技術質量工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的技術質量工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術質量工作總結1
在這即將逝去的XX上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術，用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業(yè)知識為公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
一、年初至今，我一直在學習狀態(tài)工作著，許多專業(yè)知識淡薄，導致了工作上出現(xiàn)了不少問題;
二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊協(xié)作，沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員，我要實現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，為實現(xiàn)共同的目標。
我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的.精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
對于即將到來的下半年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業(yè)知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件，補充建筑專業(yè)知識，與自身專業(yè)相結合，完善工作體制，加強自我修養(yǎng)，進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習，為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節(jié)點，對工作認真負責。
從今年的工作流程節(jié)點中學習不少關于對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的概念是今后工作的重點，在今年許多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪里，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作，充分發(fā)揮自身工作能力
作為技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真細致的工作態(tài)度，還要充分發(fā)揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。
五、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路;
古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地
認清工作重點和編排工作順序，可以實現(xiàn)有序的工作進程，做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
技術質量工作總結2
2月*日，省局食品市場準入管理領導小組來我局檢查食品市場準入工作，對我局該項工作給與了高度評價，現(xiàn)將一年以來我局食品市場準入工作總結如下：
食品準入工程，是一項全新的工程，為了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關口前移，依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，并確定***市場作為市場食品準入管理工作試點，建立完善各項管理制度，扎實推進市場食品安全準入管理工作。
一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準入工作中，結合市場巡查和市場監(jiān)管工作，開展宣傳工作，向廣大經營者從為什么要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品準入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳，使廣大經營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品準入的商家進行消費，促使廣大經營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。
二是完善制度，使食品準入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經營三方責任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了，并監(jiān)督市場開辦單位與經營者簽訂《商品質量準入保證責任書》，督促市場內經營戶建立并認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據(jù)當?shù)貙嶋H，該局制訂了七項制度，包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質量巡查監(jiān)管、市場食品質量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，并在市場內上墻向消費者公示，同時向經營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經營戶自律的.管理責任機制。
三是全面落實市場食品質量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責任落實到人，并將市場食品準入管理情況作為巡查重要內容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
四是加強相關部門的聯(lián)系與協(xié)作，共同抓好市場食品安全準入管理工作。市場食品準入管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產、食品藥品、質監(jiān)、農業(yè)等職能部門。該局積極與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強溝通，達成共識，共同做好食品準入工作。該局與韶鋼集團公司溝通（***集團公司廠購買了一臺食品檢測儀），加強對***廠內市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結果向群眾公布；與區(qū)農業(yè)局協(xié)商，全區(qū)集貿市場的食品（蔬菜、豆制品、水產品等）的檢測由區(qū)農業(yè)局負責，并將每次檢測結果報一份工商部門備案。
經過近一年的探索，該局于去年下半年對轄區(qū)的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品準入制度，使轄區(qū)內市場基本達到了市場食品準入的要求，為我區(qū)全面完成省局“753”工作任務打下良好基礎。但在工作過程中，遇到一些困難：一方面，由于歷史和地方經濟欠發(fā)達的原因，物業(yè)管理部門和市場開辦者對食品準入工作的認識不足，集貿市場內經營者的素質相對較低，食品準入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面，資金不足，設備缺乏。由于區(qū)政府資金不足，該局缺乏專項資金，加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成，開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金，而一些市場開辦者認為這是工商部門的工作，對市場食品準入工作資金投入積極性不高，而工商部門對此又沒有制約措施；除東區(qū)市場外，其他工商所沒有檢測設備，市場上的一切檢測工作都只能依靠區(qū)農業(yè)局，影響了市場食品準入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者的溝通，力求達成共識，共同做好食品準入工作，進一步完善監(jiān)管機制，督促各項管理制度的落實，穩(wěn)步推進市場食品準入管理工作。
