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十月公司質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-25 02:25:44 工作總結(jié) 我要投稿
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十月公司質(zhì)量工作總結(jié)

  質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線,質(zhì)量工作是我們每個(gè)企業(yè)公司都必須緊抓不放的。每個(gè)月都要做好工作檢查,下面是2015十月公司質(zhì)量工作總結(jié)范文,希望對(duì)您有幫助。

十月公司質(zhì)量工作總結(jié)

  【篇1】

  時(shí)間流逝,歲月如梭,十月份已悄然走過。在這一個(gè)月中,本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各位同事的協(xié)助下,基本完成了月初崗位承諾書中所承諾的各項(xiàng)工作;叵脒@一個(gè)月來,本人服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,嚴(yán)格要求自己,不斷提高,自我加壓,保證工作質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),主要做了以下一些工作:

  一、在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作期間

  1、做好公司和車間的工藝紀(jì)律檢查與實(shí)物質(zhì)量抽查工作。協(xié)助做好外協(xié)曲軸箱的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。協(xié)助有關(guān)人員做好壓縮機(jī)的開殼分析工作。

  2、對(duì)在加工過程中的不合格項(xiàng)及趨勢(shì),與車間一起進(jìn)行原因分析,研究采取的糾正措施和預(yù)防措施。

  3、做好工藝排查和實(shí)物質(zhì)量排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工藝漏洞和實(shí)物質(zhì)量隱患,盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、.選定生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序,在檢驗(yàn)中推行控制YJBYS圖和MINITAB軟件的應(yīng)用,及時(shí)反饋質(zhì)量控制情況,把事后檢驗(yàn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防工作。

  5、對(duì)上、下車間做好質(zhì)量信息反饋溝通工作,及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題提出改進(jìn)和改正的建議。

  二、在試驗(yàn)室工作的期間

  1、配合技術(shù)部做好新品,新工藝的驗(yàn)證。及壓縮機(jī)零件的試驗(yàn)測(cè)量工作。

  2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間和外協(xié)廠家的不合格品進(jìn)行分析測(cè)量,查找不合格的原因,協(xié)助做好糾正和預(yù)防措施工作。

  3、及時(shí)做好各種外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)工作。

  4、配合爭(zhēng)創(chuàng)西門子A級(jí)供應(yīng)商活動(dòng),做好主要測(cè)量設(shè)備的MSA分析工作,協(xié)助車間做好零件主要檢測(cè)項(xiàng)目的CPK分析工作。

  5、為提高外協(xié)單位的實(shí)物質(zhì)量,協(xié)助檢定外協(xié)單位的一些量檢具。

  6、為做好連桿和曲軸箱的MSA分析工作,設(shè)計(jì)了測(cè)量連桿兩孔平行度的專用夾具和測(cè)量曲軸箱兩孔垂直度的專用夾具。

  7、參與監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳的管理工作,開發(fā)了一個(gè)監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳管理系統(tǒng),提高了臺(tái)帳管理的效率和正確性。

  三、其他方面

  1、積極參加各種群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)(如:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法技巧,參加各種專業(yè)培訓(xùn),如:參加質(zhì)量工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)等?炭嚆@研業(yè)務(wù)技能,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、在物理試驗(yàn)室學(xué)習(xí)了各種材料的物理性能測(cè)試方法和技巧,基本掌握了物理性能測(cè)試設(shè)備的操作要領(lǐng)和技能。

  4、在精測(cè)定學(xué)習(xí)了各種精密測(cè)量設(shè)備的操作技巧,掌握了用精密測(cè)量設(shè)備測(cè)量各種尺寸數(shù)據(jù)的方法,能保證測(cè)量數(shù)據(jù)的正確可靠。

  5、配合長(zhǎng)虹公司測(cè)量空調(diào)壓縮機(jī)的零件尺寸。

  四、幾點(diǎn)感想和體會(huì)

  在試驗(yàn)室工作的這段時(shí)間,同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。使我感到:

  1、工作要一絲不茍

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯(cuò),平時(shí)要經(jīng)常反思一下自己的工作,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率。在試驗(yàn)室工作的這段時(shí)間里,同事們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、工作要勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、工作要不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要熟知專業(yè)知識(shí),并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

  【篇2】

  十月份云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,月初制定和分解部門新的一個(gè)月各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。

  強(qiáng)化崗位責(zé)任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗(yàn)收工作,參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查20余次,結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn),及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將十月份工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

  (一)質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

  1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

  公司建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場(chǎng)竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%

  2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

  公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場(chǎng)工程,嚴(yán)格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%。

  (二)、完善質(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

  1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作

  公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并做好計(jì)量工作,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

  2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作

  公司加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專場(chǎng)培訓(xùn)并考核,考核成績(jī)與薪酬掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性。

  3、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅(jiān)持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實(shí)施過程中,各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎(jiǎng)勵(lì),由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性,并同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  (三)、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

  每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),通過質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

  (四)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量

  我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序,成立竣工驗(yàn)收委員會(huì),負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),聽取有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告;審閱工程檔案資料,對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面作出全面評(píng)價(jià),審核竣工決算;對(duì)尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗(yàn)收,對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書。

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