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操作工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-14 10:09:46 工作總結(jié) 我要投稿

操作工工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的操作工工作總結(jié),歡迎大家分享。

操作工工作總結(jié)(集錦15篇)

操作工工作總結(jié)1

  一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證本機(jī)各項(xiàng)工藝指標(biāo)的合格,保證壓

  縮機(jī)高效的'運(yùn)行。

  二、保證所填寫(xiě)的操作記錄準(zhǔn)確、清晰、工整。

  三、按時(shí)對(duì)分管壓縮機(jī)進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏活門(mén)及各種事故隱

  患,保證本機(jī)工藝、設(shè)備處于最佳狀態(tài),努力提高壓縮機(jī)出力率。

  四、負(fù)責(zé)分管的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生做到溝見(jiàn)底,軸見(jiàn)光,設(shè)備見(jiàn)本色,窗明幾凈,不留死角,物品擺放整齊。

  五、保證不出現(xiàn)任何工藝事故及工傷責(zé)任事故,保證責(zé)任區(qū)外排達(dá)標(biāo)。

  六、認(rèn)真做好交接班,按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì)。

  七、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

操作工工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個(gè)新員工成長(zhǎng)為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)

  我自xx年4月份進(jìn)入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來(lái),對(duì)工作的熟練程度越來(lái)越高,雖沒(méi)有一鳴驚人的工作成績(jī)。但也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  在xx工作生活的這段時(shí)間里。xx積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。xx對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的.用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。

  在一年的工作中,我做到

  1、嚴(yán)格遵守公司車(chē)間的管理。

  2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。

  3、質(zhì)量控制。

  4、控制現(xiàn)場(chǎng)。

  5、消耗控制。

  6、聽(tīng)從直接上屬工段長(zhǎng)及車(chē)間主任的工作安排,與同事和睦相處。

  在xx年,我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),成為一名熟練工。

操作工工作總結(jié)3

  年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這二年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的.設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:

  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

  目前客戶(hù)對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶(hù)的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專(zhuān)職核查人員,制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

  第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

  第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

操作工工作總結(jié)4

  光陰似箭時(shí)光匆匆流逝,轉(zhuǎn)眼間我們將告別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。迎來(lái)期待已久的20xx年。作為一名車(chē)間的操作工我不斷地去學(xué)習(xí)和自我總結(jié),讓我在20xx年里對(duì)自身的素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)定有了更深一層的認(rèn)識(shí);赝20xx年對(duì)我個(gè)人的工作情況可分為以下幾個(gè)方面:

  (1)素質(zhì)——加強(qiáng)自身素質(zhì)以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,認(rèn)真做好自己的本職工作,努力提高自我的生產(chǎn)效率給車(chē)間做出更大的貢獻(xiàn)。

  (2)安全——身在注塑車(chē)間我們時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)的是設(shè)備而在設(shè)備的面前我們需要學(xué)會(huì)如何的保護(hù)自己和設(shè)備。首先,我們要有較強(qiáng)的理論知識(shí)。在日常工作中我不斷地去了解和掌握設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況。

 。3)質(zhì)量——車(chē)間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。作為一名一線的操作工,我們隊(duì)產(chǎn)品的`每一道工序都要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按照車(chē)間的規(guī)定,提高質(zhì)量意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能方面的基本理論知識(shí),認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的只要我們了解和認(rèn)識(shí)每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)鍵并將其運(yùn)用于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣車(chē)間的質(zhì)量將會(huì)日益提升來(lái)滿(mǎn)足真正的質(zhì)量關(guān)。

  為了提高車(chē)間的整體形象我們應(yīng)嚴(yán)格做好自身的6s較高的安全意識(shí)和自身素質(zhì)。做好日清日結(jié)、日事日畢對(duì)身邊周?chē)皶r(shí)清理清掃,改善各項(xiàng)工作提高并維護(hù)公司的企業(yè)形象。

  回顧自己在這一年中學(xué)到和積累的種種經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身的安全和素養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高,但在細(xì)節(jié)方面還有認(rèn)識(shí)不足的地方。做的并不是很完善,在新的一年里我將滿(mǎn)懷激情地去學(xué)習(xí)和掌握車(chē)間的各項(xiàng)操作規(guī)程,努力完善自我提高工作效率為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。注塑車(chē)間:

操作工工作總結(jié)5

  一、設(shè)備管理方面:

  7:30收集設(shè)備臺(tái)帳以及每天9:00中的生產(chǎn)例會(huì),從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和臺(tái)帳上及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改,維修和保養(yǎng)計(jì)劃;

