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土建工作年度總結(jié)

時間:2023-02-27 11:12:51 工作總結(jié) 我要投稿

土建工作年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的土建工作年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

土建工作年度總結(jié)

土建工作年度總結(jié)1

  在實習期間遵守實習單位和學校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運用所學的理論知識,在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時對部分工程進行實踐操作。

  1、鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進行復檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

  2、模板工程模板及其支架應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應等條件進行設(shè)計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的'重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對模板及其支架進行觀察、維護和發(fā)生異常情況時進行處理的要求。

  3、混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件,應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定:

  1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,取樣不得少于一次;

  3、當一次連續(xù)澆筑超過100m3時,同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

  4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  5、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件,同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

土建工作年度總結(jié)2

  實習目的

  學校為了讓大家對本專業(yè)有更好的認識,在我們大一下半學期,組織了一次外出實習,好讓大家可以將平時在課堂上學到的東西聯(lián)系到實際當中,進入土木工程專業(yè)已經(jīng)一學期了,可對這個專業(yè)并不十分了解,現(xiàn)在終于有機會可以對這個專業(yè)有個較全面的認識 ,我們感到十分的開心 認識實習是土木工程教學計劃中第一個實踐性教學環(huán)節(jié),其對本土學生建立 正確的專業(yè)思想,樹立正確的專業(yè)知識學習態(tài)度有極其重要的影響作用,通過這次實習我們應掌握:

  1. 通過實踐,學習有關(guān)本專業(yè)的實踐知識,增強感性認識,以補充課堂教學的不足;

  2. 通過實踐,使我們了解建筑的整體布局,局部詳細的構(gòu)造,施工中應講究的一些方法。

  3. 通過交流,使我們了解了土木工程的前沿發(fā)展方向及最新動態(tài),國內(nèi)目前的土木工程管理情況。

  實習內(nèi)容

  20xx年7月6日 在學校內(nèi)進行,主要以教學樓、寢室樓、餐廳及校門口正在建的輕軌交通橋為例進行初步的講授認知。

  20xx年7月7日

  到鄭東新區(qū)CBD,重點通過其三大標志性建筑 鄭州國際會展中心 河南藝術(shù)中心 和 鄭州會展賓館 講述特殊建筑。最后又到如意湖的橋下分析橋的結(jié)構(gòu)和受力。

  20xx年7月8日

  去工地。河南省農(nóng)業(yè)大學新校區(qū)圖書館在建,到那里的工地認識有關(guān)土木工程施工的實際情況,更清晰的了解建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、施工步驟及注意事項等。

  20xx年7月10日 在青島名家美術(shù)館附近,觀看有青島特色的建筑。在海邊講解部分有關(guān)堤壩、跨海大橋、海邊建筑的特點及其海邊環(huán)境所要考慮的注意事項等。

  20xx年7月11日 上午到有 萬國建筑博覽會 美譽的八大關(guān),體會不同國家的不同建筑風格。下午到青島奧帆基地,觀看海邊高層建筑,水上平臺,講解隧道各個部分的建造及加固。還分析了一個有特色的橋,講了斜拉索的風雨振。

  20xx年7月12日 在青島棧橋,講述棧橋的歷史,講解棧橋的建造手法。觀看附近的建筑,通過一個半球的建筑講解膜結(jié)構(gòu)。

  實習收獲

  對于我們大一的學生來說,本次實習的收獲是多方面的`,不但融會貫通了土木工程概論上老師講的知識,而且見識了工程中的實際應用。我?guī)еn本上的困惑和疑問參加了這次實習,又帶著實踐中的困惑和疑問回歸課本。

  實習中,我見到了各種各樣的建筑,也領(lǐng)會了異域的建筑風格。在帶隊老師的講解下,這些各有特色地建筑變成了一個個簡單的結(jié)構(gòu)。在看了這么多建筑之后,自己心中也有了一些想法;蛟S限于知識水平,自己的想法的可行性較低,但這畢竟是一些思路。自己的收獲是多方面的,這里重點說知識上的收獲及自己的部分想法。

  知識上的收獲

  在這7天的實習里,自己接觸到了許多關(guān)于土木工程的知識。老師每到一處,都會講出新的知識。我總結(jié)分析起來,老師講了三大類:房屋、橋梁、隧道。雖然這樣分類,但很多知識在其中也是貫通的。下面是詳細的介紹。 房屋在第一天的實習中,老師就提到,看一個建筑,要從幾個方面來看。首先是建筑的結(jié)構(gòu),其次是材料,然后是其特點。