技術質量工作總結3
公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率10xxxx，分項工程優(yōu)良率93.8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結
一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了8xxxx萬元的攤鋪任務。
在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的.要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。
三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置1xxxx，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。
今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、�、�-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據(jù)檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關1xxxx部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了3xxxx不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。
8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結4
時光飛逝，春去冬來，不經意間我們的腳步已經邁進了20xx年歲末。在迎接20xx年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實的一年，是豐收的一年。在集團公司“百年大計，質量第一，技術先行”的方針的引領下，我部門認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定，部門各項工作運轉正常，圓滿完成了20xx年度技術及質量管理工作任務。
（一）基本情況
本著高效精簡，人員結構優(yōu)化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結合20xx年度工作任務，我部配備施工技術人員15人，25%為新畢業(yè)的學生。其中中澤苑項目（5棟高層住宅）建筑面積約15萬平米，技術質量人員10人：大馬項目（兩棟高層）建筑面積約2.7萬平米，技術質量類人員2人：汽車城項目室內建筑面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術質量類人員1人，農牧場15棟樓項目建筑面積6萬多平米，技術質量類人員1人。
（二）完成的主要工作內容
�。�1）中澤園項目
1、審核施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份；
2、編制并完善單體施工組織設計7份；
3、完成技術核定7項，下發(fā)核定單93份；
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項，布設控制點6個，整理編制測量資料437份；
5、完成專項施工措施7項，編制下發(fā)專項方案100份；
6、進行專項工序交底600次，下發(fā)技術交底600份；
7、質量缺陷整改6項，編制施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構配件及設備進場檢驗360次，完成工程材料的審批及復檢工作360份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。
（2）大馬項目
1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份；
2、編制并完善單體施工組織設計2份；
3、完成技術核定65項，下發(fā)核定單65份；
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項，布設控制點8個，整理編制測量資料16份；
5、完成專項施工措施6項，編制下發(fā)專項方案6份；
6、進行專項工序交底15次，下發(fā)技術交底15份；
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構配件及設備進場檢驗58次，完成工程材料的審批及復檢工作58份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。
（3）汽車城項目
1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份；
2、編制并完善單體施工組織設計1份；
3、完成技術核定35項，下發(fā)核定單35份；
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項，布設控制點16個，整理編制測量資料8份；
5、完成專項施工措施9項，編制下發(fā)專項方案9份；
6、進行專項工序交底9次，下發(fā)技術交底9份；
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構配件及設備進場檢驗12次，完成工程材料的審批及復檢工作138份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。
�。�4）15棟項目
1、8#-22#屋面滲漏技術處理15項；
2、8-22#地下室漏水技術處理165項；
3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術6項。
（5）攪拌站工作
1、為了節(jié)約成本，在李總的指示下，及時把智海水泥更換為冀水泥，反復做實驗，多次調整配合比，直到試驗數(shù)據(jù)出來合格，并且在第三方試驗室（科建試驗室）檢驗合格的情況下方才使用。
2、有合格的混凝土質量產品，也離不開原材料的合格
1）在實驗室人員少任務重的情況下，既要擔任質檢員，又要做好原材料的工作。
2）實驗室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個行業(yè)，可他們對自己負責，也對公司負責，積極學習，配合實驗室的工作，嚴格把進、出廠的原材
料控制在國家范圍標準內，不合格的產品、原材料一律不準進廠。
3、為了節(jié)約成本，每個月都會組織實驗室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。
（三）現(xiàn)場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項目建設單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內容指導不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設單位通知設計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎，也贏得了業(yè)主的認同。
2、中澤苑項目開工項目多，工期緊，圖紙問題多，技術人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關系，與設計單位建立了直接的交流，一些技術問題能夠及時準確的得到解決。
3、大馬項目在施工過程中，對工程的質量要求非常嚴格，得到了監(jiān)理與甲方的認可，給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎、主體結構分部工程；11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過程中基本沒有質量問題；12月12日通過了高新區(qū)質監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務。
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的'安全生產教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想