  20xx年機(jī)電人員是車(chē)間比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,作為中層領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對(duì)員工的考核做到實(shí)事求是,公平,公開(kāi),公正,平常多與下屬溝通,對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對(duì)表現(xiàn)好的的員工,要激勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性;

  及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門(mén)協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)要分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;

  按照公司年初下達(dá)的指標(biāo),組織全廠新老員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),同時(shí)有些崗位的員工(如銅上引操作工)對(duì)循環(huán)水泵的操作,冷卻水的應(yīng)急處理,真正做到了手把手的教,使他們每一個(gè)員工都會(huì)操作,從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對(duì)機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn),電氣原理,機(jī)械制圖,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析;同時(shí)讓機(jī)電員工相互交流,相互提高。

  二、設(shè)備維修方面:

  (1)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修;如:2月份橡纜車(chē)間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修,絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車(chē)間1250成纜機(jī)送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂,開(kāi)挖基礎(chǔ),校準(zhǔn)水平位置,齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺(tái)測(cè)偏儀一臺(tái)是射線掃描故障,另外一臺(tái)是高壓故障,更換配件修復(fù);另外:配合生產(chǎn)部門(mén)提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述。

 。2)對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者是樣品,配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成,對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)要有儲(chǔ)備;

 。3)對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)同事,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、保養(yǎng)方面

 。1)確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。按照年初制定的保養(yǎng)計(jì)劃,三月份銅上引的管道閥門(mén)全面檢查,檢修;6,11六月份全廠的.直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),更換無(wú)紡布,碳刷,碳刷架,軸承加注黃油;9月份3150盤(pán)絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油,旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣,進(jìn)行檢修;10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修,制作;3,10月份對(duì)120機(jī),84/630框絞機(jī),高速銅,鋁大拉機(jī),3150盤(pán)絞機(jī),150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng);另外對(duì)全廠的“跑,冒,滴,漏”,“捆,綁,扎”進(jìn)行了整治,分區(qū)保養(yǎng),監(jiān)督實(shí)施。效果大為改觀。

 。2)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作,確保設(shè)備搬遷至橡纜車(chē)間安全無(wú)事故。裸線車(chē)間:2號(hào)高速銅大拉,12盤(pán)高速管絞,兩臺(tái)高速鋁大拉,安裝調(diào)試;橡纜車(chē)間:90+65機(jī)安裝調(diào)試;

 。3)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真,以公司利益為重,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,不謀私利,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),不是積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,不努力學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)技能,而是被動(dòng)的敷衍了事,實(shí)際上,這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個(gè)問(wèn)題不解決,那么就會(huì)一直被這個(gè)問(wèn)題阻擋,不可能有任何進(jìn)展。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患;相反,如果在處理事情上,積極主動(dòng),群策群力,那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作環(huán)境和對(duì)象也越來(lái)越爛熟于心,經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高,一切都在把握之中。我堅(jiān)信,只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)富。"至誠(chéng)無(wú)息,博厚悠遠(yuǎn)"是圣安企業(yè)文化的核心,作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻牢記對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底的融入公司,盡職盡責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真,才能實(shí)現(xiàn)自我,對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。

操作工工作總結(jié)6

  本人于20xx年11月應(yīng)聘到現(xiàn)代信息學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)室任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。我所在的數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)室主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理和數(shù)控機(jī)床實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,還有對(duì)數(shù)控機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)工作。來(lái)到一個(gè)新的工作崗位,很多情況還不熟悉,更多的是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。這兩個(gè)月的時(shí)間中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下逐漸熟悉了學(xué)校各方面情況,對(duì)實(shí)訓(xùn)室的工作有了全方位的了解,在這種和諧的氣氛中,逐步展開(kāi)了自己的業(yè)務(wù)工作,短時(shí)間內(nèi)完成了《數(shù)控車(chē)床實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》的編輯。數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作承接著模具專(zhuān)業(yè)、數(shù)控專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)任務(wù),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,參加數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)的各個(gè)班級(jí),都分批完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。實(shí)訓(xùn)課中,大多數(shù)同學(xué)拓寬了知識(shí)面,鍛煉了動(dòng)手能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時(shí)實(shí)訓(xùn)也為教師實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)學(xué)期實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)主要從以下幾個(gè)方面著手:

  一、明確實(shí)訓(xùn)的目的

  安排數(shù)控實(shí)訓(xùn)的基本目的,在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉地掌握數(shù)控車(chē)床或數(shù)控銑床(加工中心)的`基本手工編程方法、典型零件、常規(guī)工序的數(shù)控機(jī)床加工操作方法,初步掌握數(shù)控機(jī)床精度檢驗(yàn)和維護(hù)技能,并能達(dá)到中級(jí)或中級(jí)以上的水平。