  建筑的結(jié)構(gòu)有好多種,最基本的是砌型結(jié)構(gòu),建筑材料一般選用磚或者石塊。

  由于建材(磚、石)是抗壓材料,而且抗拉抗剪性能并不優(yōu)秀,所以結(jié)構(gòu)的跨度較小,并且不能建的太高。墻體都是承重墻,不能隨意拆除。建筑里的荷載直接傳到地板上,地板一般用預制板(以前則是用木頭梁)將受力傳到兩邊的墻上,然后傳到基礎(chǔ)上。學校的寢室樓是經(jīng)典的例子。從秦磚漢瓦的出現(xiàn)到民國,我國的磚瓦建筑物大多都是砌型結(jié)構(gòu),而萬里長城更是成為了中華民族的精神象征!

  現(xiàn)如今,砌型結(jié)構(gòu)在農(nóng)村還很常見,但隨著國家的發(fā)展,在民用建筑中,框架結(jié)構(gòu)將占據(jù)越來越大的分量。

  框架結(jié)構(gòu)用是用鋼筋混凝土澆筑梁和柱作為房屋的框架,然后再填上填充墻。鋼筋是抗拉材料,混凝土是抗壓材料,用鋼筋混凝土澆筑的梁和柱抗壓抗拉性能都非常好。所以框架結(jié)構(gòu)的建筑比砌型結(jié)構(gòu)的跨度更大。而填充墻不受力,可以換成玻璃、裝飾磚的其它材料,增加了房屋應用的靈活性,所以框架結(jié)構(gòu)在應用上也比較常見。比如教學樓、商場等。但框架結(jié)構(gòu)的高度依然不高,主要是水平荷載無法承受。如果要建較高的建筑,則要采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),或者框架核心筒結(jié)構(gòu)。

  框架剪力墻是框架結(jié)構(gòu)中建一圈很厚的剪力墻,它能比較好的抵抗高層建筑所受的水平剪力,因此其建筑高度較高。河南農(nóng)業(yè)大學正在建造的圖書館便是此種結(jié)構(gòu)。剪力墻建在了電梯間的周圍,非常厚,是用鋼筋混凝土澆筑的。框架核心筒則是在框架中間建一圈密集的柱,甚至密集到挨在一起,成為筒狀。核心筒的抗剪能力比剪力墻更優(yōu),所以更高層的建筑會用到這個結(jié)構(gòu)。一些圓筒形的高層建筑則是筒中筒結(jié)構(gòu)。實習中見到很多筒中筒結(jié)構(gòu),最有代表性的是鄭東新區(qū)CBD鄭州會展賓館,總高度280米,是鄭東新區(qū)標志性建筑之一。

  除此之外,實習中還認識到其它結(jié)構(gòu)的建筑。比如桁架結(jié)構(gòu),完全由拉壓構(gòu)件組成。鄭州國際會展中心的頂部便采用這種結(jié)構(gòu),完全用鋼管連接而成,所受的力最后經(jīng)過鋼管傳到基礎(chǔ),鋼管與基礎(chǔ)之間的鉸接有利于結(jié)構(gòu)對震動的抵抗能力。又比如鋼結(jié)構(gòu),完全由鋼鐵通過焊接或螺絲釘鉸接固定在一起而成。 鳥巢 是標準的鋼結(jié)構(gòu)。

  實習后,對房屋的認識不只有結(jié)構(gòu),還有材料。比如,粘土磚,它的性能非常好,與灰砂磚相比,其抗壓強度、抗折強度以及在防潮層以下的應用都有較大的優(yōu)勢。但粘土磚占用了極大的土地資源,與可持續(xù)發(fā)展的理念相悖,所以價格更便宜的灰砂磚便有了較大的應用。清水混凝土是一種特別的混凝土,用它澆筑的墻面很光滑,不加修飾,便有一種質(zhì)感和美感。鄭州國際會展中心的墻面便是這種材料澆筑的,用手摸上去很光滑,看上去也很美。

  橋梁橋分為多種,在實習中認識的有拱橋、梁橋、斜拉橋、懸索橋等。 拱橋的材料是完全受壓的,其兩邊的基礎(chǔ)受斜向下方向的壓力。我國最有名的拱橋是千余年不倒的趙州橋。在青島見到一個橋,上面是拱,下面是柱,如下圖所示。兩個拱對柱的水平推力相互平衡,只余下向下的壓力。以前的拱橋多以磚、石為材料,現(xiàn)在也用混凝土。