1、加強我所質量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增強職工業(yè)務能力。
技術質量工作總結5
200x 年，公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93。8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：
一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和200x年公司技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的'宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。
三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、�、瘛騾^(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據(jù)檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。
200x年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對200x年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。200x年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結6
市應急辦：
現(xiàn)將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。
一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協(xié)調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監(jiān)局立即趕赴該生產泔水油企業(yè)調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。
四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的.效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。
六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
技術質量工作總結7
政務中心各位領導、各位同事、
20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領導下，在省組織機構代碼管理中心的指導幫助下，在中心領導的細心帶領下，認真貫徹落實《某某省組織機構代碼管理辦法》的規(guī)定，以滿腔的熱情，振奮的精神，耐心周到的服務接待好每一位服務對象。緊緊圍繞目標任務，積極履行自身職能，努力謀求新突破，在代碼管理工作中，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
一年來，共新辦組織機構代碼460家，年檢804家，變更228家，換證380家，遷入遷出135家，預賦碼16家，查詢業(yè)務51家，注銷72家，超額完成我局年初規(guī)定的全年收入目標。代碼質量顯著提高，在全省排名穩(wěn)步前進，得到了我局領導的充分肯定。
二、工作思路和主要做法
1、加強領導，提高認識。我局主要領導始終關注著代碼窗口工作的進展，將代碼工作做為質監(jiān)局的一項重要工作來抓，工作中保證服務水平和質量。還積極組織工作人員參加省、市質監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項培訓，不斷增強代碼工作人員的業(yè)務能力、業(yè)務知識水平。
2、以民為本，熱情服務。我們的工作人員在辦證工作中認真負責，突出服務宗旨，堅持優(yōu)質高效服務，并推行“來有迎聲、問有答聲、表揚有感謝聲、批評有道謙聲、走有送聲”的五聲服務。政務中心遠離市區(qū)，企業(yè)來一次可能兼辦多種事情，經常碰到有人在臨近下班才趕到質監(jiān)窗口來，遇到這種情況，為了不讓企業(yè)再跑一次，我們窗口工作人員自覺推遲下班，加班加點完成工作。以良好的工作作風和成績，受到了廣泛的'贊譽，還曾在9月份收到了企業(yè)送來的“辦事快捷、熱情服務”的錦旗。
3、辦證規(guī)范，把關嚴格。我們在政務大廳公開辦證程序，公布辦證所需的各項資料，印發(fā)辦證須知，明確辦證時限要求，隨時接受社會各界咨詢和監(jiān)督。對組織機構代碼的審批受理工作非常嚴謹，以高度的責任心，審核申報材料，對每一個機構的申報，在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起，就嚴格把關，堅決杜絕無謂失誤，提高代碼工作的嚴肅性。再就是定期對代碼數(shù)據(jù)庫進行清整，利用省公共信息平臺反饋數(shù)據(jù)，采取結合日常業(yè)務辦理、與相關登記部門進行數(shù)據(jù)交換等有效的方法，對代碼庫中的沉淀數(shù)據(jù)進行分析清理，確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報國務院的要求。
4、加強協(xié)調，提高數(shù)據(jù)質量。在閑暇之余，我窗口人員能主動與相關部門聯(lián)系和溝通，去工商，稅務以及公安部門學習他們的辦事理念，交流辦事程序，遇見營業(yè)執(zhí)照或者
身份證有疑問，積極交流學習，更加保證了辦事的準確性和真實性。
今年，我局組織機構代碼工作通過不懈努力，雖然取得了較好的成績，但是還存在一些問題。20xx年，我們將積極應對政策調整等一系列變動，著力在提高數(shù)據(jù)質量上下苦功夫，爭取在省局數(shù)據(jù)質量排名方面取得更大的進步。
技術質量工作總結8
一、質量體系建設方面：
一、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行，配備了較高素質管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質量管理有章可循。
二、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格，符合施工要求。
三、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
四、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查，督促其持續(xù)改進。
二、施工質量管理方面：
一、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度，保證工程實體質量，保證資料與施工同步，使總體質量受控。
(1)實行施工組織設計、施工方案會審制度：項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核，提出修改意見，使方案更合理可行。
(2)實行技術交底制度：保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
(3)實行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進行下道工序施工。
(4)實行質量控制點驗收制度：通過制定項目檢驗試驗計劃，明確質量控制點，按照控制點類別，通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次，一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次，一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次，一次報驗合格率100%。
(5)實行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域，隨機進行人員、實體、資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(6)實行周質量聯(lián)合檢查制度：通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問題867項，已全部整改完畢。
(7)實行周質量例會制度：通過周例會，通報各單位存在的質量問題，使問題發(fā)生單位及時整改質量問題，同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
