審計工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的審計工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
審計工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去一半，在機關(guān)領(lǐng)導的支持下，財務(wù)審計科認真完成本中心財務(wù)核算及收支工作、本系統(tǒng)各企業(yè)財務(wù)報表統(tǒng)計上報工作及相關(guān)企業(yè)離任審計工作。以下是我們前半年的工作匯報：
一、提高認識，完善財務(wù)管理制度。
根據(jù)機關(guān)領(lǐng)導提出的財務(wù)要求，緊緊圍繞今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作、在原有財務(wù)工作基礎(chǔ)上，我們制定并逐步完善了相關(guān)財務(wù)制度，分開資金審批權(quán)和使用權(quán)，資金使用需經(jīng)指定核準人員簽字后方可支付，合理控制了資金使用和流出。并制定了20xx年度財務(wù)科工作崗位責職，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有計劃，周周有安排，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、開展離任審計，提高管理水平。
5月我們對XX企業(yè)進行了離任審計，通過該項工作，一是有利于加強企業(yè)領(lǐng)導干部監(jiān)督管理，正確評價和任用企業(yè)領(lǐng)導干部。同時有利于企業(yè)領(lǐng)導干部更好的履行職責，防止短期行為。二是摸清企業(yè)家底，客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟責任，有利于繼任者了解企業(yè)的真實情況，明確工作思路，縮短適應期，盡快進入角色；有利于工作的交接，保持工作的連續(xù)性。三是健全了監(jiān)督制約機制，有利于防范財務(wù)管理漏洞，健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平。
三、加強財務(wù)報表工作，及時、準確、完整的反映企業(yè)財務(wù)情況。
加強財務(wù)信息統(tǒng)計是我單位確定的一項重要管理工作，是對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行指導服務(wù)的前提和條件，同時也是為領(lǐng)導提供有效經(jīng)濟信息和進行經(jīng)濟決策的依據(jù)，我們在充分認識財務(wù)信息報送的重要性，高度重視的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心報表工作制度規(guī)定，認真完成了20xx年度年報及20xx年每月的財務(wù)月報報送工作。及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導報送完整、準確、齊全、統(tǒng)一的各種財務(wù)統(tǒng)計資料，反映了各企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，提高了信息化建設(shè)速度與水平，促進了集體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
四、嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行職責，做好日常工作。
1、嚴格按照機關(guān)財務(wù)工作制度要求，收支合法合規(guī)，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度財務(wù)核算工作。
2、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用經(jīng)費支出情況進行公示，做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。
3、按照要求完成了對本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認及固定資產(chǎn)資料整理工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。
4、完成了單位法人證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證的年檢換證工作；
5、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全體干部職工的`切身利益，積極協(xié)調(diào)與社保中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保險金等費用的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險、離休及統(tǒng)籌人員工資、離休人員醫(yī)保費資金補繳工作，確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
6、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)濟行為。
7、加強與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，切實解決財務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高財務(wù)管理工作水平。
8、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議精神，我們參與了對本系統(tǒng)各企業(yè)的摸底調(diào)查，在企業(yè)積極配合下，對領(lǐng)導班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細的了解，為下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)，為今后的經(jīng)濟調(diào)整提供了有力保障。
9、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們按照中心學習制度規(guī)定，堅持正常的集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力做到“在學習中工作、在工作中學習”，不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
審計工作總結(jié)2
我作為審計部網(wǎng)點組二片區(qū)的一員，20xx年多次參加了市分行審計部組織的業(yè)務(wù)培訓和測試，完成了審計部下達的各項審計任務(wù)。20xx年我參加了本市范圍內(nèi)的常規(guī)審計共19次，檢查區(qū)域包括：江安、興文、長寧、珙縣、南溪，檢查業(yè)務(wù)范圍包括：儲匯業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)。通過1年的學習和工作，我的審計工作能力有了一定的提高，在日常生活中與同事相處融洽，工作中表現(xiàn)嚴謹認真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。具體情況如下：
一、不斷總結(jié)，努力提高。
在日常檢查工作中，我做到遇事多思考，對自己前期工作作認真、仔細的總結(jié)，總結(jié)自己做得好的方面，總結(jié)自己做得不足的方面，并加以改正。在日常工作中反復認真分折前臺人員不合規(guī)操作存在的風險點。在與其他同事共事的過程中，注意學習別人的好的檢查方法并借鑒。經(jīng)過20xx年的審計工作實踐，我已對個人儲蓄、匯兌、代理類業(yè)務(wù)的審計基本能勝任，對我行開發(fā)的一些新業(yè)務(wù)，如公司業(yè)務(wù)、個人貸款等的風險點有了更多的了解和認識，在日常工作中，我深切地體會到審計工作是一項專業(yè)性很強的工作，尤其是當前我行新業(yè)務(wù)增多，經(jīng)濟和社會環(huán)境愈來愈復雜的情況下，為了保證我行業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，審計更是一項非常重要的工作。要想把審計工作做好，作為一名基層審計人員，加強業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法。為此，我加強了自身對各種業(yè)務(wù)的學習，盡可能地提高自已的綜合素質(zhì)。20xx年我參加了市分行審計部組織的多次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓并全部通過了考試，取得了良好的學習成果，我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自已的審計能力，做到專業(yè)勝任。
二、存在不足的方面。
雖然在前期的工作中，經(jīng)過不斷的學習，對本職工作能力有了一定的提高，但我自身還是存在很大的不足，比如對工作的`認真、仔細程度還需要進一步加強，又如在新業(yè)務(wù)的學習、實踐方面還是不夠，對新業(yè)務(wù)的了解還只是一知半解，對風險點的把控離審計工作的要求還存在較大的差距，為了能達到審計工作的要求，我必須要加強業(yè)務(wù)知識的學習和多抽時間到前臺進行實際操作，以獲得更多的經(jīng)驗，努力提高自身的能力。
三、下一步工作打算。
經(jīng)過20xx年市分行組織的多次培訓與自已的審計工作實踐，我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠成為一個更合格的審計人員。在今后的工作中，我要克服不足，用心學習，多掌握各種業(yè)務(wù)知識，更進一步熟悉業(yè)務(wù)流程，多分析各環(huán)節(jié)中存在的風險點，提高工作效率，使自已所從事的工作再上新臺階。
四、審計工作建議。
按照審計流程的要求，每次審計前審計部都要向被檢查單位下發(fā)審計通知書，被檢查單位在接到審計通知書后有可能把工作中存在的一些不合規(guī)情況進行掩蓋，這樣審計人員到場檢查時，被檢查單位存在的部分不合規(guī)事實和風險隱患也就沒被及時發(fā)現(xiàn)，建議市分行審計部減少常規(guī)審計的頻次，多組織一些突擊或?qū)ｍ棛z查，以達到更好的審計效果，有效保證我行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。
審計工作總結(jié)3
20xx年上半年里，我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導下，深入落實科學發(fā)展觀，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，認真開展“公立醫(yī)院改革試點”工作，全力推進業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)，圓滿完成了上半年各項工作目標任務(wù)，為迎接“二甲”醫(yī)院等級復評進行了積極準備。
一、主要任務(wù)目標完成情況
1、診治門診病員127745人次，收治住院病員7812人次，完成大中型手術(shù)2141臺次，急診8436人次。
2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%，危重病人搶救成活率80.8%，門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%，出院者平均住院日8.7天，病床使用率105.7%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。
3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元，比去年同期增加550萬元，上升15.53%；總支出4010萬元；固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用109.72元，住院人均費用3486.90元，每床日收費431.08元。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)
醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》，南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應（adr）監(jiān)測工作先進單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。
職工個人獲縣級以上表彰6人次，其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進個人》1人、縣委《20xx年度工會工作先進個人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx～20xx年度全市adr監(jiān)測工作先進個人》1人、縣人社局《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進工作者》2人。
三、人才隊伍建設(shè)
全院職工總數(shù)533人，其中在職職工353人（含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人（含臨聘人員42人、退休返聘3人）。
在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人，其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人（師121人、士32人）、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。
已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進修，外出短訓或參加學術(shù)會17人次，請上級專家教授來院會診或講學、指導7次，開展遠程醫(yī)學教育授課3次。
