(tǒng)出現(xiàn)故障。
（四）于村變電站
x月x日上午，我們在指導老師的帶領(lǐng)下步行來到了焦作市于村變電站。剛進站門，只見很多桿架以及許多復(fù)雜的配電裝置。由于參觀人數(shù)較多，我們先在變電站旁邊的電壓走廊參觀。該電壓走廊有低壓供電線路和高壓供電裝置。專供電工培訓使用，因此只有模型，不供電。高壓線路共有七根線，最上端兩條為避雷裝置線。有一條零線。三相供電線路。低壓線路有四條，采用了三相四線制。變壓器上有黃紅綠三個絕緣子。高壓側(cè)的絕緣子比較高、低壓側(cè)有四個絕緣子，其中有三個為供電專用，剩下一個為零線使用。低壓側(cè)由于電流較大，其供電線較高壓側(cè)細。參觀完線路后，在師傅的帶領(lǐng)下正式進入了變電站。由于所有供電線路都正在使用，我們只是觀看下，有疑惑想師傅請教。
我們先了解了變電站的變壓器，它在電網(wǎng)中高、低壓為110/10KV，是中性點接地的自耦變壓器，高壓側(cè)采用星形連接，低壓側(cè)采用角形連接。由于變壓器在運行過程中發(fā)熱較多，其熱量主要來自油浸式，其工作過程為熱量由繞組和鐵心表面，熱量由鐵芯和繞組表面以對流方式傳到變壓器油中，約為繞組對空氣溫升20~30%，繞組和鐵心附近的熱油經(jīng)對流把熱量傳到油箱或散熱器的內(nèi)表面，油箱或散熱器內(nèi)表面熱量經(jīng)傳導散到外表面。熱量由油箱壁經(jīng)對流和輻射散到周圍空氣中，這部分比重較大。
之后我們參觀了變電站的接線部分。高壓斷路器和隔離開關(guān)，它是變電站電氣主系統(tǒng)的重要開關(guān)電器，高壓斷路器主要功能是正常運行倒換運行方式，把設(shè)備或線路接入電網(wǎng)或退出運行，起著控制作用，當設(shè)備或線路發(fā)生故障時，能快速切除故障回路，保證無故障部分正常運行，起著保護作用。高壓斷路器是開關(guān)電器是中最為完善的一種設(shè)備，其特點是能斷開電器負荷電流和短路電流，而高壓隔離開關(guān)的主要功能是保證高壓電器及裝置在檢修工作時的安全，不能用玉切斷、投入負荷電流，僅可允許用于不產(chǎn)生強大電弧的某些切換操作。
電磁式電流互感器的工作原理和變壓器相似，其特點有一次繞組串聯(lián)在電路中，并且匝數(shù)較少，故一次繞組的電流安全取決于被測電路的負荷電流，而與二次電流無關(guān)，電流互感器的二次繞組所接儀表的電流線圈阻抗很小，所以正常狀況下，電流互感器在近于短路狀態(tài)下運行。電磁式互感器的工作原理和變壓器相同，其特點是容量小，類似一臺小容量變壓器。二次測儀表和繼電器的電壓線圈阻抗大，互感器在近于空載狀態(tài)下運行，總之互感器是二次設(shè)備獲取電氣一次回路信息的傳感器。
下面談下對變電站的整體認識，變電站是電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，伴隨著科學技術(shù)的發(fā)展，變電站實現(xiàn)了自動化，采用數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控，警報處理與電壓/無功綜合控制等自動化手段，減少了人工干預(yù)，提高運行和維護的效率。但變電站的保護也需要提升，它的主要保護系統(tǒng)有防雷保護和信息系統(tǒng)的過電壓保護。于村變電站共有四個大型避雷針。變電所內(nèi)裝設(shè)避雷器，主要是限制雷電波入侵時的過電壓，在變電所內(nèi)架設(shè)避雷線，又稱為進線保護。
于村變電所建設(shè)時間較晚，它有兩臺大型變壓器，為防止以后用電量增加，在設(shè)計之初又建設(shè)了備用變電器安裝臺，人工主要是必要時檢修電路，因為變電所的供電系統(tǒng)實現(xiàn)了自動控制。透過師傅的講解，我對變電所內(nèi)的各裝置有了較多了解。認識了變電所各設(shè)備的作用。
變電站工作總結(jié)2
20xx年運行部在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ⑥D(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的`習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模�、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設(shè)備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場
變電站工作總結(jié)3
隨著空分35KV變電站運行后各項建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查II電容補償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時，我們也學習了不少知識，提高了我們的動手能力。
我們除了認真完成值班工作外，還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識，我們小班組自身也加強學習；包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認識熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計算，變電所倒閘操作知識（倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項）。作為運行值班電工，我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求，使我們明確了每個值班員的工作職責以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面，我們積極學習安全規(guī)程，牢記值班工作中應(yīng)注意的事項，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上，除了安排當班工作外，就是強調(diào)安全，將所學安全知識印在腦海，提高安全意識；我們的工作除了確保變電站正常運行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的，我們的'工作能力還遠遠不夠，業(yè)務(wù)知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習，同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識，不斷地提升自身的工作能力，努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。
變電站工作總結(jié)4
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一。預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身。保設(shè)備。保供電”擺在各項工作的'首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全�，F(xiàn)將變電站XX年各項工作總結(jié)如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
XX年110kv變電站全年運行良好。設(shè)備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況
截至XX年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從XX年1月1日起，到XX年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。
2、截至XX年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓；
6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時堅持“安全第一。預(yù)防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
五、認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
變電站工作總結(jié)5
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學習、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作，達到了規(guī)程教學口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現(xiàn)了我廠的.安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設(shè)備標準化工作為中心。堅持把標準化建設(shè)作為重點來抓，力求使各項操作更規(guī)范化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導學習，向會議學習，向現(xiàn)場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經(jīng)驗，以改變?nèi)粘５男袨榱晳T。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術(shù)問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、杜絕浪費，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改