(8)實行月度質量例會制度：通過召開質量例會，明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。
(9)對特殊過程進行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實行焊工準入制度：進入施工現(xiàn)場的.焊工必須經過資格審查和實際操作，合格者方可進入，從根本上保證了焊接施工質量。
(11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制：項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無損檢測工作，提高無損檢測工作質量，使違規(guī)行為得到糾正，從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。
(12)實行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進行更新工作，使工程無過期標準，對工程用計量器具進行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進場，材料在使用前必須進行報驗，沒有報驗的材料絕對不允許使用。
二、加強現(xiàn)場質量督察，保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達整改通知，對嚴重問題進行經濟處罰，有效的保證了工程質量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質量評比第一名，得到總包質量評比優(yōu)勝單位稱號。
三、質量問題整改情況：
項目部對所收到的質量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況：
一、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃，并經業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
二、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
三、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會，要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集，此工作已基本完成。
四、質量活動及宣傳開展情況：
一、通過召開質量例會，布置開展任務，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質量管理水平。
二、通過制作懸掛標語條幅，加強宣傳力度。
四、積極開展自查自改活動，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并加以改正。
五、配合總包進行質量大檢查，積極整改存在的問題，使質量管理水平得到提高。
技術質量工作總結9
各位領導、同志們，大家好！
20xx-20xx年，我公司克服重重困難，不斷優(yōu)化生產工藝，提升產品質量，在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益，也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司，感謝領導和同志們。
在同志們的支持和幫助下，本人主要負責公司產品工藝質量管控及客戶技術服務工作，現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下：
一、主要完成的工作
1、開展產品實現(xiàn)的策劃工作，編制了質量計劃，修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產技術條件。
2、推行全面質量管理工作，抓好生產過程控制。
根據(jù)客戶質量要求和生產實際，適時調整原材料使用配比，優(yōu)化生產工藝參數(shù)，在保證產品質量的前提下盡可能地降低生產成本。
嚴抓工藝紀律，對生產過程進行全面控制，嚴格執(zhí)行工藝紀律考核辦法。
針對客戶意見反饋和生產過程中出現(xiàn)的問題，分析問題原因，指導各生產車間制定實施糾正預防措施，不斷優(yōu)化生產工藝條件。
根據(jù)生產情況和客戶需求，有計劃、有目的地開展原材料和產成品樣品送檢工作。
3、建設并完善質量管理體系。20xx年以來，組織了三次體系標準和質量管理培訓，開展了五次體系內部審核和年度管理評審，組織編寫修訂公司質量管理體系文件，每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核，并于20xx年取得了新版質量管理體系認證證書。
4、根據(jù)客戶的質量要求，組織差異化生產，收集用戶對產品質量的意見，對產品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術交流和服務，妥善解決了客戶抱怨和投訴。
5、積極參與公司技術改造和工藝優(yōu)化工作，解決生產系統(tǒng)存在的問題和不足，開展工藝優(yōu)化試驗共計 6次，為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次，實現(xiàn)全過程質量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高產品產量和質量。
6、嚴把原材料到貨質量關，對不符合技術要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理，從源頭把控產品質量。
7、對質量管理制度和工藝紀律的'執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，按照改進控制程序落實預防與糾正措施，工藝紀律檢查完成率為100%。
8、每月組織召開質量分析會議，編制質量月報，發(fā)布產品質量動態(tài)，針對產品質量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會，制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。
9、監(jiān)控各部門、車間ISO體系運行狀況，確保體系運行的適宜性和有效性。
10、協(xié)助周貴清書記開展機關二支部黨務工作，組織開展機關工會工作。
11、產品質量情況：產成品合格率保持良好，產品的理化指標穩(wěn)步提升，能夠滿足客戶需求。
二、20xx年工作重點
20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力，提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。
1、不斷提高產品質量，為顧客創(chuàng)造效益。
嚴肅工藝紀律，強化生產工藝秩序和過程管控，加大質量考核的廣度、深度和力度，提高產品合格率和均質性。
針對生產中的重點難點問題切實開展質量活動，開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗，持續(xù)改進，不斷提升產品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創(chuàng)造效益，實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。
2、加強工藝管控，確保各流程運行順暢高效；提高對質量數(shù)據(jù)的敏感性和反應速度，做好事前控制，力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調整和變更關鍵工藝參數(shù)，避免工藝波動。
3、進一步做好產品質量總體策劃工作，加強產供銷溝通協(xié)調，嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時，控制好產品質量成本。
4、加強學習交流，掌握行業(yè)動態(tài)，積極探索研究新技術、新方法；加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術對標工作，找出不足，不斷提高我公司工藝技術水平。
5、創(chuàng)新思維，改進方法，提高工作效率和效能。
三、存在的不足和改進方向