經(jīng)過在職學習，2名職工取得大專學歷。
公開補充招聘20xx屆本科醫(yī)學生5名。
四、科研教學
在國家正規(guī)醫(yī)學期刊發(fā)表學術(shù)文章5篇。
帶教醫(yī)學院校和職業(yè)技術(shù)學院的醫(yī)學專業(yè)實習人員78人，接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓及進修等6人。
五、基本建設(shè)
購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理（lis）系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機、頸腰椎牽引床、無油壓縮機，簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年，安裝了院內(nèi)重點部位安保監(jiān)控攝像系統(tǒng)，投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)（科）治療室進行維修改造，以應對“二甲”復評要求。
六、業(yè)務(wù)建設(shè)
不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為，確保依法執(zhí)業(yè)落到實處。積極試行“臨床路徑管理”，制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》，各專業(yè)提出了進入臨床路徑管理的病種名單，明確了責任和保障措施加以推進。
嚴格督查考核“三級查房”、“�？茖Ｖ巍薄ⅰ耙呻y危重病人會診討論”等質(zhì)量重點，堅持開展“病歷質(zhì)量月活動”，按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物，嚴格監(jiān)控抗菌藥物分級管理制度執(zhí)行、病員藥品費用占醫(yī)療費用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運行，落實獎懲到位，促進質(zhì)量管理不斷硬化。
七、醫(yī)院管理和改革
以迎接“二甲”醫(yī)院復評為契機，院領(lǐng)導、職能部門和各科室對照學習新的《四川省綜合醫(yī)院評審標準》，認真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄，要求凡是不屬于現(xiàn)實客觀條件限制、可以爭取達標的.項目，必須每分必爭，在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實的行動。
貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意（即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意）”的活動，持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動”，堅持實行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費標準等惠民措施，繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實事。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理，制訂了《崗位設(shè)置方案》報人事部門核準后，多方征求意見形成《崗位設(shè)置實施方案》并經(jīng)公示和職代會審議通過，現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》，力爭在7月基本完成崗位設(shè)置工作，8～9月正式予以實施，力爭9月底完成此項工作。
啟動公立醫(yī)院改革試點工作：認真實施我院承擔的基層首診和上下級醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預約掛號服務(wù)等；積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級醫(yī)院檢查結(jié)果科學互認及上級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果科學認可等，研究探索按病種付費、逐步實現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。
八、關(guān)心職工生活，維護職工切身利益
協(xié)調(diào)落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題；醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費；上報調(diào)整了職工夜班補助費標準，聘任初級職稱28人，計發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資，辦理護齡津貼始發(fā)及調(diào)標22人。評發(fā)了上一年度經(jīng)濟困難職工的生活補助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時進行了慰問。
九、公益活動
組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學雷鋒、樹新風，“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動，派出醫(yī)護人員和救護車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護、高考和重大活動服務(wù)，抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。
認真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署，20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后，主動聯(lián)系、及時前往該縣衛(wèi)生局，簽訂了對口支援協(xié)議書，開展了巡回醫(yī)療，落實了派遣中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導、免費接收其急需專業(yè)人員進修培訓和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。
十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)
住院樓建設(shè)項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標，正在進行外墻裝飾，其“二裝”工程正在招標準備中。
二、三期工程（門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等）建設(shè)項目已完成全部圖紙設(shè)計以及審圖、預算、財政評審、招標等工作，七月五日施工及其監(jiān)理的招投標開標，力爭8月上旬正式開工建設(shè)。
審計工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間從進入XXXX銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于XXXX銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
20xx年，我作為農(nóng)行的一名員工親身感受了XXXX銀行股改后又一次機構(gòu)大改革，給我們的日常工作生活帶來了巨大的變化——如精細化管理、“業(yè)務(wù)知識”提升年等等，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念從過去只注重“量”的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⑦\動會演講稿重“質(zhì)”的提升，以及由此帶來的崗位效率、職責和員工業(yè)務(wù)水平有顯著的變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們XXXX銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施。
20xx年初，農(nóng)行為了長期發(fā)展的需要，我們浙江農(nóng)行進行了一次機構(gòu)大改革，在這次改革中我行由原來的地址搬遷到XXXX板塊，名稱由原來的XXXX支行變更為XXXX支行。在新的區(qū)域我行大展拳腳，牢牢的站穩(wěn)了腳跟。在此次改革中，我部門承擔了系統(tǒng)切換的工作，根據(jù)支行領(lǐng)導的指示，我主要做信貸管理系統(tǒng)群的客戶劃轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)核對等工作，針對大量的數(shù)據(jù)核對、繁瑣的劃轉(zhuǎn)流程，我也在精神高度集中、工作及其認真、負債的完成了所有的工作。
在大環(huán)境穩(wěn)定后，我投入到日常緊張、激烈的工作中去。從20xx年初至12月末，放款崗放款XXXX筆公司類貸款、XXXX筆個人貸款，合計金額XXXXXX萬元;審計崗審計法人貸款XXXX筆，參加營業(yè)部的年度統(tǒng)一授信XX次，記錄支行營銷例會48次;召開貸后管理例會XX次;全行風險報告、季度排除報告XX篇;處理上級行檢查XX次，德勤審計XX次;還負債上報支行每個月度、季度的信貸報表等。
XXXX支行的信貸審計于行內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門，面對的都是行內(nèi)的客戶部門，審計我行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把客戶部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批審計人員最基本的要求。
審計工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)組織的'各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
信貸系統(tǒng)管理員的工作也是一項嚴謹?shù)墓ぷ�，平時嚴格按照上級行下發(fā)的權(quán)限，針對各個領(lǐng)導分管的內(nèi)容認真做好行長對其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作;針對各個部門的職能，登記其該有的執(zhí)行權(quán)限。在日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)問題，我要及時的做出判斷和處理。讓業(yè)務(wù)能夠更快的更有效的提交上級行審批。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行整改報告員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
審計工作總結(jié)5
我于20xx年x月借調(diào)至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學習，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學習，加強自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步堅定社會主義信念，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的`工作，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xxx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xxx電廠熱值差專項審計及xxx、xx電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。xx公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計工作總結(jié)6
我于今年年初調(diào)至縣教體局從事教育內(nèi)審工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在教體局近半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學習，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮內(nèi)審審計工作的重要職能，在實際工作中端正思想，進一步堅定信念，自覺抑制不正之風，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的教育內(nèi)審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法，為此我認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來，共完成了__所學校的基本收支財務(wù)內(nèi)審，__位校長離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金_____萬元，查處糾正違紀違規(guī)資金，為學校挽回經(jīng)濟損失__萬元，提交審計報告__篇，領(lǐng)導審簽并印發(fā)__篇，提出審計建議或意見__余條，得到局領(lǐng)導及同事的`肯定。除了教育系統(tǒng)內(nèi)審項目外，還圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的臨時性工作，先后完成了實施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學校的各類檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作，不僅學到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也認識到自己存在的不足，如工作不夠細致，看待問題不全面，剖析不深刻。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計工作總結(jié)7