  梁橋的橋身就像是一根梁。簡單的一拱一跨,其受力就像簡支梁,中間受向下的荷載,上面受壓,下面受拉。有些會把橋身做成中空的箱形,用兩側(cè)的輔助面增強抗彎性能。中空的則減輕了橋的自重。當然,考慮到空氣的熱脹冷縮,應增加通風孔保證空氣流通。如果橋身中間還有梁,形成n個拱,則稱為n拱一跨,在每一個橋墩的位置,橋的上面受拉力,下面受壓力。

  斜拉橋由索塔、主梁、斜拉索組成。橋身(主梁)的受力通過斜拉索傳到索塔,再傳到基礎(chǔ)。索塔兩側(cè)的拉索一般是對稱的,可以讓斜拉索的水平力相互平衡。在一些建筑中也有應用索塔和斜拉索拉起建筑的頂部,由于斜拉索的分布不平衡,索塔一般建成傾斜的,由自身重力平衡一部分力。

  懸索橋指的是以通過索塔懸掛并錨固于兩岸(或橋兩端)的纜索(或鋼鏈)作為上部結(jié)構(gòu)主要承重構(gòu)件的橋梁。懸索橋跨度很大,可達一千米以上。由于對基礎(chǔ)的要求很高,所以千米以下的大跨度橋梁一般選斜拉橋。

  除了這些,老師還提到了桁架結(jié)構(gòu)的鋼橋,鋼管中灌注混凝土做的拱橋,斜拉索的風雨振的解決辦法等。 隧道關(guān)于隧道,由于實習中并不常見,所以老師講的并不多。

  隧道由洞門和主體組成。洞門可以用環(huán)框式或者柱式洞門,以對應不同的土體。隧道主體一般可以由模板臺車完成。如果土質(zhì)松軟,主體承受的壓力較大,還可以打錨桿加固,或是對土進行混凝土噴固。

  自己的想法

  L型磚對于生產(chǎn)商來說只是一個模板的變更,對于建筑者應該也很好掌控。當然,建筑過程會復雜些,不太適合大眾建筑,但在某些特殊環(huán)境下,這種錯縫砌型應該會用得上吧。而且砌型材料也不應定只是磚,其它材料應該也可以借鑒。

  這次的認知實習是非常成功的。通過這7天的實習,我充分認識到了土木工程師在社會建設(shè)中的重要作用,明白了自己未來的使命。由此,我堅定了自己的信念,找到了自己的目標,矯正了自己的努力方向。這次實習讓還我認識到,只靠課本上的理論知識是不行的,要真正的融會貫通,還要到實踐中去。課本上的知識應該到實踐中檢驗一下,而自己的想法,更應該到實踐中經(jīng)歷一番,看是否經(jīng)得起考驗。

  本次認知實習,上承土木工程概論,下啟即將學習的專業(yè)知識。加固了對土木工程的認知基礎(chǔ),為力學、結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)知識提供了鋪墊。同時,經(jīng)過這次實習,我對土木工程的的認識更加清晰,對土木工程的興趣也變的濃郁。我將努力學習專業(yè)知識,深入實踐,為成為一個優(yōu)秀的土木工程師而努力奮斗!

  在知識方面,對于隧道的講述較少。由于是認知實習,大家都是大一新生,問的問題很碎,老師對橋梁的講解也比較碎。如果可行的話,希望老師有系統(tǒng)的講解,就像分析房屋,看建筑材料,建筑結(jié)構(gòu),功能等等。行程上,個人感覺7天有點兒短暫,有一天上下午跑了兩個地方,有點緊。建議今后的住宿安排接近實習目的地。

土建工作年度總結(jié)3

  我公司承建的xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段市政部分于今天進行工程竣工驗收,該工程于20xx年11月底開始進場施工,在市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的密切配合和監(jiān)督下,經(jīng)全體建設(shè)者的努力,于20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務,并于20xx年5月14日進行了工程竣工預驗收,對驗收中各單位提出的幾點整改意見,我方已整改完成,監(jiān)理和建設(shè)單位進行了復查,F(xiàn)工程技術(shù)資料已整理齊全,經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位的認可,具備竣工驗收條件,F(xiàn)將本工程各項工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  1、工程名稱:xx市瑤溪住宅區(qū)東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段

  建設(shè)單位:xx市安居工程建設(shè)指揮部

  設(shè)計單位:xx市市政工程設(shè)計院有限責任公司(駁坎)xx市建筑設(shè)計研究院(管道)監(jiān)理單位:xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:xx晟民建設(shè)有限公司

  2、工程規(guī)模及施工范圍:

  本工程位于瑤溪住宅區(qū)東地塊一期五組團,東臨南洋大道,整個工程共有3個地塊(B27、B35、B34),B27、B35地塊為公用綠地,B34地塊為住宅。根據(jù)xx市住建委第229號公文批示,對瑤溪住宅區(qū)東地塊一期工程B34地塊(五組團東區(qū))按現(xiàn)狀予以驗收、備案,B27、B35地塊作為甩項工程分期建設(shè)驗收。本次驗收范圍為B34地塊市政部分,主要施工項目包括:駁坎工程,室外排水工程。

 、俦竟こ恬g坎采用漿砌塊石重力式擋土墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用梢徑14cm的松木樁,樁長6米,樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設(shè)置一道沉降縫(通縫)。壓頂采用20cmC25鋼筋砼。

  ②室外雨水管道采用HDPE雙壁波紋管(管徑DN200~DN500),雨水連接管采用UPVC排水管,管徑DN80。基礎(chǔ)采用砂卵石基礎(chǔ)。雨水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用能栽植花草的復合材料井蓋、井座。雨水口采用單箅雨水口。

  ③室外污水管道采用HDPE雙壁波紋管(管徑DN225~DN300);A(chǔ)采用砂卵石基礎(chǔ)。污水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋采用鋼纖維砼井蓋、井座。

  二、工程施工依據(jù):

  1、本工程施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更及其他設(shè)計文件;

  2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268—20xx);

  3、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1—20xx);

  4、建設(shè)標準強制性條文20xx版三、工程質(zhì)量驗收情況

  根據(jù)市政工程道路、排水工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求,對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢,全部工序均驗收合格,具體如下:

  三、工程質(zhì)量保證資料

  本工程進場材料合格證、質(zhì)保書等比較齊全,檢驗數(shù)據(jù)準確(合格)。

  1、水泥采用金圓復合硅酸鹽32。5水泥,有出廠合格證及試驗復檢報告單共4份,其強度和安定性等各項指標均符合設(shè)計和規(guī)范要求。

  2、鋼筋出廠合格證及試驗復檢報告單共3份,試驗均合格,質(zhì)量證明書上有具體供應數(shù)量、批號并有監(jiān)理工程師簽字蓋章,型號和規(guī)格符合要求。

  3、砂、石子產(chǎn)于本地,試驗報告單共2份,試驗結(jié)果合格。

  4、砼配合比單2份,砂漿配合比單1份。工程實際用的`混凝土配合比與配合比通知單相符。

  5、標準磚檢測報告1份,試驗結(jié)均符合要求。

  6、試塊數(shù)理統(tǒng)計:現(xiàn)場施工制作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組,試壓強度合格,F(xiàn)場施工制作砂漿M7。5試塊2組,試壓強度合格。通過抗壓強度統(tǒng)計評定,評定結(jié)果符合要求。

  四、安全功能試驗

  1、污水管道閉水試驗3次,其中W472~W473段經(jīng)二次閉水,試驗結(jié)果符合要求;

  2、排水管道通水試驗1次,試驗結(jié)果符合要求;

  五、質(zhì)量安全措施

  1、訂了各項工作措施和施工進度計劃、質(zhì)量、安全目標等。

  2、進行了上崗前的培訓和技術(shù)、安全交底。

  3、對每批進場的材料除有出廠質(zhì)量保證書外,還在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下,見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現(xiàn)場。

  4、做到每道工序完工后進行自檢,合格后報監(jiān)理、業(yè)主進行隱檢,合格后,方可進入下道工序施工。

  5、著重對職工進行三級教育,通過教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,必要性。其次是加強現(xiàn)場施工檢查力度,對不符合安全要求的環(huán)節(jié),及時定人整改,確保施工過程的安全。

  六、工程質(zhì)量自評等級

  1、排水工程

  外觀項目評分:82.4 實測項目得分:88.3 質(zhì)量保證資料評分:87.5 綜合評分=86.5

  2、駁坎工程

  外觀項目評分:83.2 實測項目得分:88.5

  質(zhì)量保證資料評分:86 綜合評分=86.2

  綜合上述:本工程質(zhì)保資料齊全完整,施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,自評質(zhì)量等級為合格。

  七、結(jié)束語

  在此我代表公司再次感謝各位領(lǐng)導、各位專家親臨現(xiàn)場指導,在施工中我們還存在許多不足之處,請各位領(lǐng)導、專家,多多指導和提出寶貴意見,在以后的工作中我們將予以努力認真地完善改正。

土建工作年度總結(jié)4

  在局黨委的領(lǐng)導下,我科室認真開展各項工作,努力為我縣破解用地難題,F(xiàn)將規(guī)劃工作具體情況匯報如下:

  一、新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作

  1、相關(guān)規(guī)劃基礎(chǔ)資料收集情況

  目前城市總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃、重點鎮(zhèn)和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和交通、水利規(guī)劃等市局布置收集的相關(guān)規(guī)劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位,還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。旅游、能源、文物等規(guī)劃我縣目前沒有編制,高效農(nóng)業(yè)規(guī)劃才開始編制,預計在明年上半年才能出初步成果。

  2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對情況

  下一輪土地利用總體規(guī)劃有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)過我們多次調(diào)查,目前已經(jīng)基本核實,為下一輪土地利用總體規(guī)劃編制打下基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農(nóng)用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農(nóng)田面積143400畝;建設(shè)用地348676.5畝,結(jié)余建設(shè)占用耕地規(guī)劃指標3848.6畝,存量建設(shè)用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。

  3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規(guī)劃的空間布局初步方案按照留足城區(qū)、縣工業(yè)園區(qū)和優(yōu)化重點集鎮(zhèn)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。適當考慮其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局,全方位、保重點、爭取留足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用地空間,在多次和相關(guān)部門會商并征得我縣主要領(lǐng)導人意見后,目前初步方案已定。

  二、土地利用總體規(guī)劃局部修改調(diào)整工作

  我縣12年度土地利用總體規(guī)劃調(diào)整共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),有朱碼鎮(zhèn)、南集鎮(zhèn)、保灘鎮(zhèn)、蔣庵辦事處、五港鎮(zhèn)、小李集辦事處、徐集鄉(xiāng)、楊口辦事處、高溝鎮(zhèn)、漣城鎮(zhèn)、紅窯鎮(zhèn)、岔廟鎮(zhèn)。共將4734畝調(diào)為建設(shè)用地:其中基本農(nóng)田3186.23畝,一般農(nóng)用地1518.74畝,其他農(nóng)用地29.03畝。將1724畝規(guī)劃建設(shè)用地調(diào)整為一般農(nóng)地,將10畝的規(guī)劃建設(shè)用地調(diào)整為基本農(nóng)田,將3176.23畝一般農(nóng)田補劃為基本農(nóng)田,共補劃基本農(nóng)田3186.23畝。

  三、省以上投資開發(fā)整理項目完成情況

  20xx年年底前我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共3個,其中國家投資項目1個,省投資項目2個。目前1個項目已竣工,其余2個項目正在實施,具體情況為:

  1、省投資前進鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目投資總額830萬元,建設(shè)規(guī)模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問題提出了整改意見。經(jīng)過2個月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。

  2、省投資小李集辦事處土地開發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準實施,投資總額740萬元,建設(shè)規(guī)模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過市局組織的專家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。

  3、國家投資義興鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目,投資總額3454萬元,建設(shè)規(guī)模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬立方米,新增耕地95公頃,該項目兩個標段正在施工,其余標段在年底前招標結(jié)束,預計12年12月份竣工。

  20xx年年底后我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共4個,其中國家投資項目1個,省投資項目3個。具體情況為:

  1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發(fā)整理項目,投資總額3504.3萬元,建設(shè)規(guī)模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現(xiàn)處于掃尾階段,準備明年1月份申請上級驗收。

  2、省投資岔廟鎮(zhèn)百子片土地開發(fā)整理項目,投資總額683萬元,建設(shè)規(guī)模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結(jié)束,目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。

  3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發(fā)整理項目,投資總額909萬元,建設(shè)規(guī)模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結(jié)束,目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。

  4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發(fā)整理項目,投資總額372萬元,建設(shè)規(guī)模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結(jié)束,完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。

  四、城鄉(xiāng)掛鉤工作情況

  xx年度城鄉(xiāng)掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。

  20xx年我縣城鄉(xiāng)掛鉤拆舊項目區(qū)共5個,拆舊面積945.55畝,需拆遷農(nóng)戶360戶(含附屬設(shè)施210戶),預計新增耕地807.4畝,上級下達周轉(zhuǎn)指標800畝。

  我們已收集了20xx年度有關(guān)拆舊區(qū)的影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實了20xx年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉1個,爭取20xx年4月底前復墾實施完畢。

  五、新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作

  20xx年度新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委書記會議,會上布置了12年度城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作,縣委李書記在會議上強調(diào)了城鄉(xiāng)掛鉤工作的重要性,陳縣長布置了全縣城鄉(xiāng)掛鉤的工作任務。全縣城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作共上報9個項目區(qū),拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。目前新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作規(guī)劃已通過省廳組織的'專家評審,經(jīng)修改完善后上報省廳。

  六、20xx年度耕地占補平衡工作

  20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個,項目區(qū)總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復墾14個、土地開發(fā)12個、土地整理1個,現(xiàn)已全部通過省國土資源廳和市國土資源局驗收。