局機電處大型設(shè)備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項耐心細致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
變電站工作總結(jié)6
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：
（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
�。�2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。
�。�3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
�。�4）進度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
�。�8）技術(shù)管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的`執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。
變電站工作總結(jié)7
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
�。ǎ玻┙�(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的.電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩�，由被動變�(yōu)橹鲃�，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
�。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸�，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進科學技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
�。�5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
�。�6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。
變電站工作總結(jié)8
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進一步加強公司電網(wǎng)建設(shè)項目安全文明施工標準化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設(shè)施標準化配制方針、政策，為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)�，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標準化配制管理工作作了如下總結(jié)。
一、安全管理綜述
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標準化配制的應(yīng)用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標準化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設(shè)在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練，驗證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的'安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進場施工。
四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
五、下階段的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標準化配制懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施，現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標準化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標準化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
變電站工作總結(jié)9
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的.操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結(jié)
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
變電站工作總結(jié)10
本人謝宗強，男，1974年02月生于甘肅臨夏，1994年7月于甘肅蘭州電力技校發(fā)變電電氣設(shè)備運行與檢修專業(yè)中專畢業(yè),我于1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參加工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學。先后在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班，先后由變電站值班員、值班長、站長，20xx年6月公司成立操作隊后成為操作班成員,現(xiàn)為運維部操作班班員�，F(xiàn)將個人技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自參加工作來，在變電運行崗位上工作了24年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業(yè)，積極向上，不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù)，不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長，從一名普通值班員到值班長再到站長。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十四年，經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān)，從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站，主要參與了1999年35kV三角變電站的改造工程，20xx年4月參加了35kV雙城變電站的改造工程，20xx年2月35kV紅臺變電站新建工程，20xx年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來，將變電運行安全管理、運行管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理規(guī)范化要求與現(xiàn)場實際相結(jié)合。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過，知道經(jīng)驗不是與生俱有的，是在踏實
工作中總結(jié)出來的，主要參與了雙城變電站35kV、10kV設(shè)備改造期間的維護操作；35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參與了35kV韓集變電站新投運的操作；從三角變電站主變進線油開關(guān)冒煙、韓集變電站10kV112線刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環(huán)鎮(zhèn)線開關(guān)投運時，開關(guān)機構(gòu)冒煙等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規(guī)程和制度，善于總結(jié)經(jīng)驗。
我在變電運行中的各級崗位都工作過，剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)，了解系統(tǒng)及本站接線方式，能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設(shè)備運行情況，初步判斷設(shè)備故障，避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間，縮小事故范圍：
看
通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F(xiàn)象。
聽
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
聞
通過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常，有無超過正常溫度。
二、20xx年5月通過競爭上崗,成為三角變電站站長，隨著角色的轉(zhuǎn)變，我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。