20xx年工程審計部部門，在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神，本著積極認真負責的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進行總結(jié)：
一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成績
20xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項目審計工作開展順利
20xx年，全省共開展工程建設(shè)項目審計xx個，審計資產(chǎn)總額x億元，提交審計結(jié)果報告xx份，提出建議xx條，促進增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結(jié)算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計，并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。
1、建立“兩個制度”，保障過程跟蹤審計。
深入貫徹“兩項工作”部署，各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設(shè)項目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合，建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。
2、完善“三項措施”，掌握工程審計進度。
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導方式和考評辦法，通過月度匯報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，達到進一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個重點”，實現(xiàn)全程跟蹤審計。
在招投標、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項工作中，突出重點，按照流程，嚴格審查，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實現(xiàn)全程跟蹤審計。
(一)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績
1、xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目。
通過15個月的跟蹤審計，由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項目審減率為x%，投資總額控制在預算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。
2、完善制度優(yōu)化流程，審計出新招。
今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3、加強監(jiān)督管理，“亮牌”措施。
處在招標過程中，對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理，有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作，并且制發(fā)了《招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》，定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標活動，現(xiàn)場打分，提出改進意見和建議，限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。
4、跟蹤審計寫實記錄表，監(jiān)管落實處。
在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。
5、積極參與，注重細節(jié)。
積極參與招標文書和重大合同的起草和審核，注重細節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，動態(tài)掌握合同的履約情況，強化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。
三、存在一些差距和不足問題
20xx年，工程審計處在上級的正確領(lǐng)導下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
一是學習不夠，集中培訓時間少。特別是在任務(wù)重的情況下，放松了學習，集中培訓時間少，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠，需要進一步加強學習，提高素質(zhì);
二是對審計成果的`運用、審計信息的披露方面做得不夠，部門預算執(zhí)行審計工作還需進一步積累經(jīng)驗;
三是如何適應財政支出改革，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強。
四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推進審計方式和審計模式的變化。
五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。
四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天
回顧一年工作，我們立足于工程項目審計，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。
(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度，全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
工程建設(shè)項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復雜，既涉及財務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面，為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系，不斷促進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展，同時也是為了進一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施辦法，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
(三)進一步加強工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用，一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變，從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。
(四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益。
進一步加大審計監(jiān)管力度，對重點工程項目，認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計，嚴控工程設(shè)計，工程招標，工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。
(五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制。
為有效控制工程審計質(zhì)量，我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴格審計程序，明確審計責任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度。同時，還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制，對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制，以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。
(六)加強對各地市的調(diào)研指導工作。
由于各個地區(qū)的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況，進行系統(tǒng)、細致的分析，深入的調(diào)研，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。
1、深入各地市調(diào)研，現(xiàn)場測量和察看。
到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
2、跟蹤工程進度，進行進度控制質(zhì)量控制，投資控制。
在項目審計過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進行全面掌握。
3、充分運用現(xiàn)代科技手段。
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié)，還請各位領(lǐng)導評議，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進行的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
審計工作總結(jié)8
20xx年，xx市審計局在市委市政府和xx市審計局的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十九大精神，認真落實《審計署關(guān)于內(nèi)部審計的規(guī)定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點工作，加強對全市內(nèi)審工作的管理，進取探索新形勢下內(nèi)審工作新路子，切實發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、預防作用，對本單位及所屬單位財政財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和提議，以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標。
一、突出重點，提高內(nèi)審的質(zhì)量和效率
20xx年，根據(jù)《xx市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點》更加關(guān)注內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計，推進經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內(nèi)部審計作為審計工作的`重要組成部分，抓好內(nèi)審工作，以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高，尤其是在當前審計對象多、審計任務(wù)重的情景下，經(jīng)過服務(wù)內(nèi)審機構(gòu)，交流內(nèi)審情景，宣傳內(nèi)審經(jīng)驗，指導內(nèi)審工作，對于促進全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點，確保質(zhì)量，加強對內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導，目前已基本完成全年任務(wù)。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)xx要求15日前報送)截至20xx年11月，我市內(nèi)審機構(gòu)已完成項目508個，其中：財務(wù)收支審計131個，經(jīng)濟職責審計45個，效益審計7個，內(nèi)部控制4個，基本建設(shè)審計121個，其他231個。審計總金額40.29億元，增收節(jié)支3012.61萬元，被采納的審計提議意見805，審計移送案件線索54起，受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
二、加強和完善制度，促進內(nèi)審管理規(guī)范化
我局制定了《xx市20xx年內(nèi)部審計工作計劃》，修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā)，在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分，由對全市的內(nèi)審工作進行制度化管理。結(jié)合各單位實際情景，對各單位內(nèi)審機構(gòu)下達了項目指導性意見，每個鎮(zhèn)不少于4個項目，并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度，及時聽取內(nèi)審工作情景匯報，指導內(nèi)審工作開展。
三、明確審計重點，政府審計與內(nèi)審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補貼及村級債務(wù)專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展，之后市領(lǐng)導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農(nóng)業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調(diào)整，審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