  七、20xx年度上報點供計劃項目情況

  20xx年度我縣共上報點供項目2個,一個是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術(shù)改進項目。今世緣技改項目已爭取到了農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規(guī)劃處的肯定。

  八、“萬頃良田建設(shè)工程”工作

  我縣率先在江蘇省申報了“萬頃良田建設(shè)工程”,并且成立“萬頃良田建設(shè)工程”領(lǐng)導小組。我縣申報了2個項目區(qū),共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由8個片組成,項目區(qū)土地總面積3263.32公頃,涉及27個村、93個組,農(nóng)戶3713戶、人口16722人,搬遷房屋22579間,拆除獨立工礦8座,預計新增耕地393.37公頃,其中“掛鉤”項目面積259.04公頃,土地開發(fā)、整理、復墾面積134.33公頃。九、明年的工作打算

  1、繼續(xù)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的縣級大綱編制工作。

  2、做好20xx年度城鄉(xiāng)掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。

  3、做好“萬頃良田建設(shè)工程”前期啟動工作。

  4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個項目,總面積20xx畝,預計新增耕地1799.6畝

土建工作年度總結(jié)5

  來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。

  在巫山縣第二高級中學項目部擔任質(zhì)檢員的四五個月里,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務。我也是在干中學,不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一直

  要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,因為經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,來保證鋼筋的'位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提

  到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

  在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

  來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在10年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。

土建工作年度總結(jié)6

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作:

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔任技術(shù)員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體

  實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的'安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

土建工作年度總結(jié)7

  **年悄然即去,**年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、**年的主要工作內(nèi)容

  1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制**年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  4、服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為**公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

  土建安全員年度工作總結(jié)2:

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的`管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

土建工作年度總結(jié)8

  自從20xx年10月份進入xxx集團,在公司領(lǐng)導和項目部經(jīng)理的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及項目部相關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對建筑施工各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,不斷充實自己;工作上,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。下面就20xx年個人思想轉(zhuǎn)變,技術(shù)、質(zhì)量等工作總結(jié)如下:

  一、個人思想方面

  (一)認真負責:

  不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做技術(shù)員更要如此,技術(shù)員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

  (二)團結(jié)互助:

  一個建筑工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

  (三)溝通交流

  同事之間要加強溝通,因為不是自己一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;管理人員和作業(yè)人員也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

  二、施工技術(shù)方面

  以技術(shù)指導施工,加大技術(shù)復核力度,確保工程質(zhì)量和工程進度。在xxx樓的施工中,由于該工程工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多。在主體施工時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,個別部位存在缺陷,為此,加大了技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)復核力度,在模板檢驗過程中全點位檢查,以確;炷翝仓|(zhì)量。為確保工程工期、節(jié)省成本,主體混凝土工程分單元澆筑,平均每層比計劃工期快三天。

  三、質(zhì)量管理方面

  管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免樓體框架主體質(zhì)量缺陷、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進行安全、質(zhì)量大檢查,及時將檢查結(jié)果反饋給施工隊,對出現(xiàn)問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進工人不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

  針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,我認為20xx年的.工作重點有以下幾個方面:

  一、生活中要團結(jié)互助,工作中要相互信任,使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個良好的團隊氛圍和凝聚力。

  二、提高認識,強化技術(shù),進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學習,使自己掌握更多相關(guān)制度、標準、文件,進一步提升自身水平,并將所學知識用到施工過程中。

  三、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執(zhí)行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓,20xx年又是具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定會以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點,抓質(zhì)量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

土建工作年度總結(jié)9

  1.配合做好進度控制工作

  截止目前,a項目建設(shè)已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有充足時間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2。1主體結(jié)構(gòu)

  從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求(設(shè)計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

  2。2二次結(jié)構(gòu)

  目前已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3。配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù)。

  7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn),總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。

  4。配合做好門窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術(shù)要求;與中標門窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。

  4。下階段工作安排

  4。1二次結(jié)構(gòu)施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的.責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

  4。2場地南側(cè)存土處理

  目前,ggh已開始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

  4。3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

  4。4安全文明施工控制

  配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4。5配合做好主體驗收工作

  根據(jù)進度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時,督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

  5。提高自我、完善自我

  5。1進一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領(lǐng)導和同事的交流溝通,認真學習培訓內(nèi)容和相關(guān)精神,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

  5。2關(guān)注但不拘泥于細節(jié)

  點點滴滴,成就非凡。關(guān)注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。

  5。3靈活運用管理流程

  結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5。4大膽工作,善于總結(jié)

  萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結(jié),對自己是一種提高。

土建工作年度總結(jié)10

  自20xx年年初來到項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近一年時間了,回首這過去的一年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面的時候了。

  過去的一年實習期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到土建施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

  在生活上,在項目領(lǐng)導和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

  在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合xx負責xx樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,對于一些局部,細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的'總包例會上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

  另一方面,自己也在不斷學習相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時,對于各種交底,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

  這一年以來,理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設(shè)自己的一份力量。

土建工作年度總結(jié)11

  XX年,項目部工會在分局黨委、工會的領(lǐng)導下,全面貫徹落實公司總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標;并結(jié)合項目部的實際情況和特點,以服務生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護職工利益為著眼點;突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,推進項目部民主管理,推進職工素質(zhì)建設(shè),增強項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項目部順利實現(xiàn)全年的工作目標作出了應有的貢獻,F(xiàn)將本年度工會工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬┠瓿,一場突如其來的凝凍災害襲擊了華夏大地,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對擔負著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項目部生活造成了嚴重影響。不僅斷水斷電,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴重短缺。面對如此嚴峻的局面,在項目部領(lǐng)導班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊伍和民工隊伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內(nèi)2#公路、大橋、油庫至變電站路段進行全面的除冰保電行動,經(jīng)過從早上8點到中午12點近5個小時的奮戰(zhàn),場內(nèi)的交通全部恢復,確保了生產(chǎn)生活的正常運行。同時,由項目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會張主席組成的慰問小組,對項目部5個分包商隊伍進行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場講解了如何預防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個人財物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。

 。ǘ5.12汶川大地震期間,xx項目部在第一時間響應公司的號召積極向災區(qū)捐物捐款。在項目部領(lǐng)導班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項目部工會在分局工會的指導下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災區(qū)獻愛心”的文藝演出活動進行籌款,加上項目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費,共籌得資金XX0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災區(qū),項目部采用專人負責的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災區(qū)人民心中。

 。ㄈ┻M入炎熱的夏季,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,項目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費27000元,此外還有1000元的水果和XX元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設(shè)計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護了職工的利益。為保障民工身體健康,項目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。

 。ㄋ模┐罅﹂_展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,進一步提高全體干部職工的科學防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動期間涌現(xiàn)的先進個人——涂世標(工程部)。

 。ㄎ澹┳⒅芈毠ぴ俳逃嘤,提高項目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓工作,開展各種培訓班,對部分業(yè)務骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導教育,使參加培訓的職工達到了50多人次。工程部在長期的生產(chǎn)實踐過程中,再結(jié)合培訓知識,大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護前預埋鋼軌和滑輪,使支護鋼架在移往下一支護點時能整體移動,避免了重復拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟效益。項目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護知識等培訓班,40余名農(nóng)民工從中受益。

  二、健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益

 。ㄒ唬⿵娒裰鞴芾恚l(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

 。ǘ┞鋵嵑徒∪珡S務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。

  三、健全職代會制度,促進民主管理

  健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的.程序和要求,組織召開了XX年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項目部工作報告及其財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領(lǐng)導班子成員。通過健全職代會制度,進一步促進了項目部的民主管理。

  四、積極開展思想和業(yè)務教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì)

  我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的`總體要求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

  (一)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。

 。ǘ┦情_展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。今年以來,我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七大精神學習活動。與此同時,為使職工適應市場經(jīng)濟的形勢,以認真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。

  一年來,在項目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,工會工作取得了一些的成績,但與項目部進一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織要求還有一定的差距。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷提高管理和服務水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項目部各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

土建工作年度總結(jié)12

  一年來,在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:

  一、工程概況

  xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ),地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)梁板砼為C35,地下室底板外墻砼為C30S6,主體梁、板、柱砼為C30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為C25。地下室填充墻采用KF1非承重空心粘土磚,砂漿為M5.0混合砂漿,±0.000以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為M5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計等級為一級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

  二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

  項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  三、監(jiān)理部的工作方法及原則

  總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹落實有關(guān)政策,嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。

  在業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  五、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計,以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定,以及對安全設(shè)施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。

  1、安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2.工程質(zhì)量的控制:

  (1)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:

 、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

 、陧椖勘O(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

 、蹖こ藤|(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。

 、茉谡麄質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

 、輬猿帧皣栏窨刂啤⒎e極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

  (2)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:

 、偈孪瓤刂疲

  A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

  B:施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

  C:開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批,項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象。

  D:檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。

  E:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進場的機械設(shè)備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質(zhì)量。

  F:對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進場的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時還應按有關(guān)規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

