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土建項目工作總結

時間:2023-03-03 10:14:04 工作總結 我要投稿
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土建項目工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的土建項目工作總結,歡迎大家分享。

土建項目工作總結

土建項目工作總結1

  20xx年在緊張與忙碌的工作中漸漸遠去,對于我來說,很感謝可以來到xx公司參加工作,并任職武xx土建專業(yè)的一名管理人員。作為一名應屆生,在這剛參加工作的半年來,自我感覺改變很大。從書本上的知識轉變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變?nèi)且蜻@半年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,F(xiàn)將工作總結如下:

  1. 20xx年工作事項完成情況:

  作為剛來項目部的人員,我的工作也慢慢順利開展起來。我注重控制自己職責范圍內(nèi)的建筑裝修的施工質(zhì)量、技術與進度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工單位的管理協(xié)調(diào)及完成各項管理工作。在各位師傅們的幫助下,看著自己管理區(qū)域內(nèi)的各項工程在一步一步的完成中,這讓我對生活和工作有了新的看法。在驗收每一項工程的同時也在慢慢的`積累經(jīng)驗,不僅僅是對施工知識的掌握,而且也與監(jiān)理及施工人員進行良好的溝通。但在施工過程中也出現(xiàn)了一些問題,這些錯誤也無不時時刻刻提醒著自己要腳踏實地,從最簡單的開始一步一步學起。

  2.20xx年工作計劃、關鍵目標及需采取的措施。

  20xx年,我要加強自己對施工單位的管理,控制好質(zhì)量,提前提醒施工單位對一些質(zhì)量通病進行預防并進行監(jiān)督,在設備基礎施工時對軸線、標高進行控制。在與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和施工單位溝通的過程中找到方法,努力做到已最短的時間內(nèi)解決問題,進一步加強自己對專業(yè)知識的學習和提高自己的施工經(jīng)驗并加強自己的工作效率。提前做好工作計劃,以一顆積極、陽光的心態(tài)去面對工作。

  3.工作中的不足及努力方向。

  在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足。自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,在施工過程中出現(xiàn)的技術問題還需要在學習中進行處理與解決。質(zhì)量意識不夠高,對質(zhì)量通病的預防還是處理的不到位。參加工作的時間較短,在管理協(xié)調(diào)過程中一些工作沒有做到有效率的溝通解決。

  在目前的工作崗位上,學習專業(yè)知識,努力提高自身的能力,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高自身的工作能力、加強自己的工作意識,這是我努力的方向。

土建項目工作總結2

  4月份以來,我項目部的工地生產(chǎn)工作開始進入正軌,在經(jīng)過兩次履約檢查和各項內(nèi)外業(yè)工作的準備完善下,工程進展比較順利,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、 項目總體情況及項目進度

  我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢,便道已全線拉通,駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日,項目正式開工,K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開工,至4月底,已進行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。

  截止4月底,項目進展情況良好,內(nèi)業(yè)方面,在3月份完成工作的基礎上,4月份項目部綜合辦公室主要負責做好4。12的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作;試驗室完成了土工試驗、集料試驗;計劃合約部簽訂了6個施工隊伍分包合同,分別為2個涵洞合同、2個防護合同、2個橋梁合同;安質(zhì)環(huán)保部準備各項開工申請方案,施工組織設計方案及各施工隊的安全管理制度、方案;財務部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業(yè)方面,4月下旬,K3+225大橋樁基礎及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工,開始進行樁基和通涵開挖。

  二、施工隊進度情況及下月進度計劃

  4月份已進場6個施工隊伍,并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開始施工作業(yè),其余4個施工隊伍入場待命,隨時準備。

  5月份,計劃由兩個路基隊進行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填;二個防護隊進行防護施工;三個樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎;二個通涵隊負責通涵的施工;二個橋梁下構隊進場準備施工。

  三、計量及工程結算情況

  1、起草并協(xié)助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務引進協(xié)議;

  2、清單臺帳報領導審核,并編制最終臺帳上報監(jiān)理處;

  3、編制并上報簽認了開工預付款申請;

  4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表;

  5、編制項目部內(nèi)部5月份施工計劃任務,并經(jīng)領導審核下達至各專工;

  6、編制了項目部內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計表,報財務部。

  7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付辦法》,報領導審核需要修改、細化;

  8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門工作,較好的完成了4月份部門工作計劃。

  四、財務及資金使用

  做好賬務日常的會計憑證處理工作,部分供應商進行結算,因項目資金原因有部分供應商仍未結算,開立了項目臨時賬戶手續(xù),為預付款到位作好前期準備工作,至業(yè)主單位辦理請款手續(xù),按業(yè)主單位要求做好資金申請計劃,月底預付款到賬金額為:元,其中業(yè)主要保留預付款稅金(3。41%)、民工工資保證金(2%)、保險費用(40/00)留賬戶,實際可用資金只有*萬左右,其中合作單位要求轉走165萬(管理費用、保函費用等)公司實際活動資金只*萬左右,因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴格,現(xiàn)到賬的預付款仍留本項目臨時賬戶。項目部在賬戶上已支取40萬作為項目備用金,因工作未銜接到位項目成本沒有歸集、核算,在下月的.工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。