四、做好季度例會、內(nèi)審培訓、理論研討、項目評比等日常工作
1.每季末召開內(nèi)審機構(gòu)例會。
每季度召開一次全市內(nèi)審機構(gòu)負責人會議，各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題，工作中遇到的困難，我局通報相關(guān)情景，局領(lǐng)導提出工作要求，工作做到有布置、有落實，有檢查、有監(jiān)督。
2.積極組織內(nèi)審培訓，提高內(nèi)審人員素質(zhì)和技能
今年組織的內(nèi)審培訓有：在浙江大學舉行的內(nèi)審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關(guān)人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳，提高理論水平、擴大審計影響
根據(jù)市局要求我市報送3篇研討論文，我們實際報送6篇，分別為如城鎮(zhèn)、人保局、交通局、教育局、磨頭、長江。
審計信息方面：如城街道審計辦報送了《xx工業(yè)園區(qū)審計室泵改工程專項審計》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學內(nèi)審培訓心得體會》，市公安局在xx市公安局審計信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫了與內(nèi)審有關(guān)的信息：《xx召開內(nèi)審交流促進會》和《不忘初心、牢記使命》。
4.積極開展項目評比，促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
xx內(nèi)審根據(jù)xx市局要求，選送2個項目參加xx市內(nèi)審協(xié)會組織的項目質(zhì)量評比。進取輔導內(nèi)審人員參加優(yōu)秀內(nèi)審項目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項目參加了評比，根據(jù)市局要求，我們擇優(yōu)選了教育局《關(guān)于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟職責審計》參加了xx的評比。
五、20xx年完成市局和我市專項活動情景
今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調(diào)研等活動、內(nèi)審知識競賽，內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計調(diào)查等工作。
六、加強業(yè)務(wù)考核，促進內(nèi)審發(fā)展
今年xx市委、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計工作列入全年表彰工作資料，從制度建設(shè)、目標任務(wù)、審計質(zhì)量、審計成果和基礎(chǔ)工作等5個方面確定了具體考核評比細則，年終由審計局擔任“裁判”，組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求，今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂，分值提高到2分。
當然，我市的內(nèi)審工作還存在審計素質(zhì)和本事、審計的項目質(zhì)量和效果等方面還需要進一步提升，各單位還存在不平衡的情景，內(nèi)審管理方法還需要創(chuàng)新，進一步服務(wù)全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足，主要是沒有大規(guī)模的培訓，年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化，以審代訓沒有能實施。內(nèi)審稽核科本身項目任務(wù)較重，還負責全局的法制工作，精力有限。
為此，20xx年主要抓好如下工作：
一、推動內(nèi)審工作，促進平衡
針對部分單位人員少，內(nèi)審工作開展得較少，缺乏基礎(chǔ)和進取性的情景，深入到具體單位多與相關(guān)領(lǐng)導及內(nèi)審機構(gòu)溝通，幫忙建立健全內(nèi)審機構(gòu)，建立內(nèi)審規(guī)范程序及制度，指導具體項目的開展。
二、繼續(xù)加強項目質(zhì)量管理
根據(jù)內(nèi)審機構(gòu)審計項目質(zhì)量管理要求從基礎(chǔ)工作入手，規(guī)范審計操作，防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動，提高審計監(jiān)督的針對性和有效性，促進內(nèi)審機構(gòu)審計項目質(zhì)量的提高。
三、繼續(xù)加強內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓
當前內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務(wù)指導等多種措施，提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
審計工作總結(jié)9
自20xx年換屆選舉以來，村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線，深入進行先進性學教和主題教育，堅持以鄧小平理論為指導，全面貫徹落實黨的基層組織建設(shè)，保持黨的先進性，進一步激勵全村黨員解放思想、開拓進取、結(jié)合爭優(yōu)創(chuàng)新活動和我村實際，依靠廣大黨員群眾的力量，本著為人民辦實事辦好事的工作原則，團結(jié)一致克服艱難，圓滿地完成了任期內(nèi)的各項工作任務(wù)，具體如下、
一、制定工作規(guī)劃，理清工作思路。
自換屆以來，村支部結(jié)合我村的實際情況，廣泛征求黨員群眾的意見，制定了以壯大村集體經(jīng)濟，逐步提高人民的生活水平，加快新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃和思路，以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標。三年來由于思路清晰、目標明確，村支部投入40萬元修了1.8公里水泥路;投資了3.5萬元新建了村衛(wèi)生室;投資了32萬改建了農(nóng)民體育活動場所籃球場;投資了1.8萬元擴建了龍眼睛，崔家、老村兩處通水涵閘;投資了0.8萬元建造了14個垃圾池，各項公益事業(yè)有序發(fā)展，村容村貌有了質(zhì)的改變。
二、逐步完善健全黨組織建設(shè)建設(shè)
村支部堅持以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標，堅持共產(chǎn)黨員的先進性學教和主題活動，加強對黨員的黨性和素質(zhì)教育，不斷完善健全各項制度，充分顯示了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三年來村支部共有3名同志進入考察培養(yǎng)對象，另有9名入黨積極分子提交了入黨申請書，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力更加堅強有力。20xx年度村支部被評為當涂縣五好黨支部，20xx年度被評為示范園區(qū)優(yōu)秀黨支部
三、結(jié)對共建工作成果顯著
在上級黨委的統(tǒng)一安排下我支部與市建筑管理處結(jié)對幫扶共建單位，交流融洽、真誠相待、認真按照文件精神結(jié)對共建。三年來村支部在建管處的幫助下對全村黨員進行了一次黨課培訓，同時建管處利用本單位的.資源優(yōu)勢幫助我村培訓了150名建筑技術(shù)工，并成立了村勞動服務(wù)公司。
四、計生、拆遷等工作有序開展
三年來我村把計生工作列為工作之重，明確分工、強化到人、堅持鄉(xiāng)指導村為主的基本原則，包包到片，加強目標考核和管理，配備了專職尿檢員，規(guī)范服務(wù)室達標，并先后經(jīng)過上級計生部門考核，成績顯著。在鄉(xiāng)綜合考評中連續(xù)獲得第一、第二名的好成績。
20xx年示范園區(qū)成立以來，有江東、龍山大道貫穿我村境內(nèi)，有17戶住房需拆遷，300多畝耕地水面需征用，村支部團結(jié)一致、克難攻堅充分發(fā)揮五加二、白加黑的工作精神，按時圓滿的完成了各項征遷任務(wù)。三年來，我村群眾安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定，新農(nóng)村建設(shè)有序推進，無一例違法犯罪案件發(fā)生，無上訪和越界上訪。
三年來村支部一班人在鎮(zhèn)黨委政府的了、正確領(lǐng)導下，依靠廣大黨員群眾的力量，團結(jié)一致、開拓進取充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真開展各項工作，取得了明顯的成效，并獲得了廣大干群的首肯。
審計工作總結(jié)10
近年來，x供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”、隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計、
x供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系、審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議，由審計、財務(wù)、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設(shè)性、適用性進行評價、通過有效的指標審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的'經(jīng)營目標、
x供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作、通過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理、通過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風險文化，營造良好的審計氛圍、例如，針對合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設(shè)管理中的風險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”、
一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命、合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量、
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系、
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作、該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作、在此基礎(chǔ)上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論、這樣，就能夠在接受審計任務(wù)時，迅速提供相關(guān)支撐資料、在日常管理中，可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能、
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題，x供電公司實施了審計成果的集成管理、審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫、同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告、對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理、
此外，x供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤、
通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應用，x供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升、該公司共完成財務(wù)、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用、
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展、
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮、審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善、通過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚、
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題、該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓�，通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量、
另外，合肥供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改進措施中，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風險具有重要意義、
x供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果、近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和x省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項、