  二、精心組織,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)教學(xué)

 、睂(shí)訓(xùn)教材的選擇

  實(shí)訓(xùn)教師自己針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備編寫(xiě)適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的《實(shí)訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》。

 、哺咂瘘c(diǎn)設(shè)計(jì)訓(xùn)練目標(biāo)

  這學(xué)期實(shí)訓(xùn)用塑料棒和木塊加工,實(shí)訓(xùn)一段時(shí)間有好的學(xué)生讓他們用鋼加工,讓學(xué)生感受加工金屬的區(qū)別。訓(xùn)練題目難度按中級(jí)工設(shè)計(jì),每次實(shí)訓(xùn)課我都會(huì)要求他們完成工作任務(wù),基本上每人每次課都能交上自己加工的產(chǎn)品,這樣他們就會(huì)有收獲感,就會(huì)自覺(jué)的學(xué)習(xí),努力完成任務(wù)。

  3.材料的選擇

  為節(jié)省實(shí)訓(xùn)教學(xué)成本,先用大的材料,工序從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,材料逐步減小,也就是利用上節(jié)課完成的工件還可以學(xué)習(xí)這節(jié)課的內(nèi)容,從而節(jié)省了成本。

  三、實(shí)訓(xùn)教學(xué)取得的效果

  實(shí)訓(xùn)是職業(yè)教育中最重要的教學(xué)環(huán)節(jié),動(dòng)手能力的高低直接影響學(xué)生的就業(yè)。我校近來(lái)又購(gòu)買(mǎi)了10臺(tái)高精度廣數(shù)系統(tǒng)數(shù)控車(chē)床和5臺(tái)數(shù)控銑床,充分為學(xué)生著想,關(guān)愛(ài)學(xué)生的未來(lái),適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要,受到了同學(xué)的歡迎。

  在實(shí)訓(xùn)課之后,學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力得到了前所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生基本掌握數(shù)控機(jī)床的基本操作。更重要的是通過(guò)具體的實(shí)踐,進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣,并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,為今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問(wèn)題

  在這學(xué)期結(jié)束后,我做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對(duì)我們安排的實(shí)訓(xùn)表示了滿(mǎn)意。對(duì)實(shí)驗(yàn)教師也給予了很好的評(píng)價(jià),但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,目前我們存在的有:

 、睅熧Y隊(duì)伍要加強(qiáng)

  目前,我們正式編制的實(shí)訓(xùn)教師只有幾人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足教學(xué)的需要。

  2.學(xué)生上實(shí)訓(xùn)課前未組織專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)培訓(xùn),增加了實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的難度,也浪費(fèi)了一定的實(shí)踐操作時(shí)間。

  3.實(shí)訓(xùn)教師工作任務(wù)問(wèn)題

  職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念應(yīng)該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)是職業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,校領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對(duì)我科的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行起了很大的推動(dòng)作用。實(shí)訓(xùn)教師作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行者和參與者,起著很大作用。

  而且,實(shí)訓(xùn)教學(xué)的工作量也大,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,數(shù)控機(jī)床以10人左右為宜。這樣可以較好的保證教學(xué)效果。

  4.多組織教師外出培訓(xùn)

  職業(yè)院校即是專(zhuān)業(yè)教師為主的學(xué)校,教師如果去培訓(xùn)就是提升一個(gè)檔次,升華。像數(shù)控機(jī)床維修,機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)一定時(shí)間必須維護(hù),這些知識(shí)很多老師都不具備,利用假期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),也不耽誤教學(xué)。

  五、今后努力的方向和采取的措施

  本學(xué)期實(shí)訓(xùn)教學(xué)給我積累了很多的經(jīng)驗(yàn),為下學(xué)期工作提供了很好的財(cái)富,同時(shí)使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前便具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。今后,我的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織工作會(huì)更加周密細(xì)致,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)會(huì)進(jìn)一步積累,使自己教學(xué)更一步發(fā)展。

  個(gè)人方面我也一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的理念,在華南理工進(jìn)修專(zhuān)科的同時(shí),也報(bào)讀了華南師范本科的自學(xué)考試。也讓自己能夠更好的勝任自己的工作。

操作工工作總結(jié)7

  當(dāng)我們滿(mǎn)懷激情的步入20xx年,欣然回首所走過(guò)的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者。

  20xx年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團(tuán)隊(duì)130多個(gè),但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,總結(jié)原因并不是旅游市場(chǎng)的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降?偨Y(jié)17年的工作計(jì)劃18年的工作。重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手:

  第一勤學(xué)習(xí)

  進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識(shí)的培訓(xùn)等,讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、守法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

  第二抓質(zhì)量

  為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),我們雖然已經(jīng)開(kāi)通了散客回訪,團(tuán)隊(duì)同樣也應(yīng)該及時(shí)回訪,不能單憑游客意見(jiàn)表來(lái)反映。我社結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  第三;卦L

  為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到;卦L。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪,并做好詳細(xì)的'處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話(huà)跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào)。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話(huà),落實(shí)到個(gè)人。行程結(jié)束了的客戶(hù)要定期回訪,每人每周10個(gè)電話(huà),包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),拉籠客人,保證客源。

  總之20xx年將是我社更具考驗(yàn)的一年,我和我部門(mén)的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺(tái)階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

操作工工作總結(jié)8

  今年對(duì)我自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的年份,因?yàn)槲矣辛宋胰松械牡谝环菡降墓ぷ。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

  現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作一年來(lái),我主要完成了以下工作:

  1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的審核:首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷(xiāo)單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的'報(bào)銷(xiāo)單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷(xiāo)單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

  2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。

  3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

  4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

  6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車(chē)間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

  7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

  個(gè)人感覺(jué)這一年以來(lái),自己的成長(zhǎng)很大,也很快。寫(xiě)下此總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

操作工工作總結(jié)9

  尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:

  我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車(chē)間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車(chē)間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過(guò)研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

  3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

  4、為了防寒制作了二扇大門(mén),為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題,

  5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

  6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項(xiàng)目4個(gè)

  1、建了一套氯堿車(chē)間廢堿,回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車(chē)間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車(chē)間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

  據(jù)技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房

  三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車(chē)間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬(wàn)元,使總公司和子公司雙贏,即利國(guó),又利民。

  四、在安全改造上下功夫:

  1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。

  2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的'問(wèn)題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問(wèn)題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車(chē)間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。

  3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

  六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠(yuǎn)慮,避免近憂(yōu)。

  有章必詢(xún),不擇不扣。

  教育員工做好最簡(jiǎn)單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。

操作工工作總結(jié)10

  本年是英語(yǔ)聽(tīng)力白話(huà)自動(dòng)化中考的第1年,我校作為中考考點(diǎn)也是首次,為了包管此次測(cè)驗(yàn)順利舉辦,我認(rèn)真做好一個(gè)作為系統(tǒng)操作員應(yīng)盡的職責(zé)。下面就各項(xiàng)工作做一下總結(jié):

  一、考前認(rèn)真準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累,持續(xù)奮戰(zhàn)的年夜無(wú)畏精力。

  為了包管學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行上機(jī)訓(xùn)練,我積極與校長(zhǎng)室、教務(wù)處、九年級(jí)各班主任、英語(yǔ)組先生、總務(wù)處進(jìn)行溝通,支配部署測(cè)驗(yàn)的各項(xiàng)事宜。分手進(jìn)行了一次全體師生培訓(xùn),一次上機(jī)熟悉測(cè)驗(yàn)情況的演習(xí),一次全市適應(yīng)性訓(xùn)練測(cè)驗(yàn),兩次單機(jī)模擬演習(xí),一次全真中考模擬測(cè)驗(yàn),通過(guò)訓(xùn)練,學(xué)生熟悉和適應(yīng)了新的測(cè)驗(yàn)情況,為正式的`聽(tīng)力白話(huà)中考鋪平一途徑。同時(shí),對(duì)訓(xùn)練中遇到的問(wèn)題,實(shí)時(shí)進(jìn)行了處置懲罰,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的耳麥,進(jìn)行了實(shí)時(shí)的改換,包管了此次測(cè)驗(yàn)的順利開(kāi)展。

  二、考中,測(cè)驗(yàn)開(kāi)端后,每場(chǎng)測(cè)驗(yàn)我都認(rèn)真宣讀好測(cè)驗(yàn)須知。

  并對(duì)每一個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范操作,并注意學(xué)生的測(cè)驗(yàn)進(jìn)度,對(duì)遇到的問(wèn)題能實(shí)時(shí)申報(bào)考點(diǎn)主任。經(jīng)由一系列細(xì)致周到的努力工作之后,測(cè)驗(yàn)進(jìn)行的異常勝利,與監(jiān)考、巡考關(guān)系融洽,很好地履行了一個(gè)系統(tǒng)操作員的責(zé)任。

  三、考后。

  測(cè)驗(yàn)停止后,我嚴(yán)格依照測(cè)驗(yàn)流程的要求,規(guī)范地將考卷導(dǎo)出到u盤(pán),并在監(jiān)考機(jī)上做好備份,并完成各項(xiàng)表格的填定工作。