1、配合公司編制了《變電站年度培訓計劃書》、《變電站新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓計劃》，并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電站工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、監(jiān)護人四種人培訓；《甘肅省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡視設(shè)備、事故處理”運行三大基本功培訓、觸電急救，開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉北京天能裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及相關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理，如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、參與施工現(xiàn)場的安全檢查，加強“兩票”管理，完成了35kV鐵寨變電站更換3501開關(guān)和先鋒變電站35kV保護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導電桿和1#、2#避雷針接地網(wǎng)改造、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè)，無
票操作的行為，保證了施工現(xiàn)場安全無事故。
三、解決運行中的實際技術(shù)難題
在變電運行崗位工作24年的過程中，遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題，在主持或參與解決這些難題的`同時，也鍛煉出了自己較高的業(yè)務(wù)技能，得到了上級領(lǐng)導及管理部門的認同。
1、20xx年8月三角變電站35kV3523三橋線開關(guān)因受雷擊，速斷保護動作。為確保橋寺鄉(xiāng)，南塬鄉(xiāng)，蓮花鎮(zhèn)的正常供電，我們利用3小時搶修把工程完工，減少了停電時間，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導對我們工作的肯定和廣大企業(yè)用戶對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。
2、20xx年10月，35千伏三角變電站10千伏113坡頭線開關(guān)線路測控保護裝置在開關(guān)運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。
20xx年06月，我從一名運行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員，責任重大，要負責9座變電站的操作，巡視、維護工作，完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。在任操作班成員期間，能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設(shè)備運行情況，及時查出設(shè)備隱患和缺陷并及時消除，參與各變電站的重大停送、技改工作。
通過多年的工作經(jīng)歷，要成為一名合格的員工應(yīng)該做到：
一、勤奮學習。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多
年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時，運行人員應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。
沒有規(guī)矩，不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，并盡快熟悉掌握，并應(yīng)用到日常工作當中。比如，我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章，只有知道這些內(nèi)容，才能避免自己在工作中違章。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責任，成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業(yè)、為社會貢獻力量。
變電站工作總結(jié)11
今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、xx變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達100，保證了設(shè)備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結(jié)、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升
xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標準化作業(yè)指導書》、xx省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對xx變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認真落實設(shè)備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的`測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設(shè)培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的`設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去，x年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。
變電站工作總結(jié)12
XX水庫擔負著我市重要的原水供水任務(wù)，設(shè)計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj—3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的`擴大，變電站最大運行負荷達到3300KW，超過主變?nèi)萘浚?150KVA），特別是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領(lǐng)導經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見，職能部門積極配合，XX水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故�，F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下，僅供參考：
一、科學采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案，降低供水用電負荷
公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術(shù)改造，20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi)，為安全運行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設(shè)備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘�。針對這一情況，公司領(lǐng)導提出指導意見：充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。
三、設(shè)備大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率
XX水庫設(shè)35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設(shè)高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度
為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度；變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風扇，直接給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。
變電站工作總結(jié)13
在“百問百查”活動中，我站人員在高度重視的同時，認真組織學習了各類事故通報、反事故斗爭“二十五”條、“三方十要”，以“三鐵”反“三違”，切實把反習慣性違章活動落到實處。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實三級安全控制，建立健全各項安全規(guī)章制度，完善各項安全措施，抓點滴、促養(yǎng)成、堵漏洞，力求把安全工作做深、做細、做實，杜絕和減少各類責任事故的發(fā)生。
一、查隱患、堵漏洞，不斷把“百問百查”活動推向深入
在“百問百查”活動中，我站人員嚴格按照“百問百查”之百查之內(nèi)容，逐條逐項進行比對，并依據(jù)相應(yīng)計劃開展自問、自查、互問、互查工作，其主要隱患如下：
薛2＃主變1#2#散熱片滲油
薛2#主變溫度計壞
二、“百問百查”活動有條不紊深入開展