1、產品理化指標雖然不斷提升，但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足，主要表現(xiàn)在生塊油比偏高，體積密度偏低，成品抗氧化性能有待進一步提高。
2、對新技術、新工藝的學習和研究還需進一步加強。
3、受限于自身的能力和水平，對碳素技術的認識和掌握不夠深入，對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習，努力增強自己分析解決問題的能力，提高組織協(xié)調管理工作水平。加強溝通和協(xié)作，更加積極主動地開展工作，同公司共同成長。
技術質量工作總結10
20xx年，在xx市委、市政府和省質監(jiān)局的正確領導下，在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導下，我局按照市直部門普法及依法行政工作責任目標的要求，以貫徹實施國務院《關于全面推進依法行政實施綱要》和國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》，以及市政府《關于建設法治誠信服務型政府工作的意見》為重點，全面推行行政執(zhí)法責任制，結合質監(jiān)部門實際，深入開展法制培訓、規(guī)范行政處罰自由裁量權、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作，進一步提高了全體質監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平，為推進依法行政、建設“三型”政府做出了應有的貢獻。今年全市質監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起，無出現(xiàn)一起行政復議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象，被省質監(jiān)局授予全省質監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位�，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結如下：
一、領導重視，組織健全，把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置
質監(jiān)部門擔負著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產品質量整體水平的重任，是政府主管產品質量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備安全監(jiān)管的職能部門，具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產品生產許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，承擔著比較繁重的行政執(zhí)法任務。因此，貫徹落實好國務院《決定》，不斷提高部門依法行政工作水平，始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領導班子高度重視貫徹落實國務院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領導班子人事變動情況，及時調整了依法行政工作領導小組，黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領導小組組長，從組織領導上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務院《決定》和省市政府的要求，研究制定了切合質監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領導在各種會議上反復強調依法行政工作，基本上做到了逢會必講，要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強依法行政觀念，嚴格依法辦事，確保貫徹執(zhí)行質監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策，都要進行合法性論證；制定的規(guī)范性文件，作出的具體行政行為都要經法制機構審核，確保了審核率 100%，備案率100%，合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴格按照規(guī)定實行集體審理，杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領導個人說了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報，及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責任制，年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標，半年初評，年底總評，做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。
二、建立行政處罰自由裁量階次制度，落實合理行政的要求
按照省、市政府的統(tǒng)一部署，從今年8月1日起，在全省范圍內實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質量技術監(jiān)督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印，使行政執(zhí)法人員人手一冊，并對行政執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)培訓。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目，要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度，在法定輻度內按照《裁量標準》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次，并在執(zhí)法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統(tǒng)一等問題，將合理行政的要求落到了實處。
三、認真推行行政執(zhí)法責任制，提高部門依法行政工作水平
一是梳理執(zhí)法依據(jù)，確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況，我局組織專門人員，對質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進行了梳理。在完成梳理的基礎上，分解執(zhí)法職權，確定執(zhí)法責任，建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結果全部在網(wǎng)站上公布，接受社會監(jiān)督。通過梳理，厘清了權力清單，明確了責任，為全面落實行政執(zhí)法責任制打下了堅實的基礎。二是建立健全有關配套制度，為落實行政執(zhí)法責任制提供制度保障。結合部門實際，我局出臺了《xx市質監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定》、《關于進一步加強行政執(zhí)法案件管理有關問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責任制相配套的制度，明確了執(zhí)法程序和標準，規(guī)范了執(zhí)法行為，為落實行政執(zhí)法責任制提供了制度保障。三是強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的`落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度，行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行全面審查，實事求是地作出評價，并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責任目標。同時，還圍繞階段性中心工作，組織開展專項執(zhí)法檢查、縣（市）區(qū)局互查，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，促進質監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓和資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質。除組織人員參加市政府法制辦、省質監(jiān)局培訓外，還結合落實“五五”普法規(guī)劃，有計劃、分層次舉辦了有關法律知識、法制業(yè)務培訓班2期。利用執(zhí)法證年審及換證，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，凡考試不合格的，一律暫扣執(zhí)法證件，待崗培訓，從而強化了行政執(zhí)法人員的責任意識，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