  可以說(shuō),我圓滿(mǎn)地完成了這次測(cè)驗(yàn)的要求我做的工作,成效明顯。

  總結(jié)這次中考有些經(jīng)驗(yàn)值得注意:

  好的做法:

  1、時(shí)刻存眷官方網(wǎng)站宣布的最新信息,實(shí)時(shí)更新測(cè)驗(yàn)用的法度模范。

  2、每次訓(xùn)練之前一定要檢查學(xué)生機(jī)是否正常,網(wǎng)絡(luò)是否聯(lián)通,耳麥一定要錄一遍聽(tīng)一遍,并注意有沒(méi)有雜音錄進(jìn)去。

操作工工作總結(jié)11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫莫某,是某某公司化工車(chē)間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我大學(xué)畢業(yè),成為了公司的一員,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去一年了,回顧這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,往事歷歷在目。在這一年里,我踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

  初入職場(chǎng),首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,為此公司為我們安排了各種培訓(xùn),為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),之后我被分配到化工車(chē)間沉淀崗位。沉淀崗位肩負(fù)著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉(zhuǎn)化為重鎳酸銨沉淀的重任,該過(guò)程對(duì)反應(yīng)條件要求很高,需要控制的工藝參數(shù)很多,稍有疏忽,就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快掌握該工藝過(guò)程,我熟讀了工藝文件,操作規(guī)程,遇到不懂的問(wèn)題,及時(shí)向師傅們請(qǐng)教,很快熟悉了該崗位的具體工藝,各種工藝參數(shù)以及操作時(shí)的注意事項(xiàng),讓我很快的'適應(yīng)了該崗位。在接下來(lái)的時(shí)間里,我都是一絲不茍的精心操作,及時(shí)對(duì)各種儀表及設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告,沒(méi)有造成任何生產(chǎn)事故,沒(méi)有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與此同時(shí),我還主動(dòng)的學(xué)習(xí)著關(guān)于化工儀表以及自動(dòng)化的知識(shí),爭(zhēng)取在在提高崗位自動(dòng)化程度方面做出一些貢獻(xiàn)。此外,我還積極參加各種活動(dòng),代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽,參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽,積極向《分廠動(dòng)態(tài)》《公司報(bào)》投稿,協(xié)助班組長(zhǎng)完成班組工作。

  總的來(lái)說(shuō),我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力,履行自己的工作職責(zé)。在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,學(xué)習(xí)了不少專(zhuān)業(yè)技能,做好了自己的本職工作。我還存在一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己反省所存在的問(wèn)題:

  一、工作上不積極不主動(dòng),缺乏一定的主觀能動(dòng)性。

  二、缺乏創(chuàng)新意識(shí),在合理化建議,技改等方面沒(méi)有比較有價(jià)值的建議。

  三、理論聯(lián)系實(shí)際的能力不強(qiáng),思考問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有講核工業(yè)核物料的特殊性聯(lián)系到所考慮的問(wèn)題。

  對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并和周?chē)耐露嘟涣,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動(dòng)手能力,更好的適應(yīng)工作需要。在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

操作工工作總結(jié)12

  在學(xué)校對(duì)于國(guó)際物流的了解基本為0,而對(duì)于海運(yùn)純粹是學(xué)習(xí)了有關(guān)的海運(yùn)知識(shí)后帶著一份興奮想去了解,所以踏入了中技物流這個(gè)大家庭并了解到海運(yùn)的運(yùn)作流程,其實(shí)并非我看到的,我學(xué)習(xí)到的那么容易操作。在海運(yùn)操作部代理10個(gè)月,這期間我對(duì)海運(yùn)這份工作職責(zé)總結(jié)就是:用心服務(wù),處變不驚。

  經(jīng)驗(yàn)與收獲:

  1。在同事和老大的指導(dǎo)下,海運(yùn)操作流程已經(jīng)掌握并操控熟悉,深入了解到從客服詢(xún)價(jià),到訂艙,到跟單,到到港的整個(gè)流程。

  2。學(xué)習(xí)了在職場(chǎng)上的良好溝通,公司有培訓(xùn)過(guò)禮儀,職場(chǎng)中的為人處事等禮節(jié),也購(gòu)買(mǎi)相關(guān)課程供我們員工學(xué)習(xí),提高了自己對(duì)職場(chǎng)的'認(rèn)知,同時(shí)了解自己在職場(chǎng)中的角色定位。

