組裝車間工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的組裝車間工作總結，希望能夠幫助到大家。

組裝車間工作總結1

　　20xx年已接近年終，涂裝車間今年的生產及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，涂裝車間在公司領導的正確帶領下，持續(xù)改善,緊跟公司下達的年度生產任務，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務,各方面取得了較好的成績,在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。

　　一、生產方面

　　在這一年里車間車間根據(jù)生產計劃順利完成Paulhaguet和船廠47500dwt散貨船分段、57000dwt散貨船分段、3萬噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6#4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描繪、1#船塢水尺字描繪以及抽煙亭、工具箱等工裝件配色工程。

　　調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節(jié)拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。

　　二、成本管理方面：

　　針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據(jù)生產計劃使用多少就領用多少，做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此

　　之外，除了車間的電、汽、水努力做到人走燈滅，停線時電源、汽源停用，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　三、設備方面：

　　根據(jù)車間設備實際情況，制訂本車間設備管理制度，強化對維修工的技能培訓，建議維修工對設備努力做到可以采用，可以維修保養(yǎng)，可以修理，設備發(fā)生故障后建議維修工在最短的時間內修通。車間設備必須定時維修保養(yǎng)，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消解設備隱患，保證設備安全，確保生產順利進行。

　　四、產品質量方面：

　　制訂本車間標準，嚴苛按工藝建議操作方式，定期對職工培訓，提升職工的質量意識，車間對產品定期非政府評審，制訂質量目標，對各班組的質量問題展開分析，及整改措施與自查期限，對產品質量必須嚴格要求，對超過沒質量目標的班組必須嚴格考核，真正努力做到下線一件，合格一件，以滿足用戶主機廠的建議。

　　五、t.p.s管理方面：

　　為并使車間存有一個較好的工作環(huán)境，必須認真學習公司的tps管理，車間內外的現(xiàn)場及物品放置一目了然，車間非政府不定期檢查，同事必須先進經驗其它單位不好的管理辦法，并使車間的管理上進一步，確保物流通暢，保證生產順利進行。

　　六、安全與勞動紀律管理方面：

　　認真學習公司的規(guī)章制度，制訂車間規(guī)章制度，特別就是新招職工多，對嶄新職工展開培訓，傳授勞動紀律，安全科學知識及安全隱患，并建議職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律，提升全員素質，配色車間就是重點防雷單位，車間內外嚴禁煙火，對設備技改與修理時，存有濃淡火作業(yè)時必須公司領導批示后方可以作業(yè)，派遣專人看管，避免以外事故的出現(xiàn)。20xx年既將到來，在代萊一年里，隨著公司制度的各項工作的不斷完善，不斷創(chuàng)新為公司的事業(yè)努力奮斗主要順利完成的任務

　　1.通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期

　　2.生產現(xiàn)場的工藝核實，就是確保規(guī)范操作方式和標準生產貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等展開監(jiān)督控制，從而同時實現(xiàn)生產出來優(yōu)質高效率產品的目標，單u在過去的一年里，協(xié)調品管人員對自噬體產品的主要工序環(huán)節(jié)展開工藝核實，建立健全工藝核實記錄，保證在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，勤政工藝紀律，確保產品生產工藝標準，防止不合格產品的發(fā)生

　　3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講

　　工作中的嚴重不足

　　1.班組管理方面

　　雖然在過去的一年中班組的管理水平存有了一定的提升但還是存有一些問題，例如：員工的標準化作業(yè)情況尚待改良，員工的技術水平尚待提升，員工的工作積極性還沒被充份的調動出來等。沒高水平的管理，就沒高素質的員工，就沒高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重于化解提升班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多精心安排一些有關標準化作業(yè)科學知識的培訓，謀求在較短的時間內使員工的綜合素質存有很大的提高

　　2.安全生產方面

　　安全管理沒努力做到位，力度比較;安全培訓不妥當;檢查不妥當。很多時候，由于員工的'勞動強度很大，體力消耗較多，因此在順利完成當天的產量，搞整理現(xiàn)場的工作中發(fā)生忽略的現(xiàn)象，更是存有在違規(guī)操作的情況從而已連續(xù)多次出現(xiàn)工傷事故�，F(xiàn)在說實話這幾起事故的出現(xiàn)，我有著不容擔責的責任。首先：在非政府班組日常安全培訓的過程中沒真正努力做到使每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒努力做到全程追蹤全程檢查;最后：在出現(xiàn)一次事故后沒及時總結經驗教訓，防止相似的事件再次的出現(xiàn)。