此外，x供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法、去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效、
審計工作總結(jié)11
20xx年以來，在市教委領(lǐng)導下，在市教委審計處和市內(nèi)審協(xié)會的具體業(yè)務(wù)指導下，我校監(jiān)察審計工作認真落實中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的各項工作要求，根據(jù)我校整體工作安排，圓滿完成了上級和學校下達的各項審計工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年主要工作情況
一、教學綜合樓全過程跟蹤審計，基建（修繕）工程結(jié)算審計
全年實施教學綜合樓全過程跟蹤審計1項，完成固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程結(jié)算審計3項。
一年來，我們認真落實市教委《關(guān)于進一步加強教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項目審計工作的意見》（京教審〔20xx〕3號），在教學綜合樓項目施工的不同建設(shè)階段，委托社會審計機構(gòu)對工程量清單、施工進度等進行了全過程跟蹤審計，工作中重視對受托中介機構(gòu)的質(zhì)量管控，嚴格要求現(xiàn)場勘查、精準核算，杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了工程審計“量”和“質(zhì)”的雙提升。
根據(jù)學校安排，對固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程進行了結(jié)算審計，全年送審金額304.06萬元，審減金額20.00萬元。審計工作中，注重加強與社會審計中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，維護學校合法權(quán)益。
二、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計
進一步落實《北京市屬高等學校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計實施辦法》（京教工〔20xx〕74號），不斷加強和規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)學校安排，全年對14名處級領(lǐng)導干部進行離任經(jīng)濟責任審計，重點對“三公”經(jīng)費使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風險開展了針對性審計，就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對性意見，達到了糾正問題、規(guī)范學校財務(wù)管理，增強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任、科學理財及廉潔自律的效果。
三、招投標監(jiān)督工作
繼續(xù)做好招投標監(jiān)督工作，對學校全部招標采取備案制度，對全部院內(nèi)招標及部分委托校外中介機構(gòu)招標采取現(xiàn)場監(jiān)督，在監(jiān)督過程中，主要從開標程序的規(guī)范性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進行審計監(jiān)督，以保證學校采購項目的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性。
四、秋季教育收費專項督查工作
按照北京市治理教育亂收費局際聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費專項督查的通知》（京局際辦通[20xx]2號）的工作要求，積極配合專項檢查組開展20xx年秋季教育收費督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協(xié)調(diào)會，組織財務(wù)處等各相關(guān)部門對照檢查清單，認真開展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導的肯定。
五、內(nèi)部控制自評工作
學校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實《北京市財政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告檢查和內(nèi)部控制自我評價工作的通知》（京財會〔20xx〕1450號）要求，我校以風險為導向，協(xié)調(diào)重點部門開展內(nèi)部控制自評和抽查，圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實內(nèi)控執(zhí)行、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領(lǐng)導等方面，查找薄弱環(huán)節(jié)，對內(nèi)部控制進行梳理。同時，對照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標體系》，從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動”等七大指標體系和業(yè)務(wù)層面“預算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標體系，對內(nèi)部控制設(shè)計及運行情況進行了對照分析和打分，并撰寫了自評報告。
六、審計整改和結(jié)果運用
今年我校將推進審計整改和結(jié)果運用作為一項重要工作來抓，多措并舉，積極落實。繼續(xù)執(zhí)行所有審計報告均向院長匯報通過后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計整改工作，審計發(fā)現(xiàn)問題及時向院長匯報，經(jīng)院長辦公會研究后啟動審計整改工作。通過分析和梳理審計結(jié)果，形成整改任務(wù)分工明細表，協(xié)調(diào)組織各責任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責，進一步制定整改工作方案，逐一落實整改工作任務(wù)。加大審計整改跟蹤力度，注重聯(lián)動共促整改，及時了解被審計單位整改情況，同時提醒其它未被審計的單位對照被審計單位暴露出的問題進行自查。
七、不足之處
1.審計監(jiān)督的領(lǐng)域還需進一步擴展；
2.審計信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后；
3.審計隊伍建設(shè)需要進一步加強。
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計
工作的內(nèi)容和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)
及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的.各項政策。保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學校的財務(wù)收支
經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：
1、對學校的各項收入進行了審核，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。
2、對學校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應清理。
4、對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。
5、對學校收費情況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
審計工作總結(jié)12
xxxx年審計年終總結(jié)及xxxx年工作計劃一xxxx年度在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司xxxx年度工作的總體要求和審計計劃，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就xxxx年度審計工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作
xxxx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)建議，指導整改。xxxx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
xxxx年7月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計，對xxxx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進行經(jīng)營預測，為投資決策提供依據(jù)。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
xxxx年，寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
xxxx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。xxxx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項，結(jié)算報審金額1,392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結(jié)算審核。xxxx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結(jié)算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省大量的資金。
二、主要工作體會
1、集團領(lǐng)導重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵
xxxx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的'，注重審計存在問題整改落實
xxxx年，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
�、儆捎谀壳皩徲嫴績H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結(jié)算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
�、诩瘓F母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
�、賵猿謱W習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中積極探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)能力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
�、趚xxx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。
�、蹍f(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預、結(jié)算審核流程，保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
審計工作總結(jié)13
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當前，受拉動內(nèi)需，擴消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、招標工作中存在的問題
存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設(shè)，使項目化成零肖程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆渣的工程等一列問題。
存在個人借建筑資質(zhì)來投標的現(xiàn)象，一些筏程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很威脅。
二、在施工過程中存在的問題
一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設(shè)單位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數(shù)為準，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。
三、在竣工決算時存在的問題
1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。
2、有意多算工序，多計工程造價。
四、存在問題的解決對策
�。ㄒ唬┦紫茸ズ霉こ炭⒐さ臎Q算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
1、重視現(xiàn)場測量和察看
到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
2、重點審查變更調(diào)整項目，即審查變更造價
a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性
b、根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同