通過推行行政執(zhí)法責任制，使各級領導和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強，改變了在行政執(zhí)法中重權輕責的意識，基本實現(xiàn)了由“權力本位”向“責任本位”的轉變；厘清了權力清單，增強了職權法定意識，促進了依法行政；完善了評議考核機制，強化了對行政權力的監(jiān)督制約；加大了對行政違法行為的責任追究力度，改善了行政執(zhí)法機關和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來，在市糾風部門組織的政風行風評議中，質監(jiān)部門名列前茅（08年我局排名第5），社會各界及人民群眾對質監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。
四、嚴格依法行政，確保職能到位
牢固樹立守土有責、執(zhí)法為民的思想，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，確保職能到位。質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導消費、服務群眾，提高經濟增長的質量和效益，維護最廣大人民群眾的根本利益。為此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優(yōu)扶強。在扶優(yōu)扶強方面：一是廣泛宣傳，營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質量月”、“標準化日”、質量誠信進企業(yè)、安全知識進校園、法制宣傳進社區(qū)等活動，提高了全民法制意識、誠信意識、質量意識、維權意識，營造了全社會關心重視質量工作的良好氛圍。二是大力實施質量振興工程，提高經濟增長的質量和效益。今年我們把深入推進“質量興市”戰(zhàn)略作為一項重點工作，召開了“質量興市”動員大會，出臺了《xx市市長質量獎管理辦法》。經過重點幫扶和積極推薦，新創(chuàng)中國名牌產品2個，省名牌產品4個，省優(yōu)質產品12個，使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路，提高了企業(yè)產品的市場競爭力，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力，市領導對此專門作出了重要批示，充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務年活動。結合平頂山實際，卓有成效地開展了“惠民利企八項服務工程”，即實施名牌戰(zhàn)略服務工程、標準化戰(zhàn)略服務工程、食品“放心”服務工程、安全生產服務工程、節(jié)能減排服務工程、計量惠民服務工程、企業(yè)減負服務工程、優(yōu)化環(huán)境服務工程。每項服務工程都明確了服務對象、具體措施和幫扶目標，堅持每季度督查一次，確�；顒映尚�。四是創(chuàng)新服務方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈，多引導、少責備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務模式”，平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載，市委、市政府主要領導也在不同場合對質監(jiān)局深化服務理念、創(chuàng)新服務舉措的嘗試給予了表揚和肯定。
在抓好扶優(yōu)扶強的同時，我們認真履行法律賦予的職能，深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內部執(zhí)法監(jiān)管體制，執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心，定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會，完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度，并抽調城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁，大隊統(tǒng)一協(xié)調指揮，整合執(zhí)法資源，形成“大執(zhí)法”格局，杜絕了市區(qū)內重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路，特種設備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機，先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產月等一系列活動，確保了全市特種設備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結合、一般區(qū)域和重點場所相結合、整體與局部相結合的工作思路，采取懲治與檢測并重的措施，實施重點監(jiān)管，檢查特種設備生產使用單位800家，消除安全隱患200多處，關閉非法氣瓶充裝點1 個，拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設備20臺，下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份，定檢特種設備3500臺，在用特種設備定期檢驗率達100％，有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生，確保了一方平安。三是加大食品生產加工企業(yè)安全監(jiān)管力度，確保食品質量安全。強化措施，打牢工作基礎，強力推進食品生產加工企業(yè)專項整治。建網(wǎng)絡、打基礎，摸清底數(shù)，建立檔案，與食品生產加工企業(yè)簽訂質量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標責任書，明確縣（市）區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員，健全食品生產加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。大力實施“百千萬”食品質量專項整治活動，對區(qū)域性食品質量問題和嚴重不合格食品生產加工企業(yè)，實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關停整頓等措施，取得了明顯效果，受到了省食品質量安全專項整治工作督查組的充分肯定，認為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產加工企業(yè)600多家，查處不合格食品貨值30多萬元，抽查食品生產企業(yè)500多家，批次合格率為92.5％，比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查，維護了公平交易秩序，保護了群眾合法權益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農資、強制性認證產品等專項執(zhí)法檢查，規(guī)范了市場經濟秩序，保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