  3。掌握到各國(guó)各地對(duì)海運(yùn)某些特殊要求,所以跟客戶(hù)對(duì)單,跟客戶(hù)講解的時(shí)候就輕松許多。之前是費(fèi)力,絞盡腦汁去跟客戶(hù)講明,現(xiàn)在是可以自信且準(zhǔn)確告知客戶(hù)需要得到的信息。

  4。跟同事相處也是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),你不主動(dòng)就會(huì)被認(rèn)為是高傲,你太主動(dòng),被人認(rèn)為你太隨便。我工作一年多,其實(shí)員工之間多點(diǎn)相處,多點(diǎn)溝通,對(duì)工作也是有利而無(wú)一害的,所以選擇積極主動(dòng)與同事相處我覺(jué)得是很好的方式。

  年內(nèi)活動(dòng):

  1。我們部門(mén)夏季組織一起去西涌海灘自駕一日游。第一次和同事出去,剛開(kāi)始是很收斂地和同事玩,最后是敞開(kāi)心懷和大伙暢談,一起海邊曬太陽(yáng),一起沖著浪花尖叫傻笑,增進(jìn)同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開(kāi)心的事,這樣會(huì)更容易了解對(duì)方,感情也會(huì)很快升溫。

  2。公司組織了幾次節(jié)日活動(dòng),影響較深的是:圣誕的Party,和元旦的下午茶,都說(shuō)沒(méi)事是虜獲人心的一大方法,說(shuō)的一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。公司對(duì)待員工的福利好的話(huà),對(duì)員工而言,工作就會(huì)上心,付出也是種快樂(lè)。當(dāng)工作的氛圍是輕松,快樂(lè)的時(shí)候,工作效率相信也是會(huì)相對(duì)高的。所以,假日小活動(dòng),小福利對(duì)員工而言是公司對(duì)員工的重視的一種方式。

  在已經(jīng)結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多,我會(huì)努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真工作,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

  在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我將與公司同事一起努力的工作完成任務(wù)。

操作工工作總結(jié)13

  一、實(shí)習(xí)目的

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn):

  20xx年6月23號(hào)xx木業(yè)有限公司

  該公司主要生產(chǎn)刨花板

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、刨花板定義:又叫微粒板、蔗渣板,由木材或其他木質(zhì)纖維素材料制成的碎料,施加膠粘劑后在熱力和壓力作用下膠合成的人造板。又稱(chēng)碎料板。

  2、用途及分類(lèi):主要用于家具和建筑工業(yè)及火車(chē)、汽車(chē)車(chē)廂制造。刨花板按產(chǎn)品密度分:低密度(0。25~0。45克/厘米3)、中密度(0。55~0。70克/厘米3)和高密度(0。75~1。3克/厘米3)3種,通常生產(chǎn)0。65~0。75克/厘米3密度的刨花板。按板坯結(jié)構(gòu)分單層、三層(包括多層)和漸變結(jié)構(gòu)。

  3、刨花板生產(chǎn)工藝流程:備料工段、干燥分選打磨工段、調(diào)膠樹(shù)膠施膠工段、鋪裝熱壓成型工段、后處理工段、砂光工段、分檢、入庫(kù)

  4、加工過(guò)程應(yīng)注意的'問(wèn)題

  5、刨花板生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及建議從刨花板的預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)看,需大于供,但是,從城鎮(zhèn)的市場(chǎng)上看又有滯銷(xiāo)局面出現(xiàn)。分析原因,主要有:一是物美價(jià)廉的產(chǎn)品暢銷(xiāo),質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品滯銷(xiāo);二是實(shí)際應(yīng)用技術(shù)宣傳推廣不夠;三是雖然人們生活水平不斷提高,但住房標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有相應(yīng)地提高。

操作工工作總結(jié)14

  我從20xx年3月2日進(jìn)公司,在將近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)后,我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)后,我以?xún)?yōu)秀的成績(jī)通過(guò)考核。

  回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作,并快速上手,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

  工作內(nèi)容:

  第一項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。工作對(duì)象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,駕駛室(操縱室):S16D,S25E,S25K,QY25(支架)等等,機(jī)棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外還有泵罩,特機(jī)零件,電瓶箱,工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要,合理的分配到小池等離子切割機(jī),中歐等離子切割機(jī)和中歐火焰切割機(jī)三臺(tái)機(jī)床中。

  第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項(xiàng)工作中我根據(jù)ERP中的倉(cāng)庫(kù)清單,對(duì)倉(cāng)庫(kù)中所有現(xiàn)存的管夾成品進(jìn)行了拆解,對(duì)管夾注塑件進(jìn)行稱(chēng)量,對(duì)螺栓的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量,并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。