c、對變更部分不能立進行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標書內(nèi)容進行核對，注意有無重復列項，多計工程量現(xiàn)象。
d、對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計額變更增加項目。
3、充分運用現(xiàn)代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
4、全面核對財務(wù)資料和計價項目
工程造價審計并不是立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達到的審計效果。要注意對工程計價項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進度，進行進度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。
（二）解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設(shè)中的問題，我認為，應該從以下幾個方面去加以改進：
1、嚴把招標投標關(guān)。
招標投標是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關(guān)職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴肅處理有關(guān)責任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對借資質(zhì)進行投標的，中標無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。
2、嚴把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。
一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關(guān)法律法規(guī)的學習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定了強制招標范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項目”，而且勝程建設(shè)項目全過程的招標，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過程中，已經(jīng)對整個工程進行了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的基礎(chǔ)進行的，因此，工程中標后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計增加工程造價的.要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。
三是加強施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應從結(jié)算造價中剔除。
3、建立責任追究制加管理中的違紀查處力度。從勘探、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負責，誰設(shè)計，誰負責，誰變更，誰負責，誰簽證，誰負責”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出強化管理的措施，規(guī)范項目管理行為，達到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
4、加工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規(guī)范建設(shè)項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個方面去努力：
一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。
二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。
五、工作體會
領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和力支持。局領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以力支持，對重問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！
審計工作總結(jié)14
20xx年，我單位內(nèi)部審計工作，在上級業(yè)務(wù)部門具體指導和管委會黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求，不斷加大內(nèi)部審計力度，在財務(wù)收支、基本建設(shè)和專項資金審計中發(fā)揮了良好的作用，發(fā)揮了內(nèi)部審計的職能作用，起到了為管委會黨組當好參謀助手的作用，有力促進了管委會黨組的廉政建設(shè)。我們的主要做法由如下幾點：
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
(一)建立組織，強化領(lǐng)導。管委會黨組始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性，不斷增強監(jiān)督意識，注重在總體上把關(guān)、具體上支持、關(guān)鍵時撐腰。在黨組領(lǐng)導下履行審計職能，即時組織領(lǐng)導原則，又是做好審計工作的基礎(chǔ)。加強領(lǐng)導，黨組堅持把審計工作列入重要議事日程，成立了內(nèi)部審計工作領(lǐng)導小組，由一把手擔任組長，紀檢組長擔任副組長，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓工作格局。
為加大處理審計力度，黨組形成制度，重要問題納入黨組進行討論研究，做出處理決定。在日常審計過程中，由于監(jiān)督工作的特殊性，審計人員難免遇到阻力，每逢此時，單組態(tài)度堅定、立場明確地為審計人員撐腰，做審計工作的后盾。幾年來，由于黨組重視與支持，一種抓監(jiān)督、嚴法紀、促廉政的審計氛圍在全單位上下已經(jīng)形成，為圓滿完成各項審計任務(wù)創(chuàng)造了條件。
(二)強化學習，提高素質(zhì)。審計人員作為審計工作的組織者和實施者，其素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著審計工作的進程、層次和質(zhì)量，我單位注重從以下兩個方面加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng)。
1、加強政治理論學習，確保審計人員政治強。組織審計人員參與黨的政治理論的學習，提高審計人員的政治理論素養(yǎng)，確保審計人員政治上的堅定性和思想上的純潔性。另一方面，主要強化審計人員的職業(yè)道德教育，增強審計人員的執(zhí)法意識、求實意識和自律意識，提高審計人員責任感和使命感。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，確保審計干部業(yè)務(wù)精。我們始終把人員素質(zhì)培養(yǎng)作為審計工作一項重要內(nèi)容賴抓，制定了詳細的審計工作計劃，每年派部分審計人員參加上級業(yè)務(wù)培訓。一年來，自行組織舉辦審計培訓班2期，培訓審計人員12人(次)，有效地提高了審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、嚴格把關(guān)，提高審計工作質(zhì)量
具體審計工作：
一是基建審計，
二是收費方面的審計，
三是各項開支報銷上的審計，要有具體數(shù)據(jù)。
三、創(chuàng)新思路，提高審計工作水平
我們通過內(nèi)部審計，較好地、有效地規(guī)范了單位財務(wù)制度，開源節(jié)流，并在一定程度上提高了資金使用率，但由于內(nèi)部審計屬行業(yè)內(nèi)部審計，其獨立性相對缺乏，因此，還存在著審計性低等問題。為盡快解決上述問題，提高內(nèi)審的性，更有效發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督工作。
我們將從以下幾個方面改進工作：
一是認真履行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的'規(guī)定》賦予我們的工作職責，正確行使權(quán)力，加大審計力度，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，使內(nèi)部審計工作充分發(fā)揮作用。
二是積極爭取領(lǐng)導支持內(nèi)審工作，經(jīng)常性向單位主要領(lǐng)導匯報審計工作情況，把內(nèi)部審計工作列入單位重要的議事日程，提高內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員的。
三是建立建全內(nèi)部審計機構(gòu)，配備內(nèi)審人員，制定完善內(nèi)審工作計劃方案和崗位責任制，并認真開展量化目標考核;
四是在抓好內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)的同時，積極開展各項審計項目，突出重點，切實解決內(nèi)審工作中的難點、疑點問題。
五是亞提高內(nèi)部審計人員專業(yè)水平和政治素質(zhì)，加強政策、經(jīng)濟、業(yè)務(wù)的學習和研究，注重實踐和探討，勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。
六是樹立牢固的服務(wù)意識，堅持以審計法規(guī)、審計制度為準繩，秉公辦事，積極為單位加強財務(wù)管理獻計獻策。
審計工作總結(jié)15
1至5月，全市兩級審計機關(guān)共完成審計（調(diào)查）項目346個，完成各級黨委、政府及上級審計機關(guān)等單位交辦、配合審計事項共866件；向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議379條，其中已被采納99條。市局榮獲20xx年度市級機關(guān)綜合績效考核先進單位稱號。
上半年全市審計工作主要突出了以下幾方面：
�。ㄒ唬⿵娀瘜徲嫳O(jiān)督服務(wù)職能
1.監(jiān)督經(jīng)濟健康運行。一是圍繞政策執(zhí)行效果，高效實施穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計。同時，結(jié)合穩(wěn)增長政策跟蹤審計內(nèi)容，沿著資金流向?qū)嵤┭由�，�?0xx年中小企業(yè)專項資金績效情況進行審計調(diào)查。二是同步開展稅收征管審計和市出租房屋稅收征繳情況專項審計調(diào)查。專項審計調(diào)查由市局統(tǒng)一制定審計工作方案，明確審計調(diào)查目標、范圍、內(nèi)容、工作要求等，市局、各縣（市）及XX區(qū)獨立立項實施，XX區(qū)、XX區(qū)派員參加市局審計組。三是關(guān)注政府性債務(wù)情況。通過制發(fā)審計調(diào)查表和上門現(xiàn)場抽查核實的方式，對市本級財政、土地儲備中心、開發(fā)區(qū)財政、蘇通園區(qū)財政、濱海園區(qū)財政以及相關(guān)政府性公司等單位實施審計，從舉借主體、融資方式、資金投向、債務(wù)管理方式等方面進行分析和評價，為市委、市政府決策提供參考。四是強化存量資金專項審計調(diào)查。關(guān)注預算收入是否及時繳庫、收支是否全部納入預算管理的同時，在摸清20xx年末預算結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，向前追溯2年，對財政部門當年應清理結(jié)轉(zhuǎn)事項進行重點揭示。五是關(guān)注開放開發(fā)資金。通過對總規(guī)模達3億元的市本級服務(wù)外包、外經(jīng)貿(mào)、穩(wěn)增長、招商引資等政策執(zhí)行情況和資金扶持情況的審計，摸清資金使用情況，調(diào)查資金使用效果，查找制度缺陷，為今后規(guī)范資金運作打好基礎(chǔ)。
2.服務(wù)政府機構(gòu)改革。一是對市工商行政管理局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況專項審計調(diào)查，揭示出該局在部門預算執(zhí)行、收支管理、往來核算、資產(chǎn)管理、對下屬單位財務(wù)監(jiān)管等問題，從預算管理、行政事業(yè)性收費的征收管理、財務(wù)基礎(chǔ)工作、精減機構(gòu)提高效能等4個方面提出針對性的審計建議。二是對原市衛(wèi)生局20xx年至20xx年財政收支進行審計，發(fā)現(xiàn)無法使用固定資產(chǎn)未及時處理、衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰收繳率偏低等問題，提出了整改意見。三是市藥監(jiān)局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況審計調(diào)查，設(shè)計了相關(guān)調(diào)查表、通過核查賬冊、盤點資產(chǎn)等方式，準確反映被審計單位財務(wù)狀況，提出審計意見，為保障職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革服務(wù)。四是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況專項審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)所屬事業(yè)單位未按規(guī)定進行年檢、部分房屋未按規(guī)定領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證等問題，提出了進一步加強對所屬單位的財務(wù)管理、加強固定資產(chǎn)和在建工程核算管理、做好經(jīng)費資產(chǎn)財務(wù)管理體制對接工作等建議。