五、其他工作完成情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暦ㄖ菩麄鞴ぷ�。一是利用“315”國際消費者權益日、每年9月份的全國質量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動，出動人員、布置專版、設立展臺，發(fā)放宣傳資料，受理消費者投訴，舉辦名優(yōu)產品展覽和假冒偽劣產品展示，向消費者宣傳質監(jiān)法律法規(guī)，講解識假辯假知識，提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作，上報信息20篇，被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī)，推行說理式執(zhí)法文書，努力做到在工作中普法，在普法中工作。四是開通了12365熱線電話，全天24小時受理消費者投訴和咨詢，為宣傳質監(jiān)法律法規(guī)和維護消費者合法權益搭建了平臺。
（二）認真履行行政復議職責，積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進行了《行政復議法實施條例》的系統(tǒng)培訓，提高了基層執(zhí)法人員的法律素質。二是暢通行政復議渠道，凡作出可能影響公民、法人和其他組織權益的具體行政行為時，都必須書面告知當事人行政復議及訴訟的救濟途徑，切實維護行政相對人的合法權益。將合法行政與合理行政有機地結合起來，充分發(fā)揮行政復議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優(yōu)勢，努力做到案結事了、定紛止爭，為構建和諧社會發(fā)揮積極的作用。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ茩C構建設，為正確履行職責創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經費較為緊張的情況下，為法規(guī)科配備了2名工作人員，添置了電腦、打字機、復印機、數(shù)碼相機等辦公設施，為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎。
六、存在問題
回顧一年來的工作，我局在貫徹落實國務院《決定》、建設“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責任制、規(guī)范行政行為、促進依法行政方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與上級的要求以及人民群眾的期望相比，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：工作發(fā)展不平衡，個別基層單位領導思想重視程度不夠，部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠，法律培訓有待進一步加強。針對上述問題，我們決心在今后的工作中認真加以改進，努力使各項工作在原有基礎上有比較顯著的提高，為建設“三型”政府做出新的貢獻。
技術質量工作總結11
現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下：
一、上半年重點工作
今年以來，我局認真貫徹上級質監(jiān)工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
（一）狠抓質量強市，促進經濟提質增效升級。
1。深化質量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農業(yè)標準化工作，召開寧波市農業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經測算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導產品采標率為59。76%。三是實施質量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3。深推質量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質量狀況分析、政府決策、產業(yè)轉型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042。49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
（二）嚴守安全底線，確保質量安全形勢平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的`行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2。加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產品質量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75。8%，共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3。加速改善質量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
技術質量工作總結12
公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。
三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的'特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、�、�-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據(jù)檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會；
2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。
8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結13
半年時光轉瞬已過，內心不禁感慨萬千，過去的半年里，在各級領導的正確領導和幫助下，我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然經歷了一些困難，但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機會，在工作有了更深的認識，進一步促進了下半年工作的順利進行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結。
一、加強理論學習，提高綜合素質
自覺加強學習，向政治理論知識學習，向專業(yè)理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、培養(yǎng)員工責任心，提高工作質量
每周召開部門會議，總結工作中的問題，討論處理方案等，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓，樹立員工責任心，提高員工專業(yè)技能和工作積極性，從基礎上提高員工的綜合能力，建立一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
三、完成了公司下達的各項工作任務
今年的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的.正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，有些工作完成不到位等，這是今后應大力解決的問題，爭取在今后的工作中避免和減少不應該犯的錯誤發(fā)生。
四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配合生產部進行日常的產品生產，與各部門配合保證生產任務高標準、高質量的順利完成。
第二、完成了166KM芯棒生產的技術檢驗，進行碳纖維復合芯導線的絞線工作，并順利的完成絞線任務。
第三、在領導的帶領及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，優(yōu)化了設備工藝，提高了工藝質量，也為公司節(jié)約了成本。并完成了新工藝產品對設備需求的改造。
第四、7.5、9.5新型芯棒的設計及成型的完成，我部門與生產部合作，通過不斷推理計算及試驗，并進行了大量的工藝改造，完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數(shù)確定，實現(xiàn)了工藝的革新，并進行了專利申請。