  在隨后的ERP中建立管夾的名稱(chēng)規(guī)范化和BOM(物料清單)建立的工作中,我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)管夾注塑件的種類(lèi)和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類(lèi)和命名。

  在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線切割機(jī)后,我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法,保證生產(chǎn)。

  工作經(jīng)驗(yàn)

  關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。

  第一:嚴(yán)格校驗(yàn)圖紙尺寸,避免實(shí)際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。

  第二:檢驗(yàn)圖形是否存在不閉合,斷線,重線的情況,是否有孤立點(diǎn),是否存在塊等等。第三:切割程序名稱(chēng)規(guī)范化,目的是為了程序系統(tǒng)化,便于檢索,同時(shí)方便操作工使用避免用錯(cuò)機(jī)床和板材。

  第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù),同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。并對(duì)名稱(chēng)的編制盡量成系列,便于操作工辨別。

  第五:對(duì)程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤,只要圖紙進(jìn)行了任何更改,我都在第一時(shí)間對(duì)所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對(duì)某些正在進(jìn)行更改的圖紙,我都提醒車(chē)間暫時(shí)停止切割。

  編程中遵循切的省,切的快,切的好的三原則加上零件按臺(tái)套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn):

  第一:鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益,同時(shí)節(jié)約成本。在保證所切零件的數(shù)量比例合理的情況下,我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版,直至找到最合理最節(jié)省的方案。

  同時(shí):在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下,對(duì)某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我采用共邊切割后,利用率提高到81%,這樣每切一張1800X8000X6的鋼板,則節(jié)省40、69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是成為邊角料計(jì)入成本。

  第二:對(duì)于小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程,這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半,延長(zhǎng)槍頭使用壽命。

  第三:為了便于下料車(chē)間根據(jù)需要安排生產(chǎn),我對(duì)涉及小零件的一些程序編制了不同的版本,這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調(diào)用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下,可以使用只套入了主要零件的程序。

  第四:合理使用編程對(duì)稱(chēng),既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料,可再次利用。

  第五:工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車(chē)間,以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的,我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請(qǐng)鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中,我在所用鋼板尚未購(gòu)入的情況下,對(duì)零件進(jìn)行細(xì)致排版,發(fā)現(xiàn)使用1000X20xx的2MM厚鋼板會(huì)產(chǎn)生非常大的浪費(fèi),所生產(chǎn)的零件也不成比例,而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求,我及時(shí)將此情況通知下料分廠廠長(zhǎng)。

  教訓(xùn)及問(wèn)題的解決

  第一:接手編程工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足加之零件很多,發(fā)生過(guò)一次將6MM的`零件套入8MM厚板中的錯(cuò)誤。

  第二:在邵工的幫助下解決了小池切割機(jī)在空走槍時(shí)不抬槍的問(wèn)題,并解決了在共邊時(shí)出現(xiàn)的無(wú)F值報(bào)警問(wèn)題。

  第三,編程時(shí)要注意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現(xiàn)費(fèi)件。對(duì)于這種情況,我盡量將零件向版材開(kāi)始方向排緊,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者將小零件放在尾部,這樣避免大零件被割廢。

  第四:我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫(xiě)的代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切割,這樣操作工無(wú)須重新定零點(diǎn),既減輕了操作工勞動(dòng)強(qiáng)度,并避免切割出錯(cuò)。如S25E的底板。

  第五,在使用NC-NC的編程時(shí),既先編制出一個(gè)或若干小程序,然后用小程序組合為為一個(gè)整體程序時(shí)會(huì)出現(xiàn)F值變?yōu)?位數(shù)的情況,此時(shí)需要手工改動(dòng)代碼,全部改為四位數(shù),如F30改為F3000、

  明年工作展望

  以上是我對(duì)近一年的工作所作的總結(jié),如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。對(duì)以往的工作中我存在的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來(lái)的新的一年中,我將繼續(xù)以高度的工作熱情,好下料編程員的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,為公司創(chuàng)造效益,并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

操作工工作總結(jié)15

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為上海鴻特機(jī)電技術(shù)有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標(biāo)“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”做出了一點(diǎn)小貢獻(xiàn),但是作為一個(gè)剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足,甚至是欠缺,工作中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作;為了北京工廠能快速發(fā)展;為了我們共同的目標(biāo)“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”特對(duì)階段性的操作工人工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  剛到上海鴻特河北分公司時(shí),對(duì)深孔鉆一點(diǎn)也不了解,對(duì)于新環(huán)境;新事物;新切削領(lǐng)域一點(diǎn)也不熟悉,還好公司的團(tuán)隊(duì)互助合作的精神好,在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物,在此感謝北京工廠的.所有領(lǐng)導(dǎo),員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全,保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的所有工作,并在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工,最基層的人員,所有外協(xié)加工的工件都出自我們的手中,所以安全與質(zhì)量這兩個(gè)方是最重要的。在提高自己技能的基礎(chǔ)上牢記:不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原則”。為成為公司里的一個(gè)合格的員工而努力。