　　3.質量控制方面

　　質量就是生產出的，而不是檢查出的，就是說必須談全面質量管理，必須按照目標建議深入細致狠抓每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分關鍵，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地防止出現(xiàn)質量事故和質量問題，變小事后處置為事前防治和事中掌控，變小被動為主動。雖然目前公司從上至下都已經開始注重質量，但在實際操作過程中還是存有許多問題，尤其就是班組之間的協(xié)調，比如在官窯過程中除了許多尚待改良的地方。必須化解這些問題不是某一個班組不懈努力就可以搞好的，這須要幾個有關班組的通力合作，我指出必須想要搞好質量工作，必須把握住“汪、粗、實”的原則，必須嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

　　今后努力方向

　　代萊一年意味著代萊起點，代萊機遇，代萊挑戰(zhàn)。我會再接再厲，深入細致提升業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決意在接下來的一年中重實效以下幾點：

　　1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;

　　2.本著實事求是的原則，努力做到上情下達、下情呈報;真正搞好領導的助手;

　　3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

　　4.全面完成車間交予的各項任務，為車間拎出來一個能夠打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。

組裝車間工作總結2

　　轉眼間，20xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下：

　　一。1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

　　二。4月至11月20日在AB線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

　　1。能完成領導交待的工作任務。

　　2。我對生產情況也有處理不合理和不及時的'情況，但同時也得到了鍛煉。

　　3。工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

　　三。11月20日至12月19日在AB線D班和A班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為B線空氣面錫點刮除后有0。1~0。3mm的凹坑；第三次為12月15日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N邊連續(xù)性光畸變。

　　四。安全：11年度所在班組內安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。

　　五。人員：

　　1。重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。

　　2。極少出現(xiàn)部門間的生產問題糾紛。

　　3。對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產任務，產品被投訴情況較少。

　　4。班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

　　5。沒有產生人員流失。

　　6。按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

　　六。12年工作計劃：

　　1。安全上崗。

　　2。繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產品質量關，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

　　3。制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。

　　4。提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。

組裝車間工作總結3

　　在學校的統(tǒng)一安排下，我來到了XX公司進行實踐，主要是在裝配車間當工人。

　　一、實踐過程

　�。�1）了解過程

　　起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間環(huán)境還算不錯材料擺放整齊，衛(wèi)生也比較干凈。使我感覺到員工素質還是不錯的。即將在這里的兩個星期有所期待。第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長給我安排工作任務，分配給我的任務是簡單的小部件組裝。我按照技術員教我的方法，運用操作工具開始學著組裝部件。在組裝的同時注意操作流程及有關注意事項等。實踐的第一天，我就在這初次的工作崗位上組裝小部件，同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

　　作為初次到廠的我來說，對廠的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是不足的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實踐單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項，通過他們的幫助，我對車間的情況有了一定的了解。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

　　（2）摸索過程

　　對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定，地點等待領班集合員工開會強調工作中的有關事項，同時給我們分配工作任務。明確工作任務后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關工具和材料配件。若在裝配期間遇到問題或困難要及時告知領班、工程師，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，領班、工程師通過部件的調節(jié)讓組裝出的產品恢復正常，符合檢驗的要求。在工作期間有些部件的組裝難度較大。我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的組裝方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著組裝這有難度的'部件，同時在組裝中選擇適合的工具，也有利于提高工作的效率。

　　二、實踐期工作總結和收獲

　　實踐期間，我對車間的整個裝配流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實踐的工作與所學專業(yè)有所不同。但實踐中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多專業(yè)以外的知識，甚至在書本難以學到的東西。

　　此次實踐，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經驗方法。通過實踐，讓我在工廠磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗，為以后各車間實踐也打下了一點基礎。在實踐期間反映出我具有較強的適應能力，具備了一定的組織溝通能力，能很好地完成企業(yè)在實踐期間給我布置的工作任務。

組裝車間工作總結4

　　20xx年度，變電工程隊在公司的正確領導下，緊緊圍繞電網安全生產、電網建設創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質工程建設節(jié)點為目標，調動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。