 、谑轮锌刂疲

  A:協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質(zhì)量控制點。

  B:監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,有目的的進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復,并由監(jiān)理人員進行復查確認。對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

  C:堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

  D:堅持監(jiān)理例會制度:每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

  E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

  ③進度控制:

  A:以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設(shè)備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

  B:要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調(diào)整。

  C:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

  D:針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

  (3)安全管理:

  A:嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準;

  B:督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;

  C:督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

  D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

  E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設(shè)單位;

  F:審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告。

  (4)組織與協(xié)調(diào):

  由于建設(shè)工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

  ①如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

  目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導到項目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的.業(yè)務素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

 、谌绾翁幚砗门c質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

  代表政府行使工程監(jiān)管職責的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質(zhì)好,監(jiān)理是比較輕松的,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡,化被動為主動,積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調(diào)得當,完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

 、廴绾翁幚砗门c施工單位的關(guān)系

  實際上,監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對方的尊重。

  ④如何處理好監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系

  本項目監(jiān)理部人員均來自于西安,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長,每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)

  務能力強,文化水平高,協(xié)調(diào)能力好,組織紀律性強?蓪嶋H往往事與愿違,有的剛剛?cè)胄,不能獨擋一?有的話不成文,錯字連篇;有的態(tài)度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的,F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。

  3、合同管理

  現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定,對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

  4、信息管理

  項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

  5、業(yè)內(nèi)管理

  由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。

  六、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素

  因此在實際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在xx集團公司領(lǐng)導的支持下;公司總部的領(lǐng)導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),使監(jiān)理工作順利進行。由于檔案館項目設(shè)計理念體現(xiàn)了三個亮點,博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴格、復雜,施工難度很大,給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度

  在xx英明班子的領(lǐng)導下,領(lǐng)導們四處奔波,查閱大量資料,想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè),同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),為項目能夠順利推進起主導作用,保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復雜,必定引起概算調(diào)整、增加,xx領(lǐng)導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,確保項目計劃順利實施。對此,我代表公司對xx英明班子的工作作風表示感謝。但由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu)人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規(guī)劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設(shè)保持較差,現(xiàn)場文明施工氛圍不足,對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。

  七、對今后發(fā)展的建議:

  市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

  2、立足長遠,加強人才儲備工作

  3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。

  4、為了形成激勵機制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

  5、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  6、建立行之有效的績效考核制度。

  7、加大監(jiān)理人員的培訓力度。

  隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

土建工作年度總結(jié)13

  進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的`地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能夠成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工作年度總結(jié)14

  時光荏苒如白駒過隙,不知不覺中已工作三年有余。自從來到昌吉建設(shè)(集團)有限責任公司工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員及安全員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)。

  xxxx年4月從學校畢業(yè)有幸被公司領(lǐng)導分配到匯京汽車城項目上實習,通過三個月的實習施工員工作,我認識到作為一名合格的工程技術(shù)人員不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。

  xxxx年4月,在公司領(lǐng)導的安排下,我于烏市機要局項目擔任項目安全員一職,本人對出現(xiàn)的安全施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的安全問題及施工過程中可取之處,寫入安全施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場安全施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在烏市機要局項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  xxxx年4月由于項目人員變動的原因,在領(lǐng)導的安排下,

  我協(xié)助資料員對現(xiàn)場式樣、原材料進行送檢,參與技術(shù)資料與公會資料的編制,在為期半年多的工作中,隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的`專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  在近年的工作中,本人也體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名優(yōu)秀的工程師!

  經(jīng)過幾年的積累,使我對施工放線、現(xiàn)場安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經(jīng)驗,在今后的工作中我將不斷的提高自己專業(yè)水平,努力向優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊列靠攏,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份貢獻。

土建工作年度總結(jié)15

  時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,土建工程師最新年度工作總結(jié)范文。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與**公司**監(jiān)理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

  現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的'主要工作完成情況

  1、工程進度完成情況

  **新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂,**樓基礎(chǔ)完工,**、**樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

  按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

  2、前期手續(xù)辦理情況

  完成和基本完成**和榮山兩項工程前期工作。

  根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

  3、**新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

  對**溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。 1號小橋已施工完。

  室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:**、**樓50萬元,**樓30萬元,**樓30萬元,附屬工程16萬元。

  5、配合情況

  積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

  二、**新家園工程施工過程的控制管理

  1、組織管理情況

  根據(jù)**新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

  2、質(zhì)量、進度、投資控制情況

  質(zhì)量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

  在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

  進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,**新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

  在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

  投資控制

  工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導審批,F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。

  3、安全與文明施工管理情況

  根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

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