  針對(duì)一年當(dāng)中的工作在以下四個(gè)方面做一個(gè)年終的總結(jié):

  一、 自己全年工作中的質(zhì)量問(wèn)題:

  我是20xx年4月19日那天進(jìn)入上海鴻特河北分公司的。全年中有4啟質(zhì)量事故,分別是 亞能的無(wú)磁不銹鋼工件;京威利的鋁板;元馳液壓的軸;力準(zhǔn)的模具。

  先說(shuō)一下這些質(zhì)量事故造成的原因,

  1、元馳液壓的軸。在批量加工時(shí),由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1.5 mm造成工件的報(bào)廢,大意造成的。要是再細(xì)心一點(diǎn)點(diǎn)就不會(huì)有事。

  2、京威利的鋁板。一快鋁板上面有很多孔,由于在輸入程序時(shí)一個(gè)孔的Y項(xiàng)多輸了0.2mm造成報(bào)廢。一快鋁板的價(jià)值比我一個(gè)月的工資還多,我也害怕出現(xiàn)問(wèn)題就找了兩個(gè)人互檢,但是還是沒(méi)有檢出來(lái)。自檢不到位,不細(xì)心造成的。

  3、力準(zhǔn)的模具。在加工時(shí)多設(shè)了6 mm,造成工件有問(wèn)題,后來(lái)給補(bǔ)上了。主要原因,大意,夜班犯困了。

  4、亞能的無(wú)磁不銹鋼工件。由于孔半徑設(shè)錯(cuò)直接加工造成報(bào)廢。說(shuō)實(shí)話(huà)我是按著工藝做的,但是工藝出現(xiàn)問(wèn)題我沒(méi)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于這次的質(zhì)量事故一共有三人加工第三個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正工藝,如果一開(kāi)始是我發(fā)現(xiàn)工藝出問(wèn)題了那就不會(huì)出現(xiàn)工件報(bào)廢。還是不夠細(xì)心。所以報(bào)廢單由我來(lái)寫(xiě),扣我的工資,由一開(kāi)始的氣憤變成了理解。

  這些質(zhì)量事故的原因大都是不夠細(xì)心,在以后的工作中的細(xì)心一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)我不夠細(xì)心,毛毛躁躁,他說(shuō)得對(duì)。我也在默默的改正著。在下一年的工作中盡量不報(bào)廢,加工出質(zhì)量有保證的工件。不求有創(chuàng)新,只求保質(zhì)量。

  二、斷刀的感悟:

  說(shuō)道斷刀我只想說(shuō),都是人為原因造成的。為了更快一點(diǎn)加工我就斷了3把刀 ,其他的都是操作機(jī)床失誤造成的。要是能按著正確的切削數(shù)據(jù),正確的操作不會(huì)出問(wèn)題。明年?duì)幦∪隂](méi)有斷刀現(xiàn)在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了,就有改正的方向了。

  三、對(duì)自己所在分公司的意見(jiàn)與建議:

  我們的公司現(xiàn)在做的還是很不錯(cuò)的,但是我就發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)對(duì)于公司的企業(yè)文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒(méi)什么了 總體上挺好的。

  四、個(gè)人成長(zhǎng):

  說(shuō)到成長(zhǎng),那就是學(xué)到了很多以前不知道的東西,一個(gè)人在外租房會(huì)悟出很多道理。當(dāng)然了對(duì)于外出打工的鄉(xiāng)下人,我們出來(lái)只有一個(gè)目的那就是多掙點(diǎn)錢(qián)。在工資待遇上還是適當(dāng)?shù)募右稽c(diǎn)吧,現(xiàn)在租房子水電暖都需要花很多錢(qián),雖然說(shuō)工資發(fā)下來(lái)不少,但是交完這些費(fèi)用剩下的也不太多了。明年我計(jì)劃為攢4萬(wàn)塊錢(qián)。一年的時(shí)間。我想努力工作應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)。

  以上是本年度簡(jiǎn)短的粗略的總結(jié),我自己做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)們指出來(lái),我會(huì)努力地改正。一年來(lái)犯了很多的錯(cuò)誤,在這里感謝一下我們的周經(jīng)理,李工,朱哥對(duì)我的包容。 最后祝大家20xx年元旦快樂(lè)。

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