  五、 材設情況

  1、 與大唐公司反復協(xié)商初步達成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議,待正式簽訂合同;

  2、 經(jīng)過多家廠家詢價并報請項目部及公司材設部,確定聲測管廠家并與廠家協(xié)商達成購銷意向協(xié)議;

  3、 拌和站月底開始進料,具備砼生產(chǎn)能力;

  4、 配合各專工的工作;

  5、 完成領導交辦的其他事項。

  六、 協(xié)調(diào)工作

  1、 臨時用地各項工作正常有序的進行;

  2、 爆破方案已定,已達成口頭協(xié)議;

  3、 順利拆遷房屋一座;

  4、 及時調(diào)解各種小矛盾、小糾紛;

  5、 三桿拆遷正在進行中;

  6、 及時完成領導交代的各項任務。

  七、 安全、環(huán)保情況

  1、內(nèi)部分工

  在四月下旬,進行質(zhì)檢、安檢任務內(nèi)部分工。將工作細分到個人,并相互配合。

  2、質(zhì)檢方面

  (1)已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度,已開始正常的檢驗申請批復工作。 (2)K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢,質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗收,質(zhì)檢資料已整理完畢。 (3)不足方面:

 、龠M一步加強自身素質(zhì),加強業(yè)務學習,滿足工作需要。 ②需進一步加強部門之間的溝通。

 、圻M一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時整理上報質(zhì)檢資料進行簽認。

  3、安全、環(huán)保方面

  (1)現(xiàn)已開工的工程安全設施基本到位,安全技術交底完成。

  (2)大橋樁基施工隊已進行三級安全教育。

 。3)正在建立、完善安全九大項檔案。

 。4)已完成七大項施工專項安全技術方案。

 。5)不足方面:

 、賹π逻M工人進行安全教育培訓時,工人們對此不是很重視,抱無所謂的態(tài)度。

 、诓糠质┕り牴と藢ΜF(xiàn)場安全施工不夠重視及理解,已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法:現(xiàn)場對違犯安全制度及規(guī)程者進行拍照取證,實施安全獎罰辦法,規(guī)范安全作業(yè)。

 、蹜M一步加強對工人的安全教育,使工人們對安全的重要性有進一步的認識。

 、苋壈踩逃嘤,要及時,安全員要多與施工隊進行溝通,安全工作做到位。

 、莅踩珯z查記錄要及時整理完畢并建立臺帳

  4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運轉,質(zhì)檢、安檢程序正在進一步完善中。

  八、綜合管理情況

  4月份,綜合辦公室主要完成了以下工作;

  1、對項目部生活區(qū)進行改造,提高員工的生活質(zhì)量;

  2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項標志標牌;

  3、協(xié)助應對4.12履約府檢查,做好宣傳工作;

  4、收集保管好辦公室文件,做好檔案管理工作;

  5、靈活調(diào)動車輛,保證工地用車。

  九、需要解決的問題

  二支橋梁下構隊計劃本月中下旬進場,還請公司及時明確施工隊伍;另外土方隊進場已近四月,遲遲未能簽訂施工合同,已嚴重影響項目生產(chǎn)和日常工作,項目工作無所適從,請公司及早定奪。

  由于項目部所有車輛中有三臺是以租賃的形式使用,因此目前急需解決項目部車輛租賃的相關問題,有關情況報告已經(jīng)上報,但至今沒有回復,望公司領導予以重視 。

  項目經(jīng)理部

  20xx年XX月XX日

土建項目工作總結3

  XX年,項目部工會在分局黨委、工會的領導下,全面貫徹落實公司總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標;并結合項目部的實際情況和特點,以服務生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護職工利益為著眼點;突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,推進項目部民主管理,推進職工素質(zhì)建設,增強項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項目部順利實現(xiàn)全年的工作目標作出了應有的貢獻,F(xiàn)將本年度工會工作的具體情況總結如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬┠瓿,一場突如其來的凝凍災害襲擊了華夏大地,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對擔負著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項目部生活造成了嚴重影響。不僅斷水斷電,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴重短缺。面對如此嚴峻的局面,在項目部領導班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊伍和民工隊伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內(nèi)2#公路、大橋、油庫至變電站路段進行全面的除冰保電行動,經(jīng)過從早上8點到中午12點近5個小時的奮戰(zhàn),場內(nèi)的交通全部恢復,確保了生產(chǎn)生活的正常運行。同時,由項目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會張主席組成的慰問小組,對項目部5個分包商隊伍進行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場講解了如何預防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設備及其個人財物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。