第五、為架線工作順利進行，經過公司審批，我部門在三月末派出技術人員前往山西陽泉工地進行實地學習，掌握了施工架線的基本技術及一系列要求，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎。
第六、設計了22KM導線的架設預案，對工程的進度起到推進作用。
第七、完成了架線施工器具的準備工作，并完成了碳纖維復合芯導線相關金具的發(fā)貨工作。
第八、進行施工架線培訓，收集各種所需資料，完善施工理論知識，確保后續(xù)架線工作順利進行。
第九、為節(jié)約生產成本，提高產品質量，我部門與生產部共同努力，對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試制，并得到了一系列相關數(shù)據(jù)，這也為碳纖維領域的空白填補了技術參數(shù)依據(jù)。
第十、不同規(guī)格芯棒導線圖紙的設計，完成了不同規(guī)格導線的參數(shù)設計。
第十一、完成了一系列產品的相關實驗，為產品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù)，也為今后工作提供了理論基礎。
第十二、協(xié)助各部門完成各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。部門內部密切配合，不斷完善，努力提高，為公司的興盛添磚加瓦。
對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說，我們部門還有不足，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足，專業(yè)知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題，這些都是我們部門需要改進與提高的，在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點，我們必須認識錯誤與不足，完善自身，只有不斷學習不斷進取，才能提高個人的綜合能力，提高部門的綜合水平，同樣也是提高員工個人的人生價值。
思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。
技術質量工作總結14
一、行政執(zhí)法總體情況
年初局領導班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務目標和總結xx年工作的基礎上，研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細的任務分解，并對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次，占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件，占全年目標的70%。其中立案案件38件，占全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，占全年任務目標的53.3%。
辦理案件的結案率為98%，共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復議和訴訟案件。
二、技術機構工作情況
1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，強檢完成臺件數(shù)占全年任務的54.9%；(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業(yè)性收入97萬元，完成全年任務的51.2%；經營性收入26萬元。
上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監(jiān)督局委托，對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查，全部抽查總數(shù)共計99個批次，抽查件數(shù)是4103件，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標注合格率是90.9%。
2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557，(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺)，占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺，限速器869臺，水質檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元，占全年任務的56%；經營性收入10萬元。
三、廉政、勤政教育。
xx年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。
1、組織“八榮、八恥”的學習，并召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發(fā)言。
2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的'動員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。
3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容，并作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，并開展了相關工作。
4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。
四、加強制度建設和建立工作規(guī)則。
為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序，上半年對現(xiàn)有的局內執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》，為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。
為了更好的落實行政執(zhí)法責任制，制訂了3項工作規(guī)則，即《行政執(zhí)法責任制考核工作規(guī)則》；《專項業(yè)務事項督察督辦工作規(guī)則》；《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務工作的流程和秩序，同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成。
技術質量工作總結15
20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》采用1篇，《保定日報》采用5篇，被縣政府采用信息6篇，被《今日徐水》報采用8篇，編發(fā)《內部簡報》11期。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高為各級領導服務的水平和質量
緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內部工作簡報》，建立信息平臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質量，加大對企業(yè)服務的`力度》等。
第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢
為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，并將排名情況予以通報。；三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年，經綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質監(jiān)股、質管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調查研究，充分發(fā)揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。
**縣質量技術監(jiān)督局
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