1、迎峰度夏搞好防汛與供電。積極傳達《關(guān)于防范自然災(zāi)害影響，做好迎峰度夏期間安全供電工作通知》，要求大家深刻領(lǐng)會通知精神，認真執(zhí)行交接班制度, 我們制定了切實可行的迎峰度夏預(yù)案及防汛預(yù)案，高峰負荷及時跟蹤設(shè)備測溫，對重要設(shè)備及負荷高的設(shè)備加強特巡及測溫工作，確保設(shè)備安全運行，在防汛工作，我們及時收聽天氣預(yù)報，大雨天氣來臨之前，及時啟動防汛預(yù)案，隨時聽候調(diào)度命令，對防汛管網(wǎng)及設(shè)施要求定期檢查、疏通及維護，確保運行良好。
2、無違章個人與無違章班組建設(shè)。積極推進無違章個人的考核工作，創(chuàng)建無違章個人活動，是對員工安全生產(chǎn)工作中管理性違章,指揮性違章,作業(yè)性違章等方面的考核，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的工作習慣。我們每月不定期對職工進行考核，評出每月的無違章個人，我們還根據(jù)十星變電站考核標準，對職工進行考核，通過開展違章個人評比活動，糾正安全工作中的僥幸、盲從、取巧、逞能等不良心理。激勵職工安全有為,安全向上的奮發(fā)精神.形成“人人遵章守紀，杜絕習慣性違章”的'良好風氣。
三、“百問百查”整改措施
1、針對以上安全生產(chǎn)目標，本站將認真組織落實，并有針對性的進行反事故演習及運行分析，嚴防各類事故發(fā)生。同時將下大力氣開展反習慣性違章活動，查找隱患，堵塞漏洞，調(diào)整工作思路，總結(jié)經(jīng)驗教訓，取人之長，補己之短，確保安全工作再上新臺階。
2、緊密結(jié)合本站實際狀況，進行形式多樣的安全活動。其一，狠抓業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)水平，進一步增強反事故應(yīng)變能力，杜絕相關(guān)事故發(fā)生；其二，定期學習事故通報，并制定相關(guān)制度，增強安全責任意識，防微杜漸，清除隱患；其三，定期開展安全方面的評比活動，看看誰的業(yè)務(wù)搞的好，誰對安全生產(chǎn)知識掌握多，誰的安全意識強等。不斷把安全工作推向深入，杜絕習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極落實“兩票三制”，反對習慣性違章，嚴格遵守各項規(guī)章制度，確保電力設(shè)備安全經(jīng)濟運行。認真辦理工作票，以高度的責任感嚴把第一道關(guān)口；在操作過程中，落實“倒閘操作五制”，執(zhí)行相關(guān)程序，嚴防事故發(fā)生。
4、在安全運行分析的基礎(chǔ)上，將加大本站設(shè)備危險點的分析與預(yù)控，搞好安全性評價，力求把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、針對季節(jié)特點，全方位搞好防火、防盜、防汛、防小動物工作， 制定相應(yīng)的防范措施，層層把關(guān)，責任到人。定期檢查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、數(shù)量充足、符合要求。重點防火區(qū)是否設(shè)有明顯“禁止煙火”的標志和設(shè)施，防火器材每個人員是否能夠熟練使用。確保消防工作不圖形式，不擺架子，落到實處。
6、本站將定期組織檢查措施的完成情況，及時指正實際工作中存在的突出問題，把工作抓實抓細，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
變電站工作總結(jié)14
為了加強各級生產(chǎn)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，預(yù)防發(fā)生人員責任事故，于03月15日在110kv后坪變電站內(nèi)舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習選擇的故障原因是：由于系統(tǒng)故障，導致110kv母線失壓，110kv1、2主變失電，引起全站失壓，全場風機停運。
通過反事故演習，演練事故緊急處理預(yù)案，進一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，有效的提了各級人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預(yù)案內(nèi)容進行講解，演練過程參演人員嚴格按照預(yù)案規(guī)定進行，具有真實現(xiàn)場的緊張氣氛，各級人員態(tài)度嚴肅認真，規(guī)范使用調(diào)度規(guī)范術(shù)語、操作術(shù)語，演練效果良好，達到了預(yù)期的目的.。
通過此次操作多、情況復(fù)雜的全站停電反事故演習，既檢驗了該站應(yīng)對突發(fā)事件的能力和《全站停電事故應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，又鍛煉了各專業(yè)配合協(xié)調(diào)能力，有效提高了運行人員處理事故的綜合能力。
不足之處：部分員工電氣方面知識薄弱，通過演練增強了電氣操作知識及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)的了解，另外在準備方面存在考慮不周全，鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況，返回去取，從而拖延了事故處理的時間，通過演練實踐是大家認識到故障處理是一定要沉著冷靜，不能因慌亂導致遺忘工器具等失誤的出現(xiàn)。
變電站工作總結(jié)15
截止××年月日，××變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故，沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風，時刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面，同時我們站在各方面都取得了可喜的成績，保證了今年預(yù)試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作，將各項任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個人在各自的.工作崗位上都得到了鍛煉，個人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
××年職工培訓率為，年培訓次數(shù)達次人�；仡櫋痢聊�，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓，對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點，結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓：加強全站人員對全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習，并分季度制定了學習重點。
一季度：重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程，并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
二季度：重點是學習基礎(chǔ)知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定，為本年度的預(yù)試工作作好準備，學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
三季度：重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程，加深對設(shè)備的熟悉程度。
四季度：重點是加強對各種火災(zāi)事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習，溫習前三個季度的培訓內(nèi)容，使大家加深印象，提高動手能力溫習各類規(guī)程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法；如：針對不少同事動手差，我們站長帶頭進行了專門的講課，并進行實際動手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎(chǔ)上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個月后進行補考；考試后試卷成績將公布，成績記入《考試記錄簿》中；對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；各種規(guī)程、制度修訂后，應(yīng)立即組織學習，并再考試一次。
通過各種各樣的培訓手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定提高，在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要是人員起點不同，統(tǒng)一培訓存在很大難度，不好把握培訓內(nèi)容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講，通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實際工作中動手能力，和理論知識依然存在著不足。
××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓，來年我們將會更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個更高的起點。
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