　　一、變電工程建設所取得的成績

　　20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戰(zhàn)酷暑斗嚴寒，先后完成了：

　�、�110KV石橋變電工程建設；

　�、�110KV首義變電工程建設；

　�、�500KV新街變電三通一平工程建設；

　�、荛_工建設110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構架安裝，室外電網設備基礎以及室內地平溝道正在施工中，預計20xx年元月中旬施工完畢。

　　二、加強基建安全生產知識學習，提高業(yè)務素質

　　業(yè)務綜合素質，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的.電力工作安全安規(guī)和電力建設安規(guī)抽考學習活動，積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯(lián)調觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎。

　　三、存在的問題

　�、僮冸婈爩�業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預算員、業(yè)務綜合素質還有待進一步提高。

　�、跊]有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

　�、鄄糠质┕と藛T安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。

　　四、xx年工作打算

　　按照公司統(tǒng)一部署以電網建設里程碑計劃節(jié)點為要求：

　　①xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產送電并選流動紅旗工程；

　�、谵k理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經濟效益；

　�、蹚娀�施工現(xiàn)場安全文明管理，認真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責任到人，嚴把安全關、質量關，不斷提高建設工程工藝水平，為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。

組裝車間工作總結5

　　新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：

　　一、著重理論自學，不斷提升自身素質，不懈努力提高工作能力。

　　提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

　　我秉持把自學擺到關鍵邊線，不斷提升理論水平和業(yè)務水平。時刻努力做到蔡國用、自省、自質不斷提升，更好地適應環(huán)境工作任務須要。秉持用理論武裝頭腦，不懈努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準去時刻嚴格要求自己，確保工作任務和思想與黨總支維持高度一致，堅定不移，踐行全心全意為人民服務的思想，牢記“科學知識就是生產力“。通過不斷的自學去汲取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用領域在實際工作之中。在拓展了眼界的同時也并使自己的管理水平存有了非常大的提升。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹落實公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。穩(wěn)固踐行以黨為核心，服從組織管理的恰當思想意識。

　　二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量

　　繼續(xù)發(fā)揚干一行，快樂一行，扣一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極主動負責管理地積極開展工作。不懈努力熟識車間的各項工作。經常非政府并出席車間的各項培訓。在不斷提升自身素質的同時提升車間員工的整體技能，易于更好的順利完成各項生產任務。

　　完善加強車間的.日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

　　俗話說“火車跑的快，全憑車頭拎”。車間生產時，我經常在車間、現(xiàn)場展開檢查，辨認出問題及時處理，提升工作效率。設備發(fā)生故障時，放暑假期間，我率領值班人員深入細致搞好工廠交予的各項工作，積極主動出席，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的促進作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

　　群眾就是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況輕易關系到工作效率和工作的順利完成情況。車間每月定期非政府員工展開自學，教育大家踐行主人翁責任感，把個人的命運和工廠密切的聯(lián)系出來，同時把員工的工作整體表現(xiàn)和獎懲制度有機的融合出來，獎勤罰懶，使大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步就可以與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，推動了車間工作的順利開展。為了搞好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當作自己的事情查賬，在工作和生活上不斷關心他們。

　　當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　一轉眼20xx年即將過去，過去的一年中，在公司領導的指導下，并使我對裝配的理論知識和操作方式存有了更新更深刻的重新認識，努力做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力存有了一定的提升，受益匪淺。在不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務素質的同時，我也把工作中存有的不足之處搞了深入細致的分析與總結，我會在以后的工作中不懈努力改良，把工作順利完成的更加完滿。

　　1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。

　　2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和同事的協(xié)助下，對自己所專門從事的裝配車間的理論知識和操作方式存有了更深刻的重新認識，從中學至了很多，提升了分析和解決問題的能力，使理論知識和課堂教學得，至有機融合。從而也對裝配生產的全部流程存有了更進一步的介紹。

　　3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

　　4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，并使產品質量達至最出色，班內檢查中合格率維持在較好水平。

　　5.生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，消除理論知識的嚴重不足，不懈努力并使自己各方面素質獲得提升。我將更加刻苦的工作，勤奮的自學，努力提高理論知識和課堂教學技能，深入細致完滿地順利完成領導下發(fā)的工作任務，并使自己的工作更加出眾。

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