 。ǘ5.12汶川大地震期間,xx項目部在第一時間響應公司的號召積極向災區(qū)捐物捐款。在項目部領導班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項目部工會在分局工會的指導下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災區(qū)獻愛心”的文藝演出活動進行籌款,加上項目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費,共籌得資金XX0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災區(qū),項目部采用專人負責的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災區(qū)人民心中。

 。ㄈ┻M入炎熱的夏季,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,項目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費27000元,此外還有1000元的水果和XX元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護了職工的利益。為保障民工身體健康,項目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。

 。ㄋ模┐罅﹂_展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”的理念,進一步提高全體干部職工的科學防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動期間涌現(xiàn)的先進個人——涂世標(工程部)。

  (五)注重職工再教育培訓,提高項目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓工作,開展各種培訓班,對部分業(yè)務骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導教育,使參加培訓的職工達到了50多人次。工程部在長期的生產(chǎn)實踐過程中,再結合培訓知識,大膽創(chuàng)新,在架設鋼架支護前預埋鋼軌和滑輪,使支護鋼架在移往下一支護點時能整體移動,避免了重復拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟效益。項目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護知識等培訓班,40余名農(nóng)民工從中受益。

  二、健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益

 。ㄒ唬⿵娒裰鞴芾,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

 。ǘ┞鋵嵑徒∪珡S務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。

  三、健全職代會制度,促進民主管理

  健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的`.程序和要求,組織召開了XX年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項目部工作報告及其財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領導班子成員。通過健全職代會制度,進一步促進了項目部的民主管理。

  四、積極開展思想和業(yè)務教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì)

  我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

 。ㄒ唬┦情_展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。

 。ǘ┦情_展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。今年以來,我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七大精神學習活動。與此同時,為使職工適應市場經(jīng)濟的形勢,以認真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。

  一年來,在項目部黨委的高度重視和正確領導下,工會工作取得了一些的成績,但與項目部進一步改革、建設與發(fā)展對工會組織要求還有一定的差距。我們將進一步總結經(jīng)驗,查找不足,不斷提高管理和服務水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項目部各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

土建項目工作總結4

  又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下匯報。

  今年我主管的工作主要有1、2、4、5號住宅樓后期收尾工作及交房,c1—c7商鋪混凝土道路的施工,1—8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質(zhì)量按要求完成,使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結有以下幾點造成:

  (1)由于公司發(fā)展過快,對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻,過于注重實際工作中的`事情,對公司規(guī)章制度看的過淡,淡然也受到了許多經(jīng)濟處罰。

  (2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

  (3)由于各種規(guī)范技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識。

  (4)過于愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

  對于以上缺點下一步將采取的措施:

  1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

  2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

  3、加強自己專業(yè)知識及為人處事的學習,使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻。

  4、多抽出點時間學習公司的各項規(guī)章制度,使自己更好的理解公司的各項規(guī)章制度精神。

  個人對公司的一點建議;希望公司在選擇設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數(shù)量不注重質(zhì)量,房地產(chǎn)開發(fā)公司不應成為新人的培訓基地。

  我希望工程管理中心各位員工今后更加團結,在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

土建項目工作總結5

  轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營工作,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、學習工作

  學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

  2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況

  3、負責各種來文的匯總、整理、存檔工作

  4、項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《xx市建設工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的.同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:

  1。對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2。工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

土建項目工作總結6

  我公司承建的xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段市政部分于今天進行工程竣工驗收,該工程于20xx年11月底開始進場施工,在市質(zhì)監(jiān)站、建設、設計、監(jiān)理等單位的密切配合和監(jiān)督下,經(jīng)全體建設者的努力,于20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務,并于20xx年5月14日進行了工程竣工預驗收,對驗收中各單位提出的幾點整改意見,我方已整改完成,監(jiān)理和建設單位進行了復查。現(xiàn)工程技術資料已整理齊全,經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位的.認可,具備竣工驗收條件,F(xiàn)將本工程各項工作總結如下:

  一、工程概況

  1、工程名稱:xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段

  建設單位:xx市安居工程建設指揮部

  設計單位:xx市市政工程設計院有限責任公司(駁坎)xx市建筑設計研究院(管道)監(jiān)理單位:xx市建設監(jiān)理有限公司施工單位:xx晟民建設有限公司

  2、工程規(guī)模及施工范圍:

  本工程位于瑤溪住宅區(qū)東地塊一期五組團,東臨南洋大道,整個工程共有3個地塊(B27、B35、B34),B27、B35地塊為公用綠地,B34地塊為住宅。根據(jù)xx市住建委第229號公文批示,對瑤溪住宅區(qū)東地塊一期工程B34地塊(五組團東區(qū))按現(xiàn)狀予以驗收、備案,B27、B35地塊作為甩項工程分期建設驗收。本次驗收范圍為B34地塊市政部分,主要施工項目包括:駁坎工程,室外排水工程。

 、俦竟こ恬g坎采用漿砌塊石重力式擋土墻結構,基礎采用梢徑14cm的松木樁,樁長6米,樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設置一道沉降縫(通縫)。壓頂采用20cmC25鋼筋砼。

 、谑彝庥晁艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN200~DN500),雨水連接管采用UPVC排水管,管徑DN80;A采用砂卵石基礎。雨水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用能栽植花草的復合材料井蓋、井座。雨水口采用單箅雨水口。

  ③室外污水管道采用HDPE雙壁波紋管(管徑DN225~DN300)。基礎采用砂卵石基礎。污水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用鋼纖維砼井蓋、井座。

  二、工程施工依據(jù):

  1、本工程施工合同、施工圖紙、設計變更及其他設計文件;

  2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268—20xx);

  3、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1—20xx);

  4、建設標準強制性條文20xx版三、工程質(zhì)量驗收情況

  根據(jù)市政工程道路、排水工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求,對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢,全部工序均驗收合格,具體如下:

  三、工程質(zhì)量保證資料

  本工程進場材料合格證、質(zhì)保書等比較齊全,檢驗數(shù)據(jù)準確(合格)。

  1、水泥采用金圓復合硅酸鹽32。5水泥,有出廠合格證及試驗復檢報告單共4份,其強度和安定性等各項指標均符合設計和規(guī)范要求。

  2、鋼筋出廠合格證及試驗復檢報告單共3份,試驗均合格,質(zhì)量證明書上有具體供應數(shù)量、批號并有監(jiān)理工程師簽字蓋章,型號和規(guī)格符合要求。

  3、砂、石子產(chǎn)于本地,試驗報告單共2份,試驗結果合格。

  4、砼配合比單2份,砂漿配合比單1份。工程實際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。

  5、標準磚檢測報告1份,試驗結均符合要求。

  6、試塊數(shù)理統(tǒng)計:現(xiàn)場施工制作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組,試壓強度合格。現(xiàn)場施工制作砂漿M7。5試塊2組,試壓強度合格。通過抗壓強度統(tǒng)計評定,評定結果符合要求。

  四、安全功能試驗

  1、污水管道閉水試驗3次,其中W472~W473段經(jīng)二次閉水,試驗結果符合要求;

  2、排水管道通水試驗1次,試驗結果符合要求;

  五、質(zhì)量安全措施

  1、訂了各項工作措施和施工進度計劃、質(zhì)量、安全目標等。

  2、進行了上崗前的培訓和技術、安全交底。

  3、對每批進場的材料除有出廠質(zhì)量保證書外,還在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下,見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現(xiàn)場。

  4、做到每道工序完工后進行自檢,合格后報監(jiān)理、業(yè)主進行隱檢,合格后,方可進入下道工序施工。

  5、著重對職工進行三級教育,通過教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,必要性。其次是加強現(xiàn)場施工檢查力度,對不符合安全要求的環(huán)節(jié),及時定人整改,確保施工過程的安全。

  六、工程質(zhì)量自評等級

  1、排水工程

  外觀項目評分:82.4 實測項目得分:88.3 質(zhì)量保證資料評分:87.5 綜合評分=86.5

  2、駁坎工程

  外觀項目評分:83.2 實測項目得分:88.5

  質(zhì)量保證資料評分:86 綜合評分=86.2

  綜合上述:本工程質(zhì)保資料齊全完整,施工質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,自評質(zhì)量等級為合格。

  七、結束語

  在此我代表公司再次感謝各位領導、各位專家親臨現(xiàn)場指導,在施工中我們還存在許多不足之處,請各位領導、專家,多多指導和提出寶貴意見,在以后的工作中我們將予以努力認真地完善改正。

土建項目工作總結7

  今年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

  1.配合做好進度控制工作

  截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2.1 主體結構

  從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

  2.2 二次結構

  目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3.配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據(jù)。

  7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。

  4.配合做好門窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  4.1 二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協(xié)調(diào)相關手續(xù)的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

  4.2 場地南側存土處理

  目前,ggh已開始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

  4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的'施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

  4.4 安全文明施工控制

  配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4.5 配合做好主體驗收工作

  根據(jù)進度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。

  5.提高自我、完善自我

  5.1 進一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內(nèi)容和相關精神,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

  5.2 關注但不拘泥于細節(jié)

  點點滴滴,成就非凡。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。

  5.3 靈活運用管理流程

  結合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5.4 大膽工作,善于總結

  萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

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