3.維護百姓利益。一是關(guān)注保障房。市局組織實施了市區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，促進市本級和濱海園區(qū)從土地出讓收益中補充提取540.34萬元保障性住房建設(shè)資金，并對XX區(qū)和XX縣進行督查。二是關(guān)注水環(huán)境。市局實施的市應急水源建設(shè)、運行、管理情況績效審計，通過對六縣（市）、區(qū)應急水源的實地走訪，關(guān)注預期建設(shè)目標的實現(xiàn)情況、已建成項目的運行管理情況、全大市應急水源的總體規(guī)劃情況，促進提高財政資金的投入效益，推動相關(guān)制度的完善和出臺。市縣區(qū)同步開展的引江調(diào)水績效審計，發(fā)現(xiàn)對引江調(diào)水發(fā)揮重要作用的涵閘，其管理體制有待進一步完善，相關(guān)水功能區(qū)水質(zhì)檢測結(jié)果不容樂觀，部分設(shè)施不能滿足引江調(diào)水功能需求等問題。三是關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)。XX區(qū)組織實施了全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項審計調(diào)查，披露居家養(yǎng)老服務(wù)政策落實中存在“部分服務(wù)中心對下屬服務(wù)站監(jiān)管不到位，以現(xiàn)金或?qū)嵨锾娲⻊?wù)現(xiàn)象普遍存在，且發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)站結(jié)算程序不規(guī)范,審核不嚴，擠占居家養(yǎng)老服務(wù)專項資金”等問題。四是關(guān)注惠民專項資金。XX縣組織實施了河道整理（疏浚、保潔）、殘疾人保障等專項資金績效審計、濱海新區(qū)農(nóng)村改廁專項資金后續(xù)審計及縣慈善基金的籌集、使用管理情況審計。XX市將儲備糧專項資金和國有糧食企業(yè)審計調(diào)查作為重點項目，4月份開始正式進點審計。XX區(qū)萬頃良田建設(shè)資金使用及管理運營情況專項審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)合同付款把關(guān)不嚴，財政資金監(jiān)管不到位等問題。XX縣《關(guān)于我縣計劃生育特困救助資金管理使用審計情況的專報》，圍繞江蘇省在如東試點推出的“農(nóng)村計生獎扶政策和獨子傷殘死亡等特扶政策”執(zhí)行情況，從審計的角度進行了剖析。XX區(qū)加強對“三農(nóng)”、社保、教育、醫(yī)療、扶貧等重點民生資金的審計，確保5年內(nèi)輪審一遍，實現(xiàn)對重大財政專項資金審計全覆蓋。
4.關(guān)注熱點問題。一是環(huán)境審計顯成效。市區(qū)高污染排放車輛管理、淘汰情況專項審計調(diào)查結(jié)果引起領(lǐng)導重視、促進相關(guān)單位即知即改、推動實施機動車尾氣道路監(jiān)測。市公安局、環(huán)保局等主管部門從20xx年6月起，對提前淘汰車主適時調(diào)整獎補政策，提高了“黃標車”獎補標準，擴大了獎補范圍；從20xx年8月起，將“黃標車”限行區(qū)域分三個階段逐步擴大到市區(qū)全轄，進一步加快了黃標車淘汰進程。市環(huán)保局制定了《XX市機動車路檢工作專項實施方案》，今年7月1日起，將與交警部門聯(lián)合對市區(qū)道路行駛的機動車尾氣排放情況進行監(jiān)督抽查。二是XX市區(qū)直管公房管理使用情況專項審計，創(chuàng)新審計方法，通過合理分工、實地查看、發(fā)放問卷、現(xiàn)場走訪及傳統(tǒng)審計方法與信息化手段并重的方式，圍繞直管公房的基本情況，直管公房出租、出售、拆遷、維修、危房、違章建筑，老小區(qū)公建配套用房管理等方面展開審查，重點關(guān)注了直管公房出租、拆遷、老小區(qū)公建配套用房管理情況。三是加大投資審計力度。1-5月全市出具竣工決算報告229份。市局繼續(xù)實施第三輪援疆審計，關(guān)注援疆工作組資金撥付及項目實施流程等內(nèi)控制度建設(shè)、新一批援建項目的類別、援疆資金的組成、項目實施交付使用等情況，為規(guī)范援建工程的建設(shè)管理、提高資金運行效率，提出審計建議，幫助援建工作組建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度和內(nèi)控機制。XX區(qū)將過去分散工作環(huán)節(jié)通過開發(fā)專用軟件電子數(shù)據(jù)庫整合，創(chuàng)新工程審計項目“流程化管理”工作機制。XX縣以政府名義出臺了《XX縣政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》，《20xx年全縣政府投資建設(shè)項目決（結(jié)）算審計情況專報》，受到領(lǐng)導批示。XX區(qū)首次通過XX市XX區(qū)公共資源交易平臺公開選聘中介機構(gòu)。XX市加快投資建設(shè)項目審計全覆蓋，規(guī)定“凡區(qū)級財政投資的建設(shè)項目、鎮(zhèn)村50萬元以上的建設(shè)項目由審計局直接實施審計，鎮(zhèn)村50萬元以下的項目由各鎮(zhèn)（區(qū)、園、街道）審計助理組織審計”。
5.加大權(quán)力運行監(jiān)督。至5月底，全市審計機關(guān)已完成對51名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，其中任中審計領(lǐng)導干部14名，離任審計領(lǐng)導干部37名。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計報告在一定范圍內(nèi)通報審計結(jié)果的有51篇次。市局安排的`21個經(jīng)濟責任審計項目，全部為“三責聯(lián)審”項目，任中審計11人，占52.38%以上。市海洋漁業(yè)局原領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計中，對以前年度發(fā)現(xiàn)的房屋、養(yǎng)殖設(shè)施閑置等問題重點進行了跟蹤檢查，單獨在審計報告中進行了反映，并及時督促被審單位及時整改。XX縣針對經(jīng)濟責任審計民主測評工作存在的一些弊端，推出了“三責聯(lián)審網(wǎng)上測評系統(tǒng)”，促進了民主測評工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
�。ǘ┘訌妼徲嫻ぷ鹘M織管理
1.加強部門聯(lián)動。加強與市紀委等部門的聯(lián)動，探索審計工作新模式。市本級20xx年至20xx年科技發(fā)展資金專項審計探索了一種新的審計模式，即將專項審計與督導巡查相結(jié)合，全處人員作為科技發(fā)展資金督導巡查組成員，實行“三統(tǒng)一”、“三結(jié)合”“兩個共享”的方式，將專項資金作為督導巡查對象。針對近年來科技發(fā)展資金的使用、管理情況，審計通過詳實的數(shù)據(jù)分析和大量的書面材料，揭示出資金使用管理方面存在的4大類13個問題，并提出審計建議，促進資金管理完善，提升了資金使用效益。
2.加強行政指導。認真開展行政指導工作，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的應予以警醒、提示的違法違規(guī)行為或是需統(tǒng)一執(zhí)法尺度的共性問題，通過審計執(zhí)法事項提示書等方式，發(fā)送給相關(guān)部門和下級審計機關(guān)，提醒相關(guān)部門和單位正視存在問題，明確整改措施，防范重大風險。根據(jù)《XX市審計局行政指導辦法（試行）》規(guī)定，上半年對市商務(wù)局20xx年-20xx年度財政收支行為進行了檢查和指導,指出商務(wù)局部分內(nèi)控管理有待加強和完善、部分往來款項未按規(guī)定規(guī)范核算、部分支出核算不規(guī)范等問題，并提出了加強財務(wù)管理的意見和建議。本次行政指導是我局行政指導辦法試行以來首次開展這項工作，達到了預期效果。
3.加強法制建設(shè)。市局根據(jù)市政府重新頒布的審計權(quán)力事項清單，及時調(diào)整原有的權(quán)力事項，明確自由裁量的范圍與標準，對行政處罰事項，及時在行權(quán)網(wǎng)上運行與操作，辦理流程公開透明，層級監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣，確保審計執(zhí)法的公開、公平和公正。XX區(qū)出臺《工程審計協(xié)審中介機構(gòu)管理辦法》，從多方面規(guī)范了協(xié)審機構(gòu)作業(yè)流程與結(jié)算審計標準，限制協(xié)審機構(gòu)隨意運用自由裁量權(quán)，規(guī)避了風險；出臺《區(qū)審計局分派中介服務(wù)機構(gòu)工程結(jié)算項目管理辦法》，以局內(nèi)紀檢監(jiān)督下進行抽簽的方式進行項目分發(fā)，消除了人為因素對審計項目分派不均的影響。XX區(qū)重新修訂的《XX區(qū)審計局外聘中介機構(gòu)參加固定資產(chǎn)投資審計工作的管理辦法》和《20xx-2017年XX區(qū)審計局對外聘中介機構(gòu)的考核細則》實行審計質(zhì)量和配合度雙重考核，促進外聘中介機構(gòu)質(zhì)量控制管理的有效提升。
4.加強質(zhì)量管理。市局進一步強化優(yōu)秀審計項目的爭創(chuàng)和培育意識，初步確定對學前教育投入與發(fā)展情況專項審計調(diào)查、村級財務(wù)專項審計調(diào)查、拆遷資金專項審計調(diào)查和氣象局信息處理大樓工程竣工決算審計等項目進行重點輔導，力爭在今年評比中有所斬獲。為強化質(zhì)量管理，對啟東等8縣（市）、區(qū)局審計質(zhì)量控制情況進行實地調(diào)研，強化縣（區(qū)）局的質(zhì)量管理意識。南通九天文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司20xx年至20xx年財務(wù)收支審計，從審計企業(yè)資產(chǎn)負債損益的真實性、合法性和效益性入手，出具了詳實的審計結(jié)果報告，有理有據(jù)，論據(jù)確實充分，可作為企業(yè)審計報告的范本。XX區(qū)針對20xx年下半年出臺《政府投資項目管理辦法》以三項舉措規(guī)范工程審計取證，以制度規(guī)范管理約束風險的效果進行跟蹤，目前區(qū)內(nèi)新開建工程項目已100%做到了影像資料全覆蓋，現(xiàn)場勘查書面確認全覆蓋。XX縣推行了審計實施方案“預審制”和審計報告征求意見稿“初審制”，將審計項目質(zhì)量過程控制的關(guān)口前移，達到防范審計風險、提高審計項目質(zhì)量的目的。
5.加強整改督查。市局完成對XX縣黨政主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任、資源環(huán)境責任審計及XX縣政府20xx-20xx年財政決算審計項目、XX區(qū)黨政主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計及XX區(qū)政府20xx-20xx年財政決算審計項目整改情況的跟蹤督查。
6.加強信息化建設(shè)。研究開發(fā)了經(jīng)濟責任審計管理系統(tǒng)，修改和完善了工程項目管理和工程子項目管理模塊，設(shè)計開發(fā)了局圖書管理系統(tǒng)，數(shù)字化審計綜合平臺在崇川、如皋等部分縣區(qū)推廣。出臺了《XX市審計局審計電子數(shù)據(jù)管理暫行辦法》《XX市審計局數(shù)字化審計綜合平臺功能拓展管理暫行辦法》等制度，完善制度建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全運行。
今年以來，我局緊緊圍繞“創(chuàng)新強縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略，持續(xù)開展全民義務(wù)植樹活動，林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實推進，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┐杭揪G化情況
20xx年，全縣植樹造林任務(wù)共3.15萬畝，包括荒山生態(tài)林1萬畝，干果經(jīng)濟林0.5萬畝，灌木經(jīng)濟林1.65萬畝，通道綠化30公里，義務(wù)植樹39萬株。截止目前，共完成綠化任務(wù)2.35萬畝，占總?cè)蝿?wù)的74%，栽植各類苗木159萬余株，其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成荒山綠化0.8萬畝，干果經(jīng)濟林0.35萬畝，灌木經(jīng)濟林1.2萬畝，通道綠化完成25公里，全縣義務(wù)植樹完成39萬株。
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1、加強宣傳，營造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標語2萬條、散發(fā)傳單5萬份、手機短信2萬條、廣播電視每晚播報、出動宣傳車輛2000多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標語，全面宣傳森林防火法律、法規(guī)，預防和撲救森林火災的基本常識，大力營造了“森林防火、人人有責”的濃厚氛圍。
2、嚴控火源，強化隱患排查。在火源管理方面，著重抓了“五看、三重點”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點就是：重點時段、重點地段、重點人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護林員身上，并登記造冊，落實責任。所有的重點進山路口都設(shè)立了防火檢查站，嚴格檢查過往的人員及車輛，真正做到了“定點看護”和“網(wǎng)格化巡查”。
3、嚴加防范，落實應急預案。在應急防范措施方面著重抓了“五有、四結(jié)合”，五有就是有預案、有預警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結(jié)合就是專業(yè)隊伍、半專業(yè)隊伍、應急隊伍和群眾相結(jié)合�？h森防指重新調(diào)整了組成人員，縣委書記、縣長張志剛?cè)慰傊笓]，把紀檢部門領(lǐng)導充實到組成人員中，重點查處不落實工作的黨員干部。
4、落實責任，嚴查違規(guī)用火。在嚴格查處野外違規(guī)用火方面，做到了“四責任、六到位”。四責任就是：明確責任、落實責任、督查責任、追究責任；六到位就是：思想認識到位、領(lǐng)導力量到位、工作措施到位、長效機制到位、經(jīng)費和防火器材到位、責任追究到位。實行了行政一把手負責制，做到了人人有擔子，個個有壓力。通過以上措施，全縣春季未發(fā)生一起森林火災。
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在第九次森林資源連續(xù)清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責分工，明確了調(diào)查重點內(nèi)容為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個方面。目前該項工作于6月10日開始全面開始，到8月底基本結(jié)束。
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我局開展了違法侵占林地排查工作，順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中，共發(fā)現(xiàn)侵占林地行為25起，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村，共侵占林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今后，我們將進一步加大林業(yè)執(zhí)法力度，強化林業(yè)用地管理，加大整治問責力度，按照“三個不放過”要求，該追究責任的追究責任，該嚴肅處理的絕不姑息。
二、存在問題
1、造林機制不活。建議上級按照“政府引導，政策配套，全民參與，多元經(jīng)營”的指導思想，盤活造林機制，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)揮。
2、管護力度不大。我縣義務(wù)植樹效果明顯，但是沒有嚴格落實“五包”（包地塊、包栽植、包管護、包成活、包成林）責任制，部分單位和企業(yè)沒有落實好管護責任，導致苗木成活率偏低。
3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實行了“以獎代補”，但是結(jié)合實際成本來說，以獎代補遠遠不能滿足造林需求，還需上級進一步加大綠化投入。
三、下步打算
1、在植樹造林上，我們將進一步加大督查力度，督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù)，加強整改力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，重點把握好澆水管護環(huán)節(jié)，確保苗木成活。
2、在核桃經(jīng)濟林建設(shè)上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會精神，把鞏固干果經(jīng)濟林成果、富民增收為重點，聘請省級核桃樹專家王應義在全縣范圍內(nèi)加強技術(shù)服務(wù)指導，建立核桃精品示范園，帶動周邊農(nóng)戶種植發(fā)展。完善政策扶持，建立長效機制，真正實現(xiàn)帶動農(nóng)民增收的目標。
3、在森林防火上，我們要進一步制定相應措施，嚴格落實成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶責任制，包村干部和護林員包片、包山頭責任制，確保不發(fā)生一起森林火災。
今年以來，東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求，積極主動適應新常態(tài)，立足實際，找準優(yōu)勢，緊緊圍繞“把工業(yè)做強、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強”的目標，大力實施“黨建+”工程，凝心聚力抓發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，扎實有效的推動各項工作全面開展。先后榮獲中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機安全示范鎮(zhèn)等榮譽稱號。
一、上半年任務(wù)目標完成情況及工作措施
1--6月份，實現(xiàn)財政總收入6906.35萬元；實現(xiàn)本級地方財政收入3937.73萬元；預計國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)27.7億元，增長18 %；實施過千萬元項目16個，其中過億元項目5個；完成項目建設(shè)投資11.7億元，增長31%；出口總額完成1350萬美元。
�。ㄒ唬┳ロ椖�，把工業(yè)做強。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)”的工作理念， 積極爭取政策和資金扶持，扎實開展了“項目落地攻堅年”活動，謀劃和實施了23個重點項目，涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項目。目前，總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項目正在安裝調(diào)試設(shè)備，即將投產(chǎn)；總投資2億元的太陽能光伏發(fā)電項目僅用三天時間全面完成1000余畝的征地任務(wù)，征地補償款全部補償?shù)轿�，順利開工建設(shè)，創(chuàng)造了新的“東郭速度”，預計10月底竣工，12月并網(wǎng)發(fā)電；恒仁集團、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展，始終保持全市納稅百強。其中，恒仁集團總投資1.88億元的5萬噸倉儲庫項目正在緊張施工，建成后，將成為魯南地區(qū)最大的倉儲基地，實現(xiàn)了平抑糧價、戰(zhàn)略儲備、原料基地的三重功效；辛化硅膠投資7000萬元實施的高檔硅膠技改項目，目前正安裝設(shè)備，12月底投產(chǎn)運行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進”項目成功列入國家國際科技合作重大專項，硅膠產(chǎn)能進一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心，正在緊張建設(shè)。
（二）抓配套，把城鎮(zhèn)做靚。實施了熙園社區(qū)配套工程，完善供氣、供熱、綠化、亮化，積極爭創(chuàng)XX市級新型農(nóng)村示范社區(qū)；加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè)，完善各類配套，努力打造全省一流的供銷中心；投資480萬元實施了幸福河濕地和污水處理站項目，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時，我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，投資120多萬元購置灑水車一輛，新購置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個，中型垃圾桶5000個，購置垃圾桶3萬余個，免費發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程，鎮(zhèn)村面貌煥然一新。
�。ㄈ┳ヌ嵘�，把農(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新成立合作社28家，流轉(zhuǎn)土地8000畝；投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項目進展順利；實施大綠化工程，春季成片造林6100畝，新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等，生態(tài)環(huán)境顯著提升。
�。ㄋ模┳ポd體，把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，努力為創(chuàng)建4a級景區(qū)打下堅實基礎(chǔ)�？偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進，大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護項目，飛越蓮青山項目，讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入，把民生做實。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力加快民生工程建設(shè)。今年，實施的23個重點項目，可以新建教學樓4所，新增耕地174畝，新修道路55公里，新修橋涵21座，新打深水井124眼，讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善，讓群眾有更多的獲得感。其中，投資1000萬元新建了4所學校教學樓，投資450萬元實施了庫區(qū)移民和扶貧開發(fā)項目，將進一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù)，進一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個村高標準農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù)，進一步提升村級服務(wù)功能。
�。┳シ⻊�(wù)，把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，本著“領(lǐng)導掛點，黨總支、村居包片，部門包線，專人包點”的原則，屬地管理，落實責任，加強和創(chuàng)新社會管理，積極開展“大走訪、大結(jié)對”活動，深入92個村排查信訪隱患，從根本上解決群眾反映的熱點、難點問題。同時充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程，全面推進社會治安綜合治理，依法防范和嚴厲打擊各類違法犯罪活動，并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動，及時排查和消除各類安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。
（七）抓作風，把干部帶強。積極謀劃和實施了20xx年度黨建工作重點，定期召開專門黨委會研究黨建工作。大力實施“黨建+”工程，將黨建與干部隊伍建設(shè)、干部廉政和作風建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點項目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點工作有機結(jié)合起來，強化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，有力推動了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級化管理和村級千分制目標考核，使各項工作任務(wù)實施達到量化、細化、責任化、具體化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全鎮(zhèn)形成風清氣正、政通人和的良好氛圍，群眾滿意度不斷提升。
二、存在的問題和不足
主要表現(xiàn)在：1、地廣人多，鎮(zhèn)域經(jīng)濟南北差異大，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多，我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護區(qū)，對工業(yè)項目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴控，制約了項目落地和建設(shè)。3、穩(wěn)定的壓力大，我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界，又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷史遺留的問題較多，不穩(wěn)定因素多。4、財政收支矛盾突出，機關(guān)干部、教師共計近1680名，工資等剛性支出缺口大。
三、當前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢
在我國全球一體化經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的背景下，國家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展能力。而在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動適應新常態(tài)，調(diào)整新思路，謀劃新優(yōu)勢，實現(xiàn)新跨越�；诖耍益�(zhèn)立足實際，提出了“把工業(yè)做強、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強”的工作思路，主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟做大做強，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在工作中，將努力踐行只給成功找辦法，不給失敗找借口的理念，用上級的錢、外邊的錢，為東郭人民辦實事、辦好事，全力推進民生事業(yè)，讓群眾得到更多實惠，有更多的獲得感。
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